李炉乡2010年工作总结

第一篇：李炉乡2010年工作总结

李炉乡2010年工作总结

2010年，在市委、市政府的正确领导下，李炉乡党委和政府以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委六届六次全会精神和市委市政府的各项工作部署，以项目建设为中心，狠抓经济发展；以稳定工作为重点，解决劳务纠纷等信访问题；以新农村建设为突破口，提高村民生产生活水平；进一步加大生态建设力度，巩固生态建设成果。较好的完成了全年工作任务。到目前为止，已完成招商引资任务2.4亿元，超额0.4亿元；完成财政收入750万元，占全年任务的119%。预计实现农村人均纯收入6000元，同比增长9%。全年具体工作情况如下：

一、项目建设

李炉乡2010年招商引资任务2亿元，全年共完成引资额2.4亿元，超额完成0.4亿元，项目总数12个，其中，固定资产投资1.9亿元。新建项目10个，续建项目2个，生产加工项目9个。

新建项目：

1、梅河口市宏展容器有限公司。

2、梅河口市恒兴粮食经营有限公司。

3、梅河口市金轩汽车拆解有限公司。

4、梅河口市杰辉牧业有限公司。

5、梅河口市精禾食品有限公司。

6、宏丰果仁加工厂。

7、成明果仁加工厂。

8、新兴果仁加工厂。

9、梅河口市林泰果仁加工厂。

10、李炉牧业小区。

续建项目

1、吉隆米业二期。

2、清韵餐具保洁中心重建。

二、新农村建设

全乡10个村中，有1个省级示范村，5个市级示范村，示范村比例占60%。我们按照“抓好示范，全面提升”的原则，认真制定全乡新农村建设计划，并逐项抓好落实。2010年全乡新农村建设共实施8项工程：

1.水泥路建设工程。总投资150万元。修建水泥路5.4 公里。其中，李炉村3公里，凤城村2.4公里，现已全面动工，10 月末前建成使用。

2.村部及文化广场建设工程。新建村部3个（永平村100平方米、永强村280平方米、三人班村150平方米）。维修扩建村部4个（连山村256平方米、广丰村129平方米、凤城村120平方米、邱凤村160平方米）。新建及维修扩建总面积共1195平方米，此外新建永强文化广场一处，总投资70万元。现已全部建成投入使用。

3.改水工程。总投资500万元，在永强、连山、三人班、凤城4个村12个居民组实施改水工程，受惠人口3100人，现九眼机井已全部打完，正在建设泵房、铺设管线，预计10月末前完工。

4.泥草房改造工程。总投资200万元。已改造泥草房 21户，完成全年任务。

5.艺术围栏建设工程。总投资36万元，建艺术围栏1000米，其中，李炉村500米。6月末已建完。永强村500米，十月末建成。

6.改厕工程。总投资25万元，建户外卫生厕所270个。其中李炉村100个，永平村20个，永强村150个。现正在建设中。10月末前建成使用。

7、环境综合整治工程

入春以来，我们始终重视抓好农村环境综合整治工作，一是“清”，即清垃圾、清边沟、清柴草垛、清“三小五堆”、清非法建筑，全乡清运垃圾共670立方米，清理边沟50公里，清理柴草垛120个，“三小五堆”60多处；二是“治”即治理骑路市场和不规范牌匾，取缔、迁走骑路市场3个，摘掉挤、占道牌匾6个；三是“栽”，全乡实行“百里路，百里树，百里花”工程，绿化植树和栽花种草50公里，植树30万株，栽种花草80万株；四是“建”，全乡已建成艺术围栏500米，围墙2000米，粉刷旧围墙50米，全乡用于环境卫生建设资金50多万元，出动人工1800多人次，车辆400多台次。

8、民生建设工程

全乡水毁灾后重建项目共11个，总投资700万元。到现在为止，已完成新建居民住宅81户、维修98户，四座小 塘坝、11个涵洞、3个养殖场和2公里水泥路路肩的维修工程现已全部结束。

三、生态建设

全乡清理林地还林220亩，完成林地补植3694亩，闲置废弃地造林114亩，公路绿化49.5公里，封山育林5000亩。没有发生新的毁林开荒现象，目前造林成活率（保存率）均在90%以上。

