猪场要掌握的300个问题（大全）

第一篇：猪场要掌握的300个问题（大全）

猪场实习要掌握的300个问题

一、公猪：

1、公猪如何饲养管理？注意什么？

2、如何选育后备公猪？（标准）

3、公猪的配种方案？

4、公猪每周最佳采精次数？

5、公猪淘汰的标准有哪些？

6、公猪最适宜的温度和湿度是多少？

7、一个万头猪场至少需要公猪的数量是多少，如何计算？

8、后备公猪何时进行采精训练，调教过程中应注意哪些问题？

9、怎样测定公猪的性能？

10、公猪的使用年限是多少？何时为壮年时期？

11、公猪在5-7日龄出现偏睾丸（即睾丸一高一低），在此之前并没有出现明显的临床症状，是什么原因造成的？会不会遗传？

12、怎样使用公猪才能保持很高的繁殖能力？

13、公猪常见的疾病有哪些？如何防治？

二、后备母猪：

14、如何选育后备母猪（标准）？

15、后备母猪如何进行饲养管理，注意什么？

16、后备母猪配种时的体重是多少？

17、后备母猪的第一次发情是什么时候，第一次配种最适宜的时间？

18、后备母猪第一个发情期过后，有没有必要增加采食量来催情？

19、什么是后备母猪的猪群管理？具体都有哪些措施？ 20、后备母猪常见的疾病有哪些？如何防治？

三、生产母猪

（一）空怀母猪

17、空怀母猪如何饲养管理？注意哪些？

18、如何鉴别母猪发情？

19、引起母猪返情的因素有哪些？ 20、断奶后母猪最佳的发情时间是几天？

21、断奶后母猪不发情的原因？如何预防？

22、促进空怀母猪发情的措施？

23、如何保持合理的猪群胎龄结构？

24、如何合理执行猪群的淘汰制度？

25、如何提高母猪的分娩率，活产仔数？具体措施各是什么？

26、母猪在夏天为什么发情率很低？

27、个别母猪为什么不发情或者屡配不孕？

28、母猪子宫脱垂是什么原因，怎样处理？

29、如何提高母猪受胎率，活产仔数？

30、母猪的流产，死胎，胎儿吸收的原因有哪些？

31、部分母猪偶见吃食后出现呕吐，什么原因？

32、怎样测定母猪的性能？

33、母猪何时配种最佳？配种次数？为什么？

34、经产母猪断奶后多喂料对发情的影响？

35、母猪登记牌如何设计？在生产过程中如何登记？

36、如何安排每各月、每周需要配种的母猪头数？分娩头数？断奶头数？

37、初产母猪断奶后正常发情率低，淘汰率高，怎样预防？

38、空怀母猪常见的疾病有哪些？如何防治？

（二）妊娠母猪：

39、妊娠母猪的饲养管理？

40、在前期饲养和后期饲养有何不同，为什么？

41、在前期饲养中限喂的意义？

42、妊娠母猪如何驱虫？

43、怎样判断母猪返情、妊娠、早期流产和空怀现象？

44、采取何种措施来防止返情和早期流产？

45、妊娠后期母猪赶入分娩舍前应作何准备？

46、夏天时如何防止母猪便秘？

47、夏季怀孕母猪饲料摄入量减少，出现死胎、弱仔，并发生子宫收缩无力，产程延长，怎样预防这种情况的发生？

48、母猪配种后20天没见发情，但40多天后发情且持续3-4天，经检查子宫无炎症，为什么会出现这种情况？

49、怎样才知道母猪受孕？你知道一种母猪怀孕的检查新方法吗？ 50、妊娠母猪常见的疾病有哪些？如何防治？

（三）分娩母猪：

51、分娩母猪如何饲养管理？注意事项有哪些？

52、如何确定母猪的泌乳力？提高能量对泌乳力的影响是什么？如何提高泌乳力？

53、产前产后如何限料，原因是什么？

54、分娩母猪淘汰的标准有哪些？

55、影响母猪泌乳量的因素有哪些？提高泌乳量的方法和缺乳对策又是什么？

56、母猪的泌乳行为有哪些，在生产中如何应用？

57、鉴别泌乳性能高低的母猪在外观有何区别？

58、泌乳母猪不同采食量对仔猪增重的影响？

59、为什么初产母猪产仔率低（每窝5-7头）？怎样提高？

60、夏季母猪产仔猪时子宫收缩无力，有时出现死胎，打催情针无效是什么原因？怎样预防？ 61、夏季高温热应激对哺乳母猪采食量、产仔数、子宫炎、断奶发情天数的影响？

62、有些母猪为何不让仔猪吃奶？如何调教？

63、为什么母猪食欲正常，体温正常，精神正常反而无奶呢？ 64、母猪断奶后仅10天，自阴门中流出粉红色脓性物是怎么回事？ 65、为什么母猪产前、产后喂些麸皮好？

66、母猪临产前有什么症状？ 67、中药催奶方法有哪些？

68、哺乳母猪采食量一直上不去，约3千克每天，泌乳量低，怎么办？ 69、母猪产后为何食欲不佳？

70、新老母猪对调泌乳对仔猪成活率有何影响？

71、分娩母猪接产时应注意什么？仔猪出生后如何护理？

72、母猪产后泌乳障碍综合症常发生在什么时间？发生后怎样治疗？ 73、分娩母猪常见的疾病有哪些？如何防治？产后应注意哪些问题？

四、菜猪

（一）哺乳仔猪：

74、仔猪出生后要做好哪些工作？ 75、如何挽救假死仔猪？

76、仔猪何时补铁，注射什么针剂，剂量多少？ 77、哺乳仔猪何时补料，具体措施如何？ 78、小公猪何时阉割，注意事项有哪些？ 79、仔猪腹泻的原因有哪些？怎样预防？

