第一篇：新庄煤矿简介
新庄煤矿建设情况简介
一、矿井概况
新庄井田位于宁县县城南约15km处，行政区划隶属宁县新庄镇、长庆桥镇和中村乡，井田东西长约20km，南北宽7.6～12.5km，面积207.98km。矿井采用立井开拓方式矿井预计总投资36.09亿元，自开工建设以来，累计完成投资5.536亿元。全井田地质资源量为1917.75Mt。设计可采储量为1133.04Mt，矿井设计生产能力8.0Mt/a，服务年限101.2a。
二、项目前期工作进展情况
2011年4月18日，新庄矿井取得了国家能源局《关于同意甘肃宁正矿区新庄煤矿项目开展前期工作的复函》（国能煤炭［2011］125号），取得了国家“路条”。
新庄矿井及选煤厂环境影响报告已于2011年6月11-12日由环保部环境工程评估中心主持在甘肃庆阳进行了评审，已进入评审程序。矿井核准手续正在积极申请办理中。
三、工程进展情况
主井筒原设计全长2128.261米，坡度16度，井筒掘砌158米后停工，改为立井开拓方式。井筒设计深度790.5米，井筒净直径9米，采用冻结法施工，冻结孔设计72个，钻孔进尺32388米。
副立井设计深度1025.3米，井筒净径9米。普通法施工至130米后停工，改为冻结法施工。冻结凿孔工程已完成，截止目前，积极冻结163天。井筒于7月10日开挖。
回风立井设计深度966.6米，井筒净径7.５米，普通法施工至90米后停工，改为冻结法施工。冻结凿孔工程已完成，4月底开始积极冻结。井筒于7月16日开挖。
土建工程完成了主副井工业场地部分土石方工程和副井进场道路路基工程。正在进行副井场地进场道路、副井工业场地道路、雨水管道工程、主井场地场外排水工程和主副井连接道路施工。
机电安装工程完成了主井、副井临时变电所和临时供电线路工程。
第二篇：新庄煤矿减员增效实施办法
新庄煤矿减人增效实施办法
为精简员工队伍，提高劳动效率，确保职工的整体收入不至于降低，稳定员工队伍，经过矿领导班子研究决定，制定本实施方案。
一、组织保障
为确保减人提效的方案的有效实施，矿成立减人提效办公室： 组 长：刘永俊 韩良政
副组长：卢江 朱新亮 张增书 崔振亚 李文杰 孙 振 朱德太 杨为振 赵霖 崔治营 何志刚 刘永林 高公利 王修辉 钱继学
办公室设在劳资科，其它各科室负责人为办公室成员。办公室的主要职责：负责减员增效方案的编制、负责监督落实减员增效方案有效实施。
二、减人提效的具体做法
（一）加快自动化管理的进程
采掘机械的自动化是减人提效的效果最明显最直接的做法，各生产科室、各基层单位要根据多年来的生产经验，在不影响安全生产的情况下，大胆改革，提高机器设备的自动化水平，通过机械设备的集中化控制，达到减人提效的目的。2014年机电科已开始了下列区域自动化改造的实施计划，希望其它部门和个人要发挥各类技术人员的特长，加快推动自动化的进程。
1、变电所自动化改造
对中央变电所、三2煤四水平变电所、三2煤41采区变电所三处变电所进行自动化改造，节省人员12人。
2、排水系统自动化改造
对井下中央主排水泵房、二2煤四水平排水泵房两处泵房实施自动化改造，节省人员8人。
3、皮带机自动化改造
对三煤皮带暗斜井、三2煤21、22采区皮带巷的九部皮带机进行自动化改造，实现皮带的远程控制，节省人员36人。
4、猴车自动化改造
对三2煤一水平、三2煤四水平进风斜巷的猴车进行改造，实现无人值守，节省人员16人。
通过进行自动化控制改造，预计全年撤下岗位18个，减少人员72人。
（二）优化采掘布局
