第一篇:松下焊机维修指南(推荐)
松下电焊机维修指南
目录
第一章KR 系列CO2 气体保护焊机典型故障及排除方法„„„ 1
第二章YM-500CL4 焊机典型故障分析 „„„„„„„„„„ 15
第三章YC-300TSP 焊机典型故障及排除方法 „„„„„„„ 18
第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法„„„„„„„ 22
第五章YE-150TM 工作原理简述及典型故障分析 „„„„„ 28
第六章 直流弧焊机典型故障分析 „„„„„„„„„„„„ 30
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析„„„ 32
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 „„„„ 41
第一章 KR 系列 CO2 气保焊机典型故障及排除方法 一.焊机故障原因
KR 系列CO2 气体保护焊机以其先进的控制技术、良好的焊接性能以及高可靠性得到了 众多用户的认可。众所周知,电焊机不同于家电,大多都处在比较差的环境下工作,因此 从客观上讲,电焊机在使用过程中出现一些故障是在所难免的。究其产生故障的原因,从 维修的角度看不外乎以下三种:
1.内部原因 2.外部原因 3.人为原因
具体来说造成电焊机故障的内部原因主要是:
1.P 板上的元器件损坏。2.晶闸管模块损坏。3.接触器、控变损坏。
4.主变、电抗器等器件损坏。5.电流互感器损坏。6.输入组件损坏。
造成电焊机故障的外部原因主要是:
1.外电波动较大,其波动范围超过了焊机正常工作所允许电压范围380V±10%。2.送丝机控制电缆损伤。
3.输入、输出电缆连接不牢固。4.CO2 气体不纯。
5.环境条件恶劣(露天无防护措施使用,在粉尘、油烟较大或有腐蚀性气体场所使 用)。6.动物(蛇、老鼠等)进入机内。7.其它金属异物进入机内。
造成电焊机故障的人为原因主要是:
1.运输中损坏(特别是流动作业的用户经常搬运电焊机)。
2.使用、保养不当(如操作者或其他人用手拽电缆的方式移动送丝机,导电嘴没拧 紧等)。
3.修理中P 板上的电位器调乱,或将保险插错位置。
对维修人员来说,在着手检修电焊机时,首先应根据电焊机的故障现象判断故障的起 因是在焊机的内部还是外部,然后通过现场观察,向操作者了解和亲自动手检查以便迅速 准确地找到故障点。1
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 二.故障检修的程序与注意事项 1.故障检修的程序:
第一步:调整送丝机遥控盒上的两个电位器,观察焊机的空载电压和送丝机的转速,根据焊机的空载电压和送丝机的转速是否受调确认故障现象。第二步:根据故障现象推断故障所在的范围。
第三步:通过分析、检查、测试等手段找出故障点。
第四步:用合格的部品更换损坏品或用其它手段排除故障。2.检修时的注意事项:
检修的目的是迅速准确地排除故障,尽快使焊机投入正常使用。但在检修时若不谨 慎从事,很可能会造成二次故障,或使简单故障复杂化,所以在检修过程中应注意以下 事项:
(1)动手前先根据故障现象进行分析,确有把握时再给焊机加电。
(2)发现P 板上的元器件有明显的损坏时,在未查出原因并排除之前,不能换上好 的P 板或保险就立即通电试机。
(3)在通电检查时如发现焊机冒烟、打火、异味、异常过热等现象时应立即关机。(4)P 板上的电位器不要随便调整。
(5)更换接触器、SCR 模块、控变时注意原接线位置不要接错。(6)三种机型的P 板不能互换。3.焊机正常的简易判断标准:
按说明书要求安装好焊机使之具备试机条件。(1)电源开关及指示灯正常。(2)气体检查开关正常。(3)无异常显示。
(4)加热器电源有100V 电压输出。
(5)按焊枪开关调送丝机遥控盒上的2 个电位器,焊机的空载电压和送丝机转速应 受调。气阀应可靠动作,有CO2 气体送出。(6)手动送丝受调。
(7)试焊时,收弧“有”和“无”动作正常。(8)风扇转动风向应向下。(9)停焊时无冲丝现象。
通过上述9 点检查可基本上确认焊机正常。2
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 三.典型故障及排除方法:
1.故障现象:按焊枪开关,无空载电压,送丝机不转。故障原因:
(1)外电不正常。
(2)焊枪开关断线或接触不良。(3)控制变压器有故障。(4)交流接触器未吸合。(5)P 板有故障。排除方法:
(1)在焊机的后面板输入端子处,用万用表测量三相输入电压,确认三相电压是否正 常(正常值为380V±10%)。
(2)用万用表检查6 芯控制电缆插头的3#和5#插孔,按下焊枪开关,观察其有无约 220Ω左右的电阻,若为∞,说明焊枪开关回路断路。此时可将焊枪开关插头从 送丝机插座上拔下,按下焊枪开关,测量该插头的两根插针,电阻值应近似为
零,若阻值很大或为∞,说明焊枪电缆内的控制线断或开关故障。若近似为零Ω,说明故障发生在6 芯电缆,应继续查找故障点,检查出故障原因后,重新接线。
(3)用万用表检查控变输入、输出电压,确认是否正常,一次电压正常值为380V±
10%,二次电压分别为200V 和20V(2 组),若输入电压正常,输出电压不正常,此时应断开控变的负载重新测量,若还不正常说明控变有故障,应予以更换。(4)检查交流接触器线圈阻值,100Ω以下、500Ω以上为不正常,需要更换。
(5)用万用表电压档测量P 板38-8 点,按焊枪开关,此两点间的电压应为零,否则 P 板有故障,可更换P 板。
(6)电焊机面板上的5A 保险烧损,更换。2.故障现象:焊接一会儿,异常指示灯亮。故障原因:
(1)热继电器故障。(2)超负载持续率使用。(3)冷却风扇不转。排除方法:
(1)用温度计测量平抗及晶闸管模块散热器的温度,正常时用万用表检查2 个温度 继电器,确认故障时是哪个温度继电器动作,正常时继电器2 根引线间的电阻 为零Ω。若不是此值说明温度继电器有故障,应更换。(2)在限定的负载持续率范围以内使用。(3)检查风扇及电容,有故障及时更换。3
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 3.故障现象:焊接电流失调。故障原因:
(1)6 芯控制电缆有故障。
(2)遥控盒电流调节电位器有故障。(3)P 板故障。排除方法:
(1)用万用表检查6 芯控制电缆插头4#~5#插孔,观察有无断线或短路。(2)用万用表检查遥控盒电流调节电位器,阻值按指数规律变化。(3)更换P 板。
4.故障现象:电流表显示的数值与实际电流不符。故障原因:
(1)焊机两输出端子接线螺栓松动。(2)输出地线与母材接触不好。
(3)焊机内的电流互感器CT 损坏。(4)P 板有故障。排除方法:
(1)紧固两输出端子接线螺栓。(2)使输出地线与母材接触可靠。(3)更换电流互感器CT。(4)更换P 板。
5.故障现象:焊接电压失调。故障原因:
(1)6 芯控制电缆有故障。
(2)遥控盒电压调整电位器有故障。(3)P 板有故障。
(4)SCR 模块有故障。排除方法:
(1)检查6 芯控制电缆[同故障3(1)]。
(2)用万用表检查遥控盒电压调整电位器,阻值按线性规律变化。
(3)用万用表检查2 组SCR 模块阴阳极和阴控极,确认SCR 模块有无故障。(4)更换P 板。4
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 6.故障现象:能送丝,并有空载电压,但不能引弧。故障原因:
(1)焊机输出电缆断路或地线电缆没有和母材连接。(2)焊道油污太多或锈蚀严重。
(3)P 板“简易一元化/个别”切换开关SW10 在“简易一元化”位置,而遥控盒电 压调整电位器规范电压设置不对。排除方法:
(1)检查输出地线电缆有无断路及与母材的连接情况。(2)清除焊道油污及铁锈。
(3)调整遥控盒电压调整电位器重新设置电压规范。7.故障现象:按焊枪开关立即烧8A 保险。故障原因:
(1)6 芯控制电缆短路。(2)P 板故障。(3)导电嘴与焊丝熔融在一起。排除方法:
(1)用万用表检查6 芯控制电缆6 芯插头的插孔1 和6,应有大于0.8~1.2Ω的电阻,如果小于此值可判断电缆有短路故障。
(2)用万用表检查P 板,Q10 漏-源极、栅-源电阻和送丝回路的2 只SCR,确认有无 击穿损坏。另外还需进一步检查确认P 板上的连接器81 对80 和82 对80 点的 电压是否对称、相等,2 组电压值均为27V。
(3)检查导电嘴,若导电嘴和焊丝熔在一起时,需更换导电嘴。8.故障现象:无手动送丝,焊接时送丝正常。故障原因:
(1)手动送丝开关损坏。(2)P 板故障。排除方法:
(1)更换手动送丝开关。(2)更换P 板。5
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 9.故障现象:送丝不稳定。故障原因:
(1)导电嘴用的不合适
(2)SUS 导套帽与送丝轮槽不同心。(3)焊枪电缆弯曲半径小于300mm。(4)送丝软管淤塞。(5)送丝管用的不对。(6)焊丝排列杂乱有硬弯。(7)送丝轮磨损。
(8)P 板或送丝电路有故障。排除方法:
(1)检查焊丝和导电嘴,确认是否导电嘴用的不合适,若是应及时更换。(2)调整SUS 导套帽使之与送丝轮槽同心。
(3)将焊枪电缆拉直,使之弯曲半径大于300mm。(4)用压缩空气清理送丝软管或更换送丝软管。(5)送丝软管与焊枪应配套使用。(6)剔除排列杂乱或有硬弯的焊丝。(7)更换送丝轮。
(8)更换P 板或检查送丝电路。10.故障现象:未按焊枪开关就送丝。故障原因:
(1)焊枪开关接线短路。(2)6 芯控制电缆短路。(3)P 板有故障。
(4)加长6 芯控制电缆接头进水。排除方法:(1)不按焊枪开关,用万用表在焊枪开关插头处检查一线式电缆控制线及焊枪开关 是否短路,若控制线短路,更换焊枪,若开关短路时修理或更换开关。
(2)在断电的情况下,不按焊枪开关,在6 芯控制电缆插头处,用万用表检查6 芯 控制电缆的插孔3 与插孔5、6 之间以及插孔4 与插孔5、6 之间的绝缘电阻,前者阻值为无穷大,后者阻值应大于2.4KΩ。
(3)使加长电缆的6 芯中间插头脱离水源,打开插头插座,将水擦干,使连接插针 和插孔的6 芯电缆线间阻值恢复正常,然后再将插头插上,并在接头处采取防 水处理,以防再次进水。(4)更换P 板。6
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 11.故障现象:气体加热器失灵。故障原因:
(1)流量计加热器电源线断或插头与插座接触不良。(2)加热芯电阻丝断。(3)温控装置失灵。(4)加热器保险断。排除方法:
(1)在断电情况下从焊机上拔下流量计插头,用万用表检查插头上的插孔1 和3 之 间的电阻,正常情况阻值应在30~40Ω之间。若为∞则说明加热回路有断线的地 方,此时应打开流量计加热器护罩,进一步检查以下部位:①电源线有无断线;
②加热芯有无断路,双金属片触点是否闭合接通。找到故障点排除之。(2)更换加热芯。(3)更换温控装置。
(4)查找引起保险断的故障点并排除,然后更换保险。12.故障现象:焊缝产生大量气孔。故障原因:
(1)CO2 气体不纯。(2)气体流量不足。
(3)焊丝伸出导电嘴过长。(4)焊道有油污。(5)空气对流过大。(6)喷嘴变形。
(7)CO2 气路受阻或漏气。(8)气阀不动作。(9)气阀保险断。排除方法:
(1)使用纯度高的CO2 气体。(2)调整流量。
(3)焊丝杆伸长控制在10 倍的焊丝直径。(4)清除焊道油污及铁锈。(5)在工作场地采取防风措施。(6)更换喷嘴。(7)检查气路,疏通或堵漏。
(8)检查气阀线圈的阻值和供电电压,线圈阻值为100Ω左右,电压为24V。(9)更换P 板上的1A 气阀保险。7
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 13.故障现象:合上电源开关即烧5A 保险。故障原因:
(1)控变次级绕组短路。(2)冷却风扇绕组短路。(3)交流接触器线圈烧损。排除方法:
(1)拆开焊机右侧板,目测控变有无烧痕。
(2)断开控变次级负载回路,使控变空载运行,接通电源开关看是否还烧5A 保险,若不烧,检查次级各绕组的输出电压,若数值正常,说明控变无故障。断电,继续下一步检查。
(3)检查冷却风扇有无损坏。
(4)检查交流接触器线圈直流电阻,500KR 型为150~160Ω,350KR 型为345Ω,200KR 型为483Ω。
做完上述检查后,更换损坏的部件。14.故障现象:空载电压低。故障原因:
(1)电源缺相。
(2)SCR 模块故障。
(3)交流接触器触点烧损。(4)P 板故障。排除方法:
(1)在焊机后面板输入电源接线端子台处测量三相输入电压。(2)切断电源,打开焊机两侧板检查两组SCR 模块。(3)检查交流接触器触点闭合情况。
(4)接通电源测量主变次级三相电压,正常值如下:
500KR 350KR 200KR 50±1V 40.7±1V 28.2±1V(5)更换P 板。8
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 15.故障现象:焊接时飞溅大。故障原因:
(1)焊接规范不对。(2)焊丝质量不好。
(3)丝径选择开关位置不对。
(4)焊接过程中电网电压波动过大。(5)焊件及焊丝有油污或锈。(6)晶闸管有故障。(7)P 板有故障。(8)气体有问题。
(9)焊丝杆伸长度过长。
(10)导电嘴、送丝轮或焊丝直径配合不一致。排除方法:
(1)重新调整焊接规范,方法如下:
A.根据焊接条件确定焊接电流。
B.根据焊接电流按下式确定焊接电压: U=0.04I+16±1.5 I ≤300A U=0.04I+20±2.0 I >300A(2)更换焊丝。
(3)重新确认丝径选择开关。
(4)焊接过程中电网电压波动不应超过标准供电电压的±10%。(5)清除焊件或焊丝的油污或锈。(6)检查SCR 模块。(7)更换P 板。
(8)使用高纯度的CO2 气体或混合气体。(9)将丝杆伸长控制在10 倍丝径范围内。(10)导电嘴、送丝轮、焊丝配合一致。16.故障现象:收弧有状态,无工作送丝。故障原因:P 板故障。排除方法:更换P 板。17.故障现象:“收弧无”状态工作正常,“收弧有”状态不自锁无收弧。故障原因:P 板故障。排除方法:更换P 板。
以上只是简单介绍了KR 系列焊机在使用过程当中一些典型故障的排除方法。有些在 初次使用或稍有接触但不太了解气保焊机性能及操作方法的用户,在使用KR 系列焊机过 程中还会出现各种各样的问题,这就需要我们从事技术服务工作的人员根据现场的具体情 况恰当地进行处理。9
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 四.KR 系列焊机重点故障分析及相关改进措施:
1.P 板电源部分二极管D1~D5 烧损故障
在KR 系列焊机P 板故障中,电源部分整流二极管D1~D5 烧损的问题多次出现,并且 故障多见于6 型P 板(即ZUEP118□6)。1.1 故障原因分析:
引起P 板上二极管D1~D5 烧损的原因主要有两方面:一是由于将8A 或1A 保险插错 位置造成;二是当1A 保险被换成大容量保险,而控制电缆发生短路所造成。其中第一个 问题出现较多。
图1-1 P 板上整流电源部分的电路原理图 图1-2 保险FU2 和FU3 部分的电路原理图 10
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法(1)保险管插错位置: 型P 板上FU2 和FU3 保险座如图2-1 排列。电机用保险(8A)气阀用保险(1A)电机用保险(8A)气阀用保险(1A)×禁止 ① ① ② ②
FU2FU3FU2FU3 图2-1 正确图2-2 错误
此问题发生在送丝电机用保险FU2(8A)或气阀用保险FU3(1A)烧损时。当操作者 更换8A 或1A 保险时,误将保险管插于FU2 与FU3 两保险座之间(如图2-2 所示),或操
作者在焊机电源打开的情况下更换保险,不慎接触到两保险座之间造成短路,都会导致二 极管D1~D5 烧损。这是因为两保险座短路使得+24V 电源(FU3 的①端)直接对地(FU2 的②端)短路,从而造成电源回路中电流激增,导致整流二极管D1~D5 烧损。实际损坏哪 个二极管则不确定,过去曾发生过D5 烧损或D1、D3、D5 烧损。
1~5 型P 板保险座为竖向排列,两保险座之间间距较大,所以基本不会出现装错保险 的情况。
(2)控制电缆短路:
当6 芯控制电缆中47 号线(+24V 气阀电源)与15 号线(地)发生短路时,正常情 况下会使气阀保险FU3(1A)熔断,从而对电路起到保护作用。但以往曾发现有些用户将 FU3 换成8A 或10A 保险,这样在发生短路时保险就起不到保护作用,造成二极管D1~D5 烧损。
1.2 处理方法:
(1)当二极管D1~D5 烧损时,应首先检查焊机的使用状况,分析损坏原因,然后向 操作者说明,指导其正确操作使用。
(2)对由于更换8A 保险管造成二极管烧损的,同时要分析一下引起8A 保险烧损的原 因。正常工作时,送丝电机工作电流只有2~3A,如果8A 保险烧损,则显然是送 丝电机负载过重造成,此时应对送丝回路进行检查,及时清理或更换部品,保持 送丝通畅。11
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法
(3)对于1A 保险经常损坏的情况,应检查电缆是否有短路之处,不可随意更换大容 量保险。(4)检查P 板,如果焊盘、板条和过孔烧损不严重,则更换损坏的二极管即可排除故 障。但焊盘、板条、过孔烧损严重或P 板还有其它故障时,需返回唐山松下进行 修理。
* 注:二极管型号为:S5688GTPA3(或用国产1N4004 代用)1.3 改进措施:
针对上述故障原因,公司对P 板实施了改进措施。最新的7 型P 板将FU2 和FU3 两个 保险座重新排列,使其拉开一定距离,以避免将保险装错位置;对于6 型P 板则在两个保 险座之间加了隔离物。这样就可以避免在更换保险时造成P 板损坏。2.P 板上送丝制动管Q10(K851)烧损故障:
此故障也曾多次出现,故障现象为按焊枪开关立即烧8A 送丝保险。该故障多发生于6 型以前的P 板。2.1 故障原因分析:
引起P 板上Q10 烧损故障的原因主要有两方面:一是由于加长控制电缆接头进水造成;
二是由于控制电缆67 号线与15 号线短路造成。Q10 是一个场效应管,工作在开关状态,其损坏机理是由于进水或电缆短路后造成P 板逻辑控制紊乱,致使Q10 以很高的频率不断 地导通-关断,直至发热烧损。2.2 处理方法:
(1)当加长电缆接头进水后,应尽快将其擦净、晾干,使接头恢复正常的绝缘性能。(2)对短路的控制电缆,查找出短路点,进行绝缘处理。2.3 改进措施:
针对上述故障,公司对P 板进行了改进。改进后,即使控制电缆发生短路或进水,Q10 也不再损坏,但焊机由于P 板逻辑控制紊乱将不能正常工作。待短路状态排除后,焊机即 可恢复正常。
2.4 P 板改进方案:
(一)ZUEP118□5B、C(□为2、3、4)
1)将电容C124(ECA1EM221B)、二极管D116(S5688GTPA3)、电阻R361(ERDS2TJ153T)、R362(ERDS2TJ103T)、R363(ERDS2T100T)按图4 所示位置插 入P 板。
2)用短路线将D116 阳极与ZD20 阴极短接,R361 上、下两端分别与IC12①、IC12③
短接。
3)按图4 所示,将打“×”的部位板条断开。表示正面,表示反面。12
第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法
(二)ZUEP118□5D(□为2、3、4)
1)将电阻R331(ERDS2TJ223T)换为电阻R361(ERDS2TJ153T)
2)将电容C134(ECEA1EKA470B)换为电容C124(ECA1EM221B)
(三)ZUEP118□6(□为2、3、4)
将R361、C124 换为ERDS2TJ153T、ECA1EM221B 即可。
(四)给Q10 安装散热器。图3 电路原理图 图4 焊点图 13 第一章KR 系列CO2 气保焊机典型故障及排除方法 3.P 板上IC5(TC4572BP)和R245 烧损故障
P 板上IC5 烧损时的故障现象为打开电源开关即有空载电压和送丝;而R245 烧损时按 焊枪开关焊机焊机不工作。3.1 故障原因分析:
经过实验分析确认R245 和IC5 损坏的原因如下:
(1)控制电缆47、67、61 号线同时短路造成IC5、R245 损坏。
(2)控制电缆47、67 号线短路,且焊枪开关频繁地开/关,造成IC5 损坏。(3)控制电缆47、61 号线长时间短路造成R245 损坏。
(4)焊机正、负输出电缆分别与控制电缆61 和15 号线发生短路时R245 立即烧损。3.2 处理方法:
发现此故障后,首先要对焊机控制电缆和送丝机进行检查。如检查到控制电缆有破损,应及时将破损处用绝缘胶布包好,对于破损严重的需更换控制电缆。另外要注意检查送丝 机上焊枪开关插座处的控制电缆是否与焊机输出电缆短路。3.3 改进措施:
