某厂季度工作汇报_经济工作

第一篇：某厂季度工作汇报_经济工作

某厂季度工作汇报

以人为本，开拓创新，再创一流业绩

各位领导、各位代表：

大家好！今天，我厂在这里隆重召开二届二次职代会，首先我代表xxx作业区全体员工，对大会的胜利召开表示衷心的祝贺！并借此机会，向与会领导和各位代表汇报前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同时展望2006年谈一下自己的想法，请指正。

2005年前三季度工作总结：

1．生产指标稳步攀升：前三季度，套管作业区完成套管46.xxxx吨，其中出口合同8.8xxxx吨，非套管1.9xxxx吨，为实验线打压1.1xxxx吨，均较去年有了大幅度提高，特别是在第三季度，我们作业区克服困难，很好地完成了从3#线老线搬家到新线的调试乃至较平稳生产的过度，通过对新拧接机、pt5车丝机岗位人员进行培训、强化责任心、挖掘潜力，使职工驾驭现代化设备的能力不断提高，也让作业区更加坚定了以人为本、充分发挥职工潜能的信心，并积累了宝贵经验，8月份创造出单月生产套管5.xxxx吨的作业区历史新高，并圆满完成“大干三季度”的各项生产指标。2．成本指标再创新低：我作业区依据厂各项成本指标的分解情况，考虑到生产成本的具体特点，对各项指标都分别制定完成措施和考核方案，并不断完善，以人为本，充分调动人员的积极性和创造力，全员参与，层层分解，做到了每个班组每个岗位都有指标，都有考核压力，在第三季度，我作业区认真总结了上半年成本考核的经验与不足，进一步加大考核力度，充分估计困难，提前制定对策，深挖潜力，敢于创新工作思路和方法，在实际操作中收到较好效果。今年1~9月份各项成本指标均低于考核指标，刀具节约87.xxxx元，油性漆节约48.xxxx元，丝扣油节约23.xxxx元，色环漆等节约1xxxx元，可控成本累计节约178.xxxx元。

3．一次加工合格率稳步提高：我作业区从年初开始，一直把考核一次合格率作为主线，带动了作业区生产管理水平，也促进了操作人员的责任心培养，并激发了操作人员提高操作技能的动力，摸索和总结出了一套可操作性较强的一次合格率考核办法，激励操作人员认真分析影响一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，从而达到提高一次合格率的目的，也提高了生产效率，95/8〞套管的生产由原来60支/小时提高到80支/小时，7〞套管也由80支/小时提高到90支/小时的较高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一个百分点，8月份达到了97.45的历史最高，我们正向着一次合格率98的目标迈进。

2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：

白厂长的报告总结过去催人奋进，展望未来令人鼓舞，同时面对结好四季度和2005年的新形势与更高的要求，我们感到了压力和责任的重大。落实好白厂长报告中对各项工作提出的具体的、更高的要求我们已作好了充分的准备。

1.为确保今年四季度以至全年任务的完成，首先明确上级下达的任务指标：10~12月套管产量指标分别是4.xxxx吨、5.xxxx吨、xxxx吨，我们把三条线套管考核指标进行了调整，按三个月具体情况逐月制定工作重点。

10月份，我作业区重点放在：

(1)妥善安排好1#线年修工作，恢复设备精度，同时利用年修时间作好人员培训工作，我作业区已经从471车丝机开始进行有针对性的培训，对每个岗位的培训内容及应知应会试题进行了调整，根据人员结构比较复杂、人员素质相对偏低、新员工比例急剧上升的新特点，总结以前职工培训的经验与不足，争取不断拓宽职工培训思路，加严加细考核措施。对准备上岗和转岗人员施加压力，把好考核关，凡考试不合格者一律不许上岗，继续再培训；对在岗操作人员依据考核成绩和实际水平实行等级划分，实行同岗不同酬，逐步摸索寻求新形势下培训和用人的新机制。

(2)充分考虑2#线打捆项目投入使用后，相应对生产品种的限制，我们应努力探讨如何合理排产才能提高生产效率，预计可能出现的困难，作好克服困难的准备和措施，提前进入角色。(3)3#线目前51/2〞套管生产有稳步提高的趋势，通过努力，比预计效果好些，但对大口径及偏梯扣套管生产尚未试过，需要尝试批量生产，不断发现并解决设备、工艺及操作上的新问题，尽快恢复到正常生产水平，3#线生产仍是我作业区的重中之重，因此，我作业区的主要精力还是要偏向3#线，3#线生产的顺畅与否直接关系到三条线套管生产的协调性。

11月份，1#线年修后尽快进入正常生产，把调试时间缩短到最低，严格按生产套管5.xxxx吨合理分解生产指标，四季度工作完成得好坏，本月起关键作用，因此，我作业区必须扎扎实实抓好基础工作，在质量和安全上，继续坚持作业区和班组两级巡检制度，并不断加大质量、安全巡检力度，把《百岗无差错》考核与职工培训引向深入，继续以一次合格率考核为主线，生产管理力求再上新水平。12月份，按往年拉练月的要求，我作业区还要继续严格管理、精心组织、缜密安排、狠抓落实，围绕厂xxxx吨的套管生产指标，针对生产、安全、质量上的薄弱环节，努力抓整改，充分调动骨干职工的积极性和创造力，同时把共产党员先进性教育活动的成果，真实的体现在生产经营中去，让每名党员都能发挥先锋模范作用，从而打造并带好一支思想正、作风硬、业务精且勇于奉献、敢打硬仗的职工队伍，努力争取历史性的突破，再创一流业绩。

2．2006年工作思路：我作业区首先要对2005年的各项工作进行客观的分析总结，理顺工作要领，紧紧围绕公司“三步走”发展战略，勇于创新，求真务实，创造性的开展各项工作。2006年，我们还要深刻领会并认清公司的发展形势和市场需求，按照我厂新的经济责任制，结合我作业区的实际情况，努力研究和指定实施方案，坚定信心，努力拼搏，开创新的局面。

总之，我们的目标是：安全事故为零，质量事故为零，展望未来，在生产经营中，寻求新的增长点，不折不扣的落实并完成白厂长工作报告中交给我们的各项任务。谢谢大家。

第二篇：某厂季度工作汇报

某厂季度工作汇报

以人为本，开拓创新，再创一流业绩

各位领导、各位代表：

大家好！今天，我厂在这里隆重召开二届二次职代会，首先我代表xxx作业区全体员工，对大会的胜利召开表示衷心的祝贺！并借此机会，向与会领导和各位代表汇报前三季度的工作和第四季度工作的安排思路，同时展望2006年谈一下自己的想法，请指正。

