XX县公路管理局小车管理制度

XX县公路管理局小车管理制度

为了工作的有利开展，节约开支，保证安全，现根据西委办《关于XX县公务车辆管理办法的通知规定，结合我局实际，特制定本制度。

一、用车制度

1、本局小车按照“归口管理、统一调派”的原则，设置一名副职专门管理，由办公室具体管理。本局小车一律实行派车制度，用车人须提前通知办公室，办公室根据行车路线、用车时间和任务提前做好安排，经过领导同意后开发派车单，用车人必须到办公室领派车单方可调用车，驾驶员凭派车单出车，如因特殊情况需路途改变行车路线的，返回后须经用车人说明原因，方能认可。用车完毕后，用车人需在派出单上注明用车里程及过路费的多少。

2、特殊情况用车应先向办公室说明情况，经办公室报领导同意后可以出车，后补派车单。

3、无论是因工作或其它原因，驾驶员无派车单、未经过办公室或者领导同意私自动用小车，一律视为出私车。发现出私车一次，据实以租车单价在驾驶员当月工资中扣出，并扣出驾驶员当月补助，所发生的油材料费均由驾驶员自行承担。

4、局部小车主要用于工作需要，职工个人不得擅自调用，如因特殊情况急需用车时，经局主要领导同意后由办公室调派。

二、费用管理

1、小车发生的一切费用(包括驾驶员的差旅费)必须先经办公室审定，分管领导审核，再由局长审批后报销，驾驶员差旅费的报销必须依照派车单和行车记录，行车记录除驾驶员本人要详细填写外，办公室也要做好记录，以便月底核对，结算油料费。

2、小车油料统一由财务股购买，办公室建立各台车辆的用油台账，小车驾驶员凭办公室开具的加油通知单，凭油卡到指定的加油站加油，加油后签字认可加油数量。每月财务股凭小车行驶里程审核公里油耗后，凭发票支付油款。

3、办公室在每月核算油材料时，以派车单和加油通知单为依据，以每100公里计算，超出油料一律不予报销，由驾驶员自行承担，在工资中扣除，节约归己（具体油耗标准另行通知）。

4、小车必须保持美观整洁，每月最多开支150元的包干洗车打蜡费、发生的过桥过路费、停车费按财务管理制度审核凭票据实报销。

5、驾驶员出差补助按0.10元／公里每月据实核算兑现，其中每公里扣0.02元作为安全奖，年终一次性发放，如因驾驶员本人责任发生安全事故或违章驾驶处罚的则取消不计。节假日出车按30．00元／天包干计算。

6、小车驾驶员的劳保按每月5元计发，由财务股核入本人当月工资中。

三、维修管理

1、坚持车辆保养制度，杜绝带病行驶，驾驶员要爱护车辆，加强车辆保养，认真做好出车前和收车后的检查工作。小车维修实行先报告，由分管办公室领导审批，明确本次维修范围及更换部件后在指定修理厂维修，凭审批依据由主要领导审核后方可报销。每次更换的废旧材料必须如数交回，小车维修原则上在指定的本局修理厂修理(出差例外)，办公室派专人现场对维修部位和需更换的材料核定价格，并做好维修记录。出差在外修理的小车，需有用车人的证明。

2、驾驶员要坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到安全行驶无事故。年内未发生事故的驾驶员，可参加年度的先进评选，否则实行一票否决，若因驾驶员操作不当或违章、违规出现交通事故所造成的经济损失，除按交警裁决的责任和保险部门赔偿的有关规定个人承担赔偿外，局上还将按责任划分，对事故者进行处理。即无责任10％，次要责任25％，同等责任50％，主要责任80％，全部责任100％。

3、驾驶员出车前，应先检查小车车况、油料等，保持车辆清洁，车况良好。收车后，驾驶员应及时清洗小车，停放车库。

四、奖惩管理

1、小车驾驶员必须严格服从办公室管理、调派，不服从安排调派的，将在驾驶员当月工资中按50／次扣惩，情节严重的将追究责任。

2、本局小车一律实行专人驾驶，驾驶员不准私自将小车交与他人驾驶(除单位工作安排外)，发现一次，惩扣小车驾驶员当月工资50元。发生交通事故的，一切责任由驾驶员自负；严禁领导干部违规驾驶公务车辆，因违规驾驶车辆发生交通事故的一切责任由本人承担，单位概不负责。

五、作息管理

驾驶员未出车时，由办公室统一安排在驾驶员办公室上班，并应积极参加局上组织的各种学习以及安全联组的学习。