第一篇：立足本职勤劳务政 领会内涵开拓创新
立足本职勤劳务政 领会内涵开拓创新
尊敬的领导、同事：
大家好，今天能够站在这里与大家一起分享如何将“农行梦”和“我的梦”进行有效对接，搭建筑梦平台，探索圆梦路径，在推动转型发展的实践中实现自我价值，与省分行共同成长的感悟，感到很开心，因为在这里可以学到同事们的经验，将它们运用到工作中去，助力农行梦，实现我的梦，将银行业务发展推向新的台阶。感谢各位领导和同事创造这个机会，今天我演讲的题目是“立足本职勤劳务政，领会内涵开拓创新”。
谈到立足本职，我先介绍一下自已的工作履历，自从零九年我入职到XX农行，在普通柜员的岗位上工作，由于工作出色，调到大堂经理岗位上，不管是做哪一个岗位，我都觉得很自豪，因为农行的每一个岗位都于农行的发展密切相关，每一个岗位都是每时每刻在为客户服务，我们做的每一件事都真接或间接地为本地经济的增长和发展壮大服务。因此，我感到无限的光荣和自豪。因此，在工作中，我一直坚持爱岗敬业，为岗位奉献青春的信念。因为我的勤恳，我获得了多个荣誉称号。
俗话说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，在农行工作已经四年时间，在这四年中的不断学习与成长中，我深深认识到，青春只有在奉献中才能燃烧，只有在奉献中才能创造最大的人生价值，自2012年担任东风大道支行大堂经理以来，强烈的责任感油然而发，岗位不同了，责任也更重了，从那时起我要关心的不仅仅是个人的发展而是整个网点的发展。从一名柜面员工转到原先自己从未接触过的岗位，在领导的教育关心、同事的帮助指导下，我很快的度过了起初的不适应，迅速融入到现在的岗位角色中。
建设一流中部银行机构的愿景体现了农行的发展战国，描绘了农行未来的美好蓝图。至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐的核心理念决定着农行的经营宗旨，体现了农行的价值追求，尽职、务实、创新、自强的精神是农行改革发展实践所形成宝贵精神财富的概括和总结，那么做为一名大堂经理如何才能让自身的价值与农行共同升华？在工作中，我是这样做的，首先我领会到了农行价值体系的含义，并深入践行这一价值体系，价值体系丰富的内涵已经内化于我心，我对农行愿景、核心理念、精神开展也增强了价值认同，坚定了前进的方向，并且落实到工作中。作为一名大堂经理，首先要恪守职业道德，这份道德就是立足本职勤劳务政，开拓创新，率先垂范。“非学无以广才，非学无以培智”，我始终把学习作为做好本职工作的首要条件，精益求精，孜孜不倦。不仅勤于学习各项新业务，新知识，还利用工作业余，深入系统地学习各类金融理论和知识，不断充实自己。作为一名大堂经理，我不断地在业务经营上、服务上开拓创新，制定了各种完善的考核制度，激励本网点的业务经营全面发展。同时我也深知服务就是银行的根本，所以我始终把优质服务作为赢得客户的要诀，可是我也知道要搞好服务仅靠我一个人的力量是不够的，通过在服务上的率先垂范以及严格要求所有员工始终保持高标准的优质服务，我网点在全行的神秘人检查中始终名列第一，在十堰农行服务上成为了“标杆”。正是应为在服务上得到了客户的认可，我网点的各项经营指标才得到了更快的发展，去年我网点在十堰分行绩效考核中名列前茅！
我始终以为人生需要事业，没有事业的人生是空虚的；事业需要成功，不求成功的事业是悲哀的；成功需要奉献，充满奉献的成功是永恒的。当建设一流中部银行机构成为指导我们工作的导向时，我更加坚定了我的方向，立足本职勤劳务政 领会内涵开拓创新，我相信在工作中深入践行价值体系，就一定能让自己与农行共同成长!我的演讲就在我的豪言壮语中结束，请大家在以后的工作中多多给予帮助与指教，以达成我的宏伟目标!