2005年前三季度工作总结：

1．生产指标稳步攀升：前三季度，套管作业区完成套管46.5万吨，其中出口合同8.82万吨，非套管1.98万吨，为实验线打压1.15万吨，均较去年有了大幅度提高，特别是在第三季度，我们作业区克服困难，很好地完成了从3#线老线搬家到新线的调试乃至较平稳生产的过度，通过对新拧接机、pt5车丝机岗位人员进行培训、强化责任心、挖掘潜力，使职工驾驭现代化设备的能力不断提高，也让作业区更加坚定了以人为本、充分发挥职工潜能的信心，并积累了宝贵经验，8月份创造出单月生产套管5.7万吨的作业区历史新高，并圆满完成“大干三季度”的各项生产指标。

2．成本指标再创新低：我作业区依据厂各项成本指标的分解情况，考虑到生产成本的具体特点，对各项指标都分别制定完成措施和考核方案，并不断完善，以人为本，充分调动人员的积极性和创造力，全员参与，层层分解，做到了每个班组每个岗位都有指标，都有考核压力，在第三季度，我作业区认真总结了上半年成本考核的经验与不足，进一步加大考核力度，充分估计困难，提前制定对策，深挖潜力，敢于创新工作思路和方法，在实际操作中收到较好效果。今年1~9月份各项成本指标均低于考核指标，刀具节约87.3万元，油性漆节约48.6万元，丝扣油节约23.5万元，色环漆等节约19万元，可控成本累计节约178.4万元。

3．一次加工合格率稳步提高：我作业区从年初开始，一直把考核一次合格率作为主线，带动了作业区生产管理水平，也促进了操作人员的责任心培养，并激发了操作人员提高操作技能的动力，摸索和总结出了一套可操作性较强的一次合格率考核办法，激励操作人员认真分析影响一次合格率的因素，并逐步提高和完善了操作技巧，从而达到提高一次合格率的目的，也提高了生产效率，95/8〞套管的生产由原来60支/小时提高到80支/小时，7〞套管也由80支/小时提高到90支/小时的较高水平。前三季度一次合格率平均97.04，提高了一个百分点，8月份达到了97.45的历史最高，我们正向着一次合格率98的目标迈进。

2005年第四季度的工作安排和2006年的工作思路：

白厂长的报告总结过去催人奋进，展望未来令人鼓舞，同时面对结好四季度和2005年的新形势与更高的要求，我们感到了压力和责任的重大。落实好白厂长报告中对各项工作提出的具体的、更高的要求我们已作好了充分的准备。

1.为确保今年四季度以至全年任务的完成，首先明确上级下达的任务指标：10~12月套管产量指标分别是4.5万吨、5.5万吨、6万吨，我们把三条线套管考核指标进行了调整，按三个月具体情况逐月制定工作重点。

10月份，我作业区重点放在：

（1）妥善安排好1#线年修工作，恢复设备精度，同时利用年修时间作好人员培训工作，我作业区已经从471车丝机开始进行有针对性的培训，对每个岗位的培训内容及应知应会试题进行了调整，根据人员结构比较复杂、人员素质相对偏低、新员工比例急剧上升的新特点，总结以前职工培训的经验与不足，争取不断拓宽职工培训思路，加严加细考核措施。对准备上岗和转岗人员施加压力，把好考核关，凡考试不合格者一律不许上岗，继续再培训；对在岗操作人员依据考核成绩和实际水平实行等级划分，实行同岗不同酬，逐步摸索寻求新形势下培训和用人的新机制。

（2）充分考虑2#线打捆项目投入使用后，相应对生产品种的限制，我们应努力探讨如何合理排产才能提高生产效率，预计可能出现的困难，作好克服困难的准备和措施，提前进入角色。

（3）3#线目前51/2〞套管生产有稳步提高的趋势，通过努力，比预计效果好些，但对大口径及偏梯扣套管生产尚未试过，需要尝试批量生产，不断发现并解决设备、工艺及操作上的新问题，尽快恢复到正常生产水平，3#线生产仍是我作业区的重中之重，因此，我作业区的主要精力还是要偏向3#线，3#线生产的顺畅与否直接关系到三条线套管生产的协调性。

11月份，1#线年修后尽快进入正常生产，把调试时间缩短到最低，严格按生产套管5.5万吨合理分解生产指标，四季度工作完成得好坏，本月起关键作用，因此，我作业区必须扎扎实实抓好基础工作，在质量和安全上，继续坚持作业区和班组两级巡检制度，并不断加大质量、安全巡检力度，把《百岗无差错》考核与职工培训引向深入，继续以一次合格率考

核为主线，生产管理力求再上新水平。

12月份，按往年拉练月的要求，我作业区还要继续严格管理、精心组织、缜密安排、狠抓落实，围绕厂6万吨的套管生产指标，针对生产、安全、质量上的薄弱环节，努力抓整改，充分调动骨干职工的积极性和创造力，同时把共产党员先进性教育活动的成果，真实的体现在生产经营中去，让每名党员都能发挥先锋模范作用，从而打造并带好一支思想正、作风硬、业务精且勇于奉献、敢打硬仗的职工队伍，努力争取历史性的突破，再创一流业绩。

2．2006年工作思路：我作业区首先要对2005年的各项工作进行客观的分析总结，理顺工作要领，紧紧围绕公司“三步走”发展战略，勇于创新，求真务实，创造性的开展各项工作。2006年，我们还要深刻领会并认清公司的发展形势和市场需求，按照我厂新的经济责任制，结合我作业区的实际情况，努力研究和指定实施方案，坚定信心，努力拼搏，开创新的局面。

总之，我们的目标是：安全事故为零，质量事故为零，展望未来，在生产经营中，寻求新的增长点，不折不扣的落实并完成白厂长工作报告中交给我们的各项任务。

谢谢大家。

第三篇：经济工作季度工作总结

经济工作季度工作总结

★工作总结频道为大家整理的经济工作季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们南仁紧紧围绕建设“现代工业强乡，产业结构兴村，一村一品富民”的目标，按照年初制定计划，整体推进，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。现将第一季度经济工作情况汇报如下：

一、经济发展目标任务完成情况

第一季度，全中心农业生产总值完成6817万元，较去年同期增长10.5%；完成固定资产投资2500万元，完成全年固定资产投资任务数的35.7%；非公经济增加值完成7260万元，完成任务数的32.5%。招商引资项目进展顺利，引进招商引资项目2个，引进资金7200万元。

二、主要工作进展情况

（一）、新农村建设及农业产业化工作

在新农村建设方面，今年重点抓好靳塬、倪远、兴城3个新农村示范点建设工作。目前，正在筹划建设倪远村、靳塬村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。