针对以上故障原因,公司提出了相应的改进措施。(1)去掉P 板上二极管D84。
(2)将R245 由ERDS2TJ101T(100Ω/0.25W)更换为M03WSJ242FSJ(2.4K/3W)。经过以上的变更后,即使在异常状态下,IC5 和R245 也不会再发生损坏。4.小结
从以上所介绍的内容可以看出,造成这些故障的原因都与控制电缆短路有关。所以在
我公司提出相应的改进措施的同时,还需要加强对用户的指导,使其掌握正确的操作方法,并且在使用过程中注意对焊机进行维护,以减少故障的发生。14
第二章YM-500CL4HGE 焊机典型故障分析 一.YM-500CL4HGE 焊机的主要特点:
该机型是专为远距离作业而设计的,在设备的适用范围方面与KR 系列焊机形成了互 补,最适合于船舶、高层建筑、桥梁等大型构造物的焊接。
500CL4 焊机的电源主回路结构与KR 系列焊机相同,同样也是采用的双反星形带平衡 电抗器的晶闸管整流电路。其触发电路也与KR 系列焊机相同。500CL4 焊机之所以能够实 现远距离控制是由于其控制电路的独特构思和巧妙设计。其设计具有以下特点:
1.采用无控制电缆设计
(1)延长电缆最长可达50 米。(2)远距离作业轻便高效。(3)易于维护。2.采用载波控制方式
(1)送丝机上的控制信号通过特殊气管中的控制线以载波方式传输给焊接电源。(2)控制信号在传输过程中保真度高,抗干扰能力强,可实现远距离准确控制。3.送丝控制电路精度高
(1)送丝机的驱动采用由晶体管组成的直流斩波电路,响应速度快,抗干扰能力强。(2)反馈电路直接对电机反电动势进行采样,从而使电机运转更稳定。
关于500CL4 焊机主电源部分的故障可以参照KR 系列焊机的检查方法。下面重点介绍 一下500CL4 的异常情况处理,以及送丝机P 板的典型故障和改进方法。15
第二章YM-500CL4HGE 焊机典型故障分析 二.异常情况检查:
源部分与送 丝机部源指 示灯都不亮
仅送丝机部分的电 源指示灯不亮 不转 转 焊接电 分的电 冷却风扇 冷却风扇
① 输入电源缺相。② 电源开关损坏。
③ 电源保险管(Fu1)烧断。① 控制变压器(Tr2)损坏。
① 控制变压器(Tr2)27V 电源部分损坏。② 电路保护器跳闸。③ 电路保护器回路断线。④ P 板ZUEP1146□损坏。⑤ P 板ZUEP1216□损坏。仅源部分的 电源指示灯不亮 按焊枪开关后,焊 机没有任何动作 焊接电
① 控制变压器(Tr2)20V 电源部分损坏。② P 板ZUEP1146□损坏。① 焊枪开关损坏。② 焊枪开关线断线。
③ P 板ZUEP1216□损坏。异常指示灯亮
① 负载持续率或输出电流超过额定值。② 热继电器Th1 或Th2 损坏。③ 热继电器回路断线。电路保护器跳闸
以下部位与母材或地线电缆发生短路:
① 气管接头(150 号线)
② CC 金具(55 号线)
③ 焊枪开关(54 号线)
④ 送丝电机电源线(152 号线)16
第二章YM-500CL4HGE 焊机典型故障分析 三.典型故障分析及相关改进措施:
1.送丝P 板ZUEP1216 上Q34 损坏
P 板ZUEP1216 上Q34 是送丝电机驱动用晶体管。1.1 故障原因:
经反复试验验证,Q34 的损坏是由于送丝电机电源线(152 号线)与母材短路造成。1.2 改进措施:
在Q34 的D、S 极之间并联一个二极管RM4LFJ3(如图1)。这样当发生短路时,过流 保护器会瞬间分断,从而保护了Q34,并且能够识别焊机处于故障状态。RM4LFJ3
图1 P 板ZUEP1216 背面
2.送丝P 板ZUEP1216 上IC3、IC4 损坏 2.1 故障原因:
IC3、IC4 的损坏是由于P 板受雨淋或受潮造成。2.2 改进措施:
(1)将收弧电压电流旋钮和气体、收弧、反复按钮从P 板盒移至遥控盒。(2)P 板盒做成密闭形式,防上P 板受潮。
经上述改进,当送丝机受雨淋时,按下焊枪开关后,焊机无输出电压或电压不稳定,不送丝;待送丝机干了以后,焊机性能和功能即恢复正常。17
第三章YC-300TSP 焊机典型故障及排除方法 一.典型故障分析 1.无高频:
1.1 故障原因:
(1)电源保险丝(3A)熔断。(2)焊炬开关电缆断路。
(3)焊接方法切换开关设定在“手弧焊”。
(4)MS2 交流接触器触点68 号线与40 号线未接通。(5)P 板CR12 继电器接点粘连。(6)高频变压器次级短路。(7)主接触器未吸合。
(8)在使用水冷焊枪时,未通水或水压开关未动作。(9)高频回路有故障。
1.2 高频回路故障分析及处理方法:
YC-300TSPVTA 焊机高频电路如图1 所示: 图1
1.2.1 引起无高频的原因有以下几种:
(1)继电器CR2 接点不吸合,使高频变压器HFTr 初级无30V 电压。(2)高频变压器HFTr 本身损坏。(3)高压电容C5 损坏。
(4)火花间隙SG 间隙太大。1.2.2 处理措施:
(1)当出现无高频故障时,应首先分析判断故障发生的部位,可采用以下方法判断。关闭焊机电源开关,用短路线将主控P 板上的35 点和42 点短路。然后,打开焊 机电源开关,按动焊枪开关,若有高频产生,则故障发生在主控P 板上;若无高 频产生,则故障发生在高频回路本身。18
第三章YC-300TSP 焊机典型故障及排除方法
(2)当故障发生在线路板上时,多数情况下是由于主控P 板上的CR12 继电器接点粘 连。后面将详细介绍该问题解决方法。
(3)当故障发生在高频电路本身时,最有可能是高频变压器HFTr 损坏。这种情况大多 出现在潮湿、污染严重的场合。只能用更换HFTr 的办法解决。
(4)当长期使用后,由于火花电极表面不清洁、污物显著时,也可能造成无高频。当 遇到这种情况时,重新打磨电极表面,将电极间距调整为0.7~0.9mm。故障即可 排除。
2.高频时有时无:
电网电压过低或波动太大。(正常电压网压应为:380±10%)
3.有高频,但不引弧(焊机内火花发生器正常,焊枪头部无高频发出):
3.1 焊枪电缆太长,造成高频衰减。
3.2 焊机输出端子未紧固,使输出端子烧熔绝缘劣化,输出端对焊机机壳短路,造成高 频泄漏。
4.空载电压低于正常值
空载电压正常值为直流57V,次级相电压为交流42V。4.1 故障原因:
(1)外接配电开关缺相。
(2)焊机内主接触器或其它地方相序错误。
(3)焊机主接触器触点烧损或接触不良造成缺相。(4)晶闸管模块损坏缺相。
(5)晶闸管保护板损坏造成缺相。(6)主控P 板有问题造成缺相。4.2 关于晶闸管缺相的检查方法:
用万用表分别测量线路板上的8 和18、10 和20、9 和19、12 和22、11 和21、13 和 23 号线之间的电阻值。正常时应为30~40Ω,若大于此值或断路,则表明此路有问题。应 分别检查晶闸管保护板和晶闸管模块是否正常。
晶闸管可用如下方法检测:用万用表测量晶闸管的控制极和阴极之间的电阻,正常时 应为30~40Ω,若大于此值或断路,则表明晶闸管已经损坏。5.焊接电流与电流表的指示值不符,指示值偏高:
分流器过热氧化,反馈信号不准造成。6.有脉冲电流指示,但焊接成型无鱼尾纹
输出电缆与输出端子之间接触不良,有接触电阻。7.无电流输出:
P 板上运算放大器IC4 损坏。19 第三章YC-300TSP 焊机典型故障及排除方法 8.其它
8.1 焊缝边缘有黑点,表面不光洁: 气体纯度不够。
8.2 焊机不能实现自锁功能:
主回路中电流反馈控制线有断路(排除P 板故障)。8.3 打开焊机电源开关,空气开关即掉闸: 主回路晶闸管损坏。
8.4 水冷焊炬枪头部分发热,水冷电缆烧损,但异常指示灯不亮:
(1)水压开关损坏。
(2)焊炬内部循环水路有阻塞现象。
二.P 板上继电器CR12 损坏问题的解决对策:
继电器CR12 损坏的情况大多出现在焊枪开关开闭频繁的场合,其解决方案如下:
1.将继电器CR9 线圈两端的二极管D10(S5566GTPA3)去掉,如图2 CR9
CR12 接点短路 D10 去掉 图2
2.将继电器CR12 由LA124V 变更为G6E134PL24V,并增加一个稳压管,见图
3、图4。CR 12 R 1 2 C 5 + - +-
印制板反面处局部图 追加一个稳压管 CR12
ZD4(RD24FB2)图3 20
第三章YC-300TSP 焊机典型故障及排除方法 锡焊
印制板正面处局部图 1 2 V)H)
利用四个电阻(来连接 2 1 43 3 4 CN 13
用胶将固定 在P 板上
以次脚为基准按图示方向安 装 R 1 2 R1 84 ≥ 锡焊 m CR12
CR12(G6E134PL24 R12(ERG3ANJ822 ERDS2TC0T)KE45T CR12 CR12
R184(ERG3ANJ822H)6mm 10m
在原电阻(R12)管脚和基板连接处,用胶固定,沾着后,胶体高度 应在6毫米以上见上图。沾接胶的型号为:高性能环氧胶99393。图4
3.P 板上还增加了两个电容以保护IC9,安装方法如图5。+ + - - C30 C31
追电容、C102
印制板反面处局部图 加两个C101
(ECQV1H474JZ3)C30,C31 图5 21 第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法 一.概述:
1.WP4 焊机组成:焊机电源、气体流量计、焊枪三部分组成。2.安装时注意要点:
(1)初级输入电缆线径:14mm2 以上。
(2)气体流量的大小:不同焊接电流气体流量不同。
(3)不同的焊接电流要求钨极的粗细不同,气体滞后时间不同。(4)母材侧电缆及焊枪电缆的可靠连接。
(5)遥控盒的安装。不加装遥控盒,本焊机将无法使用。3.检查要点及方法:
3.1 主回路:焊机直流工作方式时为全波可控整流,交流工作方式时为可控整流 主回路检查方法:
(1)测量两个输出端(母材侧,焊枪侧)电阻,在450Ω~500Ω之间。(2)去掉高频保险,测量输出电压80V 左右。(3)测量晶闸管阴控极电阻25Ω左右。3.2 高频打火电路:
(1)交流焊接:电压取自12、19 点,通过焊机输出电压给高频变压器两端供电。(2)直流焊接:电压取自19、23 点,通过线路板内继电器控制给高频变压器供电。由于供电电路不同,可以用来区别是线路板故障,还是高频发生电路故障。高频变压 器次级电阻应大于4KΩ。
3.3 控制电路:触发电路、逻辑控制电路、反馈电路、电流运算电路等几部分组成。检 查方法:目测器件是否有损坏。22
第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法 二.异常情况检查:
1.TIG 焊接状态,无收弧方式:
打开电源开关 空气开关跳闸或 焊机响声异常 晶闸管损坏 否
Tr1 损坏,Fu1 损坏,P 板故障 风扇转动交流接触器吸合 几秒钟后交流接触器断开 T.S ON
交流接触器吸合,高频产生
交流接触器不吸合:Fu1 断或P 板故障。
无高频:Fu2 损坏;外电过低;高频变压器损坏;
P 板故障;主回路有断线;手工焊/TIG 转换开关损坏。引燃电弧
通过遥控盒调节电流大小 焊接结束
有高频不能引弧:焊枪断路;地线接触不良;电源内 OFFT.S
部有短路,焊枪过长,遥控盒断线,电位器损坏。
电流不能调节:P 板故障。
电流调不上去:SH 损坏;晶闸管模块损坏。
注:判断遥控盒电缆断线的方法:转换开关打在收弧“有”位置,如能引弧,可判断 电缆损坏。
如果引弧电流过大,使电弧熄灭,则回路电感可能有短路现象。而直流焊接时产生上 述现象,则为晶闸管模块损坏。23
第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法 2.TIG 焊接状态,有收弧方式:
打开电源开关
风扇转动交流接触器吸合 几秒钟后交流接触器断开 交流接触器吸合,高频产生 引燃电弧 ON
通过初始位 器调节小 保持焊接 否 T.S
T.S OFF 电流电 电流大
P 板故障;电位器损坏;SH 损坏;晶闸管模块损 坏。
不能保持焊接,没接遥控盒或断线;P 板故障。否
P 板故障;或电位器损坏。T.S ON
电流缓升,通过位 器调节小 焊接电 电流大 束
电流缓降,通过收弧电位 器调节收小 否 焊接结 弧电流大 T.S OFF
P 板故障;或电位器损坏。24
第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法 三.典型故障简介:
1.故障现象:电弧偏吹,小电流焊接电弧发散。原因:地线位置离焊接点位置远;使用钨极过粗。2.故障现象:焊缝表面光洁度差。原因:气体纯度差;填丝材料有问题。3.故障现象:打开电源开关即跳闸。原因:晶闸管或晶闸管模块损坏。
检查方法:测量输出端电阻,测量阴控极电阻。
注意:更换后,还要检查琴键开关(交/直流转换)是否有短路;琴键开关板(ZUEP0836)是否损坏;缓冲P 板(ZUEP0875)是否损坏。4.故障现象:焊接电流不能调大。
原因:P 板故障;SH 过热氧化导致反馈信号变大。
SH 过热氧化的原因:地线连接不良,造成输出端子过热。5.故障现象:交流焊接,钨极烧损过快。
原因:钨极材质;钨极过细;气体流量小;清洁宽度过大。6.故障现象:按动焊枪开关,焊机无高频输出。
原 因:琴键开关上空冷/水冷选择开关位置是否正确;水压不够或水压开关损坏;
外电低;P 板损坏或焊枪开关电缆断路;焊枪开关保护P 板损坏。7.故障现象:有高频,不能引弧。
原 因:地线接触不良;焊枪外皮破损,造成高频泄漏;输出端子处连接线与机壳 短路;焊枪本身电阻变大。
8.故障现象:只有在有收弧或反复位置能起弧焊接。原因:没有接遥控盒或遥控盒断线。9.故障现象:P 板上CR3 烧损。
原 因:焊枪开关控制线与输出电缆短路。可通过更换CR3 得到解决,同时排除 短路点。25
第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法 四.无高频故障检查方法: 1.交流档无高频故障检查:
高频电路如下: 号与19 号线即为交流输出端,其正常输出电压值为80V。当在交流档无高频时,可按下述方法进行检测:
(1)首先确认高频保险FU2(5A)有无问题。
(2)AC/DC 转换开关(在面板上)接点是否良好,是否在AC 侧。
(3)TIG/ 手工焊转换开关(在面板上)接点是否良好,是否在TIG 侧。(4)关闭电源,取下高频保险FU2,再打开焊机电源,按动焊枪开关,测量焊机输出 端电压,正常值为80V。若不正常,说明主变压器或晶闸管SCR1、SCR2 可能有 问题。
(5)检查高压电容C5 是否正常。
(6)检查高压变压器TR2 是否正常。高压变压器损坏情况大多出现在潮湿、污染严重 的场合。只能用更换的方法解决。
(7)检查火花电极表面。当长期使用后,由于火花电极表面不清洁,污物较多时,也 可能造成无高频。当遇到这种情况时,重新打磨电极表面,将电极间距调整为 0.7~0.9mm,故障即可排除。26
第四章YC-300WP4 焊机典型故障及排除方法 2.直流档无高频:
高频电路如下:
当出现无高频故障时,应首先分析判断故障发生的部位,可采用以下方法判断。关闭 焊机电源开关,用短路线将主控P 板上的23 号线与25 号短路,然后,打开焊机电源开关,按动焊枪开关,若有高频产生,则故障发生在主控P 板上;若无高频产生,则故障发生在 高频回路本身。
当故障发生的线路板上时,可通过更换线路板得到解决。
其它情况可参考交流档无高频的检查方法进行检测并排除故障。27
第五章YE-150TM 工作原理简述及典型故障分析 一.工作原理简述:
1. 手工焊:“S2”置于“手工焊”
D24 导通→CR2 吸合,主接触器动作。D25 导通→CR4 吸合,高频断开。
Q2 导通→CR3 吸合→CR3 常开点闭合→Q1 导通→开始焊接 2. TIG 非自锁:
→电磁阀SOL 闭合,开始供气
→接触器动作,同时高频振荡器工作
→T.S 按下,CR1 吸合→→Q6 导通→CR2 吸合→
→SCR1 导通→CR3 吸合→触发电路工作 →Q1 导通 T.S 按下→
→引弧后,CR5 导通→Q7 导通→CR4 吸合→高频断开
→T.S 松开,Q9 导通,C10 迅速放电,CR1、CR2、CR3、CR4、CR5 断开,焊接停止。
3. TIG 自锁过程: →Q1 导通
T.S 按下→CR1 动作→→Q2 截止→SCR1 导通→CR3 吸合→触发电路工作 →电磁阀闭合,开始供气 →Q6 导通→CR2 吸合 →接触器动作 →高频振荡器工作
引弧成功,T.S 松开―→CR5 导通→Q7 导通→CR4 吸合→高频停止 →CR1 断开→CR3 靠本身触点自保持,继续吸合 →触发电路工作
→SCR2 导通→SCR1 去掉触发信号→Q2 导通→SCR1 截止 →Q16 导通→Q3 导通→Q4 截止→Q5 导通→SOL 闭合供气 →CR2 继续吸合→接触器动作 →CR4 断开 28
第五章YE-150TM 工作原理简述及典型故障分析
再次按下T.S→CR1 吸合―→Q2 断开(此时SCR1 已经截止)→CR3 断开→收弧 →CR2、CR4、CR5 继续吸合(CR1 接点供给+24V)
再次松开T.S→CR1 断开―→C9 通过Q6 放电→CR2 延时断开→接触器延时断电 →C8 通过Q3 基极和R31、VR3 放电→Q3 导通→Q4 截止→Q5 导通→延时断气 →Q1 截止,熄弧。Q9 导通,C10 放电清零,CR5 断开,CR4 断开。(尤其适 用于焊枪开关频繁开闭的场合)
二.典型故障分析:
1. 有高频但不引弧: 1.1 产生原因:
(1)地线未接牢固。
(2)高频线圈与机壳相碰。(3)晶闸管模块损坏。1.2 解决借施:
(1)重新连接地线电缆。
(2)使高频线圈与机壳脱离,保持15mm 距离以上。
(3)更换晶闸管模块。晶闸管模块的检测可参考第二章中的第四项中的检测方法。2. 风扇烧损:
2.1 烧损原因:
(1)使用环境不通风,冷却效果下降,造成风扇温度过高,风扇烧损。(2)用户现场外电电压偏高,已超过允许的电压范围。2.2 解决措施:更换风扇。3. 主交流接触器不吸合:
3.1 产生原因:P 板上Q6 损坏。3.2 解决措施:更换P 板。
4. 触发波形展异常,无法正常焊接:
4.1 产生原因:焊枪控制线与输出端短路造成P 板上电阻R72、R84 及PTR1 烧损。4.2 解决措施:更换P 板。29
第六章直流弧焊机典型故障分析 一. 概述:
直流焊机机群共有三种机型,分别为: YD-300SS3HGE、YD-400SS3HGE、YD-630SS3HGE。其中YD-630SS3HGE 兼有碳弧气刨功能。三种焊机的P 板不能互换。直
流焊机与氩弧焊机有许多共同之处,当然它们的故障也有共同之处。修理时可参阅氩弧焊 机部分。
二. 典型故障分析:
1. 磁偏吹:
当磁偏吹非常严重时,解决方法是将地线与母材的连接位置向磁偏吹的相反方向移动。2. 引弧困难:
(1)极性不正确,碱性焊条应使用反极性接法,否则将引起粘焊条或断弧。(2)焊接电流与所用焊条的允许焊接电流范围不符:
Ф1.6: 25-40A Ф2.0: 40-65A Ф3.2: 100-130 Ф4.0: 160-210A Ф5.0: 200-270A Ф6.0: 260-300A(3)表面有油污(4)地线接触不良
(5)如果非上述原因,可测量一下焊机的空载电压(输出端子两端),正常值如下 YD-300SS3HGE 57V YD-400SS3HGE 62V YD-630SS3HGE 73V
当空载电压低于上述值时,则焊接电源有问题。(6)远近开关位置为“远控”,而未安装遥控盒 3. 空载电压低,低于正常值:(1)触发线路板损坏。(2)缺相或主电路相序错误(3)主回路晶闸管损坏。
(4)交流接触器触点吸合不良。4. 电弧不稳:
(1)焊条有锈、潮湿。(2)晶闸管有故障。(3)推力电流过度。30
第六章直流弧焊机典型故障分析 5. 电流失调:(1)P 板有故障
(2)电流电位器有故障(3)远近开关位置不正确 6. 开机无空载电压: P 板有故障
7. 开机后空气开关即跳闸:
测量输出端电阻,判断主电路是否有问题,风扇是否被卡住,晶闸管模块是否损坏等。31
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析 一. 工作原理简述: 1. 程序控制电路:
1.1 非自锁:
CR1-1 吸合,电磁阀动作CR2-1 吸 产生高频 TS 按下 CR1 吸合
CR1-2 吸合,CR2 吸合 触发电路工作 CR2-1 吸 产生空载电压
CR1-3 吸合,无作用 CR3-1 常闭点断开,高 频发生器停止工作 引燃电弧 CR3 动作 松开TS 停止切割
CR3-2 常开点闭合,由高空 载电压转为正常切割电压 32
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析 1.2 自锁:
CR1-1 吸合,电磁阀动作 CR2-1 吸合 产生高频
CR1-2 吸合,引燃电弧 TS 按下 CR1 吸合 CR2 吸合 触发电路工作 CR2-1 吸合 产生空载电压
CR4-1 吸合,为自保持作准备 CR1-3
CR4 吸合,CR5 由于自身常闭点 吸合
作用不吸合 保持切割 CR4-2 CR2 继
吸合续吸合电压输出 CR3-1 常闭点断开,高频发 生器停止工作
CR3-2 常开点闭合,由高空 CR3 动作
