第一篇：持续大抓部队风气建设的实践与思考(沈阳军区近5年经验稿极重要)
持续大抓部队风气建设的实践与思考
发布时间：2011-7-11 15:00:39
文章来源:中国反腐倡廉网
作者:沈军纪
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为深入贯彻落实胡锦涛总书记重要指示，大力推进部队建设科学发展，确保有效履行新的使命任务，沈阳军区党委于2006年鲜明提出了“一条主线、两个重点”的工作思路，把大抓风气建设作为两个重点之一。五年来，军区党委始终坚持不换频道地大抓风气建设，为促进军区部队建设又好又快发展、有效履行“两个维护”使命任务创造了良好环境。五年大抓风气建设实践深切感受到，风气连着士气，平时影响内部关系，战时关乎打赢全局，是蓄底气、固根本、管长远的基础工程，必须始终扭住不放，坚定不移地推进。
一、五年持续大抓风气建设的基本实践
各级坚持在紧贴中心中推进，在保障打赢中加强，在服务全局中深化，协调上下力量，狠抓工作落实，通过抓教育筑防线，抓整治刹歪风，抓机制固根本，抓典型树导向，促进了部队风气不断好转。
一是扎实抓好党性党风党纪教育，不断增强部队政治上的坚定性。着眼打牢保持一致的思想政治基础，通过开展学习实践活动、当代革命军人核心价值观教育、学习型党组织建设，深入抓好创新理论武装和党性锻炼。坚持不懈地抓好政治纪律教育、经常性法纪教育、“三廉”教育和经常性警示教育，筑牢了拒腐防变的思想根基，军区没有发生政治性问题，经受住了复杂环境和重大任务的严峻考验。
二是严格整肃训风考风，在服务中心谋打赢中提升风气建设综合效益。坚持紧贴实战抓风气，端正风气促打赢，努力使大抓风气建设的成效，体现在军事斗争准备的深入落实上，体现在部队战斗力的生成提高上。连续三年大规模开展作战能力综合调研，针对问题逐个作战师旅进行整改，在揭短求实中促进了战斗力建设。着眼解决训练作风问题，建立和推行军事训练问责制，通过强责任严惩处，问出了严训实练的强劲动力和鲜明导向。军区成立联合监察组，对联考联评、重大演习和比武竞赛进行现场监督，推动了实战化训练有效落实。为确保战备工程经得起战争检验，对重大工程项目实行终身负责制和全程审计监督，建设质量全部达到规定标准。围绕中心任务抓风气，成为推动以军事斗争准备为龙头各项工作整体跃升的新引擎，部队圆满完成了中俄联演、抗洪抢险、奥运安保、大连输油管道爆炸救援等重大任务。
三是突出治理热点敏感问题，通过维护官兵合法权益调动各级参与风气建设的积极性。制定出台绿色交往、办事公开、双向讲评等11个硬性规定，在推进制度建设和强化执行力中促进公平正义。积极探索实行全委会推荐后备干部、干部提拔前民主测评、征求纪委意见等有效机制，对选准配强干部、理顺官兵情绪，起到重要作用。全区大力开展绿色交往活动，对倡廉戒庸发挥了十分积极的作用。率先实行面向社会公开征集女兵，受到广泛好评。连续五年对士官选取、士兵考学、技术学兵选送等敏感问题进行专项治理，在“阳光作业”中规范程序、提高质量。建立资金支付安全预警系统，收到了科学理财和预防犯罪双重效益。热点敏感问题降温脱敏，官兵合法权益得到有效维护，积极参与风气建设成为部队官兵的自觉行动。
四是大力选树先进典型，切实形成崇尚新风正气的鲜明导向。坚持把选树典型、表彰先进，作为弘扬正气的重要途径。为促使各级领导干部在风气建设上走在前列，我们从2008年开始，开展评选“勤廉兼优领导干部标兵”活动，每年“七一”集中表彰10名标兵，并召开先进事迹报告会，大力营造了崇勤尚廉的浓厚氛围。先后选树和宣传了李广平、贾丹兵等一大批风气建设实践中涌现出的先进典型，在部队产生广泛影响，树立了鲜明导向。
五是扎实推进领导机关作风转变，率先在求真务实上出真招下实劲。坚持每年初首先在军区党委机关开展思想作风教育整顿，一年一个主题，集中解决党性党风党纪方面存在的突出问题。制定军区领导机关改进作风十一条措施，建立完善抓基层工作协调机制，每年两次组织百名将校下基层，军区党委常委人人建立抓基层联系点，依托政工网开通直通车听取意见。五年来，涉及全军区性的会议、活动同比减少30%和67%，文电减少24%。举全区之力集中收治160名精神疾患官兵，妥善安置1364名伤病残官兵，解决578起官兵和家庭涉法问题。各级投入必要资金，为部队配套完善了文化生活等设施。
二、持续大抓风气建设的经验启示