在农业产业化方面，下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜—沼—果”新进仔猪300头，总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积，新增猕猴桃230亩。

（二）、基础设施建设工作

正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前，已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作，上寨武家村完成新打机井1眼，自来水主管道铺设方案已经确定，下一步将进行铺设工作。

（三）、环境卫生整治工作

积极开展环境卫生综合整治活动，各村按照部署，积极进行整治，有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际，制定《南仁三农发展服务中心农村环境卫生服务费收取和管理办法》，并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进行清运，并要求各村保洁员每天按时上路打扫卫生，坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进行了彻底打扫，投劳1100人次，动用铲车8余次，整理村间街道59条，保持了乡村环境卫生整洁。

（四）、切实抓好食品安全及安全生产工作

在食品安全方面，年后，我们积极对农村家宴服务队、食品小作坊、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进行了排查整治。对排查出问题的企业及个体户，限期进行整改，查处取缔小作坊1家。

在安全生产方面，我中心安监办、维稳办会同南仁派出所、教育组、县安监局、质检局等部门联合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进行了安

全大检查，指出存在的问题，责令其限期整改到位。

（五）、计划生育工作

一是做好奖扶人员摸底工作；二是召开2019计生春训会；三是全面完成流动人口信息录入工作；四是抓好“三查两清一服务”工作，截止目前，上环46例，双补2例，结扎9例；五是征收计划生育意外保险费。

（六）、配合县城重点工程建设

第一季度，我们在县委、县政府的坚强领导下，重点做好以下几项县重点项目建设工作：

1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺利，6户住房面积已经丈量完毕，并签字确认。向涉及征地户发放《征地告知书》，召开群众会，推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。

2、普小路东侧征地工作。征地涉及兴城、东合两村共330亩。兴城一、二组青苗款已发放完毕，正在登记地面附着物，正在协调处理三组公坟地选址。东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。

3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作，目前，正在酝酿代表人选。

4、西宝中线拓宽改造工作。配合县交通局积极做好西宝中线拓宽改建工作，目前，征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付

到位，追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。

5、县城重点项目服务工作。认真做好金红叶建设项目、天际线建设项目、园林公园建设项目、天津华今项目，公益性墓地建设项目、保障性住房项目等其他重点工程建设的服务保障工作。

（七）、社会民生工程及其他各项工作。

1、在新农保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多项措施，率先全面完成20199363人108万的新农保基金征收工作。

2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人，新增申报1943年以前高龄老人补贴35人，申报大病救助12人，临时救助3户。

3、积极为15户贫困家庭办理了小额贴息贷款。

4、完

第四篇：县政府季度经济工作讲话

在县政府全体会议上的讲话

同志们：

**同志回顾总结了一季度经济运行情况，分析了当前存在的问题，就二季度工作提出了具体要求，我完全同意，请大家认真抓好贯彻落实。下面，围绕当前及今后一个时期的政府工作，我再讲三个方面的意见。

一、如何变压力为动力，切实把各项工作做好

当前，我们面临

着三大压力：

一是发展任务的压力。在基数大、增速高、发展面临重重困难的前提下，省对市、市对县、县对镇及部门，仍在层层加压。很多任务从客观上看，超越了我们的承受能力。但省、市、县为什么要给大家层层加压？**确定了建设西部强省的宏伟目标，市上要求推进跨越发展、建设美好安康，我们要着力打造山区强县，西部强省、美好安康、山区强县，首先经济要强，必须要有一定的增速做保障，必须自加压力，敢于跳起来摘桃子，我们必须正确看待和理解面临的发展压力，采取过硬措施，千方百计努力，确保完成任务。

二是财政支出的压力。近年来，财政收支矛盾愈来愈突出，今年缺口将近1.8亿。中省市出台了很多惠民政策，如移民搬迁、教育发展、医疗改革、保障房建设、示范路建设、垃圾场、污水厂建设，乃至农业园区、山林经济、绿化建设等等，都需要县级财政投入巨额财力予以配套。而我县财政增长能力有限，拓展增收渠道有限，必然形成巨大的资金缺口，影响工作运转和项目落实。同时，近几年来，为推进项目建设，形成了很多政府债务，带来很大压力。尤其在交通建设和医院建设上，债务将近1亿，除此外县乡村各级都还背负着沉重的债务，须引起我们的高度重视。今年，县委政府进一步握紧拳头，调整改革领导小组体制，集中财力突出工业经济、城镇建设、旅游发展三大重点，就是为了不多铺摊子，压缩财政开支，集中精力办大事。

三是维稳面临的压力。虽然连续几年我县都是“三无县”，社会大局总体和谐稳定。但当前正处于改革深化期、社会转型期和利益格局调整期，各类利益诉求和矛盾纠纷错综复杂，信访问题越来越多。加之广大群众民主意识越来越强，对政府工作的要求越来越高、监督越来越严，维稳的压力会越来越大，大家一定不能麻痹和轻视。

这三大压力，既是当前大家共同面临的，无法回避，同时也是检验全县各级干部执政能力的重大考验。我们别无选择，必须变压力为动力，千方百计把工作做好，具体讲：

一要坚定信心，看到**的未来和希望。一要看到**有良好的交通区位优势。两条高速公路过境，是安康的副中心，距西安、**乃至成都、重庆和武汉都是半日经济圈。二要看到火电厂项目给我们带来的重大发展机遇。项目已经获批，总投资达160亿元，将把**变成一个大的建设工地，带来大量人流、物流、资金流和信息流，有力拉动火电相关产业及服务业的飞速发展。三要看到旅游产业的蓬勃兴起。今年游客接待有望超过200万人次，“十二五”末将有望达到年500万人次，带来15—20亿的旅游综合收入，旅游将成为支撑县域经济持续发展的主导产业。同时，旅游的发展带来的人流、物流和信息流等，将极大地提升**的知名度和美誉度，产生良好的社会效应。四要看到县城的发展美景。我们将加快推进县城三大组团协调发展，不断扩张县城规模，聚集人口和产业。尤其是随着新堰片区的开发，有望打造成**最漂亮的县城，以此为龙头，城市经济实力将不断增强，必将带动产业结构调整和发展方式转变。五要看到具有“**精神”的干部和群众，这是**最大的希望。热爱**、不甘落后的干部和群众，将是推动**跨越发展的伟大力量。有这么大的希望和这么好的前景，再大的压力也不算什么，大家一定要团结起来，顶住压力、度过难关，迎接即将到来的重大转变。

二要抓重点、抓关键、抓要害。重点，就是县上结合市上目标责任书和县上工作实际，确定的重点工作任务，已由两办文件下发。关键，是纳入全市考核的各类指标，一项都不能忽视，都要在全市达到中上游水平，坚决不能落后。要害，就是指计划生育、安全生产、信访维稳等几个一票否决性的工作，确保不出问题。

