××银行优秀集体(单位)评选条件

第一篇：××银行优秀集体(单位)评选条件

××银行优秀集体(单位)评选条件

一、班子建设好。按照学习实践科学发展观和“三个代表”的要求，认真贯彻党的路线和金融方针政策，自觉遵守国家金融法律、法规和行的管理制度；坚持民主集中制，团结协作，整体功能发挥好；密切联系群众，廉洁自律，模范带头作用发挥好；坚持两个文明一起抓。

二、经营效益好。依法合规经营，工作效率高，主要业务指标在全行名列前茅。

三、民主管理好。注重维护职工权益，党、团、工会组织健全。健全民主管理制度，定期召开民主生活会和职工代表大会，民主气氛浓厚，干群关系融洽。充分发挥工会的民主参与、民主监督作用。

四、服务质量优。服务意识强，服务环境好，按照金融行业规范进行服务，无重大投诉，服务质量在本行处于领先水平。

五、队伍素质高。员工业务熟练，技术过硬，作风清正，纪律严明，社会形象好，群众信誉高。

六、规章制度健全，管理严格，监督有力，奖惩严明，无重大责任事故，无职务犯罪案件。

附件2 ××银行优秀员工评选条件

优秀员工必须热爱党、热爱祖国、热爱金融事业，拥护党的路线、方针、政策、积极投身改革，热爱本职工作，在“两个文明”建设中表现突出，并具备下列条件之一者：

1、改革意识浓，创新精神强，为我行开拓业务，提高经营管理水平，提高经济效益作出突出贡献者。

2、爱岗敬业，忠于职守，技能熟练，开拓得力，创造效益在全行名列前茅者。

3、廉洁奉公，坚持原则，加强监督，敢于同违法、违规、违纪现象作斗争，为保护国家、集体、群众的利益、财产作出突出贡献者。

4、勤奋学习，勇于进取，学习有成果，工作有创造，积极提合理化建议，对我行改革与发展成绩显著者。

5、职业道德高尚，服务水平优良，在窗口服务工作中，严格按规范操作，堪称本地区、本专业标兵者。

6、积极开展思想政治工作，认真搞好传、帮、带，热情关心职工，为职工群众办好事办实事，本职工作成绩优异者。

第二篇：推荐评选劳动模范,模范单位和模范集体

推荐评选劳动模范、模范单位和模范集体

（班组）的几点说明

一、劳动模范、模范单位和模范集体（班组）的评选推荐工作是一项严肃的政治工作。所有工作人员都必须严格按大竞办

[2009]2号文件精神和名额分配要求认真负责地开展工作。凡是弄虚作假、徇私舞弊者，将追究有关人员相关责任，并取消推荐对象的评选资格。凡是未按名额分配要求和评选程序推荐的候选人、候选单位和集体（班组），一律取消其评选资格。

二、填报材料要求。《成都市劳动模范推荐审核表》、《成都市模范单位推荐审核表》和《成都市模范集体（班组）推荐审核表》、《企业或企事业负责人审查表》、《成都市劳动模范、模范单位、模范集体（班组）基本情况统计表》，在大邑县总工会网站的公告栏下载。评选推荐工作期间的有关事项也将在该栏目发布，请各有关单位关注本栏目。

（一）候选人应当按要求填报一式三份《成都市劳动模范推荐审核表》，先进事迹不得低于2000字。同时上报500字以内的简要事迹，主要内容包括：姓名、性别、年龄、民族、工作单位、职务职称，主要先进事迹，曾获得的荣誉称号。其中，劳动模范候选人是企业负责人的，还须上报一份《企业或企业负责人审查表》。

（二）候选单位应当按要求填报一份《企业或企业负责人审查表》和三份《成都市模范单位推荐审核表》，先进事迹不得低于2000字。同时上报500字以内的简要事迹，主要内容包括：单位全称、基本情况、简要事迹、曾获得的最高荣誉称号。

（三）候选集体（班组）应当按要求填报三份《成都市模范班组推荐审核表》，先进事迹不得低于2000字，同时上报500字以内的简要事迹，主要内容包括：班组全称、基本情况、简要事迹、曾获得的最高荣誉称号。

