第一篇：读《优秀班组长是这样工作的有感-做好领头雁
做好领头雁
-读《优秀班组长是这样工作的》有感
这段时间学习了《优秀班组长是这样工作的》这本书，对其中的“在一个高效团队，领导者的作用至关重要。”这句话，我思考了很久。作为一个最基层的领导者，我又该如何去做好我的工作，真正做到一个领头雁呢？下面我也谈谈我对班组管理的一些看法，作为一名班组长，我觉得要从以下几个方面去努力：
一、班组长要有抱负、有追求、有目标
班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量。作为班长应非常重视知识的更新积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。
二、要有紧迫感和危机意识
世界在迅速发展和变化，在发展前进的时代大潮中，企业各级管理人员时时面临被选择的局面。不具备良好的素质，不具备优秀的工作业绩，不具备主动精神和创新勇气，就一定会被淘汰出局。作为班组长，如果懈怠了，不进取，不学习，不去提高自身素质，那一定会被时代所淘汰。要牢记诚实和工作成绩是选择人才永恒的标准。
三、应牢记“主动”二字
主动改进工作，主动完善工作的班组长是首选人才。这种人不等不靠，主动地去解决和弥补工作中的缺陷和漏洞，较准确地完成上级布置的工作任务。车间、班组之间的人际矛盾，职工中间的不良风气等等，这些班组内关键问题的发现和解决等都需要由班组长来解决。要善于沟通协调和理解，具有民主平等、互相尊重等现代意识的人是最受欢迎的班组长。一个人的力量有限，集体的力量无穷，班组长要以平等民主的态度对待所有员工，要善于协调，能以理服人，以德服人；对上级领导不卑不亢，真诚热情，适时交流；在领导面前不打击他人抬高自己，说真话办实事，辨明是非，顾全大局；当领导有失误，一时考虑不周，班组长要补台，及时提出科学的分析和建议；在你负责的班组长领域，一定要比领导更熟悉业务，更积极主动，更有创意，要能独立完成任务。一个获得职工拥护，获得领导重视欣赏的班组长，诚实，正直、敬业、创新是其本质特点和做人风格。不能靠耍心眼取胜，更不能靠双面人格蒙骗领导和职工。
四、班组长应如何行动
机会不会照顾那些懒汉和懦夫，消极等待的班组长是不称职的班组长。班组长每天坚持处理好每件事情都是最好的学习和锻炼，今天的任务不拖到明天，长期坚持不懈，培养自己成为一名严格认真、诚实敬业的人。班组长要管好班组范围内的所有事情，记录工作要点，提出改进意见，对本班组员工要耐心辅导，有问题冷处理，做名副其实的领头雁。
班组长干工作要有计划，严格按本岗位操作规程去做；要有积极的心态，研究的兴趣，迎难而上的决心。要抱着珍惜岗位的感恩思想，多想想还有比自己生活更苦更难的人。我们应该庆幸自己能在一个好企业，有一个好的工作岗位，发挥自己的才能。班组长要有最佳工作精神状态，自己有热情才能点燃下属的心；自己有品德才能给下属做榜样；自己有技术有能力，下属才佩服、尊敬你；你关心帮助下属，他们才支持你的工作，领导才信任你。在今后的工作中我会加倍努力，争取做好一个领头雁。
第二篇：读《优秀班组长是这样工作的》有感
班组长的作用、职责和权限
——读《优秀班组长是这样工作的》有感 通过阅读《优秀班组长是这样工作的》后，感受到班组是企业组织生产经营活动的基层单位，是企业最基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点。企业的工作千头万绪，最终都要通过班组来落实，优秀班组长是企业不可或缺的人力资源，班组管理工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败。这本书中明确了班组长的作用、职责和权限，他们工作如何，体现一个企业的整体管理水平，决定着其效率的高低和竞争力的强弱，直接关系到企业生产经营活动的正常进行和经济效益的提高。
一、班组长的作用
班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础，承担着一定的生产任务。通过对本书的学习，明确了班组长的三个重要作用：
