第一篇:管理部分答案
一、单选1-351、不安全行为数量
C、176(按照1:29:300计算)
2、说法错误的C、可以根除一切危险源与危险因素
3、不由安全监督管理局颁布和管理安全生产许可证的是
D、建筑施工企业(建设部门发)
4、某个车间发生事故后全厂大检查,体现什么原则(A还是B?)
A监督原则
B动态相关原则
5、属于事中管理的是
B、劳动防护用品使用的管理
6、可以批准检测检验机构扩大业务范围的是
A、国务院特种设备监督管理部门
(从事监督检验、定期检验、型式试验以及专门为特种设备生产、使用、检验检测提供无损检测服务的特种设备检验检测机构,应当经国务院特种设备安全监督管理部门核准)
7、国家对特种设备安全检查对象、内容、程序等规定,说法正确的是
C、需要负责任签字确认(特种设备安全检查条例第56.57.58条)
8、公告授权等具体办法的行政部门是C、省级有关部门(一级国家有关部门,二级、三级省级有关部门)
9、属于设备设施运行管理的是
B、安全设备设施定期检维修。
10、有限空间作业需要监测的是
A、可燃气体浓度、有毒气体浓度、氧气浓度
11、预评价前期准备工作是
B、收集相关法律法规(P119)
12、电动车撞翻货架,砸伤大腿,事故类型
B、车辆伤害(由车辆碰撞引起的伤害)
13、塔吊吊运模板坠落砸伤工人,事故类型是
C、起重伤害
14、属于物的因素是
A、防护设置、设施缺陷(脚手架缺陷是属于环境缺陷)
15、属于员工职责是
B、对任何安全异常和事件保持警惕(P43)
16、属于安全管理评价一级要素的是
C、安全权责、管理机构、制度执行(准则13页)
17、属于重大危险源的是
B、B库房(乙醚12吨>10吨)
18、重大危险源监管说法错误的是B企业向公安部门提交重大危险源安全评价报告
19、签发安全生产责任制应该是
D、企业负责人
20、突发事件需要实现采取相应措施的阶段,称为
B、准备阶段(P185)
21、不属于安全费用支出的是
B、竞赛费用
22、个体经营性质的安全投入有谁保障
C、投资人
23、不符合安全生产风险抵押金管理规定是
D、统筹使用
24、预防事故分为防止和减少两类措施,不属于防止类的是
C、采取降频设计(减少类)
25、属于减少事故损失有限原则排序的是
C、隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难救援
26、建设项目安全设施是指
D、用于预防事故的各类设施、机构及其它技术措施的总称
27、跨两个以上行政区的三同时监管主体是
B、共同的上一级安全生产监督管理部门
28、审查部门是
A、原审查部门申请再查
29、检修班组员工甲一年后复岗工作,对其培训的部门是(A还是B)
A、企业安全管理部门
B甲所在车间
30、电梯应向谁申报定期检验
D、特种设备检验检测机构
31、事故隐患排查治理说法错误的是
D、重大事故隐患由单位安全部门制定整改方案
32、特种设备检修应做好的措施
A、设置作业管制区,进行警戒
33、A省B市C县煤矿安全管理人员的培训工作由谁组织
B、A省煤矿安全监察机构(P86)
34、道路交通企业安全生产管理人员培训时间不少于多少学时
C、32学时(P87)
35、班组安全教育内容
B、岗位安全操作规程
36、特种作业人员复审C、6年
37、磨碎车间电工调至焙烧车间工作,上岗培训由谁实施(C)——是否正确?A特种作业培训机构B企业安全部门C焙烧车间D磨碎车间
38、处置措施错误的是D不具备生产条件的,由安监部门予以关闭(应该是提请人民政府予以关闭)
39、事故隐患报告内容不包括A、隐患治理经费来源(P94)
40、属于物理因素的危害C、噪声、辐射
41、属于劳动过程有害因素B、不良体位