第二篇：领会新内涵 增创新优势
领会新内涵 增创新优势
根据党的十八大提出的最新要求，按照省第十二次党代会确立的战略部署，省委十二届四次全会与时俱进，开拓进取，进一步丰富了“两个率先”的目标内涵，明确了新形势下推进江苏“两个率先”新思路新举措。贯彻落实省委十二届四次全会精神，紧要的任务就是深刻领会“两个率先”目标的新内涵、新要求，接续奋斗，努力增创江苏科学发展新优势。
实践是制定政策措施的根本依据。领会新内涵，增创新优势，必须着眼实践，认清方位，找准定位。“两个率先”是江苏本世纪头二十年发展的总定位，是中央对江苏一以贯之的明确要求。在“两个率先”目标的引领下，历届省委、省政府团结带领全省人民，薪火相传，继往开来，一任接着一任干，推动“两个率先”取得重大阶段性成果。2010年，全省总体上达到省定全面小康指标，去年，全省超过3/5的县（市）达到省定全面小康标准，苏南地区开启基本实现现代化新征程。以务实举措和过硬成果推进“两个率先”，是江苏的历史使命与责任担当，也是制定各项方针政策的根本依据，必须做到心中有数。
目标清才能方向明，方向明才能举措实。根据发展的新要求新特征新趋势，省委十二届四次全会提出了要在确保2015年全省以县为单位达到省定全面小康指标的基础上，着力在“增强创新驱动、内生增长的经济发展新动力，构建统筹协调、互动融合的城乡区域发展新格局，增创更具活力、更有效率的改革开放新优势，形成民生改善、安定和谐的社会建设新局面，建设资源节约、环境友好的生态文明新体系”等五个方面取得新的重大进展。领会新内涵，增创新优势，必须深刻认识实现五个新要求对于“两个率先”的重要意义，逐条对照，逐项落实。
以实施“八项工程”为抓手推进“两个率先”，是江苏在新形势下开创科学发展新局面的实践创新。“八项工程”找准了现阶段中央要求与江苏工作的结合点，抓住了全局工作的着力点，覆盖了全面小康和现代化建设的重点任务，符合党的十八大精神，符合江苏省情实际，符合人民群众期盼。领会新内涵，增创新优势，必须在已有良好工作的基础上，根据十八大提出的一系列新思想、新观点、新论断，坚定不移地推进“八项工程”，力求不断有所创新、有所突破、有所发展。要根据十八大提出的一系列新思想、新观点、新论断，进一步找准“八项工程”创新点，一条一条对照分析，一项一项贯彻落实，做到目标上有新定位、工作上有新举措、实践中有新成效；进一步把握“八项工程”着力点，深入查找存在的矛盾和问题，突出重点，抓住关键，拿出有效解决办法，有力有序推进各项工程实施；进一步打造“八项工程”新亮点，及时总结宣传基层干部群众创造的典型经验，充分发挥示范引领作用，更好推动全省面上工作，以“八项工程”新成效推进“两个率先”取得新进展。
第三篇：立足本职_开拓创新_做好关工委工作
立足本职 开拓创新 做好关工委工作
一年来，我校关心下一代工作委员会在教育主管部门及上级关工委的领导下，在学校领导的支持下，以创建“五好关工委”活动为载体,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》及《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，结合我校实际情况，对照五好关工委的创建标准，踏踏实实做好本职工作，为我校近两百余名学生的健康成长做出了一份应有的贡献。
一、健全领导班子，是做好工作的关键