（四）在上报候选人、候选单位和候选集体（班组）纸质《推事迹、简要事迹电子文档，以及《成都市劳动模范、模范单位、模范集体（班组）基本情况统计表》电子文档。

三、关于对企业或企事业负责人审查的说明。

（一）被推荐企业或企事业负责人是非公有制的，必须通过当地工商、税务、环保、计划生育、劳动保障、安全生产和总工会等部门的审核。

（二）被推荐事业单位或事业负责人是非公有制的，必须通过当地工商、税务、计划生育、劳动保障、安全生产和总工会等部门的审核。

（三）被推荐企业或企业负责人是国有及国有控股的，必须通过当地税务、计划生育、审计、纪检、监察、国资、环保、劳动保障安全生产和总工会等部门的审核。同时，候选人须经干部管理部门审核签署意见。

（四）被推荐事业单位或事业负责人是国有的，必须通过当地审计、纪检、监察、计划生育、安全生产和总工会等部门的审核。同时，候选人须经干部管理部门审核签署意见。

（五）被推荐单位是农业基层组织，必须通过当计划生育部门审核。

联系电话：88222226

大邑县竞赛评比委员会办公室 2009年2月11日 3

第三篇：优秀财会集体评选事迹资料

规范操作促服务 精细管理出成效

— —**市分行财会部

**市分行财务会计部现有财会人员4名，全部具备大学本科以上文化，其中一人获学士学位，一人研究生在读，从事财会工作经历均在10年以上。多年来，该部坚持求真务实、尽职高效、齐心协力、至诚服务，积极践行科学发展观，认真贯彻落实总、分行党委的文件精神，围绕经营指标、内控管理两个中心工作，克服人员少，任务重的困难，开拓进取、奋然前行，较好地完成了市分行党委和上级行布置的各项工作任务，为市分行在经营考核评比中连续三年获得全省前三名作出了突出贡献，被同志们亲切地称为“最给力的团队”。财务会计部也连续五年高票荣获市分行先进集体称号，该部2010年在全省财会考核评比中取得三等奖的好成绩。同时个人殊荣不断，包括总行优秀共产党员、总行青年岗位能手，总行优秀共青团员等。

求真务实谋发展

**市分行财务会计部牢固树立大局意识、发展意识，工作中求真务实，在及时提供真实有效财务信息的同时，仔细分析全行业务经营变化趋势，创新经营思路，对经营前景进行科学预测，合理分析经营考核指标的相互关联度，为达成

1经营预想目标及时向领导提出实可行的应对措施及建议，为该行连年超额完成经营考核指标中做出了不可或缺的贡献。例如2010年上半年该行发放非经营性贷款达23亿元，已超过预期贷款增长量，经营状况呈现乐观景象。财务会计部经过分析研究提出贷款净增长将受到政策性传统业务减少的冲击，如果不遏制这种趋势，利润计划将无法完成，这一测算与建议引起行长的高度重视，行领导经过研究及时调整了工作重心，采取果断措施，在夏粮收购中，积极争取调控粮贷款的发放，使传统业务得到较大增长，为完成全年利润计划打下坚实基础。2010年该行业务经营成效显著，存款、贷款实现“双增”，不良贷款额和不良贷款率圆满实现“双降”；全行实现账面利润19767万元，同比增加7046万元，剔除应负担的所得税4941万元后，人均利润85.45万元，完成**省分行考核任务的109.38%；全年资产平均余额821960万元，资产利润率2.39%，高出**省分行考核指标0.39各百分点；全行各项业务收入25237万元，各项成本3093万元，收入成本比12.26%，高出**省分行考核指标5.26个百分点。经营业绩的取得与财务会计部高效的财务管理，科学的分析预测是分不开的，行长***在2011年工作会议上高度赞扬了财务会计部的工作：财务会计部提供的财务信息和经营分析使我行发展的着力点更明确，经营管理更为有效。

尽职高效讲奉献

近五年来，财务会计部一直面临着人员少，任务重的客观现实，但这并未影响到各项日常工作的有序开展，他们的秘诀就是“抓效率、挤时间”，简单的六个字充分体现了财务会计部人员的工作作风和工作效率，简单的六个字也凝聚着财务会计部人员的辛勤汗水。从经营分析到费用管理，从凭证报表到卡片账薄，从统计管理到内控管理，从检查辅导到报告总结等，都体现了财务会计部的同志对六字工作秘诀的最好诠释。效率来源于什么呢？财务会计部的工作实绩给出的回答是：效率来源于精细化的职责管理，来源于人员精湛的业务技能。“细节决定成败”，财务会计部是较早引入精细化管理理念的部门，根据内控制度要求，该部对日常工作进行合理分工，从每一份报表的报送，到每一笔账务的记载都落实到人，不在等、靠上浪费时间，绝不把今天的工作推到明天。费用管理严格规范，会计核算分毫不差，各项工作均做得井然有序，多次受到本级行领导及**省财务会计处的好评。