42、属于电离辐射的是D、氡子体和高能电子束
43、关于毒物描述错误的是C、毒性大的物质危害性一定大
44、职业卫生监督说法错误的是C、由卫生部门负责职业健康事故的调查处理(P161)
45、防止伤亡事故的用途分类A、防止坠落、防止触电、防止机械类伤害
46、劳动防护用品管理错误的是D、发现金代替劳动防护用品
47、劳动防护用品验收说法错误的是C、查机构代码证、生产许可证
48、安全生产管理协议的内容,正确的是D、甲、乙企业不得擅自将工程分包、转包
49、乙承包甲单位工程,做法正确的是B、甲、乙双方安全管理人员均有安全监督责任
50、甲企业无需审核的是C、安全生产奖惩制度
51、应急救援首要任务是B、营救受害人员
52、液氨泄漏,个人防护装备正确的是()——需要高人
(A隔离/B自给正压/C过滤式/D长管面具。A防酸/B防静电/C防阻燃/D防酸)
53、某企业在液氨泄漏事故的应急救援中,做法正确的是
C、将检测与评估的结果作为实施周边群众保护措施的重要依据
54、桌面演练目的是使各部门人员熟悉应急预案中规定的B、职责和程序
55、负责事故调查的是B、乙市(事故发生地人民政府)
56、应逐级上报至省级人民政府有关部门的事故是B、较大事故57、28名人员遇难,次日5名救援人员遇难,事故等级是A、特别重大事故
58、生产安全事故调查人员构成及工作程序等说法正确的是
C、必要时,可以直接组织专家进行技术鉴定
59、下水道作业发生中毒窒息,事故原因属于间接的是D、现场未按规定配备监护人员
60、某矿山爆破作业冲击波发生1人死亡、1人重伤,事故性质是 C、放炮引起的责任事故
61、事故性质的认定主要依据是C、被验证的问询或技术的鉴定
62、企业事故报告内容包括A、事故发生单位概况
63、不属于管理措施的是D、无毒物质代替有毒物质
64、某煤矿发瓦斯遇到电机车火花发生爆炸,事故间接原因是B、高瓦斯矿井管理
65、制定隐患措施整改时应优先考虑B、风险评估结果
66、下列有关统计描述正确的是C、计数资料的统计描述通常采用相对数指标进行(P224)
67、发病率为B、1.36%
68、对大量事故数据进行整理,从而找出C、事故发生的规律
69、事故统计中属于相对指标的是B、千人死亡率70、2011年粗死亡率为B、3‰
71-8571、属于特种作业的是:
A低压电工、(B等离子切割、D矿山井下支桩、E硫化工艺作业需要选哪个呢)
72、划分评价单元中属于预评价的是A自然条件C危险有害因素发布E基本工艺条件(P119)
73、事故分类正确的有:B高处触电后坠落属于触电事故D压力容器爆炸冲击波随便导致受伤是容器爆炸事故
74、建设项目前期技术文件主要包括:A安全预评价B可行性研究报告E初步设计中安全卫生专篇P12075、该企业危险有害因素辨识方法包括:A对照经验法D系统安全分析法
76、应纳入安全条件论证报告的有:A自然条件影响B与周边设施单位相互影响C与周边居民生活区的影响
77、甲某为冷库职工,应接受的安全教育培训有:A制冷作业安全技术理论B制冷作业实际操作技能D岗位安全教育培训
78、安全带检查结果符合规定的是A组建完整绳索无扭结B在有效期内D卡子表面无滚花E防坠器制动可靠
79、队长王某要求班长张某立即更换钢丝绳,张某指派钟某更换,钟某擅自决定将7名工人送上6楼,最终发生坠落死亡事故,责任认定正确的是:A钟某是直接责任者B王某富有领导责任
80、属于本质安全设计的是A失误-安全功能D故障-安全设计
81、防止能量意外释放的措施包括(BCE)是否正确?
A防止能量积聚B采取控制措施C开辟释放渠道D看不清E改变工艺流程
82、定性安全评价方法有:A安全检查表B危险可操作性研究E因素图分析法
83、可以化为同一个单元进行评价的是(ABD)-是否正确?
