组长工作三要点（5篇）

第一篇：组长工作三要点

组长工作三要点 责任 执行 弹性

责任:指强烈的责任感,组长是第一线的管理者,必须要有强烈的责任感.执行:指彻底的执行力度.弹性:指工作管理需有弹性.弹性包涵的内容即工作包涵的内容.我们无论是在时间,出货,质量还是相关人员协调,员工组织等等上都应有前瞻性,都应有弹性.组长例行工作

作为一个生产组长，应了解自己日常的例行工作和工作重点，并将工作如期的按质按量完成。

掌握例行工作内容并熟练运用工作技巧是一个见习组长必需具备的。当然只是具备这些还是远远不够。

我们将日常的例行工作大概分为每天每周每月和其他四项

一、每天例行工作

1、早会：

A：工作总结：每日早会需提前5分钟进行。组长应在早会上对前一天生产量、质量加以总结、分析，并对产量高、质量好的员工进行成绩肯定，以鼓舞士气。B：坏品分析：对前一天的不良进行分析，让员工知道并了解造成此不良品的原因，以之有效的预防。

C：工作计划：对当日的产量及质量提出要求，并定出生产计划。D：厂规、厂纪：强调厂规、厂纪、以示提醒。

E：关心员工：在早会结束前，需对员工的生活关心，问其有何因难，有何需要帮助，给员工一片爱心。

早会时间一般不超过15分钟。

2、生产安排：

早会结束后，进行生产安排并跟进ESD的控制，如：对班组长交接的重要实验货必须做好第一安排。首先用抹布抹工作台，员工有无检查防静电线是否安全接地，手腕带是否测试合格，离子风机是否开到所定位置等。

3、人数日报

每天将在电脑内对生产线员工进行考勤，早班必须在11:00点前将人数报好，中班必须在23:00点前将人数报好。

4、使用表格或电脑运行数据：

A：表格完成：Master Record Chart、胶的硬度表、局炉温度表等。

B：电脑完成：RT-SPC、防静电带/无尘工鞋测试记录等数据，需每日按时完成。

5、工作总结、计划：

当完成一日工作后，应对当天的工作进行总结、分析，为第二天的早会和工作重点做好充分准备工作

6、交接：

传达新的信息与要求，主要是早中班交接、本班次在生产过程所遇到的异常问题或要下一班次帮助完成事情。

提醒您: 上班前注意看对班交接!

