年前总结

第一篇：年前总结

工作总结

有幸来到公司任职，并开始了我的成长之路，回首这段时间，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2017年就伴随着新年伊始悄然到来，在这段期间的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。来到公司接触的面很广，要学习的事情有很多，已知的只是冰山一角，需要不断的去学习和总结，在工作中学习、跟同事去学习。我只有一个目标为公司创造丰厚的价值同时不断的晋升自己和获得公司的大力支持。而恰巧这段时间正是公司发展的关键阶段，也是一个改变自己的机会，是自己一个从稳定到发展的阶段，也是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

正是如此，才在如此短暂的时间，使我获得了不少成长，并学到了许多专业知识。这段期间的工作总结：

爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

一、具体工作情况如下：

（1）这段期间，认真学习了公司规章制度和考勤制度，并认真遵守，绝不犯错。

（2）在此期间各级领导多次召开了工作安排布置会议，会议之后，本人与公司同事共同协作，多次完成任务，并在任务期间，边学边做，认真总结经验。

（3）工作中站在不同角度去思考问题，以公司和客户的多角度去思考这些问题，要做就做好，做到最好。

二、主要经验和收获在这段期间，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉自己的工作重点、要点，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，不但把份内的工作做好，还会把对公司有益的事情做好。

（四）要加强与同事的协同合作，遇到问题，虚心向同事请教，平日多做交流，学习经验。

（五）在这段期间，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我在工作中总结经验，并把经验运用到今后的工作中去。

（六）在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一段工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到素质和道德双提高。

三、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

（1）有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于涉及到别的领域经验不足，一些公司安排的事情，在完成有时会差强人意。

（2）有时工作敏感性还不是很强。对公司交办的事务不够敏感或对工作内容的不明确，有时工作中，以为已经完成了公司交办的事务，但事实上还差得很远。

四、下步的打算

（一）积极搞好与同事的协作交流，全面了解公司业务流程，做一个对公司有用之才。

（二）加强软件、推广、运营等相关知识的学习和提高，创新工作方法，提高工作效益。

（三）一心投入我们的软件项目中，与您和同事一同把这个项目做好做大，做到前无古人后无来者。

（四）在今后的工作中要不断创新，遇到问题，多向领导学习经验，及时与同事进行讨论交流，提高自己的工作能力，同时要严格要求自己，努力做好自己的本职工作。在2017年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，若华集团的明天更美好!

秦威威

2016年12月26日

第二篇：年前总结

一、年前总结：

我们河南军安建工集团与2012年

月

日来至山东莘县新校区进行施工，在建设单位，监理单位以及各职能部门的大力配合下，和建设单位，监理单位的各级领导的支持下，根据图纸设计以及国家现行的规程，规范和当地质检部门的要求已完成了艺体楼，1#、2#教学楼的基础工程。但是这期间也爆漏出了一些问题：

1、图纸变更，总平面的更改，造成我们2个多月未能正常施工，大大推迟了工期。造成了人力、材力不必要的污损和浪费。

2、由于今年冬季气温反常连下几场雪，气温下降（最低零下-15℃）不能正常施工，未能达到原工程进度的要求拖延了工期，也增加了成本。

3、地方关系没有给处理好，村委干部干扰施工，砂，石材料必须地方人进铲车，必须用地方的铲车，挖掘机也必须通过地方人联系，从中抽取利润。我们公司自己的铲车回填土不能用，否则就准备给你打架，造成了我们在此施工产生了恐惧感，心里不踏实。

4、治安问题，指挥部名誉上有治安室，但是没有驻扎真正的公安人员，还是驻扎了村委的几个人，换汤没换药。以上几个问题都是给我们正常施工带来了困扰，增加了建筑成本，拖延了工期。望有关领导斟酌，希望年后能够改变施工环境。

二、年后工作安排

由于年前冬季施工，未能达到总进度计划的要求，所以年后工人提前进场（正月初十）组织有生力量，进行穿叉作业，各工种密切配合相互衔接，充分准备好材力、物力、人一定要满足工程需要，保证工期按时完成，保证学生正常入校。

河南军安建工集团莘州中学项目部

2013年元月6日

第三篇：2017年前半年总结

2017年前半年工作总结

一、前半年主要工作 1、2017年参保9649人，总缴费金额1987400元。新增参保174人，新增申领296人，总申领3800多人。

2、前半年发社保卡201张，退回3张，原因此人死亡。

3、坚持每月30号前上报死亡人数，截至7月份上报死亡72人，死亡退保6人，误报死亡5人，接待咨询30多人。

4、配合城居保中心对刘岭村和下涧村资格待遇领取认证400多人。

5、完成全民参保入户调查1471多人，收入登记表1428份，完成新农合信息更正1593人。

6、职业培训，在大众创业，万众创新的大背景下，积极配合就业培训中心，完成SYB创业培训8人次。

7、完成企业用工备案6家，下达整改指令3份。

二、我所工作存在的问题：

1、城乡居民养老保险工作的宣传力度不够大，以致每年在征收基金时，总有人认识不到它的好处，不愿意交或者拖拖拉拉，使每年各别村基金到账时间不及时。不到年龄死亡的家属退保不及时。在每年资格认定时，由于历史存档错误，由各别同名同性的人身份证号码弄混，致使误报。

