第一篇:流通大师赛局总结
流通大师总结
通过连续两天与团队一起努力、思考、不断的调整,最终达到了预期的目标。在赛局当中,团队做的比较好的地方在于团队成员之间分工协作做的比较好,同时在数据分析方面做的也比较到位,特别是在第二天下午的比赛当中,因为掌握了成功的经验,不断的进行复制,赢得了最终是胜利。
通过对比赛过程的总结,联系到现实的工作,主要有以下收获: 一:作为管理者要制定合理的目标,并做好分配。
在每一季的工作开始之前,自己会第一时间制定好我们这一季度的销售目标,并与各位达成共识,然后让各位店长自行认领目标。大家认领目标之后会迅速的去制定各类相关措施。整个过程非常的迅速有效率。自己接下来的工作就是去关注大家在措施制定的过程当中是否有问题,并做一些鼓励工作。
联系目前的工作,作为区域经理一定要做好门店每年销售目标的制定、分解到月。并做到把这个目标变成店长的目标,让店长努力朝着这个目标去努力。同时自己在目标落实的过程当中要做好跟踪检视工作,时刻把目标放在自己的心中,如果过程当中出现了偏差,及时的去寻找原因,与店长一起探讨解决方案。
二:作为管理者要能够虚心听取每个人的意见
做为管理者一定要善于听取来自下属的不同意见,每个下属发表意见或提供建议的出发点都是为团队的目标着想。一定要善于倾听。如果对于意见不予采纳,一定要告知下属,没有采纳的原因,绝对不能武断的做决定。武断的决定将会影响下属的工作热情和积极性,不利于整个团队氛围的建设。
联系目前的工作,在平常的工作当中以及店长会议当中一定要善于听取店长提供的每一个建议,如果不能采纳,要告知没有采纳的原因,不能武断的不予采纳,否则店长下次将不会积极的提供建议。三:作为管理者要敢于承担相应的责任
作为管理者要为结果负有主要责任,所以每一个决策要思考全面,慎重做决定。当出现的结果没有达到预期时,要主动的去承担责任,并做好对下属的安慰和鼓励工作。
联系目前的工作:门店的业绩等各类指标的完成没有达到预期目标,自己要承担主要责任,第一时间要反思自己少思考了什么、少做了什么、下次该如何做才能让结果变得更好。
四:作为管理者要能够以身作则
作为管理者在各个方面都要以身作则,想要下属做到,一定要自身先去做到,用自己的行为去影响员工。如果想让下属吃完饭,早点到教室复习功课,准备计划,自己就要比他们提前来到教室。
联系目前的工作:如果希望店长重视销售目标,那首先自己要先重视目标,自己重视了店长自然就会重视,如果希望每位店长都对工作都尽心尽力,首先自己要对工作尽心尽力;如果希望店长能够对工作保持热情、充满活力、那么自己一定要保持工作热情。
以上是对本次培训的总结,会通过本次培训汲取的力量,更有效的的去开展接下来的工作。
第二篇:羽毛球大师赛工作总结
羽毛球大师赛工作总结
——随队篇
其实一直到现在都不知道当初为什么毅然的选择了随队,不知道为什么当初听见了丹麦两个字时就莫名的举起了手,我想这就是缘分吧。在这次实习中,我们这几个随队都和自己带的队伍形成了良好的关系,我也不例外,和Tine, Jorgensen, Nielsen, Christina以及Coach相处的这些日子是我这辈子最宝贵的精神财富,抹灭不掉。从第一次刚接机时的青涩,到第一晚careless到完全没看见他们当晚还有训练便回了学校,到慢慢适应了自己的工作,能够应付自如,到逐渐取得了他们的信任,和他们很好的建立起了平等关系,这一切的一切我觉得都和我的态度息息相关。