我校领导班子十分重视和关心关工委工作，成立了学校关工委工作领导小组，由校长任组长，副校长、退休老干部任副组长，老干部、我校老校长、老教师等为成员。班子分工明确，职责到人，做到有布置、有落实、有分工、有合作，层层落实，切实做好学生的思想政治和道德品质教育。在日常工作中，学校领导班子总是把关工委工作当作学校的重要工作来抓，把关心下一代工作纳入学校的议事日程;把关心下一代工作与其他工作同时安排、同时检查、同时总结、同时评比奖励。
二、加强队伍建设，是做好工作的基础
在工作中我校充分发挥老领导、老同志的优势作用，利用他们的亲身经历，对学生进行革命传统教育、爱国主义教育、远大理想教育、自主学习教育。学校关工委“五老”人员定期为我校学生开展各种教育活动。
三、完善工作制度，是做好工作的保障
一是学校制定了《寿春镇湖光小学关心下一代工作委员会制度》、工作细则、“一帮一活动名单”、“关工委活动纪录”等工作制度，形成了人人了解、人人支持、人人参与关心下一代工作的良好氛围。校领导还改善了办公条件,以实际行动支持关工委的工作。学校专门腾出一间办公室作为关工委的办公场所，购置了电脑、文件柜、打印机、U盘等必要的办公用品，并从人力、物力、财力各个方面满足关工委工作的需要。
二是建立了分工负责制度。关工委领导班子成员分工明确，责任到人，各司其职，团结合作。结合学校实际，做到每项工作都有人分工负责，确保每项工作都落到实处。确保了学校关工委工作的开展及上下工作的联系。
三是建立家校联系制度，通过告家长书、LED、家长会等途径家校联手加强对学生的管理。班主任将学生的情况及时与家长沟通，将学校的政策及时向家长公布。同时，也采纳家长提出的一些建议，及时改进工作。寒暑假期间，发放家校联系书，共同确保学生安全。
四是发挥好学生组织的基层作用。由少先大队牵头，由学生来管理学生，取得了良好的效果。
四、落实特色活动，是关工委工作的生机
学校关工委高度重视学生的习惯培养和素质的提升，坚持“育人为本，德育为先”的方针，以“增强学生爱国情感，规范学生行为习惯，树立学生远大志向”为出发点，以常规管理为抓手，以养成教育为切入点，以主题教育为载体，开拓德育渠道，创新德育方法，切实将各项工作实效转化为了良好的行为习惯。
1、每周一“升国旗、唱国歌”仪式，教师和全校各班轮流进行“国旗下的讲话”；
2、组织青年教师与留守儿童建立“流动人口1+1新家庭”，平时利用节假日到家里看望留守儿童、电话联系解决他们生活学习上的困难，在暑假期间购买礼物到家里走访，把一颗爱心送给这些长时间远离父母的留守儿童；
4、坚持长年开展法制教育，定期对学生进行遵纪守法教育；坚持利用校园网络、红领巾广播站等多种媒体对学生进行行为规范教育；对新生开展学前教育，帮助其快速融入新的环境；
5、定期开展主题班会活动，对学生进行爱国主义教育、感恩教育。同时，充分发挥少先大队、中队等学生组织的作用，坚持每天进行仪容仪表、文明礼貌检查、评比；坚持每学期家校联系制度等活动，做到了活动有监督、有检查、有评比、有落实。
6、结合爱国主义读书主题活动在学生中开展了“诵读经典”演讲比赛、征文活动，“爱我中华”红歌演唱会。
通过活动，引导学生坚定了理想信念，形成了一种奋发进取、积极乐观、健康向上的精神风貌。
7、安全教育长抓不懈。学校高度重视学生的安全工作，把安全工作放在学校工作的重中之重，学校关工委积极配合学校相关部门，有针对性的开展安全教育，充分利用校园广播进行安全教育，设置校园安全岗，每天每节课间都有教师轮流值班，负责学生的安全，确保学生在校期间不出安全事故；寒暑假期间是学生安全管理的薄弱环节，为保证学生在家的安全，采用了印发告家长书、教师家访等方式，家校联手做好学生假期期间的安全工作，从而杜绝学生在校外发生安全事故。
五、开拓创新，使关工委工作充满活力
