企业大走访开展情况汇报

第一篇：企业大走访开展情况汇报

XXX开展大走访活动情况汇报

根据集团公司要求，现将我厂开展“五级书记带头大走访”活动近期工作开展情况汇报如下：

一、加强组织领导。我厂成立了由党总支书记张XXX任组长的大走访活动推进领导小组，综合办公室组织协调，共同抓好各阶段工作，促进活动开展，为活动提供坚实的组织保障。

二、制定实施办法。根据集团公司党委《关于开展大走访活动的实施意见》要求，以“坚持以人为本、构建和谐矿区、推动科学发展”为主题，结合我厂实际，制定出《XXX大走访活动调研工作实施办法》，细化任务、明确责任。

三、召开动员大会。11月17日，我厂组织召开了 精苯厂开展大走访活动动员大会，厂领导班子成员、三部一室负责人、全体党员干部参加了会议。传达了集团公司《关于开展大走访活动的实施意见》精神，学习了《XXX大走访活动调研工作实施办法》。党总支书记张XX同志对后几个月的工作作了重要安排部署。

四、困难职工摸底。根据集团公司党委有关要求，我厂在全厂范围内对困难职工进行了摸底，分别确定了厂领导班子走访困难职工名单和科级干部联系职工名单，并对下一阶段的调研走访工作进行了统筹安排。

五、深入开展职工座谈。按照《XXX大走访活动调研工作实施办法》的计划安排，厂领导班子和各部门负责人分别与职工进行了座谈，特别是与一线职工就工作、学习、生活等方面的问题进行了深入交流。

下一步，我厂将按照集团公司党委要求，统筹安排好走访活动，写好走访日志，认真收集、梳理群众的诉求、反映的热点难点问题、存在的矛盾隐患，把解决问题贯穿整个活动始终，努力营造舆论氛围，做好统筹兼顾。

第二篇：XXX经济开发区“企业大走访”工作总结

XXX经济开发区深入开展“企业大走访”活动总结

日前，xxx经济开发区全体干部职工按照本单位制定的“大走访”活动方案的要求，分批分次走访了位于开发区的几十家企业。现就单位开展的“企业大走访”活动总结如下：

一、实地走访

从5月31日至6月6日，张主任亲自带队实地走访慰问了8家企业。

（一）准备充分.在走访前，张主任要求走访干部要明确指导思想和目的，精密部署走访活动计划，对支柱产业、特色产业的企业要优先走访，对经营困难，需要政府扶持项目的企业要重点走访，每到一个企业，都要全面了解企业的生产经营状况，征求企业对经济开发区服务职能的需求等等。

（二）形式多样.通过实地走访，填写《开发区企业基本情况调查表》、《企业情况调查项目问卷》、面对面交流谈心等多种形式进行走访，为今后更好地服务企业经济发展奠定良好的基础。

（三）扎实走访.每到一个企业，张主任首先倾听、了解目前企业所面临的普遍困难和重要难题，了解企业生产现状，对企业提出的意见和建议，在现场做了详细记录并解答，力求把当场能够解决的问题尽量解决在一线，把特殊和难度

大的问题进行梳理、反映、总结。

二、存在问题

在走访过程中，初步征求到以下几点问题和意见。

（一）小型企业面临着融资难和招工难问题。

（二）部分企业停工停产。由于环保设施不达标，导致部分电器企业被责令停产整顿，被责令停产的企业建议经济开发区及相关领导尽快协助解决企业所面临的难题。

（三）企业搬迁力度大。工业园所在企业迁移选址问题，没有得到妥善解决。涉及迁移的企业建议政府尽快给予答复。

三、走访成效

在这次大走访活动中，通过“访企业、办实事”，与企业负责人“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流，融合了开发区与企业之间的密切关系，同时提升了开发区领导干部为企业服务的能力，对开发区发展壮大提供坚强有力的保障。

四、下步打算

这次“企业大走访”活动在开发区领导的悉心指导和安排下，取得一定成效。下一步，我们将着重做好以下几个方面的工作，以不断巩固和扩大活动成效。

（一）继续加大干部职工的服务意识。通过每周例会的学习，加强单位干部职工理论学习的深度和密度，增强为企

业生产发展服务意识。

（二）解决企业反映强烈的问题。不断加强走访力度，进一步梳理提出的突出问题，通过领导办，单位分理和督促检查等办法，促进相关问题的持续解决和落实。

（三）总结“企业大走访”工作的方法和经验。深入总结活动中成功经验，借鉴其他区县开发区的走访经验，探索适合企业发展的新思路、新机制、新举措，以便更好地提升企业管理与服务水平，推动企业快速健康持续发展，加大政策扶持力度，进一步完善基础设施建设，打造便捷优质高效的发展环境，促进各企业加快发展，营造企业与政府和谐共赢的良好局面。