在**市分行，该部是大家公认的学习型部门，他们在自学为主的基础上，坚持每周一次的集中学习，每次学习不低于一个小时，日复日一日的学习、实践、总结，使财务会计部每位同志都练就了一身业务好本领，并且各有专长。该部高级主管**同志每年的学习笔记和学习心得都在一万字左

右，她对账务账理了如指掌，高级副主管**同志数据统计又快又准。工作多了大家就主动加班，多少个午后，当大家都在午睡的时候，财务会计部的人员还在忙于账务的记载；又有多少个夜晚，当大家拨弄着电视遥控器的时候，财务会计部的人员还在勤于数据的汇总。一分耕耘一分收获，骄人的成绩依靠的是财会人员无私的奉献精神。

齐心协力促管理

财务会计部注重队伍建设，发挥团队合作精神。通过举办培训班、经验交流会、调查研究报告、跟班学习等方式，三年来累计培训业务骨干90多人次，提高了全辖财会人员的业务技能。同时该部在全辖柜面人员中开展业务技能竞赛，星级柜员评比等活动，把业务技能突出、工作态度积极的员工树立为学习榜样，会计队伍中涌现出一批学习先进，争当先进优秀员工。对县级支行检查辅导是落实制度的有效途径，财务会计部从来不放松对下属机构的检查辅导工作，除了每天通过会计远程监控系统，监督检查6家基层营业网点的日常操作和柜面服务外，每年都要采取定期检查辅导和不定期走访各两次，帮助基层行发现工作中存在的问题，落实规章制度，防范化解风险，几年来，基层行的会计核算与管理水平有了很大提高，完全适应了农发行发展新业务、新客户的经营需求。另外不得不提到的是，财务会计部的检查辅导和走访工作从来都不提前通知基层行，有时候利用中午

休息时间，部室人员挤着公交车直接就来到了一线。基层行的员工感慨的说：“财务会计这种公交车检查方式，让我们日常工作一点也不敢懈怠啊！”

至诚服务赢口碑

财务会计部虽作为后台部室，但身兼核算与监管职能，服务对象广泛，从基层行到兄弟部室，从企业客户到本行领导。如何提升服务水平，是财务会计部平时讨论最多的话题。在工作中他们始终贯彻至诚服务理念，不断提升内外部服务的质量和水平，基层营业网点平时工作中遇到解决不了的问题，他们总能帮助及时解决。例如**县某客户去年想在我行开立协议存款账户，但***支行未办理过此项业务，有畏难情绪，眼看资源将要流失，这时财务会计部高级主管王丽亲自为阜南县支行发去了协议存款详细的操作流程和管理办法，阜南县支行依照执行，顺利了的吸收了这笔5000万的低成本存款。又例如**县支行大额支付系统前置机出现故障，无法进行大额汇兑业务，如不及时解决将影响我行信誉，财务会计部高级副主管路磊得到消息后立即赶往**县支行进行维护，帮助其解决了问题。日常工作中这样的事例不胜枚举，所以基层行会对财务会计部给予的评价是：监管做到位，服务也给力。

财务会计部很重视业务的革新，我行粮棉收购过程中，现金投放量大，存在潜在风险。财务会计部通过调查研究，不断酝酿非现金结算途径。2010年夏季粮食收购前，财务会计部通过与人民银行**中心支行、**邮政储蓄银行等多家银行沟通联系，最终确立了与**邮政储蓄银行和**信用联社的合作关系，利用设立粮食收购非现金结算点的方式，在乡镇文书办公室、粮食经纪人家里等布放商易通，实现了粮食经纪人和收粮农户的非现金结算，减少了现金支付，同时也为现代化的支付结算手段在农村中的推广做出了自己的贡献，多次在人行召开的非现金结算推广会议上做经验介绍。热情的服务态度，高超的服务水平，财务会计部人员这些年真正体现出我行“至诚服务”的经营理念。

建立和谐、高效、进取的团队是农发行**市分行财务会计部的宗旨，在我行业务不断拓展，实力不断壮大的过程中，**市分行财会人将一如既往本着我行财会专业的文化理念“诚心服务，细心核算，用心管理，精心理财”，为农发行的发展继续发挥出中流砥柱的作用，为地方经济的建设做出更大的贡献。

