泰和上半年工作总结

第一篇：泰和上半年工作总结

凝心聚力强抓管理 求真务实再创新绩

——在集团公司年中工作会议上的报告

贾忠德

（2008年7月 日）

尊敬的田董事长、各位同仁、各位代表：

大家上午好！

现在，我代表山东分公司向大会作工作报告，请予以审议并提出意见。

第一部分

上半年工作简要回顾

今年以来，山东分公司在田董事长的英名领导下，认真贯彻落实集团总公司的总体发展战略，充分发挥自身发展优势，在广大员工的共同努力下，坚持以人为本，管理强企，文化铸魂，不断提升以工作 质量为首位的工程质量、产品质量和服务质量“四个质量”水平，生产、建设、技改多举并进，初步形成了铁矿石开采、生态文化旅游、餐饮住宿为一体的经营体系，各项工作都取得了骄人的成绩，取得了良好的社会效益和经济效益。

一、泰和矿业公司呈现强劲的发展后劲 今年以来，矿业公司始终坚持扩大生产、加快扩建工程建设的发展思路，精心组织，强化落实，开创了良好的发展局面，呈现出强劲的发展势头。

1、经营管理工作迎难而上，主要指标圆满完成

面对周边小型铁厂停产、物价上涨、地下水持续增长、地质条件复杂、资源储量变化大以及安全、环境等多重压力，积极采取应对措施，全面加强内部管理工作，经济运行质量和效益显著提高。

——努力克服水文地质、地质条件复杂的不利因素，各项生产技术指标均创历史同期最好水平。努力克服地质条件复杂、施工环境差、难度大等制约因素，进一步落实目标责任制，加强生产、技术调度，精心组织生产，狠抓制度落实，并采取内部承包和外聘施工队相结合、自有队伍和外协队伍相结合的办法，0米巷道顺利贯通，日产矿石突破400吨生产纪录，月产矿石突破13000吨大关，1-6月份累计生产矿石7.2万 吨，超额完成半年生产任务1.2万吨，完成全年生产计划的60%，——克服市场不利影响，实现了产、运、销平衡。我们在市场频繁波动、周边铁厂关停的不利情况下，坚持以市场需求为导向，实施积极的营销战略，积极做到“计量准确、核算及时、服务到位、管理有序”和销、运一条龙的管理措施，不断拓宽销售渠道。同时营销人员深入货场，强化质量监督，不断及时反馈和及时掌握市场信息，制订正确的市场应对策略和灵活务实的营销措施，努力提高矿石质量和服务质量，进一步巩固老用户，努力开辟新用户，保持了良好的销售形势。

——克服增支因素增加的困难，半年利润指标超额完成。今年以来，在原材物料、工资及各项费用等因素增加支出的情况下，严格管理，有效控制成本,大力推广低成本战略，实施全年成本、费用预算控制，严格控制非生产性开支，1-6月份完成销售收入3283万元，完成年计划的80%,实现净现金流量2000万元，提前半年完成集团公司下达的全年利润目标。

2、扩建工程取得突破性进展，发展基础更加扎实

扩建工程是矿山跨越式发展的平台，是矿山工作的重中之重，通过近几年来的建设，扩建工程取得突破性进展，同时围绕矿山的安全、生产实施了抽排水综合技改工程、双回路电力等工程，上半年完成投入资金1120万元，完成全年投入计划的56%。

——扩建工程进展顺利。扩建工程具有工程头绪多、技术含量高、交叉作业和地质条件复杂等实际情况，今年成立项目建设指挥部，根据分项工程的要求，实行目标管理责任追究制度，全面落实工期、质量、监理、考核等制度，不断创新思维理念，扎实推进科技创新和管理创新，截至6月底已完成投资780万元，提升、配电、通风、井巷等系统全面建成，于4月1日正式投入使用并举行了主井提升庆典仪式，矿山建设质量和矿区面貌得到了省、市有关领导和专家的好评。目前井底车场、水仓正在有序组织施工。

——-10米排水泵站技改工程已近尾声。-10米排水泵站是矿山生产的基础工程，今年在充分发挥其作用的同时又投资160万元进行了技术改造，在原有排水能力4万方的基础上又安装4台潜水泵，达到了日排水7万方的能力，既能确保矿山安全渡汛，又可保障矿山正常生产。目前工程正在全力实施，汛期来临前可投入使用。

