项目部分包商供应商管理

项目部分包商供应商管理

12.1

分包商和供应商必须持有国家认可的*资质证书。

12.2

分包商必须与我公司签定分包工程*协议书，明确双方的责任和义务。

12.3

分包商必须遵守我公司各项*管理规章制度，一切行为符合我公司的要求。对分包商人员施工中的违规行为，任何人有权制止、纠正。

12.4

分包商必须有完善的*管理体系，健全的*管理规章制度，并提供足够的人、财、物的资源支持。专职*人员配备不少于1%，少于50人至少配备1名专职*人员。

12.5

分包商的*管理体系必须独立完善运行，必须初始阶段总包商要安排*监理全程参加分包商的*活动，例如*检查、会议和日常巡视等。

12.6

分包商的*工作计划应纳入我公司的管理，并接受监督。

12.7

分包商进场前必须编制*管理计划，此计划应得到批准。

12.8

分包商进场的员工在进场前接受我公司的*培训，并经考核合格后方能进场施工。

12.9

对分包商的*管理实行许可证制度，它是一种正式的书面作业制度，用来控制分包商的安全工作。特种作业人员必须持证上岗。

12.10

定期对分包商的*工作进行检查，对分包商不按*工作计划施工的责令整改，直至清退出场。

12.11

定期对分包商和供应商*表现进行审核评审，不合格的及时清退。

12.12

供应商提供的产品和服务必须符合公司和国家相关的*方面的规定要求。

12.13

分包商发生事故或未遂事故应及时向我公司*部门汇报，并组织进行调查处理。

12.14

分包商和供应商必须提供方便快捷的信息沟通渠道，确保*信息及时准确沟通。