大抓风气建设的生动实践，不仅营造了部队风清气正的良好环境，也为深入抓好风气建设积累了宝贵经验、提供了有益启示。一是坚持用胡锦涛总书记重要指示统一思想、引领方向，在不断深化认识中抬高工作起点。各级通过认真学习、深刻领会胡锦涛总书记关于加强风气建设的一系列重要指示，进一步校正了抓风气建设的出发点落脚点，理清了标本兼治抓风气建设的工作思路。六年大抓风气建设的实践，我们深切感到，始终以胡锦涛总书记的重要指示为指引，就能牢牢把握风气建设的正确方向，充分发挥风气建设在部队全面发展中的重要促进作用。二是坚持一以贯之、不换频道，在持之以恒中巩固扩大工作成果。不良风气是个顽症，往往呈现出易发多发和反复重演的特点。实践证明，加强风气建设没有灵丹妙药，靠的是一以贯之、矢志不渝，必须年复一年地推动、日复一日地落实，才能在积小成为大成中夯实根基，才能在不断扶正祛邪中凝聚军心、鼓舞士气。三是坚持紧贴中心、服务打赢，在部队建设的主战场上彰显综合效能。坚持向部队军事斗争准备的主战场聚焦用力，风气建设就会大有用武之地，在围绕中心、服务打赢中倍增效益。实践反复证明，把部队建设的主战场作为风气建设的主阵地，起点就高、平台就宽、作为就大，就能找准切入点、富有生命力，就会开辟风气建设的新路径。四是坚持上下联动、广泛参与，在充分相信和依靠官兵中保持不竭动力。纠治风气建设上的顽症，必须注重统一上下思想、凝聚官兵共识、协调各级步调，始终把广大官兵作为加强风气建设的主体，始终坚持以上带下，才能形成党委机关坚决、部队官兵认同，形成上下互动、左右联动、齐抓共管的良好态势和持久动力。五是坚持与时俱进、创新方法，在适应形势任务中永葆生机活力。创新是推进部队建设发展的不竭动力，也是持续抓好风气建设的源头活水。实践说明，抓风气建设既要继承优良传统，又要注重探索创新；既要着眼部队实际，又要吸纳时代元素。只有如此，风气建设才会不断丰富载体，更好地适应部队建设发展需要。
三、持续抓好风气建设的深入思考
风气建设是一个动态的过程，在部队建设发展的过程中会不断出现新情况新问题。必须积极适应形势任务变化，以更大的决心、更有力的举措，始终保持大抓风气建设的强劲态势，努力在巩固深化中取得新的发展进步。
（一）系统学习领会胡锦涛总书记一系列重要指示，进一步增强持续抓好风气建设的责任感紧迫感。党的十六大以来，胡锦涛总书记围绕风气建设问题，提出了一系列重大思想，为持续推进风气建设提供了遵循，指明了方向。各级必须系统学习领会，进一步增强抓好风气建设的责任感紧迫感。一是要从事关我军性质宗旨本色的高度认清重要性。永远听党指挥是不变的军魂，必须作风过硬、风气纯正，确保政令军令畅通。只有对风气建设紧扭不放，才能使广大官兵坚定信念、相信组织、永葆本色，始终与党中央、中央军委保持高度一致。二是要从事关部队建设科学发展的高度认清必要性。确保科学发展观在部队的落实，必须有良好的环境作保证。只有用求实的作风抓武装、务实的举措正风气，才能真正推动科学发展观落实到基层，进而转化为强大的物质力量。三是要从事关有效履行使命任务的高度认清紧迫性。风清气正的内部环境，是生成战斗力的重要保证。要通过毫不放松地大抓风气建设，努力营造任人唯贤的用人环境、公平公正的办事环境、和谐纯洁的内部环境，形成凝聚军心士气的强大力量，提高完成多样化军事任务能力。
（二）紧贴部队基本实践抓风气建设，切实为战斗力生成提高创造良好环境。抓风气建设，必须着眼提高部队战斗力这个大局，切实在积极有为中促进战斗力提升。一是要紧贴战备训练实践。战备训练中的风气，事关能否打赢。各级纠治战备训练中的虚假之风，要敢于较真碰硬，绝不手软。尤其要抓好军事训练问责制的落实，大力纠治训练造假、演习作假、考核掺假等虚假之风，切实把严格的训风考风树起来。二是要紧贴多样化军事任务实践。完成好多样化军事任务，需要有无私无畏、不屈不挠的品质和作风作保证。各级要注重在执行重大任务中从难从严摔打部队，努力培育官兵过硬的战斗作风、严谨的求实态度、无私的奉献品格，切实用完成多样化军事任务牵引风气建设。三是要紧贴经常性基础性工作实践。基层开展“双争”、“双帮”和创先争优等活动，要把风气建设作为重要评比条件；学习实践活动和主题教育，要把风气建设作为重要内容；处理涉及官兵切身利益的热点敏感问题，要把公平公正作为基本要求。充分运用好这些实践平台，净化风气就会真正得到落实。
（三）积极探索特点规律，努力在解决矛盾问题中推进风气建设。要根据形势任务的发展变化，不断加大探索创新的力度，增强风气建设的针对性有效性。对长期解决不好的问题，要着眼从源头治理上探寻规律。风气建设中的一些问题长期得不到解决，以至形成顽症，一个重要原因在于就事论事多，没有切断源头。这些顽症不予根治，必然败坏部队风气，影响官兵信心。各级务必要从根源上剖析，从源头上治理。对官兵普遍关注的问题，要坚持从系统解决上探寻规律。官兵普遍关注的选人用人、经费使用、大项工程建设，以及其他涉及基层的敏感事务，最容易在风气问题上出现反复。解决好这些问题，一定要上下合力，齐抓共管，多法并举，综合施治，切实拿出系统配套的解决办法，以实际成果取信于官兵。对发展进程中不断出现的问题，要善于从创新求解上探寻规律。新形势下，风气建设中必然出现许多新情况新矛盾，必须进一步解放思想，更新观念，用新的视角开启新的思路，用新的办法攻坚克难，切实改变过去偏重于事后查纠问题的习惯做法，从被动抓向主动抓拓展。