—— 双回路电力工程已基本完工。双回路电力工程全长5.9公里，是确保矿山正常安全生产的又一电力保障线。该工程总投资180万元，有青州供电公司设计并组织施工，经过近50天的施工，目前已基本完工。

3、大力实施科技兴安战略，安全状况持续稳定

全矿上下紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全工作方针，从建章立制抓起，以安全质量标准化为切点，以“双基”建设为基点，以建设安全型矿山为目标，以严格细化的监督措施为手段，全面落实安全生产责任制，努力构建安全生产长效机制和防范体系，建立完善安全管理、监督检查和技术管理网络，形成了责任落实、装备支持、技术培训、文化建设等四大保障体系，继续保持了安全生产的良好局面。

—— 加强安全工作领导，强化安全责任落实。始终把安全工作做为矿山的首要工作长抓不懈，成立了安全工作领导小组加强对安全工作的领导，进一步加大安全工作考核力度，层层签订安全生产责任书，不断完善安全生产管理制度和安全生产监督管理网络。

——抓好安全教育，增强职工安全生产意识。今年我们聘请青州市技校和有关专家到矿山进行安全知识教育，进一步加大全员安全教育力度，并对全矿近20名安全管理干部和60多名特种作业人员进行了培训，全部达到持证上岗。同时加强安全文化建设，建立安全文化长廊和悬挂安全宣传刊板，把公司安全理念灌输到每一名员工，进一步提高干部职工的安全自保互保意识和能力，安全环境不断优化。

—— 强化现场检查监督，防患于未然。进一步修改完善了安全管理的有关规章制度，把制度的落实和执行作为工作的重点，坚持做到一班一检查，一天一排查，及时总结安全工作的经验和教训，对发生的事故隐患，立即发放隐患通知书，并限期专人负责整改，并狠抓涉爆物品、防洪抗汛管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，向安全要效益，依靠安全促进稳定。

4、规范管理，提高执行力

坚持走规范化、科学化的管理路子，依靠规章制度规范管理。在进一步完善规章制度的基础上，在全矿进行了学习规章制度，加大执行力的活动，出台了月度绩效考核办法，对员工安全、卫生、工作纪律、成本意识、技能、工作完成、管理创新等方面进行综合考核，实行管理干部考核职工、职工考评干部的双向考核措施，强化奖惩落实，不断夯实基础管理，以制度提升团队精神，以管理促进凝聚力，以执行力提高生产力，全面促进管理上台阶、上水平。

二、泰和旅游公司基础设施建设已初具规模

今年以来，旅游公司以责任目标为总方向，把抓质量、赶工期作为工作重点，把泰和寺、公寓楼、酒楼、大酒店等四大工程及其配套工程做为重点工程，在施工人员少、建筑工地多、工作量大的情况下，实行责任到人、重点包靠、重点倾斜等措施，加强施工现场管理和施工调度，确保了各项工程顺利实施，上半年完成资金总投入3527万元。

（一）四大重点工程建设概况

1、泰和寺工程。泰和寺占地面积8579平方，建筑面积1738平方。主体工程、彩绘、放生湖及假山、广场、绿化等工程已全部竣工，完成投入资金950万元，佛像贴金正在进行。

2、公寓楼工程。公寓楼工程占地面积2890平方，建筑面积4207平方。主体工程、地面墙面砖及采暖工程已经完成，装修工程、公寓前挡土墙及周围地面、大门、绿化等工程计划 8月31日全面竣工并交付使用。

3、酒楼工程。酒楼工程占地面积4879平方，建筑面积1520平方。土建工程投资150万元，已于5月31日竣工。装修等工程计划8月31日前全面竣工并交付使用。

4、泰和大酒店工程。泰和大酒店工程设计占地面积14308平方，建筑面积9600平方。主体土建工程概算投资1100万元，目前已基本完工，其装修工程正在设计之中。

（二）其它附属及配套工程概况

别墅楼装修工程、广场工程已全面竣工，完成投资145万元；大酒店传达室、院墙、挡土墙等工程已经竣工；山门公路及社区工程、旅游公司办公楼装修工程已投入使用；绿化工程已基本完成。

三、泰和山庄已具备高规格接待水平

今年以来，泰和山庄从内部管理抓起，从队伍建设做起，各项工作都有了质的飞跃。

——健全制度，强化管理。从物业管理到物品采购、菜色品种质量、客房管理、服务、卫生、安全等方面制订详尽的管理制度和操作规程，完善规章制度，健全岗位职责和工作流程，明确岗位职责和目标，以制度规范管理。