载电压转为正常切割电压 CR3-3 闭合
自保持开关S3 37 与36 接通 处于“ON”
CR4-2 继 自
CR4 靠CR4-1
保持续吸合CR2 继续吸合切割继续进行 松开TS 再按TS
CR5 常闭点断开 CR5 吸合
为停止焊接作准备 CR5 常开点闭合 CR4 释放 停止切割 CR5 释放 再次松开TS 待机 33
1.3 主控制线路板(ZUEP0762)动作时序图:(1)割炬开关自锁电路(2)起弧控制电路(3)气阀控制电路(4检测电路(5)电路 自锁
(6)异常路 CR1 CR4 IC3-⑦ CR3 Q2
电源开关割炬开关割炬开关 开开开关关)电流
极短路保护电 保护电 CR5 Q6 CR2 Q2 Q3 Q4 SOL Q5 CR6 CR7 Q1 34
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析 2. 触发电路:
(1)触发脉冲产生电路
控制电路及控制电源大都组装在印刷电路板ZUEP0762 上,P 板上的电路图参阅控制 电路图,下面分别说明各电路的工作原理。图1 触发脉冲产生电路
首先说明触发脉冲产生电路,该电路由六个运放(c4d、c4b、c5d、c5b、c6d 和c6b)、十二个晶体管(Q7-Q18)和六个脉冲变压器(PTr1-6)等组成,由它们构成六路相同的 触发脉冲产生电路。下面举其中一路加以说明(见图1)。运放c4d 在开环工作状态下构成 比较器,运放的两个输入端,一个接入交流同步电压,而另一个接以直流切割电压,运放 的输出端接微分电路。当微分电路输出(O 点)正脉冲时,晶体管Q7 和Q8 皆饱和导通,于是脉冲变压器PTr1 使输出触发脉冲由23 和13 输出至主回路晶闸管。同时,由于Q7 饱 和导通,其集电极电位为0,而引起晶体管Q18 饱和导通,于是脉冲变压器PTr6 也同时输 出触发脉冲由24 和61 加到主回路另一支晶闸管。这样就实现了用双脉冲同时触发两支晶 闸管的要求。其余电路相同。图2 运放构成的比较电路 35
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析 图3 运放比较器的波形图
这里0 点的正脉冲是如何获得的呢?该电路利用运放作为比较器,如图2 所示。以图 2a 为例,运放的反相输入端接同步电压U~,同相输入端接直流切割电压U+。在0-t1 期间
内,U+>U~,则输出为正饱和值;t1~t2 期间,U+<U~,则其输出为负饱和值;同理,t2~
t3 期间,输出正饱和值。由于RC 微分电路的作用,在t2 和t4 方波的上升沿处输出脉冲信号,见图3a 所示。同理,图3b 中同相端输入同步电压U~,而反相端输入比较电压U+,当U~
>U+时,输出正饱和值,而U~<U+时输出负饱和值。并在方波上升沿t2 处输出脉冲信号。
在触发脉冲产生电路中六个运放比较器的输入端由同步变压器输出M、L、N 三个幅 值相等,相位相差120°的正弦波。另外比较电压为幅值相等和符号相反的两个电压U+和 U-。经过六个比较器和微分电路就能在一个周期内得到六个互差60°的脉冲信号。36
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析(2)同步电路
同步电路与主电路的接法如主电路所示,同步变压器DTr1 安装在印刷线路板上,主变 次级为三角形接法,而同步变压器次级为Y 形接法。
这时同步电压为正弦波,应满足如下两点要求:一是同步电压应与主电路相对应,并 对电源无相序要求;二是应使主电路晶闸管有足够的控制角,使直流切割电压有一合适的 变化范围,同时在该范围内还要求同步电压的线性良好。同步电路参阅控制板原理图。同步变压器的输出电压UA、UB 和UC 分别对应主电路的线电压的Uab、Ubc 和Uca,现 以Uab 为例,与其对应的同步变压器的输出电压为UA,其相位关系如图4 所示,两者为同
相位。大家知道,对于电感性电路晶闸管的移相范围为90°,所以移相区间对于线电压 Uab 为从自然换相点60°开始至150°。这时同步变压器的输出电压UA 也是从60°~150 °,由图4 可见不呈线性关系,则不合适。为此将同步变压器的输出电压UA 经RC 移相网
络移相,得到同步电压U’ A。这时使U’ A 波形的上升沿怡好与Uab 的移相范围相对应,线性
较好。该同步信号接到运放c4d 的同相端,与加在反相端的切割电压U-进行比较,得到的
输出脉冲信号触发处于正向电压的晶闸管。同理,与Uab 相差180°的线电压Uba,恰好对
应同步电压U’ A 波形的下降沿。该同步信号接到运放c6b 的反相端,与同极端的切割电压
U+进行比较,得到的输出脉冲信号触发另一支晶体管。又因切割电压U+与U-的幅值相等
而符号相反,所以与同步电压的切割点也相差180°,因此由一相同步电压可以产生相位 相反的两个触发信号。同样道理,同步电压U’ B、U’ C 与主路线电压Ubc、Uca、Ucb、Uac 相
对应,则每一同步电压也可以产生相位相反的两个触发信号。从而实现了由三相同步电压 产生六个触发信号。
图4 同步电压与主电路线电压的相位关系 37
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析
RC 移相网络的电路图如图5 所示,其相量图如图5 所示。电容器上的电压U’A 滞后 于同步变压器电压UA 为α角。调整RC 的大小就可以改变α角。将这一组电容器上的电压
作为同步电压U’ A、U’ B、U’ C。为使同步电压具有良好的线性,通过调整RC 的数值,可以
使α=85°左右。
图5 RC 移相网络电路图与相量图 38
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析 二. 典型故障分析:
1.报警故障:
首先区分报警类型:若故障点排除后,报警自动恢复,属气压不足或温度异常报警;
若故障点排除后,报警不能自动恢复,必须关机后重新起动后,才能正常工作,属短路或 其它报警。
1.1 气压不足或温度异常报警:重点从以下几个方面检查:
(1)首先检查压力开关PSW 是否已动作,若未动作,用短路线将31 号线与50 号线短 路,若报警故障排除,则PSW 损坏。
(2)若不能排除此故障,再检查温度继电器TH 是否正常。用短路线将30 号线与50 号线短路,若报警指示灯灭,则TH 损坏。1.2 短路或其它报警:
(1)检查割矩导嘴与电极之间是否短路。
(2)用万用表检查主P 板(ZUEP0762)上的+24V 电源是否正常(28 号线对9 号线),若正常,再检查30 点是否有+24V。若无,则表明P 板上的继电器CR6 接点粘连,更换继电器CR6。
(3)检查主P 板上的电阻R90(10K)是否损坏。经过以上检查,应能排除此故障。(4)主回路电阻R5 损坏或接触器MG2 的触点吸合不良或损坏。(5)TSM91524 延时控制和电极短路保护线路板损坏。2.按动割矩开关,切割机无任何动作 2.1 电源缺相。
2.2 割矩喷嘴未拧紧,造成割矩开关回路不能接通。2.3 主P 板有故障,更换主P 板。此处涂有镀银导电层,只有将其 拧紧,割矩开关才能接通。割矩喷嘴
3.故障现象:模块损坏
3.1 产生原因:高频干扰窜入、主控P 板损坏或模块老化失效。3.2 排除方法:更换模块。
4.故障现象:大档能切割,中小档不能切割
4.1 产生原因:主控P 板上的电位器VR1 损坏或失调。4.2 排除方法:更换主控P 板上的电位器VR1 或重新调整。39
第七章YP-060PS 切割机工作原理简述及典型故障分析 5.故障现象:切口偏斜
5.1 产生原因:割嘴与电极不配套,割嘴孔变形。5.2 排除方法:更换新割嘴与电极。
6.故障现象:按动割矩开关,割嘴处无高频产生。
6.1 产生原因:压缩机漏油,造成割矩侧输出端子与螺母罩炭化,高频由机壳泻漏。6.2 排除方法:更换割矩侧输出端子与螺母罩。
7.电极寿命:按动割矩开关200 次或连续切割60 分钟后,应更换电极和割嘴。8.正确切割方法:参阅割矩使用说明书。9.故障现象:割矩本体烧损
9.1 产生原因:在未装电极的情况下,按动割炬开关,进行高频引弧,造成割矩本体击 穿烧损。
9.2 排除方法:更换割炬本体。10.故障现象:无高频 10.1 产生原因分析:
(1)三相输入电源缺相,使高频P 板ZUEP0683 的输入端65~63 之间无100V 交流电 压。
(2)主电路中的交流接触器MG2 损坏。(3)主电路中的电阻R6 损坏。(4)火花间隙SG 间隙太大。(5)高频P 板ZUEP0683 损坏。
10.2 处理措施:可以从以下几个方面着手处理
(1)当出现无高频故障时,应首先分析判断故障发生的部位,可采用以下方法判断。关闭焊机电源开关,用短路线将主控P 板上的62 点和65 点短路。然后,打开焊 机电源开关,按动割炬开关,若有高频产生,则故障发生在主控P 板(ZUEP0762)
上;若无高频产生,则故障发生在主电路。若故障发生在主电路,应首先检测62~63 之间的电压,正常值为交流195V(060PS)。确认后,再继续检查。
(2)当故障发生在线路板上时,多数情况下是由于主控P 板上的继电器CR2、CR3 损 坏。可通过更换继电器得到解决。
(3)当故障发生在高频电路本身时,可能是高频P 板ZUEP0683 损坏。
(4)当长期使用后,由于火花电极表面不清洁、污物显著时,也可能造成无高频。当 遇到这种情况时,当遇到这种情况时,重新打磨电极表面,将电极间距调整为 0.7~0.9mm。故障即可排除。
(5)当长期使用后,由于交流接触器MG2 频繁动作或灰尘污染触点,造成触点接触不 良或烧损。40
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 一.概述:
逆变电源的出现,是焊接电源发展史上的一场深刻革命。由于它具有小型轻量、高效 节能和工艺性能良好等传统焊接电源无可比拟的优点。因而得到了迅速发展和应用。唐山 松下产业机器有限公司使用日本松下先进的逆变技术,并结合中国国情,研制生产的
YD-315AT2HGE 逆变直流弧焊机、YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机以其优良的品质、先进 的性能得到了迅速推广和应用,该产品已销往全国各地。为了使广大用户更好的使用逆变 焊机,我们对其工作原理及使用过程中典型故障作一个简要的介绍。二.逆变焊机的特点:
1. 体积小、重量轻、节省材料,适用于远距离及高空作业
一般焊接电源,特别是弧焊电源,其体积和重量的80%都取决于变压器和电抗器。这
些变压器都工作在50Hz。逆变电源中虽也有一个变压器和电抗器,但其工作频率大大提高,一般工作频率为2000~30000Hz。也就是说,逆变焊接电源比普通焊接电源工作频率提高 了40~600 倍。这样,相应中频变压器与输出电抗器的体积、重量将大大减小。使逆变电 源有利于在有限空间或须经常移动的场合应用。2. 高效节能
逆变焊接电源由于工作频率提高使中频变压器和输出电抗器的体积、重量大大减小,而它们的铜铁损随之减小。而且开关控制比模拟功率损耗小。同时,从电网直接整流得到 高压,在同样输出功率条件下,控制损耗也小,逆变器转换时励磁电流很小。因此逆变电 源的效率高,功率因数高,能节约大量电能及减少配电装备的容量。3. 适应性强
在以往传统的焊接电源中,工作频率一般要受电网的制约,均为50Hz 或倍频100Hz。即使在晶闸管整流焊机中,其控制周期最短也只有3.3ms,而在30kHz 的逆变焊接电源中 控制周期缩短为33μs,比3.3ms 小两个数量级,这就可以使整机有很高的动态响应,能进 行高速控制,能有效地改善各种电弧焊的物理特性。41
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 三.YC-315TR5HGE 焊机动作时序图:
1.程序控制P 板(ZUEP1045)动作时序图:
A
B 输出电流
C 提前送气C39 D 起动电流HIC28 E 高频控制 F 电流检测用 G C43(+)H TP18
I 滞后送气 C59 J 电磁阀 引
提前送气时间,约 高频引弧时间 产生电弧 滞后停气时间 TS CR4 CR3 弧电流 焊接电流 0.3s 42
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 2.控制方式:无收弧 TS
输出电流 TS 用 起动信号 电流检测用 D39、脉冲电流 VR 用电位()CR2 HIC28 CR3 焊接电流 TP11 43
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 3.控制方式:有收弧 TS
输出电流 TS 用 起动信号 电流检测用 D39、脉冲电流
电位器(TP13)初期、收弧电流VR 用TP20 初期、收 CR2 HIC28 CR3 焊接电流 弧电流
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 4.控制方式:重复 TS
输出电流 TS 用 起动信号 电流检测用 D39、脉冲电流
电位器(TP13)初期、收弧电流VR 用TP20 初期、收 TP20 CR2 HIC28 CR3 焊接电流 弧电流 45
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法 四.逆变焊机典型故障及排除方法: 1.IGBT 损坏:
1.1 IGBT 的检查方法:
(1)观察IGBT 外观是否有损坏。
(2)检查IGBT 的G1~E1、G2~E2 间是否导通,如果导通,则IGBT 损坏。(图1)图
(3)用9V 电池给G+、E-施加电压,检查C~E 间的导通情况,如果C~E 间不导通,则IGBT 损坏。(图2)
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法
(4)用9V 电池给G+、E-施加反电压,以使IGBT 关断
(5)用指针式万用表测量E1~C1、E2~C2 间的导通情况,应为E1→C1、E2→C2 方向 单向导通。
1.2 IGBT 驱动信号检查要领:
(1)卸下整流桥D1 输出端的两根电缆线,作好绝缘处理,使IGBT 的C、E 之间没有高 电压引入,以免损坏IGBT。
(2)卸下IGBT 的G、E 驱动信号线(四组扭绞线)。(3)接通电源开关,仅控制回路起动。
(4)用示波器测量IGBT 的G 和E 触发波形
在G,E 间接470Ω、1W 电阻,开机后使用100MHZ 示波器测量G、E 间电压波形。其波形如图3。0V VGE-14V 67μt sec 图3
(5)对四路驱动信号均进行确认。
(6)在现场没有试波器测试条件时,也可测量下列数据:
号线对C7-端电压为-11V,对C8+端为+14V;
号线对C5-端电压为-11V,对C6+端为+14V;
号线对C3-端电压为-11V,对C4+端为+14V;
号线对C1-端电压为-11V,对C2+端为+14V;
(7)确认触发波形号正常后,切断焊机电源,将卸下的电缆等恢复原状。2.IGBT 更换方法及注意事项(1)IGBT 一旦发生损坏,驱动P 板TSM91650 也会发生损坏,一定要同时进行更换。(2)更换IGBT 时,一定要按照1.2 项IGBT 驱动信号检查要领先对四路驱动信号逐一 进行确认后,方可接通焊机电源试机。3.异常指示灯亮
3.1 将焊炬选择开关置于“空冷”状态,异常指示灯灭:
(1)水压开关堵塞。
(2)水压开关控制线断路或焊炬选择开关损坏。(3)冷却风扇损坏。47
第八章YC-315TR5HGE 逆变氩弧焊机故障排除方法
3.2 将焊炬选择开关置于“空冷”位置,异常指示灯仍亮:
(1)输入电压超出额定范围(-15% ~ +20%)。(2)过载使用。(3)热继电器损坏。
(4)7 号或173 号线接触不良。(5)冷却风扇损坏。
(6)未连接自动控制用端子(CO3)上的“非常停止”信号短路线。(7)程序P 板ZUEP1045 损坏。3.3 按焊枪开关,异常指示灯亮: 主回路IGBT(Q1、Q2),二极管(D2、D3)损坏。4.无高频:
4.1 产生原因:
(1)焊炬开关电缆断路。
(2)焊接方法切换开关设在手工焊。
(3)使用水冷焊枪,未通水或水压开关未动作。(4)P 板ZUEP0683 损坏。
(5)IGBT 击穿,P 板TSM9165 损坏。(6)输入过电压指示灯亮。4.2 处理方法:
当出现无高频故障时,应首先分析判断故障发生的部位。可采取下列方法判断:关断
电源开关,用短路线将高频P 板上49 与64 点短路,然后打开焊机电源,按焊枪开关,若 有高频产生,则故障发生在控制P 板上,若无高频产生,则故障发生在高频回路上。当故障发生在控制P 板上,可能是程序P 板ZUEP1045 损坏、非常停止端子短路线断 开、或者IGBT 击穿、P 板TSM9165 损坏。当无高频发生在高频回路上时,则可能为高频 P 板ZUEP0683 损坏。5.电路保护器自动断开:
原因:整流桥D1(DF60AA160)损坏或IGBT 损坏或 P 板TSM9165 损坏。6.开机后焊机无输出:
原因:电源缺相。7.钨极损耗严重:
(1)钨极直径细。
(2)滞后停气时间太短。(3)无保护气体流出。(4)焊炬接在焊机输出端的“+”极。
第二篇:日本松下伺服常用型号介绍及维修技术
日本松下伺服常用型号介绍及维修技术
驱动维修 2009-06-26 17:59:18 阅读8 评论0 字号:大中小 订阅
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|Panasonic伺服电机维修。
这些都是松下A系列的型号,或者是配套产品,已经停产了,只能维修,松下伺服电机马达驱动器维修、松下伺服维修|松下伺服电机维修|松下伺服马达维修|松下伺服驱动器维修|Panasonic伺服驱动器维修|Panasonic伺服控制器维修|Panasonic伺服维修|Panasonic伺服马达维修|Panasonic伺服电机维修。
MINAS A系列松下伺服产品 MSMA(小惯量)3000prm 2500p/r增量式
型号简称 具 体 型 号
30W MSMA3A2A1G MSDA3A3A1A 50W MSMA5A2A1G MSDA35A3A1A 100W MSMA012A1G MSDA013A1A 200W MSMA022A1G MSDA023A1A 400W MSMA042A1G MSDA043A1A 750W MSMA082A1G MSDA083A1A 1000W MSMA102A1G MSDA103A1A 1500W MSMA152A1G MSDA153A1A 2000W MSMA202A1G MSDA203A1A 2500W MSMA252A1G MSDA253A1A 3000W MSMA302A1G MSDA303A1A 3500W MSMA352A1G MSDA353A1A 4000W MSMA402A1G MSDA403A1A 4500W MSMA452A1G MSDA453A1A
5000W MSMA502A1G MSDA503A1A MDMA(中惯量)2000prm 2500p/r增量式
型号简称 具 体 型 号
750W MDMA082A1G MDDA083A1A 1000W MDMA102A1G MDDA103A1A 1500W MDMA152A1G MDDA153A1A 2000W MDMA202A1G MDDA203A1A 2500W MDMA252A1G MDDA253A1A 3000W MDMA302A1G MDDA303A1A 3500W MDMA352A1G MDDA353A1A 4000W MDMA402A1G MDDA403A1A 4500W MDMA452A1G MDDA453A1A 5000W MDMA502A1G MDDA503A1A
MHMA(大惯量)2000prm 2500p/r增量式
型号简称 具 体 型 号
500W MHMA052A1G MHDA053A1A 1000W MHMA102A1G MHDA103A1A 1500W MHMA152A1G MHDA153A1A 2000W MHMA202A1G MHDA203A1A 3000W MHMA302A1G MHDA303A1A 4000W MHMA402A1G MHDA403A1A
5000W MHMA502A1G MHDA503A1A 如加制动器另加 小型MINAS(≤750W)
MHMA、MDMA、MSMA(500W-2000W)
MHMA、MDMA、MSMA(≥2500W)
绝对值型乘以1.33倍
MSMA(小惯量)
100W MSMA012A1C 200W MSMA022A1C 400W MSMA042A1C 750W MSMA082A1C 1000W MSMA102A1C 1500W MSMA152A1C 2000W MSMA202A1C 2500W MSMA252A1C 3000W MSMA302A1C 3500W MSMA352A1C 4000W MSMA402A1C 4500W MSMA452A1C
5000W MSMA502A1C
MDMA(中惯量)