在大学的这两年我一直都呆在一个叫做校大学生自律中心的团体里,从一个干事到一个不部长,中心的这两年带给我最多的就是那种服务的意识,这也是我这次能很快胜任这份工作的原因之一。在服务态度这一点上我对我自己还是很满意的,虽然我们随队做的都是些很简单的事情,但是我觉得就是这些很简单的事情也不是那么容易做好了。在运动员进入场馆后我会想他人所想,提前帮他们所需的饮用水,在他们比赛时能够负责的为他们看管东西,在他们比赛结束后及时的提供上冰和水,有时运动员的需求不在自己的能力范围之内,我们也并不是直接告诉他们句Sorry,而是尽自己最大能耐,调动周边所有的力量,满足他们合理的要求。记得有一天,场馆外下着好大的雨,而丹麦的运动员都比赛结束了想要回宾馆,为了不让他们淋到雨,影响到下面的比赛,我决然的跑到了雨中为他们将出租车叫到了运动员入口。我并不是宣扬我自己有多么的伟大,只是觉得我们既然在这么一个服务于他人的位置,那么我们就应该尽自己的全力去做好自己的每一份工作。当我听见Tine对我说:You know, you are a so nice person.You are the kindest volunteer I have seen.的时候,我高兴极了,因为只有他们满意了才是对我工作的最大肯定。
但是在语言交流方面我对自己还是不满意的,本以为在大学修了两年的英语了,出门流利的交流应该是完全没有问题的。但是当我和Coach第一次交谈时我就知道自己又一次高估自己了。很不幸又很幸运的是我带的丹麦队完全不会讲中文,刚开始时我着实很紧张,因为Coach带着丹麦口音的英语我实在是不怎么听的懂,更可悲的是这次的确是我单独行动,那是叫天天不应,叫地地不灵的,完全没人帮,那叫后悔当初在Ben的口语课上怎么没学丹麦口音的英语。可是他们对于我英文的蹩脚都很宽容,渐渐的可能习惯了他们的口音,我竟然能够逐渐听懂了。但是这并不代表什么,我所知道的是,我在今后的一年中真的应该加强自己的口语,加强自己的词汇量了,当明年再出现在他们面前时,即使不再是个志愿者而是一个观众,我也要他们看到我这一年的进步。这一给星期,真的很宝贵,这是我除了和外教外的外国人那么亲密的相处了一星期,仿佛打破了国界的那种隔膜,让我逐渐融入到了他们的那种文化氛围中了。
当我看到他们比赛赢,我便会欣喜若狂,会和他们Give me five!当看到他们比赛失败的时候,我也会伤心难过,红了眼眶。但是作为一个志愿者,一个他们的随队,我不能在他们面前哭,于是擦干眼泪,走到他们面前,默默地陪着他们给予他们最好的服务。那时我便知道,这短暂的一周已经让我彻底舍不得和他们在一起的生活。实习结束了,但是现在的我依旧关注着他们的生活,每天在网上寻觅他们的影子是我每天的必修课。看着他们,看着他们为了梦想而顽强拼搏,为了梦想而不懈的奋斗着,我也充满了前进的力量,有他们的味道的每天陪伴,我生活中的这些小小的坎有什么跨不过的呢!
丹麦队加油,我也加油!也许我当初曾后悔过选择英语当我专业,但是现在的我一定能够踏踏实实的走下去,让英语成为我生命中最大的骄傲。期待着我们再见的那一天,期待着我英语能够突飞猛进的那一天。
英语082 王纤 2010年9月26日
第三篇:网球大师赛介绍
网球大师赛介绍
国际网球四大公开赛简称四大满贯,他们包括:澳大利亚网球公开赛、温布尔登网球公开赛、法国网球公开赛、美国网球公开赛。
澳大利亚网球公开赛
澳大利亚网球公开赛是由澳大利亚网球运动中心管理的,每年澳大利亚网球公开赛是四大公开赛中最早开始的赛事,赛事安排在1-2月份。澳大利亚网球公开赛是四大公开赛中最迟创建的赛事。第一次比赛是在1905年墨尔本的威尔霍斯曼板球场举行的。澳大利亚公开赛的总奖金高达620万美金。其中男单冠军的奖金为36万美元。这是它在四大公开赛中占有一席之地的原因之一。
法国网球公开赛
法国网球公开赛始于1891年,开始时只有法国选手参加,直到1925年才允许外国球手参赛。从1928年起,法网每年5月底到6月初在巴黎西部布洛涅森林边的罗兰·加洛斯网球城举行。比赛场地为红色粘土场地,所以也被称为红土场地网球赛。法网奖金总额为1223.485万欧元,2日比赛已进入第三天。门票价格根据不同场地和场次为8欧元到53欧元。因为雨季而常使比赛延期算是法网的一大特点。
温布尔登网球锦标赛