A同一堤坝内的全部出关B同一厂房内的装置D同一楼层的全部设备系统
84、属于不安全行为的是A未锁紧开关C运转时修理E拆除安全装置
85、有关职业危害申报要求正确的是(ABC)
A企业是责任主体B竣工验收之日起30日内申报C作业场所每年申报一次
第二篇:公共事业管理 部分答案
公共事业管理的内容
科技事业
教育事业
文化事业
卫生事业
基础设施
公共住房
环境保护
4.市场经济条件下政府应如何管理公共事业?
履行好职能,综合运用方法
1、谈谈如何借鉴西方经验推进我国的公共事业管理改革。
1积极将市场竞争机制引入公共管理领域中,平衡市场与政府作用2在公共管理领域中,积极引入公共工商企业管理方式3借鉴新公共公共管理理念,遏止官僚腐败。4适应信息社会发展,建立新型的公共管理组织模式,思考模式
41.教育管理体制可以分成几种类型?各有什么利弊?
分类:1根据市场模式:分散型、集中型和混合型(市场经济严重影响下,可能会导致管理模式混乱)2根据不同国家性质欧洲模式:英国模式、美国模式、日本模式(比较符合国情)3根据组织管理模式:.集体制、分权制和混合制(高等教育在政府之中,分权制在于个人手中,而政府只能宏观控制。)
45.美国、日本、韩国的科技管理体制各有什么特点?美国:1组织的多元化,具体的科技政策和研究计划制定一般的管理工作由联邦政府各部门2计划管理与自由研究相协调3.重视通过合理划拔科研经费来实现有效管理。4企业是科技投资的主体日本:1科技管理集权于中央政府。2重视科技咨询机构作用3.企业界的科技力量强大,形成了科研生产独立体系4企官学三部分的科研内容各有侧重、相互协调。韩国:1强化政府对科技管理的统筹性与权威性2确定科技立国的战略目标3改善企业界的研究开发体制4调整产业结构,优先发展高科技技术产业。
46.简述美、日、韩各国科技管理体制变革的共同趋势.1.调整政府管理职能,加强国家宏观调控,搞活微观自主经营。
2、加速科技成果商品化和产业化,促进科技与经济的有效结合。3加强国际科技交流合作。
第三篇:管理沟通的作业部分答案
1、请简述管理沟通的作用?
(1)管理沟通有助于维持组织的正常运作。
(2)管理沟通有助于形成良好的工作关系。
(3)管理沟通有助于激励员工。
2、简述会议的三个阶段:会前、会中和会后的关键要点。
解答思路:
会前:议程,角色分工
会中:主持人,会议流程
会后:备忘录
2、简述简历写作的要点
首先,我们理清思路,提取和整合信息。
其次,根据以上分析思路,我们尝试编写简历的基本框架。
最后,根据已制定的简历基本框架,运用具体数字量化,增加材料充实简历内容,例如,在“项目经历”和“实习与工作经历”中,可以补充材料说明自己对团队工作的影响和发挥的作用。
第四篇:班级管理的部分简答题答案
3、简析班级管理者的科学思维方式
答:首先学生自己管理自己自己教育自己。成功的教学实践启示我们:班级管理者要在管理活动中并通过班主任及其他教师在教育活动中激发学生的自尊心和上进心启发他们在思想品德、文化科学知识学习、体育、劳动等方面的活动中进行自我教育。其次教师要尊重学生的民主权利。学生是班集体的主人是自我教育的主体。尊重他们的权利会促进他们对班级工作的认同提高自我教育的积极性。第三班级中有关学生的事要与学生商量后去办学生自己能够办的事要放手让他们自己去干;学生一时还难以独立完成的事要帮助他们学着去做。第四班级管理者要倾听学生对班级工作的意见和建议。最后班级管理者要通过教育来增强学生的荣誉感提高他们维护班集体声誉的自觉性。
5、简析良好的班级管理目标的特点
答:1.以学生全面发展为目标,①目标要有不同层次;②目标要有激励性;③目标要具体、明确并易于评价。2.以学生自主管理为重点,①让每一个学生参与班级管理,要建立平等、和谐、民主的师生关系,②班主任要对班级实施宏观管理,建立学生自主管理机制,用制度保障学生参与管理的权利。3.了解学生心理特点,有效管理班级。
4、联系实际谈谈青少年学生逆反心理的表现及其成因。
逆反心理在青少年成长过程的不同阶段都可能发生,且有多种表现。如对正面宣传作不认同、不信任的反向思考;对先进人物、榜样无端怀疑,甚至根本否定;对不良倾向持认同情感,大喝其彩;对思想教育及守则遵纪的消极、抵制、蔑视对抗等等。
逆反心理产生的原因有三种:
一是好奇心,例如,一些不健康的文艺作品,越是受批评,人们越是想看,想方设法要弄到手,一睹为快。这些都是由于好奇心的缘故。
