我局获市政府绩效评估综合考评第一名(精)

第一篇：我局获市政府绩效评估综合考评第一名(精)

我局获市政府绩效评估综合考评第一名 常务副市长顾春明亲临我局颁发奖牌

3月27日上午9点，沈阳市政府常务副市长顾春明携市考评办等一行6人来到我局，为我局颁发2008年度市政府绩效评估综合考评第一名的奖牌。市局在家的领导和机关各处室处长、主任参加了颁奖仪式。

顾春明在颁奖会上对我局工作给予了高度肯定。他说，市政府连续两年开展了绩效评估，市地税局连续两次在同一系列夺得了第一名。这是可喜可贺的大事，今天是令人难忘的日子，奖牌虽小，意义重大，影响深远。这是市委、市政府对地税局工作的认可，是全市人民对地税工作的认可，成绩来之不易，值得倍加珍惜。这块奖牌是对市地税局超额完成税费任务的肯定，是对市地税局依法征收、文明执法、正确处理征纳矛盾工作的肯定，是对市地税局在为地方经济建设和社会发展服务中所取得成绩的肯定，更是地税局在激烈的竞争角逐中，通过艰苦细致、扎实有效的工作赢得的回报。

顾春明在对我局工作表示祝贺的同时，提出了三点要求：一是要求市地税局在“保增长”工作中再做贡献。他说，2009年是沈阳经济发展过程中最为困难的一年。市委、市政府审时度势，提出了2009年“保增长，促和谐，抓党建”三大任务，首要任务是保增长，地税工作将面临更大压力。地税局要发扬敢打硬仗、善打硬仗的传统，始终保持坚定信心和一股韧劲，上下齐心，采取有效措施，在税源不景气的情况下，千方百计，为完成“保增长”任务作出贡献。二是要求市地税局在践行科学发展观活动中有所建树。顾春明说，今年，市委、市政府在践行科学发展观活动中提出了“下企业，解难题，受教育”的实践活动，希望市地税局在这项活动中有所作为，帮助企业解决现实矛盾和问题，在为地方经济建设和社会发展服务中取得突出效果。三是要求市地税局继续加强班子建设和队伍建设。只有建设一流的班子，一流的队伍，才能作出一流的成绩。他希望市地税局在新的一年里，进一步强化班子建设和队伍建设，圆满完成税收任务，预祝明年绩效评估工作再拔头筹。

市局党组书记、局长邱维林代表市局党组和全系统干部职工向市领导做了表态发言。邱局长说，春明常务副市长代表市委、市政府携绩效考评办一行为我局颁发工作绩效奖牌，这是全市地税系统干部职工的莫大光荣，也是对全市地税系统全体干部职工工作成果的肯定，更是对全市地税系统干部职工的巨大鼓舞和鞭策。虽然第一名的奖牌授予了我们，但不能说明我们的工作十全十美，我们还有很多不足和差距。地税局将以此为动力，继续一如既往地抓好以税收为中心的各项工作，全力组织税费收入，为沈阳经济和社会发展提供财力支持；继续一如既往地开展税收法制建设和科学化、精细化管理，扎实开展“服务年”活动，强力推进信息化建设，进一步提高征管稽查质量和效率，为沈阳经济发展营造良好的税收环境；继续一如既往地抓好干部队伍建设，建设一支“思想上过得硬、政治上靠得住、工作上有本事、群众信得过”的领导集体和“思想坚定、作风优良、精干高效、服务一流”的税收队伍；继续一如既往地抓好党风廉政建设，为确保完成组织收入任务、促进地税事业持续健康发展提供有力的政治和纪律保证；继续一如既往地抓好精神文明建设，在争创活动中提升地税干部的综合素质，提升纳税服务水平，塑造地税良好的社会形象。

邱局长说，当前，全系统干部职工正在为实现市委市政府提出的一季度开门红目标奋力拼搏。沈阳地税人将认真贯彻落实市委、市政府的战略部署，真抓实干，不辱使命，开拓创新，再立新功，坚决完成既定目标任务，为沈阳经济和社会事业又好又快发展作出新的更大的贡献。

市政府副市级领导张福乐、市政府副秘书长田家、市人事局局长兼考评办主任冯连旗、市考评办副主任边国江参加了颁奖仪式。

第二篇：市政府2006绩效评估工作方案

根据闽效综〔2006〕4号《关于开展2006政府及其部门绩效评估的工作方案》的要求，结合我市的实际，现提出2006市本级政府绩效评估工作方案如下：

一、指导思想

开展市本级政府绩效评估工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以正确政绩观

为基础，以推动海峡西岸经济区东北翼中心城市建设为主线，以加快经济发展、构建和谐社会和加强执政能力建设为目的好范文 wenmi114.com。要通过绩效评估，客观真实地反映本级政府在宏观管理、市场监管、公共管理、社会服务等方面的工作状况和实际绩效；要通过评估，进一步转变政府职能、改善行政管理、改进机关作风、提高行政效能，保障省委省政府、市委市政府重大决策措施的贯彻执行和各项工作任务的全面落实。

二、评估内容

市本级政府绩效评估的内容，按照省里文件的要求结合我市实际确定，主要内容包括：

（一）贯彻落实中央、省委、省政府重大决策部署的情况；

（二）本政府工作任务的完成情况；

（三）维护群众切身利益，解决群众反映的热点、难点问题的情况；

（四）政府自身建设的情况。

上述四个方面的评估内容通过评估指标的设定和公众评议项目的设定来具体体现。

三、任务的分解与落实

（一）制定《___市2006县（市、区）政府及其部门绩效评估工作方案》，将设区市的绩效评估指标落实到县（市、区）政府的考评指标体系中，并根据区情实际对设区市的考评指标进行细化，明确各项指标工作的责任落实单位。