2、曹川镇人口居住不集中，山沟太多，企业主要以开采矿业为主，道路不畅通，下企业困难，使每季度才对企业进行实地检查，对有的企业巡视不及时，用工备案不及时。

3、由于现在年青人外出打工，好多老人单独在家，无手机，每年城乡居民养老保险年检时，总会有各别老人通知不到，误了年检时间，给他们带了不便。

三、我所下一步打算

1、加大城居民养老保险宣传力度，尽量让每个到龄参保居民认识到它的好处，2、曹川道路越来越好，我所对企业巡视要做到第月一次。

3、尽量核对更正历史存档错误问题，不再出现误报问题。

4、每月的要求各村把领取企业养老保险死亡的人也报上，注名情况。

曹川劳动保障所

2017年8月9日

第四篇：2017年前三季度劳动竞赛总结

劳动竞赛总结

根据公司《2017“五比一创”劳动竞赛实施方案及考核办法》，2017**公司给**项目下达*亿元产值任务。项目部领导班子高度重视，确保产值任务完成，结合项目部及施工队伍实际情况，精心组织，周密部署，制定详细的“劳动竞赛”实施方案，产值任务层层分解，坚决贯彻执行公司“货币工程量+形象进度”计划管理措施。经过项目全体工作人员齐心协力，合理调配“人机料法环”五要素，在*市大气治理高压态势下，抓住有利时机圆满完成全年产值任务。现总结如下：

一、取得成绩

1、一季度计划产值*万元，实际完成*万元。

2、二季度计划产值*万元，实际完成*万元。荣获公司2017年二季度劳动竞赛二等奖。同时在5月25日项目部收到业主关于扬尘治理表扬信一份。

3、三季度计划产值*万元，实际完成*万元。荣获公司2017年三季度劳动竞赛一等奖。荣获公司7月份劳动竞赛二等奖。

4、四季度计划产值*万元，实际截止到十一月底完成*万元。除了超额完成产值，项目部还在**快速建造技术研究及应用方面获得2017*公司科学技术二等奖。

截止到2017年11月底，累计完成产值*万元，占上报公司产值任务*亿的*％。

二、具体做法

1、制定“劳动竞赛”实施方案

成立由项目经理*任组长，书记*、生产经理*任副组长，项目总工、协调经理、各部门负责人为组员的领导小组，全面部署实施竞赛方案。

领导小组分别制定了进度目标（超额完成110％）、质量目标（零缺陷）、安全目标（零工亡）、科技创新目标（降本增效）和精神文明建设目标（创建学习型组织、争做知识型职工），并明确分工责任到人，班子成员分工负责，晚上轮流值班，以现场施工为中心做好组织领导和交接班工作，出现问题，追究相关人员的责任。大的节点计划先由项目经理牵头，组织项目人员向分包队伍负责人召开动员会议。结合现场情况，讨论各项节点可行性及保证措施：

1、加强队伍人员管理，组织作业人员培训，提高队伍安全环保、文明施工及质量意识，杜绝各类事故的发生，以保证施工生产的顺利进行。合理加大人力资源的投入：根据现场实际情况加大劳动力的投入。提高工人工作积极性，全员熟悉操作规程和质量标准，并计划组织现场技术比赛，根据名次给予奖励；根据施工计划及完成质量情况，给施工班组及个人进行奖励，奖金直接发放到获奖人手中，以提高工人工作的积极性。

2、根据现场情况现阶段需配备各种机械；加强设备管理：定期检修机械，在施工空闲时段加强设备的保养，确保机械正常运转；加强设备操作人员管理，定期对设备操作人员进行培训，加强操作人员的安全意识教育，杜绝机械事故的发生，提高设备的工作效率。

3、根据工作进度情况，安排材料分批进场。严格进场材料的检验制度，杜绝不合格原材料进场。确定了月度计划、季度计划目标评比、分部分项工程质量评比的竞赛形式，同时制定了考核指标。

2、宣传动员

竞赛设立专门办公室，场地放到工程管理部。加强宣传，抓好赛前动员，采取会议、谈心等多种形式使项目员工和分包队伍在思想上、意识上充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性。

3、执行落实 1）项目管理方面，生产经理牵头根据节点计划排季度计划、月度计划，再分解成周计划，最后确定每天施工任务。建立现场施工微信群，随时反馈现场施工问题，相关部门及时配合解决。阻碍关键节点问题，由领导班子成员即时了解掌握情况，并迅速协调解决。当天任务滞后，由工程师现场落实晚上加班追回。项目早上上班半小时，生产经理组织生产口和与之相关人员开碰头会，简单明了总结昨天施工情况汇报当天施工任务，由生产经理点评补充。生产经理组织的每周生产例会上和项目经理参加的月度例会上，各队伍负责人和工程师汇报本阶段计划完成情况和存在问题，相关责任人提出解决方案，由工程师负责落实、反馈。2）分包队伍方面，在施项目分包队伍老板必须在岗，不经允许不得离岗。每天早晚，队伍负责人汇报当天任务完成情况，和下一步施工所需机械、人员、材料情况，由工程师核实。项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保月，以月保节点和总工期的目标管理办法。