7、出勤：

组长在下班前应对每位员工的出勤做好如实的记录，以便核算工资。

8、工具/表格更换：

每天如有坏的工具或以旧换新的表格可在指定时间内到辅料文员处更换。

二、每周例行工作

1、生产计划：

A：清楚了解PMC的13WEEK计划及本周计划。B：每天清楚后工序给予的Output Kanban.C：按当天计划安排人手及物料流转。

2、加班/补班时间表：

每周周一应将上一周的总加班时间及补班时间统计好送交文员，再上交人事部。

3、工衣换洗

组长应按人事部的工衣卡上的指定时间，每周定时去人事行政部仓库换领工衣，记住将脏的工衣拉好拉链、解开鞋带、点清数量、交回仓库，再领取干净工衣，如有破烂，立即更换。

三、每月例行工作

1、表格

每月的最后一天应将旧表格进行回收，并按不同的保管期保管，不能遗失

2、加班、补班表

每个月对生产线的所有员工出勤进行总结，分别得出加班时间、补班时间等，注明无尘津贴，此表需在下个月的第三工作天前上交。

3、优秀员工表

此表反应员工有当月的产量、质量、合作态度、出勤、纪律等是否达到公司要求。

4、追工资

员工工资错算、漏算等，应在全厂发放完工资后的第三天内交文员处，由文员送交人事部追查，但组长必须在工资单上注明追工资的详细原因及所属组长的姓名及班次。

5、每月及时(十号前 完成上个月)完成员工评估，做到公平、合理原则。对员工扣分项目描述清楚，并让各员工了解自己当月的评估状况并签名。

四、其他以下几项为不定时工作

1、员工请假

A：短时病假：即未到三天的病假，此病假需附带证明(安利医疗所，长安医院，东莞市人民医院，东莞市东华医院等即可)，在请假后一个工作日内上交组长，假单一定由员工本人填写，并由组长签名后，交由主管签名。B：长假：即三天以上的假期，此假规定员工在写好长假申请后，经由主管部门经理、人事部经理签名后，方可请假。员工在假满返厂时，C：事假：员工在有事请假，必须填好事假单，经有关人员签名后，方可请假。D：旷工：员工在一个月内连续三天旷工者，当自动离职处理，公司要求不录用。将员工姓名、工号输入电脑即可。员工在一个月内累计三天旷工者，作开除处理，该员工将永不被公司录用。

以上假单，需注明组长姓名。

2、厂证

智能咭补办：注明工号、姓名、进厂日期，应办厂证的班次，并交30元补办费。

3、借、换笔芯

将所需办理的项目交文员处，在文员所指定的记录本上作好登记，并在二日内将所办的整整 项领回(退还文员)。

4、借领饭票

请填写好饭票申请单，交主管签名后再上交，收到饭票后一个工作日内将已签收的申请表交回文员处。注意：借领饭票人员只限于未领到一个月工资者。

5、员工流动

员工流动时，需填写好《员工流动表》一式三份，上交主管处签名，当收到人事部已签名的流动表时，人员才算流动到下一个单位。

6、员工纪律

A：检查员工在工场内是否按3C、ESD等要求执行，工作场所是否符合相关要求。B：强调员工在厂区，生活区纪律状况，要求员工自觉遵守厂规厂纪，服从保安人员监控。

7、员工动态书

A：转正：员工转正分两种(1)试用期未满，提前转正；(2)试用期满转正 1)、提前转正；在填写好转正动态书的同时，并附上《员工成绩评估表》

2)、试用期满转正：按公司规定，员工试用期为三个月，在这三个月内，无突出成绩无优秀表现者，而只能达到公司的要求者，只能试用期满后才能转正。

B：违纪动态书：员工违反纪律，遗失工具时，必要时需进行罚款和赔偿，以示教育等。

以上动态书需写清组长姓名后，交主管签名，再上交。

8、洗手间卡 :补办洗手间卡，需罚款10元。

9、如員工出現有异常情況應及時向主管或監護組反映。

10、員工簽卡后組長應核對出勤記錄，防止出錯。、注意员工的思想动态,即使沟通以避免意外状况发生.组长工作性质与职责

1、生产计划

应清楚知道本周的生产计划。

2、员工纪律

监督生产线员工的纪律和环境卫生，搞好员工工作环境。

3、产品质量

应清楚知道每天产品的质量情况，发现异常问题做好记录，将问题反馈上司或相关人员。

4、数据的控制

组长应确保生产数据和质量的正确性。

5、物料的控制

A：根据JIT系统，按需领取物料。

B：保障各工序物料流畅，不堆积剩余物料于生产线。C：及时清理各种待处理物料。

D：查阅SAP系统，控制生产线物料，确保物料不流失，实际与

6、生产流程

应非常熟悉和了解每一个工序的生产工序和流程。

7、问题反映

有能力解决一些简单的问题，如不能自行解决，应立即知会主管帮助。

8、ESD控制

每天确保拉上接地系统在控制状态内。9、5S知识

A：及时整理组长柜内物品，不存放无用过期或工具等于组长柜内。B：检查工场内是否有堆积有不清楚的物料及仪器设备等。C：生产线的摆设及员工工作台面是否按要求摆放。D：按时(至少每周一次)清理各货架摆放的物品状况。