（二）按照评估内容的要求明确市直牵头负责单位

1.贯彻落实中央、省委、省政府重大决策部署的情况。由市委办、市政府办牵头，市监察局、效能办等部门配合，对各级各部门的贯彻落实情况进行经常性地了解、督促和检查；

2.本政府工作任务的完成情况。按照设区市指标考核表的分解，由市直各有关单位负责抓好所负责的指标工作的落实。市绩效办牵头，发改委、市经贸委、财政局、统计局等部门配合，加强对县（市、区）和部门的工作的检查督促，确保本级政府工作任务的落实；

3.维护群众切身利益，解决群众反映的热点、难点问题工作情况。由市监察局牵头，市信访局、公安局、农业局、纠风办等部门配合，检查了解各地各部门解决群众关心的社会热点、难点问题，维护群众利益、维护社会稳定的工作情况

4.政府自身建设的情况。由市效能办牵头，市法院、市监察局、审计局、法制办等有关部门配合，对各级各部门领导干部及其工作人员勤政廉政、依法行政等工作情况进行检查、监督和指导。

（三）组织指标考核小组和指标工作察访核验小组，加强对指标工作完成情况的检查考核。指标考核小组由市统计局牵头，市发改委、经贸委、财政局、外经贸局等相关单位配合，组织开展重要指标的中期评估工作，了解指标工作的完成情况，做好统计分析，加强宏观协调和指导，确保指标工作的落实。按照设区市绩效评估指标考评的要求，由市直有关指标落实责任单位根据指标考评的要求，认真规划好全市的工作，加强监督指导，确保指标任务的完成；指标工作察访核验小组由市绩效办牵头，市直经济管理部门、综合监督部门配合，定期不定期组织察访，了解各项指标工作的实际落实情况。

四、组织开展绩效自评

围绕今年市政府的目标任务，按照闽委办〔2004〕52号文件确定的指标考核、公众评议和察访核验三种方法，认真组织开展对各级各部门绩效情况的检查和考评。

（一）指标考核。

由市统计局牵头，绩效办配合，抽调市直经济管理部门和行政执法、执纪、监督部门业务科长组成，负责对本级政府指标的中期评估和年终考评；不定期地组织对各县（市、区）、市直有关部门的工作情况进行检查落实，提供各级各部门工作的动态情况，市绩效办每2个月定期召集工作座谈会，听取指标考评小组、察访核验小组的工作情况汇报，并邀请市人大、政协相关部门人员参加，了解掌握市政府指标的完成情况，认真分析存在问题，研究改进措施，并及时向市委、市政府领导报告情况。

（二）公众评议

由市统计局牵头，组织市人大办、市政协办、市城调队等相关部门积极配合省里做好公众评议工作，同时做好县市区和市直部门的公众评议工作。市绩效评估工作小组及办公室将按照省里的要求和我市的具体情况，充分利用报纸、电视、简报等传播媒介搞好宣传，督促各级各部门分析薄弱环节、调整工作重点、改善行政管理、重视施政效果。

（三）察访核验

市效能办将牵头组织市直有关部门察访核验工作小组，对各地各部门围绕发展、发挥职能、履行职责、推动工作的情况进行察访。察访核验实行明查与暗访相结合、定期与不定期相结合的办法。为增强督查实效，将抽调县（市、区）效能办人员，采取交流督查的形式进行。原则上每个县（市、区）察访不少于5天，市直政府部门察

访不少于2次，涉及软环境建设的重点部门适当增加。建立察访核验工作台账，对督查发现问题的整改情况进行跟踪落实。

五、工作步骤

（一）动员部署和业务培训。在9月初召开全市政府及其部门绩效评估工作会议，传达全省会议精神，对县（市、区）分管领导、效能办主任和市直单位从事绩效评估工作的人员进行以会代训，对我市的绩效评估工作进行动员部署，明确绩效评估工作目标任务、指标设置、考评方法等具体操作规程。

（二）制定方案。市绩效评估工作小组将按照省里的要求，结合我市实际，对县（市、区）政府和市直部门2006的绩效评估工作作出部署，市本级政府的绩效评估工作方案向省机关效能建设领导小组报备。

（三）评估准备。8月下旬前建立市绩效评估专门队伍，成立指标考核工作小组和察访核验工作小组，及时抽调相关工作人员，分解任务、落实责任；组织开展对绩效评估工作的宣传，营造工作氛围；制定出察访核验工作方案，组织开展明察暗访活动，健全察访工作台帐；建立工作汇报制度，每2个月召集一次座谈会，加强对全市绩效评估工作的组织协调和督促指导工作。

（四）开展中期评估和年终自评。按照省里的统一部署和要求，在9月底前完成10个指标工作的中期自评，次年1月底前完成年终自评，及时向省里报送自评报告。

（五）加强绩效督查。根据省里对市政府2006绩效评估的有关要求，我市在各县（市、区）和市政府组成部门范围组织开展绩效评估，把有关工作落实到县（市、区）和市直部门，市绩效办将从9月份开始，对各级各部门贯彻落实省、市文件和会议精神，组织开展绩效自评工作的情况进行专项督查，确保全市绩效评估工作顺利进行。

六、切实加强组织领导

市本级政府绩效评估工作在省效能办的指导下，在市委、市政府的领导下，由市机关效能领导小组负责组织。市政府为加强对绩效评估工作的领导，去年已经成立___市绩效评估工作领导小组，市政府陈荣凯市长任组长，下设办公室。抽调市直有关单位人员集中办公，具体负责协调指导全市的绩效评估工作。各县市区、市直有关部门也相应成立了绩效评估领导小组和办公室，由政府或部门主要领导担任组长，形成党委政府统一领导，机关效能领导小组具体负责，绩效评估领导小组组织实施、相关责任单位各负其责的工作格局，确保今年绩效评估工作的开展，保证今年绩效评估各项指标工作的顺利完成。