4、针对扬尘治理，采取各种应对措施

有条件抢着干，没有条件创造条件干，这是项目经理对我们的基本要求。政府为了进一步改善城市空气质量和人居环境，加大了对扬尘治理力度，同时出台了完善的政策，这将是长期持续的工作。为响应政府政策，项目组织加强扬尘治理意识专题会，大力宣贯了“七个百分百”绿色施工。全封闭施工，在施项目按要求设置1.8m高封闭围挡，张贴公益广告，出入口按CI标准设置大门及标示标牌。车辆冲洗，在出入口**了四处（共计8台）车辆冲洗设备，配备专人对进出施工车辆冲洗，确保车辆不带土上路。场地坪硬化，工地进出口通道、场内道路均采用混凝土或随时硬化覆盖，路面平整、坚实。湿法作业，封闭围挡上**喷淋设施，路面不定时洒水，保持不起扬尘，动土位置均设雾炮喷淋。覆盖，项目备有充足防尘网，管控期间裸露土方全覆盖，施工期间施工范围内掀开，施工完成后立即覆盖。此外，项目领导加强对外协调工作，尤其是与扬尘治理相关的政府部门，提前了解相关政策文件，提前做好应对策划，及时作出不定期管控对分包队伍人员、机械等配置上的调整，这大大加强了对分包队伍的管理。在这些措施保证下，非管控期间加班加点赶工，优先施工土石方作业，提供更多非土石方作业工作面。管控期间则进行非土石方作业施工。

三、存在问题

1、施工现场点多线长面广，扬尘治理方面仍有不到位之处。

2、虽超额完成产值，但部分路段仍有可以提升的空间。

四、下一步工作计划

1、争创*市安全文明工地

2、做好年底维稳工作

3、详细排查现场，积极与管委对接，尽快争取更多工作面，保证2018再次完成公司下达的产值任务。

**项目部

2017.11.18

第五篇：年前总结、年后计划

年前总结、年后计划

年前总结

回想整个2011，整体感觉上似乎自己啥都没有做，具体总结还得从进入招聘之家说起了。我是2011年11月16号参加的招聘之家的面试，11月17号正式开始培训，到目前为止，已经有两个多月的时间了。说实话，当时来面试的时候只是抱着试试看的态度，因为离我住的地方挺近。还记得面试的时候张总很骄傲的告诉我说：你现在看到的公司在不久的之前还是杂乱的仓库，是我们的员工辛苦努力了两个月才有了今天你看到的优美环境，我们的网站是今天才拉上网线上线运营的，我们会成为中国最具影响力的人才招聘网站。不得不说，当时我被感动了。

加入公司以来，我跟随着公司一起进步、经历了公司前期的企业录入，广告的宣传、推广、路口举着牌子值勤、在各个路口发笔、个人简历的录入等一系列进程，感觉自己进步很大，刚第一次拿起电话的时候我觉得自己的心在怦怦地跳的很大声，当时紧张的不得了，连说的话感觉都没有什么条理性，现在感觉好了很多，最起码拿起电话之时不再有恐惧。我觉得做销售锻炼了我的胆量，锻炼了我与人交往的能力，虽然到目前来说还是不尽入人意，不过我会努力，争取做到更好。

2011很快过去，2012随之到来。在过去的一年里我没有什么建树、将在现在的一年里统统补回来。新的一年：努力！

年后计划

新年新气象，新年新理想；2012是我们招聘之家发展非常重要的一年，而对于一个刚刚踏入此行业的新人来说，在这新的一年里充满了挑战与压力，更有无限机遇和动力。为了在新的一年中能够使自己有更大的进步和更好的成绩。订立了本的工作计划。

一、制定学习计划：学习，对于销售业务来说至关重要，因为它直接影响业务员的创新、与时俱进的步伐以及业务方面的提升。对我在今后实际工作中要多发现问题、多总结问题、多提问问题、解决问题，从而为自己补充新的专业知识。并将销售技巧与沟通交流相结合；开拓视野，从而提升自己的综合能力。

二、知己知彼，百战不殆。今后无论在工作中还是生活中碰到或遇到与我们相竞争的产品，要及时掌握了解竞争产品的优点与缺点。并与领导和同事一起制定相应问题的解答。在与客户沟通时在对比中突出自己产品的优势，在市场中取得主动和先机，成功卖出我们的产品与服务！

三、切实落实岗位职责：

1、与公司各部门做好相应的配合；

2、了解并严格执行销售的流程和手续；

3、坚定信心完成销售目标；做到每月出到4—5单；

4、善于总结，并把工作任务具体量化。

四、提升自我：通过在实际工作中不断的学习与总结，增强自己的服务意识、团队意识，从而提高自己的专业知识，提升自己的综合能力。在不断的学习成长中成为精英的一员！