——加强员工招聘和培训，提高综合素质。先后招聘管理人员2名，专职演出人员2名，员工队伍达到近70人。在抓好队伍建设的基础上狠抓员工培训，并在总公司的安排下，先后派业务骨干到泰山、北京进行培训，进一步提升员工的服务理念和意识。

——培育企业文化建设。积极营造良好的企业文化氛围，每日晨会高唱合展之歌、高喊山庄口号，并利用空余时间编排具有企业特色的歌舞节目，不仅丰富了员工的业余文化生活，同时也为客人提供了娱乐节目，更展现了企业的文化。

各位领导、各位同仁、各位代表，上半年各项成绩的取得，是集团公司正确领导的结果，是广大干部职工团结进取、扎实工作的结果。在此我代表山东分公司向集团公司的领导及同仁、向泰和矿业公司、旅游公司、山庄的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

第二部分

当前面临的问题

2008年是山东分公司的建设之年，扩建工程正进入关键时期，旅游公司、山庄也正在全力进行建设，山东分公司面临的任务十分严峻，上半年我们虽然取得了可喜成绩，但也要清醒地认识到企业自身还存在着许多不足。一是安全管理仍有薄弱环节，安全事故时有发生，现场管理有待进一步加强；二是地下水问题始终困扰矿业公司的发展，解决地下水问题和安全度汛是当前的重大课题；三是资源储量变化较大，可采储量不足严重影响正常生产；四是建筑工程质量要引起高度重视；五是山庄的综合服务水平要进一步提升，工作质量和细节要进一步细化；六是人才队伍结构需进一步优化，需要大批招纳专业性和技术性的人才。这些不足和问题都需要我们在今后的发展中加以解决。

第三部分

下半年工作安排

2008年，是实现集团公司发展战略目标重要的一年，做好下半年的工作非常关键，下半年山东分公司工作的总体要求是：以年度计划为目标，全面贯彻落实集团公司总体工作部署；以扩建工程为着重点，全面抓好重点工程，着力提高经济运行质量；以安全生产为基础，全力抓好生产，努力提高经济效益；正确处理整体和局部、近期与长远利益的关系，解决发展速度与质量和效益的关系，力争在年度目标的基础上各项指标有所突破和提高，实现科学发展、和谐发展。

围绕总体工作要求和年度目标，下半年重点抓好以下七个方面的工作：

一、健全完善制度，强化规范管理，以制度促管理、促发展 完善规章制度，确保制度科学合理。对制度进行梳理、分析，有缺位的补充，有缺陷的完善，已过时的废止，扬弃整合，归纳提升，避免制度繁杂、制度重叠、制度矛盾，奠定可靠的制度执行基础，使制度更符合实际，更具可行性，使制度更规范有序，更具操作性。制定完善制度，要依据工作流程，体现管理层次，细化量化标准，使制度更具周密性。

加大执行力度，确保制度落到实处。要宣传贯彻制度，组织学习制度，准确把握制度，自觉遵守制度。要坚决摒弃制度一旦出台就一定会得到贯彻落实的心理，严格制度管理程序，实施全过程全方位控制，避免制度流于形式，切实解决有令不行、有禁不止的问题，及时修正制度中存在的不合理因素，保证制度更好地贯彻执行。

二、抓好矿山生产，全面完成年度计划。

切实抓好抽排水技改工程的建设和设备维护保养工作，第三季度的工作重心要转移到安全度汛工作上来，保证设备的正常运行和安全渡汛，保障矿山安全生产； 提高采掘现代化水平，切实改进生产工艺和技术装备，大力推广先进适用的采掘工艺和设备，提高生产率；加强机电设备现场管理，提高开机率，降低故障率，提高设备利用率。抓好地质勘探，建立可采矿石储量储备；优化采掘部署，提高回采率，努力提高矿石质量；加强生产调度，搞好开采规划，树立“赶、超、前”的思想，超前预测、科学管理、周密部署，不断优化生产组织，确保月、季、年计划的顺利完成，以月保季、以季保年。

三、抓好重点工程建设，及早发挥经济效益 矿山扩建工程是企业再发展的平台，投资大，周期长，工程即复杂又艰巨，针对制约因素多的实际情况，要及早制定应对措施，确保工期的进展；旅游公司要重点围绕四大重点工程抓好工期落实，牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想，全面强化质量管理，确保9月份以前全部竣工并交付使用。