10、员工手势控制

统一员工的操作手势，确保实际与PA相符。

11、员工培训

A：利用工序间不平衡或机器停工对员工进行工序多面手培训。

B：通过早会，专门培训员工各种新信息，组织员工团队学习，提高其素质。

12、质量控制

A：各工序坏品监控。

B：异常情况报警系统应用。

C：经常自后工序了解产品质量状况，及时跟进。

D：对机器产生的坏品及时反馈于各相关人员，及时调整机器。E：来料坏品反馈于主管或QA工程师跟进，降低来料坏品报废。

13、文件的理解和执行。

14、其它

A：一年工作期满员工是否按公司要求签约劳动合同。

B：安排该月进厂员工体检。日常工作中的时间管理  有关时间管理的技巧。大约可以分为高、中、低三个层次。低层次的管理技巧着重利用便条和备忘录，在忙碌中自行调配时问和精力。中层次的管理技巧强调行事历与日程表，反映时间管理已注意到规划的重要性。高层次的管理技巧讲究对事务的分类处理，按轻重缓急进行优先解决。

第二篇：教研组长会议要点

教研组长会议要点

1、课堂渗透（语文、物理 化学 生物 地理 历史 政治 美术）教案（教安中有环保内容的渗透）试卷（有一定比例的环保内容）教学计划（有环保渗透）

2、活动小组计划总结活动记录（每学期2次）

注意事项：时间从2003年9月到---2005年3月，各科教案和教学计划根据相应的节日和教材内容进行渗透，不要太牵强，每个计划要写时间。活动小组也根据节日的时间适当安排，尽量不要重复。

附：环保重要节日

世界湿地日 2月2中国植树节——3月12日世界林业节——3月21日世界水日——3月22日世界气象日——3月23日 世界卫生日——4月7日世界无烟日——5月31日世界环境日——6月5日世界防治荒漠化和干旱日——6月17日全国土地日——6月25日 世界人口日——7月11日 世界海洋日——7月18日

世界清洁地球日--9月14日 国际保护臭氧层日--9月16日 减少自然灾害国际日--10月10日世界粮食日--10月16日 国际生物多样性日--12月29日

关于教学档案资料要求的说明

为规范教学档案管理，迎接荣成市教学示范校的验收工作，就档案资料的要求，作如下说明：

1、如果用微机打印，统一用16K纸张，标题设在正中，字体根据实际而定。正文字体为四号，每段开头要空两个字。页边距设为：上3，下2，左3，右2（单位：cm）。年级、班级、姓名放在文末右下角。

2、如果字数较少，可适当调整行距和字体，尽可能满一页。

3、手抄写资料要求用稿纸或信笺纸，不要用白纸。书写要认真，写清标点，其他格式同上。

4、如果参考网上资料，尽量改好，不要出现别的学校名称。

5、计划、总结、报告等文章的具体格式，请老师们查阅书籍或上网搜寻认真学习。

上次开会内容：

学科渗透环境教学，目标的课堂教学要求，形成学科渗透体系。例如：生物、物理、化学学科主要渗透对学生进行系统的空气污染、安全用火、节约用水、水的消毒、水域污染、食物链、保护生态环境的重要性、水土流失、地球、地理知识等。思想政治课：主要将环境保护的重要性、方法、行为和法律法规要求等。语文课：增加课外调查报告、小论文的协作方法指导等。分工 语文：“

3、12植树节”、“

4、23—

4、29爱鸟周”、“4.22世界地球日”、“4.30世界无烟日”、“6.5世界环境日”“

3、22世界水日”“

4、7世界卫生日”“

10、16世界粮食日”等传统环境日，组织学生开展作文比赛。政治：宣传活动策划 标语生物：动物环保小组的“观察小组”（要有指导教师、学生名单、计划总结、活动记录）调查报告《猫的命运》植物环保小组《滕家古树名木调查报告》化学：水质环保小组调查报告 《滕家镇的水质污染》 《对滕家镇实施垃圾袋装化后的现状与思考》、《未来垃圾处理和发展》、《滕家镇发展与大气污染》物理：声音环保小组调查报告 《舞厅噪声污染调查报告》 数学、英语组负责：《学生环境意识的调查与研究》课题