750W MDMA082A1C 1000W MDMA102A1C 1500W MDMA152A1C 2000W MDMA202A1C 2500W MDMA252A1C 3000W MDMA302A1C
3500W MDMA352A1C 4000W MDMA402A1C 4500W MDMA452A1C 5000W MDMA502A1C
MHMA(大惯量)
500W MHMA052A1C 1000W MHMA102A1C 1500W MHMA152A1C
2000W MHMA202A1C
3000W MHMA302A1C 4000W MHMA402A1C 5000W MHMA502A1C
MSDA3A1A1A MSMA2AZA1G MSDA203A1A MSMA202A1G MSDA5A1A1A MSMA5AZAIG MSDA253A1A MSMA252A1G MSDA011A1A MSMA011AIG MDDA203A1A MDMA202A1G MSDA3A3A1A MSMA3AZA1G MDDA253A1A MDMA252A1G MSDA5A3A1A MSMA5AZA1G MFDA253A1A MFMA252A1G MSDA013A1A MSMA012A1G MGDA123A1A MGMA122A1G MSDA023A1A MSMA022A1G MHDA203A1A MHMA202A1G MSDA021A1A MSMA021A1G MSDA303A1A MSMA302A1G MSDA043A1A MSMA042A1G MSDA353A1A MSMA352A1G MQDA021AIA MQMA021A1G MSDA403A1A MSMA402A1G MQDA043A1A MQMA042A1G MSDA453A1A MSMA452A1G MSDA503A1A MSMA502A1G MDDA303A1A MDMA302A1G MSDA041A1A MSMA041A1G MDDA353A1A MDMA352A1G MSDA083A1A MSMA082A1G MDDA403A1A MDMA402A1GMQDA041A1A MQMA041A1G MDDA453A1A MDMA452A1G MFDA043A1A MFMA042A1G MDDA503A1A MDMA502A1G MGDA033A1A MGMA032A1G MFDA353A1A MFMA352A1G MFDA453A1A MFMA452A1G MGDA203A1A MGMA202A1G MSDA103A1A MSMA102A1G MGDA303A1A MGMA302A1G MSDA153A1A MSMA152A1G MGDA453A1A MGMA452A1GMDDA083A1A MDMA082A1G MHDA303A1A MHMA302A1G MDDA103A1A MDMA102A1G MHDA403A1A MHMA402A1G MDDA153A1A MDMA152A1G MHDA503A1A MHMA502A1G MHDA053A1A MHMA052A1G MHDA103A1A MHMA102A1G MHDA153A1A MHMA152A1G MFDA083A1A MFMA082A1G MFDA153A1A MFMA152A1G MGDA063A1A MGMA062A1GMGDA093A1A MGMA092A1G AMKC060B AMKA080B MSM022Q8V MSMA202DIH MSM012A2UE MSM042H1B MSM5AZJ2QX MSMQ12QBV MSM042A2UE MSMA022A2W MSMK042BLN MSM021A1F MSM022A2UE MSM022A1BE MSMK021BLA MHM502A1C MFA020LB2NSB MSM012A6A MSM5AZA1A MQMA022P1B MBMK082BLN MQMS042A65E MSM041A1C MSM021P1N MSM5AZP1P MBMK042BLEU MSMA042A1F MSMA012A1F MSMA042A84 MSMA022C1F MBMK011BLA MSM3AAD1E MSM3AAD1G MSM8AAD1G MSM5AAD1F MSM8AAD1F AMKC060B10KFG MSM011ABE MSM012A1A MSMA3AZA1N MSM042F2G MSM-12F2G MSMA102A1G MUMA022P1S MUMA012P1T MDM402A1H MFA0204D2BSH MDM402A1G MSM302A1H MSM302A1G MBMK021BLA MSM3AZA1N MSMZ041Q2G MSM022A1A MQMA042P1A MUMA042A3E MSM011A1A MFA024LA2NS MSM021A2NE MSM012F2G MSM022F2G MSM5AZP1C MSM012P1B MSM022P1A MSM042A1A MSM021AJB MSM011A3E MDM202Q2V MDM102Q2V MSMD082P1S MSM012QBV MSM022A1E MSMA022A1E MSM011D1B MSM012A1F MSMA5AZP1B MSMA012P1A MSD021P1E MSD021A1A MSDA013A1A MQDA013A1A MSD013P1E MSD023P1E MSD043P1E MSD023P1EA MSD103A1V06 MSD083A1X MSD043D1E DV88010LDM04 DV88010LDM01 DV85010LDMBS DV88010LDMS2 MSD083A1XG MSD011AX08 MSD013A1XXV MSD013A1X MSD011A1X MKDET131OP MSDA011A1A MSDA043A1A02 MQDA023D1A MHD503A1V MSD041A4XX MSD021P4E MSD5A1P4E MSD011P4E MSD3A3A1X MDD103AIVE MDD253AIVE MDD153AIVE MDD103A1VE MDD253A1VE MDD153A1VE MQDA013A1A MQDA022A1A MQDA023A1A MQDA043A1A MQMA012A1A MQMA012A1B MQMA022A1A MQMA022A1B MQMA022A1E MQMA022A1G MQMA042A1A MQMA042A1B MQMA042A1C MQMA042A1C-IP MS-220 MS-24 MSD013A1XXV MSD013P1EA MSD021A1X MSD023A1XXV MSD043A1XXE MSD083A1XXV MSD083M1XX35 MSD153A1VE MSD203A1VE MSD2A321E MSD3A3A1XXV MSD5A3A1XXV MSD5A3P1EA MSD5B321E MSDA011A1A MSDA013A1A MSDA013D1A MSDA021A1A MSDA023A1A MSDA023D1A MSDA043A1A MSDA043D1A MSDA083A1A MSDA083D1A MSDA103A1A MSDA104A1A MSDA104D1A MSDA153A1A MSDA154A1A MSDA154D1A MSDA203A1A MSDA204A1A MSDA204D1A MSDA253A1A MSDA254A1A MSDA254D1A MSDA303A1A MSDA304A1A MSDA304D1A MSDA353A1A MSDA354A1A MSDA354D1A MSDA3A3A1A MSDA3A3D1A MSDA403A1A MSDA404A1A MSDA404D1A MSDA453A1A MSDA454A1A MSDA454D1A MSDA503A1A MSDA504A1A MSDA504D1A MSDA5A3A1A MSDA5A3D1A MSDB015A1D MSDB015D1D MSDB025A1D MSDB025D1D MSDB045A1A12 MSDB045A1D MSDB045D1D MSDB083A1A12 MSDB083A1D MSDB083D1D MSDB3A5A1D MSDB3A5D1D MSDB5B4A1D MSDB5B5D1D MSDC025D1AF MSDZ043A1A MSDZ043A1A MSM011A1P MSM011A3E MSM012AXAE MSM012AXAE MSM012AXBE MSM012AXEE MSM012P1E MSM021A1A MSM021A4E MSM022A2UE MSM022AXAE MSM022AXBE MSM022AXEE MSM022P1G MSM042A1A MSM042AXAE MSM042AXAE MSM042AXAE MSM042AXBE MSM042AXEE MSM082AXAE MSM082AXBE MSM082AXEE MSM152A1C MSM152A1G MSM202A1C MSM202A1C MSM202A1G MSM2AZ21A MSM3AZA2Q MSM3AZAXAE MSM3AZAXBE MSM3AZAXEE MSM3AZP1E MSM5AZA1A MSM5AZA1EE MSM5AZAXAE MSM5AZAXBE MSM5AZAXEE MSM5AZP1A MSM5AZP1B MSM5AZP1E MSM5BZ21A MSMA011A1A MSMA012A1A MSMA012A1A MSMA012A1A-IP MSMA012A1B MSMA012A1B MSMA012A1B-IP MSMA012A1C MSMA012A1D MSMA012A1D-IP MSMA012A1E MSMA012A1F MSMA012C1A MSMA012C1B MSMA021A1A MSMA022A1A MSMA022A1A-IP MSMA022A1B MSMA022A1B-IP MSMA022A1C MSMA022A1E MSMA022A3A MSMA022C1A MSMA022C1B MSMA042A1A MSMA042A1A-IP MSMA042A1B MSMA042A1B-IP MSMA042A1C MSMA042A1C-IP MSMA042A1D MSMA042A1E MSMA042A1F MSMA042A3E MSMA042C1A MSMA042C1B MSMA042C1H MSMA082A1A MSMA082A1A-IP MSMA082A1B MSMA082A1B-IP MSMA082A1C MSMA082A1C-IP MSMA082A1D MSMA082A1E MSMA082A1E-IP MSMA082A1H MSMA082C1A MSMA082C1B MSMA102A1C MSMA102A1G MSMA104A1C MSMA104A1D MSMA104D1C MSMA104D1D MSMA152A1C MSMA152A1D MSMA152A1G MSMA152A1H MSMA154A1C MSMA154A1D MSMA154A1G MSMA154D1C MSMA154D1D MSMA202A1C MSMA202A1D MSMA202A1G MSMA204A1C MSMA204A1D MSMA204D1C MSMA204D1D MSMA252A1C MSMA252A1D MSMA252A1G MSMA254A1C MSMA254A1D MSMA254D1C MSMA254D1D MSMA302A1C MSMA302A1D MSMA304A1C MSMA304A1D MSMA304D1C MSMA304D1D MSMA352A1G MSMA354A1C MSMA354A1D MSMA354D1C MSMA354D1D MSMA3AZA1A MSMA3AZA1B MSMA3AZC1A MSMA3AZC1B MSMA402A1C MSMA402A1D MSMA402A1G MSMA402A1H MSMA404A1C MSMA404A1D MSMA404D1C MSMA404D1D MSMA452A1C MSMA452A1G MSMA452A1H MSMA454A1C MSMA454A1D MSMA454D1C MSMA454D1D MSMA502A1C MSMA502A1G MSMA504A1C MSMA504A1D MSMA504D1C MSMA504D1D MSMA5AZA1A MSMA5AZA1A-IP MSMA5AZA1B MSMA5AZA1C MSMA5AZA1C-IP MSMA5AZA1D MSMA5AZA1D-IP MSMA5AZC1A MSMA5AZC1B MSMZ012A1A MSMZ012A1B MSMZ012A1C MSMZ012A1D MSMZ012A1E MSMZ012A1F MSMZ022A1A MSMZ022A1A-IP MSMZ022A1B MSMZ022A1C MSMZ022A1D MSMZ022A1E MSMZ042A1A MSMZ042A1A-IP MSMZ042A1B MSMZ042A1C MSMZ042A1E MSMZ042A1F MSMZ082A1A MSMZ082A1B MSMZ082A1E MSMZ3AZA1A MSMZ5AZA1A MSMZ5AZA1B MSMZ5AZA1E MSS013A1XP MSS023A1XP MSS043A1XP MSS083A1XP MSS3A3A1XP
MSS5A3A1XP 松下电机
型号
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110-A-0/WI518LX/S001 MAC092B-0-QD-1-B/095-B-0/101000 MAC112A-0-LD-2HC/B0-A-1 MAC112B-0-GD-2HC/B0-A-D MKD090B-058-KG0-KN MHD093B-035-NP0-BA MEM-25-MA11 MDSKSRS036-13 MDSKSBS036-23 MDMA102AIG MDMA152AIC MDM202AID MDM252AID MDMA302AIG MFA003LC5NS MFA005LA2NSC MFA005LA2NSE MFA006LC2NSA MFA006LC2NSJ
MFA010LA2NSA MFA010LA5NSJ
MFA010LD5NS MFA010LD5NSJ MFA015LD2NSD MFA020LA2BSJ MFA020LA2BSK MFA020LD2NPJ MFA024LA2NS MFA030LA2NS(J)MFA0302A2NSJ MFA040LA2NSA MFA040LD2NV MFA075LB2NP MFA075LD5NSJ MFA092LB2NRA MFA150LB5NPJ MFA150BBNP MFA190LB2NS MFA250LB2NL MFA250LB2NSJ MFA250LE4NSJ MFA250LE4NSE MFA500LB2BSA MFA500LB2BSJ MFA500LB2NS MFG10DAL10BJ MHMA102AIG MHMA152MIC MHMA202AG MFG10DALM5BC MFGDWGZ653238 MH401E-
12S MQMA042A1F SA2311-14.1 MSM012AJA MSM020AKT MSM021AJB MSM022A1F MSM022ADA MSM041AJB MSM041DJB MSM042AJA MSM082A1F MSM082A4B MSM082AJA MSM082MYA MSM10KA4D MSM13KA2C MSM152020 MSM15202C MSM15205C MSM152A2A MSM20202D MSM302R1C MSMA302A1D.MSMA304A1C.MSMA304A1D.MSMA304D1C.MSMA304D1D.MSMA352A1G.MSMA354A1C.MSMA354A1D.MSMA354D1C.MSMA354D1D.MSMA3AZA1A.MSMA3AZA1B.MSMA3AZC1A MSMA3AZA1A MSMA3AZA1B MSMA3AZA1C MSMA3AZA1D MSMA3AZA1E MSMA3AZA1F MSMA3AZA1G MSMA3AZA1H MSMA3AZA1N MSMA3AZA1P MSMA3AZA1Q MSMA3AZA1R MSDA3A1A1A MSDA3A3A1A MSMA3AZC1A MSMA3AZC1B MSMA3AZC1C MSMA3AZC1D MSMA3AZC1E MSMA3AZC1F MSMA3AZC1G MSMA3AZC1H MSMA3AZC1N MSMA3AZC1P MSMA3AZC1Q MSMA3AZC1R MSDA3A1D1A MSDA3A3D1A MSMA5AZA1A MSMA5AZA1B MSMA5AZA1C MSMA5AZA1D MSMA5AZA1E MSMA5AZA1F MSMA5AZA1G MSMA5AZA1H MSMA5AZA1N MSMA5AZA1P MSMA5AZA1Q MSMA5AZA1R MSDA5A1A1A MQDA013A1A MQDA022A1A MQDA023A1A MQDA043A1A MQMA012A1A MQMA012A1B MQMA022A1A MQMA022A1B MQMA022A1E MQMA022A1G MQMA042A1A MQMA042A1B MQMA042A1C MQMA042A1C MSD013A1XXV MSD013P1EA MSD021A1X MSD023A1XXV MSD043A1XXE MSD083A1XXV MSD083M1XX35 MSD153A1VE MSD203A1VE MSD2A321E MSD3A3A1XXV MSD5A3A1XXV MSD5A3P1EA MSD5B321E MSDA011A1A MSDA013A1A MSDA013D1A MSDA021A1A MSDA023A1A MSDA023D1A MSDA043D1A MSDA083D1A MSDA104A1A MSDA104D1A MSDA154A1A MSDA154D1A MSDA204A1A MSDA204D1A MSDA254A1A MSDA254D1A MSDA304A1A MSDA304D1A MSDA354A1A MSDA354D1A MSDA3A3A1A MSDA3A3D1A MSDA404A1A MSDA404D1A MSDA454A1A MSDA454D1A MSDA504A1A MSDA504D1A MSDA5A3A1A MSDA5A3D1A MSDB015A1D MSDB015D1D MSDB025A1D MSDB025D1D MSDB045A1A12 MSDB045A1D MSDB045D1D MSDB083A1A12 MSDB083A1D MSDB083D1D MSDB3A5A1D MSDB3A5D1D MSDB5B4A1D MSDB5B5D1D MSDC025D1AF MSDZ043A1A MSDZ043A1A MSM011A1P MSM011A3E MSM012AXAE MSM012AXAE MSM012AXBE MSM012AXEE MSM012P1E MSM021A1A MSM021A4E MSM022A2UE MSM022AXAE MSM022AXBE MSM022AXEE MSM022P1G MSM042A1A MSM042AXAE MSM042AXAE MSM042AXAE MSM042AXBE MSM042AXEE MSM082AXAE MSM082AXBE MSM082AXEE MSM152A1C MSM152A1G MSM202A1C MSM202A1C MSM202A1G MSM2AZ21A MSM3AZA2Q MSM3AZAXAE MSM3AZAXBE MSM3AZAXEE MSM3AZP1E MSM5AZA1A MSM5AZA1EE MSM5AZAXAE MSM5AZAXBE MSM5AZAXEE MSM5AZP1A MSM5AZP1B MSM5AZP1E MSM5BZ21A MSMA011A1A MSMA012A1A MSMA012A1A MSMA012A1A-IP MSMA012A1B MSMA012A1B MSMA012A1B-IP MSMA012A1C MSMA012A1D MSMA012A1D-IP MSMA012A1E MSMA012A1F MSMA012C1A MSMA012C1B MSMA021A1A MSMA022A1A MSMA022A1A-IP MSMA022A1B MSMA022A1B-IP MSMA022A1C MSMA022A1E MSMA022A3A MSMA022C1A MSMA022C1B MSMA042A1A MSMA042A1A-IP MSMA042A1B MSMA042A1B-IP MSMA042A1C MSMA042A1C-IP MSMA042A1D MSMA042A1E MSMA042A1F MSMA042A3E MSMA042C1A MSMA042C1B MSMA042C1H MSMA082A1A MSMA082A1A-IP MSMA082A1B MSMA082A1B-IP MSMA082A1C MSMA082A1C-IP MSMA082A1D MSMA082A1E MSMA082A1E-IP MSMA082A1H MSMA082C1A MSMA082C1B MSMA102A1C MSMA102A1G MSMA104A1C MSMA104A1D MSMA104D1C MSMA104D1D MSMA152A1C MSMA152A1D MSMA152A1G MSMA152A1H MSMA154A1C MSMA154A1D MSMA154A1G MSMA154D1C MSMA154D1D MSMA202A1C MSMA202A1D MSMA202A1G MSMA204A1C MSMA204A1D MSMA204D1C MSMA204D1D MSMA252A1C MSMA252A1D MSMA252A1G MSMA254A1C MSMA254A1D MSMA254D1C MSMA254D1D MSMA302A1C MSMA302A1D MSMA304A1C MSMA304A1D MSMA304D1C MSMA304D1D MSMA352A1G MSMA354A1C MSMA354A1D MSMA354D1C MSMA354D1D MSMA3AZA1A MSMA3AZA1B MSMA3AZC1A MSMA3AZC1B MSMA402A1C MSMA402A1D MSMA402A1G MSMA402A1H MSMA404A1C MSMA404A1D MSMA404D1C MSMA404D1D MSMA452A1C MSMA452A1G MSMA452A1H MSMA454A1C MSMA454A1D MSMA454D1C MSMA454D1D MSMA502A1C MSMA502A1G MSMA504A1C MSMA504A1D MSMA504D1C MSMA504D1D MSMA5AZA1A MSMA5AZA1A-IP MSMA5AZA1B MSMA5AZA1C MSMA5AZA1C-IP MSMA5AZA1D MSMA5AZA1D-IP MSMA5AZC1A MSMA5AZC1B MSMZ012A1A MSMZ012A1B MSMZ012A1C MSMZ012A1D MSMZ012A1E MSMZ012A1F MSMZ022A1A MSMZ022A1A-IP MSMZ022A1B MSMZ022A1C MSMZ022A1D MSMZ022A1E MSMZ042A1A MSMZ042A1A-IP MSMZ042A1B MSMZ042A1C MSMZ042A1E MSMZ042A1F MSMZ082A1A MSMZ082A1B MSMZ082A1E MSMZ3AZA1A MSMZ5AZA1A MSMZ5AZA1B MSMZ5AZA1E
