2015年全局总结

第一篇：2015年全局总结

2015年，是襄阳全面深化行政体制改革的重要一年，也是贯彻落实在学习上海自贸区先进经验基础上探讨出的具有襄阳特色的“一枚印章管审批”行政体制改革成果的一年。自2015年7月1日，襄阳市行政审批局正式运行以来，无论是在优化行政审批流程、提升行政审批时效、删减行政审批环节和中介服务事项等方面，还是廉洁审批、全体干部业务素养和服务质量等方面，既得到商事主体认可，群众满意度大提升，也得到市领导的充分肯定，又无形中释放了襄阳经济社会发展的潜力，提升了襄阳市潜在的竞争力。市行政审批局运行半年来，所取得的成就亮点纷呈，主要表现在以下几方面：

一、“六个到位”，为“一枚印章管审批”有效运行保驾护航

二、“六措并举”，襄阳市行政审批事项成效显著。

三、

第二篇：2008年全局工作总结

二00八年是深入贯彻落实党的“十七大精神”进一步推进市质监系统提出的加强“四项能力”建设，贯彻落实自治区质监系统“十一五”发展规划的重要一年。一年来，在市局党组、区委、政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕服务于沙区经济建设为中心，以加强“四项能力”建设、“四项责任制”落实为重点，围绕“三个建设”（班子建设、队伍建设、内部建设）、“四个提升”（精神文明工作、行风建设工作、干部队伍素质、综合业务工作）为目标，全面开展各项工作，在全局干部的共同努力下，圆满完成了上级交办的各项工作，现将全年工作总结如下：

一、加强党建工作，推动事业发展

（一）以活动为载体，推进党建工作

二00八年，举国上下都在深入学习落实党的“十七大精神”，以崭新的姿态迎接奥运，如何将“十七大精神”融入贯穿到我们的实际工作中去，以饱满的热情做好本职工作迎接奥运到来是我们的工作之重。分局党支部对此高度重视，认真组织干部学习党的“十七大”报告，领会“十七大”精髓，将其付诸于我们的实际工作,在加强日常政治学习的同时，开展各种形式多样的活动来提高干部的政治觉悟，凝聚党组织的向心力，发挥党支部的战斗堡垒作用。今年先后组织全体干部参观了爱国主义教育基地毛泽民故居、石河子 军垦博物馆、周恩来纪念馆、市局举办的春季职工运动会、迎奥运火炬及组织分局干部参与了有益的文体活动，并按照市委的要求组织干部开展读好书活动，特别是在“5.12”四川汶川地震后积极组织全体干部向灾区人民送温暖、献爱心，我局干部共捐款4700元。今年9月我局在资金紧张的情况下又拿出专项资金3000元资助6家贫困家庭。通过这些活动的开展，提高了干部的政治思想觉悟，十月份按照市委的要求，全系统开展了深入学习落实“科学发展观”活动，我局按照市局党组的统一安排部署，积极投入到此项活动中去，分局党支部制定出了实施方案，活动计划、安排，并按照安排在全局开展了“科学发展观”的学习，通过学习，对照“科学发展观”的要求查找存在的问题，并提出整改方案，为明年各项工作的开展奠定了良好的思想基础。

（二）党风行风工作常抓不懈，做到两手抓，两手都要硬

作为行政执法单位，党风廉政工作是我们的生命所在，分局领导清醒的认识到要做好我们的各项工作必须把抓廉政、树形象、拓业务摆在工作的首位，真正做到党风、行风、廉政、业务同部署、同安排、同落实，做到两手抓，两手都要硬，这样才能使一个单位朝着健康有序的方向发展。在加强学习的同时，认真将各项规章制度的实行落到实处，分局党支部先后同全体干部签订了党风廉政建设承诺书，用制度 来约束干部的行为。二00七年分局跨入了自治区纠风示范窗口单位的行列，如何巩固这一成果，把行风建设推向一个新的台阶是分局行风建设的工作方向。分局提出了一个党员一面旗帜，一个党员带动一片，一个党员感染一片的要求，从点滴小事做起，用自己的一言一行树立科学、公正、廉洁、高效的行业形象，做到内强素质，外塑形象，在抓好内部管理的同时，加强外部监督。今年根据工作的需要，分局又重新聘请了五名行风监督员同时又邀请政府聘请的行风监督员一起对分局的工作进行监督，今年分局先后召开行风评议员监督会议三次，在会上详细介绍了我局的工作职责，工作要求并将所有监管企业的名单提供给行风监督员，以便于对我局的工作进行监督，同时分局党支部又组织行风监督员一起对我局今年办理的行政案件及监管企业进行回访，通过这些工作的开展，分局的工作得到了行风评议员的好评。通过这些措施，使行风建设不断向前迈进，今年有三家企业来我局赠送感谢信及锦旗，全局形成了抓廉政，树形象，抓政治，促工作，抓文明，树新风的良好工作氛围，有利的推动了各项工作稳步向前发展。

（三）加强精神文明建设，促进和谐发展

二00七年市质监系统全跨入了市级文明行列，这对分局的精神文明工作提出了更高的要求，分局今年又面临着自治区文明单位复验，对此分局领导高度重视，在分局人员十 分紧张的情况下今年又从工作一线抽调一名干部充实到精神文明工作中去，加强精神文明工作，同时又多次召开会议研究安排部署二00八年精神文明工作，并多次组织全体干部学习领会精神文明工作的重要性，并将其落实到实际工作中，在全局提出了“五个一”（即一张笑脸、一声问候、一杯清茶、一声请坐、一声再见）的工作要求，彻底杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象。同时在全局开展“四德”（即社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育，通过狠抓精神文明工作，促进和谐质监的发展，推进各项工作稳步向前。今年通过全局干部的努力，十月份顺利通过了自治区文明委对我局精神文明工作复验工作，使我局的精神文明工作迈向了新的台阶。