第三篇：工商所企业大走访活动心得体会

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工商所企业大走访活动心得体会

所辖区共有企业1031家，其中路区块和路区块是县重点企业、县纳税大户的聚集地，我所及时开展企业大走访活动，在此我谈一些在企业走访过程中的几点体会。

一、放下包袱、做到轻松走访、快乐走访

首先走访企业就是去了解企业、理解企业、帮助企业、促进企业，我一开始也是从迫于任务压力，硬着头皮去走访，这样的走访流于形式，缺乏动力，在和企业接触过程中，自己的心态也发生了明显的改变，到现在乐意走访，轻松走访。走访企业是一个基层工商所长的基本功，也是工商联系企业、服务企业、助推地方经济发展的桥梁和纽带。

其次走访企业也是有利于改变工作作风，促进工商行政管理事业的有益载体，走访也是有助于工商工作，有助于发展经济的催化剂，目前国内外经济均呈下滑态势，必将对我县中小企业生存造成严重影响，多走访企业、倾听企业的心声，能及早了解我县中小企业生存状况，通过相关调研可为企业代言，向政府献策，出台相关扶持措施及政策。

二、精心准备、做到大走访有目的、有意图

(一)早谋划，带着目的去走。

在走访企业之前，及早将所重点工作进行规划，做到目的明确，思路清晰。今年我所针对去年十月份后国家财政收入大幅减少，经济下滑态势日趋明显，国家适时提出保增长、求稳定的要求，结合平时对辖区企业的了解，及早设计磐安县中小企业生存状况调查表，并在走访将送政策与创建省、市著名商标有机结合。

(二)早准备，带着问题去访。

在走访企业之前，首先要初步所需走访企业的生产经营信息，负责人姓名，联系电话，一要结合责任区监管干部日常巡查的相关信息，及早准备交流结合点;二要结合企业所在行业的共性信息，了解企业可能存在的问题;三要准备好有针对性的相关法律法规和政策，特别是对企业有帮助的国内外信息、各类优惠扶持政策。

(三)早沟通，带着任务去谈。

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工作走访企业不应流于形式，尤其是基层所，企业既是监管对象又是服务对象。工商所在具体实务中会遇到许多困难，如交流会选址问题，有些问题以所层面去直接面对效果会大打折扣，所以及早联系请示分管局领导，请局领导帮忙，可以达到事半功倍的效果。今年我所就结合大走访，将县城交流会选址方案，作为走访的任务之一。

三、端正心态，做好大走访有理解、有沟通

(一)抱着相互学习提高的心态去走访。

走访企业是一个学习提高的过程，所干部经常问起走访企业应该问些什么?我是抱着走走熟熟，去学习的一种心态去理解大走访。企业家对经济态势的分析、预判、财政政策、宏观微调等是比较关心的。走访前对目前全球性金融危机的根源(各国长期执行凯恩斯主义的扩张性财政政策，透支了未来经济的发展)、目前通行应对危机的做法等进行了解，走访中，虚心倾听企业家讲解自身企业的发展史，适时提问企业对目前普遍存在的招工、用工难、融资难等问题的理解，由于每个企业具体实情的不同，具体理念和做法也是各不相同，从中归纳总结，确实对自己的认知理解是一个逐步提高的过程。

(二)抱着相互谅解交友的心态去走访

磐安地方虽小，但规上企业也有点架子，这在某一层面也反映了县政府领导对企业发展的重视，现实中，钱虽不是万能的，但许多企业家头顶着市县人大代表，优势重点企业、纳税大户等光环对基层工商所的走访难免会有一种我很忙，不重视、不尊重的心态流露，我们可以适时抛出几个问题，市场经济转型期间，企业家如何保证自身安全，不触犯法律底线?企业转型期间如何规范出资行为?应该讲法律、法规始终是我们手中的利器。走访企业同时也是一个发现问题，提出整改，甚至规范的良机，我们只要把握监管和服务这个度，企业家经过和我们交流，他们其实也是很愿意交一批平时或多或少对他们有帮助的朋友，抱着交朋友的心态去走访，感觉路越走越宽。

(三)抱着助推企业发展的心态去走访

以前浙江经济的飞跃离不开民营企业，今后浙江经济的再发展还是更要注重民营企业，这是省民营企业万人大会透露出的政策信息，而中小企业在生存发展中，会遇到各式各样的困难，安文所由于是城关所，人员配置方面可能和兄

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弟所没法比，但企业数量和质量是优势，应充分运用这个优势，力所能及地通过走访企业，帮助有需求企业，争创省市著名商标，结合交流会选址，充分尊重、了解企业心中意愿，把具体工作做实做细，我想这大概及时企业大走走访的目的和意义所在。