附表：___市政府2006绩效评估指标考核表

___市政府2006绩效评估指标考核表

考核内容

考核指标

方向

标准值

权数

指标工作落实责任单位

可持续

发展(32）

(1)gdp增长及其贡献率

前三年平均值

5

市计划委

(2)财政发展指数

前三年平均值

4

市财政局

(3)全社会固定资产投资增长率

前三年平均值

4

市计划委

(4)非国有经济发展程度

前三年平均值

3

市计划委

(5)人口发展指数

上年值

3

市计生委

(6)人才资源增长率

当年考核标准

3

市委组织部、市人事局、劳动局、农业局

(7)环境质量指数

上年值

4

市环保局、建设局

(8)资源消耗指数

-

上年值

3

市经贸委

(9)政府债务逾期额增减率

-

上年值

3

市财政局

现代化

进程(25)

(10)城镇化程度

上年值

3

市规划局

(11)第三产业发展指数

前三年平均值

3

市计划委

(12)工业增加值比重

前三年平均值

4

市经贸委

(13)新型工业化实现程度

上年值

3

市经贸委

(14)r&d占gdp的比重

前三年平均值

2

市经贸委

(15)高新技术产业增加值比重

前三年平均值

2

市科技局

(16)专利授权量

前三年平均值

2

市科技局

(17)出口依存度

前三年平均值

3

市外经贸局

(18)实际利用外资增长率

上年值

3

市外经贸局

和谐社会构建(25)

(19)新农村建设指数

上年值

3

市农办

(20)城镇居民收入指数

上年值

3

市计划委

(21)农村居民收入指数

上年值

2

市计划委

(22)教育发展指数

上年值

3

市教育局

(23)公共卫生发展指数

前三年平均值

3

市卫生局

(24)社会保障覆盖率

上年值

3

市劳动与社会保障局

(25)城镇登记失业率

-

上年值

2

劳动与社会保障局

(26)社会安全指数

上年值

3

市公安局、安监局

(27)社会治安满意率

前三年平均值

3

市综治办

依法行政（10）

(28)抽象行政行为合法率

上年值

3

市法制办

(29)具体行政行为合法率

上年值

3

市法制办

(30)行政诉讼败诉率

-

上年值

2

市中级人民法院

(31)行政复议纠错率

-

前三年平均值

2

市法制办

勤政廉政建设(8)

(32)信访工作效率

上年值

3

市信访局

(33)效能投诉办结率

上年值

2

市效能办

(34)行政违纪违法人员比重

-

上年值

3

市监察局

第三篇：2010涡阳县绩效综合考评意见

2010全县绩效综合考评意见

为充分发挥绩效综合考评的激励作用，调动各级各部门和广大干群的积极性，激发工作潜能，提高工作效率，确保2010各项工作任务顺利完成，现就绩效综合考评工作提出如下意见：

一、考评原则

突出重点，注重实绩，客观公正，分类进行。计划生育、社会治安综合治理、信访稳定、环境保护、安全生产等工作实行一票否决制。重点工作实行“一票认可”和“一票否决”制；招商引资实行“一票肯定”制。绩效综合考评结果及百名股长民主考评结果与各级领导班子及其成员、公务员和事业单位工作人员考核奖惩、干部选拔任用挂钩。

二、考评范围

1.各镇（场）党委、政府。

2.县直党政群机关、直属事业单位、正科级事业单位，上级驻涡有关单位（分类名单附后）。

3.企业（含驻涡企业）。

4.先进个人：县直党政群机关、直属事业单位和镇（场）机关和事业单位工作人员。

三、单位分类

一类单位（25个，各镇场）：城关、义门、高炉、青町、城东、城西、闸北、龙山、西阳、双庙、楚店、高公、新兴、石弓、曹市、临湖、丹城、店集、陈大、马店集、牌坊、花

牵头组织各考评单位按权重打分）

①财税（权重15）：国税、地税、财政

②工业（权重15）：规模工业企业增加数、新增私营企业数、规上工业产值、规下工业产值

③农业（权重15）：粮食产量、肉类产量、农民人均纯收入（包括工资收入、家庭经营纯收入、财产性纯收入、转移性纯收入）、新增农业龙头企业

④招商（权重25）：实际利用内资、新上固定资产投放2千万元以上工业项目

⑤商贸（权重7）：实际利用外资、进出口总额 ⑥项目建设（权重15）：规模以上固定资产投资完成数、项目谋划任务（职工平均工资）

⑦就业再就业（权重8）：城镇新增就业、转移新增就业（2）民生工程（70分），由民生办牵头组织相关单位考核

（3）单独考核的重点工作（90分），考评单位由重点办牵头组织，国土、建委、新农办进行考核

①土地复垦置换（30分）②集镇建设（30分）③新农村建设（30分）

2.实行“一票否决”工作（240分）

（1）计划生育工作（100分），考评单位计生委（2）社会治安综合治理工作（50分），由政法委牵头组织，综治委、民政局、司法局考核

（3）信访稳定工作（30分），由信访稳定领导小组办公

（1）党建工作（40），考评单位县直机关工委（2）党风廉政建设工作（50分），由纪委牵头组织监察局考核

（3）宣传工作（50分），考评单位由宣传部牵头组织市容局考核

（4）机关效能建设（50分），考评单位由县纪委牵头组织监察局、效能办考核

4.领导交办事项（30分），由县委办牵头组织县政办考核

5.评议（90）

（1）县领导评议（30分），由县考评办组织（2）三代表一委员评议（30分），由县考评办组织（3）镇场评议（30分），由县考评办组织

（三）企业考评

1.参评企业当年上缴地方财政收入，必须与上年持平或超过上年。

2.纳税实绩超500万元(含500万元)的企业参与企业税收排行榜评比,纳税实绩在500万元以下企业,参与企业发展贡献奖评比。

（1）企业税收排行榜按当年上缴地方财政收入实绩从高到低进行排序。

（2）企业发展贡献奖综合当年上缴地方财政收入实绩及增幅综合评定，具体方法如下：

①企业考核以上缴地方财政收入10万元为基数100分。②企业年上缴地方财政收入超过10万元以上的，比上

出机构和下属单位的表彰奖励不作为主管部门和镇（场）的加分因素。

减分：

1.当年受到省、市和县委、县政府通报批评的单位，每次分别减10、5、3分；受省级1次、市级2次以上（含2次）或县级3次以上（含3次）通报批评的单位，取消其评先资格。