第三篇：教研组长会议要点

 教研组长会议要点

一、上期工作小结

较好方面：

1、学校教研有主题，增强教研工作方向性。学校主题：农村初中学生厌学原因分析，对策思考与实施。语文组：数学组：英语组：综合组：

2、教研组活动基本能够按月开展，且活动有记载。

3、教研活动起到了有效沟通教师关系的桥梁作用

4、教学公开课仍然成为教研活动的主要形式。

不足方面：

1、计划性不强，打坝坝球现象明显，想到一点做一点，与自己拟定的计划不一致。

2、凑次数，应付交差，凑够每月的两次活动。

3、教师活动积极性不高，教研组内缺乏凝聚力，如：不参加活动，发言不积极。

4、缺乏教研成果，教研活动只有活动过程记载，没有形成经验型文字材料。

二、本期或本工作思考。

1、目标：

学校教研主题：“立足学生的终生发展，聚焦课堂，优化课堂”。各教研组制定计划时围绕学校主题确定本组的教研主题。

具体目标：(1)、规范集体备课，提高教师授课效果。

(2)、充分利用好公开课这一平台，给教师展示才能的机会。

(3)、教研活动立足于促进学生全面发展。

2、具体工作

(1)集体备课

以教研组为大单位，按年级、按教师任课把各教研组教师分成若干小组（如地理组、七年级组），确定一个主备人，先进行详细的单元备课，再小组成员坐在一起对主备人的备课进行讨论、修改，修改后的教案交教研组长签字，交到学校教科室，签字后人手复印一份，教师以此为指导进行分课时备课，行政听课以此来评价教师课堂知识的落实情况。

单元备课重点提炼课时分配、知识点考点能力点。

（2）课堂展示：新教师、各级优秀都要上一节公开课，根据自己组情况可以适当增加。

（3）教研组大型活动

结合各科特点，志在促进学生全面发展，以学生终生发展为目标。

活动由教研组负责组织。要有较详细的活动方案（包括时间、地点、活动目的、过程安排等等）。

第4周：语文组第8周：数学组

第14周：英语组第17周：综合组

三、具体措施：

1、制定较详细的教研组计划。（主题、活动落实到人头、地点、时间明确）

2、活动时行政人员参与，具体安排：

3、学校经费保障

4、教科室严格把关，坚决执行资料齐全验收才签字领取观点经费。

四、基本要求

教研组长要有超强的责任心、责任感，不同于其他教师的工作态度。

第四篇：三基工作部分要点

三基工作部分要点

1、昆仑燃气三基工作的三个阶段是什么？

2011年打基础、2012年上水平、2013年达目标2、2011年兰州领导干部会议上关于三基工作明确了三个主题是什么？ 以公司机关为三基工作的推动主体，以二级单位为实施主体，以三级单位和基层库站为执行主体。

3、新时期加强三基工作的基本内涵是什么？

是以“基层建设、基础工作、基本素质”的三基工作。

4、基层建设是指什么?

是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；

5、基础工作是指什么？

基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；

6、基本素质是指什么？

基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。

7、“六化一配套”的具体内容是什么？

建设标准化、场地平整化、物品定置化、厕所星级化、空间绿化、环境美化、整体功能配套。

8、赵永起总经理在2011年三基工作推进会上指出：正确处理五种关系，深入推进三基工作。请问五种关系是指：一是当前和长远的关系。二是硬件和软件的关系。三是“六化”和“三基”的关系。四是三基与安全的关系。五是基层和机关的关系。

9、项平生书记在2011年三基工作推进会上指出：要深入开展“五型”班组创建活动。请问“五型”班组是指：“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组。

10、以三基工作推进本质安全。请问在安全工作方面开展的“六比六赛”岗位安全竞赛活动指：

赛学习，比谁安全规程记得牢；赛操作，比谁安全技能水平高；赛能力，比谁风险识别能力强；赛应急，比谁突发事件处理快；赛环保，比谁清洁生产做得优；赛意识，比谁安全文化践行好。

11、集团公司党组书记、董事长指出，加强三基工作是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。请问，三基工作的灵魂是什么？

大庆精神铁人精神。

12、三基工作与安全的关系是什么？

抓三基与强调安全并不矛盾，相反，三基与安全是相辅相成的。安全是企业发展的前提，保障安全生产，一靠硬件设备本质安全，二靠管理手段先进高效，三靠员工素质到位、责任心落实。因此，归根结底，三基工作是安全生产的重要保障。