（1）班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落实到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。
（2）班组长既是承上启下的桥梁，有事职工联系领导的纽带。
（3）班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。
二、班组长的职责
班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长的综合素质的高低决定着企业的管理制度能否顺利地实施，班组长能否尽职尽责至关重要。通过本书的学习，明确了班组长的职责主要包括：
（1）事务管理
认识调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等属于劳务管理。
（2）生产管理
生产管理职责包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管理、机器保养，等等。
（3）辅助上级
班组长应及时向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。
三、班组长的权限
班组长的权限，是指在实际工作中拥有的管理权力范围，通过对本书的学习，了解了班组长的权限，具体为：
（1）组织指挥和管理本班组的生产经营活动
班组长的生产指挥管理权有：安排计划、分解指标；布置工作，分配任务；调度生产；内部协调，发出指令。班组长要正确行使生产指挥一管理权，就必须遵循身缠的客观规律，服从企业指挥系统的统一指挥，落实车间的上产指令，尊重员工的首创精神，抓好上下工序之间的衔接，确保人机最佳组合，生产负荷饱和，节奏均衡紧凑。
（2）根据生产需要调配本班组的劳动组织
班组长有权对班组内部的员工进行调配，实行优化组合；有权批准权限范围内的假期，安排顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护正常生产秩序。
（3）根据本厂的规章制度制定班组工作的实施细则
班组长有权根据本厂的规章制度制定班组工作的实施细则。班组长晚上制度全的主要内容有：贯彻企业和陈建有关专业管理和民主管理的实施细则；落实经济责任制的实施细则；执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制；实行本班组所规定的某些制度。
（4）拒绝违章指挥和停止违章作业权
班组长对违章指挥有权依据相关法律法规提出意见，直至拒绝，避免造成伤害；当发现设备运转不正产、工艺文件不齐等时，有权暂停设备运转；员工违章是，加以制止，直至停止工作，消除危害。
（5）员工奖惩建议权
简称建议权包括晋升工资、颁发奖品、奖金，授予先进荣誉称号以及提出经济处罚和行政处分建议。
（6）奖金分配权
班组长有权制定班组内部奖金分配方案，对成员进行定量和定性考核，按奖勤罚懒的原则分配班组奖金，留存奖金余额用于集体活动。
（7）举荐权
班组长有权举荐班组优秀职工学习深造、提拔和晋级。
（8）有权维护员工合法权益
在生产、生活、工作中，班组长要依法维护员工在劳动合同、工资待遇、生活福利、劳动保护、安全生产、发明创造、休息休假、民主管理等方面的合法权益，对侵犯员工合法权益的行为，有权在弄清事实、辨清是非的基础上，依据有关政策法律规定，向上级有关主管提出意见和建议，对侵犯员工合法权益的行为要坚持原则、依法抵制。
通过对本书的学习，深刻的认识到班组长的重要性，班组长是基层的一级领导，是班组的领导者，必须认识到自己的重要作用，明确自己的职责，把握自己的管理权限，指挥全班组完成生产任务。同时又要带头遵纪守规，严格考核，搞好班组管理，为企业生产经营活动的正常进行作出贡献！
集团研究院开采所##
2012-6-5
第三篇：读《优秀共产党员是这样炼成的》有感
读《优秀共产党员是这样炼成的》有感