生产技术部门在布置采掘头面时，要在考虑生产的同时要考虑设备运转的数量、通风能力、人员使用的数量综合工效情况。从2014年开始，生产技术部门在施工采掘头面前，要组织各科室及矿领导参与，对方案进行综合性的论证，使采掘布局达到在各方面达到最优。2014年生产技术部门要争取通过优化采掘布局少用20-30人。
（三）优化劳动组织、提高人员工效
1、严格控制区队地面人员配备。除队长、书记外，区队地面只保留材料员（负责单位日常事务及材料审批领取）、精细化核算员（负责日常培训及细化考核），总人数不超过2人。
2、各单位将材料员、细化管理员名单报劳资科备案，除材料员、细化管理员不考核入井外，其他人员月考核入井数量及考核入井时间与职工一样。
3、整合本单位管理人员。各单位班队长数量绝对不允许超过矿核定的指标数量；对班队长人员执行备案制度，凡没有在劳资科备案的班队长，劳资不予承认，不予享受相应的待遇。
4、合并岗位，精简岗位人员。对同类岗位且操作维护一样的设备岗，各单位要按照2岗7人配置，各单位要将各岗位新配置的岗位情况报劳资科备案，确实难以合并配置的说明情况。各采掘区队牵涉到两个单位共同使用同一设备时，两个单位不得同时配置人员；两部皮带同时进入煤仓口岗位人员按一个岗配置，牵涉两个单位的，由劳资科协调处理配置。
5、精简优化机电人员。对机电检修人员的使用要本着专人多能的原则，积极培养综合性的多能人才，从而达到减员增效的目的。目前各机运系列机电检修人员多，能精简的空间较大，经研究决定，在劳资科现核定的机电检修人员数量基础上，下降20%，各单位必须按照此要求做好精简工作，并将精简的人员递交劳资科。
6、加强对机电人员及其它灵活人员的管理。机电人员在检修工作结束后可以安排从事其它零散的工程，各单位不得出现机电人员及其它灵活人员人浮于事的现象，在日常检查中只要发现人浮于事的，对单位负责人罚款2000元，同时减少单位机电人员。
7、取消各单位的达标班、杂活班等人员配置。各单位不得设置达标班、杂活班等闲杂人员，特殊情况下，有临时工程需要施工时，由各单位的机电检修人员在检修任务完成后去完成。
8、减少各皮带队皮带清理人员配置。皮带清渣人员在原定员350米/人基础上提高到500米/人，强力皮带按700米/人。皮带清渣人员在难以完成清渣任务时，由皮带司机在停电检修期间及机电检修人员在检修任务完成后协助清理。
9、加强对大学生的使用。各单位要结合大学生的专业情况，安排井下适当的工作，大学生必须安排到班组中去，不得安排大学生随便从事地面工作。大学生的入井数量与入井时间与在岗职工一样要求，达不到规定要求的不得享受相应的待遇。积极鼓励大学生参与本单位副队长、班长的竞聘，激励大学生走工人晋升渠道。
10、各采掘区队要动员一切职工，想法设法提高单产单进的水平，提高人员工效，切实提高人员的利用效率。
（四）压缩机关人员
1、矿组织相关部门对机关各科室的业务性质和工作量进行重新核定，确定各科室的岗位配备及人员编制。各科室要重新审视本部门业务范围和工作内容，要敢于创新，重新优化本部门岗位流程，积极推进岗位合并，压缩岗位设置，从而减少人员数量。
2、各管理人员的工作必须饱满，不得出现人浮于事的现象。劳资和监审组织人员专门对机关科室日常工作进行检查，发现工作期间有闲聊、玩游戏、看电影、干私活等现象的，第一次给予通报，第二次给予调离原岗位。
3、各科室负责人要加强对本科室人员的管理力度，对不适合本科室工作的管理人员要及时给劳资部门提出，劳资部门针对不能胜任工作的人员及时调离岗位。
4、降低机关管理人员的工资。2014年在全矿工资下降的基础上，机关工资的降低幅度要高于全矿的降低幅度，从工资待遇上促使机关人员向一线顺流。
5、对各科室人员进行定员定编，对人员数量严禁超编的，组织竞聘上岗，对竞聘不上的人员调离原岗位。
