浅谈根据农场职代会精神如何开发旅游业

第一篇：浅谈根据农场职代会精神如何开发旅游业

浅谈根据农场职代会精神如何开发旅游业

根据农场职代会精神，凝心聚力、攻坚克难、紧紧围绕打造环境优美、品味高雅、职工富裕、农场富强的连池后花园这一定位，开发农场旅游作为现代农场和旅游业相结合的一种新型旅游模式，对于发展农场经济、缩小城乡差距具有重要意义。随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，回归大自然已经成为人们的向往。特别是对于久居喧嚣都市的人们来说，利用周末闲暇，到野外休闲度假，已经成为日常生活的重要组成部分。而对于有着特色农业旅游资源的尾山来说，发展旅游潜力巨大。

一、旅游是指以具有自然和人文客体为旅游吸引物，依托区域的优美景观、自然环境、建筑和文化等资源，拓展开发观光度假、休闲娱乐等项目的新兴旅游方式。

二、主要是以绿色景观和田园风光为主题的观赏型旅游，如参观特色农业生产景观、居民建筑，或观赏表演等。

1、品尝型旅游。即将农业生产场所、农产品消费场所和休闲旅游场所结合为一体，让游客品尝乡村特色美食，或到菜园、果园采摘新鲜蔬菜和水果，品尝绿色食品。

2、体验型乡村旅游。主要是让游客深入田间和居民住户，体验生活，从中获得乐趣，并兼顾农业生产与教育功能，通过实践使游客学到一定的农业生产知识。

4、度假型旅游。主要是利用优美的农场环境，开展以康体疗养和健身娱乐为主题的旅游活动。

5、文化型乡村旅游。主要是以乡村民俗文化、民族文化以及传统乡土文化为主题的乡村旅游。

6、综合型农场旅游。即综合上述各种类型于一体，兼顾观光、度假、体验和文化功能，即通常所说的休闲农场。不仅有生态、生产、生活功能，还具有销售、文化、娱乐、交流功能。开发旅游对于农场的更新、文化的保护、经济发展、农场活力和可持续发展都具有重要意义。

三、资源优势

1、生态环境优势。尾山农场作落在风景优美的五大连池市后，生态环境优越，火山、岩洞等

四、完善基础和服务设施，规范旅游服务

当前尾山农场正在进行生态文明建设，农场景观逐步城市化，展示了现代农场的良好风貌。

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第二篇：着力开发文化旅游业

着力开发文化旅游业

文化旅游业是以自然历史文物景点观光服务为核心，带动饮食、旅馆、交通、商业、娱乐成龙配套发展的一个重要文化产业群。我市的文化遗存景点较多，我们要科学合理地规划我市的文物景点，深入挖掘各自然和文化遗存景点的文化内涵，形成我市浓厚的地方特色。积极鼓励开发文化旅游资源，强化文化部门与旅游部门的相互合作、优势互补，积极引导社会力量以各种方式参与文化旅游资源的开发、利用和经营，形成特色突出、层次分明的各级各类文化旅游产品。

1、建立健全文物和自然景观方面的政策法规体系，文化旅游资源的开发利用要在有效保护文化遗产和自然资源环境的前提下进行，依法规范文化旅游市场秩序，采取有力措施打击文化旅游经营中的违法行为。

2、作好文化旅游业发展的区域布局规划，因地制宜地发展特色旅游项目，有计划、有步骤、有重点地对各自然和文化遗存景点进行逐步开发、建设,对城区重点维修的每个项目制定开发利用方案。在此基础上，可以形成以项王故里为中心的楚汉文化景区、以极乐律院为中心明清风格景区，在皂河镇建成以乾隆行宫为中心的明清文化景区，将文物资源精心打造成我市的旅游资源。

3、重点鼓励演出项目、文物开发项目与旅游企业的结合，重点开发在省内外具有影响力的具有宿迁文化特色的酒文化、水文化、楚文化，精心打造一批文化旅游精品。按照现代企业管理方式，在文物资源开发、展览、流通、复仿制等领域形成区域性经营实体，提高文物的综合利用效益。