暑假期间，教育局组织广大党员教师学习《优秀共产党员是这样炼成的》这本书，本书从最好的党员信仰的持有、宗旨的遵循、操守的锤炼、追求的实践、人格的养成等视角入手，把优秀党员最精彩的内涵告诉我们，从而体会奉献的意义，读懂党员的含义，将平凡的事做到不平凡，讲能力更讲认真，学得精彩，干得出彩。优秀共产党员不仅是因为卓越，更因为他们在面临选择和处理问题时将党和人民放在心中，用行动彰显党员风采，靠实干来诠释时代先锋。我认真进行了研读，以下是我的几点感想。
一、明确一种信仰
开篇就说：人总是要有一点精神，树立一种理想。我们应当坚定自身的信仰，构建起坚固的精神大厦，这是是一个共产党员不可一日或缺的重中之重。时下，一部分党员中存在着诸如对理想悲观失望、个体精神空虚、把自己混同于普通群众等等信仰危机现象，它的存在严重削弱着的凝聚力、战斗力，严重影响了党在人民群众心目中的形象和威信，严重危害着党的事业的健康发展，造成的影响和危害极大。产生这一问题的主要原因，就是这些党员放弃了世界观的改造，放弃了党性修养和锻炼。人不能没有信仰，人们追求信仰的过程,也就是人们追求生存意义的过程, 历史的经验告诉我们，理想信念关系党和国家的前途命运，关系全民族的兴衰，决定着每一个人的人生取向。坚定的共产主义理想和信念是是中国共产党人的内在灵魂，是中国共产党人党性的集中体现。
信仰是前进方向，信仰是精神支柱，信仰是行动指南。心存崇高、坚定的信仰，其行为才能坚定不移地朝着信仰前进。
二、求真务实、自觉践行
作为一名党员保持进取之心，知难而进，主动作为。共产党人的优秀不只
表现在思想境界高、精神风貌好、道德修养优。共产党员要发挥模范带头作用，说到底主要是靠共产党员的行为，即靠共产党员的行动，靠共产党员的实践，靠共产党员的工作实效。行为最直接、最直观、最现实，因而最为人瞩目、最具有说服力、最具有号召力和影响力。行为上的榜样作用和模范带动，是优秀共产党员的最好说明。每一位共产党员应立足本职岗位，爱岗敬业，创先争优，努力实践共产党人高尚的人生价值，进一步树立可亲、可信、可敬的党员的良好形象。
三、与时俱进，奋斗终身
一名共产党员应如何讲究学习，做到与时俱进。学习是个人提升、增加竞争力的手段，也是政党、组织永葆先进性的必备品质，还是一个国家与民族传承、繁荣进步的重要途径。“学习是前进的基础”，既是个人做人做事的基本道理，也是中国共产党人永不满足、永不停滞的品质的体现。通过学习不断开阔视野、增长才干，增强创新意识；通过学习努力做到学用结合、学用相长，真正把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的措施、推动发展的动力；通过学习不断提高自身的理论素养，不断增强党性修养和拒腐防变的能力。每一名党员都需要深刻认识学习的深刻意义，产生自发的、内在的学习动力；都应该树立终身学习的理念，顺应瞬息万变的时代要求；都必须增强提高个人素质的自觉性，不断实现自我超越。
作为一名共产党员，不应忘记自身的信仰追求；身为一名人民教师，切实立足教育教学岗位，让我们从“说”到“学”，从“想”到“做”。
第四篇：读《男人，是这样的！》有感
读《男人，是这样的！》有感
孤鸿
今天，又将《男人，是这样的！》这本书读了一本，在第一次读这本书的时候，我就深深的感觉到对于这本书籍里所提到的各项要求来对比中国的男人，中国男人将会有‘十个男人有九个半不合格的结果’。现在，我就将我在这本书中所得到的感受简单的说一说：
在书籍的最开始提到了“曼斯菲尔德的男子汉的四个准则”,这四个准则每一个都是中国男人所缺少的，我在这里说明为什么：
第一个准则：男子汉做男子汉该做的事。男子汉该做的事总是在男子汉的气概上体现出来，而男子汉的气概则体现在勇敢、同情心、有原则、充满激情的男人身上，这样的男人会使家庭完整、女人有安全感、孩子有自信、社区有凝聚力，他扎根于优良传统、对荣誉的看重以及对所属群体的委身，他不墨守成规，渴望有趣，但终是忠于职守，并且知道自己的界限在何处。这样的男人绝不会喝酒喝到在大街上吐，也不是把女人当成猎物、当成战利品或是情欲的工具，更不会在女人怀孕后像懦夫一样跑掉。而男子汉就该用行为来证实和体现自己是男子汉！