2.当年季环评被评为后三名的单位分别减3、2、1分。3.出现“三乱”行为，破坏经济环境，举报查实，每一起减10分，考评单位县纪委

4.行政执法审批管理百名股长评议最后一名的，其所在单位减2分。

5.县直行政审批项目进站和服务工作作为减分因素，最高减分20分，考评单位县行政服务中心。

6.食品药品监督管理作为减分因素，最高减分10分。考评单位县食品安全办。

7.依法行政作为减分因素，最高减分10分，考评单位县法制局。

（五）领导班子及其成员、公务员和事业单位工作人员考核内容、标准及考核办法，由县委组织部、县人事局分别另行制定。

五、考评办法

注重平时考核，抓好年终考核。各考评单位根据平时考核和重点考核情况进行综合评价，由县考评办统一汇总。特殊情况确需年终进行考核的，经县绩效综合考评领导小组同

各30000元；三等奖3名，奖金各20000元。

2.二、三、四单位设先进单位奖20个，按各类总分排序，二类单位前12名、三类单位前6名，四类单位前2名为先进单位。由县委、县政府通报嘉奖，授予奖匾。颁发奖金各10000元。

一类单位绩效考评总分位列前10名，二类单位总分位列前20名、三类单位总分位列前10名，单位公务员（工作人员）考核优秀比例按20%确定。

设立进步奖。综合考评结果与上年相比进升3个位次以上的一类单位，奖金各5000元，奖匾各一块。凡获综合奖的单位不再给予进步奖。

3.企业考评奖

税收排行榜奖。对贡献地方财政500万元以上的企业，根据实际情况，奖励由县委、县政府另行议定。

企业发展贡献奖。奖金总额100万元，奖匾各一块。企业实获奖金＝奖金总额÷企业总分数×本企业实得分数

以上奖项奖金的来源：镇（场）和县直部门各奖项均由县财政支付；企业奖项，县财政支付30%，其余从企业税后利润支付。获奖单位可拿出不少于20%的奖金，直接奖励班子成员和有功人员。

4.先进个人

先进个人200名。其中：镇（场）100名，先进个人评选数，城关、闸北、曹市、青町、牌坊各5名，城西、双庙、楚店、高炉、石弓、龙山、义门、新兴、临湖、丹城、马店

管理权限实施。

3.受奖励和惩处以外的镇（场）和县直单位，为合格单位。公务员（工作人员）考核优秀比例按15%确定。

4.凡被“一票否决”和政风评议不满意单位、季环评当年连续两次被评为倒数第一的单位，公务员考核“优秀”比例按10%以下确定，并取消其单位评先资格，取消其单位党政主要负责人、分管负责人和主要责任人评先评优资格。凡被“一票否决”的单位，其主要负责人和相关责任人予以诫免一年。凡被“黄牌警告”的单位，取消其党政主要负责人和分管负责人评先评优资格。另有文件规定的，按文件规定执行。

5.关于招商引资“一票肯定制”。凡超额完成县委、县政府、上级主管部门下达的招商引资任务，且当年引进落地固定资产投资3000万元以上工业项目，并被评为招商引资先进单位，在没有被“一票否决”的前提下，绩效综合考评直接评定为先进单位。

6.关于重点工作“一票认可”“一票否决”制。对完成县委、县政府、上级主管部门确定的重点工作目标的，在考评中，在没有被“一票否决”的前提下，直接定为合格单位；对未完成县委、县政府、上级主管部门确定的重点工作目标的，在考核结果的评定中直接定为后进单位。

7.凡被“一票否决”和当年的后进单位取消其先进个人的评选。

中央、省、市属驻涡部门和单位，绩效考评结果由县绩效综合考评领导小组办公室函告其上级主管部门。属于应惩

112-

第四篇：工商局综合绩效考评汇报材料

湘阴县工商>行政管理局 2014年，我局在县委县政府和省市工商局的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，务实求为，忠诚履职，圆满完成了全年各项工作任务，取得了可喜的成绩。继上半年省工商局党组书记、局长李金冬调研考察我局基层工商工作后，12月17日，国家工商总局党组书记、局长张茅在省工商局局长李金冬、市工商局局长王星耀、县委书记黎作凤等陪同下再次来湘阴调研考察基层工商工作，并对我局的各项工作特别是基层基础建设给予了充分肯定。

1、市场主体快速壮大。自推行登记制度改革以来，我局全面构建宽进严管制度体系，下放登记权限、简化登记程序，激发市场活力。截止12月底，全县新登记的各类市场主体达3539户，其中个体工商户2701户，私营企业581户，农民专业合作社257户。在此基础上，我局积极助推>电子商务的发展，10月15日上午，县政府在我局六楼会议室召开了农村商贸综合服务体湘阴站点建设动员大会,我县60多户企业和供应商代表参加会议并接受了商贸流通服务平台相关业务>培训，全年网络经济户口入库5180户。与此同时，我局还积极搭建银企合作平台，为小微企业融资解难，先后争取邮储银行向小微企业和个体户融资1500余万元。

2、品牌兴县稳步推进。今年以来，我局紧紧围绕县委提出的品牌兴县战略思路，以商标战略为推手，积极推进企业诚信体系，引导县内企业增强品牌意识、诚信意识和创新意识，截止12月底，全县新注册商标285件，上门帮助8家企业申报马德里国际商标8个，湘阴湘南船舶制造有限公司等6家企业使用的商标获评2014年湖南省著名商标、湖南省金为型材有限公司等6家企业续评2014年湖南省著名商标，目前正在积极筹备申报岳州窑地理标志证明商标。另外，湖南省特构工程有限公司等3家企业获评2014年国家级守合同重信用企业，湖南宏耀工业有限公司等26家企业获评2014年省级守合同重信用企业。为进一步提升企业的品牌意识和诚信意识，我局于4月份免费举办了一期新《商标法》和企业诚信体系建设培训班，100多户企业代表参加培训，县委常委、副县长高兰祥出席了开班式。10月份，县政府再次在我局召开湘阴县推进商标战略工作会议，县委常委、常务副县长刘正仁、副县长李力之出席会议，湖南友仁农业科技有限公司等6户新认定2013湖南省著名商标的企业获得县政府每户3万元的奖励，这标志着我县推进商标战略工作又进入了一个新的里程碑。