二是对立情绪,任凭你“苦口婆心”,千言万语,他却无动于衷,认为你是虚情假意,吹毛求疵。
三是心理上的需要,孩子对于越是得不到的东西,越想得到;越是不能接触的东西,越想接触;越是不让知道的事情,越想知道。这是人们心理发展的一般规律,由于孩子理智程度较差,这种欲求也更强烈。
第五篇:管理部分
《管理知识》考试卷(开卷)
1、管理的五项职能中,(A)是管理的首要功能。
A、计划B、组织C、领导D、创新
2、有些班组长常常把自己当作民意代表,跟领导闹对立。这是班组长角色错位中(B)的表现
A、上方错位B、下方错位C、事务错位D、原则错位
3、树立(A)的观念是班组长职业道德素质的首要内容。
A、自我负责B、尽职敬业C、主动进取D、自我完善
4、领导者的影响力构成是多方面的,其中主要包括权力因素与非权力因素。非权力因素包括品格、能力、知识、感情等因素。其中(A)是非权力感召力的重要前提。
A、品格方面B、能力方面C、知识方面D、情感方面
5、领导者的影响力构成是多方面的,其中主要包括权力因素与非权力因素。非权力因素包括品格、能力、知识、感情等因素。其中(B)是非权力感召力的重要内容。
A、品格方面B、能力方面C、知识方面D、情感方面
6、领导者的影响力构成是多方面的,其中主要包括权力因素与非权力因素。非权力因素包括品格、能力、知识、感情等因素。其中(C)是非权力感召力的重要依据。
A、品格方面B、能力方面C、知识方面D、情感方面
7、(B),这是个人时间管理的第一步。
A、确定优先级B、设定目标C、做正确的事D、认清时间消耗点
8、在重要性/紧迫性坐标网络中,(A)内的工作通常就是紧迫的,必须迅速加以解决,如临时抢修任务、上级突击检查等。
A、象限IB、象限ⅡC、象限ⅢD、象限Ⅳ
9、在重要性/紧迫性坐标网络中,(B)是个人时间管理的核心。
A、象限IB、象限ⅡC、象限ⅢD、象限Ⅳ
10、压力产生的个人原因表现为(D)。
A、非理性的想法B、A类性格C、B类性格D、非理性的想法和A类性格
11、一线员工绩效考评结果,分()个等级。
A、3B、4C、5D、612、下列不属于配电工区关键绩效指标的是()
A、不发生35kV及以上误操作、误调度事故B、不发生本企业有责任的特大交通事故
C、全员培训率
13、下列不属于送电线路工区输电线路运行检修班关键绩效指标的是:()
A、不发生责任性信息系统二级及以上事故B、安措计划完成率
C、供电线路功率因数达标比率
14、绩效经理一般应在年(月)度绩效考评完成的()个工作日 内与被考核人进行绩效面谈。
A、3B、4C、5D、615、下列不属于送电线路工区输电线路运行检修班关键绩效指标的是:()
A、计划新开工规模完成率B、线路、设备完好率
C、220kV及以上架空线路计划停运率
16、下列哪一项对于“团队”的理解是错误的。(A)
A、人数越多越好B、技能互补
C、共同的方法D、彼此负责
下列哪一项关于“团队”的理解是错误的。(D)
A、团队要有组织力B、团队要有沟通
C、团队要有内外支持D、团队要有预测力
18、下列哪一项不属于团队管理的错误。(C)
A、沟通不当B、支持不足
C、引入激励机制D、雇员技能不配套员工
19、下列哪一项不属于“品格影响力”。(B)
A、敬业乐业B、福利优厚
C、团队至上D、乐于助人
20、下列哪一项不属于有效沟通的环节。(A)
A、充分准备B、有效表达
C、同理倾听D、积极反馈
21、下列哪一项不属于“信任五要素”。(D)
A、可靠B、宽容
C、忠诚D、机智
22、下列哪一项不属于成功团队的特征。(C)
A、清晰的目标B、相互的信任
C、强大的压力D、有力的支持
23、下列哪一项不属于学习型团队的特征。(C)
A、共同的愿景B、不断学习
C、员工以事业为重D、自主管理
24、下列哪一项不属于执行力三大基本要素(B)
A、执行动力B、执行计划
C、执行能力D。执行保障
25、下列哪一项不属于有效沟通中遵循的原则。(A)
A、利益分配合理B、有明确的目的性
C、有良好的心态D、对事又对人
(√)
1、管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包含四个观点:(1)管理的目的是为了实现预期目标。(2)管理的本质是协调。(3)协调的中心是人。(4)协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。