（五）合并机构
1、为使各组织机构发挥最大的效率，提高人员利用效率，达到减员增效的目的，矿对部分组织机构进行合并。
2、矿对业务相似的各职能科室，通过评价分析后，认为可以合并的进行合并，通过合并后增加管理人员的工作量达到减员增效的目的。
3、对区队工作性质一样，且工作区域趋向集中，合并后能减少现有人员的部门进行组织机构合并，具体合并的办法，另行通知。
（六）规范内退管理
我矿部分职工存在实际年龄与档案年龄不符合现象，且个别人员年龄悬殊较大，已不能胜任矿的工作，对矿井的安全生产造成诸多困难。经领导研究决定，从2014年开始我矿开始实行内退制度，具体实施方案如下：
1、内退年龄界定
①、对于井下人员或累计井下工龄超过8年并且实际年龄已经达到或超过55岁及以上人员，必须立即停止上班，按照内退有关规定执行。②、对于职工实际年龄较大（50岁以上55岁以下）而档案年龄较小人员，确因身体原因不能再入井人员或不能从事地面其他工作的，经矿工会、劳资科、安检科确认，并到矿医院参加体检，根据体检结果，经领导研究决定是否内退还是予以调岗。
③、对于实际年龄50岁及以下人员不作为考虑内退人员范围，特殊人员需报请矿领导班子研究同意。
④各单位要做好本单位人员的排查工作，把本单位实际年龄且不能胜任现工作的人员排查出来，并把排查的结果报送劳资科。
2、出勤及工资
①、对于实际年龄已经达到或超过55岁及以上人员，实行内退，出勤每月按照23个班计算，工资标准按照原岗位工资标准的80%执行（所有收入），半年奖、年终奖及福利品发放按照公司及矿规定标准执行。
②、对于实际年龄较大（50岁以上55岁以下）而档案年龄较小人员，各单位认真排查并报劳资科，经体检确认不能继续入井人员，结合本人意愿自愿内退的，出勤每月按照23个班计算，工资标准按照原岗位工资标准的70%执行（所有收入），半年奖、年终奖及福利品发放按照公司及矿规定标准执行。
3、有关说明
1、此规定旨在确保矿井安全生产及职工的身体健康，针对的对象是因矿井历史原因造成的特殊薄弱人群，按规定需要执行内退时必须签订协议。
2、此规定仅限内部执行，当内退人员已经到达法定退休年龄时矿将及时上报公司，按正常退休手续办理。
（七）规范病、伤、长期不出勤人员管理
1、强化劳动纪律管理。劳资科加强平时的劳动纪律检查，每10天抽查各单位人员的出勤情况，对不出勤人员各单位必须说明情况并提供相关证明，对不说明情况或理由不充分的，劳资科直接解除劳动合同。
2、强化病、伤人员的假期管理。病假必须提供医院相关的住院、用药证明，且工龄在5年以内的假期不得超过3个月，10年以内的不得超过6个月，超过规定医疗期的不能胜任工作的矿单方解除合同。对于受伤人员，个人及单位必须及时申报，否则，超过规定，按解除合同处理。
3、对旷工及长期不出勤人员达到解除合同的，矿在每月20前一律清理。
4、工伤在医疗期结束后，矿给予安排适当的工作，个人无正常理由不服从安排工作的，矿单方给予解除合同。
（八）清理矿无用的设备设施
各单位认真排查，对长期不用或少用的设备设施进行清理，切实提高设备的利用率。
1、对一个原班运转时间不超过3个小时的，矿不再专门给予配置人员，按运转时间给予适当的补助，由区队自行安排运转人员。
2、对运输工作量少，且距离在1500米范围之内的轨道运输线，不按设备进行配置人员，而按运输区域配置人员，原则上同一区域只配置基本运行人员，对绞车多的区域，执行巡回运输。
3、各单位在确保安全生产情况下，对矿井安全生产不会造成大面积影响的岗位，区队可以申请撤消岗位人员，但矿不减少岗位定员工资结算。
三、激励措施