3、消费维权取得实效。今年以来，我局以新《消法》的实施为契机，积极开展3.15国际消费者权益日、百城万店无假货示范街等大型宣传活动，创建了江东路示范街，评选出11户文明经营户.同时，突出工作重点，以打击制售假冒伪劣商品为主线，多次开展专项整治行动，捣毁制假售假窝点2个，收缴假冒伪劣商品2200多公斤，立案查处55起。其中，查处的假冒丁桂儿脐贴儿童药品和假冒杜康酒，引起了县委县政府领导的特别关注；以工商12315申诉举报平台为主体，健全消费维权网络，完善消费维权长效机制。全年受理消费者申诉案件260起，其中政府12345热线和市长、县长

信箱转办案件96起，共为消费者挽回经济损失200多万元。

4、市场监管履职有为。一是以县委提出的三城同创为契机，积极履职，扎实作为，有效组织开展20余次市场专项整治活动。共检查12个集贸市场的各类经营户1292户次，督促补办营业执照208户，收缴注水牛肉150公斤。并联合公安开展了打击松香拔毛专项行动，收缴用于松香拔毛的锅24只，抽取松香样品7个，用去检测费用3万多元，经权威机构检测后，及时向公安机关移送案件4起。目前公安机关已刑事拘留4人，通过案件的进一步深入，使我县市场上松香拔毛的顽症得到根治。二是开展红盾护农专项行动，共检查农资经营户392户次，抽检农资61个批次，20个批次不合格，查处各类农资案件22起。三是成立专项工作组，对18家非融资性中介>投资公司进行了全面检查，联合公安对典当寄卖行业进行规范整顿，整改停止发布违法广告12起，督促办理变更注销登记40户。四是深入开展打击传销、>安全生产、烟草市场、虚假违法广告等专项治理工作，得到县委政府的充分肯定。

5、中心工作全面完成。我局始终立足服从县委政府的领导，服务县域经济快速发展，一年来，我局各项工作都紧紧围绕县委政府中心工作展开。一是将社会管理综合治理与其他各项工作同部署、同考核，并实行一票否决。组织对平安湘阴创建内容进行学习，评选平安家庭27户，全省民调期间，组织全体人员召开了两次专题会议，对综治民调问卷内容及如何回答民调电话进行辅导，取得了实效；二是三城同创工作按县政府要求牵头组织五小门店、集贸市场整治，对全县190所中小学校内及周边200米范围内商店进行了地毯式清查，取缔无照经营户12户，补办工商营业执照39户，收缴过期变质、假冒伪劣食品810公斤。配合做好扫黄打非，抽调骨干力量2名，进行为期2个月集中整治、控建拆违及文明劝导工作。经常性的组织干部职工开展办公楼及责任路段卫生大扫除和文明单位创建活动，我局作为岳阳市文明标兵单位，道德讲堂活动被县文明办重点推介；三是按照县委县政府科学大问计活动要求，调研企业30多户，走访个体工商户和群众5600多户，收集市场主体准入、打击制假售假、品牌兴县战略等方面的重要意见建议38条，发放便民服务卡1000多张；四是联点帮扶工作，为解决鹤龙湖镇南洲村无垃圾收集处理设施、环境卫生状况差的问题，局领导多次与相关县直部门衔接沟通，从办公经费中挤出资金3万多元，出钱出力帮助解决。现在的南洲村环境卫生有了很大变化，家家户户门前有垃圾桶，道路整洁干净。五是计划生育工作，在搞好干部职工内部计生工作的同时，采取有力措施，积极配合县计生局加强了对个体工商户和私营企业流动人口的管理和服务，配合征收社会抚养费8.5万元，累计查验流动人员的《流动人口婚育证明》100多份，信息通报率和反馈率都达100%,工作得到县计生办充分肯定。

在完成各项工作任务的基础上，我局认真扎实地组织开展党的>群众路线教育实践活动，按照县委统一部署，全局干职工全力投入，落实规定动作，开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动，取得了转变作风、教育干部、凝聚民心的显著成效。为进一步严肃工作纪律，下发《关于加强纪律作风建设工作督查的通知》，成立了作风督查领导小组及督查组，加强暗访督查，及时在全县工商系统发布督查通报4次，1名干部被开除党籍并给予撤销副科级待遇处分，另1名干部受到行政记大过处分并免去其工商所副所长职务。与此同时，我局积极开展健康向上的集体活动。县局党组、工会广泛征求干部职工意见建议，制定工会集体活动计划，经局党组审批并核拨了专项活动经费。今年组织开展了篮球赛、登山比赛、拔河比赛、道德讲堂、烈士陵园参观、干部职工身体检

查等活动10多次，都深受大家欢迎，促进了广大干职工的沟通交流，增强了内部凝聚力。

一年来，我局认真履行职责，积极工作，圆满完成了各项工作任务，但与县委、县政府的要求相比，还存在一定差距。目前，正是工商部门机构体制改革转型的关键时期，湘阴县局党组一班人将以更饱满的工作热情、更扎实的工作作风、更有力的工作措施，紧紧围绕县委县政府的中心工作，不折不扣完成县委县政府交办的各项工作任务，为湘阴冲刺省十强，争当示范县作出新的更大的贡献！

2014年12月31日篇二：县工商局2014绩效考核办法 xx县工商局2014绩效考核办法

为切实加强绩效考核工作，促进工商行政管理职能到位，努力提升行政执法水平和执法效能，积极服务我县经济社会又好又快发展，结合市工商局和县委、县政府部署的主要任务和工作重点，特制定本办法。