开拓才能发展，创新才能有活力，学校关工委结合小学学生特点，抓好学生的管理工作，尤其注重在抓特色教育，创特色学校，在学校领导的重视支持下，关工委充分认识到教育要从起点抓起，从增强爱国主义情感做起，精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动，让学生体验和感知做人做事的基本原则，形成良好的行为习惯，全面提高学生的综合素质。
结合学校学生家居农村、父母外出打工多的具体情况，在全校开展了对单亲家庭、父母外出学生的调研，积极探索
新形势下的学生教育工作，牢固树立以人为本思想，切实加强少年儿童的思想道德教育和行为规范教育。关工委坚持与时俱进，认真贯彻落实党的教育方针，坚持以培养“四有”新人，争做“五好小公民”为目标，不断抓常规、抓落实，充分发挥“五老人员”的作用，加强我校的德育工作，丰富学校的德育活动。
成绩只能代表过去，回顾成绩是为了再铸辉煌，我们将一如既往的强化做好关工委工作的责任感和使命感，努力围绕学校中心工作，充分利用在职和离退休教职工的优良资源，再接再厉、奋发进取，使我校关工委工作再上一个新台阶。
寿春镇湖光小学关工委
二0一五年十二月
立足本职 开拓创新 做好关工委工作
寿春镇湖光小学关工委
二零一五年十二月
第四篇：开拓创新深化内涵2
深化基层医药卫生体制综合改革
协调推进社区卫生服务事业健康发展
（蓝色建议取消，红色建议增加）
雨山区自2005年创建全国社区卫生服务示范区以来,以求实和创新为工作主线，将社区卫生服务机构内涵建设作为工作重点，积极探索公共卫生深入社区的可行有效实现途径，把社区卫生服务工作的发展与完善列入全区卫生工作重要内容。以基层医药卫生体制综合改革（简称“基层医改”）为契机，逐步建立健全高效运行、低耗、富有活力的服务体系、管理体制和运行机制，不断提高社区卫生服务的质量和效率，带动和加快城乡社区卫生服务的发展。
一、基本情况
马鞍山市是一座以重工业为主的工业城市，地处皖东南，丘陵地貌，总面积1686平方公里，其中市区354平方公里。雨山区属马鞍山市区，面积173平方公里，常住人口27万。全区辖1乡2镇，4个街道办事处，26个社区居委会，28个村。截止目前，已建成社区卫生服务机构25个, 其中社区卫生服务中心7个（？？？），全部由政府举办；社区卫生服务站18个，分别由医疗机构、企业、社会力量举办。
二、落实推进基层医改，为促进社区卫生服务发展提供有力保障
1、建立了回归公益性的管理体制。一是政府举办的乡镇卫生院、社区卫生服务机构的定位明确为公益性事业单位，以取消基层医疗卫生机构逐利行为。医改前，我区部分社区卫生服务中心由企业医疗机构举办，社区卫生服务公益性无法得以体现，2010年，区政府针对此现状，按照省基层医改方案每个乡镇设置1所卫生院和每个街道设置1所政府举办的社区卫生服务中心的要求，投入500多万元，通过合并、转制、新建等途径，积 1
极整合基层医疗机构，建立了4个政府举办社区卫生服务中心、3个乡镇卫生院和19个一体化管理的标准化村卫生室，在全市率先实现了公益性基层医疗机构覆盖每个乡镇和街道的目标。构建结构合理、层级明确、布点均匀、区域负责、全方位覆盖的社区卫生服务网络。二是明确基层医疗卫生机构的主要职责是为群众提供基本公共卫生服务和基本医疗服务。三是区财政今年新增1500万卫生财政预算，并逐年增加财政投入，用于保障按国家规定核定的基本建设、设备购置、人员经费和其承担公共卫生服务的业务经费，保障其正常运转。