（四）不断健全落实制度机制，为持续推进风气建设提供根本保证。有了科学的制度机制，才能把原则性要求变成操作性措施，把软指标变成硬规定。持续推进风气建设，要在建立健全制度和提高制度执行力上下功夫、用气力。要依据法规制度推进风气建设。近年来军队立法工作进程加快，军委总部先后出台有关风气建设方面的法规30余部。要通过学习掌握和运用这些法规制度，推动风气建设走上依法运行的轨道。要把行之有效的做法纳入制度机制。制度机制需要不断探索，更需要适时固化。这些年，各级在风气建设上探索形成了不少管用的办法，效果已经充分显现。对那些切实可行的做法，既要在工作实践中长期坚持，又要注意进一步总结完善，抓好固化，使之成为工作遵循。要面向新的实践加强探索。形势在不断发展，风气建设也将不断拓展，如果没有相适应的制度机制，就会无章可循。比如，大学生士兵提干、从地方直招士官、面向社会征集女兵等工作，都使风气建设面临新的实践，这就需要把有关的制度机制尽快建立完善起来，拿出符合实际的措施办法。要提高风气建设法规制度的执行力。提高风气建设法规制度的执行力，要突出解决不严、不实的问题。实践中，要重视建立健全制度执行问责办法，加强对制度落实情况的监督检查，对违反制度规定的行为，要严肃批评纠正；对造成严重后果的，要依纪进行查处，达到教育本人、以儆效尤的目的。
（五）继续发挥领导机关示范作用，以自身良好形象影响和带动部队风气建设。好的风气，既靠抓，更靠带。各级领导机关必须充分认清自身的地位作用，在风气建设上标准更高、要求更严，以良好的自身形象影响部队、感召官兵。要在端正学风、提高素质上带好头。学风反映的是对待马克思主义的根本态度，也是党的作风的直接体现。各级领导机关位高任重，在提高自身素质上，要始终怀有强烈的知识和本领恐慌感，以夜以继日、时不我待的精神下苦功、求真知，努力提高理论素养，掌握科技知识，熟悉现代管理方法，不断赢得领导部队建设科学发展的主动权。要在揭短亮丑、求真务实上带好头。领导干部身上有千钧重担，身后有千军万马，不敢较真求实，就要以牺牲部队建设为代价。必须以对部队发展高度负责的态度，拿出亮丑的勇气揭短板，求实的作风抓落实，确保各项任务圆满完成。要在严格自律、修德正品上带好头。选人用人、经费使用、物资采购和大项工程建设等热点敏感问题，时刻都在考验着党员干部。要自觉加强党性锻炼，提高自身修养，始终守住底线，把住关口，以廉洁自律的实际行动，赢得官兵信赖，为党争光添彩。要在埋头苦干、开拓进取上带好头。良好的精神状态，是履职尽责、成就事业的重要前提。在新的形势任务面前，领导机关特别是领导干部，一定要振奋精神，越是在建设形势好的时候，越要不满足、不懈怠，在埋头苦干、积极进取中树立高标准、追求新作为，不断带领部队实现科学发展、全面发展。（沈阳军区政治部纪律检查部供稿）
第二篇：部队风气建设之对策(极重要)
部队风气建设之对策
基层部队作为军队与地方联系的桥梁和纽带，参与地方中心工作多，与地方交往多，与人民群众面对面打交道多，在人民群众心目中，其作风和形象往往代表着军队和党的形象。为此，必须从忠诚于党、忠诚使命的高度，大力加强部队作风建设，扎实整治“五个方面”的倾向性问题，推动“八个方面良好风气”的持续兴起，以优良的作风催生战斗力，用良好的形象取信于民，促进全面建设科学发展。
一、抓学习，提高政策理论水平
持续用党的创新理论和先进思想文化武装官兵头脑，矫准世界观、人生观、价值观，强化理想信念和精神支柱，增强纪律观念和自律意识，用官兵的自觉行动营造风清气正的良好氛围。要严格学习制度。认真执行《军队团以上领导干部在职理论学习规定》，采取中心组带机关、带主官方式，抓好四个季度理论学习。坚持学习考勤、领导辅导、心得体会交流、学习笔记展评、理论常识考核等制度，用严格的制度确保教育“四落实”。建立团以上干部理论学习档案，结合班子考核对个人理论学习运用于实践情况进行考评，确保学有所获、学有所用。要丰富学习内容。注重学理论、学科技、学管理。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，特别是学习胡主席关于国防和军队建设的一系列重要论述，不断提高理论素养和思想素质；深入学习以信息技术为主要内容的军事高科技知识，不断更新知识储备，优化知识结构，提高抓部队信息化建设的能力；深入学习法规制度和现代管理知识，不断提高依法治军、科学管理的水平。要坚持学以致用。坚持把学习、研究、实践结合起来，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，真正把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。深入进行调查研究，适时组织课题研究成果交流，确保研究成果的现实针对性，推动部队建设科学发展。