一、考核对象

二、考评内容

县局下达的各项工作目标任务完成情况。

三、考核程序与方法

（一）自评。由考核对象在规定期限内根据考核方案进行自评，并将自评结果以书面形式报考核机构或考核人员。

（二）考评。由县局党组抽调人员组成考评组，采取听（汇报）、查（资料）、看（现场）、谈（座谈）等方法，按照考核方案的规定结合日常考核结果对考核对象进行考核评分。

（三）反馈。由考核组或考核人员将考核情况反馈给被考核对象，总结其经验，指出其不足，帮助其提高。

四、评优评先及奖惩规定

（一）年终绩效考核分别按以下标准确定考评等次：

1、得分在90分以上，评定为“优秀”等次；

2、得分在80－90分（不含90分）的，评定为“合格”等次； 3、80分（不含80分）以下的，评定为“不合格”等次。

（二）年终绩效考核等次的奖惩兑现。

1、考评确定为“优秀”等次的单位，获得单位的评优评先资格；

2、考评确定为“合格”等次的单位，取消单位的评优评先资格；

3、考评确定为“不合格”等次的单位，取消单位的评优评先资格，同时对单位正、副职领导进行诫勉谈话。

（三）单位有下列情况之一的，实行“一票否决”，取消单位及个人的评优评先资格，同时视情节对单位正、副职作出处理：

1、凡出现违法违纪行为并经有关部门查处认定的；

2、因主观因素被上级通报批评、被新闻媒体曝光或被遭到有效投诉的；

3、因食品安全、公共安全、安全生产监管不力，造成重大责任事故的；

4、因工作失误或工作方式、方法不当，造成集体上访的，或出现影响社会稳定事件，并造成不良后果的；

5、因内部管理不当发生重大责任事故，并造成不良影响的；

6、县局党组认为应当实行“一票否决”的其他情形。

（四）先进单位和先进个人的评定及奖励。

县局党组根据绩效考核得分情况，评出所、队3个绩效考核先进单位，评出县局机关3个绩效考核先进股室，评出若干先进个人。获奖单位和个人由县局分别颁发奖状和荣誉证书，并给予一定的物质奖励。

（五）年终绩效考核得分排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的股室，对其主要负责人诫勉谈话，连续两年排名倒数第一且考核评定为“不合格”或在市局年终单项绩效考评

排名倒数第一的，均按干部管理权限对该部门的正、副职予以免职，调离岗位；年终绩效考核得分排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的分局、队，对其主要负责人诫勉谈话，连续两年排名倒数第一且考核评定为“不合格”等次的，均按干部管理权限对该单位的正、副职予以免职。

五、其他规定

有下列情形之一的，属机关工作人员的，报请县局党组批准后调离机关；属所、队工作人员的，报请县局党组批准后调离本单位：

（一）对不服从工作分工或调派、不按要求完成工作任务，经单位主要负责人以书面报告形式退回县局另行安排工作的；

（二）行政不作为、乱作为被遭有效投诉而造成不良影响的；

（三）上班期间从事炒股、玩游戏、打扑克等与工作无关的娱乐活动，被上级检查认定的；

（四）发生“吃、拿、卡、要、报”等违法违纪行为的；

（五）出现重大责任事故而被认定应承担主要责任的；

（六）因主观因素被上级通报批评或被新闻媒体曝光的；

（七）其他影响恶劣、不适应在本岗位工作的情形。

对调离本岗位的人员待岗学习一个月，待岗学习期间只发个人基本工资，不享受津补贴等个人福利待遇；待岗学习期满后由组织重新安排工作岗位，并试用期一个月，试岗期间只发个人基本工资和津补贴，不享受其他个人福利待遇；试用期满后，试用单位同意接收的，报县局党组审定后可以正式上岗。不服从安排或试用单位不同意接收的，继续待岗学习，期间按最低生活保障发给生活费，个人考核确定“不称职”等次。

六、本办法由县局党组负责修改和解释

附件：1.机关股室绩效考核内容

（一）2.机关股室绩效考核内容

（二）3.经检大队绩效考核内容 4.工商分局绩效考核内容

附件： 1.机关股室绩效考核内容

（一）(50分)篇三：xx市工商局xx分局绩效考评工作总结

xx市工商行政管理局xx分局

绩效考评工作自评总结

为进一步履行好工商行政管理职能，不断强化工商干部队伍的执行力与落实力，深入开展“绩效攻坚年”、“工作落实年”活动，根据自治区工商局、市工商局有关文件精神，紧密结合主要工作任务和重点，我分局认真开展绩效考评工作，取得了较明显的成效。现将我分局开展绩效考评工作总结如下：

一、领导高度重视，成立绩效考评领导小组，制定考评工作方案，积极推进绩效考评工作。

根据市局方案要求，我分局结合自身情况，成立了绩效考评领导小组，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻自治区工商局和市委、市政府的工作部署，牢牢把握“四个只有”，努力实现“四个统一”，以依法规范为基础，以优化服务为重点，以绩效考核为手段，以群众满意度为目标，确定分局绩效考评工作领导小组，由xx局长担任领导小组组长。各股、工商所设立绩效联络员，建立绩效考评工作方案，方案按照自治区工商局2010绩效考评指标体系及评分细则、xx市工商局2010绩效考评细则和xx市工商局2010工作目标分解书中件中所列项目内容，将任务分解到各股，由各股制定相应的目标任务，指导各工商所开展相关工作及建档收集汇报材料。同时分局绩效考评工作领导小组不定期地对各股、所

完成此项工作的进度进行督查，了解他们在工作中遇到的实际困难，指导他们化解难题，推进工作。

二、深入实践，严格执行，按方案要求认真完成绩效考评的各项工作。

（一）市场与合同监管工作

认真开展农资市场专项整治行动，配合市局开展流通领域肥料商品质量定向监测。加强市场与合同监管工作培训，认真开展商品交易市场信用分类监管试点工作，确定xx市场为试点市场。

（二）流通环节产品质量和食品安全监管工作

严格食品市场主体准入管理，按照法律法规规定和流程要求进行食品流通许可证的核发。积极创建农村食品安全示范店和加强工商所食品安全工作规范化建设，逐级签订食品安全监管责任书，落实监管责任，建立食品经营户台账，及时录入监管信息和经营者的信用信息，引导辖区食品经营户建立起统一规范的自律制度。同时认真组织开展食品安全系列专项执法检查充分发挥快速检测箱的作用，积极进行食品安全快速检测工作。

