强化质量管理,提高电厂竞争力
一、现状调查
竞价上网将电厂推上了竞争舞台,它深刻地改变着电力市场的经营模式和管理模式。面对严峻的形势,如何抓住机遇,把握商机,在电力市场中站稳脚跟,成为所有发电企业所必须研究的课题。对于我厂来说,基于单机组运行、调峰能力相对较弱以及成本相对较高等不利因素,如何在新的市场形势下稳步发展、效益不减,竞价上网工作的优劣直接关系到单位的经济命脉。
为此,我们运用科学、全面的质量管理方法,对如何强化质量管理、降低发电成本、提高电厂在电力市场中的竞争力,进行了一系列的攻关活动。
(一)设备因素
以科技为先导,加大设备治理力度,彻底消除重大设备缺陷,努力提高设备性能。
将汽轮机液压调速系统改造为高压抗燃油电调系统,满足竞价上网
依圆豫的包络线技术要求。研究科学合理的运行方式,降低厂用电。
对引送风机运行方式进行改进,实现低负荷下单引送运行,降低厂用电。对锅炉吹灰系统进行大修,缓解高负荷下炉膛结焦问题,减少塌焦灭火带来的经济损失。
(二)技术状况
研究应用竞价上网新技术,实现数据实时显示、下载功能。研究报价科学方法,达到报价准确合理的要求。研究竞价水平评估技术,实现定量管理,提高工作效能。
(三)人员素质
加强职工思想教育,强化职工成本意识,为节能降耗提供思想基础。
加强人员技术培训,增设电力市场及竞价上网技术培训课程,提高职工技术水平。
将竞价上网纳入量化考核,全面提高职工素质。
(四)规程制度
根据电厂实际制定竞价上网管理考核制度。根据电力市场运营规则编制竞价上网操作规程,严格执行并加大监督力度。将竞价上网纳入小值标竞赛活动。
二、典型做法
(一)治理设备,提高性能
汽轮机调速系统改造。
我厂汽轮机原控制系统为机械液压式,存在调速系统卡涩、控制精度低等重大缺陷,直接影响机组的安全经济生产,随着“
厂网分开,竞价上网”的开展,消除调速系统缺陷势在必行。
(二)技术攻关,提高水平
为适应工作需要,我们加强了经济数据和技术数据申报的技术研究,着眼于电网动态,努力提高报价水平,提高设备利用率,实现发电量与效益的最优化。按照山东省电力市场竞价上网的运营规则,在工作中推行
“???”
工作法。
(三)加强培训,提高素质
员援对职工进行强化成本意识教育,加强生产成本管理。
从生产成本的管理及相关专业管理入手,硬化管理手段,健全完善管理制度;重点加强“
三费”
控制,实行目
标管理,从而加强各部门对成本费用的关切度;加强燃料管理,不断完善燃料管理制度,有效防止煤炭的浪费;加强物资管理,物资的购入、使用各环节的管理也是控制成本的主要手段;严格执行物资计划,防止浪费。以养成良好节约习惯为目的积极开展修旧利废活动。
在全厂范围内开展修旧利废活动,形成节约光荣,浪费可耻的良好风气;材料管理中坚持“
该丢的坚决不用,不该丢的坚决不丢,能自己加工的坚决不外购”
;各部门建立相应的修旧利废管理台账,用于统计修旧利废成果;修订修旧利废管理制度,增设修旧利废专项奖,为各单位按设备材料种类分别设定修复定额,将修旧利废活动情况纳入量化考核。对职工进行竞价上网专业技术培训,提高队伍技术素质。
对《
》进行学习和研究,紧密结合本厂生产成本相对较高、运行人员操作水平相对较差的实际,及时编写培训材料,积极开展技术培训,使操作人员对竞价上网知识有初步了解,并具备一定的操作技能。
在日常生产中,对遇到的问题收集整理,集体研究解决,定期举办竞价上网知识研讨班,及时解决各类问题,使职工知识水平和操作技能得到逐步提高。
(四)完善制度,规范操作
竞价上网办公室制定并严格执行切实可行的“
竞价上网办公室职责”,为竞价上网提供可靠的制度保障。深入研究电力市场有关法律、法规,积极探索、掌握电力市场规律;遵守工作纪律,保守工作秘密,维护单位利益;增强工作责任心和主人翁责任感,加强设备管理,确保报价系统的安全稳定、电力信息快捷畅通;端正工作态度,无条件服从电力市场工作需要,随时加班加点,及时传输电力市场的信息,确保调度计划准确、及时、到位;勤分析、善总结、巧操作,不断提高报价技能,适应电力市场发展需要,跟上行业管理步伐;根据电力市场状况,加大宣传力度,增强全员竞争意识和效益观念,强化成本管理。
三、工作成效
通过加强设备管理,根治了设备重大缺陷,实现了竞价上网对机组负荷在给定负荷(员依圆豫)范围内运行的技术要求,提高了电厂发供电质量,确保了电网的安全稳定;通过优化设备运行方式,提高了机组深度调峰能力,使厂用电由
员园援圆豫下降到
怨援苑豫,年增效益;通过科学全面的质量管理,降低了发电成本,改进了工作方法,完善了管理制度,规范了操作规程,提高了竞价上网水平。
经过攻关活动,我厂竞价上网水平得到了较大提高,经过技术革新的设备性能明显改善,机组安全可靠性得到了提高,厂用电率得以降低。
新技术的投产应用,提高了工作效能,为降低电价、让利于民奠定了基础。