减人提效的目的，是在满足矿正常生产的情况下，通过减少人员减少人工成本。矿对各单位确实通过减人提高生产效率的，执行减人不减资，增人不增资的措施。对下列人员在减人增效方面做出突出贡献的单位和个人进行重奖。
1、对个人通过小改小革提高工作效率，切实能减少人员的投入的，减员在5人以下的，每减少一人给予3000元的奖励，减员在5人以上的一次性给予奖励30000元。同时对负责实施小改小革的参与人员每人给予3000-5000元的奖励。减少人员数量的确定由主管科室、劳资科及监审科联合确定。
2、对在核定各单位最少使用人数上，单位通过优化劳动组织、提高工效减少使用人员的，每减少1人次，奖励单位负责人2000元。减员在5人以上的，额外奖励5000元，减员在10以上的额外奖励10000元。核定各单位最少使用人数由劳资科牵头各科室及基层区队参与核定。
3、对在采掘布局设置方面做出减员贡献的，对单位负责人及编制技术措施人员进行奖励，奖励金额按照减少人员所节约成本的5-10%。
4、对在自动化方面敢于创新做出减员贡献的，每减少10人次奖励单位负责人5000元，最高不超过20000元。对参与实施人员每人2000元奖励，最高不超过8000元。
5、对在优化采掘工艺上对减员做出贡献的，每减5人，对方案提出个人奖励10000元，对单位负责人奖励2000元。
以上人员奖励不计入个人收入。
四、减员增效落实
1、思想上重视。各单位要大力宣讲减员增效的好处：一方面可以减少人工成本，另一方面可以提高职工的工资，特别是对做出突出贡献的个人予以重奖。各单位要把减员增效作为日常重点工作来抓，切实让每位职工都认识到减员增效的重要性，并发挥每个人的聪明才智，让减员增效得到切切实实的落实。
2、各单位一把手是减员增效的关键，各单位负责人要积极推进此项工作的进行，对推进工作比较明显的予以奖励，对推进工作不力的予以处罚。
第三篇：新庄矿井简介
新庄煤矿简介
新庄煤矿位于宁县南部，行政区划属我县新庄镇和中村乡管辖。煤田北部为宁中勘查区，东与核桃峪井田毗邻，南为省界(泾河)；西以蒲河为界。本区属陇东黄土高原的东南部，地貌主要由黄土塬、黄土宽梁和河谷阶地组成。地势东高西低，北高南低，海拔+900～+1220m，全区相对高差320m。本区地表水均属泾河水系，泾河由井田南部边界流过，井田东部发育有常年性河流马莲河，由北向南在井田东南边界汇入泾河，均可为该区开发提供较充足水源，区内地下水丰富。
井田东西长约20km，南北宽约13km，面积206.9km，煤炭资源量13.19亿吨。含可采煤层三层，属容易自燃煤，煤尘具有爆炸性危险，煤层从上至下编号为2煤、5 煤、8 煤，其中可采煤层8煤煤质为低灰、低硫、特低磷、高热值不粘煤，可作为动力用煤、民用煤及化工用煤。矿井设计生产能力800万吨/年，设计可采储量为7.7亿吨，服务年限为74年。配套与核桃峪煤矿合建选煤厂规模1400万吨/年。
新庄矿井是华能集团在甘肃投资开发建设的第二对大型煤矿。目前，《宁正煤田矿区总体规划》终审稿已报国家能源局通过审查，《新庄矿井可研报告》已进行了两次评审，环境影响评价、土地复垦方案、水土保持方案、安全预评价、地质灾害危险
2性评估等可研支持性文件已委托设计院和相关单位进行编制，矿井地质勘探工作已进入尾声，2009年12月份精查地质报告即可编制完成。2009年11月初，井筒检查孔已经开始野外钻探。2009年10月20日，新庄矿井已正式奠基，2009年11月12日开始至12月7日已新庄煤矿项目建设征地丈量登记工作全面结束，新庄煤矿涉及新庄镇米家沟、新华2个行政村，农户230户。主井区占地422.2亩，副井区占地358.24亩，共占地780.44亩（其中：塬地566.99亩，山耕地164.77亩，山荒地48.68亩），涉及拆迁农宅67处（其中全迁户55户，废弃庄基12户），临时建筑4处，零星树木27603棵，成片经济林313.52亩，青苗247.27亩，坟墓79座。目前，该项目建设控制红线内的所有土地、青苗及地面附着物丈量登记、补偿费核算工作全面结束，项目区已开工建设。