第四篇：优秀少先队集体评选材料

评选少先队先进集体事迹材料

普定县龙场乡大树小学三年级中队

辅导员：方家翠

班级的少先队组织是班集体的核心，是班级各项活动的积极参与者，是学校少先队工作的重要组成部分之一。龙场乡大树小学三年级中队拥有32名成员，在这个温馨的班级大家庭里，有一群充满朝气的阳光少年，这是一支凝聚力强大的团队；这是一个自信进取、团结友爱的集体。在这个集体里，每个人都在不断发掘自己的潜能，提高自身素质，为这个集体增光添彩。他们虽然稚嫩，但敢于拼搏，那火热的童心，迸发出无尽的生机与热情。他们以坚定的步履留下了令人引以为豪的足迹，展示着他们独特的风采。

一、优秀的班干部队伍

俗话说：“群雁高飞头雁领”，班干部作为联系班主任与学生的桥梁，作为班主任的助手，他们工作能力的高低，工作方法的好坏，在同学中威信的高低，往往能够决定一个班级的精神面貌与学习风气。要把班级建设成一个团结友爱、积极向上的班集体，必须有一个坚强的班级核心、一支团结在班主任周围的得力的班干部队伍。三年级中队之所以能够成为一个积极向上、求实进取、团结友爱的集体，与本班级有一支凝聚力强、热忱为大家服务的班级干部队伍有关，与本班有一支极具榜样示范作用的优秀班干部队伍有关。从一年级开始，我们班的班干部是通过学生自荐、民主选举的方式产生，通过这样一种民主、活泼的形式，锻炼学生的胆量、口才，一届一届设置规范、制度健全的中队组织。在班主任的培训指导下，现在的班干部们工作认真、责任心强，都能各司其职，如对班务工作认真负责的中队长徐冬雪，板报设计能手宣传委员张召丽，独立带领早读的学习委员丁鸿广，每天最后走，任劳任怨的劳动委员方玉林等等，在他们的带领下，三年级中队经常受到学校表扬，流动红旗似乎也成了三年级中队的专有红旗。

二、良好的学风、班风

没有共性的班级是一盘散沙，没有个性的班级如一潭死水。三年级中队有一种“后进赶先进，先进带全面”的学习风尚，大家互相切磋，取长补短，互相促进，共同提高，使个性特长充分得到发展。他们的学习潜力在老师的指导下得以挖掘，又在给同学的帮助中得到拓宽。无论是一年一度的庆六一活动，还是平时组织的各种比赛，三年级中队总能有精彩表现；不管是参加作文竞赛，还是参加绘画展览，三年级中队一定会拔得头筹。

“散是满天星，聚是一团火”，因此我们提出 “班兴我荣，班落我耻，以班为家，荣辱与共”的理念，靠集体里每位同学的悉心经营，同心同德，为班级争光，以此增加同学们的集体荣誉感，班级自豪感，形成团结协作，拼搏进取的团队精神，增强了班级凝聚力。没有规矩不成方圆，一个优秀的班集体要有一套完善的班级制度来管理，为此，我们常常组织召开班委会和班会，共同讨论班级建设中存在的问题，发扬民主精神，调动广大同学的积极性，让大家一起参与到班级的管理当中。我们共同制定了《三年级中队文明公约》、《三年级中队日常行为规范》《三年级中队班干部职责》等一系列制度，督促同学们学习、做好各项常规工作，为班级建设顺利前进打下了坚实的基础，一学期来，“文明班级”称号常常光顾我们班级。

三、班级文化的建设

少先队工作就是把日常的教育工作融入各班教育之中。通过班会课或中队会，我们发现了人生的爱，探讨了许多人生的哲理，并且及时总结过去的经验教训，为以后的学习提供了源源不断的动力。通过教室里墙报的评比，优秀作业的展示、精美手抄报评比等等，让学生置身于美的环境，不知不觉中受到美的熏陶和启迪，提升学生的价值观念。