四、产业结构调整

一是积极调整种植结构，推广新品种，大力发展绿色农业，全乡绿优水稻种植面积1.2万亩，优质玉米种植面积1.3万亩；二是大力发展畜牧业，今年是全市畜牧业加快发展三年攻坚战的第二年，全乡已发展生猪3.2万头，鸡110万只，牛8000头，目前为止，已建成2个牧业小区，各类专业大户15个，新增养殖大户2个；三是抓好劳动力转移。目前全乡共转移劳动力4300人，其中，3600人左右在本乡果仁企业务工，近400人在梅河从事建筑、运输、饮食等行业，另有300人左右在国内其他城市务工或经商。

五、安全生产

结合实际建立健全了安全生产规章制度，落实了安全生产责任制，加强了对安全生产的领导。对重点单位落实专人包保，分企事业单位、交通、建筑施工、食品、消防、危房和人员密集场所七条线。每半月一次集中排查安全隐患。同 时，不定期进行检查，确保实现全年无安全生产事故的目标。

六、“十二五”期间2011年工作安排 未来五年，全乡力争实现以下目标：

1.财政收入年递增10%，到“十二五”期末达到 1000万元。

2.农民人均纯收入年递增10%，到“十二五”期末达到8700元。

3.实现水泥路“户户通”，全乡水泥路总体长度达到100公里。

4.安全饮水实现“户户通”，自来水入户率达到100%。5.环境卫生面貌彻底改善，被侵占林地全部还林；村屯绿化覆盖率达95%；清洁能源覆盖率达60%；卫生厕所覆盖率达100%；彻底消灭泥草房。

6.民生状况大为改观，建立健全农民生活保障机制，农业保险和新型农村合作医疗覆盖率达100%。

2011年重点做好以下几项工作：

1.抓税收，确保完成财政收入任务。主要措施：一是今年所有建设项目全部投产达效；二是协同税务部门做到应收尽收。对全乡所有企业重新核定税额，挖潜增收；三是加强对临时性税收的管理。对我乡修建水泥路、市垃圾处理填埋场等项目及时足额征收各项税费；四是强化非税收入管理，使非税收入成为财政收入的一部分，同时搞好节支工作。2.抓项目，确保经济持续发展。一是着力打造李炉项目园区。力争利用现有近700亩垃圾处理场土地的优势，引进大项目3-5个；目前，已经4户企业落户项目园区：金轩报废汽车拆解有限公司、凤王门业、免烧砖厂、福泰节能保温材料厂；二是打造养殖园区。在永强村发展獭兔大棚50个，建筑面积1.5万平方米，年出栏獭兔20万只。三是努力打造棚膜经济园区，动员李炉村、连山村农民新建蔬菜大棚40个，占地面积4000平方米。

3.抓生态，全面完成生态建设任务。主要措施：一是对不合格的造林地块进行农作物铲除；二是加强林业管护，保证成活率；三是搞好护林防火，确保无森林火灾发生。四是严厉打击毁林开荒等侵占林地行为；五是大力发展林下经济，长短结合，增加农民收入。

4.抓民生，优质完成新农村建设工程。主要措施：一是搞好工程规划设计；二是按程序搞好工程招投标；三是落实各项工程资金和物资；四是按技术标准组织施工，保证工程质量。（1）.新修水泥路5公里。（2）.改水10个自然屯。（3）.改厕300个。（4）.建沼气池100个。（5）.建艺术围栏1000米。（6）.绿化植树10万株。

5.抓调整，大幅增加农民收入。进一步加大产业结构调整力度，种优养特。转移劳动力4500人；新建牧业小区1个，养殖大户3个。力争全乡农民人均纯收入达7000元。6．抓稳定，确保不发生集体越级访。进一步加大罗马尼亚劳务纠纷解决力度，及时排查化解垃圾处理场等涉农占地、拆迁问题，力争把矛盾和问题解决在本乡。

7．抓安全，确保全年不发生重大安全生产事故。8．高质量完成市委、市政府交办的各项工作任务。

李炉乡人民政府 2010年10月20日7

第二篇：炉小修工作总结

2号炉小修工作总结

工作负责人：郗海东

工作时间：2006.2.27—2006.3.2

工作票号：20060305012

非标项目：无

标准项目：1.高压电动机试验：定子直流电阻的测量；

定子绝缘电阻试验。

2.高压电缆试验：交联电缆只进行绝缘电阻的测量。

3.真空开关绝缘电阻、交流耐压。氧化锌避

雷器直流1毫安动作电压、75％1毫安动

作电压下的动作电流。

结论：小修过程中对8台高压电机进行全项目试验，对

电机高压电缆进行试验，真空开关试验良

好，未发现问题，试验项目全部合格。

高压班

2006-3-7

第三篇：煮炉工作总结

35t/h循环流化床锅炉煮炉工作总结

河南******有限公司的35t/h循环流化床锅炉由河南省安装集团有限责任公司承建，现锅炉装置除输渣系统及气力除灰系统（设备厂家正在安装）正在安装外，其余工段安装工程已全部完成。