13、昆仑燃气提出要把基础管理建设作为公司三大工程来抓，请问是哪三大工程？

战略工程、效益工程和价值工程。

14、2011年兰州领导干部会议上提出要结合实际，丰富和创新三基工作内容。主要有哪几个方面？

一是加强和改进基层党建工作。二是加强基层班组建设。三是夯实基础工作。四是规范基层库站管理。五是提高员工基本素质。

15、2013年是公司三基工作达目标阶段。请问具体工作内容什么？

以提升员工基本素质为重点，深入开展多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训、技能大赛和青年成长成才等活动，精细化水平持续提升，HSE体系全面覆盖，“数字”燃气框架基本建成，对外形象高度统一，库站和营业厅全部达标，全面完成三基工作建设目标。

16、强化三基工作是石油工业的优良传统、大庆精神的重要组成部分、中石油的独特优势。请问三基工作是什么时候提出的，具体内容是什么？

三基工作是大庆会战时期提出的以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

17、三基工作是基础管理工作的核心。请问昆仑燃气基础管理工作的总体思路是什么

以科学发展观为指导，以三基工作为核心，紧紧围绕打造国内一流国际先进的专业化燃气公司战略目标，坚持发展、转变、和谐主题，更加注重安全环保，更加注重规模质量，更加注重以人为本，加快实现管理的制度化、规范化、精细化，全面提升基层建设水平、基础管理水平和员工基本素质，为昆仑燃气可持续发展奠定坚实的基础。

18、公司党委书记项平生用四个“与”字阐明了新时期三基工作内涵的辩证关系，请问具体内容是什么？

新时期三基工作，是着眼可持续发展、打造综合实力的重要工程，要求硬件与软件配套、表观与素养一致、达标整改与隐患治理结合、战略目标与基层建设协调。既要强管理、夯根基、练内功、促发展，也要抓队伍、树典型、扬正气、塑品牌，使“硬实力”和“软实力”建设齐头并进。

19、夯实三基工作“软实力”，领导干部关键是要做到一个“硬”字，请问“硬”指的什么？

即素质要硬、责任要硬、作风要硬。

20、昆仑燃气２０１１年三基工作建设交流会是在湖南常德落下帷幕。会议的主题是什么？

是对集团公司和昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神的再宣贯、再落实，是对三基工作认识的再深化、再提高，是对全面加强三基工作的再部署、再推进。2

第五篇：三、四年级组长工作总结

意气风发

和谐共进

2014—2015学第二学期小学中段级组工作小结

2014—2015学第二学期的各项工作已经结束。一学期以来，在学校各级领导的指导下和全组教师的通力合作下，我们三、四年级组能有计划、有步骤地开展各项工作。现对本学期的年级组工作做一个全面的、系统的回顾。

一、抓好学生的一日常规

学生如果一旦养成了良好的行为习惯，将对他们终身受益。开学初，我们三、四年级的每一位任课教师就对学生加强各方面的行为习惯、学习习惯的培养。从学生的坐、立、行、走到学生的文明礼貌教育；从学生的值日工作到班级的保洁工作；从学生的就餐秩序到学生的个人卫生；从学生的读书、写字姿势到学生做作业的习惯等，从各方面着手，从小事抓起，努力使全年级学生养成良好的行为习惯。我们每一位班主任教师充分利用班会课加强学生的思想教育，从一个个故事中、一个个事例中让学生明白做人的道理，从小学会关心他人，关心集体。

二、高度的工作责任感

高度的责任感是做好年级组工作的先决条件。作为一名三、四年级组组长，我深感肩上责任重大，为了让学校放心，家长满意，我和我的同事们从来不敢懈怠，尽职尽责地做好各项工作。为了发扬学生的优点，改正不良习惯，三、四年级的老师认为不仅要抓好学生的思想教育工作，还要使这一工作与学生的学习指导、学习兴趣的培养相结合，才能取得好的效果。尤其在后进生的转化上，大家努力从友善开始、从关心开始、从鼓励开始。各位班主任教师更是强化班级管理，抓好班级管理，使班级的常规教育常抓不懈。