2、建立了定编定岗不定人的人事制度。一是核定编制。此次改革根据省编办、省财政厅、省卫生厅等部门联合下发的乡镇卫生院和社区卫生服务中心编制标准，以区为主进行统筹核编，医改前后我区基层社区卫生服务机构共增加人员编制251名。二是竞争上岗、全员聘用。打破身份界限，建立“能进能出、能上能下”的灵活用人机制，实行竞争上岗，全员聘用。所有上岗人员，按岗聘用、合同管理，聘期3年、不搞终身制；社区卫生服务中心主任公开选拔、择优聘任，实行任期目标责任制。改革后，所有人员实施合同制管理，打破了原来的“铁饭碗”，激发了基层医务人员的工作积极性。
3、建立了两个考核、两个挂钩双考核双挂钩的分配制度。按照省市相关文件精神，我区建立健全绩效考核相关制度，制定了《雨山区基层医疗机构绩效考核标准》、《雨山区基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》、《雨山区基层医疗卫生机构绩效考核评价细则》等一系列规范性文件，建立了基层医疗卫生服务机构按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制。打破原有的收入分配格局，建立新的分配制度。一是以服务数量、质量、效果和群众满意度为核心，建立公开透明、动态更新、便于
操作的工作任务考核机制，对基层医疗卫生机构的考核结果与经费补助挂钩；二是建立按岗定酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，对职工的考核结果与个人收入挂钩。
4、建立了零差率的基本药物制度。自去年9月1日，我区政府举办的基层医疗机构全部实施执行国家基本药物制度，取消药品加成，全部实行零差率销售。基本药物由区药品配送中心从省上统一网上跟标采购、统一定价、统一配送。确保群众吃到价廉、质优、安全的放心药。药品价格平均下降了50%，均次门诊费用下降了近40%，有效减轻了群众的看病负担，得到广大群众的欢迎。
5、建立了财政补偿到位的保障制度。一是合理补偿。基层医疗卫生机构人员经费和业务经费等运行成本通过服务收费和政府补助补偿，政府按照“核定任务、核定收支、绩效考核”的办法给予补助。区财政按照省市的要求，确保财政保障经费足额到位。二是保障待遇。医务人员工资水平与我区公务员平均工资水平相衔接，保证其平均收入水平不低于改革前。三是全面实施中心、站一体化管理。2011年我区率先全面实行中心、站一体化管理，这是确保落实基本药物制度，提高基层医疗服务水平，切实降低群众看病就医负担，提高基层服务能力的根本措施。
6、建立了基本公共卫生服务的服务机制。按照功能定位，基层医疗卫生机构要免费向城乡全体居民提供基本公共卫生服务，根据国家医改的总体要求，开展包括建立居民健康档案、开展健康教育、重点人群保健、预防接种、传染病防治、慢性病及重性精神病管理等公共卫生服务，今后随着政府投入的逐步提高，基本公共卫生服务的范围将不断扩大，工作内容将不断增加。在提供基本公共卫生服务的同时，基层医疗卫生机构为本地区群众提供方便、快捷、有效、价格合理的基本医疗服务。
三、统筹协调，努力构建新型社区卫生服务体系
建立了疾病预防控制、妇幼保健等预防保健机构与社区卫生服务机构分工合作的制度，将适宜社区开展的公共卫生服务交由社区卫生服务机构承担，同时为社区卫生服务机构提供业务指导、人员培训等服务，不断提高社区卫生服务机构的公共卫生服务水平。2008年初在全区开展首诊负责制及双向转诊试点工作，建立了社区卫生服务机构与大中型医院合作的制度，组织大中型医院医护人员到社区服务，逐步实行分级医疗、双向转诊等制度。各社区卫生服务机构与三级医院建立了稳固的双向转诊网络协作关系，开通了双向转诊绿色通道。建立上级专科医师、社区全科医师、社区患者“三点一线”的联系制度，发挥社区卫生服务机构指导社区居民合理利用卫生资源的导诊功能。通过努力，逐步形成以社区卫生服务为基础，城市大中型医院和预防保健机构为重点的新型医疗预防保健服务体系，真正形成“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的良好局面。