煮炉工作自2011年7月29日晚上开始加药（药剂直接加入软化水箱，通过软水泵打入除氧器，再通过给水泵进入省煤器、对流管束、汽包及水冷壁管内），加药分三次进行，药剂数量及加药时间详见煮炉记录表。2011年7月30日上午开始点炉，下午2：00升压至0.61MPa，直至2011年8月1日中中午12：00停炉。锅炉停炉后至第二天下午6：00冲洗完毕，此项工作之所以未在运行期间进行炉水置换，是为了考虑锅炉在热态状态下延长药剂反应时间，确保取得更好的煮炉效果。此次煮炉工作严格按照唐山信德锅炉厂的设计文件要求、国家相关规范标准及施工方案进行。

煮炉的主要目的是为了清除锅炉受热面内间的铁锈、氧化皮和其他腐蚀物，以及油脂和各种水垢沉积物，但它对安装公司和业主来说煮炉还有另外更重要的目的，那就是通过煮炉来检验锅炉附属设备的安装效果及使用性能、输电系统是否正常、热工测点是否准确、为锅炉的正常启动及运行打下坚实基础。

此次煮炉工作得以顺利圆满的完成，主要依靠锅炉工区、生产部、淀粉工区、设备部、技术部等各部门领导及同志们的大力支持与配合。但同时我们也在煮炉过程中发现了一些问题：

一、人员配合：煮炉工作虽然应由安装单位调试队负责，指令应由安装单位发布，但具体操作应为锅炉工区操作人员操作。在煮炉刚开始的过程中曾出现操作人员无从下手，调试人员发布指令后无人执行等问题。此问题的出现主要原因为工作开展前未进行合理组织及安排，未按照要求人员定位定岗。当然也存在锅炉工区人员不足的原因。

二、本次锅炉启动，因输渣系统正在安装，所以经与领导结合确定采用临时放渣。因出渣人员迟迟不能到位，煮炉过程中排渣不利，几乎造成紧急停炉。

三、返料系统按正常要求煮炉期间应投运，但也是因为放灰出灰无人员工作，造成返料系统只能短期投运。

四、炉膛下方正压炉门口平台按锅炉厂设计图纸安装，在点火期间因原设计平台较小，无法满足人员站位及点炉需要。本锅炉在运行后将长期采用床上点火，此平台应进行加大改造。

五、煮炉期间的排汽问题：此问题在煮炉工作进行前已多次提出，但直至最终，排汽口仍为临时排汽口。不但浪费了蒸汽，也未起到吹管的作用。锅炉装置外的厂区蒸汽管网在投运前势必仍要进行吹扫，单独为吹管启动锅炉代价实在太大。

六、此次煮炉工作未按照原计划在7月底完成，造成滞后的原因主要在输煤系统设备问题。振动给煤机在启运之初是因控制箱内电器元件问题造成不能启动，后经供应部门协调由厂家重新发至现场一新控制箱，但安装后振动给煤机仍不能正常投用。后经设备部领导再次与厂家协调，厂家技术人员到场后设备部及动力厂技术员紧盯现场问题才得以解决。一台小设备一个小问题影响了整个进度计划。

七、此次煮炉工作一个不能躲避的问题就是土建：前期高压送电是因锅炉低压配电室门窗及电缆沟盖板原因不能送电，影响4天时间。照明问题应该是老生常谈了，但直到煮炉开始，土建照明也未能亮一盏灯，现场全部依靠锅炉本体照明及安装单位的临时照明进行，特别是给夜间操作带来了很大的安全隐患。楼梯栏杆就更不用提了。在煮炉工作开始的前一天晚上，突降大雨，破碎楼及控制室吊顶室外大雨室内小雨不断。

八、电缆保护管防火堵料封堵问题，未设计。送电后此项工作未进行，造成安全隐患。

九、破碎楼落煤管下煤至输煤皮带，因设备厂家供货导煤槽不能满足要求，造成煤粉到处散落，污染严重。

十、DCS系统设计院及厂家理念未及时与业主结合，造成部分必须在DCS上显示的测点未设计。给锅炉正常运行操作带来不便。

结合此次煮炉工作发现的问题，集中体现在沟通和协调上。基本上所有问题在煮炉工作开展前均已发现，但却都没有及时解决处理。这就造成在进行煮炉工作时，出现手忙脚乱现象，不利于工作的进行。