4、加大文化旅游业的对外开放力度，积极开拓国内文化旅游市场，加大对外文化旅游宣传促销力度，融入全省大旅游的整体格局，争取在“十一〃五”期间文化旅游业的年增加值以较快的速度快速增长，使文化旅游业成为拉动内外需求、带动经济增长的重要旅游产业。

第三篇：农场九届三次职代会心得体会

认清形势，统一思想，坚定信心

农场九届三次职代会心得体会

——刘震

通过学习了前锋农场九届三次职代会会议精神，我深得体会，农场在日新月异的变化着，科学已经成为一切发展的主线，2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是我们实现跨越发展目标的关键一年。农场明确并规划了今年的目标，作为集体中一员，我也做好打响今年战斗的准备。本次职代是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全场人民共谋发大计的和谐大会，是让我认清形势，统一思想，坚定信心的大会，认清形势，目标明确。场长宋宝玉的《创新发展模式提高发展质量努力实现前锋经济社会发展新跨越》报告会后被广泛传达和学习，既让我们认清了农场当前面临的严竣形势，又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。我们的目标已经明确，我们要全面落实两级党委（扩大）会议精神，继续坚持“抓城、强工、优农”统筹发展方针，积极融入现代化大农业“新三区”建设，加快推进改革开放，调整优化经济结构，提升城镇建设品位，着力保障和改善民生，努力实现“16611”目标任务，为实现新跨越开好局起好步。

统一思想，规范种田。在《前锋农场2011年农业标准化工程实施方案》学习中，我体会到了科学时代的到来。农场结构的统一化，农田的标准化，让我们不在去盲目种田，我们在响应农场政策同时，更多的是受益。农场的“十统一”提高了我们现代农业的管理水平，统一的农时界限让我们更好了了解了农场气温变化，掌握好高产的最佳时段，统一供种让我们购买到了适合我们的品种，更享受国家良种补贴政策，让我们不会去盲目购种，在吃亏上当同时耽误一年的耕种，统供配套肥让我们用上了优质、廉价生产资料，肥是根据种子配套而来的，这使得我们百姓不再去担忧因乱施肥而导致稻瘟病的严重发生，统一技术培训、统一航化让我们更好的学习科学，运用科学，让科技成为我们实现跨越的敲门砖。

坚定信心，努力奋斗。场长、书记的报告已经坚定了我场党委的信心，前锋农场加快推进现代化大农业核心功能区建设的号角已吹响，作为一名党员我始终坚信中国共产党的领导，我们要在农场党委的正确领导下，携起手来，同心同德，创新求实，用聪明才智和辛勤汗水，为实现富民强场、农场经济社会又好又快，更好更快发展和更加和谐的新前锋而努力奋斗，用政策方针和科学理论，为实现我们农户产量新高而努力奋斗。

我个人一定会按照农场统一化管理去实施，科学种田，进一步解

放思想更新观念，为完成农场2011年生产目标而努力奋斗。

第四篇：职代会精神学习心得

职工代表大会精神学习感言

集团公司第三届二次和公司第二届二次职代会已经胜利闭幕。会议总结回顾了2009的工作，客观分析了我们当前所面临的经济形势，在会议上总经理张晓阳和各级领导认真安排部署了2010的工作。通过对这次职代会精神的认真学习，我们广大干部职工都感觉任重道远，心潮澎湃。

2009年是不平凡的一年，是挑战和机遇并存，危机与奇迹同在的一年。在这一年里我们天冠人化挑战为机遇，变危机为奇迹，全体干部职工在张晓阳总经理的正确领导下取得了可喜可贺的骄人成绩，圆满的完成了上年的目标与计划、各项经济指标均达标，企业实力得到了显著提升。2010年我们将面临着更大的机遇和挑战，张总在报告中提出了：“发挥优势，迎接挑战，再攀新高”的指导思想，对新一年的工作提出了更高的要求和希望，并且重点部署了以下几个方面的工作：一：适应新形势，全方位夯实完善供销保障体系；