第四篇：煤矿简介
神木县前梁矿业有限公司
前梁煤矿简介
神木县前梁矿业有限公司是一家民营企业（证照齐全）,属资源整合矿井。矿井位于陕西省神木县城北直距约35Km,行政区划隶属陕西省神木县店塔镇管辖。神木县前梁矿业有限公司前身是神木县店塔镇前梁镇办煤矿，于2014年5月9日注册成立，注册资本为10000万元，现有总资产35448万元，员工128人。
矿井井田面积2.9687平方公里。整合区内含可采煤层3层，即3、4和5煤层。3煤层厚度3.28-3.78m，平均3.53m，仅在前梁镇办煤矿范围内东南部公路铁路保护带附近及西北部少部分保留未采空，其余部分均已采空； 4煤层厚度0.32m～1.3m，局部可采；5煤层厚度2.61～3.87m，平均3.24m，全井田可采。截止2017年底，全矿井保有工业资源量14.48 Mt，剩余可采资源/储量9.53Mt，设计生产能力0.60Mt/a，核定后生产能力0.60Mt/a。
煤矿经营各类规格的煤种，向全国各地销售，主要销售于河北，山西，西安等地，有长期合作的稳定客户。
煤矿近年来主要投资用于建设煤矿环保工程（煤场封闭
1-3-1-
3-1
-1式煤棚，取暖蒸汽锅炉、污水处理车间、井下管路安装、监控系统升级改造以及环保，综合，质量标准化验收工作）
井田采用斜井开拓方式，矿井采用中央并列式通风方式，抽出式通风方法。井下原煤运输采用带式输送机连续运输方式，辅助运输采用防爆无轨胶轮车运输方式。矿井采用长壁高档普采采煤工艺，全部垮落法管理顶板。
我矿为低瓦斯矿井，煤层属Ⅰ类容易自燃煤层，煤尘均具有爆炸危险性，矿井地质构造简单，水文地质类型为简单型，地温正常，无冲击地压现象。
神木县前梁矿业有限公司煤矿煤炭资源整合项目经神木县煤炭局神煤局发[2012]153号批准于2012年5月13日开工建设，2014年12月工程完工。2015年2月，经陕西省煤炭生产安全监督管理局、陕西煤监局、榆林市能源局、神木县煤炭局组成的安全质量标准化及联合试运转检查组现场检查验收，批准矿井进行联合试运转。2015年7月通过了煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站组织的单项工程质量认证验收。2015年9月通过了神木县公安消防大队的消防竣工验收。2015年12月通过了陕西煤矿安全监察局职业病防护设施竣工验收和安全设施竣工验收。2016年8月通过了陕西省水土保持局的水土保持设施验收。2018年3月份通过环境保护局环保验收和综合竣工验收。现在所有验收全部通过，属于证照齐全的合法生产矿井。
第五篇：新庄煤矿2012井上、下防火措施（推荐）
新庄煤矿2013井上、下防灭火措施
为确保安全生产，减少事故发生，降低灾害损失，根据《煤矿安全规程》第215条规定，针对我矿实际情况，特制定全矿综合防灭火措施。
一、成立井上、下防灭火领导小组 组 长：崔治莹 副组长：王丰伟
组 员：李 元 刘毛社 王平永 张永 闫国兵 袁广明 郭 聪 葛元振 王涛
罗前进 张锋维 张国振
领导组下设办公室，办公室设在矿通风科，王丰伟同志兼任办公室主任。负责统筹协调开展矿防灭火活动的具体工作。
二、地面防火