二、抓主业，增强履职尽责能力
坚持用党的事业和军队的使命任务聚焦官兵的心思和精力，引导官兵心无旁骛地干好本职工作，苦练打赢本能，为提升部队核心军事能力、确保有效履行使命任务作出应有的贡献。要强化使命意识。增强当兵打仗、带兵打仗的紧迫感，提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持围绕中心、服务大局，积极参与地方“四个文明”建设，为驻地发展做贡献。坚持对工作高标准严要求，以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实，加大对精神面貌不佳、工作不在状态、工作业绩平庸人员的教育处罚力度，不断激发官兵履职尽责的内在动力。要提高业务技能。通过举办集训班、在岗实践、换岗锻炼、院校培训和以会代训等形式，加强机关业务基础训练和军、政、后、装知识学习，尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的学习，不断提高干部综合素质和业务技能。深入持久地开展“科技大练兵”活动，针对部队和民兵预备役支援地方经济建设、应急维稳、抢险救灾等任务繁重实际，加强针对性演练，提高遂行多样化军事任务的实战能力。要建立激励机制。组织开展“民兵三项”比武和“参谋新六会”、“四会政治教员”比武竞赛活动，以比武竞赛促进战斗力提升。结合年终工作总结组织军政考核，广泛开展“十佳决策建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优秀论文”和“十佳机关干部”评选活动，将考核评选结果及平时训练出勤、工作表现与年终目标奖、评功评奖、提升使用挂钩，用良好的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。
三、抓规范，提升部队建设质量
大力加强部队正规化建设与管理，坚持不懈地用部队条令条例和各项规章制度规范官兵的言行，使遵章守纪成为官兵的一种行为准则，一种习惯养成，一种价值追求，在统一的行动中汇聚推动工作、促进发展的力量，不断提升部队建设的质量和水平。要加强制度建设。坚持依靠条令管机关，依靠制度管干部，依靠集体管党委。根据上级有关规定和“五项整治”要求，结合实际，进一步修订完善《干部管理规定》、《“四个秩序”管理实施细则》、《车辆管理规定》、《经费管理规定》等，确保行为有规范，管理有制度。要规范“四个秩序”。紧密结合形势任务开展战备教育，强化官兵战备观念，加强各级各类战备值班，始终保持良好的战备状态。严格训练考勤、考核，确保训练“四落实”；坚持正规的工作秩序，养成准确、迅速、严谨、务实的工作作风，提高工作效率。坚持一日生活制度，加强“两个经常性工作”，确保一日生活紧张有序。要落实“六个管好”。严格执行各项管理规定，教育引导官兵“勤上球场，少入酒场，多逛书场”，进一步纯正生活圈、娱乐圈、社交圈。严格落实车辆管理规定和动用审批程序，从源头上防止车辆安全事故。坚持安全稳定形势分析和保密工作形势分析例会制度，加大军人军车纠察力度，确保部队内部高度稳定和集中统一。
四、抓落实，弘扬求真务实作风
大兴求真务实之风，坚持把推动工作、促进发展作为作风纪律建设的根本出发点和落脚点，将作风纪律建设融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面，贯穿于部队各项建设始终，促进各项工作全面落实。要坚决执行命令。不折不扣地执行好上级的决策指示，保质保量地完成好上级赋予的各项任务，雷厉风行地落实好各级领导的工作要求，切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不敷衍塞责，不搞上有政策、下有对策。严格遵守部队条令条例和各项规章制度，自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓创新。把执行上级决策指示与工作创新辩证统一起来，创造性地抓好工作落实。充分认清市场经济对官兵思想的冲击和影响，社会价值追求多元与当代革命军人核心价值观的激烈碰撞，创新思想政治工作，引导官兵在锻造打赢本领中实现人生价值；积极探索新形势下民兵预备役工作的特点和规律，立足市场实际、着眼战场需要抓建设，不断提高民兵预备役“两个能力”。要加强督促检查。深入持久地开展“双学”、“双争”、“双评”活动，坚持领导干部述学述职述廉制度，建立完善全面建设评价体系，促进基层建设全面推进。加强对重大任务完成前的统筹规划、论证评估，完成中的督促检查、跟踪指导，完成后的考评验收、总结表彰，结合任务全程跟踪、实地考核干部，促进各项任务圆满完成。