四、增强安全意识，强化安全管理

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，以杜绝重特大事故、控制零星事故为目标，推进本质安全型企业建设。把安全工作作为生命工程、效益工程，时刻牢记田董事长关于矿山安全工作的一系列地指示精神，走“技术保安”、“科技兴安”的有效之路，把安全生产纳入规范化、制度化、科学化管理轨道，层层建立以目标、责任、标准、控制、考核、信息为支撑的六大体系，立足于构建安全生产长效机制和防范体系，进一步推广实施“安全教育经常化，建章立制实际化，监督检查具体化，实施奖惩钢性化”的“四化”管理办法，真正做到“思想到位，领导到位，责任到位，措施到位，管理到位”的“五到位”措施，严格落实安全责任，加大责任追究力度，确保不发生较大安全事故。山庄、旅游公司也要把安全作为重点工作，精心部署，全面落实。

五、促进财务管理规范化，不断完善全面经济预算制

加强财务管理，规范财务工作流程，全面落实和执行总公司的财务管理规定和申报程序，严格控制各项计划开支，进一步健全目标成本管理体系，实现经济技术指标的整体优化，完善成本预算制度和考核机制，推行成本系统优化活动，有效降低财务费用，努力减少和降低非生产性开支，及时、真实反映生产、经营成本。

六、拓宽供销渠道，搞好生产服务

积极搞好市场调查和市场信息反馈，努力拓宽供应和销售渠道。正确处理好、巩固好与客户的关系，努力开辟和保持大的用户，用优质的产品和热情的服务开拓市场。努力做好物资的供应和采购，严把进购物资材料的价格关、质量关，保持快速畅通的供应渠道，为项目建设和生产搞好服务。

七、齐抓共管，搞好山庄、旅游公司的营业准备

全力抓好山庄、旅游公司开业前的准备工作，既要抓好基础设施建设和装备等硬件落实，形成鲜明的独有特色，又要提升软件服务档次，突出企业形象。董事会及山庄、旅游公司班子成员要充分认识肩负的重任，从现在开始就要进入工作状态，提出可行的方案，以扎实有效的工作做好营业准备。

各位领导、各位同仁、各位代表，上半年山东分公司克服了一个个困难险阻，圆满完成了上半年的各项目标任务，下半年将面临着更大的挑战，我们决心在集团公司的正确领导下，抢抓发展机遇，团结带领广大干部职工进一步解放思想，提高认识，振奋精神，以高昂的斗志和饱满的热情，勇于拼搏，锐意进取，为开创公司发展的新局面，为全面实现2008年的奋斗目标而努力奋斗。谢谢大家！

第二篇：泰和社区2011年文化工作总结

泰和社区2011年文化总结

2011年，泰和社区文化以学习贯彻党的十七大会精神为指导，紧紧围绕“党建带文化，建设和谐社区”这一条工作思路，全面落实科学发展观，一年以来，泰和社区文化在街道和社区党委的领导、支持下以构建社会主义和谐社会为目标，积极带领社区居民参与精神文明创建活动。社区文化坚持抓居民精神文明建设，开拓创新，锐意进取，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了文化的职能作用，现将本社区文化工作总结如下：

一、深入开展形式各异的文化活动

我社区共有未成年人350人，外来务工人员小孩共15名。针对此情况社区以未成年人为切入点，开展形式多样的精神文明建设活动，全面推进社区文化建设。举办了“军营一日兵”军民联谊活动，“童心向党 快乐成长”六一家庭联欢活动。累计370未成年人参加了文化活动。让“小候鸟”融入社区，共建文明和谐泰和。

坚持以人为本的原则，举办丰富多彩的家庭文化活动，今年举行“创先争优促和谐 玉兔欢跃迎新春”的团拜会活动，在元宵时举行“科普新风吹万家 欢声笑语闹元宵”活动，在“515”国际家庭日时举办“绿色知识换盆栽”活动，端午节节的时候举办了“万粽一心齐向党 军民鱼水庆端午”的联谊活动，国庆重阳节是举行了“品重阳糕点 享节日温情”等一系列节庆活动。做到了“月月有活动，节节不落空”，深受广大居民的喜爱和欢迎，居民们纷纷参与社区文化团队。