（三）公平交易监管执法工作

本我分局配合市局开展一次打击传销行动，在辖区创无传社区、校园共9个。查处一起不正当竞争案件。同时协助开展地方政府开展扫黄打非，规范文化市场秩序。

（四）企业注册与个体登记管理工作

成立领导小组，制订工作方案及具体工作措施，切实开展优化非公有制经济产业环境工作，认真推进企业信用分类监管, 深入开展安全生产年活动。全年新发展个体工商局户比上年增长3.03%，全年新发展私营企业比上年增长12.56%，个体户验照率达100%，企业年检率达92%,其中外资企业网上年检率达100%。

（五）外资登记注册及监管工作上，建立健全首问责任制，完善注册咨询台册和外资企业台帐，认真开展外资企业回访工作。

（六）商标与广告监督管理工作

本我分局继续做好商标的培育发展工作和保护工作，到目前为止，辖区共有服装行业注册商标41个，正在申请服装行业注册商标180个，农产品注册商标6个，正在申请农产品注册商标1个，获得广西著名商标有1 个，共查处商标侵权违法案件2件。同时开展虚假违法广告集中整治和商标专项整治行动，共检查广告次数65 次，清理乱张贴广告75处。

（七）12315行政执法体系建设与消保维权工作

我分局大力推进“一会两站”和12315“五进”规范化建设，积极开展“3.15”宣传日活动，充分发挥红盾流动服务站职能，认真受理消费者申诉、举报，深入开展消费教育、消费引导。

（八）人事教育与组织工作方面，健全完善干部选拔任用机制和监督机制，加大干部交流力度，加强对执法岗位人员交流工作，人事档案管理，及时将所需入个人档案材料交人教科归档。建立健全党组中心组集体学习研讨制度、学习考勤制度、个人自

学制度、专题调研制度、通报制度等有关制度。每星期集中学习一次，每季研讨一个专题，半年举办一次学习讲座。配合市局鼓励在职人员参加学历教育，制定培训计划，并按计划实施。

（九）督察与问责工作

认真督察机关股室、工商所所容所貌和着装规范，及时调查处理群众投诉（含网上投诉）工作，对履行职责进行问责制。

（十）离退休干部管理和服务工作

配合市局对离退休干部体检一次，加强离退休干部思想建设工作情况检查，认真做好离退休干部的管理、服务、帮扶工作。

（十一）后勤保障与车辆安全保卫工作做到重要会议、重大行动的后勤保障无差错，工商机关优美环境，办公场所整洁；建立有资产管理台帐，及时录入资产管理信息系统管理；落实车辆管理制度，定期开展行车安全教育。加强防火防盗工作，年内未发生安全保卫事故。

（十二）财务管理工作上健全财务管理制度，严格财经纪律，加强财务人员培训，财务收入完成市局预算的114.98%。

（十三）法规工作方面，我分局成立普法依法治理领导小组和办事机构，制定工作计划，完善普法工作制度，积极组织、参与宣传日活动。同时在分局范围内开展行政执法检查工作，对分局各单位的执法质量进行考评。

（十四）党风廉政建设和反腐倡廉工作

分局与下级单位订有党风廉政建设责任书，加强检查，认真

开展廉政教育，抓好《廉政准则》学习，制订有实施方案推进廉政风险点防范管理工作，及时处理违纪违法行为的信访，按规定答复信访人，按时进行半年、工作总结。

（十五）办公室积极认真做好组织协调工作，全年会务工作开展顺利。综合材料撰写和办文按时按质完成；积极开展宣传报道、信息化建设工作。

（十六）其他工作方面

我分局完成了上级部署的各项主题活动，扎实推进规范化建设，获得上级领导的好评。落实专人负责计划生育工作，单位干部职工无违反计生政策行为。认真按照市局有关工作部署完成社会治安综合治理和精神文明建设工作，及时报送相关工作材料。

2011，我分局通过认真开展绩效考评，全面促进各项职能工作，获得管区行风政风民主评议第一名，万名群众点机关第一名，2010xx市行政管理系统先进集体，全区工商行政管理系统先进工商分局，全区工商行政管理系统规范化建设工作先进集体等一系列荣誉。同时还涌现出一批优秀的工商行政管理局工作人员，得到市局、区局以及政府的奖励。

第五篇：厦门市政府及其部门绩效评估制度

厦门市政府及其部门绩效评估制度

一、基本原则

绩效评估工作遵循以下基本原则：

1、科学性原则

选择科学的分析及评价方法，坚持定性与定量相结合，政治效果、经济效果和社会效果相结合。

2、客观性原则

指标考核所用的标准和依据必须以符合法律、法规及相关文件所规定和政府法定部门提供的方式获得，确保数据来源的可靠性、准确性，并根据被评估单位的具体情况，实事求是地开展指标考核评估工作。

3、公正性原则

指标考核评估人员要客观、合理地采集信息资料，对项目具体情况进行观察、分析和判断，按照评估要求独立打分，做出相关评价。

4、全面性原则

绩效评估工作要全面评价被评估单位的绩效状况，评估人员在评估打分时，要将日常管理工作掌握的情况与审核被评估单位提供的材料相结合，促进被评估单位平时加强绩效管理工作。