五、抓表率，树好领导干部形象
坚持从自身严起，从身边抓起，在风气建设中既发挥好“领头雁”功能，又起到“导航标”作用，以领导的表率作用影响、带动部队作风建设。要转变工作作风。坚持领导干部工作联系点和蹲点制度，积极为基层办实事解难题，不断改善官兵生活条件，丰富物质文化生活。克服官僚主义、形式主义，简化领导干部下基层礼仪，减少工作外活动。尊重官兵在部队建设中的主体地位和首创精神，甘为官兵成长成才搭建平台，维护官兵合法权益。要规范从政行为。严格执行“十六字”方针，加强权力运行监督和权力约束，防止个人权力扩大化；增大干部任用、士官选改、工程建设和征兵等敏感事务的透明度，加强廉政监督，确保科学决策依法决策民主决策。坚持党委集体领导下的首长分工负责制，各司其职、各负其责，既分工又合作，既干好本职工作，又不干预插手份外之事。要带头严于律已。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，始终把心思和精力用在工作上，树立勤政良好形象。坚持秉公用权、依法行政，坚决杜绝以职务之便为个人、家庭和身边人员牟取私利，插手干扰基层敏感事务。坚持廉洁自律，加强党性锻炼和人品官德修为，带头遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律，以自身的人格魅力和模范行为影响感召部队。（二、抓主业，增强履职尽责能力
坚持用党的事业和戎行的使命使命聚焦官兵的心思和精神，指导官兵心无旁骛地干好本职工作，苦练打赢本能，为晋升戎行焦点军事能力、确保有用履行使命使命作出应有的进献。要强化使命意识。增强从戎干戈、带兵干戈的紧迫感，提高谋打赢、钻打赢、练打赢的自觉性。坚持环绕中心、处事年夜局，积极介入处所“四个文明”培植，为驻地成长做进献。坚持对工作高尺度严要求，以如履薄冰的紧迫感和废寝忘食的敬业精神抓好工作落实，加年夜对精神面容欠安、工作不在状况、工功课绩平平人员的教育赏罚力度，不竭激发官兵履职尽责的内在动力。要提高营业手艺。经由过程举办集训班、在岗实践、换岗磨炼、院校培训和以会代训等形式，增强机关营业基本练习和军、政、后、装常识进修，尤其是“参谋新六会”、政治教员“四会”的进修，不竭提高干部综合素质和营业手艺。深切持久地开展“科技年夜练兵”勾当，针对戎行和平易近兵预备役支援处所经济培植、应急维稳、抢险救灾等使命繁重现实，增强针对性实习练习，提高遂行多样化军事使命的实战能力。要成立激励机制。组织开展“平易近兵三项”交锋和“参谋新六会”、“四会政治教员”交锋竞赛勾当，以交锋竞赛促进战斗力晋升。连系年关工作总结组织军政查核，普遍开展“十佳抉择妄想建议”、“十佳新闻报道”、“十佳优异论文”和“十佳机关干部”评选勾当，将查核评选功效及日常平常练习出勤、工作默示与年关方针奖、评功评奖、晋升使用挂钩，用精采的激励机制解决好干部动力不足、活力不够的问题。
三、抓规范，晋升戎行培植质量
鼎力增强戎行正规化培植与打点，坚持不懈地用戎行条令条例和各项规章轨制规范官兵的言行，使遵章守纪成为官兵的一种行为准则，一种习惯养成，一种价值追求，在统一的步履中汇聚敦促工作、促进成长的力量，不竭晋升戎行培植的质量和水平。要增强轨制培植。坚持依靠条令管机关，依靠轨制管干部，依靠集体管党委。按照上级有关划定和“五项整治”要求，连系现实，进一步修订完美《干部打点划定》、《“四个秩序”打点实施细则》、《车辆打点划定》、《经费打点划定》等，确保行为有规范，打点有轨制。要规范“四个秩序”。慎密连系形势使命开展战备教育，强化官兵战备不美观念，增强各级各类战备值班，始终连结精采的战备状况。严酷练习考勤、查核，确保练习“四落实”；坚持正规的工作秩序，养成切确、迅速、严谨、务实的工作作风，提高工作效率。坚持一日糊口轨制，增强“两个经常性工作”，确保一日糊口严重有序。要落实“六个管好”。严酷执行各项打点划定，教育指导官兵“勤上球场，少入酒场，多逛书场”，进一步纯正糊口圈、娱乐圈、社交圈。严酷落实车辆打点划定和动用审批轨范，从泉源上防止车辆平安事情。坚持平安不变形势剖析和保密工作形势剖析例会轨制，加年夜甲士军车纠察力度，确保戎行内部高度不变和集中统一。
四、抓落实，弘扬求真务实作风