松下
AMKC060B AMKA080B MSM022Q8V MSMA202D1H MSM012A2UE MSM042H1B MSM5AZJ2QX MSMQ12QBV
MSM042A2UE MSMA022A2W MSMK042BLN MSM021A1F MSM022A2UE MSM022A1BE MSMK021BLA MHM502A1C MFA020LB2NSB MSM012A6A MSM5AZA1A
MQMA022P1B MBMK082BLN MQMS042A65E
MSM041A1C MSM021P1N MSM5AZP1P MBMK042BLEU
MSMA042A1F MSMA012A1F MSMA042A84 MSMA022C1F, MBMK011BLA MSM3AAD1E MSM3AAD1G MSM8AAD1G MSM5AAD1F MSM8AAD1F
AMKC060B10KFG MSM011ABE MSM012A1A MSMA3AZA1N MSM042F2G MSM-12F2G MSMA102A1G MUMA022P1S MUMA012P1T MDM402A1H MFA0204D2BSH MDM402A1G MSM302A1H MSM302AIG MBMK021BLA MSM3AZA1N MSMZ041Q2G MSM022A1A
MQMA042P1A MUMA042A3E MSM011A1A MFA024LA2NS MSM021A2NE
MSM012F2G MSM022F2G MSM5AZP1C MSM012P1B MSM022P1A MSM042A1A MSM021AJB MSM011A3E MDM202Q2V MDM102Q2V MSMD082P1S MSM012QBV MSM022A1E MSMA022A1E
MSM011D1B MSM012A1F MSMA5AZP1B MSMA012P1A
MDM352Q5V MSM082H4V MSM021A1H MQMA042A1E MSM042A3H MSMD092S2U MSMD062S2U MSMD06262V MSMD042S2V MSM042A5F MHMA152A1C MFM082A1C MQM041C1F MSM082A6A MSM022P1P MSM022A1P MSMD022S1T MSM5AZA1B MSMA5A2S1E MUMS082A1A0S MSMA022C43 MSM012P1A MSMA011A1N MSM021A1A MQMA022P2B MFA024LA2NSJ MFA010LA2NSK
PANADAC 321-1
010卡
03A-AG-100-4-53RPM
040M2A-55W PANASONIC 321-1-5A PANASONIC 321-1-7A PANASONIC 321-1-8
321-1A-C驱动箱
321-1A-E驱动箱H轴
PANASONIC 321-2 PANADAC 321-2D-11 PANASONIC 321-4
321-4(240W-100,50,30)
321-4电源卡
PANASONIC 321-6
321-6电源卡
321-6驱动箱
PANASONIC 322 PANASONIC 337E
337L 步进马达驱动箱
PANASONIC AMKB100B10NAK PANASONIC AMKB200B20KAH PANASONIC AMKB300B20KAH PANASONIC AMKB400B20KAH
AZ8469 TRANSFORMER BOX
CACR-ACB03A11 PANASONIC CACR-PR03BC3ES
PANASONIC CACR-PR44BC3CSY13B PANASONIC CACR-SR03AC2ER-Y84
PANASONIC CACR-SR03BC1ES-Y299
PANASONIC CACR-SR05AC2ER PANASONIC CACR-SR05BC1ES
CACR-SRO3BC1ES-Y299
PANADC KH-400
PANASONIC LA321002 5 100W 2500P/R
LA321-002-3
LA321-002-5
LA-M00010F-1(板卡)
LA-M00205F(板卡)
LA-M87101D 2B034S2BPK(板卡)
LA-M87102D(板卡)
LA-MOO1O3E(板卡)
PANASONIC M41A3G2L PANASONIC M6GB
M6RA6G40/M6GB PANASONIC M6RA6G4L
PANASONIC M6RA6G4Y-M6GA180B PANASONIC M6RA6GB4L
M6RA6GB4L/M6GB
M8GB IWAKI MD-1D-N2
MDA0K-2D10-E100AL-SP
SANYO MES-1000 MTL MES-23
PANASONIC MFA005LA2NP PANASONIC MFA005LA2NSC PANASONIC MFA006LB2NSA PANASONIC MFA006LBRNSE PANASONIC MFA006LDRNSE PANASONIC MFA008LAONN PANASONIC MFA010LA2NS PANASONIC MFA010LA2NSA
PANASONIC MFA010LA2NSJ
PANASONIC MFA010LA5NS PANASONIC MFA010LASNS PANASONIC MFA010LB2NSA PANASONIC MFA010LD2BSH PANASONIC MFA010LDMNSA PANASONIC MFA010LDRBSE
MFA01OLA5N
PANASONIC MFA020DA2NS PANASONIC MFA020LA2BSB PANASONIC MFA020LB2BP PANASONIC MFA020LB2BSD PANASONIC MFA020LB2NP PANASONIC MFA020LB2NSB PANASONIC MFA020LB2NSD PANASONIC MFA020LB2NSJ PANASONIC MFA020LD2NS PANASONIC MFA020LD2NSA
PANASONIC MFA024LA2NS
MFA024LALNS PANASONIC MFA030LA2NS PANASONIC MFA030LA2NSJ PANASONIC MFA030LB2NSB PANASONIC MFA040LA2NSA
PANASONIC MFA040LA2NSJ
PANASONIC MFA040LD2NSA PANASONIC MFA040LDRNSA PANASONIC MFA050LB3NS PANASONIC MFA075B2NSC PANASONIC MFA075LD2BSA PANASONIC MFA210LB2NS
MFA250LB2NS
MFA250LB2NS(编码器)
MFA250LE4NSE
MFAO1OLA5NSJ
FUJI MGM1940T-75Z ORIENTAL MLD42-05
MP-002
MPAV2 24M飞达
MPA视觉头(大小)
MPA真空板
MSH(贴片头)
PANASONIC MSH1 MSH1照相系统 PANASONIC MSH MSH贴片头
PANASONIC MSM011A1P PANASONIC MSM011D1A PANASONIC MSM011D1G PANASONIC MSM011PIN PANASONIC MSM011PJA PANASONIC MSM012A1B PANASONIC MSM012P1A PANASONIC MSM021A1A PANASONIC MSM021A1F PANASONIC MSM021B1A
PANASONIC MSM021D1G PANASONIC MSM021PN PANASONIC MSM022A1A
MSM022G26
PANASONIC MSM022G2G PANASONIC MSM022Q6U PANASONIC MSM041A2A PANASONIC MSM041A2U
MSM041A2UV PANASONIC MSM042AJA PANASONIC MSM08A2Q2S
PANASONIC MSM3AAD1G
MSM3AAP1G PANASONIC MSM3AZQ2N
MSM3AZQZN PANASONIC MSM5A2A3G
PANASONIC MSM5A2D1C
MSM5AZA3G
MSM5AZD1C
MSM5AZD1G PANASONIC MSM8AAD1G PANASONIC MSMO22A1A
MV150相机(CCD头)
PANASONIC MV150 MV150照相系统
FUJI MV9D40Y50B ROTARY MXE252C-100U01 ROTARY MXE302C-250U RH AE JV N4 N5 X-Y轴电机
AE JV RH N4 N5 X-Y轴电机+B302 JV RH AE N4 N5 X-Y轴电机.TAMAGAWA N6040IK3GKB3
N604E1481354带切纸刀
N604E148B54(切刀)
NCXYZ卡
NCZW
PANASONIC NM-4721A PANASONIC NP001
NP-001 PANASONIC NP002
NP-002
NP-002-1 PANASONIC NP002-1 PANASONIC NP-002-2 PANASONIC NP-002KE-2
NP022相机放大器
OBC10
OBC2 TOKYO OSS-01-1 TOKYO OSS-01-1-H1 TOKYO OSS-01-1-H2 PANADAC PANADAC-730-231-PANADAC PANADAC-730-31D PANADAC PANADAC-730-31E PANADAC PANADAC-730-32E PANADAC PANADAC-730-4-AC-OUT PANADAC PANADAC-730-4D-AC-OUT PANADAC PANADAC-730-4E-AC-OUT PANADAC PANADAC-7830-4E-AC-OUT
PANADAC PANADAC-783-065A PANADAC PANADAC-783-066A-2 PANADAC PANADAC-931打印机
PCS242-NB KURODA PCS244 VEXTA PH265M-31 VEXTA PH266-01 VEXTA PH266-01B VEXTA PH266-02B VEXTA PH266-E1.2 VEXTA PH268-21B-A28 VEXTA PH268-21-C3 VEXTA PH533HG1-NA VEXTA PH566-A
VEXTA PH566-B VEXTA PH566-B-A3 VEXTA PH569-A VEXTA PH599-AM
PH-8-6006-E100D0-SP VEXTA PK569AUHA PANASONIC PS599H-A PANASONIC RH-8-6006-E050AO-SP
RH-8-6006-E100A2
RH8920-46
HI-TDRIVE RH-8B-6006-E020D0
RH RH照相头
RH RH主电源箱
SAYAMA SCL-16G-3502-FT2 PANASONIC WV-MF200
X006-121(RH上下轨道汽缸)MFA010LA2NC MFA010LA5NS MFA024LA2NS MFA030LB2NS
MFA030LB2NSB
MFA006LB2NSA MSM102A1A MSM022Q6U
RB2566CT2O4 38V2A RM-H6A6ZMR039 RM-H7A15ZMPR246 2GN7.5K 3GN7.5K 6GHA7.5-Y-1 2IK6RGK-A2 2IK6RGN-A
3IK15RGN-A 41K25GK-A2 2GK15K MF930-BC 2IK6RGN-A 6RH-DZ7 5R039
612H-DZ 5R039 3IK15RGN-A PB425-401 R404-011EL27 NA20-3AF-011 NA20-3F2-G23
AP-2M020B1C1
AMKB100B10MAK PANASONIC P/R,16 AC100V 0.319N.M 3000r/min 100W 3 伺服
AMKB200B20KAH PANASONIC P/R,16 AC100V 0.637N.M 3000r/min 200W 1 伺服
AMKB300B20KAH PANASONIC P/R,16 AC100V 0.95N.M 3000r/min 300W 1 伺服
AMKB400B20KAH PANASONIC P/R,16 AC100V 1.27N.M 3000r/min 400W 1 伺服
MFA006LDRNSE PANASONIC 1000P/R
60W 1 伺服
MFA005LA2NSC PANASONIC 1000P/R,14 AC 1.46kg.cm 3000r/min 45W 1 伺服
MFA010LA2NSA PANASONIC 1000P/R,14 AC 0.32N.M 3000r/min 100W 1 伺服
MFA010LD2BSH PANASONIC 1000P/R,14 AC200V 0.32N.M 3000r/min 100W 1 伺服
MFA020LB2NSJ PANASONIC,NIPPON 1000P/R,14 AC 0.64N.M 3000r/min 200W 2 伺服
MFA020LB2NP PANASONIC 1000P/R
200W 1 伺服
MFA024LA2NS PANASONIC 1000P/R,14 AC 0.65N.M 3500r/min 240W 1 伺服
MFA040LD2NSA PANASONIC 1000P/R
400W 1 伺服
MFA075LD2BSA PANASONIC 1000P/R
750W 1 伺服
MGM1940T-75Z FUJI 0.3A/AC200V 0.4N.m 1500 40W 2 感应
TS1980N100E12 PANASONIC 200C/T,8 DC 200W 2 伺服
TS1981N110E8 PANASONIC 500C/T,8 DC 80W 1 伺服
TS1982N106E6 TAMAGAWA 500C/T,8 DC 60W 1 伺服
TS1982N111E6 PANASONIC 500C/T,8 DC 60W 1 伺服 MDMA252P1U + MFDDTA390 MSMD042PIU + MBDDT2210 MDMA102P1G + MDDDT3530 MSMD042P1U + MBDDT2210 MHMA102P1G + MDDDT3530003 MSMD082P1U + MCDDT3520
MDMA302P1G + MFDDTA390 MHMA302P1G + MFDDTA390003 MHMA152P1G + MDDDT5440003
MHMA152P1G + MDDDT5440003,MdMD082P1U + MdDDT3530003 MdMD082P1U + MdDDT3530003,MSMD042P1C + MBDDT2210003
MBDDT2210 , MCDDT3520 , MDDDT3530 , MDDDT5540 , MADDT1207 , MSMD012P1G , MSMD012P1C , MADDT1205 , MHMD022P1U , MHMD022P1V , MHMD042P1U , MHMD042P1V , MBDDT2210 , MHMD082P1U , MHMD082P1V , MDMA082P1G , MDMA082P1C , MDMA102P1G , MDMA102P1C ,MDMA152P1C , MDDDT5540 , MDMA202P1G , MDMA202P1C , MEDDT7364 , MHMA052P1G , MHMA052P1C , MCDDT3520 , MHMA102P1G , MHMA102P1C , MDDDT3530 , MHMA152P1G , MHMA152P1C , MDDDT5540 , MHMA202P1G , MHMA202P1C , MEDDT7364 , MHMA302P1G , MHMA302P1C , MFDDTA390 , MHMA402P1G , MHMA402P1C , MFDDTB3A2 , MHMA502P1G , MHMA502P1C型号简称 具 体 型 号
30W MSMA3A2A1G MSDA3A3A1A 50W MSMA5A2A1G MSDA35A3A1A 100W MSMA012A1G MSDA013A1A 200W MSMA022A1G MSDA023A1A 400W MSMA042A1G MSDA043A1A 750W MSMA082A1G MSDA083A1A 1000W MSMA102A1G MSDA103A1A 1500W MSMA152A1G MSDA153A1A 2000W MSMA202A1G MSDA203A1A 2500W MSMA252A1G MSDA253A1A 3000W MSMA302A1G MSDA303A1A 3500W MSMA352A1G MSDA353A1A 4000W MSMA402A1G MSDA403A1A 4500W MSMA452A1G MSDA453A1A
5000W MSMA502A1G MSDA503A1A MDMA(中惯量)2000prm 2500p/r增量式
型号简称 具 体 型 号
750W MDMA082A1G MDDA083A1A 1000W MDMA102A1G MDDA103A1A 1500W MDMA152A1G MDDA153A1A 2000W MDMA202A1G MDDA203A1A 2500W MDMA252A1G MDDA253A1A 3000W MDMA302A1G MDDA303A1A 3500W MDMA352A1G MDDA353A1A 4000W MDMA402A1G MDDA403A1A 4500W MDMA452A1G MDDA453A1A 5000W MDMA502A1G MDDA503A1A