1、仓库、木料场、机电厂房、更衣室等重要地点必须配足、备齐必要的防火设施和消防材料。每个厂房、车间应根据面积大小配备2-4台手提式干粉灭火器，防火沙两吨，铁钎2-4把。各车间区必须敷设消防管路，消防管路和地面供水池相连接，确保随时有水。
2、办公室、厂区宿舍要随时保持各出口畅通，并由明显标志标明出口方向。每个楼层要在显著地点悬挂两台应急的干粉灭火器。
3、冬季供暖要及时，办公楼严禁用电炉，火炉取暖。
4、严禁乱扯、乱接电缆电线。作业厂区及办公地点电缆要悬挂整齐，接线合理，杜绝明电及鸡爪子，羊尾巴现象。
5、更衣室要由专人管理，并随时监督检查，严禁有吸烟现象。
6、工业广场内的进回风井口附近20米内禁止烟火和使用电炉、灯泡取暖。进风井口装设防火铁门，防火铁门必须严密并易于关闭，打开时不妨碍提升，运输和人员通行，并应定期维修；如果不设防火铁门，必须有防止烟火进入矿井的安全措施。井口和井下电气设备必须有防雷击和防短路的保护装置。
7、木料场、矸石山、取暖炉房及炉灰场距副井口不得小于80米，木料场距矸石山不得小于50米。
8、各车间、厂区、办公楼要24小时有人值班，值班人员不得空班漏岗。
9、矿工会要根据情况，不定期组织全矿井上防火设施及火灾隐患大排查，对检查中发现的隐患要及时下令限期整改。
10、通风科应组织相关科室和区队每季度对井上消防管路系统、防火门，消防材料库和消防器材的设置情况进行一次检查，发现问题，及时解决。
三、井下防火
1、井下巷道和峒室内不得存放可燃油类。井下使用的润滑油、棉纱等放在带盖的铁桶里，严禁乱放、乱倒。
2、井下火药库火工品最大贮存量，不超过3昼夜的炸药需要量和10昼夜的雷管需要量，并分类存放。雷管实行编号管理，严格坚持火工品领用、发放和回收制度和爆破相关制度措施。
3、非阻燃皮带、非阻燃风筒、非阻燃电缆不得入井。
4、井下所有皮带机头和机电硐应配备灭火器、灭火沙等灭火器材。
5、各皮带应安装清扫器，及时清净底煤，防止皮带磨擦起火。
6、井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作，每次必须制定安全措施，报矿长、总工程师批准。并遵守下列规定：
（1）指定专人在场检查和监督。
（2）电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内，应是不燃性材料支护，并应有供水管路，有专人负责洒水。上述工作地点应至少备有2个灭火器。
（3）在井口房、井筒和倾斜巷道内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作时，必须在工作地点正下方用不燃性材料设施接受火星。
（4）电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点的风流中，瓦斯浓度不得超过0.5%，只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和支护背板后无瓦斯积存时，方可进行作业。
（5）电焊、气焊和喷灯焊接等工作完毕后，工作地点应再次用水喷洒，并应有专人在工作地点检查1h，发现异状，立即处理。
7、井下各供水管路系统，皮带巷每隔50米、轨道巷每隔100米设置支管或阀门，做洒水和灭火使用；地面消防水池应保持不低于规程规定的200M3的水量。
8、在每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中设置井下消防材料库，配齐抢险救灾工具和材料，并定期检查、更换。
9、通风科要每月组织一次全矿井下防火设施及火灾隐患大检查，对检查中发现的隐患要及时下令限期整改。