河南省安装集团有限责任公司

第四篇：大岗李乡团委工作总结

青春铸丰碑

———通许县大岗李乡团委书记秦伟在豫东平原地处黄河故道上的淮阳县大岗李乡，有一个平凡的年轻人，他的不平凡工作业绩，令众多的有志青年钦佩不已。他就是扎根基层，用青春铸就丰碑的县“优秀团干 部”、县“优秀共产党员”、大岗李乡团委书记秦伟。一种强烈的责任感，一种立志改变农村现状的火热愿望，使他无怨无悔地扎根农村，默默无闻地奉献自己的青春才智。他自任大岗李乡团委书记，近十年来，他不仅自觉加强政治理论学习，认真执行党和国家的路线、方针和政策，而且严于律自己，以严谨的学风、端正的党风坚持不懈地深入开展调查研究，实事求是地为党和人民的事业勤奋耕耘。尤其近几年，他以顽强的意志探索和实践农村工作方法和方式，以超常的秉性始终坚持改造自己的世界观、人生观和价值观，切实提高政治敏锐性、政治鉴别力，并在五彩缤纷的社会氛围中，一如继往地保持与党中央及各级党委、政府言行一致。最令大岗李乡干部群众所称道的是：在不足15平方公里的热土上，他的足迹踏遍全乡个行政村的街头巷尾，村庄院户有他工作的背影，年年岁岁留下他桩桩件件感人至 深的故事。

（一）秦伟上任大岗李乡团委书记之初，给他的第一印像是全

乡中青年群众思想陈旧，不思进取，赌博、酗酒、打架斗欧、攀比摆阔之风盛行。更有甚者，一些青年经不住社会不良风气的侵袭，吃喝玩乐、游手好闲或偷盗抢劫，走上了令人可悲的违法犯罪道路。面对这种状况，他首先对全乡个行政村的团组织建设情况进行了深入调查分析，并写出了内容详实的调查报告，其次，对各个行政村团员青年文化、思想素质划类排序，并查找出存在问题的症结和原因。根据自己掌握的第一手资料，他向乡党委提出了《关于加强青少年道德规范教育，努力转变社会风气的建议》，受到党委和政府的充分肯定和重视，于是，他采取因村施治、因人施教的方法，主动联合工会、妇联、司法、教育等部门，在全乡倡导开展起“反封建迷信、树文明新风，争做四有新人”为主题的社会大讨论，在活动中，他不畏困难，不畏路途劳顿，坚持巡回各村举办法纪知识、移风易俗、科技致富演讲报告，现身说教，爱党、爱国，明礼诚信、勤俭持家、守法致富的重大意义。一次，他在北岗行政村开展爱国守法教育时身患感冒 疾病，却不顾众人的劝阻坚持到报告会结束。为唤醒全乡青年建设精神文明意识，秦伟还利用工作之余时间，收集整理身边典型事例，编写乡土教材，组织民间艺人以群众喜欢乐见的快板书、曲艺坠子等形式，宣传到田间地关、村头巷尾，很快在全乡引起强烈反响。为提高全民科技致富水平，他采取聘请专家、技术员来乡举办实用技术讲座，组织科技致富

能手巡回作报告等措施，教育全乡青年崇尚科学，发挥优势，科技兴家。年来，秦伟参与组织开展送科技、送法律、送文化下乡达多场次，使全乡个行政村团支部建起“青年之家”、“文明公民夜校”，使300人以上的中青年农民人均掌握—项实用新技术。

（二）抓典型，树标兵，充分发挥团员骨干的模范带头作用，是秦伟抓团建的工作重心。为此，他从强化引团委自身建设入手，竭诚为全乡团员青年发展市场经济提供优质服务。在他的倡导下，乡团委一班人根据各自的优势，每人联系三至五个团部、名团员青年，并建立健全了扶贫助困联系卡制度。南岗村、大岗游两个行政村群众富有养鸡的传统习惯，秦伟就主动深入这两个村团员青年中，建议他们走规模养殖、集约经营之路。为解决部分团员青年养猪生产资金投入难题，他求亲拜友，疏通各种关系先后解决贷款多万元，扶持南岗村游红磊等3名青年相继建起了养鸡场，年出栏肉鸡6万多 只，纯收入5万多元，一举脱脱贫致富。