80、如何区分黄白痢和红痢，各由什么细菌引起，如何治疗？ 81、国际上早期断奶能达到何种水平? 82、早期断奶的优势和劣势？

83、早期断奶后仔猪的营养需要？如何改进？

84、初生仔猪的生长发育和生理特点？以及怎样利用其特点搞好生产？ 85、为何要尽快让仔猪吃上初乳？ 86、对于弱仔应怎样进行人工辅助哺乳？ 87、仔猪出生后前几周最适宜的温度为多少？

88、如何做好仔猪的防暑降温（夏天）和仔猪的保温工作（冬天）？ 89、哺乳仔猪在20日龄会出现呕吐，接着腹泻是什么原因？如何预防？ 90、仔猪发生关节炎是什么原因？怎样预防？

91、仔猪出生后有一部分出现八字脚站不起来是什么原因？怎样防治？ 92、有的小猪出生后出现不停跳动、颤抖是什么原因？怎样治疗？

93、断奶仔猪无明显症状而突然死亡，死后呈贫血状，请问这是什么原因引起的？应该怎样预防？

94、小猪出生后2-3天有2-3头出现神经症状，前肢不断划动，喘气，这是患了什么病？ 95、哺乳仔猪3日龄注射铁制剂后精神萎靡不振，喘，严重者昏迷，是什么原因？ 96、怎样提高仔猪的断奶窝重？

97、防止初生仔猪被踩死、压伤的措施有哪些？ 98、弱仔应如何加强饲养管理？ 99、弱仔不剪牙对增重有何影响？

100、母猪产前、产后一周喂多粘菌素或者普利菌对仔猪拉稀有何影响？

（二）保育猪

101、保育猪刚转栏时如何进行调教？

102、保育猪的过渡饲料如何配制，过渡期多长？

103、断奶2周后，仔猪出现咳嗽，呼吸困难的症状，怎样预防？

104、保育期关节炎，关节肿胀的情况比较多见，是否全为链球菌感染所致？ 105、保育猪何时驱虫，使用什么药物？如何使用？ 106、保育猪如何饲养，注意事项有哪些？

107、保育猪所使用的饲料有哪些，这些饲料在营养方面有什么不同之处？如何改进？ 108、如何治疗保育猪的消化不良，拉稀，拉水？

109、保育猪的生理生化特点？根据此特点需要及时补充哪些营养？

110、多饲喂能量对保育猪的生长影响？ 111、保育猪常见的疾病有哪些？如何防治？

（三）小中大猪：

112、小中大猪如何饲养管理？注意事项有哪些？ 113、引起脱肛的原因是什么？如何治疗？ 114、如何减少饲料浪费？ 115、如何识别病猪？

116、如何治疗小中大猪的咳嗽？应该使用哪些药物？

117、猪一旦剧烈咳嗽就说明患有支原体肺炎（气喘病）对吗？

118、猪厂内偶见育肥猪成阶段性地连续痉挛性干咳，但没有猪只死亡和明显生长不良情况，有没有必要用药物预防？

119、猪经常不断打喷嚏，是不是患了萎缩性鼻炎？ 120、肉猪为何互相咬架？ 121、怎样防治猪咬尾咬耳？122、、喂干料和喂湿料对中、大猪的生长有何影响？ 123、中大猪常见的疾病有哪些？如何防治？

五、选种和育种：

124、长白、大约克、杜洛克的体形特征，生产性能各有何特点？ 125、后备种猪的选育应注意哪些问题？ 126、如何选购种猪？

127、如何改善商品猪的瘦肉率？ 128、何为PIC？

129、何为轮回终端杂交体系？

130、购进种猪的过渡期应注意哪些问题？ 131、如何确定种猪引进时间，应注意哪些问题？ 132、两品种和三品种杂交的优劣？

133、目前世界鲜肉型猪的品种有几种，并指出主要特征和生产性能？ 134、我国的主要品种有哪些，有何特点？ 135、何为近交系？

136、杂交猪有何生长优势？

137、采取本交和人工授精时，公母猪比例分别为多少？

六、人工授精

138、本交与人工授精的区别？

139、采用人工授精的公猪应如何调教？ 140、影响精液质量的因素有哪些？如何控制？ 141、精液质量的检测的内容有哪些？

142、好的试情公猪和优秀的公猪应具备哪些条件？ 143、人工授精实验室常用的仪器有哪些？ 144、公猪正常的精液量有多少？

145、可用于配种的精液活力和活率的要求是什么？ 146、采精室，假台畜如何设计？ 147、精子畸形的原因有哪些？

148、采精过程如何操作？应注意什么？ 149、实验室操作步骤及注意事项？

150、稀释液如何配制？如何保存未使用完的稀释液？ 151、保存新鲜精液的关键因素有哪些？

152、精子活力最强的温度及精液保存的温度各是多少？ 153、人工授精时如何操作及注意事项？

154、观察精子密度的时候显微镜的放大倍数是多少？ 155、精液稀释过程应注意哪些问题？ 156、如何防止温差变化对精液的影响？

157、人工授精时常用的器械有哪些？如何使用？ 158、采精室、实验室及配种室最适宜的温度各是多少？ 159、精子和卵子在体内产生和结合的过程？

七、疫苗、药物与消毒

160、何为组织苗、弱毒苗、基因缺失苗？ 161、猪场常用的疫苗哪些？如何使用？

162、猪群各个阶段应注射哪些疫苗？注意事项是什么？ 163、出现疫情时如何进行免疫接种？

164、如何制定一个猪场的免疫程序？制定时应注意哪些问题？ 165、引起疫苗过敏的原因是什么？应如何急救？ 166、猪场的基础免疫有哪些？ 167、活苗和死苗的区别？ 168、加强免疫的作用机理？