三要创新思路，破解难题。现在主要面临三难：融资难、拆迁难和招商难。融资难，主要在于政府融资受到诸多政策限制。破解融资难，就是要加快推进国有资产的经营，加快成立城乡开发公司，通过公司这个独立市场主体融资投入发展，解决本级发展投资不足的问题。征迁难，严重制约了项目建设和城市发展。征迁难有其形成的历史背景，关键还是缺思路缺办法缺协作，也有不敢下茬、碰硬的问题，各镇各相关部门在这个问题上一定要敢于担当，创新思路，创新方法，着力破解。招商难，招商不能一厢情愿，关键是要有吸引力，有没有优势资源、优势政策和优势环境。**招商难在缺优势资源上，难在项目策划包装上，难在生产性服务业配套上。如何破解？一要抓住火电厂上马机遇，包装火电产业相关的项目；二要围绕休闲旅

游，在旅游产业的开发上包装一批项目；三要围绕农业资源，策划包装特色农产品加工业项目；四要承接东部产业辐射，引进劳动密集型产业。

四要进一步完善工作推动机制。去年以来，我们健全了政府运行规则和制度，取得很好成效。但运行中新的矛盾和问题不断显现，须进一步完善。一是进一步简政放权。县政府已印发了精简工作运行程序的补充规定，尽

量把权力下放，提高大家积极性，增强各级的主动性，各级各部门要认真学习领会。尤其要敢于担当、大胆做事。近两年，县政府在财政、人事、项目和决策方面一直在放权，关键是各级领导要会用权，敢于用权、善于用权。二是完善包抓机制。包抓不是简单的给钱、给项目，而是要包协调、包解决问题和难题，各级领导一定要不折不扣地抓好落实。三是健全常年督查机制。县上已印发文件，由县级领导带队常年督查，坚持每个季度一次。四是完善考核机制。关键要紧盯市上考核指标，同时重视市上设置的单项考核，重视加分项目和争取省市表彰奖励，重视扣分项目。五是进一步完善表彰机制。重点是考核结果与干部提拔使用挂勾。考核办在修改考核办法时要将这点体现进去。

五要进一步形成合力。变压力为动力，必须形成合力。关键是各级各部门，尤其是领导干部要进一步增强大局意识，克服官本位思想，克服利已主义。建设美好**就是建设我们的美好家园，**的发展关乎每一个**人。**整体环境没有提升，整体发展水平上不去，个人的事办得再好只能招来非议。形不成合力不是简单的工作问题，核心是思想问题，症结在于利己主义和官本位思想。不换思想就换人，各级干部尤其是领导干部要深化认识。

二、如何抓好政府的廉政建设

政府的廉政建设，不仅仅是政府的自身建设，也是党的建设，是党执政的具体体现，要抓实抓好。

一要加强廉洁自律。受体制机制等因素影响，目前对各级“一把手”的监督还不到位，在座的各位“一把手”应更加注重自律。在廉政这个问题上不能冒半点风险，不能有半点侥幸。中央已下了决心，去年以来全国查处很多腐败案件，省部级、乃至中央政治局委员。大家不可以为“官小位低”就放松警惕，在基层也掌握很大权力，把握不好也迟早要出事。市场经济的利益驱动无孔不入，各方面的诱惑都很多，各色人等都要与你套近乎，很多都是想找你以权为他谋私利，把握不住就会损害政府形象也贻害自己。要记住，不该办的坚决不给办，不该做的坚决不能做，不该拿的坚决不要拿，办了、做了、拿了，必定经不起时间考验，迟早都会出事。

二要善于自我保护。廉洁自律既是维护党的形象，也是保护**的形象，同时，也是维护个人和家庭的幸福。党和人民给我们的待遇已经非常好了，大家一定要端正价值观，保持良好的心态。在座的都是**的精英，“不做大官可以做大事”，要力求为**人多干点事，力求自己在事业上有建树。现在群众监督意识越来越强，监督的方式也越来越多，不能丝毫放松对自己的约束。如果我们这一届能真正实现民富县强，对**18万人将是多大的贡献！将是多么伟大的事业！同时，要落实一岗双责，管好下属，这是党风廉政责任治的要求，下级出了事，就不简单的“用人失察”能搪塞得过的，是要负连带责任的。不要小看有的股长，权力有时比县长都大，一定要盯紧看牢，这也是为自己负责。

三要强化监督。不受监督的权力必然导致腐败，这是规律。有境界的人能认识到监督的重要性和必要性，接受监督是领导干部成熟和文明的体现，没境界的人会认为监督就是与他过不去。甚至有些人认为监督不利于思想解放、提高效率，把手脚放不开。完全不是这么回事，监督具体讲是对权力的规范和约束，是对干部的负责，是对党和人民事业的负责。

四要抓好作风转变年活动。现在干部作风总体上不错，但显现的问题不容忽视：一是学风不浓。现在务实潜心钻研工作、学习理论的人少了，干部素质极不适应工作。二是玩风盛行。周末农家乐、宾馆、茶楼娱乐的相当一部分人都是干部。三是爱攀比。你买个车，我也要买个车；你装一下房，我也要装一下房；你提拔了我也要提拔。相反，比工作比贡献的却少了。四是等靠要思想严重。遇到困难推，动辄要钱要人，如果钱都给了困难都解决了还用你干什么？正因为很多难题需要破解，很多事需要创造性的工作，认为你有过人之处，组织才选择了你。大家一定要克服等靠要思想，开动脑筋，转变理念，积极主动地破解难题，创造性的工作。五是不敢担当。现在动真碰硬、舍小家顾大家、舍小利顾大利的人少了，敢干事、能干事、有公心、有拼劲的干部也少了，要加快改变这种现状，否则将贻误**人民的事业。

五是领导干部带头做廉政表率。不吃不喝不近人情，吃了喝了不小心拿了就要出问题，领导岗位如履薄冰。这些年来，很多高官因为廉政问题倒下，要引起我们的高度警觉。这一点要从县级领导做起。各级领导班子和领导干部要率先垂范，尤其是一把手要过硬，管好自己，管好身边人，管好家属，管好下属。

三、如何打造**对外开放新形象

只有环境好、形象好，才能吸引人才、吸引投资和聚集要素。**未来的发展，归纳起来是“四做”：做强产业，做大城镇，做好民生，做优环境。大家务必进一步统一思想，切实把**的环境和形象搞好。做优环境，重点抓好两个层面。