年夜兴求真务实之风，坚持把敦促工作、促进成长作为作风纪律培植的根柢
起点和落脚点，将作风纪律培植融入到军事、政治、后勤、装备工作方方面面，贯串于戎行各项培植始终，促进各项工作周全落实。要果断执行呼吁。不折不扣地执行好上级的抉择妄想指示，保质保量地完成好上级赋予的各项使命，雷厉风行地落实好各级率领的工作要求，切实做到不搞变通、不打“擦边球”、不够衍塞责，不搞上有政策、下有对策。严酷遵守戎行条令条例和各项规章轨制，自觉做到有令必行、有禁必止。要注重开拓立异。把执行上级抉择妄想指示与工作立异辩证统一路来，缔造性地抓好工作落实。充实认清市场经济对官兵思惟的冲击和影响，社会价值追求多元与今世革命甲士焦点价值不美观的激烈碰撞，立异思惟政治工作，指导官兵在锻造打赢本事中实现人生价值；积极试探新形势下平易近兵预备役工作的特点和纪律，安身市场现实、着眼沙场需要抓培植，不竭提高平易近兵预备役“两个能力”。要增强督促搜检。深切持久地开展“双学”、“双争”、“双评”勾当，坚持率领干部述学述职述廉轨制，成立完美周全培植评价系统，促进下层培植周全推进。增强对重年夜使命完成前的统筹规划、论证评估，完成中的督促搜检、跟踪指导，完成后的考评验收、总结赞誉，连系使命全程跟踪、实地查核干部，促进各项使命圆满完成。
五、抓表率，树好率领干部形象
坚持从自身严起，从身边抓起，在风气培植中既阐扬好“领头雁”功能，又起到“导航标”浸染，以率领的表率浸染影响、带动戎行作风培植。要改变工作作风。坚持率领干部工作联系点和蹲点轨制，积极为下层办实事解难题，不竭改善官兵糊口前提，丰硕物质文化糊口。战胜权要主义、形式主义，简化率领干手下下层礼仪，削减工作外勾当。尊敬官兵在戎行培植中的主体地位和始创精神，甘为官兵成长成才搭建平台，维护官兵正当权益。要规范从政行为。严酷执行“十六字”方针，增强权力运行看管和权力约束，防止小我权力扩年夜化；增年夜干部任用、士官选改、工程培植和征兵等敏感事务的透明度，增强廉政看管，确保科学抉择妄想依法抉择妄想平易近主抉择妄想。坚持党委集体率领下的首长分工负责制，各司其职、各负其责，既分工又合作，既干好本职工作，又不干与干与插手份外之事。要带头严于律已。平稳树立正确的权力不美观、地位不美观、益处不美观，始终把心思和精神用在工作上，树立勤政精采形象。坚持秉公用权、依法行政，果断杜绝以职务之便为小我、家庭和身边人员牟取私利，插手干扰下层敏感事务。坚持清廉自律，增强党性磨炼和人品官德修为，带头遵守党的政治纪律、组织纪律、财掮客律，以自身的人格魅力和楷模行为影响感召戎行。（
第三篇：新形势下加强部队风气建设的思考
新形势下加强部队风气建设的思考2012年7月10日 14:30 中国纪检
监察报 【字体】 大 中 小
潘俊明 郭 威
风气建设是部队思想政治建设和党风廉政建设的一项重要内容，是生成和提高部队战斗力的重要保证。当前，我国经济社会快速发展，军队使命任务不断拓展，部队官兵成分深刻变化，都给部队风气建设带来了新的课题和挑战。适应新形势新要求，必须深刻认识部队风气建设特点规律，创新方式方法，完善工作机制，切实加强部队风气建设。
坚持以上带下，切实发挥领导干部模范带头作用。领导干部特别是军政主官作为抓风气建设的第一责任人，在部队风气建设中起着重要的导向作用。领导干部要带头坚持原则，在是非面前做到旗帜鲜明，在行为上廉洁自律，在生活上低调检点；要带头关心部属，及时了解官兵的思想情况、工作情况和个人家庭困难，真心实意地解兵难、帮兵困，把组织的关爱送到官兵心坎上；要带头较真碰硬，对不正之风敢于批评纠正，对那些超出界限、违背原则、顶风违纪的人和事要依纪依法严肃处理。
坚持把握关键，切实抓好重点领域和关键环节督导。经验表明，始终对重点领域和关键环节紧抓不放，是加强和改进风气的根本途径。一要掌握“重点项”。重点抓好干部选拔任用、物资器材采购、军用土地开发、工程建设等领域的检查督导。二要抓住“关键点”。在经费使用管理中，应重点防止私开账户、隐匿资金、公款私存、私设小金库等问题的发生；在工程建设招投标、大宗物资采购等活动中，应重点防止权钱交易、“暗箱操作”等问题，严把招标投标关、经费使用关、质量审核检验关等重要关口。
坚持以点带面，切实抓好敏感时期和特殊时段预防。从部队党风廉政建设方面出现的问题看，重大节日、特殊时期往往是风气建设的敏感期。要重点盯住形势变化时段，在国家重大改革政策出台以及部队编制体制调整改革、重大任务转换等时期，重点防止个别官兵乱发议论、传播小道消息、犯自由主义错误等问题的发生；重点盯住利益调整时段，在干部转业、晋职晋衔、家属随军和评功评奖等时期，重点防止乱拉关系、“跑官要官”、收敛钱财等问题的发生；重点盯住重大节日时段，重点防止公款吃喝、送礼收礼等问题的发生。