5、保密性原则 评估工作人员要严守秘密，对不宜公开的信息不得以任何方式泄漏。

二、组织领导

绩效评估工作在市委、市政府的领导下，由市机关效能建设领导小组负责，市效能办牵头，会同市直有关部门具体实施。各评估小组负责政府及其部门的指标考核工作。评估小组根据被评估单位提供的资料，结合平时监督检查所掌握情况，按照评分标准，对被评估单位的绩效评估指标考核进行评分。第一评估小组由市委办、市政府办牵头，成员单位包括市委组织部、市委宣传部、市直机关党工委、市监察局(执法室)、市发改委、市财政局、市人事局，承担市政府部门绩业务工作实绩的指标考核工作；第二评估小组由市效能办牵头，成员单位包括市政府办、市监察局（监察综合室、党风室、案管室）、市纠风办，承担市政府部门行政能力建设的“科学民主行政”、“高效行政”、“依法行政”三部分的指标考核工作；第三评估小组由市法制局牵头，成员单位包括市中级法院、市效能办，承担市政府部门行政能力建设中“依法行政”部分的指标考核工作；第四评估小组由市统计局牵头，成员单位包括各数据采集责任部门，负责收集和计算各区政府绩效评估指标的考核工作。

第一评估小组组长由效能办主任担任，第二、三、四组组长分别由牵头单位的主要领导担任。组员的分工由组长确定，一般以下达指标的对口部门为主。评估小组组长组织本组评估人员召开本小组会议，收集本组考评人员平时所掌握的情况，作为对被评估单位指标考核扣分的依据。评估人员按照评分标准，对被评估单位网上报送的指标完成情况、进步情况、创新情况进行逐项考核、集体评分，说明扣分理由，各组组长负责审核本组各项指标考核的评分结果。各评估小组成员的培训工作由市效能办统一组织。

三、评估办法

（一）区级政府指标考核

市数据采集责任单位根据区级政府绩效评估考核体系，采集各区政府绩效考核指标数据，报送市效能办和市统计局。市统计局根据每个指标的完成程度、历史进步状况、对全市的贡献大小等情况，按照评分标准和评分原则，以综合指数和综合分数体现各区指标考核结果。综合指数反映各区的进步程度，按照“自己与自己比”和“与全市平均发展水平比”分别占60%和40%的比例合成，综合分数采用功效系数法计算。市数据采集责任单位的分工见附表2。

（二）市政府部门指标考核

1、“业务工作实绩”指标的考核

“业务工作实绩”每项指标得分由三部分组成，即指标完成情况得分、绩效进步得分、工作创新得分。指标完成得该指标分值的90%，比上进步或超计划完成得进步分（指标分值的5%），工作经验被推广或被表彰得创新分（指标分值的5%），指标未完成得0分，完成效果不好或被有关部门通报批评的得该指标分值的50%。

“业务工作实绩”指标的考核评分由第一评估小组负责，评估工作人员应认真审核被评估单位填报的所有评估资料，点击每个指标的附件，查阅附件的内容是否与指标一致，能否说明指标的完成情况、进步情况、创新情况。评估人员对填报资料有疑问的，应组织人员进行核实。评估人员未全部点击审核指标材料的，系统将自动禁止打分。评估人员审核指标附件后，根据指标的完成情况、进步情况、创新情况，结合日常管理工作掌握的情况，按下列几种情形在相应栏目打勾，系统自动计算指标得分（评估系统的主要栏目见附表3）：（1）指标未按计划完成的，该指标就没有进步分和创新分，评估人员只需在“未完成”栏目打勾，同时在“情况说明”栏目说明该指标完成情况与工作计划的差距；

（2）指标按计划完成，但社会效果不好或被有关部门通报批评的，该指标就没有进步分和创新分，评估人员只需在“基本完成”栏目打勾，同时在“情况说明”栏目说明相关情况；（3）指标按计划完成，但没有进步和创新的，评估人员只需在“完成”栏目打勾；

（4）指标比计划超额完成，评估人员同时在“完成”和“绩效进步”栏目打勾，如果还有创新的材料，则“绩效创新”栏目也要打勾。

（5）指标完成情况与年初计划一致，但有创新材料的，评估人员同时在“完成”和“绩效创新”栏目打勾。为防止评估人员出现错漏，“绩效进步”和“绩效创新”栏目分别与“完成”栏目捆绑，评估人员在其中或两个栏目打勾，“完成”栏目则自动打勾。选中“未完成”栏目后，其他栏目不能再打勾。

2、“行政能力建设”指标的考核，采用倒扣分的方式。评估人员根据被评估单位提交的材料，审核材料是否齐全，结合平时检查掌握的情况，按照评分标准扣分（见附表4），在“指标得分”栏目填写分值，同时在“扣分说明”栏目填写扣分的原因。

（三）察访核验。市效能办组织机关效能监督员开展察访核验工作，采取平时机关效能监督员日常巡查和年终察访核验相结合的办法，对发现的问题根据扣分标准从绩效评估成绩中倒扣。察访核验的内容包括机关工作作风、制度建设、政务公开、办事效率、档案管理、行政审批、行政执法等方面。各区、各部门应加强平时的检查，建立日常巡查机制。各区、各部门自行组织检查并予以相关人员诫勉教育或效能告诫的，经市效能办确认后，每人次可以抵扣市效能办组织的察访核验扣分。

（四）社会公众评议 被评估单位公众评议，采取网上评议、行风政风评议、调查测评、机关互评等方式进行。网上评议由市效能办委托市信息技术服务中心负责组织实施，行风政风评议由市纠风办组织实施，调查测评和机关互评由市效能办委托国家统计局厦门调查队组织实施。负责实施公众评议工作的部门要精心组织，认真实施，评议过程应公开、公平、公正，调查测评材料要存档备查。

各部门的评估工作于翌年2月底结束，各区的评估工作于翌年3月底结束，市效能办负责汇总并起草市政府及其部门绩效评估工作报告，按时报送市委、市政府审定。

四、指标考核结果的反馈与申诉

绩效评估工作结束后，市效能办将初步结果反馈给各区、各部门。各单位收到绩效评估结果反馈后，如对指标考核成绩有异议的，可向市效能办提出申诉。市效能办统一受理，调查核实后作出答复。各评估工作小组考评人员不直接受理各区、各部门对指标考核成绩的申诉。市效能办将于翌年3－4月向各级各部门正式反馈绩效情况。各级、各部门对反馈的考核指标实现情况、公众评议结果及察访核验情况认真进行分析，持续改进和提升绩效。

厦门市机关效能建设领导小组办公室 2008年7月11日