思路决定出路，我想如果每个工商干部都带着问题、带着理念去踏踏实实地走访企业，走访将是一种轻松、快乐的享受。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第四篇：滁州市质监局开展企业大走访活动提升服务针对性

滁州市质监局开展企业大走访活动提升服务针对性

为进一步找准服务方向，提升服务针对性，连日来，滁州市质监局积极开展以“了解企情、倾听企意、集中企智、促企发展”为着眼点的企业大走访活动。深入企业了解当前发展形势，努力帮助企业排忧解难，促进地方经济平稳较快发展。

滁州市质监局认真筛选企业和服务对象，按照企业经营性质确定走访人员。走访人员携带 “服务企业记录表”，宣讲相关政策法规，了解企业的经营情况、产品质量状况，听取企业生产经营中急需帮助解决的问题，征求企业的意见建议，认真查找在服务态度、办事效率、依法行政等方面存在的问题。

滁州市质监局要求走访人员要高度重视此次走访活动。通过走访，真实了解企业的所盼所想，全面掌握企业的发展态势；对企业反映的意见、建议进行梳理、归类，找出带有普遍性的问题和难点、热点问题，分析具体原因，共同研究解决方案；有计划、有针对性地帮助企业解决实际问题。涉及本部门的，立即研究解决，事出多头的，积极协调解决，不能解决的，及时向企业反馈，做到“有问必答”、“有题必解”。

第五篇：进村入企大走访活动汇报材料

进村入企大走访活动汇报材料

一、基本情况

姓王村位于舒洪镇镇区范围，距离镇政府约1000米，距县城大概10公里，平黄公路穿村而过，交通便捷，全村共有1653户，总人口4125人，耕地面积有1944亩（其中水田1204亩），山林9960亩，有村民小组50个（4+1+6+16+23），村民代表69名。全村党员179人，党小组7个（1+1+1+1+1+3），村双委人员9名（其中支委5名、村委4名。村经济收入主要以土面、黄花菜、香菇加工生产和外出务工为主，2011年村人均收入5860元。）低保64户，低保边缘户25户，低收入户252户569人。村主要产业

1、洪岭脚片的香菇、杨梅产业

2、螺蛳岩片的黄花菜产业

3、姓王片的土索面、杨梅产业

4、杨坑片、分水坑片板栗、毛竹产业

二、2012年的工作打算

1、农业综合开发项目（机耕路、水渠、防洪堤建设）

2、岩塘、太塘水库建设

3、螺蛳岩自来水

4、洪岭脚操场水泥地建设

5、分水坑、杨坑回车场建设

6、姓王安置小区路口拆迁工作

7、中心村建设

三：新村建设管理工作：

党务工作：

1、村支部共建立了7个党小组，除姓王片建了3个党小组外，其他4个片杨坑、分水坑、洪岭脚、螺蛳岩，以片为单位分别建立了一个党小组。

2、建立党员议事会，共27名，成员由全村各片曾担任过村干部的党员和有参政议政权利的党员组成。党员议事会负责人推选为村民代表，参与村务工作。

3、党员培养。去年共发展了党员3名，预备党员转为正式党员8名。今年计划发展党员6名，入党积极分子考察对象5名。

村务工作：

村换届选举后，村各配套组织已组建，如：村管会、村监会、团支部、妇女、老人班、民兵、治安、调解、计生、卫生、公墓等，并建立相关规章制度。

2、为了各片管理工作有效开展，明确了各片片务工作负责人和工作小组负责人，负责管理各片工作。

3、为了方便村民办事，建立了便民服务中心。规定每星期一、三、五，全天办事日，由村干部、村官及相关业务人员具体轮流值班座班制度。

存在问题：

1、行政村规模扩大后，村干部管理工作有待提高，在有些方面存在不足，例如在干部自身素质提高、干部作风转变、缺乏全局观念思想和缺乏新村管理工作经验等方面存在不足。

2、村集体资金不足，运转较困难。目前新村已负债10多万元，严重影响新村公共基础建设项目落实实施和日常管理工作的正常运

行。目前的办公地点问题、村干部误工、待遇问题。

3、各村片发展不均衡，后续投入建设困难。由于原各村片的情况不同，发展不均衡，特别是在村公共基础建设和政府惠民工程上存在较大差距。如洪岭脚片、螺蛳岩片。

希望和要求：

1、对全村各项事业发展中，希望县政府和部门领导给予资金和项目上的支持。

2、要求在今年把洪岭脚片两个操场做水泥场，螺蛳岩片自来水工程供水管理列入一事一议项目给予上报，同时姓王中心村建设在规划/村庄建设用地方面给予相关政策支持。