首先是外在形象，即人们直接看到和感受到的**。会后要抓好两个方面工作：一要大力实施城乡绿化美化净化亮化“四化”工程。围绕县城和池河、后柳、熨斗、两河等重点镇，围绕干线公路、旅游景区，整合人力、物力、财力，加大投入，全面推进。二要营造宣传氛围。围绕“秦巴水乡、**十美”这个主题，精心策划县城内宣传氛围营造的方案并组织实施，具体由宣传部和三创办牵头组织。

第二是内在形象，主要在于政策环境、法制环境和人文环境的改善上。政策环境，要有一系列好的政策吸引全民创业、吸引外地客商来投资。法制环境，重点是营造良好的社会治安环境和公平公正的司法环境。人文环境，是内在形象的关键，要把握好四个问题：人的文明素质提升、地域文化展示、待客之道的提炼、干事创业氛围的营造。

总之，大家的工作都很繁重，压力也非常大，应予以充分的理解，但推心置腹，苦口婆心讲的一些话，也请大家能理解，目的是为了**好和大家的好，希望对大家有帮助。我们极不希望看到有人犯错误被追究，也不希望因不作为乱作为被群众骂，更不希望影响了**的发展。对大家的过度放纵只会贻害大家，希望大家理解。对大家的工作我们坚决支持，对大家的关爱我们也在想尽一切办法，对大家的严格要求我们也要与时俱进跟上，否则就是对大家的不负责，对组织的不负责，对**人民的不负责。关于二季度的工作，**同志做了很好的安排，请各级各部门认真抓好落实，确保实现“双过半”，为全年目标任务的完成奠定坚实基础。

第五篇：县经济工作季度总结

县经济工作季度总结

县经济工作季度总结

一季度工作总结及下一阶段工作安排

今年以来，全县上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以项目建设为龙头，以产业转型为重点，以改善民生为根本，切实提升经济发展质效和人民幸福指数，全县经济社会发展呈现“主要指标较快增长、转型升级步伐加快、社会事业协调发展”的良好态势。一季度，预计实现GDP125亿元，增长12.3%。实现财政总收入22亿元，公共财政预算收入10.3亿元，增长31.8%，增幅位居全省47县市第一。税收占比达86.6%，位居苏中第一、全省第四。完成固定资产投资103.2亿元，增长26.4%，总量、增幅均居五县（市）第一。社会消费品零售总额49.6亿元，增长13.1%，增幅列全市第一。城镇居民可支配收入、农民人均现金收入分别增长14.7%、18.3%。

（一）更好更快促进工业经济发展

1.一季度工作情况：一是工业运行稳开稳走。完成工业开票销售167.8亿元，增长33.6%，总量、增幅均居五县（市）第一；完成规模以上工业增加值83.2亿元，增长13.9%，增幅居五县（市）第一；完成新兴产业产值104.6亿元，增长37%，占全部规模企业产值的比重提高了2.5个百分点。工业用电量6.9亿度，总量居五县（市）第二，增长3.7%，增幅全市第一。二是产业培育成效明显。继续实行“一企一策”，鼓励企业走“零征地”技改强企之路。对全县18个特色板块，逐板块研究产业发展措施，强化产业招商，延伸上下游产业链。“中国纺织产业基地县”通过专家评审。三是科技创新迈出新步。实现高新技术产业产值159.3亿元，增长31.9%，占规模工业比重43.7%；高新技术产业投入38.8亿元，增长18%，占规模工业投入比重51%。新增省科技型上市后备企业3家。新建企业院士工作站1家、研究生工作站3家。海安南京大学高新技术研究院、常州大学海安研究院启动建设，武汉大学、常州大学等5所高校设立的技术转移中心投入运行。先后组织产学研洽谈活动22次，组织申报省级以上科技计划项目88项。2.下一阶段重点工作：

一是严密运行监控。重点抓好开票销售增量排名前200名和后200名企业的预警预测，帮助企业开拓市场，提升市场占有率。积极组织企业参加各类展销活动，每季度至少举办一次行业内企业对接活动。对排出的142家新增开票销售20xx万元以上增长点企业，明确目标措施，开展结对帮扶。二季度，对近年来1000万元以上的竣工项目，特别是5000万元以上竣工项目，制定发展目标，安排专人对接，加快形成一批新的工业经济增长点。

二是强化技改投入。全面推进290个开票设备投入技改项目，重点跟踪60个续建、新建重大技改项目，及时解决技改项目推进过程中存在的问题，逐区镇抓落实，逐企业抓推进。上半年确保飞亚化工辛基化二苯胺、华纶化纤加弹丝及差别化锦纶丝、华安科仪火箭动力发射器、新旭科技磁排项目、龙翔电器变压器扩建等项目开工建设。

三是完善梯度培育。继续抓好“一企一策”序时管理，对联发集团、康桥油脂、华强纺织等已实现目标和有望实现目标的企业，逐个深入调研，制定新 的发展规划；对申菱电器、飞亚化工、鹰球集团等即将到期但完成规划目标有一定困难的企业，逐一进行对接，细化推进措施，力争如期完成；对不能完成发展规划目标的企业，要进行淘汰，完善“一企一策”进退机制；对亚太轻合金、浚丰太阳能等高成长型企业，精心指导制定中长期发展规划，及时吸收进入培育行列。四是抓好企业上市。天楹环保力争6月底前完成环保核查并报会；铁锚玻璃9月底前完成环保核查，加快推进报会工作；威尔曼8月底前引进PE，10月底前报备；天成集团9月底前完成股改准备，12月底前完成报备准备。

五是推进科技创新。积极争创全国科技进步先进县，6月份组织申报，年内确保创建成功。加快12家产业（企业）研究院建设，确保年内建成8家。大力推进开发区、高新区30万平方米的“三创”科技园区建设，6月底前力争入驻企业100家。科创园要积极争创国家级科技孵化器。全力打造校企合作研发平台，扎实开展“千企进百校，创业在海安”产学研对接活动。

（二）全力突破双招双引和项目建设

1.一季度工作情况：一是双招双引成效明显。新批外资企业15家；新增工商注册外资1.96亿美元，占市考核指标的40.8%；到账外资8595万美元，占市考核指标的28.7%；引进市外民资25.3亿元，占市考核指标的42.2%。二是项目建设势头良好。新开工1000万元以上工业项目106个，其中亿元以上项目23个，比去年同期增加16个。新竣工1000万元以上工业项目47个，其中亿元以上项目5个。完成工业投资76亿元，增长18.5％，总量居五县（市）第一，增幅第二。完成增值税抵扣设备投入5.6亿元,增长30.1%，总量和增幅均居