四、深化内涵，逐步完善社区卫生服务功能
社区卫生服务机构承担着提供公共卫生和基本医疗服务的任务，是构建城市居民基本卫生保健制度的重要载体。近几年，我区坚持公益、公共和基本三个特征发展社区卫生服务，让老百姓享受到更加方便、放心的社区卫生服务。
一是明确服务内容，转变服务模式。一直以来，辖区各社区卫生服务机构始终面向社区、家庭和居民，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人和贫困居民为服务重点，积极开展预防、保健、康复、健康教育、计划生育服务等公共卫生服务和常见病、多发病诊疗等基本医疗服务，充分发挥“六位一体”功能。努力适应医学模式的转变和社区卫生发展的新要求，采取有效措施，不断创新建立医疗服务团队，主动上门服务，探索家
庭合约式服务，逐步建立家庭保健医师制度，不断满足社区居民的多元化健康服务需求。
二是建立政府购买公共卫生服务，提高基本公共卫生服务能力。近年来，我区坚持预防为主、防治结合的方针，把提供预防保健等公共卫生服务和基本医疗服务的职责落实到社区卫生服务机构。落实国家基本公共卫生服务项目以及技术操作规范，推进落实定项投入、公共卫生服务包等多种形式的政府购买公共卫生服务的补助政策，保证社区公共卫生服务的有效开展。研究推广主要慢性非传染性疾病社区防治的适宜技术，开展临床基本理论、基本知识、基本技能的培训，使常见病、多发病患者在社区得到及时、有效的治疗。
三是完善服务功能，构筑两个体系网底。社区卫生服务网络作为医疗服务体系和公共卫生体系的双重网底，适应居民需求，发挥社区特色。社区卫生服务机构实行开放式服务、无假日服务，提供从医院到社区家庭、从技术服务到社会化服务、从单纯治疗到六位一体综合延伸服务。建立规范化接种门诊，开展辖区计划免疫和儿童保健。将社区慢性病人和弱势人群作为重点服务对象，健全技术规范和管理流程，采用普查、筛检、定期健康检查、高危人群重点项目检查及门诊35岁以上首诊患者进行血压测量等措施，对社区慢性病患者做到早发现、早诊断、早治疗，为辖区3万名社区主要慢性病病人建立了健康档案和慢性病管理专案，对高血压和糖尿病病人进行了规范化管理，开展周期性随访，强化规律性服药、行为因素干预、健康教育指导和健康状况监控。加强社区健康教育网络建设，开展社区全人群教育、病人教育和高危人群教育，增强居民的自我保健意识和能力，倡导文明科学的生活方式。
在应对突发性公共卫生事件中，社区卫生服务网络充分发挥贴近社区、贴近居民的优势，大力开展群防群控。医务人员以社区为阵地，广泛开展健康教育，帮助社区居民树立正确的防治观念，消除恐惧心理，维护社会稳定。社区卫生服务网络为有效控制疫情蔓延发挥了积极作用，成为公共卫生体系无可替代的坚实网底。
五、积极探索，用科研成果促发展。
我区在发展社区卫生服务的过程中，确立了用科研成果促发展的工作思路。在卫生部和省市卫生厅局的大力支持和指导下，我区先后承担了全国社区卫生服务适宜技术试点区及国家十一五科技支撑项目工作，开展了“社区高血压、糖尿病病例社区管理”及“社区疾病预防与控制适宜技术推广应用和中远期效果评估研究”等重大课题研究，通过实施项目，促进我区建立起了比较完善的社区卫生服务管理制度、质量标准、技术规范、评估体系。
