XX镇“五类重点人员”包保方案

XX镇“五类重点人员”包保方案

根据XX镇平安建设工作要求，结合我镇工作实际，做实做细“五类重点人员”稳控工作，全力维护社会大局和谐稳定，特制定本方案。

一、目标任务

按照属地管理原则将我镇“五类重点人员”分村包保，组织驻村领导干部、镇直单位负责人、包片民警逐村包保，制定包保明细，对重点人压实稳控责任，同时直接回应群众诉求，着力解决重点信访问题，不断减存量、控增量、防变量，确保不发生大规模进京赴省到市上访，不发生进京赴省到市非访，不发生涉访个人极端事件和群体性事件，不发生重大安全生产和公共安全事件，不发生涉访网上负面炒作，确保全镇和谐稳定。

二、组织领导

按照XX镇平安建设工作要求，XX镇人民政府成立“五类重点人员”包保工作领导小组，镇党委书记任组长，各班子成员任副组长，各村（居）书记、镇直单位负责人为成员，具体负责“五类重点人员”的稳控。

三、工作要求

1、各村各单位要建立健全重点人口档案，做到底数清、情况明。

2、作好动态积累，发现可疑问题及时调查核实，并及时履行情况报告制度，以做好妥善处理。

3、建立“五类重点人员”公开帮教和秘密监控工作网络，对每一个“五类重点人员”要有专人监控，并随时掌握情况及时进行反馈。

4、经常对“五类重点人员”进行分析、研究，根据不同“五类重点人员”采取不同的帮助和监控形式，力争达到好的效果。

5、每月对包保的“五类重点人员”进行至少一次走访，并于每月15日前将走访情况录入“XX社会e治理平台”。

四、责任落实

（一）坚持单位“一把手”负总责。

各村（居）书记、镇直单位负责人要把“五类重点人员”的稳控工作视为头等大事，摆上重要议事日程，既挂帅、又出征，集中精力抓好动员部署、组织实施、总结深化等环节的任务落实，确保不脱管、不脱控。

（二）强化考核问责。

要把每月重点人的走访情况纳入年度绩效考核内容，激励和倒逼各单位履职尽责。对不认真走访、不尽责稳控的，要通报批评；对引发赴省进京越级上访、造成不良影响的，要严肃追责问责，并与年终考评考核挂钩。