169、猪瘟疫苗能与伪狂犬苗同时注射吗？为什么？ 170、对孕畜使用药物应注意哪些问题？ 171、空栏或带猪时如何消毒？

172、猪场常用药物有哪些？如何使用？

173、各类药物的作用机理及在猪场的应用（预防剂量，治疗剂量）？ 174、各种常见疾病的几种较为有效的药物的使用方法与剂量？ 175、常用药物的保存和配伍禁忌？

176、猪场常用消毒药有哪些（常规和疫情时）其使用对象，作用机理是什么？如何使用？

177、如何制定消毒制度？ 178、疫情期的消毒程序？ 179、一些消毒药的配制方法？

八、疫病防治：

180、猪的繁殖障碍疾病有哪些？如何区别和防治？

181、猪的常见传染病有哪些，其症状、病理变化分别是什么？如何防治？ 182、热应激引起的气喘和喘气病的区别？ 183、便秘的原因和机理是什么？如何防治？ 184、如何防治母猪的MMA综合症？

185、怎样预防母猪产后泌乳障碍综合症（PPDS）的发生？ 186、什么是PMWS？怎样控制？ 187、什么是GLASSER氏病？怎样防治？ 188、什么是PDNS？ 189、怎样防治猪疥藓病？

190、怎样防治和治疗猪附红细胞病？ 191、猪防疫注射后，为何还会发生传染病？ 192、如何防治猪呼吸道疾病？ 193、如何防治猪消化道疾病？

九、饲料与营养：

194、各种饲料原料优劣的判定标准是什么？ 195、各种饲料原料的营养成分常用值？ 196、何为1%、2%、4%、5%、12%的预混料？

197、何为浓缩料、全价料、添加剂预混料、蛋白质饲料、常量矿物质等组成的配合饲料？ 198、怎样防止饲料霉变？

199、发霉玉米脱霉的方法有哪些？ 200、各种饲料搅拌机的工作原理是什么？ 201、各种猪料的代号是什么？ 202、进口鱼粉与国产鱼粉有何区别？

203、饲料中添加药物在不同的搅拌机中的搅拌时间？ 204、各阶段猪的日粮的营养含量及日需要量？ 205、如何制定各阶段猪的日粮配方？

206、预混料的配制方法？各种矿物质、维生素的作用？ 207、各种饲料原料应坚持什么原则才有利于混合均匀？

十、基建和资金：

208、猪厂该如何整体布局？

209、场址选择的方向、地势登各个条件的要求？

210、猪舍之间的间距为多少？

211、饲料加工场的长、跨度、砖垛之间距离、屋顶的高度各为多少？

212、猪舍的长、跨度屋顶高度、砖墙厚度各为多少？

213、猪舍地面的斜度和排污沟斜度为多少？

214、公猪舍栏高、面积（平方米/每头）、饮水器高度？

215、配种舍栏高、面积（平方米/每头）、饮水器高度？

216、妊娠母猪限位栏：长、宽、高，饮水器高度？

217、分娩舍猪栏的标准？建筑材料是什么？

218、目前，猪舍防暑降温、保温的先进设备有哪些？各自的优缺点是什么？

219、各种消毒器械的工作原理是什么？

220、保育舍、小猪舍、中、大猪的占地面积（每头），栏高，饮水器高度？ 221、万头猪厂每天的耗水量和耗电量分别为多少？

222、如何设计万头猪厂的配种舍、分娩舍、保育舍、菜猪的栏位、有机肥制造场？ 223、如何建筑才能使通风良好？

224、保育舍、菜猪舍食槽如何设计，尺寸多少？ 225、各个阶段猪应采取何种地面，地面斜度为多少？ 226、建一个万头猪厂需要多少亩地，需要投资多少资金？ 227、一个万头猪厂需要多少资金周转？ 228、及时了解猪肉市场价格对生产有何意义？

229、万头猪场每月饲料、药物、疫苗、工资、水费、电费、消耗品、折旧费、贷款利息、基建资金各是多少？

230、如何作一个年产一万头猪的投资、规划、运作可行性报告？

十一、猪场各项指标

230、何为分娩率、受胎率、流产率、育成率、每窝平均活产仔数、每头母猪每年分娩窝数、有效饲养母猪头数、饲养母猪头数？

231、妊娠期、哺乳期、保育期、断奶至下次发情天数、母猪年产胎次、母猪胎产活仔数（经产、初产）各为多少？

232、母猪情期受胎率（经产、初产）、分娩率个是多少？ 233、公、母猪使用年限是多久？ 234、肥育猪各阶段的肉料比和日增重？

235、出生窝重、断奶窝重、60日龄、90日龄、出栏体重各是多少？ 235、一条生产线每阶段每月平均饲料量是多少？ 236、怎样制定万头猪场合理的猪群结构？ 237、什么是出栏率？