10、通风部门应组织相关科室和区队每季度对井下消防管路系统、防火门，消防材料库和消防器材的设置情况进行一次检查，发现问题，及时解决。
四、矿井防火措施：
（一）矿井防火的一般措施
1、矿井所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等都要建立防火设施和制度。
2、防止烟火入井。矸石山、木料场距进风井的距离不得小于80米，井口房和通风机房附近20米内不得有烟火或用火炉取暖。
3、井口附近和每一生产水平的井底车场或主要运输大巷都应设置消防材料库。
4、地面设置消防水池，井下设置消防管路系统。
5、井口房和井筒采用不燃性建筑材料。
（二）外因火灾的预防措施
1、防止明火点燃。井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。如果必须在井下进行上述作业时，每次都必须制定安全措施，经矿领导批准后，方可执行。
2、防止失控的高温热源引燃。
（1）预防电气设备失控引火，井下所有的电气设备的选择、安装与使用都必须遵守有关规定，正确运用过负荷继电器与熔断器。
（2）预防机械摩擦引火，对机械设备要安装良好，经常检查维修，保证设备部“带病”运行。
（3）防止爆破引火，严禁明火放炮。
（三）内因火灾的预防措施: 矿井生产期间，多次采集可采煤层样品作自燃倾向性试验，最近两次分别在2007年11月份和2011年7月份，鉴定结果均属三类不易自燃煤层，因此不可能产生内因火灾，只有可能发生外因火灾。
五、矿井灭火措施
（一）发生火灾时采取的措施
1、最先发现火灾的人员，设法弄清火灾情况，采取一切可能的方法直接灭火，控制火势，迅速报告调度室。
2、调度室在接到火灾报告后，立即通知有关人员组织抢救灾区人员和实施灭火方案，将所有可能受火灾威胁地区的人员撤离。
3、矿领导接到火警报告后，立即成立以矿长为首的救灾指挥部，调整风流控制火势，组织人员侦查火区、确定水源，果断决定灭火方案并组织实施。
4、处于危险区域的人员，要服从领导，迎着新鲜风流沿着灾害预防计划规定的避灾路线，有序撤离危险区域。
5、采取相应的风流控制方法，控制风流并符合以下要求：（1）有效控制火势，防止扩大灾情。（2）接近火源、采取直接灭火的条件。（3）不会造成瓦斯积聚和煤尘飞扬。（4）防治火风压造成风流逆转。
（二）灭火方法
1、直接灭火：
在火源明确（非电气设备和油类火灾），火势不大，灭火地点顶板稳定，通风系统正常，风路畅通无阻的情况下采用直接灭火。
2、用水灭火采取的措施：
灭火前要首先切断电源；灭火人员站在上风侧，防止有害气体伤人；保证水量充足；保持正常通风，瓦检员在现场随时检查瓦斯含量。
3、当发生电气设备着火时，应首先切断电源，使用砂子或岩粉直接撒布在火源上。
4、使用灭火器灭火。对井下从业人员进行救灾演练，确保所有入井作业人员都熟悉灭火器的使用方法、存放地点。
5、封闭灭火。在矿井火灾不能用直接法扑灭时，采用防火墙将火源或发火区域严密封闭，切断火区的空气源。
6、联合灭火。为了使矿井灭火工作迅速有效，通常采用联合灭火方法灭火，即在使用防火墙隔绝灭火的同时，采取向火区注入惰性气体（氮气）的方法灭火，通过注入氮气，降低氧气浓度，降低火源温度。
六、其它措施
1、每年不定期对职工进行消防知识宣传教育，提高职工的防火意识和防灭火技能。
2、每年至少进行一次井上、下火灾事故应急救灾演习，通过事故演习进一步提高我矿职工在发生火灾时的避灾、救灾意识和自救、互救能力。
以上要求，望相关单位认真贯彻执行。
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