二、社区文化团队形成特色

社区文化团在街道文化站的关心下发展迅速。目前，退休工人组织的“七彩霓裳”活动队正开展形式多姿的活动。开设适合老年朋友的读报、声乐、舞蹈等8门课程共有学员376人。每星期固定在社区活动室开展读报、模特、声乐、越剧、京剧活动。同时，社区还不断吸收新的具有文化特长的居民进入文化团队。邀请老年大学中文化特长老师在社区中举办教学活动。

四、廉政教育显特色 清廉之风扬泰和

今年社区成功举办了“清风雅韵颂党情”廉政文化教育节，以此为契机开展了形式多样的廉政文化进家庭活动，以暑期教育为契机在围成人中举行各色廉政文化活动。

回顾过去一年，泰和社区在街道文化站指导关心下取得了一定的成绩，但是还存在着许多的不足。文化团队没有扩建，团队培训建设没有系统开展。在今后的工作中，我们将紧紧围绕工作中心工作，把教育工作提升到一个新的水平。

第三篇：泰和中队2014年上半年工作总结

泰和中队2014年上半年工作总结

2014年上半年，在泰和公司领导、保安大队领导的正确指导下，第一医院中队全体同事精诚团结、密切配合，以保证业务单位安全为工作目标，比较圆满的完成了工作任务，现将这半年来的主要工作和存在的差距以及工作亮点总结如下：

一、上半年主要工作总结

1、在第一医院“治保委员会”和保卫科的领导下，开展了“反暴恐袭击事件”和“维护医疗秩序打击涉医违法犯罪”专项治理行动，上半年，协助公安机关查处治安案件18宗，我中队出勤163人次。参与院内重大活动安全保卫工作11次，中队出勤260人次。泰和中队与保卫科、派出所密切配合，维护了医院工作秩序，保障了医务工作者、医疗患者及病人家属安全。

2、加强队伍素质能力建设，我中队每周组织例会，传达医院和保卫科有关文件，学习相关业务知识。自2014年3月份开始，每天下午4:30—5:30对全体保安进行1小时的仪容仪表、文明用语、服务态度、身体素质、规章制度、突发应急等培训。通过学习和培训，全队人员工作素质和能力有明显提高，不仅得到了医院对保卫工作的肯定，更维护了公司形象。

3、加强队员责任心，提高工作执行力。我中队实行24小时值班制度，夜间至凌晨不间断巡更，工作时间长，责任大，定岗定责和全院巡查相结合，严格落实“保安管理规定”和“奖惩制度”是提高队员积极性的关键，所以对违反工作纪律、自由散漫的队员必须予以严肃处理，对于表现突出，工作积极的优秀队员必须予以奖励，做到奖罚严明、多劳多得，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面。我们还实行轮换带班的办法，轮流当小队长，让所有队员学会换位思考，在不同岗位上体会不同的责任感，通过鼓励先进，鞭策后进、轮流带班等方法的实行，队员工作责任心和执行力有较大提高。

4、加强队员装备配备，保障人身安全。由于进出入医院的人员流动大、人员密集、背景复杂，而且在医院容易产生急躁情绪，盗抢、打架、医患冲突纠纷经常发生，为了保障医务人员、住院患者和队员自身的安全，在原有警械的基础上我们又申请增加配备了橡胶警棍10条，防爆钢叉10只，防暴棍10根，强光手电6个，防刺服2套，防刺手套2副，防暴头盔2顶。这些装备的配备，对保安自身安全、医务人员安全、患者安全提供了更有利的保障。

5、加强车辆疏导，维护交通秩序。为确保医院有个良好的交通秩序，我们队员每天提前上岗，放置好各种停放和车辆疏导标志，在车流高峰期到来之前就做好前期准备工作，在停车场都安排专门人员值守，严格执行准停制度，对进出入车辆认真指挥。医院内行政用车，医疗用车，职工、病人及家属车辆，均能按规定的停车场分别存放，实现了车辆管理的规范化、制度化，有效的缓解了院内的交通压力，减少了车辆事故的发生。

6、配合医疗服务监管科做好医疗纠纷处理工作。在医院的医疗服务中，医疗纠纷逐年呈上涨趋势，患者家属、亲戚朋友组团医闹的情况经常发生，我们一方面做好安全保卫工作，一方面及时通知公安机关介入给予调解。2014年上半年，共处理大型医疗纠纷7次，我中队出勤人数155人次。我中队与医院其他部门间密切配合，院内出现的大部分纠纷都能及时解决。