户岗、苏刘庄、吴召三个村是远近出了名的瓜菜生产专业村。由于受种植不科学、管理松散、信息不灵等因素的影响，以致效益不高。为提高菜农收入，2011年，秦伟先后组织多名团员青年到乡政府三楼会议室观看专业日光温室生产技术，并聘请名技术员现场指导。当年建起塑料大棚6个，实现一年五种五收，亩均效益近2万元。户岗村三组青年农赵迎春对种植地膜西瓜有特长，但愁于资金投入不足。秦伟得知这一情况后，主动拿出自己的15000元工资借给赵迎春，帮助其种植双膜无籽西瓜亩，还不定期到他的瓜田进行技术指导，使彭作俊的西瓜获得丰产丰收，亩均收入9000元。于是，他及时抓住彭作俊这一典型，在附近任张、宋营、苏刘庄、游庄普遍推广。两年来，全乡无籽西瓜种植面积连年扩大，有户农民靠种植地膜西瓜致富发家。

（三）两个文明一齐抓，实现经济发展、社会稳定，是秦伟一贯工作的原则。在他的建议下，个村团部成立了“红白理事会”、“农技协会”；6个行政村团部以团员青年为骨干建起“共青团科技示范园区”和“共青团民营工业基地”。与此同时，秦伟多方协调，组织县工商局、税务局等单位在北岗村小学开展了“服务儿童 爱心捐赠活动”，为该村小学捐赠图书6000余册，桌椅300余套，募捐3500元，使2名辍学儿童重返校园，安心读书，受到社会各界一致好评。

一分耕耘，一分收获。几年来，连年被市县表彰为“先进基层团委”、“五四红旗团委”，他本人也连年被团县委表彰为“模范团干部”，被通许县委评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”。

第五篇：中坝乡李东工作总结

工 作 总 结

（中坝乡计划生育干部——），男，现年42岁，中共党员，现在中坝乡政府工作，任计划生育办公室主任。下面我把我在中坝乡近几年的工作和生活作以下总结：

一、强化学习，提高自身素质

要做好工作，我感觉个人能力提升显得特别重要，多年来，我虚心向书本学习，向实践学习，向领导和同志们学习，采取走出去、请进来等多种途径，拓展思维空间，更新思维方式，转变思维观念，在干中学，在学中干，在实践中探索，在探索中提高，不断巩固和提升了自己的业务能力、团结协作能力、粘和协调能力、解决实际问题的能力、处置突发公共事件的能力。

二、做好本职工作，以实绩来回报组织的关爱

过去的几年，在县委政府及乡党委政府的正确领导下，在县人口计生局的具体指导下，我团结带领计生服务站及村计划生育服务管理员，以“稳定低生育水平，提高人口素质”为目标；以“一《法》、三《规》、一《条例》”为依据；以“三为主”的工作方针为指导，坚持“夯基础，强管理，创先争优”的思路，有力地促进了中坝乡人口与计划生育水平的提高。我从2007年12月调入中坝乡工作后,先后荣获县委政府2008年人口计生工作三等奖,县人口计生局2008年人口计生工作业务工作三等奖,2010年迎接省人口计生工作目标考核荣获县委政府求实奖,几年来,我主要做了以下几方面的工作

（一）、夯实工作基础，强化管理力度

1、夯实统计基础工作，强化统筹管理机制

从2008年3月、7月，分两次集中领导、集中人员、集中时间，对全乡的总人口，出生人口逐村逐社逐户进行清理，了解了实情，掌握了家底，为党委政府作出正确决策作出了有力的依据。党委政府牵头，与派出所、卫生院、学校召开了联系会，实现了互助协作，信息互通，资源共享，齐抓共管，统筹解决人口与计生工作的新机制。

2、夯实计生队伍建设，在强管理上求突破

村级计生服务管理站是计划生育工作的基础，俗话说“基础不牢，地动山摇”。我非常重视村计生专职管理服务员的配备和培训，在取得党委政府领导的支持下，我和分管领导，逐村逐人进行了考核，并进行了集中培训，在管理上，全面开展了“一学”、“二看”、“三引导”、“四整顿”的管理模式。即“一学”：采取“三结合”的办法组织计生干部学习计划生育“一《法》、三《规》、一《条例》”；“二看”：看计生干部所在村的生育秩序，看计生工作业绩；“三引导”：引导计生干部充分认识新时期计生工作的新特点，引导计生干部如何驾驭计生工作的复杂局面，引导计生干部爱岗敬业；“四整顿”：整顿计生干部工作不在状态的行为，整顿计生干部自身不硬的问题，整顿计生干部业务能力低下的现状，整顿计生干部工作软化的现象，通过一系列的培训和管理，使他们真正成为了一支思想好，作风正，懂业务，会管理，招之即来，来之能战的合格的计生干部队伍。