五县（市）第二。三是对外贸易逆势攀升。实现外贸进出口总值3.2亿美元，增长25.2%，其中，出口2.6亿美元，增长22.9%。四是特色园区加快建设。10个区镇共规划38个特色产业园区，研究制订出项目落户特色产业园区预审办法，明确项目投入的产出、资本金到账、建设周期、项目落户选址、土地来源保障、特色产业园区项目布局等方面的要求及项目预审程序，从前期手续上确保土地节约集约利用水平和项目投入产出效益的提高。2.下一阶段重点工作：

一是密集开展招商活动。高密度、高质量精心组织好境内外招商推介和项目对接活动。境外招商：开发区、高新区上海海外招商中心确保5月份规范运转，所有海外专业双招人员入驻中心开展工作。5月份，赴台湾开展“台北－海安”经贸交流合作恳谈会；6月份，赴日韩举行招商推介会。开发区二季度重点在港台地区针对联德集团、全兴集团、维德集团等知名企业，进行拜访推介，继续做好美国、德国招商工作，确保新增到账外资4000万美元。高新区二季度重点做好日本新型建材、精密机械和韩国建材、LED、机械等项目的跟踪洽谈；6月份，组团赴欧美进行项目对接，重点突破瑞士的碳纤维、意大利的汽车零部件等项目，确保新增到账外资4000万美元。境内招商：积极筹划2018南通江海博览会系列招商活动。5月底，在上海举行海安投资环境说明会，重点招引汽车零部件、精密机械、专业市场、现代物流等项目；6月底，在上海举办海安招商推介会，重点引进科技型、集约型项目。通过有针对性招商推介活动，搜集信息，储备项目，力争招引一批领军型、旗舰型项目落户海安。二是不断强化跟踪推进。继续落实县四套班子负责人挂钩重大项目制度。开发区4月底前主要围绕广东地区，加快毅马企业集团、金发科技、林安集团、台达电子等项目的推进工作，力促项目落户；5月份围绕上海地区，重点洽谈汇众汽车、美意空调、中科光通信设备、日泰阀门等项目，力争二季度签约，三季度注册；6月份围绕浙江地区，重点洽谈东音泵业、和日汽车摇臂、盛大铝合金轮等项目，确保取得实质性进展。高新区二季度重点洽谈城市综合体、农产品期货交割仓库、印刷机械及彩色印刷项目，力争二季度签订协议。滨海新区重点对接滨海益华商业广场项目，确保6月份开工建设；密切跟踪固废处理及生物净水剂项目、健康养老基地项目，力争早日签约；围绕建设广东家具商会长三角生产基地的定位，加快组建广东招商局，开展专业化驻点招商。另外，曲塘镇的酒店家具等项目，大公镇的印尼苏钢热处理、汽车配件等项目，李堡镇的海军生态农庄等项目，墩头镇的经编工业园等项目，白甸镇的医疗器械等项目，南莫镇的集装箱制造等项目，都要在二季度取得实质性进展。三是加快推进项目进度。督促江苏新泰针纺织、欣鑫经纬编纺织、忠鑫织造、江苏源特电气设备、火晶石电子科技LED电子显示屏及配件、恒力磁材制品钕铁硼磁性材料等项目5月底前全面开工建设。江苏东材科技5万吨绝缘树脂生产、通润汽车零部件手刹及千斤顶扩建等重大项目6月底前全面开工建设。到年底要确保上柴动力新一代环保型车用柴油机体及缸盖铸造件制造、上海爱登堡电梯整机及立体车库、江苏华恒板业热渡锌钢板彩涂板、启弘和凯文纺织面料生产整理、江苏斯诺智能电网、瑞安特智能环保机械成套设备、南通三洋电梯整机等80个亿元项目竣工投产。

四是着力加大有效投入。按照每亩投资强度不低于280万元，达产后亩均销售额不低于500万元（销售税率不低于3%）或税收额不低于25万元的要求进行工业项目预审。6月份和下半年分别组织一次项目用地情况核查，对圈而不建、停建、进展慢、达不到协议规定的项目依法收回项目占地。督促近期正在安装设备的企业尽快投产，福克斯新能源电池片生产线、华强布业进口织机等生产设备4月底投入运行。上柴动力铸件造型等流水线、联发印染生产线、铁锚明信进口汽车天窗生产线、金午实业进口涂布设备、季和粮油糠粞分离筛、博裕隆机电激光切割机等生产设备确保6月底前投入运行。五是继续加强特色园区建设。4月底前修改完善各区镇特色产业园区规划，5月中旬前明确2018年启动区的拆迁任务和道路、供水、供电、通讯、排污等基础设施建设目标，上半年启动区主干道建设到位，下半年支干道、水电、通讯等基础设施全部建成。

（三）更大力度抓好现代服务业

1.一季度工作情况：一是服务业快速发展。实现服务业开票销售122.2亿元，增长79.2%，继续保持高位增长态势。实现服务业增加值51.6亿元，增长14%，高于GDP增幅近2个百分点，占GDP比重达40.8%，比去年末提高2个百分点。商贸物流业实现开票销售35.8亿元，增长21.4%，新增限额以上企业28家。新开工千万元以上服务业项目30个，其中亿元以上项目8个。二是旅游工作实现突破。共接待游客87.4万人次，增长6.1%，旅游总收入10.5亿元，增长5.1%，旅游项目投入3.9亿元，增长19.3%。水韵里下河、青墩遗址公园、江淮文化园、白甸乡村旅游示范区等项目加快建设。成功举办第三届里下河捕鱼节、第三届大公梨花节。2.下一阶段重点工作：

一是抓好载体平台建设。商贸物流产业开发区核心区建设按序时进度加快推进，确保9月份开工建设。加大跑省力度，力争年内商贸物流产业（宁海经济）开发区获批省级开发区。加强对现有5个省市服务业集聚区的规划、建设、管理和考核，9月底前完成集聚区产业发展规划编制完善工作。加快电子商务（物流信息）平台建设，天赋力物流园信息平台6月份上网运行，物流云公共信息服务平台力争8月份上线试运行。抓紧功能性报批，发改委、交运局、商务局、水利局等部门加快期货交割库、保税仓库、铁路货运站场改扩建、内河港口、铁路集装箱的报批工作，力争二季度有实质性进展。