二、工作存在的不足

1、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，汇报不及时，对外来闲散人员不能合理处置。

2、队员素质参差不齐，需在下一步培训中持续改进。

3、部分队员责任心、执行力不足，需要继续加强这方面的教育。

4、队员对消防知识掌握不够，需要加大对消防方面的培训。

三、工作亮点

1、对全体队员实行半军事化管理，每天下午进行全方位训练，提高了队员工作素质和能力。

2、上半年全院组织应急突发事件演练2次，消防演练2次，我中队行动迅速、职责明确、处置圆满，均得到了院领导和科领导好评。

3、始终以三级甲等医院的高标准要求队员，良好的工作环境铸就了良好的工作作风，那就是雷厉风行、高效务实、勇于奉献。

四、下半年主要工作目标

1、严格执行公司和业务单位的规章制度，遇到特殊问题要及时汇报请示，履行队长职责，做好全体队员的管理工作。

2、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况要做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步增强巡逻检查密度。在执行任务中，要自觉做到文明用语、文明执勤，树立良好窗口形象。

3、层层布置、层层落实。对公司和业务单位下达文件精神和任务指标要层层布置、层层落实，加大对各小队长的管理，要起到模范带头和传、帮、带的作用。对每个队员严格考核，落实奖惩措施，提高保安队员在责任心，增加凝聚力，打造一支有战斗力的队伍。

4、充分做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题，做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、加强车辆秩序管理。重点抓好车辆规范停放的管理工作，在现有停车位的基础上，完成车辆疏导、停放，保障消防通道、120绿色通道的畅通。

6、不断提高队员的应急能力。继续组织队员进行应急处理能力方面培训，在应急事件中学会合理使用警械装备和消防器材，保障自身安全和其他人员安全。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报公司和业务单位领导。

2014年下半年，我中队将以公司政策为指引，继续努力扎实工作、务实开拓、奋发进取，争取更大的成绩，绝不辜负公司领导对我们的殷切期望。

第四篇：泰和景观设计说明（本站推荐）

泰和景观设计方案

1、设计理念：以自然、休闲的设计理念，以现代的景观表现手法，以生态景观的要求，营造出舒适、雅致、休闲的空间氛围，提高居住生活的品质，创造出优美的室外环境。

2、风格定位：具有独特艺术风格的泰式风情园林在泰和表现得淋漓尽致。

3、设计原则：在规划布局上最大限度的利用景观面，尽可能的将园林空间安排到住宅周围，保证各类户型及位置的景观均好性。

4、景观设计：

泰和重金打造匠心独具的泰式园林景观，全力为居民创造舒适的生活环境。在园林风格上充分体现泰式热带园林特点，利用棕榈、椰树等各种热带植物与花卉搭配，辅以艺术雕塑、水系水幕墙等，将浓郁的泰式风情充盈在社区景观的各个层面。社区内人工湖、水渠、泳池等水景环绕，给人以漂浮、宁静的感受。而绿植和活水给整个园林注入了天然的生命力，道路、入口、植栽和水景，弥漫着浓浓的海滨生活气息。充满异域风情的泰式皇家园林，行走其间，如同漫步置身于度假胜地，形态各异的水池，叠泉和喷泉，配以粗犷石材和东南亚特色亭廊，点缀以充满佛家色彩的雕塑，小品，融合中式园林的虚实空间变化，展现出一个充满神秘佛教色彩的泰式园林景观。

泰和数万平米的景观园林，风光无处不在。主入口广场、特色水景雕塑、特色跌水、特色雕塑、特色塔亭、棕榈广场、花架廊步、特色鸡蛋花园、儿童池、游泳池、特色喷水雕塑、凉亭、铺装、楼顶花园、楼顶篮球场、特色水景、休闲空间、特色景墙、小区次入口、邻里交流空间、儿童游乐场、临水漫步、特色小桥、亲水订步、林荫小道、亲子苗圃园、商业街28处景观，让风景融入空中园林的每一个细节。对于居住者而言，园林景观已经成为“室外起居室”，流连忘返，生活主场不必只在家中，只要有好的景观，社区就是家的一部分。

 入口处便可看到层层叠叠的树木环抱庭院，浓绿的，淡绿的，或高大的，低矮的，绚丽的或淡雅的，挺拔的或婀娜的，引入清澈的水系使景观生动，平展的水面或是潺潺的溪流，趵突的涌泉