MHMA(大惯量)2000prm 2500p/r增量式
型号简称 具 体 型 号
500W MHMA052A1G MHDA053A1A 1000W MHMA102A1G MHDA103A1A 1500W MHMA152A1G MHDA153A1A 2000W MHMA202A1G MHDA203A1A 3000W MHMA302A1G MHDA303A1A 4000W MHMA402A1G MHDA403A1A
5000W MHMA502A1G MHDA503A1A 如加制动器另加 小型MINAS(≤750W)
MHMA、MDMA、MSMA(500W-2000W)
MHMA、MDMA、MSMA(≥2500W)
绝对值型乘以1.33倍
MSMA(小惯量)
100W MSMA012A1C 200W MSMA022A1C 400W MSMA042A1C 750W MSMA082A1C 1000W MSMA102A1C 1500W MSMA152A1C 2000W MSMA202A1C 2500W MSMA252A1C 3000W MSMA302A1C 3500W MSMA352A1C 4000W MSMA402A1C 4500W MSMA452A1C
5000W MSMA502A1C MDMA(中惯量)
750W MDMA082A1C 1000W MDMA102A1C 1500W MDMA152A1C 2000W MDMA202A1C 2500W MDMA252A1C 3000W MDMA302A1C
3500W MDMA352A1C 4000W MDMA402A1C 4500W MDMA452A1C 5000W MDMA502A1C
MHMA(大惯量)
500W MHMA052A1C 1000W MHMA102A1C 1500W MHMA152A1C
2000W MHMA202A1C
3000W MHMA302A1C 4000W MHMA402A1C 5000W MHMA502A1C
MSDA3A1A1A MSMA2AZA1G MSDA203A1A MSMA202A1G MSDA5A1A1A MSMA5AZAIG MSDA253A1A MSMA252A1G MSDA011A1A MSMA011AIG MDDA203A1A MDMA202A1G MSDA3A3A1A MSMA3AZA1G MDDA253A1A MDMA252A1G MSDA5A3A1A MSMA5AZA1G MFDA253A1A MFMA252A1G MSDA013A1A MSMA012A1G MGDA123A1A MGMA122A1G MSDA023A1A MSMA022A1G MHDA203A1A MHMA202A1G MSDA021A1A MSMA021A1G MSDA303A1A MSMA302A1G MSDA043A1A MSMA042A1G MSDA353A1A MSMA352A1G MQDA021AIA MQMA021A1G MSDA403A1A MSMA402A1G MQDA043A1A MQMA042A1G MSDA453A1A MSMA452A1G MSDA503A1A MSMA502A1G MDDA303A1A MDMA302A1G MSDA041A1A MSMA041A1G MDDA353A1A MDMA352A1G MSDA083A1A MSMA082A1G MDDA403A1A MDMA402A1GMQDA041A1A MQMA041A1G MDDA453A1A MDMA452A1G MFDA043A1A MFMA042A1G MDDA503A1A MDMA502A1G MGDA033A1A MGMA032A1G MFDA353A1A MFMA352A1G MFDA453A1A MFMA452A1G MGDA203A1A MGMA202A1G MSDA103A1A MSMA102A1G MGDA303A1A MGMA302A1G MSDA153A1A MSMA152A1G MGDA453A1A MGMA452A1GMDDA083A1A MDMA082A1G MHDA303A1A MHMA302A1G MDDA103A1A MDMA102A1G MHDA403A1A MHMA402A1G MDDA153A1A MDMA152A1G MHDA503A1A MHMA502A1G MHDA053A1A MHMA052A1G MHDA103A1A MHMA102A1G MHDA153A1A MHMA152A1G MFDA083A1A MFMA082A1G MFDA153A1A MFMA152A1G MGDA063A1A MGMA062A1GMGDA093A1A MGMA092A1G AMKC060B AMKA080B MSM022Q8V MSMA202DIH MSM012A2UE MSM042H1B MSM5AZJ2QX MSMQ12QBV MSM042A2UE MSMA022A2W MSMK042BLN MSM021A1F MSM022A2UE MSM022A1BE MSMK021BLA MHM502A1C MFA020LB2NSB MSM012A6A MSM5AZA1A MQMA022P1B MBMK082BLN MQMS042A65E MSM041A1C MSM021P1N MSM5AZP1P MBMK042BLEU MSMA042A1F MSMA012A1F MSMA042A84 MSMA022C1F MBMK011BLA MSM3AAD1E MSM3AAD1G MSM8AAD1G MSM5AAD1F MSM8AAD1F AMKC060B10KFG MSM011ABE MSM012A1A MSMA3AZA1N MSM042F2G MSM-12F2G MSMA102A1G MUMA022P1S MUMA012P1T MDM402A1H MFA0204D2BSH MDM402A1G MSM302A1H MSM302A1G MBMK021BLA MSM3AZA1N MSMZ041Q2G MSM022A1A MQMA042P1A MUMA042A3E MSM011A1A MFA024LA2NS MSM021A2NE MSM012F2G MSM022F2G MSM5AZP1C MSM012P1B MSM022P1A MSM042A1A MSM021AJB MSM011A3E MDM202Q2V MDM102Q2V MSMD082P1S MSM012QBV MSM022A1E MSMA022A1E MSM011D1B MSM012A1F MSMA5AZP1B MSMA012P1A MSD021P1E MSD021A1A MSDA013A1A MQDA013A1A MSD013P1E MSD023P1E MSD043P1E MSD023P1EA MSD103A1V06 MSD083A1X MSD043D1E DV88010LDM04 DV88010LDM01 DV85010LDMBS DV88010LDMS2 MSD083A1XG MSD011AX08 MSD013A1XXV MSD013A1X MSD011A1X MKDET131OP MSDA011A1A MSDA043A1A02 MQDA023D1A MHD503A1V MSD041A4XX MSD021P4E MSD5A1P4E MSD011P4E MSD3A3A1X MDD103AIVE MDD253AIVE MDD153AIVE MDD103A1VE MDD253A1VE MDD153A1VE MQDA013A1A MQDA022A1A MQDA023A1A MQDA043A1A MQMA012A1A MQMA012A1B MQMA022A1A MQMA022A1B MQMA022A1E MQMA022A1G MQMA042A1A MQMA042A1B MQMA042A1C MQMA042A1C-IP MS-220 MS-24 MSD013A1XXV MSD013P1EA MSD021A1X MSD023A1XXV MSD043A1XXE MSD083A1XXV MSD083M1XX35 MSD153A1VE MSD203A1VE MSD2A321E MSD3A3A1XXV MSD5A3A1XXV MSD5A3P1EA MSD5B321E MSDA011A1A MSDA013A1A MSDA013D1A MSDA021A1A MSDA023A1A MSDA023D1A MSDA043A1A MSDA043D1A MSDA083A1A MSDA083D1A MSDA103A1A MSDA104A1A MSDA104D1A MSDA153A1A MSDA154A1A MSDA154D1A MSDA203A1A MSDA204A1A MSDA204D1A MSDA253A1A MSDA254A1A MSDA254D1A MSDA303A1A MSDA304A1A MSDA304D1A MSDA353A1A MSDA354A1A MSDA354D1A MSDA3A3A1A MSDA3A3D1A MSDA403A1A MSDA404A1A MSDA404D1A MSDA453A1A MSDA454A1A MSDA454D1A MSDA503A1A MSDA504A1A MSDA504D1A MSDA5A3A1A MSDA5A3D1A MSDB015A1D MSDB015D1D MSDB025A1D MSDB025D1D MSDB045A1A12 MSDB045A1D MSDB045D1D MSDB083A1A12 MSDB083A1D MSDB083D1D MSDB3A5A1D MSDB3A5D1D MSDB5B4A1D MSDB5B5D1D MSDC025D1AF MSDZ043A1A MSDZ043A1A MSM011A1P MSM011A3E MSM012AXAE MSM012AXAE MSM012AXBE MSM012AXEE MSM012P1E MSM021A1A MSM021A4E MSM022A2UE MSM022AXAE MSM022AXBE MSM022AXEE MSM022P1G MSM042A1A MSM042AXAE MSM042AXAE MSM042AXAE MSM042AXBE MSM042AXEE MSM082AXAE MSM082AXBE MSM082AXEE MSM152A1C MSM152A1G MSM202A1C MSM202A1C MSM202A1G MSM2AZ21A MSM3AZA2Q MSM3AZAXAE MSM3AZAXBE MSM3AZAXEE MSM3AZP1E MSM5AZA1A MSM5AZA1EE MSM5AZAXAE MSM5AZAXBE MSM5AZAXEE MSM5AZP1A MSM5AZP1B MSM5AZP1E MSM5BZ21A MSMA011A1A MSMA012A1A MSMA012A1A MSMA012A1A-IP MSMA012A1B MSMA012A1B MSMA012A1B-IP MSMA012A1C MSMA012A1D MSMA012A1D-IP MSMA012A1E MSMA012A1F MSMA012C1A MSMA012C1B MSMA021A1A MSMA022A1A MSMA022A1A-IP MSMA022A1B MSMA022A1B-IP MSMA022A1C MSMA022A1E MSMA022A3A MSMA022C1A MSMA022C1B MSMA042A1A MSMA042A1A-IP MSMA042A1B MSMA042A1B-IP MSMA042A1C MSMA042A1C-IP MSMA042A1D MSMA042A1E MSMA042A1F MSMA042A3E MSMA042C1A MSMA042C1B MSMA042C1H MSMA082A1A MSMA082A1A-IP MSMA082A1B MSMA082A1B-IP MSMA082A1C MSMA082A1C-IP MSMA082A1D MSMA082A1E MSMA082A1E-IP MSMA082A1H MSMA082C1A MSMA082C1B MSMA102A1C MSMA102A1G MSMA104A1C MSMA104A1D MSMA104D1C MSMA104D1D MSMA152A1C MSMA152A1D MSMA152A1G MSMA152A1H MSMA154A1C MSMA154A1D MSMA154A1G MSMA154D1C MSMA154D1D MSMA202A1C MSMA202A1D MSMA202A1G MSMA204A1C MSMA204A1D MSMA204D1C MSMA204D1D MSMA252A1C MSMA252A1D MSMA252A1G MSMA254A1C MSMA254A1D MSMA254D1C MSMA254D1D MSMA302A1C MSMA302A1D MSMA304A1C MSMA304A1D MSMA304D1C MSMA304D1D MSMA352A1G MSMA354A1C MSMA354A1D MSMA354D1C MSMA354D1D MSMA3AZA1A MSMA3AZA1B MSMA3AZC1A MSMA3AZC1B MSMA402A1C MSMA402A1D MSMA402A1G MSMA402A1H MSMA404A1C MSMA404A1D MSMA404D1C MSMA404D1D MSMA452A1C MSMA452A1G MSMA452A1H MSMA454A1C MSMA454A1D MSMA454D1C MSMA454D1D MSMA502A1C MSMA502A1G MSMA504A1C MSMA504A1D MSMA504D1C MSMA504D1D MSMA5AZA1A MSMA5AZA1A-IP MSMA5AZA1B MSMA5AZA1C MSMA5AZA1C-IP MSMA5AZA1D MSMA5AZA1D-IP MSMA5AZC1A MSMA5AZC1B MSMZ012A1A MSMZ012A1B MSMZ012A1C MSMZ012A1D MSMZ012A1E MSMZ012A1F MSMZ022A1A MSMZ022A1A-IP MSMZ022A1B MSMZ022A1C MSMZ022A1D MSMZ022A1E MSMZ042A1A MSMZ042A1A-IP MSMZ042A1B MSMZ042A1C MSMZ042A1E MSMZ042A1F MSMZ082A1A MSMZ082A1B MSMZ082A1E MSMZ3AZA1A MSMZ5AZA1A MSMZ5AZA1B MSMZ5AZA1E MSS013A1XP MSS023A1XP MSS043A1XP MSS083A1XP MSS3A3A1XP
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第三篇:松下企业文化
松下的企业文化
松下的商人精神
松下幸之助9岁开始学徒,15岁时进入“大阪电灯公司”工作,1918年(24岁)创立松下电气器具制作所,1935年,松下电器制作所改组为股份制的松下电器株式会社。在创立事业中,他拓展思路,探寻规律,形成了一种商人精神,并把它植入员工们身上。松下幸之助的商人精神包括以下内容:
做生意的起点是什么?做生意不仅是物质与金钱的交换,而是人和人之间心灵的沟通,这是做生意的真正喜悦和意味,这种双方“皆大欢喜”的状态,才是我们做生意的起点。制造产品时要制造进自己心意,销售产品时要销售出去心意,这样才能与金钱一起得到顾客的心意。
做生意的意义是什么?第一位是将必要的东西提供给需要的人,赚钱是第二位的事情。这样的工作是神圣的工作。有社会需求,才有生意可做。若不能明确地把握这种使命感,是无法做生意的。
商人的精神是什么?每个员工都应该自觉地恪守本份,以诚实谦虚的态度来从事工作。要明确具有从事这份神圣工作的意识和得到这份神圣工作的感激之情。
有尊重顾客之心。到了顾客那里,首先要鞠躬,必须尊重顾客,要把这一点作为最重要的事情,作为做生意的基本要领。是顾客把我们培养起来的,越是难伺候的顾客越难得,斥责我们的人,是难得的人,应该善意地理解斥责,它警言并提醒我们戒骄戒躁,使我们进一步向上发展。
始终为顾客着想。制造所有商品都要站在顾客的立场上,以顾客管家的心情,试一下性能、质量,反复进行斟酌思量。即便顾客有少许不满,也要退还给工厂,重新进行研究。
常有一种牵挂的心情。我们售出商品,就如同把自己的女儿嫁出去一样,要牵挂商品运转是不是正常顾客是不是中意我们就像嫁女儿一样,销售着我们的商品。买我们商品的人家,便与我们成了亲人。
不可缺少服务精神。做生意少不了服务。没有服务的买卖,就谈不上是做生意。服务工作决定是否能让顾客满意,松下电器的所有员工,都是对朋友的服务、对公司的服务、对顾客的服务、对社会的服务。服务工作是“吃小亏占大便宜”。让顾客满意,关系到松下能否获得大力支持,关系到公司能否取得繁荣,松下的一切都是从服务开始的。
做生意的常胜之道。做生意如同在战场上真刀真枪的较量,容不得一时赢利、一时赔本,生意做得越多自然越赚钱,这是常胜之道。
做生意的正道。真正的销售,不仅是把东西卖出去,赢得利益便行了,而且必须给对方提供与价格相符的价值,要正确地说明商品本来的价值,不要夸大商品价值。
打开生意之门。要实事求是地敞开心扉,坚持每天反思和努力,必定能打开生意之门,开辟新的道路,这是踏上经商之路的第一步。
不做金钱的奴隶。商人仅有丰富的物质生活是不够的,必须有丰富的精神生活来提高心灵的层次,两者都能提高,才能达到幸福的境界。要做使用金钱的人,不要做金钱的奴隶;我们可以为金钱而工作,却不可为金钱而出卖尊严。
建立商业道德。建立商业道德,并努力去实践,这是商人的方向,是对社会应尽的责任。经营者对社会所具有的责任感和使命感,就是商业道德。一个商人,最根本、最重要的是认清自身的商业道德,时时刻刻检讨自己、反省自己,不要有违背商业道德的行为。企业对跟不上时代潮流的观念、做法,要观察、检讨、改进,内部要相互沟通,目的是在缔造对社会有贡献的优良公司,使社会更加繁荣。
遵守商业的使命。诚实地遵守商业的使命,尽力去完成它,这是商人应有的态度,也就是商业道德。研究开发对大众有用的东西,谋求正当的利润,努力降低售价,尽量减少浪费,这就是我们从事的电器商的使命。松下创建的这种商人精神是松下电器成功的关键。松下的企业精神
松下电器1933年7月发表五大精神,1937年又补充修改,形成了“松下电器七大精神”,七大精神把松下经营方针具体地变为员工的应有态度。松下说:企业精神又是员工守则,天天在朝会时朗诵,成为独特风格,员工们认真工作、士气如虹,我相信受此影响。我们要向前迈进,希望员工们有恒心、有毅力、绝不松懈。
七大精神是:(1)生产报国的精神。我们从事生产事业的人,一定以此为精神目标。(2)光明正大的精神。做人如果不光明正大,无论他的才能学识多么高,都不会被人尊重。(3)亲爱精诚的精神。如果只有优秀的人才,却不能团结,就如同一盘散砂,毫无用处。(4)奋斗向上的精神。唯有奋斗到底,才是唯一出路。没有这个精神,就没有真正的和平与进步。(5)礼让的精神。如果做人没有礼节,缺少谦让的精神,社会秩序就要混乱,有了正确的礼节和谦让的美德,人与人之间才能和谐相处。(6)顺应同化的精神。这是大诚的表现,不顺应社会潮流,事业不会成功,要有一颗包容万物、忠诚服务的心。(7)感恩图报的精神。这是最高的道德表现,是获得幸福的源泉,它能体现自己的价值。松下的团队精神
在创业初期,生产经营的困难多、条件差,唯有大家团结起来、步调一致,才能生存发展。松下幸之助发起设立“步一会”,是企业内的群众性社团组织,在各个阶段,“步一会”都发挥了凝聚广大职工、同心协力、合作奉献,为松下事业的开拓发展发挥了重大作用。
松下电器公司靠每一个人实力的提高而成长、发展。即使公司的每一个职员都很有实力,如果力量分散而不集中的话,整个公司也不会有好的成长和发展。公司除了培养个人的实力之外,更重要的是将所培养出来的实力,更好地运用到团队上。企业需要团队精神,在营销和制造生产线之间也需要有团队精神。必须团结一致,心连心,通力合作,朝共同的使命和目标奋斗。
要做能同甘共苦的人。松下全体人员彼此合作,在合作中,要欣赏对方的成果,替对方高兴,这是一种崇高精神。大家能互相体谅,彼此坦诚地交换心情,拥有一颗感谢的心和良好的姿态。
实现持续发展的公司,是以老板为中心,如果有十个职员,则十个职员都对生意抱着强烈的关心,并愉快地工作着,这个公司的发展就一定会持续健康。如果公司的每个人都强烈地发出不满,感到不公平,这种公司必然衰退下来,松下电器公司所有部门的人同甘共苦、彼此了解、互助合作,我们一定会取得理想的成果,并为社会及大众服务。松下的敬业精神
培养每一个人的自主经营力。松下电器公司的每一个人,都有提出建议的习惯,我们必须培养每一个人自主经营的能力。
热诚是一切的前提。人类最重要的就是热诚。我们用那些有热心、有诚意的人。如果工作上没有热诚,效果不会好。如果有热诚,所学习的技术和知识,都可以逐渐活用起来。