238、哺乳仔猪、保育猪、小猪、中猪、大猪的成活率各为多少？ 239、各阶段猪的日粮设计？

240、不同规模猪场的设计？（所需母猪头数、各阶段猪栏数、日需饲料量、日需水量、日需电量。）

241、如何进行人员安排，工作制度、奖罚措施及各种指标的制定？

十二、环境保护

242、如何设置一个万头猪厂的污水综合处理系统？

243、万头猪厂死畜处理方法有哪些？怎样处理？设备的安全要求是什么？ 244、猪厂如何作到很好的灭鼠和灭蝇？

245、目前采用什么方法可以有效地减少猪舍的臭气？ 246、一个猪厂污水处理的步骤包括哪些？

247、固液分离机的工作原理是什么？应如何因地制宜地改进？

248、如何处理固液分离机处理以后的固体和液体，进而做到变废为宝？其中它们的作用机理是什么？

249、有机肥制作时所需要的酵母菌有哪些？其原理是什么？ 250、如何判断制作好的有机肥的质量？

251、液体爆气机的工作原理是什么，应如何改进？ 252、如何缩短高温堆肥法制造有机肥的时间？

十三、生物技术实验室建设

253、饲料分析实验室的建设？

254、生物安全、绿色食品实验室的建设？ 255、猪种优化、改良、遗传实验室的建设？ 256、兽医诊断实验室的建设？

十四、禽类饲养管理

257、肉用鸡、蛋鸡的品种和特征 258、肉用鸡、蛋鸡的饲养管理要点 259、禽类的免疫程序 260、鸡场生产流程要点

猪场实习要点（补充40个问题）

一、公猪

1、公猪嘴巴分泌的白色液体是什么？

2、为什么公猪发烧一个月内禁止使用？

二、后备母猪

1、后备母猪为什么要几头关在一起饲养？

三、生产母猪

（一）、空怀母猪

1、猪在配种后产道内有炎性分泌物渗出对受胎率是否有影响？

（二）、妊娠母猪

1、引起怀孕母猪不吃料的因素有哪些？如何预防和解决？

（三）、分娩母猪

1、初乳与常乳的区别？

2、如何从仔猪的行为辨别出母猪乳汁的好坏？

3、母猪的哺乳频率？

4、哺乳母猪日粮中添加脂肪的好处？

5、难产怎样助产？注意事项？

6、注射缩宫素的注意事项？

7、如何鉴别先天死胎和死亡仔猪？

8、分娩高床潮湿的原因有哪些？如何改进与解决？

9、分娩母猪使用高床的优点有哪些？

10、哺乳模式的改变是否与全进全出有矛盾？

四、菜猪

1、转栏前一天稍做控料的好处？

2、影响猪采食量的因素有哪些？

（一）、哺乳仔猪

1、如何识别挨饿仔猪？

（二）、保育猪

1、保育舍的适宜温度？

2、保育猪腹泻的原因？

3、保育舍如何保温？

五、选种和育种

1、内源猪与外源猪的区别？

六、人工授精

1、精液的外观检查些什么？（物理性状）

2、精液的保存方法有哪些？

3、精液品质检查的注意事项？

4、采精的注意事项？

5、人工授精的步骤与注意事项？

6、输精的基本要求？

7、输精时为什么要逆时针螺旋旋转？

8、为何适当提高采精频率可提高精子的活率？

七、疫苗、药物与消毒

1、在何种情况下可考虑在母猪产前做猪瘟疫苗？会产生哪些后果及影响？

2、猪瘟超免的优缺点？

3、全场普扫疫苗时应注意哪些问题？

八、疫病防治

1、猪发生胃溃疡与哪些因素有关？

2、什么是高致病性蓝耳病、如何预防？

3、猪场合理免疫程序如何制定？为什么？

4、农业部推荐的最新的（2007.3）猪场免疫程序是什么？

5、为什么农业部要把猪瘟、口蹄疫、高致病性蓝耳病定为强制免疫？

九、饲料与营养

1、高蛋白饲料对猪只的影响？

2、粗纤维对饲料的影响？

3、各阶段猪饲料的粉碎细度？

4、常用的能量、蛋白饲料各有哪些？大致添加范围？

5、赖氨酸对各阶段猪的影响？

十、基建和资金

1、各阶段猪的每日饮水量？如何利用其来确定万头猪场的日储水量？

2、如何计算自繁自养年产万头生猪猪场的各项猪栏所需设备数量及相应尺寸？

3、如何规划、设计自繁自养、全进全出年产万头生猪猪场的建筑与要求？

4、万头猪场至少所需多少周转资金？如何让周转资金运行良好？

十一、环境保护

1、如何建造一个经济、实用、简便的沼气池？

2、目前，真正零排放绿色养猪有哪些已经基本成熟的养殖模式？

3、如何设计建造各种零排放绿色养猪场？

4、如何利用沼气给保育猪舍、分娩母猪舍保温？

5、如何利用沼气来发电？

十二、猪场生产与承包管理的各项指标

待续整理、

第二篇：管理要掌握“训练法”

管理要掌握“训练法”

2010-05-17 17:44:01 来源:《820思想》33期 讨论qq群：17436377

第三十三期

管理干部不仅需要“管兵”，更需要“带兵”，不会带兵，一定也管不好兵。这是我们在以前的文章中多次提到的观念。销售队伍不稳定，不好管理，并长期处在低素质的状态，与我们的管理人员“只管不带”有着密切的联系。在我们下达指标、制定计划、管理实施的时候，面临的最大问题绝不是“如何下达命令，如何监督执行”的问题，而是如何让销售人员“有能力、有意愿”去完成任务的问题。而这就需要带兵的动作，通过“带”，明确策略、掌握技能、树立信心。在这个方面，我们是非常欠缺的，大多数的管理干部还是仅仅停留在原始的“皮鞭式”管理状态。为此让管理人员掌握带兵的能力非常重要。

“带兵”需要很多技能，比如领导艺术、自身战斗能力等等，但是重要的，也是最基础的是“训练”技能。也就是，如果一个销售干部要带好自己的下属，最重要的需要掌握训练下属的能力。训练能力几乎可以占到带兵能力的70%。820军校的模压式训练是干部练会带兵的最好途径。很多基础的训练方式，甚至可以直接成为干部的日常管理动作。在一些特定的条件下，甚至会成为决定性的力量。下面我们就对相关的训练方法进行简单的介绍。针对理解与掌握的训练

理解与掌握是两个问题，首先是理解，然后是掌握。理解是一个非常困难的问题，我们在《理解效率决定工作效率》这篇文章中，着力探讨了这个问题。“如何能够说清楚？如何使员工听明白？如何知道他听明白了？都是典型的理解问题。这个问题对于那些拥有复杂产品系统、销售人数众多的企业是非常致命的。我们发现即便是一个非常简单的问题，在面对众多人员的时候都会变得异常复杂。更不要说是一个复杂的问题了。我们发现，执行不利的很大一部分原因来源于员工的理解程度。在没有理解的情况下，很难要求下属执行到位。这是一个非常复杂的工程。管理干部每天都要面临员工是否理解的问题，但是这并没有引起他们的关注，他们更关心事情的本身，而不关心下属是否明白，是否理解这样的问题。造成的现状就是“总感觉下属没有按照我们的要求做，总在批评下属无能”。