该赛事于每年6月最后一周至7月初定期举行,已经形成了传统,参加资格是按前一年在各种重大比赛中获胜的得分累计而确定的。温布尔登网球锦标赛是现代网球史上最早的比赛,由全英俱乐部和英国草地网球协会于1877年创办的。温布尔登网球锦标赛奖金逐年提高,1984年男子单打冠军奖金为10万英镑,女子单打冠军为9万英镑。1991年男单冠军获24万英镑,女单冠军获21.6万英镑。
美国网球公开赛
美国网球公开赛始于1881年,每届比赛均在每年的8月底至9月初在美国纽约城网球总会的国立网球中心举行。从1997年起比赛在新落成的阿瑟·阿什网球中心进行。该中心占地18.2公顷,拥有比赛场地33个,场地也是硬地球场,要想在比赛中取胜,运动员要有良好的体力。美国网球公开赛与温布尔登网球锦标赛一样,都是在四大网球公开赛中保持男女同酬奖金制度的网球公开赛,今年赛事发放奖金将达1617.42万美元(1美元约合6.9元)。门票价格为22元到92美元。
大师赛级别仅次于大满贯,冠军的积分为1000分,全年有9站大师赛,分别是印地安那维尔斯,迈阿密,蒙特卡洛,罗马,蒙特利尔(多伦多),辛辛那提,上海,马德里和巴黎,加拿大站单数年由蒙特利尔举办,双数年由多伦多举办,大师杯就是原来的年终总决赛。
1990年,年终总决赛改头换面,成为ATP世界锦标赛(ATP Tou r World Championship)开始“常驻”德国。1990-95年总决赛在法兰克福举行,1996-99年则在汉诺威举行。
ATP总决赛奖金较精英赛大幅度提高。冠军奖金已达到7位数,98的冠军克雷特加获奖金136万美元。总决赛的赛制仍然沿袭精英赛赛制,只有全年积分列前八位的选手才有资格参赛。说是千军万马过独木桥大概有些夸张,但每年选手们为参加“年终分红”争得头破血流却是事实,连获得替补席位都要经过一番苦战。
在过去9届ATP总决赛中,仅有31位选手有幸参赛,其中12人仅参加过一次。桑普拉斯是唯一每年均获得总决赛参赛权的选手,而且自1991年以来每届都至少打入半决赛。
然而第一个在ATP总决赛上露脸的却不是桑普拉斯,而是阿加西。1990年,20岁的阿加西小组赛败给卫冕冠军埃德伯格后仍以2胜1负出线,半决赛击败了贝克尔,决赛中出人意料地复仇成功,以3比1力克埃德伯格,第一次赢得重大比赛的冠军。但是此后的阿加西一直无缘这个高手的最高殿堂,他在99年和2003年再次打入总决赛的决赛却都完败于两个新旧球网,桑普拉斯和费德勒。
这之后的ATP总决赛就成了桑普拉斯的舞台。到目前为止他共获5次冠军,1次亚军,这一战绩当代选手中无人可及。而更精彩的是德国名将贝克尔曾与桑普拉斯在总决赛中多次交锋,胜负相当,堪称对手。96年决赛中,桑普拉斯和贝克尔激战五盘成为网球史中绝对的经典,那场辉煌的比赛也成了贝克尔职业生涯最后的完美演出,他此后没有再次赢得一个冠军,在次年就进入了半退役状态。也许是天意,每次贝克尔好不容易获得参赛权后总是和桑普拉斯分在一组。1991年贝克尔在小组赛中击败桑普拉斯,却败给了阿加西,结果出现了三人均为2胜1负的“连环套”,贝克尔因净胜盘数最少而惨遭淘汰。桑普拉斯则一路顺风,首次赢得总决赛桂冠。1992年情况倒了个个儿,桑普拉斯小组赛上来便击败贝克尔,3战3胜出线,却在半决赛败给了队友库里埃。这回是贝克尔鸿运当头一举夺得冠军。
1994年的总决赛是一次难忘的比赛。贝克尔在小组赛又一次击败桑普拉斯,连胜两场率先出线。桑普拉斯后来虽也连胜两场,贝克尔在小组赛的最后关头没有作扣而是昂首在决赛中等到了桑普拉斯,结果决赛桑普拉斯多管成功。虽然赛后桑普拉斯一个劲儿感谢贝克尔的职业道德。贝克尔倒也坦然处之,没什么不豫之色。但这却让德国球迷伤心不已。
1995年的比赛好像是94年的翻版,只不过两人位置又倒了过来。桑普拉斯小组赛上击败贝克尔,却又在半决赛折戟,负于张德培,结果贝克尔第三次夺冠。