要有永不放弃的精神。成功和不成功公司的差别,只是一纸之隔,那就是“要拼命地干”。在短期内,可能没有什么差别,但五年、十年之后,差异就产生了。松下电器公司有很多需要检讨并加以改善的地方,我们从不想放弃,征求内外意见,借用内外人的智慧,靠大家同心协力来解决问题。不论碰到什么事情都不放弃,这是一条牵引我们走向成功的线。
自觉履行职责的精神。成绩不好的公司,绩效低迷的部门,要由参与者负最终的责任,不能怪罪他人。自觉履行责任的人是公司的人才,而不能对自己职务负起百分之百责任的人,是无法成就大事的。
勇于承当责任并找出克服困难的办法。公司陷入窘境,不要归咎于不景气或将原因嫁祸于外部,要善于找到在不景气条件下的生存发展之道。松下的创新精神
松下幸之助在《商店兴隆七秘诀》中提出的第一个秘诀就是“力求创新”。他说:只有努力创新的商店,才会有前途。墨守成规或一味模仿他人,到最后一定会失败。商店必须体现自己的特色,创造出附加价值,这才能不断增加顾客。做生意总会遭遇到困难和挫折,要靠自己去突破。不能为商品的滞销找借口,也不可借机削价出售,你一定要拿出魄力和决断力,在创新方面,去寻求机会。
松下幸之助在《经商法则三十条》的第20项提出,商店的经营环境要不时地创新,美化商品的陈列,这是吸引顾客登门的秘诀之一。当今的商店应当转变“店铺”的形态,要成为人群聚集的“大众广场”,要使商店更富有魅力。
松下幸之助在1958年经营方针发布会上提出:能不墨守成规,又能经常具备新观念的人,才是企业所必需的人才。以公司基本的经营方针为根基,再加上各人的创意功夫,使每个人都能展现令人眼花撩乱的才能,这是松下电器的理想。在日新月异中进步(创新),公司内各种组织必须时刻加以检讨,确立新事物,树立新观点。松下的组织要不断地调整变化,善变多变,是一种进步,形成新的形态就是一种进步。人世间,一切事物是时刻变化的,这就是“万物日新月异”的意思。公司必须时常更新产品。
进入成长期以后,松下电器的经营管理有许多不适应仔矛盾,包括现代生产的专业化管理以及经营方式的转变和经营能力的提升等,松下先生曾多次到欧美成功企业取经。比如,福特汽车、通用汽车等知名企业他都曾去取经,在学习研究欧美企业经营模式后,松下先生认为日本企业要“朝着适合日本特点的经营法来发展,”他在《大和号的错觉》中鲜明地提出:欧美企业不断研究改进企业的经营能力,日本企业连创新经营方法也是在模仿美国,这种情形不利于企业的经营,我们应奋发图强,应该创造划时代的创意,以赢得成功,提高国际竞争力。在经营管理方面,要有划时代的创意,首先要转变经营者的观念。于是,在上个世纪中后期,松下电器经营管理创新也伴随着技术创新而加快步伐。
在松下电器的创新不是少数管理和技术人员的事,公司每年收到员工各类创新建议几万件。每年年终,公司和各事业部都要自上而下动员员工提出下一年的行动口号,口号要体现先进理念和创新精神,如1985年公司行动口号是“创造未来”,要求每个职工有高度的责任心和进取精神,迎接新技术革命时代的到来。
松下创新精神使松下电器日新月异。松下的人本精神
松下是世界企业中真正做到以人为本的典范。松下幸之助认为,企业即人,企业经营的基础是人,企业成长的前提是员工的成长,如果不先培育人才,企业就无法获得成长。
以人为本的发展观,强调“事业是人为的”,“企业发展的基础是人”,“企业与人共同成长”。松下电器在成长中,树立了培养人才的观念,确立了培养人才的标准,拓展了培养人才的方法,明确了培养人才的重点,最终,使更多的普通员工成为有理念、有技能、有品质、有精神的人才。松下的道德精神
人类在创造物质的同时产生了精神,人类在推动社会进步中产生了道德;企业在生存发展中,创造了财富,在创造财富中,悟出了企业道德。一个有道德的人可能不是好的企业家,可一个好的企业家必定是一个有道德的人。南韩电视剧里曾有一句话令人难忘,大意是“一个堕落的群体,必然跨掉。”这个群体要是企业的话,这样的企业行将消亡。
松下幸之助是“全球民众的启蒙人”。从前贤们的教导中,从企业生存发展中,从适应社会潮流中,从正反两方面经验教训中,松下幸之助锤炼了企业道德观,昭示了松下人,影响了世界的许多人。松下幸之助认为:所谓道德,不仅对个人精神方面有所增益,对社会与个人物质方面,也能带来实际利益。应该培养适合潮流的正确的道德观念,使人类生活能以道德为基础,创造一个安定祥和的社会。在企业,人们相亲相爱,人际关系良好,热心自己的工作,尽职尽责,增进工作效率,使精神充实,物质丰厚,这是道德与实利相结合。
针对只讲自己获利而不讲道德责任的企业现象,松下幸之助提出:获得利润是公司的一项使命,公司若无法获取利润,就失去了发展功能。但是,赚钱要看目的,在具有社会责任感的前提下,获取利润是有意义的,如果公司只是为了利润而经营,没有把促进社会繁荣当作目标,那就没有意义了。企业不可忽视社会长远利益及企业应负的道德责任,公司对社会贡献愈大,从社会获得的报酬愈大,如果我们的工作不受社会欢迎,就无法期待社会的回馈,利润亦将逐渐减少。
针对日本经济出现商业道德混乱的现象,松下反复提倡树立商业道德观。
针对日本道德教育中的问题,松下旗帜鲜明地提出:日本的希望建立在德育之上。道德就像水一样,人类没有水,是不能生存的。水中含有不洁之物,喝了会使人生病。对自己愈有爱心的人,愈能为他人着想。只有爱家庭、爱邻居、爱社会、爱国家的人,才能体会爱自己的滋味。正确的道德教育,是教导人性尊严及人生道理。道德给人智识与力量,使人了解人性尊严,知道人生道理,走完有意义的一生。松下幸之助的道德观与经营理念是一致的,松下经营智慧是以道德观为支持的。有人说道德是生产力,有人说道德是生产关系,松下先生说得好,道德给人以智慧和力量,道德能促进企业发展,给企业带来利益。松下先生是个平凡的人,平凡孕育着伟大。松下历经坎坷而走向成功的路对广大中小企业有许多启示,其一是:树立正确的道德观是企业生存发展、追求卓越的命脉。
建立正确的经营理念
找出自己的根
松下幸之助总结六十年经验时反复强调确立正确的经营理念的重要性:
积多年的经验,我深知,经营理念非常重要。公司对于“为什么存在”?“经营的目的是什么”?“应当用什么方法来经营?”等问题,必须有一个完整而基本的观念。
技术、销售、资本、人事规划对公司的经营很重要,但最根本的是建立正确的经营理念。以经营理念为基础,人才、技术、资金才能够灵活运用;制度是从经营理念中产生的;公司经营的健康发展,首先要有正确的经营理念。
说实话,我本身也不是从一开始就持有明确的经营理念,我从微小的事业开始,我和我的妻子及内弟三人是为解决生活问题才创业的,并没有考虑过什么“经营理念”,我当时的想法是:“既然做买卖,就要考虑成功”。当时社会流行的经商之道是:“必须生产好的东西,”“必须经常学习”,“重视买方,感谢供应商”。当时,我努力按这些流行的方法去做买卖。企业有了一定发展之后,人手越来越多,我想:“单用社会上一般的作法来做买卖不行了,我必须超越这些。比如,“我为什么从事这个行业”?“生产者的使命是什么”?我将自己的感受告诉我的同事们,于是,公司产生了经营基本方针,明确了经营理念,我和同事们比以前更有信心了。我还告诉员工们:“要讲必须讲的,要做应该做的”。我又推出强有力的经营方法,得到员工们的拥护,他们也树立了使命感,努力从事自己的工作,把精力完全投入到公司的经营,公司经营急速上升。战后,公司经营遇到空前的困难,由于我们坚持正确的经营理念,我们战胜了一个个困难。
国家的经营与公司的经营与我个人的经营是密切相关的。在时刻变化的社会里,应付各类突发性问题的基本方法是:拥有正确的经营理念,拥有高素质的员工队伍,拥有强有力的效率,能做到群策群力,其中,经营理念是根。
正确的经营理念是在发展中逐渐形成的,它必须适合社会法理和自然法则。经营者在经营实践中必须经常培养自己的人生观、社会观、世界观,跳出片面追求利润和事业扩张的局限性。正确的经营理念具有共通性,它适用于松下,也适用于社会上许多大小不同的企业。时代的变化,具有共通性的经营理念不会变,更多需要变革的是经营方法。经营离不开人
松下幸之助以人为本的经营理念的基本思想是:
经营管理由人来进行,参与经营管理的是人,从业的是人,参与交易的顾客和客户都是人。经营管理是人类彼此之间为人类幸福所进行的一次活动。从事经营管理活动,必须了解人性,“人是什么”?“人具有什么特质”?正确的经营理念应建立在对人性的了解上;一个人如果不能确切的知道自己是什么,其活动也就不可能是真正适当的。
人为万物之灵。在万物中,人类靠自己的手,共同经营群体生活,提高生活品质,达到理想形态。人类顺应自然法则,发挥自己才能,运用万物,无止境地增进生活福祉,这是人类的本质。在追求文明和不断创新的同时,人类又出现了不幸,比如,不断纷争、制造麻烦,还有贫穷,也有人以自己的欲望或感情等恣意妄为、支配万物。但是,人类具有主宰万物的能力,负有支使万物的义务和责任,人类在实践责任和义务中,努力减少纷争、脱离不幸、摆脱烦恼、减少贫困。
在企业,经营者具有支配企业人、物、资金的权限,在履行责任和义务中,经营者必须有爱心和公正,运筹帷幄,发挥最大能力和能量,负有使企业永续发展的责任。经营者透彻地了解人生,建立正确的经营理念,采用科学的管理方法,这是企业具有竞争力的规律。古时候,也推崇高尚的竞争精神,把偷袭看作是卑鄙现象。现在,日本到处充斥着恶性竞争现象,恶性竞争如同偷袭,这是很不好的现象。经营是“人”的事业。“企业就是人”。假如不是真正地理解人性的尊严,只是嘴上说说而已,在这样的企业,谈不上正确的经营理念。
自来水经营哲学
1932年5月5日,在松下电器公司的创业纪念日上,松下幸之助向全体员工表明了“自来水经营哲学”的理念,要求全体员工遵照执行。
松下“自来水经营哲学”的基本思想是:
企业的经营管理者首先是一个责任者,负有对自己、对员工、对社会大众、对国家民族的多重责任。一个经营管理者仅仅顾及到自己赚钱和员工的福利,还是很不够的,而要以创造价廉物美的产品为途径,造福社会大众,促进国家民族乃至全人类社会的发展。
企业家的使命是在全社会克服贫穷,为人民建立乐土。如果一切东西都像自来水那样,能够随便取用,社会的贫穷现象就会有所改变。经营者应追求的目标是:向消费者提供像自来水那样充足而廉价的产品,这也是每一个经营者的义务和使命。
我们的任务就是制造像自来水一样多的电气用具,这是我们的使命。实际上,这是不容易办到的,但我们要尽力使物品的价格降低到最便宜的水准。
我们搞生产的目的,是丰富人们日常生活的必需品,充实人们生活的内容,这是我生平最大的愿望。松下电器公司要以此为使命,以此为目标,我期待早日完成使命。请诸位一定要了解我的真意,在自己的岗位上,各尽其责,全力以赴,完成任务,今后要更上一层楼。
松下“自来水经营哲学”,是受美国汽车大王亨利·福特的启发而产生的。福特1903年独立创业,经营汽车,1908年,福特推出新的“T”型汽车,设计新颖,造价低廉,是一种面向社会大众的汽车品牌。福特经营理念是:生产物美价廉的汽车品种,以适应社会大众的需要,并提出产品价格未被用户要求降价以前,先要自动降价。1913年实施流水线装配作业,历经材料价格上涨等困难,但坚持售价不变。福特大量生产——降低价格——创造需要的经营理念深深地影响了松下,他决定心效法福特。1927年,松下开始制造电熨斗的时候,每年生产约10000只,售价4元到5元。松下采取福特的经营方针,大量生产,实用价廉、性能优良的电熨斗,零售价降到2元,受到大众的普遍欢迎,生产数量升到101300只。松下凭自己的实力开拓新市场,坚持生产和经营产品为社会大众的需要着想,坚持制造产品要对社会大众和人类福祉有所影响,上世纪六十年代,松下通过技术创新,向社会推出老百姓家家都需要的物美价廉的电视机、电冰箱、洗衣机等等,为家用电器的广泛应用起了推波助澜的作用。
水坝式经营法
上世纪60年代,松下到欧洲访问顺道经过美国,他发现美国一家制造销售干电池的联合电石公司,经营干电池30年不改变售价,一直卖一毛五分钱,使他大吃一惊,他钦佩这家公司在外部环境不断变化的情况下,稳健经营,绩效显著。由此,松下悟出了一种“水坝式经营法”。水坝是用来调节水源和提供动力的,其功能的核心在于“蓄”和“贮”。松下将水坝现象运用到经营管理中来,提出“水坝式经营法”,使企业建立调节和启动的机制,促使企业遇险不惊,见机行事。松下提出:没把握的经营,是不负责任的经营,是不可取的。
松下“水坝式经营法”的基本思想是:
人们修筑水坝,目的主要是蓄水,一方面拦洪,一方面提供水源,后来,又利用它来发电,提供能源。水坝贮蓄是为了释放,收是为了放,收放自如。这正是企业所需要的机制。如果公司各部门能像水坝一样,即使外界形势有所变化,也能维持稳定和发展。设备、资金、人员、库存、技术、企划、新产品的开发等等,都应该有水坝的法则,这样企业就可以保持宽裕、稳定和有弹性的发展了。
“设备水坝”。设备的使用不要达到100%,设备只运用到80%或90%,也应该是正常获利的。如果设备到了100%的营运才能赢利,那是危险的。其一是疲劳,容易“一病不起”;二是一旦市场需求增加,也无能为力。如果尚有10%或20%的设备能力,一旦产品市场反映良好,即可提高产量,满足市场。
“资金水坝”。经营10亿资金的事业,需要11亿或12亿资金的准备。如果不留余地,万一有新的情况发生,要增加资金,却无能为力,就是不可取的。资金需要“水坝式的经营”,必要时提出来用,不需要时蓄存起来,不断地调节,为保证企业资金安全,松下在银行贷款的同时又把一部分资金存在银行,需要时随时支取,有人说这是损失,松下说,损失点利息,把它当保险费,这是一种资金的水库!
“库存水坝”。保持适量库存,以应生产停滞或产出量减少之急,也可以对市场需求的激增做出及时反应。
“新产品水坝”。要有更新的新产品研制,生产一代,储备一代。这像拿冠军的跳高运动员一样,总是留一点余地,准备下一次再拿冠军,甚至连续拿冠军。
其他水坝,尽在其中。松下倡导建立“无形水坝”,也是“心理水坝”,这是指导和制约其他水坝的,主张从大处着眼,从具体着眼,其实是“忧患意识”,有此水坝,才能处变不惊,应付自如。
松下幸之助说:实行“水坝式经营法”能宽裕地运用各项资源,企业不论遇到什么困难,都能长期而稳定地成长。
玻璃式经营法
松下“玻璃式经营法”的本质是提倡内部管理透明。松下“玻璃式经营法”的基本思想是:
(1)公开经营目标,这是玻璃式经营法的核心内容。松下向来注重向部下和员工揭示目标。年年、月月如此。1933年,松下组织全体员工集会,宣布松下电器的使命,并做出250年的远景规划目标。当时,员工听了松下的讲演,纷纷上台发言,群情振奋,志气高昂。这种公开,是可以唤起员工责任感和工作热情的。
(2)公开经营实况,这是玻璃式经营法的重要环节。有些经营者,总是把经营实况掩盖起来,不论好坏,都是如此。松下把喜讯带给员工,请大家分享成功的欢乐;松下又把坏的东西都说出来,依靠大家的力量,一次次渡过难关,在别的公司员工罢工时,松下获得员工的请愿支持,这与公开经营是分不开的。
(3)公开财务状况。松下说:在工厂还只有五六个人的时候,我每月都和公司的会计做公开的结算,把结算的结果向大家公布。这种方法激发了员工的进取热情。大家听到这种结果,都兴奋地认为,这月如此,下月要更加努力。松下电器的分公司、事业部也公开账目,松下电器成为股份公司以后,每年公开结算,面向社会大众。
(4)技术公开。松下曾经为了合成材料的配方而苦苦探索,可是当他自己招收员工生产时,却把这种在别家公司视同“最高机密”的配方、技术等,都告诉给了工人。一位同事警告松下说:“你把这样机密的事情教给才进来一天的人,等于把秘密公开了,等于自己给自己制造竞争同业,将来会受害的。”松下说:“不必那样担心,告诉他们这是机密,不能向外泄露,就不至于出现你说的那种事情了。”松下把公开机密和用人、育人联系起来,他说:“员工之间彼此信赖,至关重要,小心谨慎地保守秘密,心事重重地经营,实在费力,也难有好的成效,对培养人不利。如果我认为这个人可以信赖,就算他今天才来,我也会让他知道这些秘密。”松下这种方针,不仅没有泄漏机密,相反团结了人、用活了人,使他在用人这方面比别的企业顺利得多。
松下“玻璃式经营法”唤起了员工的责任感,消除了依赖心。松下说:企业的经营者应该采取民主作风,不可以让部下存有依赖上司的心理而盲目服从。每个人都应以自主的精神,在负责的条件下独立工作。企业家有义务让公司职员了解经营上的所有实况。一个现代的经营者必须做到这点。这才能在同事之间激起一股蓬勃的朝气,推动事业的发展。
培育人才的公司
在松下电器举办的一次人事干部研讨会上,松下幸之助向到会人发问:“在拜访客户的时候,如果客户问你们:松下电器到底是制造什么产品的公司?你们会怎么回答?”业务部的人事课长回答道:“松下电器是制造电器产品的。”松下幸之助说:“松下电器是培育人才的公司,兼做电器产品!”“松下电器是培育人才的公司”,这是全球企业倾心学习的一个非常先进的经营理念。
松下幸之助认为:“造人先于造物”,企业是由人组成的,必须强调发挥人的作用。“公司要发挥全体职工的勤奋精神,必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。因此,'高效率、高工资'是我们公司的理想,虽然不能立即达到,但要尽一切努力促其实现。”松下注重维系人心,采取精神与物质相结合的激励办法,使职工紧密聚集在公司之内拼命工作,以保证其高效率和高利润。
松下倡导职工提案制度。发动职工对公司提建议,极大地发挥了广大员工的潜能,巧妙地使员工们对公司产生亲切感,营造出一种命运与共的氛围,员工们都积极参加提供合理化建议活动。公司在这项活动中,发现、选拔人才。松下公司的一位管理者说:“我们的职工随时随地——在家里、在火车上,甚至在卫生间里——都在思索提案。”公司由职工选出的委员会去推动提案工作,就使该项工作在职工中号召力更大,提案率更高。松下集团职工提案超过66万个,被采纳的有6万多个。职工提案都发给可在福利社兑换商品的兑换券以作为鼓励。及时认真、全面公正地对员工提案做出评审,激发了员工的提案热情。公布评审结果,凡被采用者,提出实施的时间,并评定授奖等级;凡未被采用者,提案发还本人,说明未被采用的原因,这样,公司员工就会伴随着公司的成长进步而成长。
要有强烈的顾客至上的观念
松下幸之助在松下电器树立了强烈的顾客至上的观念。
松下幸之助认为:企业和顾客的关系是企业的生命线。企业获得了顾客,就能兴旺;失去了顾客,就断了生路。企业和顾客是以各种方式发生关系、产生联系的,但不管采取何种方式,都有着基本的伦理准则。顾客第一原理就是要求企业树立以顾客为中心的观念,了解顾客的需要和对产品的意见,提供优质产品和完善的服务,建立良好的顾客关系。在激烈的市场竞争中,重视顾客、关心顾客、方便顾客,这是经营者成功的关键。
松下幸之助告诫自己的员工:我们每天都要测量顾客的体温,随时了解消费者的需要和改进意见。只有顾客络绎不绝地购买和信赖企业的产品,企业生产才能扩大,资产才能增值,生产经营活动才会有良性循环。
为建立良好的顾客关系,松下确立以下准则: ①提高产品质量是建立企业和顾客良好关系的基础。产品质量就是要保证产品物有所值、物有所用。产品质量的竞争是市场竞争中最主要的因素,没有顾客满意放心使用的产品,也就没有建立良好关系的物质基础,从而在市场竞争中始终处于被动地位。
②建立良好而周到的售后服务。绝大多数顾客在购买产品时,都把是否有完善的售后服务作为选择产品的重要条件。顾客购买了企业的产品,只是和企业建立关系的开始,要维持这种关系并使之长久,更多的是通过企业的售后服务来实现的。企业应主动关心顾客在产品使用中出现的问题,推动产品新功能的开发,帮助顾客保养和维修。只有良好而周到的售后服务,才能建立良好的顾客关系。
③树立“顾客总是正确”的消费原则。服务质量和服务态度,是建立良好顾客关系的重要因素。顾客购买产品总希望买到称心如意的商品。这里的“称心”就不仅来自产品本身,也来自产品销售者的服务质量和服务态度。
④利用宣传媒介,争取顾客信赖。生产者和消费者之间的信息往往是通过宣传者沟通的,宣传者的威信对改变消费者的心理倾向起着重大作用。产品的优劣是消费者购买与否的前提,宣传的手段则是诱导购买的关键。两者相辅相成,才能有效地导引消费者购买力的投向。
顾客满意是成功经营的基础
在当代社会,竞争最激烈的是销售。厂商和销售商纷纷在这一领域里做文章,什么“厂价销售”、“让利销售”、“有奖销售”、“配送销售”、“降价销售”,花样翻新,层出不穷。对于形形色色的促销法,松下不全然反对,但也不绝然赞成。他以为这些都是促销法的皮毛、支节,根本的问题在于服务。顾客希望买到优质的货品,额外的赠与或优待并不是他们所预期的,他们希望在购买的时候,受到热情的接待,在售后能获得周到的服务。
松下提出:销售就是把自己的产品卖给顾客,就是给社会大众提供物美价廉的货品,销售的基点应建立在顾客满意的基础上。要使顾客满意,必须有优质的货品,更应有优秀的服务。一个好的产品或一宗良好的服务,可以随着顾客信誉的提高,不断地扩大市场。相反,低劣的产品和服务会由于顾客的传播而名声扫地,甚至关门倒闭。不论是多好的顾客,若缺乏完整的服务,就无法使顾客满意,并且也会因而失掉商品的信用。
为让顾客满意,松下确立以下准则:
(1)生意要在服务所及的范围内来做。松下说:在任何场合,都应在服务的范围内做买卖。唯有以这种经营姿态,才能带来蓬勃的发展。如果对于销售的产品无法做完全的服务,这时就应该考虑把销售的范围缩小。
(2)服务必须是多方面的。为顾客服务,就是为社会服务。为顾客服务,首先从为自己所在的公司或商店服务做起,先服务自己人,连自己人都不满意的服务,谈何服务顾客呢?谈何优秀服务呢?