模压式训练中经常会遇到理解问题，我们不断的要追问自己“如何陈述、如何灌输，学员才能理解？”为此，我们提炼了一套“三说，四听”的训练手法，专门针对学员理解的问题。在训练中取得了非常好的效果，这个方法被应用到管理人员的日常管理动作中，也取得了非常理想的效果，如果大家对这个方面感兴趣，可以参看《如何让员工理解到位》这篇文章。

关于“掌握”的问题，模压式训练中也有很多成功的方式。比如，我们非常熟悉的产品技能掌握。在企业推出一个新产品的时候，如何让销售人员能够快速的理解，并形成新的销售技能，就是一个产品技能掌握的问题。在模压式训练中，针对产品技能有FABE、问答训练、SPIN训练法等等，这些产品技能的训练方式，在销售经理的实战领导中发挥了非常重要的作用。类似的训练还有客户技能训练、行业技能训练等等，管理干部掌握了这些训练的手段，就可以在工作中，科学的训练下属，帮助他们快速的成长。如果没有这些训练的手段，管理人员指导下属成长，就会成为一句“干瘪的”口号。

针对人数众多的训练

很多管理问题集中在“人数”上。比如，一个管理干部让他带一个兵的时候，他是没有问题的，它可以手把手的把这个兵带好，他们像兄弟一样的战斗在一起，自己的亲身示范与下属的现场学习，构成了最直接的学习手段。但是随着队伍的不断壮大，我们发现新人越来越多，同一时间进来的新人，比原来一年接触的老人的总和还要多。我们就是每天跟每个下

属打个招呼都是不可能的。这种情况下就面临着一个这样的问题，即如何将一个好的想法、一个好的技能、一个复杂的方案，让更多的人能够快速掌握。这个问题是所有“人海战术”的公司必须掌握的核心技能之一。820军校的模压式训练中，同样面临着这样的问题，众多的人接受训练，如何让所有人快速掌握？为此，820军校推出了“多米诺训练法”、“标杆训练法”等各种训练方式。比如多米诺训练法就是解决，如果我们发现了一个好的技巧，如何迅速的让更多人快速学会的问题的。它很像是多米诺骨牌的效应，从一个点可以迅速的扩充到更多的点。其中，它要经过系统讲解、典型演示、混合讨论、小组演练、集合训练等五个重要环节。通过这五个环节，可以使一项技能从一个人身上，快速的复制到更多人身上。引进模压式训练的企业，内部的管理干部都接受了多米诺训练法的训练，实践证明，这项技能的应用频率是很高的。东风集团内部的种子教练，已经可以独立的在众多经销商的管理中，灵活的展开多米诺训练，使更多经销商的人员获得提升的机会。

与多米诺训练相似的还有很多，比如标杆训练法，这种训练法对于刚性制度、流程灌输与掌握，有着非常独到的优势。对于那些需要复杂的销售流程，复杂售后服务的企业来说，是一个非常合适的训练手段。模压式训练已经开发了大量的针对人数众多的训练手段，这为企业“有质量”的扩张，提供了基础的技术保障！我们会在今后的文章中专题介绍《多米诺训练法》、《标杆训练法》等一系列的训练手段。

针对系统能力的培养

我们发现很多问题，不是由一个技能、两个技能决定的，而是由非常复杂的因素决定的。在销售中让员工理解这些复杂的系统问题，掌握这些复杂的系统，形成系统的分析能力是非常困难的。我们经常恼火一个人只知道“一路向前走，不知道向两边看”，“只能笨拙的推一推、动一动”，“解决了一点，另一点又出问题”。但是恼火是没有用的，这样的问题本质上反应的是一个系统能力的问题。之前，我们经常将其归结为悟性、经验，面对这种需要融会贯通的系统能力，我们的办法只能是“等待、忍耐”。等待那些“单向思维”的人，在市场的摔打中逐渐的复杂起来，变成一个机智灵活的人。

模压式训练中，同样也会遇到系统性的问题。比如客户技能就非常典型。销售人员掌握产品技能相对容易，因为产品的变量很小，即便是有变化，也是在一个非常有限的维度上，销售人员掌握起来相对固定、相对容易。但是客户技能却是随时变化的、难以描述的系统，这项技能针对以下一系列的问题：谁是我们的客户？他们长得什么模样？有哪些特点？在哪里？如何才能找到他等等。在训练中，你会发现，客户是一个非常模糊的概念，一个市场人员所谈论的客户群特点，是一个统计的概念，在销售人员面对一个、一个鲜活的客户进行销售的时候，用处并不大。销售人员需要解决的是面前的这个人是否是我们的客户，如何与他交易，而不是笼统的判断成交的可能性。

对客户的了解是一个非常复杂的系统工程，在销售人员的头脑中，他是一个一个鲜活的形象，也是一片一片的特点；是以成交可能性划分的一个一个的人；也是按重点划分的一类一类的人。销售人员对客户的认识，是销售成熟的重要标志。对于新人来说也是最难培养的部分。这就是客户技能的系统性问题，其与产品技能形成了鲜明的对比。

针对系统能力，模压式训练中有相应的训练方法，比如比较训练法。比较训练法是借助比较学习的特点，帮助销售人员在头脑中建立基本的学习框架，销售人员在这个学习框架下面，不断的完善更新，他的成长速度，取决于框架内容的丰满程度。它很像我们“认人”。婴儿认人都是从双亲开始的，陌生人都是与双亲进行比较，才被婴儿认识的。随着我们认识的人越多，我们会有发现很多用来比较的“标志人”，这些人又进一步加强了我们对其他人的认识。双亲、标志人就是客户的架构，我们的任务就是要帮助销售人员，快速的建立这种认知架构，然后他们就会在比较学习的驱动下，不断的完善客户的结构，最终会形成一个立体的、复杂的客户网络。关于比较训练法的详细训练方式，我们可以参看《820思想》中《比