着眼时代特征，努力拓展部队风气建设新领域。随着军队信息化水平的不断提高，军营网络以其快捷、高效、覆盖面广等特有优势，在部队建设中发挥了重要作用。要充分运用全新平台，发挥军营网络在加强风气建设方面的特殊功效。在继承传统教育手段的基础上，积极发掘网络信息容量大、传递速度快、表现形式活的优势，依托军营网络系统创新开办“首长信箱”、“廉政监督台”、“官兵之家”等以风气建设为主要内容的网页、网站，畅通上
下联系、密切内部关系，使“键对键”成为心连心的崭新渠道。
着眼工作实践，大力提升部队风气建设新能力。抓部队风气建设的能力是否能够及时跟上风气变换步伐，直接影响着部队风气建设的质量、效率和水平。要通过广泛开展学习培训、座谈研讨、实际操练等活动，提高各级干部掌握官兵思想动态的能力；通过加强政治理论和心理学等方面知识的学习，掌握基本思想工作和心理工作基础知识；通过深入基层、联系兵营，积极开展思想教育和心理疏导工作，及时总结和梳理官兵共性、个性特点，努力增强准确把握官兵思想动态的能力
第四篇：关于治学风气与学术风气建设的几点思考
关于治学风气与学术风气建设的几点思考
学风是学校长期积累形成的一种氛围，一种精神。从狭义上讲，学风是指学生的学习风气；从广义上讲，学风包括学习风气、治学风气和学术风气。学风是学校生存发展的基础，它体现着学校的文化传统、管理水平和办学理念，是学校创品牌、树形象、谋发展的重要基础。建设一流大学必须建设一流学风。在学风建设中，治学风气是主导，学术风气是基础，不良的治学风气和学术风气直接影响和腐蚀着学习风气。高等学校有一支师德高尚、治学严谨的师资队伍是良好学风的前提和保障。教师的品格影响着学生的人格及价值取向，但学风作为一种群体风气或育人单位的文化组成部分，不仅仅是师德学品问题，还与学校的历史积淀、管理体系及社会影响密切相关，学风问题涉及到学校建设的方方面面，是一个复杂的系统工程。
２１世纪是知识经济的世纪，人们的精神需求、认知方式和经济判断呈多样化趋势，应当看到受国内外各种文化力量相互碰撞的影响和西方价值观的侵蚀，大学校园内部分师生弱化了社会公德意识和社会责任意识，价值取舍以自我为中心，少数大学教师不敬业爱岗，不潜心为学，学术道德观念淡薄，急功近利，治学松驰。有的学生不问学习，目无师长，打架斗殴，考试作弊等，一系列的不良风气严重制约着高等学校实现新时期所赋予的知识创新与人才培养的历史使命。学风建设是高等教育改革与发展中一个永恒的主题，学风建设要从师资队伍建设入手，通过科学的管理，培育良好的教风，建立良好的学风，塑造一流的校风。
１、大力强化教职工的师德建设是形成良好学风的前提条件。学生的培养责任在教师，教师的风貌系于师德，师德的提升是提高学校人才培养质量的关键，建立优化教师队伍和规范教风的有效机制，加大考核力度，量化测评标准，健全学术规范，使“学为人师，行为世范”成为教师教书育人的座右铭，通过教师一系列的教学活动，为学生树立学风典范。
２、着重课堂内外紧密结合，注重校园文化环境建设，是形成良好学风的重要环节。加强大学生人文素质教育是创造优良学风的重要组成部分。人文素质是内在品质在外部环境的熏陶中内化而成，高等院校在课程设置上要增加文、史、哲等人文课程，解决好人文课程与专业课程的比例，同时在硬环境上有计划有重点的营建校园文化景观，使学生在耳濡目染校园文化中增强集体观念和主人翁精神，在软环境上增加人文讲座，发挥社团作用，弘扬时代主旋律，形成优良的育人环境，从而形成良好的学风。
３、确立知识、能力与素质综合发展的人才质量观和学生评价机制是形成优良学风的重要途径。长期以来，我国的高等院校存在着专业过细，教学手段落后，学生能动选择发展空间不大等问题，在一定程度上影响了大学生的主体学习地位和个性发展，特别在评优、入党、推荐研究生等涉及学生个人利益和发展方向的一系列问题上，过分注重分数的考核，忽视能力、素质与创新意识的综合评价，高等院校的当务之急是建立一套新的更加科学的评价学生综合素质能力的评价体系，并以此为导向，构建符合时代要求的多样化的培养模式，从而推进学生的全面发展和综合素质的提高。
４、严肃考风考纪是加强学风建设的重要内容。由于受社会上不良风气影响，部分学生平时纪律松散，不认真学习，在考场上存有投机取巧心理，考试作弊现象屡禁不止，严重干扰和破坏学校的教学秩序。杜绝作弊现象，一方面要在开展考风考纪宣传教育的同时加大处罚力度，一方面也要改革过去单一的考试形式，从科学的评价学生综合能力的角度出发，改革考试内容和考试方法，注重对学习全过程的评价和对学生全方位的考查，从而引导学生正确对待学习与考试。５、加强制度建设是形成优良学风的重要保障。学风建设是一个系统工程，涉及到学校的方方面面、各个部门，它的确需要我们去营造去倡导，但良好的学风绝不是一个会议、一场运动、一次宣传、一番教育就能形成的，它需要在教育教学各个环节上建章立制，用制度把有利于优良学风形成的因素具体化、条理化和规范化，把教师的教学科研，学生的学习实践及各部门的工作内容全部纳入系统的科学的规范之中，并建立完整的激励机制和考评机制，把我们所推崇的形式、所倡导的内容经常化、制度化，才能做到标本兼治，形成优良的学风。