第二个准则：男子汉照看自己的领地。一个雄健的男子汉气概的关键之处在于：男人完全地“占领”所交托给他的领地。这意味着为其负责，照管他、看护他、确保其一切正常。男人一生所需要保护、照看的领地很多很多，不仅仅包括他的妻子、孩子、工作等等还有他所接触到的方方面面，男人应该有勇气、有责任照顾他自己的领地不败任何人侵犯。如有需要可以生命驱之。正因如此，保护、培植、守望、维护这是他全部责任。
第三个准则：男子汉建造男子汉。女人生下来就是女人，男人却要经历很多才能成为男人。男子汉气概意味着危险，也常常难以形容和捉摸……他只有通过其他男人才能得到增强。也可以说：要形成一种能传承久远男子气概的文化，只需要一个活出真男子气概的男人。这种男子中文化也供其他男人效法，并且从中汲取力量。这种文化也是其他真男人获得一种至关重要的联结，使他们的男儿本色坚定不移并且不断拓展。
第四个准则：男子汉为荣耀天主而活。男人在世上的使命是独特的，那意味着服侍和牺牲，如果他不能为天主的荣耀而活，那他就无法扮演好男人这一角色。如果男人为了掌声、赞许和是人的肯定而活，那他身为男人的使命就无法实现，.当然，如果这样他灵魂的需要就会得不到充分的满足。再者如果男人没有与天主之间的紧密联结，那他在履行天主赋予的职责时就会疲惫不堪，牢骚满腹。简单地说，如果天主没有成为我生命的源头，我就无法按照天主的标准生活。我只有为荣耀天主而活才能成为合乎天主心意的男人。因此，在目的单纯、毫无诡诈地选定了道路之后，让我们更新对天主的信心，而后像个男子汉那样坦然无惧地前行。
另外，要做一个真正的男子汉还有很多很多的事情要做，例如：尊荣、遗产、友谊、祝福、冒险、幽默、东山再起、自学、狂野等等。这些都是中国男人所缺乏的。
因此，我建议尽量推荐这本书给更多的年轻人去读，让更多的年轻弟兄知道真正的男人是什么样的，这样才可以使年轻男人成为真正的男人！
第五篇：读《这样工作最出色》有感
读《这样工作最出色》有感
俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。每个员工都想成为卓越的员工，但是我们常常迷茫如何才能成为优秀的员工呢？尤其是刚步入职场的新人或者刚刚跳槽的员工在新的企业、新的环境、新的同事关系中都会迷茫，不知道怎么融入到集体和工作当中，而本书给了我们很好的建议告诉我们如何去做。这本书用一个个通俗易懂的小故事向我们讲述了十条工作理念，让我们更好的从职场菜鸟变成职场精英。
谚语有：鸦有反哺之义,羊知跪乳之恩，是儿女报答父母的养育之恩。我们对父母有这样的感恩之心，同样对企业也要心存感恩之心。心存感恩的心能使得初到企业的员工能有一个良好的心态，会更好的工作。而懂得感恩也与二部的企业文化是相互契合的。二部提出的口号是：二部靠员工发展，员工靠二部生存。对企业来说想要发展就需要员工的努力，而员工想要成长就需要企业这个平台需求更大的发展空间，只有二部发展的越来越好，承接的工程越来越多，我们才能在这些工程中发挥自己的所学，增长见识。除了要感恩企业，我们也要感恩身边的同事，领导。是他们在我们在工作当中给予帮助，生活当中给予照顾，困难时给予支持。我感觉二部就像一个大家庭，大家对新来的员工很友好，很主动，让我们感受到二部团结友爱的企业文化，让我们感觉到在这里工作很幸福。
既然二部给我们提供这么好的发展平台，我们想要有一番作为还要靠自身的努力。读了这本书书我觉得首先要爱岗敬业，爱岗敬业不仅仅一个口号而是应该实实在在的做，应该落实到实处。哪怕是复印、做表格这样简单的小事也应该一丝不苟，这样才能有激情的工作，找寻工作的快乐，在能体会到工作的幸福。其次，要有很强的执行力。一个企业有很好的规章制度和政策，需要有执行力，才能落实到实处。而需要我们做的是服从领导的安排，在工作中不找任何的借口。只有拥有了很强的执行力，二部才能更好的发展。再者，增强团队合作能力。每个科室、项目部都是一个团队，我们要明白自己是团队中的一员，应该相互合作，共同促进团队的发展。在团队中相互交流沟通，让每个员工及时了解项目部当前的工作进程，施工进度。二部也多要举办各类座谈会和交流活动，我们相信在二部这个发展平台上，我们会有一番作为，我们和二部会共同发展，成为行业的佼佼者。
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