较训练法》这篇文章。

总之，通过以上的分析我们发现，干部的管理技能有相当一部分是由“训练技能”构成的，掌握针对不同管理类型的训练方法，是一个非常基础而重要的问题。

目录

境界

企业经营的价值规律

训练与工具的传承比较

模压训练结业典礼的发言

策略

如何构建“销售纵深”

让员工由“服从”到“服气”

不同销售类型的“模压训练”差异

技能

如何用“PPT”展示产品

价值观与《关键行为字典》

装备

《助销手册》的三个典型应用

案例

欧莱雅的人力资源管理

--模压式经典理念文章--管理独特视角文章--最具管理震撼力文章--销售管理新锐文章--最具实践操作文章--模压训练实战文章--单兵技能系列文章--单兵技能系列文章--单兵装备系列文章--经典实战案例推介

第三篇：PBL30个问题

PBL小问题 马建功

1.检测二尖瓣，三尖瓣是否有反流现象是为了说明什么？ 答：二尖瓣、三尖瓣是人体心脏左心房、左心室间和右心房、右心室间两道自动化的活瓣门，当心脏舒张时，瓣膜活门开放，血液由心房流向心室。心室充盈后收缩，瓣膜活门紧紧关闭，心室强力泵出的血液即通过大血管进入大、小循环(也称体、肺循环)。出现反流现象说明心功能不全，可能发生器质与功能性的改变

2.第一心音强弱不等，A2>P2说明了什么问题？ 答：主动脉瓣关闭声音比肺动脉瓣关闭的声音大，说明患者存在高血压疾病 3.A2>P2是什么意思？

答：主动脉关闭的声音比肺动脉瓣关闭的声音大 4.患者少量泡沫痰说明什么？ 答;支气管炎

5.患者是窦性心律，为什么诊断结果还是心律失常？ 答：患者患有心衰，由心衰所引起的心律失常 6.如何诊断出患者是2型糖尿病的？

答：空腹血糖〈7.8mmol/L，但口服75%葡萄糖耐量试验二小时血糖≥11.1mmol/L，故诊断为2型糖尿病。7.患者双肺呼吸音粗，未及公式音是什么意思？说明了什么？

答：即未闻及湿罗音，说明了肺部有感染 8.住院期间的给药硝普纳是什么作用？ 答：内源性血管舒张物质

9.当有肾功能不全的时候，是不是就要给予利尿剂治疗？ 答：不一定，利尿剂的使用是对心衰有一定的缓解作用，在此过程中可能会出现肾功能不全，但并不意味着所有的肾功能不全都给予利尿剂治疗

10.阻塞性肺气肿是根据什么现象诊断出来的? 答：肺功能检查重度阻塞性通气功能障碍，11年出现活动后胸闷气促，夜间不能平卧，时有端坐呼吸等现象再加上综合患者的其他症状，故诊断为阻塞性肺气肿。11.卡维地洛在本病例中的作用是什么？

答：卡维地洛适用于原发性高血压的治疗，可单独使用或与其它抗高血压药特别是噻嗪 类利尿剂联合使用。治疗有症状的充血性心力衰竭:卡维地洛用于治疗有症状的充血性心力衰竭

12.正常人的空腹血糖值为3.9~6.1mmol/L，本例中患者的空腹血糖值明显低于正常值，治疗中给予阿卡波糖药物，会不会导致该情况加重？

答:不会，由于患者本身患有糖尿病，给予阿卡波糖是降低血糖浓度的，对患者的空腹血糖值并不会有很大的影响。

13.氨氯地平的作用是什么？

答：钙离子拮抗药，可用于治疗各种类型高血压（单独或与其他药物合并使用）和心绞痛，氨氯地平的作用是通过松弛在动脉壁的平滑肌，降低总外周阻力从而降低血压；在心绞痛时，氨氯地平增加血液流向心肌。本品对肾脏有一定的保护作用

14.患者出院后为什么利尿剂减量？

答：由于患者的血肌酐，尿素氮等各项指标都不正常，而且肾脏有严重的功能不全，故暂停给予利尿剂的治疗。15.福辛普利钠片？

答：福辛普利钠为强效、长效ACEI类降血压药物，较卡托普利强3倍。适用于各种类型的高血压患者，对心脑肾有保护作用

16.患者的肌酐以及尿素氮值明显高于正常值，说明什么问题？

答：说明患者存在肾功能不全 17.室性早搏是什么？

答：在窦房结冲动尚未抵达心室之前，由心室中的任何一个部位或室间隔的异位节律点提前发出电冲动引起心室的除极，称为室性期前收缩，简称室早。临床症状有很大的变异性，从无症状，轻微心悸不适，到早搏触发恶性室性心律失常致晕厥或黑蒙，且其临床症状与预后并无平行关系。18.螺内酯？

答：人工合成的甾体化合物，一种低效利尿剂，其结构与醛固酮相似，为醛固酮的竞争性抑制剂。作用于远曲小管和集合管，阻断Na+-K+和Na+-H+交换，结果Na+、Cl－和水排泄增多，K+、Mg2+和H+排泄减少，对Ca2+和P3－的作用不定。由于本药仅作用于远曲小管和集合管，对肾小管其他各段无作用，故利尿作用较弱。另外，本药对肾小管以外的醛固酮靶器官也有作用。19.患者有糖尿病，利尿剂的使用会不会引起患者体内大量失糖而引起营养不足？

答：利尿剂是使患者迅速排尿的，减少体内水钠潴留，大量使用会有蛋白的损失，从而引起营养不足。20.氯沙坦的作用是什么? 答：降压，本品为一种选择性的、可逆性的以及竞争性的血管紧张素 Ⅱ受体拮抗剂，减低心脏负荷，心力衰竭时本品扩张动脉与静脉，降低周围血管阻力或后负荷，减低肺毛细血管嵌压或前负荷，也降低肺血管阻力，从而改善心排血量，使运动耐量和时间延长。21.LA,LVD,LVEF是指什么？正常值分别是多少？ 答：LA:左房内径，正常范围一般为19~35mm LVD:左室内径，正常范围35~50mm 室间隔厚度：正常范围6~11mm LVEF:左室射血分数，正常范围 >50% 22.能否认为患者的高钾血症是由于前期不断地给补钾药引起的？