四、多彩的班队活动

在面临时代的发展和社会生活的变革的素质教育背景下，开展活动性教育日益成为少先队教育的一个重要组成部分。为配合“道德讲堂”的主题教育，三年级中队举行了一次名为“感谢父母----让我如此幸福”的主题中队会。全班同学都在精心的准备：诗歌朗诵，歌曲演唱，短剧表演，他们团结协作，热情投入，这堂队课取得了意想不到的效果，使我们意识到，孩子们的心灵是稚嫩的花朵，要用真实的情感去激发他们对善良的事物受到的鼓舞和钦佩的情感。为顺利编排中心校组织安排的六一活动节目：合唱、舞蹈、朗诵，三年级中队全班上阵，任务重，时间紧，没关系，利用中午休息和下午放学的时间练习，顶着火辣辣的太阳，全班没有一个叫苦叫累，大家齐心协力，为的就是一展才华，通过活动，大家的集体荣誉感和班级凝聚力更强了。

平时，学生还积极参加各项活动，努力地展现自己的才华，如：设计制作海报、课外美术小组，乒乓球小组，舞蹈小组等各项活动，学生们的表演能力得到了充分的展示，阵阵的喝彩与掌声便是他们最大的鼓励。

几度耕耘，几番收获。在我担任中队辅导员期间，在班级文化建设中，我班获得一等奖，在朗读大赛中，我班被评为优秀班级，在班级小报设计大赛中，我班的小报设计都获得了一等奖。在安全知识竞赛中，我班获得学校的一等奖。三年级中队，一棵正在茁壮成长的幼苗。我们用团结向上弥补我们的不成熟，我们用朝气蓬勃弥补我们的不完善，我们更会满怀希望与激情加强各方面的协作努力，改不足。过去的成绩是我们往后工作最大的动力，往后的路上，我们还要培养出更多更多的幼苗。

第五篇：评选优秀农民工集体材料

青海恩泽农业技术有限公司

全国优秀农民工工作先进集体报审材料

青海恩泽农业技术有限公司成立于2006年，是省供销社直属企业，农牧业产业化省级重点龙头企业，现拥有资产14966万元。公司一直以来立足于农业有机肥的开发、生产与研究。现有有机肥、生物有机肥生产线三个，分别是湟源县年产5万吨生产线、海北州年产5万吨生产线和2015年6月投产的乐都县年产十万吨有机肥生产线。

公司董事长兼总经理孙延恩同志是一位因国企改制下岗创业的优秀企业家。公司成立之初在孙延恩总经理经营理念影响下，在企业招收员工时，首先优先考虑解决生活贫困的农民工以及国企下岗再就业的人员。公司的前身是湟源县活力塑料厂，当时员工只有二十多名，所招录人员全部是国企下岗再就业人员和农民工，当时尽管由于企业规模小，生产经营举步维艰，资金严重短缺，但公司在孙延恩总经理的教育下，从没有拖欠过工人的一分钱工资，在当时许多小企业不愿缴纳职工工伤保险、养老保险，但活力塑料厂对下岗工人的养老金做到了足额缴纳，受到各级领导的称赞。

随着企业的不断发展，于2006年成立了恩泽农业技术有限公司，在湟源县建设了第一条年产3万吨有机肥生产线，企业的发展也步入了快车道，职工人数连年增加。2006年公司在册职工150名，其中农民工占78%，国企下岗工人占22%，2012年公司改扩建年产5万吨湟源县有机肥生产线，并建设

了海北州5万吨有机肥生产线一条，职工人数增加到268名，其中农民工占80%，国企下岗工人占20%，2015年公司又在乐都县建设了一条年产十万吨有机肥生产线，职工人数随之增加到320名，其中农民工占80%，国企下岗工占20%。

随着公司规模不断健康发展状大，在公司领导层的影响下，公司没有忘记辛勤为公司贡献的全体职工，职工人数及职工收入水平也在不断增加。2014年公司共完成产值12541万元，同比增长32%；实现利润927万元，同比增长34%。2014年公司职工人均年工资水平达到4.5万元，同比增长28%。在公司发展的十年间，共解决农民工就业540人，安排国企下岗工人186人。在这十年间，尽管公司发展受到资金短缺的困惑，但在高层管理人员的努力下，公司从未发生过拖欠职工工资的情况，并且公司职工工伤保险和养老金参保率达到100%，受到省、市、县各级领导的高度赞扬和好评。

回顾公司发展十年间的工作，我们主要做了以下几方面的工作。

一、提高认识，依法办事。

公司认真贯彻落实国发（2006）5号和国发（2014）40号方件精神及相关法规政策，在农民工就业创业，劳动管理等方面严格依法办事，牢固树立为民服务的意识，千方百计解决农民工的实际困难，为扩大就业，增加农民工福利待遇做出贡献，同时在各级党委政府的指导下，严格依法办事，建立规范的劳动合同制度和聘用制度，规范经营，保障农民工的合法权权益，在工作中不断提高思想认识，增强法律意