三、班干部队伍以及班级文化建设

针对本组教师和各班学生情况，本组进行了针对小干部培养的讨论和研究。从“新”开始，即依据学生能力优势进行合理工作分配。首先注意针对孩子的自身情况，选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成班委会，让学生初步学习自己管理自己。其次，在使用过程中，班主任通过严密关注，及时指出他们的不足，给予及时培养和教育。再次，班级事务人人有责，争取做到人人有分工，让更多的学生有得到锻炼的机会，同时也培养了学生既能当领导，又能被领导的适应能力。实践证明，班干部是班主任的好助手，正确选拔、培养和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

四、做好教育教学工作

教育教学工作是学校的重点工作，因此开学初我们年级组的全体老师认真学习新课程标准，学习教育教学法规，学习教育教学理论，从而有效地更新教学理念。办公室内，年级组的教师相互交流，进行集体备课，探讨教学中碰到的各种问题，取长补短，蔚然成风。每位教师精心钻研教材，按学校要求备好每一节课，上好每一节课，向课堂要效率，精心设计作业，认真做好学困生的补习工作。上好课后，认真写好教学反思，把自己的独特感受、意外感悟以及失败教训记载下来。认真撰写经验总结、教学论文，不时地对自己的工作进行回顾，吸取经验教训，以提高认识，使自己不断充实，不断长进。

五、重视家校联系工作。

本学期我们三、四年级组的各位老师积极通过电话与家长保持密切的联系。大多数班级都建立了QQ群或微信群，随时与家长保持联系，效果较好。

六、做好安全工作。

三年级五位班主任和四年级六位班主任都把安全工作放在首位，利用班会或其它机会进行安全教育。每天的晨检、午检都作好记录，每天下午放学前五分钟都要进行安全教育。

七、下学年年级建设新目标及举措

1、用心教育，强化班级管理。

（1）继续严抓学生习惯养成教育，明确习惯达成要求，并渗透在每一节课上。

（2）大力培养学生干部的工作能力，根据学生特点，争取人人有分工，并加强跟进追踪措施，让学生进行自评互评大家评，加大鼓励力度，切实提高干部管理工作能力。

（3）带领本组班主任在特殊学生管理方法上，扩大学习广度，强化学习深度，多动脑筋，多创新。

（4）提升组内教师的沟通效率，在班级管理上的不同困难和困扰，有计划、有目标、有针对性、可操性强地进行组内讨论交流活动。

（5）针对班级近视和肥胖防控问题，按照计划认真落实，在学校严抓学生读写姿势和用眼时间、锻炼时间，并加大宣传力度和家校合作力度，切实降低近视率和肥胖率。

2、踏实教学，牢牢把握教学质量关。

以教研组长为核心，认真研究，精心策化，周密部署每项工作：

（1）加强个人备课及集体备课的力度。深入钻研教材，广泛阅读各种与教学相关的书籍、论文。把教材研究触角延伸课外，结合学生实际因材施教，备好每一节课，每周认真组织好一次集体备课，每位教师积极参与发言讨论，确定最好的教学方法。在集体备课时把教学设计、教学方法、教学中容易出现的问题研究透彻，不浪费每一分钟，保证上课的高效。

（2）强调作业批改的质量，特别是加强阅读笔记批改的指导和习作指导的个体化。做到精批细改，及时反馈，有的放矢。

（3）注重与课堂教学相关活动的考查、辅导。在抓好课堂教学的同时，组织组内教师利用课余时间强化对优生的个别提高性指导和后进生的补习辅导。使学生的各项能力均得到公正、及时的评价，促进学生各项能力的发展。

（4）每次测验和考试后，针对出现的问题与不足，进行及时的反思与调整，并制定下一步的教学计划。

学习无止境，教育亦然，相信我们有一种热爱教育的情，一颗善待学生的心，一股团结拼搏的劲儿，热情、积极、好学、笃行的三、四年级组定会越走越好！

年级组长

2015年6月11日