答：不能认为患者的高钾血症是由于前期不断的给补钾引起的，前期给患者不断地补钾是钾离子浓度升高的原因之一，患者本身患有糖尿病，胰岛素的缺乏妨碍了钾进入细胞内及高血糖形成的血浆高渗透压使血钾升高；另外由于患者的肾功能衰退使得钾的排出量减少，也是引起高钾血症的原因。23.阵发性房颤？

答：阵发性心房颤动是由于多重折返小波引起间歇性快速而不规则的心房节律是起搏点在心房的异位性心动过速。发作时心房发生350～600次/min不规则的冲动，引起不协调的心房乱颤。房室传导系统仅能接受部分心房兴奋的传导。阵发性房颤时心室搏动快而不规则，在120～180次/min之间。阵发性房颤是成人最常见的心律失常之一，远较房扑多见，两者发病率之比为10～20∶1。阵发性的经过反复发作可转变为持久性的。24.患者的治疗过程中为什么要低盐饮食？

答：因为患者本人的心功能Ⅳ级，及心功能严重不全而且体内还有液体潴留，对于这类心衰患者应该限制钠盐的摄入。

25.患者的颈静脉显露说明什么？

答：颈静脉检查是用于检查颈血管静脉是否正常的一项辅助检查方法。正常人立位或坐位时颈外静脉不显露，平卧位时稍见充盈，但仅限于锁骨上缘至下颌角距离的2/3处，若超过上述水平或半卧位45度时颈静脉充盈、胀大、饱满，则称颈静脉怒张，表明静脉压增高为不正常现象。颈静脉是右心房的压力计，它可以反映右心房压力变化及容量变化，由于右侧颈静脉较左侧颈静脉为短，并且为上腔静脉的直接延续，所以右侧颈静脉较左侧更能反映右心房的压力变化 26.该患者是否还有康复的可能？

答：患者的症状经过治疗可以缓解，但完全恢复的可能很小，因为他的心功能不全及肾功能不全均已到达失代偿阶段，故康复的可能很小

27.血肌酐，尿素氮检测的意义及正常值？

答：尿素氮和血肌酐同是肾功能的两个最重要的指标，尿素氮数值的高与低反映着肾脏功能的好与坏，正常成人空腹尿素氮为3.2-7.1mmol/L(9-20mg/dl)。各种肾实质性病变，如肾小球肾炎、间质性肾炎、急慢性肾功能衰竭、肾内占位性和破坏性病变均可使血尿素氮增高；血肌酐正常值标准为：44-133umol/L，当血肌酐超过133umol/L时意味着肾脏出现损伤，已经肾功能不全、肾衰竭。（133umol/L以上为炎症损伤期，186umol/L为肾功能损伤期，451umol/L为肾功能衰竭期，血肌酐值超过707umol/L表示已到晚期（尿毒症）。28.为什么要对患者做抗凝血治疗？

答：患者的心功能严重不全，给予抗凝血治疗即用华法林的目的是防止患者出现血栓从而引发休克。29.肺源性心脏病的发病机制是什么？

答：肺源性心脏病简称肺心病。最常引起肺心病的是慢阻肺，其中又以慢性支气管炎并发阻塞性肺气肿最常见，本例中的患者的疾病诊断中患有阻塞性肺气肿，即诱发肺心病的高危因素。机制：肺部的阻塞性通气障碍使得肺泡的气体交换减少，继而使得肺泡氧分压降低，二氧化碳分压升高。而缺氧的发生又致使肺小动脉等血管的构型发生改变，增大了肺循环的阻力而致使肺动脉压升高，最终导致右心功能不全，即本例患者肺源性心脏病的发生机制！

30.治疗心力衰竭时使用利尿剂和血管扩张剂的目的是什么？ 答：心力衰竭时，心排血量减少和动脉充盈不足激活各种神经内分泌的调节机制，其中交感神经和肾素一血管紧张素一醛固酮系统激活导致外周血管阻力增加，水钠潴留和血容量增加，因此增加了心脏的前后负荷．利尿剂增加肾脏尿液的产生．从而减轻心脏负荷．以缓解心力衰竭的症状；同样，血管扩张剂的作用也是减轻心脏的前后负荷，故给予利尿剂和血管扩张剂

第四篇：Java工程师要掌握哪些技能

Java工程师要掌握哪些技能

Java是目前世界上最流行的计算机编程语言，全球共计有25亿Java器在运行Java，几百万的Java开发者遍布世界各地，Java运行在数以亿计的手机、智能卡和PC机上。可以说,我们每时每刻都在感受Java的魔力。对于想要成为Java工程师的青年朋友来说，Java工程师要掌握哪些技能呢？

在中国，越来越多的企业因为使用了Java而提高了生产效率，因此，企业也越来越重视Java人才的培养。据不完全统计，目前国内对Java工程师的需求已达50万，并且还在以每年20%的速度增长，需求大于供给，让很多青年求职者想要成为一名Java工程师。=

1、Java语言

Java语言是基础，因为Java的语言体系比较庞大，包含很多模块。其中，对于数据库管理系统的使用是必不可少的，Java工程师应该做到与数据库建立连接、发送SQL语句并处理结果。另外，Servlet技术、JavaServer Pages(JSP)技术及JavaBean(Application)应用组件技能也都是Java工程师需要掌握的。

2、XML语言

在服务器和设计模式结构中一般会应用到自定义文件，现在普遍比较流行用XML去定义配置。因此，Java工程师一定要掌握。目前，Java2平台企业版架构备受开发者推崇，这将是强大系统架构同高度灵活的数据管理方案的结合。这也是Java工程师必须要掌握的重要技能之一。