二是突出项目招引和推进。结合“物流周”活动，及时召开服务业重点项目问题协调会、推进会，解决项目建设中的矛盾和问题。对正在建设的东部全球家具采购中心、天赋力现代综合物流园、苏中不锈钢铝材市场等重点项目，倒排工期，力争早运营、快见效。6月份天赋力现代综合物流园、义乌商贸城、华中五金机电城、苏中医药高位库、盈佳模具城等项目要集中开业。对具备开工条件的苏豪丝绸文化广场、红星美凯龙家居广场、公铁联运中心等重点项目，加强协调，迅速组织进场施工。采取政策兑现与发展实绩挂钩的倒逼机制，推动各类专业市场、物流园区自主招商，确保平均每月引进10个市级以上区域总经销、总代理，努力做大规模、做强市场，增强企业的辐射力和核心竞争力。对已进行多轮洽谈的凤凰传媒、中外运、普洛斯、林安物流、农资市场等项目，要专人跟踪，力争早签约、快落户。

三是注重服务业大企业培育。立足服务业发展现状，对具备一定发展规模和潜力的服务业重点企业，进行跟踪培育。围绕全县256家重点服务业企业应税销售目标，制定和落实各行业重点企业目标责任书，对行业龙头企业，加大扶持力度，推动提档升级。认真组织“一企一策”回头看，总结实施成效，分析存在问题，更好地发挥政策撬动作用。努力通过对本土企业培育和外来企业招引，形成一批服务业超亿元企业群。

四是提升特色旅游工作。重点开发建设以青墩遗址公园、白甸乡村旅游示范区以及水韵里下河景区为龙头项目的海安里下河“金三角”生态休闲旅游度假区，统一设立标识指引系统，完善接待服务设施。中洋河豚庄园项目要围绕提供省沿海开发会议现场和河豚节主会场的要求，迅速启动主题广场等工程建设。

（四）一着不让加快农业农村发展

1.一季度工作情况：一是农业项目加快实施。新开工千万元以上项目46个，其中亿元以上项目6个，完成投入额6.6亿元，入农业园项目20个，完成连片50亩以上设施栽培面积1466亩。二是常规工作扎实开展。春耕备耕有序推进，54.4万亩小麦长势良好；成片造林1.3万亩，完成确保指标的127%；村庄环境整治季度考核位列全市第一；全面开展全县水利工程汛前检查，继续抓好城市防洪工程建设，栟茶运河、北凌河整治等重点水利工程抓紧实施。三是村级经济持续发展。实现村集体经营收入3002万元，增长51%；共建设11.6万平方米标准厂房，已全部封顶，其中70%以上的厂房已对外出租。新开工建设全民创业基地15.9万平方米，新增各类产业项目303个、纳税个体工商户596户、私营纳税户92家。

2.下一阶段重点工作：

一是加快现代农业园区建设。进一步完善现代农业园规划和功能定位，引导上级支农项目、一事一议项目资金有序向农业园区集中。提升园区基础设施建设水平，完成各园标识、指示牌、规划展示图制作。围绕招商拉动，吸引优质项目落户，二季度开展综合性农业招商活动不少于2次，各农业园区招商活动不少于1次。6月底前，市级经济薄弱村标准厂房租赁资金拨付不少于390万元，消除税收分成空白村不少于105个。

二是抓紧实施水利重点工程。确保汛前全面完成险工险段和安全隐患排查工作。5月底前维修改造里下河排涝泵站11座。6月上旬确保各区镇预案完善、队伍组建、物资储备等各类非工程防御措施落实到位，完成省级、县级防汛应急工程，确保汛期发挥作用。

三是抓好动物疫病防控等工作。认真组织好禽流感防控，强化免疫应防尽防、消毒灭源、严格排查、市场监管等工作环节。探索建立畜禽养殖户补偿机制，积极开办农业保险新险种，开展蛋鸡保险和山羊保险，减少养殖风险，保障农户利益。严格落实秸秆禁烧禁抛工作责任制，扶持建设好7个秸秆能源化利用示范点，确保秸秆禁烧、秸秆还田及能源化利用工作全市领先。

（五）坚定不移推进城乡建设

1.一季度工作情况：一是城乡建设再掀高潮。县本级累计完成房屋征收3455户。各房屋征收区域指挥部紧紧围绕4月20日节点，攻坚克难，昼夜推进，文广新局、国土局、审计局、统计局、安监局、建管局、科技局、司法局、计生委、工商联、农机局、农资局、档案局、盐务局、药监局、总工会、供销总社、新闻中心等18个部门全部完成房屋征收任务。在建安置房274万平方米，新开工各类商品房18.5万平方米，销售32.9万平方米，增长119%，成交2787套，增长118%。二是小城镇建设纵深推进。召开小城镇建设推进会，学习先进地区成功经验，出台引导农民弃宅进城进镇、鼓励市级中心镇建设政策文件。各区镇完成房屋征收2617户，完成基础设施投入8.2亿元。三是交通建设加快实施。临海高等级公路、205县道海安段、204国道雅周连接线和白甸连接线、通榆路南屏大桥等工程抓紧建设，353省道海安段、新生大道和南海大道铁路通道、海胡线等工程施工准备工作有序进行，铁路支线、铁路集装箱及货场审批工作抓紧推进。四是建筑产业快速发展。实现施工产值62.6亿元，增长24.9%。探索建筑业企业股东进退和股权流转机制，完善建筑企业使用本地工业产品的对接机制。五是沿海开发持续升温。老坝港滨海新区战略规划通过评审，核心区控制性详规、县海域利用总体规划、滨海新区城市建设规划等各类规划编制完成。核心区一期路桥续建工程加快推进，三期工程6条河道全面开工，金港大道3公里10kv高压线路完成安装，20万吨排海工程和日处理4.9万吨污水处理厂项目正式启动，临海高等级公路两侧绿化工程施工单位进场施工。2.下一阶段重点工作： 一是房屋征收限时到位。5月底前，完成金融集聚区建设范围内的房屋征收和拆除清障工作；6月底前，完成沿海大市场区域房屋征收；9月底前，完成通海大市场区域、洋港河两侧房屋征收和拆除清障工作。高新区必须如期完成朝阳路、丹凤路、凤山北路、启扬高速海安西道口、东洲公园、新华河整治二期、永安路东平桥路北等重点工程区域的房屋征收和清障工作，开发区必须如期做好启扬高速海安南道口、328国道城市化景观提升、万星佳苑等重点工程区域的房屋征收和清障工作。加快人才公寓、盛世佳苑等安置房建设步伐。所有市政公用基础设施工程建设红线范围的拆迁、清障必须按照时间节点要求完成到位，确保工程按序时推进。所有城建工程必须按照时点、技术质量、安全规范要求组织实施。