或轻灵的水帘，园因水而活，水入园而媚。入口处潺潺曲溪为社区的园林营造了清丽的美感，别出心裁的水景设计更使得整个园林变得富有生气，在典雅华贵中又融入了质朴的气息。水池、叠泉中点缀着充满异域情调的雕塑、图腾。落水雕塑景墙在葱郁的林荫下姿态婆娑，浮雕将绿藤和景墙围合的庭院变得生动。

 雕塑——主入口的焦点所在，深沉的厚重感弥漫着邀人踏入的诗情，小景观、大世界。

 特色跌水——从泳池开始，波浪形特色水景、艺术涌泉、水幕墙、嬉水区„„不同布局，产生了不同的水景效果：入口的落差较小的迭泉，由高往下的流泉搭配红色花丛、棕榈、鼓掌似的水

声，迎宾的氛围就出现了，让水缓缓流动，创造闲情的意味；曲折路线、半掩树丛的视觉，各种清脆水声交汇在一起，回家的路就变得有趣了。

 特色喷水雕塑——泰式园林，从上、中、下数层植物与高低错落的跌水相映成趣。创造出地面场地起伏变化，打造视觉立体层次丰富感觉。潺潺曲溪引领居住者的审美视线，经平展砂庭，绕

挺拔竹丛而过，开合起伏间向下沉水院跌落。溅起每一朵水花皆可平复心中喧闹。一沙一世界，一花一天堂。自古以来人们就习惯从园林中感悟哲理，透析人生。栩栩如生的动物石塑，泉水从它们的嘴中涌出、在阳光下晃动着的特色喷泉雕塑、泰式池畔凉亭、天然石材铺砌的回廊小径„„清幽雅致的度假闲情让人有如置身夏威夷、巴厘岛、加勒比海等度假胜地。

 花架廊步——四时花景，时时盛开，繁花深处，在家中亦觉季节变化！

 特色鸡蛋花园——由大片鸡蛋花组成，铺成一副自然景色心旷神怡的花世界；

 棕榈广场——阳光射入，点点碎金；风来袭时，树声如涛，在棕榈广场，您能邂逅最纯净的安逸。

 小区停车位，泰和采用地下车库与园林化户外停车相结合。设有地下停车场，按照“人车分流”的原则，为居民提供安全、舒适的生活环境。

 泰和做到了移步换景，利用棕榈、椰林等各种热带植物与花卉的错落搭配，辅以艺术雕塑、古朴的泰式凉亭、灵动的水幕墙等景观元素，形成小区立体绿化景观系统。园内空气清新，鸟语花

香，步移景换。并引入树池座椅、四季花架、遮阴凉亭、精致石凳，为业主增加了灵动盎然的活动空间，成为居室外的第三客厅。

泰和在园林规划上除了运用泰式园林的风格外，还考虑到园林的互动性，通过形式上的巧妙设计，将人的被动欣赏变成主观能动，使人参与到园林的小品中来，让园林真正为人所建，为人所用，将园林的实用性充分发挥出来。

 屋顶花园——增加小区绿地面积，改善居民环境空间。开拓居民绿化空间，建造田园城市，改善居民的居住条件，提高生活质量，以及对美化环境，改善生态效应有着极其重要的意义。泰和

设有屋顶花园，将生硬的建筑与周围的环境相融合。当耳朵被阳光唤醒，当目光为绿色驻足，轻轻地伸一个懒腰，闲庭信步于自我的世外桃源是如此的惬意和美好。清新淡雅的咖啡香伴着调皮的日光充溢着每一个角落：朴实的木栅栏与花的万般缠绵，参差的绿植中蜿蜒的甬道，弯弯的小木桥有爱犬在睡觉，诺大的树荫下一个享受着绿色生活的舒适身影„„ 精致的花园就像是一个美丽殿堂。

 临水漫步——由富有特色的绿色平台和潺潺曲溪组成，流光溢彩，编织出梦幻般光影人生。

 特色水景——由水景广场、水景雕塑、跌水景观三个至美水景系统串联而成，完整贯穿泰和灵动风韵，形成特色的水景。

 休闲空间——独立分布于园林各处，与各景点相辅相成，各式坐凳配以阳棚、树荫、花草，无人亦自成风景。

 亲子苗圃园——休闲佳处，吸纳园林众多元素，为您完美打造的亲水、亲绿、亲光、亲子的心灵放松之地；

 邻里交流空间——为业主创造了极具个性的私人专属日光浴场，又为老年人提供了合适的交往场所，使整个空间更具人性韵味，焕发出热带滨海园林里最深处的那份异国情调与韵味。毫无阻