3、框架机构的设计

Java语言并不是非常难，但是整体设计需要应用到一些高级应用框架。对于Java工程师来说，只掌握Java语言是远远不够的，同时还应该具备一些和设计模式相关的知识，因为设计模式在项目实施中起着核心作用，将直接决定着项目的应用、部署和实际开发设计。因此，Java工程师应该掌握这项技能。

4、有针对的分析

Java语言是完全面对对象的语言，所以懂得分析，有针对性在项目设计时会有很大的帮助，通过对项目业务关系的分析，尽快找出业务逻辑主要面对的对象，才能真正实现对每个对象进行行为划分，Java工程师只有掌握这项技能，最终才可以实现对象之间的集成和通信。

5、团队协作能力 作为基本素质，很多人认为团队协作能力并不是最重要的能力，但是反而在关键时刻最被看重，这也是企业选择人才最重要的一个判断。Java程序员并不是独行侠，任何人的力量都是有限的，没有团队协作能力是无法完成真正的大项目的。所以，团队协作能力也是Java程序员必须拥有的素质之一。

除了上述之外，对于立志成为Java工程师的青年人才来说，拥有学习和总结的能力并对工作保有热情也是非常重要的，技能和实战经验都可以通过青麦学院这样的互联网&IT人才孵化中心实训来达到，但是良好的工作习惯和素养却是一生都要去践行的。

第五篇：人力资源要掌握的知识

2008年以来，我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议

司法解释

（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。

新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以

证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗

调薪、解雇辞退”；如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，那么用人单位将面临巨

大的赔偿风险，其管理权威也将受到严重的挑战！

随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高，如何在合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出，是广大用人单位迫在眉睫的问题！双方协商一致不参加社会保险，是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被

法律认可，当中存在哪些风险？

为了规避上述用工风险，不少企业采用了“劳务派遣”用工模式；但随之而来的用工管理状况

却越来越混乱，随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了2011年全国两会的热

点话题之一！现阶段，国家正在积极制定《劳务派遣管理规定》，在《劳动合同法》、《社会保险

法》下，“劳务派遣”将何去何从，能否“异地参保”，能否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣

用工模式中，应该如何理顺各方关系，如何防范法律风险，如何平衡各方利益？

为帮助广大企业了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调

整用工结构，完善管理手段，降低用工法律风险和成本等问题，特邀我国深谙管理之道的知名劳动

法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲 “《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条

例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业

单位积极组织相关人员参加研讨学习，以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题！

【导-师-简-介】trainers[钟永棣]

国内著名劳动法与员工关系管理实战专家，劳动仲裁员，国内第一位倡导、传播、实施“国家

劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者，国家人力资源管理师资格认证培训导师，国内原创型、实战型、顾问型的职业培训师。现任劳动法讲师，是广州市人力资源和社会保障局、广东省人力资

源管理协会、深圳外商企业协会等50多家政府机构、培训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。

钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争

议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机

制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即

时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专

业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！

钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件400多

宗；代理劳动争议500多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个，审查完善300多家企业的人力资

源管理规章制度。个人长期担任30多家（累计200多家）企业的人力资源管理法律顾问； 以钟老师

领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务，客户满意度高达95%。2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程，受益企业达30000家，直接受益学员 70000多人，培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实

际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起； 课程内容80%为真实案例、20%为必

备的重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致

用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”

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类文章20多篇，曾为以下客户提供咨询顾问（非公开课）服务：中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南

粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监

理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东

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国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政等

一、如何有效调岗调薪

1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？

2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要 求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？

3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定 绩效目标，才能作为衡量标准？

4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法 变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？

5、劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业 的日常管理将何去何从？

6、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是 败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？

7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或 日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？

8、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降 薪？

9、假设女员工固定月薪为3000元，浮动月薪为2000元，过去12个月的平均工资为4800元，怀孕期 间究竟该按什么标准支付，公司希望按3000元，员工希望按5000元，仲裁结果可能是4800元； 企 业该如何控制用人成本？

10、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发 生劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？

二、如何有效解雇辞退

1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业 日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？

2、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁 机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？

3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工，是非常符合常理的做法，往往被认定非法解雇，企业该 如何操作？对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些？

4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补 偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免 案件败诉？

5、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非 法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？

6、员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风 险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？

7、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一 段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何

做，才确保规避上述败诉风险？

8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？

9、《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书

写，才避免案件败诉而承担法律责任？

10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1

年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？

三、如何有效处理违纪违规员工

1、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为 无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？

2、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？

3、对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该 如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？

4、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？

5、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？

6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“ 一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

7、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如

何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？

8、劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业

日常中该如何做，才避免案件败诉？

9、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

10、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信，企业内部OA系统或ERP系统上的资

料能否作为证据使用，电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

四、《社会保险法》实务应对策略

1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的，有什么法律责任？

2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？

3、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？

4、试用期间，是否必须缴纳社会保险？

5、因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？

6、领取失业保险金的前提条件有哪些？怎样理解“非因本人意愿中断就业的”？

7、企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？

8、生育医疗费用包括哪些，什么情况下可以享受生育津贴？

9、用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？

10、跨地区就业的，社会保险如何对接，现阶段的做法有哪些？

11、未缴足15年的人士，能否退休，如何处理退休事宜？

12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题？

五、《工伤保险条例》实务应对策略

1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？

2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？

3、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？

4、异地参加工伤保险的，如何认定工伤？

5、停工留薪期间过后，发生的医疗费用，如何处理？

6、工伤员工借故拒绝复工，如何处理？

7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？

8、已经认定为工伤的职工严重违纪，企业能否解除合同？

9、对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害 人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？

10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？

11、发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？

12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结，时间可能超过3年，是利还是弊？

六、劳务派遣实务应对策略

1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

2、业务外包与劳务派遣如何划分？

3、用工单位如何规避同工同酬风险？

4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

5、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？

6、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

7、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？

8、派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计？

9、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理？

10、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？