二、强化节能降耗，狠抓安全生产，确保生产高效稳定；

三、大力提速项目建设，加速科研成果产业化，促进结构优化升级；

四、强化和提升企业管理，全面提高集团的管理水平和运营水平；

五、全面强化思想政治工作，推进企业稳定和谐发展。这五方面工作的部署对于促进企业持续快速发展，加强管理增加效益，开创各项工作的新局面起到了重要的作用。

总经理张晓阳的讲话无疑给我们全厂上下开阔了思路，指明了方向。特别告诫大家在成绩面前，要清醒地看到我们有些工作还存在的差距和不足，需要进一步加强精细化、科学化、标准化管理，提高生产运行效率。职代会事实求是的态度使我们看到了企业领导解决问题的决心，我们相信企业发展会蒸蒸日上，健康成长。

挥手告别难忘的2009年，我们又站在了2010年新的起跑线上，展望新的一年，尽管前路有挑战也有困难，但我们有信心，有力量。我们愿以崭新的姿态投入到工作中，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，不断创新，为推动企业的发展而努力作为。

第五篇：职代会精神心得体会

学习渤海装备公司一届四次职代会精神及

第一机械厂九届四次职代会报告心得体会

在认真学习了渤海装备公司一届四次职代会精神及张仁奎厂长在第九届四次职代会上发表的“科技创新推动品质提升 优化管理再创辉煌业绩”的工作报告后，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过精炼的文字，回顾了我厂在2011年各项工作所取得的成绩。从市场拓展到自主创新；从服务生产到精细管理；从优化结构到抓好“三基”；从科学管理、以人为本、便民惠民到党建工团创先争优, 详尽的解释了各项经营指标完成情况。报告还对我厂2012年工作作了全面布署，深刻解释了我厂在当前大环境中面临的形势与任务，并对下一步更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下：

一、统一思想，提高认识，全力推动企业协调持续发展。

根据当前的形势和公司实际，今年被确定为公司的“品质提升年”。品质虽说是企业生产经营中综合表现，但实际上就是企业员工的品德、品行、口碑的本质体现，由此可公司员工在我们公司生产经营活动中所占据的重要地位。公司员工的素质直接决定着公司在生产经营活动中所展现出的品质，公司员工的思想认识决定着公司在发展的道路上能够前进多远。由此可见要实现公司的“品质提升年”就要从员工的思想入手，在把握员工的思想动态上下功夫，统一思想，提高认识。

统一思想，提高认识，就是要将个人的思想统一到企业发展战略的大思想上，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，抓住机遇，才能保持企业持续稳定的发展势头。因此要注重加强宣传工作的思想导引，牢牢把握企业正确的发展方向，从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，提高企业可持续发展能力的战略要求出发，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感；要将公司员工思想的转变为有效的落实执行，激励员工以企业发展为己任，提升自身素质，提高产品品质，不断推动企业实现既定的发展目标。

二，科学发展，与时俱进，全力打造“科技创新年”

基于公司“品质提升年”的总体要求，2012年被确定为工厂的“科技创新年”。科技创新是企业发展的不竭动力。看一个企业能不能长远和健康发展，关键是看他有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新，即使有一时的效益，有较大的规模，甚至是高速的增长，企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，更是关乎企业生死存亡的大问题。企业要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须实施科技创新战略，实现企业发展的新跨越。

首先，做为基层的领导要建立起科技创新的强烈意识，真正把科技创新当作企业的第一生产力抓紧抓好。为科技人才提供发展平台，组织技术人员参加专业技术培训和资格认证，培养和建设一支过硬的人才队伍。在这个过程中对我们干部的理论修养、领导能力和知识水平也都提出了新的更高的要求。学习不仅是对技术人才的要求，更对基层领导的要求。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，正是“学如逆水行舟，不进则退”。

做到，因此我们要努力提高自己各方面的综合素质，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种生活方式，以适应不断发展着的时代的需要，在学习中提升实现自我超越，努力把学习成果转化为指导实践，推动工作的实际能力。