碍的开阔视野，尽情享受温暖阳光，随心所欲地饱览景观。

儿童游乐设施、紫藤廊架、健身步道、景墙等，巧妙地分割和利用，为居民休闲游戏的主要场所。

泰和——她是奢华的，浪漫的，充满异域风情的，同时她源于东方文化，与中国传统文化一脉相承，却又融入了西方园林的符号，既契合项目国际化背景，又与项目周边形成强烈对比，凸现泰式皇家园林的高贵品质，张显一种松弛，舒适，安逸，如世外桃花源般的生活方式和居住理念。

5、植物概述

大自然的鬼斧神工，造就了这里的奇山异水；温暖的亚热带气候，培育了许多奇花佳木。植物的多样性更容易体现本次设计的主题－－东南亚泰式风情。设计过程中充分运用亚热带植物的多样性，高大的棕榈和悬垂的叶子花等的利用使整个小区“充满人气”创造出无与伦比的美。“长叶海枣”、东南亚的“霸王棕”、“天堂鸟”、“旅人蕉”等各式热带特色植物都为园林锦上添花。立体复合种植浓密的植被，多类植物搭配，装饰了一幅幅饱满纯粹的花园景色。点缀富有泰国建筑特色的亭榭。浓郁的皇家建筑特色，不经意间，就会闪现跃现眼前。富有艺术气息的几何状构图，凸现景观的动感与变化，在保持整个社区环境整洁的同时营造出酒店般高贵典雅的氛围。虽由人作，宛若天成。

1、园路绿化：园路两旁的绿化，应避免行道树等距离地规划分布，在满足蓬荫功能的前提下，采取自然式栽植，结合地形与环境，成丛、成群，疏密有致和株丛相间。各种游览道路充分利用道

旁原有林木，并在道旁隙地、林缘、空地、转折处，停留赏景点配置适量耐荫长灌木与草木花卉，避免单调呆板，相交，林荫夹道，路转景变，曲径野花的山间绿色长廊，以消游人路途疲劳之感，增加游览兴致。

2、景观节点绿化：景观节点的绿化规划与植物配置，体现各景点特色，加强主题气氛，充分运用亚热带植物的多样性衬托泰式风格。

第五篇：金竹泰和公司简介

公司简介

河南金竹泰和文化投资有限公司（以下简称“金竹泰和”）成立于2010年6月，是一家以文化创意产业为核心，从事于文化旅游项目开发、大型演艺项目运营、餐饮娱乐、住宅及商业地产项目开发的综合性多元化投资公司。公司秉承精准的国际化投资理念，坚持卓越的市场化运营和先进的公司管理机制，以人为本，以市场为导向，步步为赢，朝着打造品牌化国际化的文化产业运营集团的目标而努力！2010年金竹泰和顺时顺势，遵循河南省政府关于河南省文化产业改革发展的整体战略，贯彻落实河南省发展和改革委员会2010年第965号文件“关于下达2010年服务业提速计划的通知”的精神，投资12亿元致力于全方位的打造河南省文化改革发展试验区---宝丰文化创意产业园。园区位于河南省宝丰县新世纪广场南，占地面积5平方公里，内部规划的项目主题有大型民间演艺中心、曲艺茶楼、红色文化纪念馆、四星级酒店、儿童职业体验中心、魔幻嘉年华、古汉先民文化体验村、民俗风情街、神话影视城等。河南省宝丰县是历史文化资源大县，赵庄魔术、马街书会、宝丰汝瓷等一批知名品牌和“中国曲艺之乡”、“中国魔术之乡”、“河南省文化先进县”、“河南省十大文化强县”等一系列荣誉称号，促成了享誉全国的宝丰现象。宝丰文化创意产业园的建成和运营，将变文化资源优势为文化产业优势，达到“南有深圳的锦绣中华，北有吴桥杂技大世界，中有宝丰魔术新天地”。

金竹泰和承载着“传承历史、打造地标、寓意梦想”的宏伟投资愿景，以文脉、生态、环保、节能、科技相辅相成为设计理念，坚持走可持续发展的投资经营模式，创新整合宝丰文化，走专业化特色化的剧院演艺道路，引领河南演艺品牌，将文化园区打造成为宝丰县鲜明而富有活力的城市文化名片，以景区化手法打造文化休闲5A级景区，实现文化产业创新升级，不断推动文化创意产业的进一步发展。