贝克尔虽然总决赛夺冠次数比桑普拉斯少1次,却拿过5次亚军(包括精英赛)。试想假如没有桑普拉斯“作梗 ”,这些亚军中至少还有两个该是冠军。然而这正是贝克尔的英雄本色。虽然少年得志,贝克尔在场上始终保持良好的球风,实在是球迷心中的最佳偶像人选,可惜他的状态起伏较大,巅峰期始终不能持久。贝克尔和桑普拉斯有这么多“过节”,场下两人却是知交密友,令人称道。
如果仔细回顾一下9届比赛,会发现除了1993年夺冠的德国巨人施蒂西之外,其他冠军没有一个是保持全胜的,均曾在小组赛中遭受败绩。这也是循环赛制的吸引人之处。
重组-大师杯
在德国停留10年后,ATP总决赛在新世纪又将开始周游世界。随着新世纪的赛制改革,总决赛改投换面成了大师杯,在葡萄牙的里斯本和澳大利亚的悉尼完成了两次旅行后,总决赛已经找不到桑普拉斯的身影,同时代的选手只有老尔弥坚的阿加西永远挺立。2002年,大师杯落户上海,休依特领衔的八个大师唐装现身外滩的镜头成了中国球迷心中永远的美好回忆。在小组赛中,西班牙的职业道德让人钦佩,如果莫亚放水让科斯塔获胜,他将作掉休依特。但是莫亚的全力出击给了中国人一场货真价实的比赛,在半决赛中输给了老对手费雷罗,而休依特得到了晋级的机会,决赛中击败费雷罗夺冠。2008,上海。冠军:德约科维奇;亚军:达维登科 2007,上海。冠军:费德勒;亚军:费雷尔 2006,上海。冠军:费德勒;亚军:布雷克
2005,上海。冠军:纳尔班迪安;亚军:费德勒 2004,休斯敦。冠军:费德勒;亚军:休伊特 2003,休斯敦。冠军:费德勒;亚军:阿加西
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第四篇:2007年市商贸局商贸流通工作任务
文章标题:2007年市商贸局商贸流通工作任务
一是社会消费品零售总额增长15。二是培育一批全国有影响力,有竞争优势的大型商贸企业集团,销售规模超过100亿以上的企业4家,其中1家超过500亿元;销售规模超过50亿元的企业4家。三是郊县农村市场零售额增幅高于全市平均水平。继续推进“万村千乡市场工程”,新建或改造连锁农
家店350个,总数达1000个,全面覆盖郊县镇村,初步建成农村流通新型网络。四是新建或改造农贸市场20家;创建市级以上绿色市场20家,其中国家级绿色市场4-5家。五是培育10个市级社区商业示范或达标区;争创1-2家省级商业示范区。
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第五篇:流通部总结]
流通部工作总结
本,图书馆流通部在馆领导的大力支持下,抓住教育思想大讨论的契机,以水平评估为动力,提高流通工作的服务质量为目标,馆员们团结进取、奋力开拓,为我馆的的发展和建设作出了应有的贡献。现将流通部工作总结如下:
常规工作:
1、配合信息做好年新生利用图书馆的培训工作。以此为契机向大学生介绍图书馆的各种资源及各种咨询服务,使所有在校大学生能更好地了解和使用图书馆,并在利用图书借阅过程中自觉遵守图书馆的各项规章制度。
2、扩大文献资源共享的范围,为本校读者办理江苏生高校图书馆通用借书证的登记和发放工作。
3、先后召开了次图情员座谈会,扩大学生图情员的范围,发挥他们的作用,组织他们对图书馆的工作进行了解和学习。一些图情员积极认真地为流通部的服务提出了好的想法、愿望和建议。
4、全年主要业务工作统计数据如下:
A.完成中外文过刊合订本多册的装订与编目工作、上架工作。
B、完成中外文期刊采访及过刊编目工作。
C、年 月 日如期而顺利地完成了今年本科生余人次的毕业生离校工作。
D、流通部书库及阅览室全年完成借阅书刊册次、还书处理并上架 册次。比上一增加14%的借阅量。
主要亮点工作:
1、学校也要建设一个和谐的校园,图书馆以人为本,创造和谐的育人环境,提供了“爱心伞”的借还服务。为读者遮风挡雨,虽然增加了图书馆工作繁琐的手续,但是图书馆工作人员本着“读者至上,服务第一”的宗旨,从不言繁。
2、开展为期1个月的第六届读书节活动,期间举办了读书征文、专家讲座、现场咨询服务、名篇朗诵比赛等活动。