其次要认清形势，明确目标，立足当前，放眼长远，找准位置，制订完善发展规划，特别是科技创新的定位、产品、技术、和人才等才能在科技创新中找到方向，在企业发展中找到向导，使企业立于不败之地。着眼于当前，就是要结合本单位的实际，勇于提出新的工作思路，要做到与时俱进、开拓创新。要求我们从创新上下功夫，做好各项工作，一定不能满足于已有的成绩，要以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，努力争取新的更大的成绩。克服畏难情绪，在面对困难时，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心；面对挑战时，要有迎接挑战的气概。因为在困难、问题和挑战中，往往就蕴涵着出路和机遇。只要我们能迎难而上就可能找到出路，抓住机遇，否则只能坐失良机，一事无成。如今，我们已迎来了崭新的知识经济时代，科技作为知识经济的主要支撑物起着重要作用。面对新的科技革命带来的挑战，在新的征途上，我们要不断开拓思路，下大气力，继续坚持科技兴企和科技为生产、管理服务的方针，为实现更大的跨越而努力奋斗。

三、坚定信心，理清思路，坚决落实各项工作。

一个企业的成功涉及方方面面，从政治经济到社会责任一个不能缺一个不能少，各项工作要都要齐抓共管，齐头并进。要做到工作思路清晰，工作重点突出，工作责任明确，以保证各项任务能够有效的落实和完成。

极为信奉的一句话。失去安全一切都无从谈起，但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的，需要长期保持高度警惕性，经常性组织各种形式的安全知识学习。坚决把安全工作当作生产运营的底线和前提基础，实实在在用有力的安全政策和措施为生产提供坚实的安全后盾，通过安全条件的改善为职工生产积极性的提高增强动力，通过安全环境的优化为生产创造条件，促进企业效益的稳步提高。

转变观念，全员参与，提升产品质量。质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展；只有高质量的产品，才能让我们抢占制高点，立于不败之地。在新形势下，我们要树立全员质量观念，引导广大员工理解、践行产品质量理念，在质量工作中做到思想上有新解放、观念上有新转变、工作上有新突破。通过开展学习培训，提高员工自身的工作素质，科学合理的安排员工的工作任务，做到人尽其才，把产品质量深入到每个员工的心中。全面提升产品质量，为企业生存和发展打下坚实的基础。

完善基础，精细管理，全面提升管理水平。在生产管理中，通常管理工作的随意性比较大，容易造成管理漏洞，因此要通过精确计划、精确决策、精确控制、精确考核、完善制度等方面建立科学管理模式，来减少管理的随意性，把生产过程管理与经营目标统一起来，逐步形成精细化体系。同时，还要通过基础工作质量的提高和基础管理水平的提高，来全面提升企业素质，提高企业整体经营管理水平。

廉洁自律，恪尽职守，尽好领导的职责。廉洁自律是对党员领导干部的基本要求，也是在当前生产经营活动中领导必备的先决条件。要想让员工群众信服，就必须在廉洁自律方面以身作则，严于律己，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，切实把党风廉政建设各项目责任落实到工作和生活的各个方面，同时把目光放在基层，密切联系群众，时刻把员工群众的冷暖安危放在心上、落实在行动上；通过经常性教育，规范化管理，努力使自己牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，维护大局、与时俱进、不断开拓、团结务实，尽心尽力抓好本职工作。

好的规划只是一篇乐章的大纲，只有心领神会，不折不扣的执行，才能谱写出天籁之音。今年以来，我中心上下认真贯彻落实渤海装备公司和第一机械厂两级职代会精神，进一步解放思想、创新思路、开拓进取、努力提高自身素质，提高工作水平，紧紧围绕“1-3477”发展战略规划，坚决落实各项工作任务。我们要以此次职代会为契机，既要团结班子成员科学决策、精心谋划，更要带领中心全体职工把中心的科学发展、和谐发展落实好，团结一心，迎难而上，奋力拼搏，狠抓落实，为实现“科技创新年”各项任务目标做出自己的贡献。