(3)服务的方式是多种多样的。有时可以用笑容当作服务,有时可以用礼貌当作服务,甚至有时可以透过更确实的工作为别人服务。松下要求员工在公司走廊遇到人都要打招呼,或者点头、微笑致意,这会让对方高兴,这些人有的是公司顾客,有的是公司的潜在顾客。这对公司树立信赖、促进生意兴隆大有好处。
(4)笑容是最有力的竞争武器。松下认为:“亲切的笑容才是最重要的。虽然招待顾客观光的方法不错,但只要以一颗随时感谢的心,用笑容接待经常光临的顾客,那么既便没有招待旅游的活动,顾客也会满意的。相反,如果缺少笑容,既使招待顾客观光,也无法与顾客维持良好的合作关系。”
经营者有白手起家的,有继承祖业的,也有被雇用的,但不论是哪一类经营者,都会根据自己体验而产生经营理念,不论哪一类经营者,都必须随时自我探讨,不断创新,努力培养、健全自己的人生观与世界观,以正确的经营理念,来发展自己的事业,这是经营者、企业家最重要的自我要求。
第四篇:松下实习报告
实习报告
首先介绍一下这次实习的行程.这次我们的实习总共包括5天,其中的4天去参观不同的企业,而到了最后一天,则是通过去逛超市对商品的销售有一定的了解.首先,我们来到了济南松下电器公司.松下电器公司是世界上九大公司之一,是目前日本获利最高的企业,现有职工20万名,产品14000种,工厂分布在130多个国家,其营业额从战后至令,增加了4000倍以上,因此,松下电器公司的创始人及领导者松下幸之助,被誉为“经营之神”、“民族英雄”。
据悉,由于世界经济的衰退,劳动力成本成为最让外国公司“头痛的问题”,为了节省成本,与其他日本公司一样,松下电器的生产重心也正向中国转移。上海、北京等城市都已纷纷抛出绣球,力争把松下“娶”到家中。
为扩大与与日本松下的合作,先行一步的济南市正加紧活动。目前正组织高新技术开发区、信息产业管理部门和相关企业制订具体行动方案,力争把高新技术开发区建成世界上最大的松下工业园。
据工作人员介绍,自1995年日本松下落户济南,依靠松下的技术优势,已巩固在中国家电行业的地位。面对去年彩电行业无序的价格竞争,山东松下公司把日本松下一些顶尖技术率先在国内投入使用,9月份推出了43英寸高亮度宽视角大屏幕投影电视,其水平角度达到160度,垂直收看角度达到72度,亮度比一般背投彩电高15%。11月份,公司又投产了51英寸高清晰度背投彩电,仅在上海举行的产品推介会上,就与上海各方签订销售合同4亿元。
目前,山东松下兼顾国内国外两个市场,已建立庞大的销售网,效益一直不错。去年重点抓了上海、广州、北京三大主力市场,巩固加强了武汉、深圳、大连等城市的营销力量,使1500个专营店的销售额大幅增长。同时,公司利用与日本松下合作的优势,继续扩大向日本出口彩电,年出口量超过20万台。
第二天,我们来到了济南的齐鲁软件园.济南高新区齐鲁软件园成立于1995年11月,1997年3月齐鲁软件园被国家科技部认定为全国首批“国家火炬计划软件产业基地”。2001年7月被国家发展计划委员会、国家信息产业部认定为“国家级软件产业基地”。
齐鲁软件园占地面积6.5平方公里,按照“山、水、绿、园”的设计理念,秉承“人文、自然、科技”设计思想,目前已建成23万平方米的孵化区,入驻率80%以上;产业小区32万平方米;企业研发基地27万平方米;电子产品生产基地40万平方米;人才培养基地15万平方米;配套设施(含住宅)80万平方米。为企业创造了优裕、舒适的现代办公空间和发展空间
齐鲁软件园坚持“营造环境、拉动产业、促进发展、共同提高”的园区发展思路。紧紧围绕产业拉动、园区规划建设、企业服务三大任务,突出了人才集聚、技术支撑、产业国际化、集成联盟四项重点工作。齐鲁软件园经过10年的发展,现有413家入园企业,具有自主知识产权产品达到315家,经科技部认定的骨干企业9家,11家企业通过CMM认证,从业人员19000多人。自2000年以来经济指标以每年超过50%的速度递增,2005年软件园入园企业技工贸总收入将达到244亿元。软件园通过为企业打造“人才平台、技术平台、企业联盟”的服务环境,在2005年10月国家基地综合排名中齐鲁软件园综合排名位居前列位,引起业界广泛关注。
齐鲁软件园软件市场大厦(齐鲁软件大厦)位于济南市出大路228号,在具有山东“中关村”之称的出大路中段,占地面积6.5亩,建筑面积10945平方米。
齐鲁软件园软件市场大厦始建于1998年,是国家十大软件产业基地之一——齐鲁软件园的核心市场部分,市场于2000年3月15日正式开业。济南齐鲁软件市场大厦有限责任公
司依托高科技集中建立了集计算机软件交易,计算机研究、开发、加工、生产、学术交流、网络服务、人才培训为一体的综合性软件产业基地,并涵养、孵化了一批软件企业。
齐鲁软件园软件市场大厦是我省目前规模最大服务功能较全的计算机软、硬件市场。大厦分为A、B、C三座。A座为六层,地下一至三层为商业大厅,宽敞明亮。一层现为软件超市、品牌电脑专卖、计算机配件、耗材的经营场地;二层为我省规模较大的笔记本电脑、数码设备和投影设备市场。三楼为海尔工贸公司展示、销售及管理场地。四至五层、B座一至三层、C座二至三层为以IT业为主的写字间,适合各类规模的公司使用。五楼设有多功能展示厅、会议厅和多功能报告厅,设施先进,装修豪华气派,可用于各类商务活动。地下一层设有快餐厅和仓储室,以低廉价格提供餐饮和仓储服务。
齐鲁软件园软件市场大厦的各类硬件设施齐备先进。中央空调、自动扶梯4台套、客货垂直电梯各一部、完备的消防自动报警、自动水喷淋系统、完善的通讯和国际互联网系统、有线电视和保安监控系统,以上设备均选用国内外知名品牌产品,各项系统运行、保养优良。齐鲁软件园软件市场大厦自开业以来,以“品牌天地、正版之源、星级服务”为经营战略,坚持高起点、高标准的服务原则。以“一流的管理、一流的服务、一流的机制、一流的效益”为宗旨,以良好的企业形象、丰富的企业文化和科学的企业管理方式积极加强与国内外IT企业联合发展规模经济、发挥经济优势、以科技为本、以诚信为本,在IT业和客户市场赢得了较高的声誉,成为山大路上的亮点之一。大厦现入驻公司90余家,出租率为100%,每年的技工贸总收入达10亿元以上,税收总额1000余万元,并获得“消费者满意单位”、“依法经营先进单位”、“规范化文明市场”和“诚信经营先进单位”等荣誉称号。真正实现了经济效益和社会效益的双丰收,使投资取得较好的回报
在接下来的一天里,我们来到了浪潮集团,参观了浪潮集团.浪潮是中国最早的IT品牌之一。这段历史可以追溯到1968年,浪潮的前身--山东电子设备厂在那时开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。1970年,中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。
由此,浪潮开始了以技术创新为本的IT征途,浪潮30余年的发展历程一直秉承创新的理念,数次在中国信息产业发展的重要历史阶段,以极具前瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展。
——1983年,第一台浪潮微机在济南诞生,这是中国IT发展的新起点。以浪潮为代表的三大PC厂商将中国PC产业带入了一个变被动为主动的新时代。
——1990年,浪潮研制出全球第一台中文寻呼机,并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准,这一标准沿用至今。
——1993年,浪潮在新加坡的技术人员研制出中国第一台小型机服务器,现任浪潮集团总裁的孙丕恕先生是这次开发的主持者。在接下来的10年中,浪潮打破了国外服务器厂商在中国多年的垄断,开创了中国服务器产业的新纪元。自1996年开始,浪潮服务器连续10年蝉联国产服务器第一品牌。
——2004年9月,在浪潮服务器刷新世界商用智能TCP-H世界记录。5个月后,浪潮天梭TS20000服务器又成为全球首台基于InfiniBand技术通过OCE国际认证的高性能服务器产品。
——2005年,浪潮64位服务器获得国家科技进步二等奖,这是该IT技术成果获得的最高科技进步奖项,同年12月9日,浪潮集团“面向事务处理的高性价比、高性能服务器体系结构设计和优化技术”项目荣获2005年信息产业领域最高奖“信息产业重大技术发明奖”。
雄厚的软硬件综合实力,使浪潮成为中国具影响力的IT品牌。目前浪潮拥有亚太地区最大最先进的年产30万台的柔性服务器生产线和研究中心,拥有首批认证的国家级企业技
术中心、国家级企业博士后工作站,首批国家规划布局内的重点软件企业。浪潮服务器成为“国家863成果转化基地”、“国家服务器产业化示范工程”。浪潮ERP被列入国家863计划的“适合中国国情的ERP软件”、浪潮ERP、SCM、CRM三个项目全部入选国家863计划,浪潮还在香港、日本和美国硅谷设立了技术研发中心。
当1983年,一群年轻人用“浪潮”命名第一台自主研发的PC时,他们的想法很简单:“把尖端科技产业化,使之成为最广泛的用户价值。”
正是这个简单的想法引领着浪潮逐渐成长为中国先进的计算平台和领先的IT应用解决方案供应商。
秉承专注化、一体化、国际化战略,浪潮为用户设计高可用性、适应性强、安全与方便维护,同时又是低成本与高质量的计算平台产品和应用解决方案,使IT应用真正推动社会发展。
浪潮业已形成了包括服务器、计算机、存储、特种计算机和信息安全产品、网络产品等计算及周边产品在内的计算机产业群、包括ERP、大型财务软件、电子政务、金融、制造业、教育、烟草等行业软件在内的应用软件产业群、和包括税控系统、金融设备、数字媒体终端等产品的商用终端产业群。
为了让用户能够享受到更简单快捷与更全面的IT服务,通过创新的软硬一体化技术的整合应用,浪潮的计算平台产品与应用解决方案一脉相承,使用户系统兼容性、稳定性与可维护性大大提升。
为了更好地为用户提供一体化的计算平台产品与应用解决方案,浪潮全线产品市场营销体系、技术支持与服务平台遍布全国,并整合设立了金融、税务、通信、政府等八大行业支持部门,为行业用户提供更为系统的软硬件一体化解决方案与产品服务。
浪潮也同全球众多优秀的IT企业达成战略合作伙伴关系。透过技术、人才与市场的合作,浪潮同这些优秀企业一起为行业用户提供先进完善的IT应用解决方案,共创领先科技。
作为中国大陆唯一软硬件综合实力雄厚的大型IT企业集团,浪潮以创新的精神、务实的态度,致力推动中国各行业的信息化建设,使得IT应用以前所未有的速度改变人们的生活、实现着人们的梦想。浪潮相信,务实造就成功,创新成就未来。浪潮将一如既往地保持着创新的精神,不断以新的高品质的产品服务于用户,使IT应用推动社会的发展。浪潮正同用户携手,满怀探索世界的热情,不断实现着新的梦想。
到了最后一天参观的时候,我们来到了坐落于千佛山的中创软件.中创软件工程股份有限公司成立于1991年,员工近600人,是我国大型的软件公司之一,2003年公司实现销售合同额逾12亿元。
中创软件始终以“振兴民族软件产业、服务中国信息化”为己任,致力于我国金融、交通、电子政务、电子商务等领域的信息化建设,在全国范围内成功地实施了一大批千万元级、亿元级的信息化建设项目,拥有国家海事局、国家税务总局、交通银行总行、民生银行总行、广东发展银行总行、北京建设银行、山东高速公路、广州高速公路、中央电视台、中铁集装箱运输中心、上海一百等一批有代表性的大客户。
2004年,中创软件承担了中国交通银行、中国民生银行及广东发展银行的信贷风险管理系统,扩大了与国有商业银行的合作;中创软件与国家海事局合作建设的水上安全监督信息系统,对于提高我国海事业务管理的信息化、网络化和现代化管理水平发挥了重要作用;中创软件开发的电子政务解决方案,已成为中央电视台节目管理不可缺少的工具;中创软件与山东省交通厅合作建设的山东省高速公路信息管理系统,是我国目前联网里程最长、技术水平最高、投资节省的高速公路信息管理系统,累计合同额已达15亿;中创软件的Infor系列中间件产品,中标国家信息产业部电子发展基金重点项目,获得国家“863计划”支持,被评为“中国软件20年最具应用价值的软件产品”。
经过这4天的参观,我们对一些国内的和国际上比较知名的大企业有了一定的了解,让我们在一定程度上了解了这些企业的优点,他们成功的经验,也了解到这些企业的营销策略以及他们之所以成功的原因.让我们看到了平时在课本上学习的理论知识在现时中的应用,加深我们对这些理论知识的理解,对我们的学习有很大的帮助。
到了最后一天,我们自由分组去逛超市,这项活动是让我们通过亲身的体验去感受一下营销人员的工作。我们到了泉城路的很多超市,其中有沃尔玛等等,也到了学校附近的大润发超市,让我们感受了不同超市的不同销售风格和服务态度。沃尔玛给我们的感觉就是便宜,同一样东西在它那里的价格绝对是最便宜的,这也许就是沃尔玛最大的竞争优势,而且它的服务态度也好,让我们感到一种家的温馨。但是,沃尔玛给人的感觉是选的位置不是很好,超市的选址首先考虑的应该是人口密集,人们的日用品需求量大的居民小区附近,而沃尔玛选的是闹市区,这里不适合超市的发展。但是大润发在这方面做的很好,它选的位置正好是好多居民小区的聚集区,而且附近有学校,这些人对日用品的需求量比较大,所以超市的营业额也相对的叫大。通过参观这些超市,让我们对超市这样的营销机构的特点有了一定的了解,从而对营销也有的深一步的了解。
这5天的实习让我们在现实中找到了所学知识的应用,也加深了我们对平时所学的理论知识的理解,对我们的课上学习有很大的促进作用,同时让我们认识到了营销这项知识的重要性,了解到营销的无处不在的作用。
第五篇:松下的人才观
松下认为
人才可遇不可求,人才的鉴别,不能单凭外表,人才效应不能急功近利,领导者不能操之过急。
吸引人们来求职的手段,不是靠高薪,而是靠企业所树立的经营形象。
目前所有中、小企业的烦恼,在于不易吸收人才,甚至于大企业也有同样的隐忧。就现在的日本来说,大都缺乏劳动人口,但是,在日本,初中或高中毕业后就做事的人,有好几万。因此,如果有意录用,就不可能找不到人,但如想雇用合适的人才,就必须使你的企业有吸引人的魅力。以经商而言,唯有培养这种吸引人的魅力,才能逐渐地争取到所需要的人才。
争取人才最好不要去挖墙角
松下认为被挖来的人不一定全部是优秀的人,当然,可依赖的人的确不少,可是还是有些不可靠的,所以还是不做的好。
如果碰到有要想从事新的工作的人,只要这个新人人品好,就可以让他去学习,不必非要用有经验的人。
公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
人员的雇用,以适用公司的程度为好,程度过高不见得一定有用,而且有些人会说:“这种烂公司真倒霉。”如果换成一个普通程度的人,他会感激地说“这个公司不蛮不错的”而尽心地为公司工作。
“适当”这两个字很要紧的的,适当的公司,适当的企业,招募适当的人才,如果认真求才,虽然不能达到100%,但70%大概不成问题,达到70%,有时候反而会觉得更好。
所以,程度过高,不见得就合用,只要人品好、肯苦干,技术和经验是可以学到的,即所谓劳动成果=能力×热忱(干劲)。
提拨年轻人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。
不过,提拨人才时最重要的一点是,绝不可有私心,必须完全以这个人是否适合那份工作为依据。松下认为,树立了这种提拨风气,有利于青年的成长,会带动整个公司各个方面的进步。
松下先生要年轻的职员这样回答顾客提出“松下电器公司是制造什么的”问题,说“松下电器公司是制造人才的地方,兼而制造电气器具。”松下的心愿是这样的:事业是人为的,而人才则可遇而不可求,培养人才就是当务之急,如果不培养人才,事业成功也就没有希望。日本顾客这样评价:“别家公司输给松下电器公司,是输在人才运用。”
对于人才的标准
松下这样认为:不念初衷而虚心好学的人,不墨守成规而常有新观念的人,爱护公司和公司成为一体的人,不自私而能为团体着想的人,有自主经营能力的人,随时随地都有热忱的人,能得体支使上司的人,能忠于职守的人,有气概担当公司重的人。