近年来。特别去年基层医改以后，雨山区的社区卫生服务工作得到迅速发展，取得了一定的成绩。但是，仍存在着一些问题和不足，我们将学习兄弟市的好经验好做法，抓体制创新，为深化发展注入活力；抓服务创新，全面落实社区卫生服务功能；抓管理创新，不断提高社区卫生服务质量；抓队伍建设，提升社区卫生服务整体水平。真抓实干，注重实效，真正把满足群众卫生服务需求为目的，进一步提高社区卫生服务水平，带动和加快城乡社区卫生服务的发展，全面推进社区卫生服务工作再上新水平、实现新飞跃。
第五篇：立足本职 开拓创新 努力践行执行力建设
立足本职 开拓创新 努力践行执行力建设
加强干部执行能力建设，是党的执政能力建设的重要组成部分，是提升干部素质、提高行政效能、转变工作作风的基本要求。在认真学习了区、街道相关文件后，我对自己今后工作提出以下五点要求。
一、加强理论学习，提高素质，为提高执行力打下坚实基础。
作为一名预备党员，我必须时时刻刻对自己高标准严要求，认真学习党的文件精神和工作业务知识，虚心请教同事，只有不断提高自身的各项素质，才能更好的将所学知识运用到自己的工作中。在工作上，我会通过举办各类团员活动，组织广大团员青年积极主动地投入到“干部执行能力建设年”活动中去，深刻领会其中的精神实质，并把学习成果自觉地与本职工作结合起来。通过学习进一步提高团员青年的政治思想觉悟，转变观念，在自己的工作岗位上兢兢业业，努力工作。
二、整合资源优势，提升效率，为拓展执行力提供有效途径。
目前我主要负责科普、社区教育、团委等工作，我将积极整合辖区各项可利用资源，组织开展各类科普、教育活动，丰富居民生活。作为基层科协工作者，我将以贯彻实施全民科学素质行动计划纲要为主旨，充分发挥好科普教育阵地的作用，不断加强科普理论知识学习，不断提高科普服务水平，以科普宣传周、全国科普日等重要时期为契机，广泛开展群众性、基础性、社会性较强的科普活动，认真做好科普宣传工作。
积极发挥团员志愿者的优势作用，尤其是苏州大学各院系的大学生志愿者，通过合作开展丰富多彩的活动，一方面提升辖区文化氛围，同时，为青年志愿者们施展才华、提升自身素质提供了良好的平台。
结合科普、团员志愿者活动，积极有效的开展社区居民教育培训活动，充分发挥科普志愿者、团员青年志愿者的作用，优势资源共享，提高工作效率。
三、创新工作思路，加强实践，为提升执行力营造良好氛围。
科普、社区教育、团工委工作存在着一定的相通性，我会在今后工作中积极思考如何将这三者工作有机的结合起来开展，创新工作方法，通过实践不断完善，提高工作效率。
建立基层团员组织，充分发挥社区团员青年的优势，加强青年志愿者与社区、居民的沟通交流开展工作，使青年志愿者更加明确社区居民群众的实际需求，从而提供更加切合实际的服务。积极开展对外合作与交流，与兄弟街道青年志愿者组织开展交流活动，相互取长补短，开拓创新，结合科普、社区教育活动，更好的发挥社区青年团员的积极作用。
四、完善工作机制，扬长避短，为巩固执行力提供有力保障。
为更有效的开展各项工作，我会经常对社区基层工作人员进行相关业务培训，同时定期开展座谈活动，及时收集他们在工作上的反馈信息，不断完善工作方法，提高工作质量。同时建立健全条线工作机制，进一步规范管理制度和工作台帐内容。抓好典型引路，总结推广好的经验和做法，组织街道社区之间的互学互动活动，扬长避短，在学习中成长，为更好的落实执行力建设提供有力保障。
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