3、夯实首位意识，在行政执法上求突破

宣传教育是计划生育的先导工作，抓紧抓好宣传教育这个首位意识，是我工作的重中之重，如何用正确的思想、理论和理念，教育武装广大群众。但党的人口与计划生育政策法规、方针在基层落到实处，是我思索研究的方向和行动的指南。三年来，宣传教育工作上力争做到“三性”，达到“三个优化”，即宣传内容上注重全面性，宣传手段上注重多样性，宣传作用上注重实效性。“三个优化”即优化环境造声势，优化服务重维权，优化方式促和谐。通过“三性”和“三个优化”，我乡的广大群众逐步树立了科学、文明、进步的婚育观念。

（二）、依法行政，确保计划生育工作在我乡顺利开展

1、规范工作流程，坚持依法办事。做到公开、公平、公正，严禁乱收费。主要公开了生育服务证、独生子女证，照顾二胎生育病残儿医学鉴定、流动人口婚育证等办证程序和工作流程。

2、规范了社会抚养费的征收工作。从严征收社会抚养费是维护人口计生政策的严肃性的有力手段。三年来，我始终坚持“有权无权一个样”、“有钱无钱一个样”、“干部群众一个样”、“生人熟人一个样”。坚持一把尺子量到底，不厚此薄彼，不徇私枉法。使中坝乡原来每年上缴社会抚养费不足5万元的乡到每年上缴20万元左右。从而有力地维护了人口计生政策的威信，理顺了计划生育工作秩序。

3、规范了流动人口计划生育管理服务工作。流动人口管理工作是新时期人口计划生育工作的热点问题，也是难点问题。一是加大对流动人口的清理，全面完成登记、造册、建卡等程序。通过“村民自治”缴纳保证金，定期寄回务工地 情监测证明等管理制度和手段，准确掌握了流动人口的去向和生育动态。二是加强了流动人口信息平台的管理。通过多种手段和方式极大地减少了流动人口不符合政策生育的人数，为中坝乡的人口与计划生育水平跃上一个新的台阶打下了基础。

4、夯实完善利益导向机制，强力打造惠民计生。利益导向机制是巩固人口计生工作成果的有效手段，三年来，我抓了以下几个方面的工作，一是独生子女父母奖励金的确认发放和落实。二是抓了计划生育“三结合”帮扶工作。每年积极争取县级帮扶部门对帮扶户给予资金、技术项目信息的扶持。三年来共争取资金1万多元，全部用于帮扶户的扶持，使群众真正得到了实惠。

三是抓了农村计划生育家庭奖励扶助和特别扶助对象的确认呈报工作，确保奖扶对象的准确率达到了百分之百。

三、遵章守纪，树立形象

在出勤方面：我一贯遵章守纪，坚守岗位，有事请假打招呼，无事不旷工，在职在位，在位做事，做事负责，从不揽功推过，除双休、公休、法定假日无事休息外，其余时间坚持上班做事出满勤。同时坚持天天办公室签到和自己考勤做记录，记录每一天的工作、生活和活动情况。

在廉洁自律方面：公生明，廉生威，不以善小而不为，不以恶小而为之。一年来，按照中、省、市、县纪检监察部门出台的廉洁从政若干准则、条例和乡党委政府制订的内务管理制度办事，不贪、不挪、不占，公私财物分明，出门轻车简从，不大吃大喝，不损人利己，损公肥私，摆正利益驱动杠杆，没有利用手中的权力乱开口、乱表态、乱批条、笼络人心的现象存在，没有出现无利益的事不做、无好处的事不办的情况，没有伸手向服务对象吃、拿、卡、要，没有有见名利就上，见困难就让的事例出现，厉行节约，腰直嘴硬。

总之，在中坝乡工作的几年，我工作上虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足。在今后的工作中，我一定扬长避短、与时俱进、求实务真、创新思维，不断把自己培养成为一个合格的、优秀的基层公务员而努力奋斗。

总结人：李东

二○一一年九月一日