二是小城镇建设倒轧时点。各区镇要按照时间要求完成总规修编、专项规划、控制性详规等规划编制工作，特别是4个中心镇6月底前必须完成镇域总规修编，9月底前完成其他各项规划编制工作。县财政局要在4月底前，指导4个中心镇完成投融资平台的搭建工作并投入运营。县国土局要在5月底前，指导4个中心镇完成万顷良田建设工程的报省工作。6月底前，各区镇房屋征收工作必须达到序时进度，4个中心镇要按照小城镇建设推进会的加压指标，推进房屋征收工作。三是交通工程加快建设。续建项目中，临海高等级公路6月底前完成沥青混凝土面层、绿化及交通安保工程；通榆路南屏大桥9月底完成主塔结构。新开项目中，353省道海安段6月份完成施工图设计。204国道、328国道互通二季度完成施工、监理招投标工作，落实施工、监理单位进场。农村公路建设指标计划重点向特色园区基础设施倾斜，农村公路大中修及安保计划6月份完成施工招投标。

四是沿海开发抓紧推进。二季度，重点实施老坝港滩涂围垦综合利用试验区道路二期、河道三期工程及城市功能建设。完成交通标志的杆架安装，开始进行标线施工。临海高等级公路及核心区一期道路两侧50万平方米绿化施工全面结束。部省合作滩涂围垦土地利用工程全面启动。国际石材城园区基础设施建设完成施工总量的45%。南黄海紫菜城力争5家紫菜企业进城加工，下半年所有企业全部入驻。海洋生物医药产业园内土地加快平整，上海侨基集团开工建设，力争2-3家企业落户产业园区。

（六）千方百计化解要素制约

1.一季度工作情况：一是金融工作全市领先。深入推进“银政企携手攀新高”行动，存款比年初增加158亿元，增长23%，贷款比年初增加40亿元，达到497亿元，增长8.8%，存贷比达58.9%，存款增量、增幅、贷款增量、总量、增幅、存贷比等六项指标继续保持全市首位。二是国土管理全面加强。出台八个规范性文件，推动土地节约集约利用。组织报征土地364亩，工业用地挂牌出让2770亩，挂钩拆旧复垦入库20xx多亩。三是招才引智加大力度。引进各类高层次人才55人、高校毕业生993人、蓝领技能人才688人。2.下一阶段重点工作：

一是深入开展银企对接。逐月组织开发区、高新区、西片和东片银企专题对接活动。全力以赴迎接金融生态县“三年回头看”检查，确保年底通过“金融生态优秀县”验收。鼓励银行加大信贷投放，创新产品和服务，推进中长期项目贷款包装，确保上半年任务过半，实现贷款全市保二争一目标。加快推进新设金融机构工作，6月底前广发银行开业，李堡小贷公司取得省金融办筹建批复。

二是大力推进国土资源管理。加快土地规划修编，5月底前完成土地利用总体规划实施情况评估，6月底前完成各区镇土地利用总体规划修改。积极争取用地计划，4月份、6月份各完成2个点供项目和2个以上独立选址项目报省。做好土地征收报批工作，跟踪宁启复线、连申线等重点工程报批进度，做好353省道用地服务。推进挂钩拆旧和万顷良田建设工程，督促已入库挂钩拆旧项目的整改，确保5月份通过市级验收；雅周万顷良田项目4月底前通过省级验收，新增农用地面积不少于1545亩。推动土地上市招商。上半年，开发区、高新区上市土地分别不少于400亩。继续推进耕地占补平衡和土地整理项目，清理闲置空闲土地完成下达任务数的60%。严格执行卫片执法检查，国土资源部抽查江苏之前，占用基本农田的工业项目必须坚决拆除，恢复耕种。三是积极开展招才引智。做好省“双创计划”、省“博士集聚计划”申报工作。4月底前，完成申报材料把关，确保我县入选人数名列全市前茅。加大蓝领技能人才招引力度。5月份，组织企业赴南通商贸高等职业学校等院校举办招聘专场，举办大学生创业论坛；6月份，赴常州信息职业技术学院等院校进行招聘。抓好人才公寓租售工作，5月份启动申报，6月份完成受理审核工作。

（七）坚持不懈发展社会事业

1.一季度工作情况：一是人社工作扎实推进。市民卡工程启动实施，出台大病保险政策。城镇新增就业1880人，新增转移农村劳动力2280人，纳入被征地农民基本生活保障4327人。职工养老、医疗、工伤、生育、失业保险参保人数分别新增6973人、2699人、15460人、2645人、2624人。二是社会事业稳步发展。高、中考备考有效，高二学业水平测试4A总人数全市遥遥领先。10个镇试点单位样板社区卫生服务站建设正式启动，完成白甸、大公、滨海新区3所回购医院的资产评估工作。数字电视整转力度加大，入户率达102%，省市领先。成功举办全国健身秧歌及腰鼓比赛。校安工程稳步实施。广电中心、体育中心、城南实验学校、职教中心二期等工程加快建设。文化艺术中心、公共卫生中心、中医院门急诊楼等其他重点工程有序推进。三是社会大局保持稳定。安全隐患排查工作扎实开展，全县安全生产形势总体平稳。重大事项、重要决策实施稳评率100%，刑事案件发案率继续保持全市最低水平。建立网络舆情监测分析研判制度，及时掌握涉稳信息，快速有效处置各类舆情。圆满完成重大政治敏感时期信访维稳工作，实现“零越访”。2.下一阶段重点工作：

一是全面加强社会保障。6月底前研究并制订就业综合培训体系建设总体方案和被征地农民养老保险对接操作方案，7月份正式组织实施大病保险政策，加快推进市民卡工程和“15分钟就业社保服务圈”创建工作。

二是协调发展社会事业。狠抓教育教学质量，加快实施校安工程。扎实推进社区卫生服务站达标建设，上半年确保完成率50%以上。加强人感染H7N9禽流感疫情防控，强化不明原因肺炎和流感样病例监测工作。做好国家食品药品监督管理局组织的抽验评估准备，确保国家药品安全示范县通过复检。人口文化园建设按序时推进到位。上半年，确保2个公共文化示范区创建通过省市验收。抓好文化创意产业集群培育招商，继续跟踪服务重点文化产业项目，积极争取省市政策扶持。全力推进公共卫生服务中心、文化艺术中心、广电中心等重点工程建设，确保达到序时进度要求。三是切实抓好安全生产。全面部署夏季安全生产大检查工作，组织开展好“五一”期间安全检查和6月份“安全生产月”系列活动；加快建设安全生产事故隐患排查系统信息平台，首期不少于80家单位进入信息平台试运行。大力推进企业安全生产标准化建设，二季度不少于50家企业通过三级标准化验收。

四是全力维护社会稳定。深入开展领导干部定期接访下访活动，实现“信访问题排查村（社区）全覆盖、信访积案领导全包案、群众合理诉求全解决”。大力开展“进京去省上访集中处置化解年”活动，减少越级上访、集体访和非正常上访隐患。