(√)
2、班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。
(√)
3、班组长的特点可以用16个字来概括:职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小。
(√)
4、班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:(1)面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;(2)面对经营者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;(3)面对他的直接上司应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。
(√)
5、班组长的基本素质要求包括:职业道德素质和岗位业务素质。
(√)
6、班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。
(√)
7、职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,通过对个人职业生涯影响因素的系统分析、专业测定,确定事业目标、选择与此相关的职业,谋划相应的工作、教育、培训策略,对实现目标的时间、顺序和方向、方法进行合理规划的过程。
(√)
8、所谓“员工职业生涯规划”,就是依据员工不同的才能、素质,合理地规划员工的适合岗位,结合企业的发展目标,帮助员工有步骤、有计划地制定职业发展目标。
(√)
9、职业生涯规划的步骤:确定个人奋斗目标和志向、自我评估、生涯机会
评估、职业选择、设计职业分段目标、提出实现目标的具体行动、评估与调整。
(√)
10、时间管理的目标是掌握工作的重点,其本质是管理个人,是自我的一种管理,方法是通过良好的计划和授权来完成这些工作。
(×)
11、压力通常会使我们不舒服,甚至可能导致严重的疾病,所以必须彻底减除来自各方面对员工的压力。
(√)
12、挫折是指个体愿望遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。挫折只是超出个体可能经受的不满意程度时才表现出来。
(√)
13、国家电网公司班组建设总体目标:通过创先争优活动,每年力争20%的班组达到“国家电网公司达标班组”,到2015年,实现公司95%的班组达到“国家电网公司达标班组”。每年评选100个“国家电网公司先进班组”。
(√)
14、“国家电网公司先进班组”由国家电网公司进行表彰,授予“国家电网公司工人先锋号”荣誉称号,颁发奖牌;同时授予先进班组的班组长“国家电网公司优秀班组长”荣誉称号,颁发证书。
(√)
15、国家电网公司以《班组建设管理标准》为依据,按照《班组建设评分表》进行考评。考评结果85分及以上可评为达标班组,按照每年不超过本单位班组总数20%的比例进行评选。其中,考评结果95分及以上可评为先进班组,每年评选100个先进班组,名额由公司分配。
()
16、35kV及以上架空线路可用系数属于送电线路工区输电线路运行检修班关键绩效指标。
(×)
17、产生激励的起点是物质奖励。
(√)
18、班组长是员工绩效管理工作的直接组织者和实施者。又是员工的绩效经理。
(√)
19、一线员工绩效考评内容主要包括工作业绩和行为规范两个方面,而以工作业绩考评为主。
(√)20、在量化考核模式中,一线员工实行“精益计分化”和“关键事件法”相结合的模式。
(√)
21、团队由少量的人组成,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。
(√)
22、团队必须有组织力。(√)
23、团队的效能最终体现为“1+1>2”。(√)
24、大雁团队是动物世界里组织力最强的团队。(√)
25、一个成功的团队必须有良好的沟通。(×)
26、“七个小矮人”的故事说明只要是知识,必定是力量。(√)
27、优秀的现场管理者面对错误能由于承担并积极改正。(×)
28、执行力就是领导的能力。(×)
29、激励的起点是思想工作。(×)30、对上级的沟通要尽量给上司出问答题而不是选择题。
1、《国家电网公司班组建设管理标准》包括哪8个方面的内容?