第五篇：班组建设思考与实践
班组建设思考与实践
班组是煤矿最小的工作单位，相当于人体活动组织最基本的细胞，如何调动起每个细胞的潜力，提高每个单位的执行力和创造力，这是所有企业现在乃至将来共同要研究和探讨的课题，因此，要从理念先导和规范制度，也就是理论与实践有机结合作为出发点，不断探索，逐步实施。要从本质上有所创新，这就意味着有一场不可避免的改革，无论从认知观念还是管理方式都必须发生质的变化，如果还是按照以前的班组管理模式，必定效果不佳，正所谓换汤不换药，使其不能发挥最大的效能。
一、转变思想，换位思考。要转变思想首先要从选拔称职的班组长着手，让每个班组长明确自己的位置和拥有的权限，班组长兵头将尾的作用要时刻体现出来，他们的特殊地位决定了他们要对不同人员采取不同的立场，即：面对部下应站在代表上层管理者意志的立场上，用领导者的声音说话；面对经营者又站在反映部下呼声的立场上，用部下的声音说话；面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。因此，对于班组长的任命是至关重要的，不能存在任何的利益因素，这样就会变味，更不利于班组建设和企业发展，当然，这一切都必须建立在全矿上层领导的决策以及对班组建设的认知，只有动员所有管理者和被管理人员一起参与到这个活动中来才能提高班组建设的具体实施，为
班组建设扫清障碍。过去的班组努力方向往往是争取被评选上“优秀班组”、“先进班组”，如今的班组将向学习型、和谐型等更高层面的目标上转变，过去的班组往往满足于如何完成上级领导交给的任务为出发点，而如今的班组则不满足于被动的完成任务，而更加强调要有创新意识，创造性地开展工作，过去的班组往往重视培养一两个个人先进，代表班组，而如今的班组更为重视团队协作，培育整体的战斗力，充分发挥每个人的潜能，简而言之，如今班组的转变方向是：团队、学习、创新、高效、和谐的“五型”班组，因此，可以看出要不断提高和强化班组的团队协作能力，唯有如此，才能使企业可持续发展。
二、班组建设的实施。
1，开展争创“星级班组”和“明星员工”活动，初期以奖罚制度来激励每个班组和每个职工的积极性，调动起每个职工争荣誉，争奖励，学习个别优秀班组的管理模式和考核制度，逐步完善和建立每个班组适合自己的管理模式和考核制度，逐步完善加以推广。
2，加大“三违”帮教模式，重点强调帮、教。动之以情、晓之以理，更加人性化的对“三违”人员进行帮教工作，让他们从思想上转变。
3，严化排查-整改-落实-验收-考核五个环节，从每个岗位、每个人员、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正扎扎实实地抓好安全工作。
4，开展职工与班组长，班组长与队长换位思考和处理问题的讨论活动，这样可以有效地提高队长和班组长的管理素质和执行力。
5，提升个人技能和团队作战能力，每个班组成员关系到整个班组的实力，因此提升个人技术素质至关重要，培训部门可以不定时不定点抽样对班组成员进行实践操作能力的比赛，奖罚分明，拉开差距，让他们自己寻找差距，产生危机感、紧迫感，致使自己去学习，挖掘潜能。
6，改变培训学习方法方式。不能只坐在教室里，一味的通过书本学习，我们不需要赵括，不需要只会考试的人，而是能将理论结合到实践，举一反三不断创新带动班组建设的人。
7，开展班组交流研讨专题会，通过相互沟通交流，寻找自身不足，发现自身优点，确立改变目标和具体实施步骤。
8，设立学习榜样。每个班组或多或少都存在技术能力强、管理方法先进的人员，组织技能、管理拔尖人才进行技术交流，发挥技术骨干的榜样作用，充分利用班组学习的平台，把职工个体学习和组织团队学习结合起来，是班组学习成为员工技术交流的小讲台，传递知识的小课堂，解决生产中的各种技术业务难题，把经验变为智慧，敢于实践，把理论变为实践能力，实现班组整体技术能力的大提升。
总之，班组建设是一项长期而又重要的工作，必须持之以恒，不断创新和完善。时刻保持饱满的工作热情，以认真负责任的态度去执行才能收到良好的效果，推动班组整体素质不断提升,推动企业大发展。
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