识和服务意识，推动企业不断向前发展。

二、履行职责，改革创新。

公司在县内和各州县设立原料基地，一是从农牧区收购羊板粪，不仅消化了当地农牧业废弃资源，同时也增加了农牧民收入。二是从农区和牧区私人作坊收购菜籽饼和麸皮，间接增加农民群众的经济收入2160万元。三是响应国家惠民政策，积极联系专业合作社养殖大户，推销酵素有机肥，在产品价格上给予优惠，提高了农民经济人的收入。四是企业进行联企帮扶，集中连片扶贫开发项目，移民搬迁后续产业项目，间接带动农户2030户，间接解决了相当一部分农民的就业问题，切实为农业生产和广大群众服务，为贫困农牧民群众稳定脱贫致富奔小康创造了良好的条件。有机肥大田作物幅射面积达80万亩，蔬菜果树面积达15万亩。

不论在公司发展的什么阶段，不论企业经营有多么困难，恩泽农业技术有限公司始终做到了不拖欠、不占用、不挪用职工应得利益。总经理孙延恩常常在公司各级会议上告诫管理人员一定要注意保护农民工和国企下岗职工的合法收入和利益，公司决不能做侵占农民工利益的事。企业困难就需要管理层想办法，办法很多，决不能打农民工的主意。在企业发展的整个历程中，公司遵照总经理的经营理念，上下合力，使公司职工年工资水平增长速度达到20%以上，历年工伤养老金参保率保持100%。

公司不仅在保证职工权益方面做得较好以外，还对家庭贫困的农民工给予了特殊的照顾。这几年公司对因家庭贫困

孩子无法上学、家庭成员生病没钱治病的困难家庭给予了无微不至的关怀和照顾，在这十年当中，共救助贫困职工13家，用于无偿赞助、帮助职工度难关所花费的资金达25万元，对公司贫困农民工度过生活难关起到了极大的帮助。

在公司发展的这几年里，不仅解决了大量农民工的就业问题，公司还积极开展形多样的方体活动，激励广大农民工自强不息，努力工作的同时还对农民工进行了多批次、多技能的技术培训，在这十年中，共培训农民工3000人次，涉及专业化验、机电、焊钳等各种专业以及营销、管理等方面能力，有效提升了公司农民工的自身素质。这些受训部分人员现在已成长为公司的业务骨干，公司和职工和谐成长的互赢局面正在显现。今后我公司将一如即往地贯彻落实国家对农民工的相关政策法规，在农民工创业、社会保障、职业技能培训等方面做得更好，为社会的和谐发展贡献力量。

三、真抓实干，再创佳绩。

公司先后被省科技厅命名为“省科技型企业”，并成立了湟源县有机肥营销协会，属省供销社测土配方施肥有机肥生产加工基地，县委、县政府授予农业、农村工作先进单位，被西宁市农牧局授予“青海省产业化扶贫龙头企业”、“产业化省级重点龙头企业”。公司生产的“沃土绿丰”牌酵素生物有机肥被评为青海省名牌产品和著名商标，公司产品还被中轻产品质量保障中心评为“合格红榜产品”，被中国杨凌农高会评为“后稷奖”。在建成育苗基地和养殖基地的基础上不断开发新产品、新工艺、新品种，充分利用全省废弃塑

料地膜在省农业技术推广总站的指导下，与大通、湟中、乐都、民和等13个县签订收购废旧农用地膜合同数量达8000吨，公司从山东等地购进设备已研制出用废旧塑料地膜生产出木塑蔬菜温室大棚骨架、井盖等产品，为农业生产和蔬菜产业提供服务。

近年来，企业得到省、市领导和县领导的关怀和支持，在生产经营项目资金等方面给予了大力支持，省、市、县领导想企业所想，帮企业所需，多次深入企业车间了解生产经营情况，指导企业经营工作，为企业出谋划策，增强了企业市场竞争力。企业今后会进一步在开发农资新产品，创新特色产品，严把产品质量关，加强企业内部管理，更好地服务农民工和下岗职工，切实维护农民工利益，提高农民工福利待遇，强化保障机制，做到以科技术动力，以质量求生存，谋求更好地为“三农”服务，努力为社会多做贡献。