班组基础建设、班组安全建设、班组技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设。
2、国家电网公司对班组建设目标、班组长培养目标和班组员工培育目标分别是什么?把班组建设成为:安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队;
把班组长培养成为:政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者;
把班组员工培育成为具有:一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗
位业绩的劳动者。
3、班组长在绩效管理中,应履行好哪些管理职责?
各班组全面实行绩效经理制度。班组长作为一线员工的绩效经理,应切实履行好员工绩效管理的各项管理职责:对所在班组的整体绩效负责;按照公司班组建设管理和绩效管理等相关规定,定期实施考核并提出考核意见;与班员进行绩效沟通和辅导,帮助员工提升技能和业绩;培育高绩效文化等。
4、简述“精益计分法”?
所谓“精益计分制”是指在规定的生产技术和劳动组织下,根据完成某项工作的安全风险、责任大小、技术要求、劳动强度、工作时间等要素,合理确定该工作的定额工分值。班组员工根据所工作的内容以及扮演的角色,得到相应的工分,多劳多得,不劳不得,按分取酬,按劳取酬。
5、唐僧为什么能当头。
唐僧有崇高的信念,无能,但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人际关系。所以唐僧可以做领导,来领导孙悟空,而孙悟空虽然是我们心目中的英雄,但是他自己做不成伟大的事业,他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。从这个意义上看,唐僧才是真正的英雄。
6、大雁团队的启示。
(1)每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团体还会存在吗?
(2)如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。
(3)我们必须确定从背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他声音。想要在职业生涯中生存和发展,需要把工作伙伴变成啦啦队,一队快乐的工作伙伴是成功最好的助手。你的工作伙伴散播的有利消息远比你个人所有的努力更有助于你职业生涯的发展。
所以,每个员工都要打造大雁团队,永远不要忘记:“你是大雁团队中的一员!”
1、通过培训,谈谈您对电网企业班组建设和班组安全管理的新认识!
不是书上答案:电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础,因此,做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈,不但要搞好队伍建设,还要进行安全管理文化建设。
在组织班组工作中,要抓好以下几点工作:(1)强化职工安全教育,提高员工安全意识,要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来,把加强对全体员工的安全意识教育,特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。要组织职工认真学习《电业安全工作规程》等安全方面的规章制度,结合本班组在安全方面存在的问题,进行认真地学习和讨论,利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育,强化职工的安全意识,做好宣传教育,注重激励作用。(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前,班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备,以便开展活动时做到心中有数,进行引导性发言,要充分发挥集体智慧,调动群众积极性,使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行,不能一言堂,应让所有班组成员有充分发表意见的机会,提高活动质量。(3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合电网和生产现场状况,画一些作业示意图,便于大家分析讨论,或在作业现场进行直观的、更有效的分析,也可随着作业现场环境,条件的变化,对危险点进行动态的分析。同时要抓好“安全票”、“操作票”的审查和整理。