二、履行职责，开拓创新，事业发展

（一）食品安全监管工作迈向一个新台阶

食品安全工作是一个全社会关注的热点问题，二00七年全国开展了为期四个月的专项整治，取得了阶段性成果，如何巩固这一成果，确保“食品放心工程”活动的开展及奥运食品安全工作，是我局今年食品监管工作的重点，为探索出一条适合我局实际的食品企业监管机制，我局今年对稽查队、业务科的工作职责又进行了相应的改变，在分局形成领导负总责，业务科抓指导，全局抓落实的工作格局，在抓好企业巡查、标准备案、食品添加剂备案的这些 基础性工作。同时又提出食品企业监管工作要提到一个新的台阶，为此，分局结合四项能力建设的要求多次组织全局干部学习了《503号令》、《79号令》、《特种设备安全监督管理条例》、《标准化法》等法律法规，并安排稽查人员加入到食品企业获证考核当中去，以此来提高他们的专业知识，使其能在日常监管中不当“外行”。在抓好干部队伍素质提高的同时，加大对企业服务监管力度，5月份组织了辖区80多家食品生产企业进行学习，向他们宣传国家的法律法规，并针对我局监管中发现的普遍问题向企业指出，以引起其他企业的注意，避免出现重复问题。与此同时，加强巡查力度，并对各科室监管的企业，由局领导带队定期抽查。通过一系列措施，目前我区的食品生产企业质量状况有明显提高，在5月份自治区在全疆获证企业互查中，我局被抽查的8家企业全部通过了验收，受到了上级的好评。

“三鹿奶粉事件”发生后，我局进一步加强了对食品生产企业的监管力度，按照上级的安排做好各项应对工作，协同区“食品放心工程”办公室的其他成员先后对我区的大的农贸市场三个奶源养殖场及重点食品企业进行了专项检查，今年我局对食品生产企业共巡查345次，回访企业95次。年审企业12家。

（二）特种设备工作取得新进展 沙区是个中心城区，特种设备数量多、分布广，目前据我局初步统计，辖区共有近1400部电梯（目前已注册登记753部），11家气瓶充装站，两大公园的65部游乐设施，22家集中供热站。二00八年是国家提出的安全隐患治理年，如何把安全隐患、安全事故消除在萌芽状态是我们的首要工作任务，面对工作量大，人员少这一难题，我们一是对监管的对象进行认真梳理，确定了15家单位作为监管重点。二是充分发挥企业的自律作用，为此我局组织了辖区的40多家单位邀请了区安监局、市燃气办、局特监处、计量处对他们进行培训，提高企业的自律意识。三是积极加强同相关部门的协作，今年我局多次和区安监局、自治区特检院、市特监处共同检查，目前已经形成了相互配合，相互协作的良好工作格局。今年对22家单位的53项安全隐患进行治理，下发安全监察指令书22份，已整改42项，整改率达到80%，目前我局对43家单位的特种设备建立了台帐，2008年共注册登记特种设备150台，其中电梯81台，起重机械15台，场内机动车辆9台，游乐设施5台，压力管道0.425公里，固定式压力容器29台，锅炉11台，相对2007年注册登记数提高了25%。

为了推动特种设备安全监管工作，分局加大了特种设备 的行政执法力度，对儿童公园、大众房产等企业进行了经济处罚，截止目前，分局特种设备案件的处罚金额达13万元，有利震慑了其他企业。在处罚的同时做好服务工作，今年我局对儿童公园的处理引起了区委、政府的高度重视，要求我局做好帮扶工作，我局积极协调区特检院、市局对儿童公园存在的问题进行整改，通过分局努力，在7月自治区特种设备安全督察组对儿童公园进行了检查，对儿童公园目前的工作给予了充分的肯定，我局所做的工作也得到了区委、政府的表扬。今年我区没有发生一起特种设备安全事故。

（三）“质量兴区”、标准化、计量工作稳步推进 沙区是一个商贸大区，由于特殊的地域环境，形成了企业数量多、企业规模小现状。“质量兴区”，提高产品质量整体水平，是质量技术监督的中心工作，我们没有因为辖区企业的现状而放松此项工作，结合我区的实际，我局提出了把“质量兴区”的工作重点放在帮扶现有企业、做大做强的工作思路上，选定了新疆笃信电控有限公司等 2家初具规模的企业进行帮扶。通过帮扶，新疆笃信电控有限公司的三个产品采用了国际标准。另外一家也取得了食品生产许可证书。通过一年的努力，我区今年35家企业获得了食品生产许可证书，19家企业申办了食品生产许可证（其中已有部分通过了审核，等待发证），获得“CCC”认证的企业16家，获得生产许可的证书的企业4家，获得食品生产许可证书的企业92家，获得新疆名牌产品的企业3家。辖区企业的产品质量水平不断提高。今年我局还撰写 了沙区企业现状分析报告，上报政府，引起政府的高度重视，并对我局的工作给予了充分肯定，我区“质量兴区”工作稳步发展。

今年国家质检总局安排了“关注民生、计量惠民”活动，我区目前共有各类专业市场92家，眼镜店22家，加油站30家，加气站11家，有一定规模的医疗单位43家，用于贸易结算的强检计量器具1500台左右。计量工作是质量技术监督的基础性工作，同时有是老百姓关心的热点工作，为了把我区的计量工作做到实处，今年我局召集了辖区“中泰化学”等相关单位进行了培训学习，邀请了市局计量处、特监处的同志讲解了节能降耗及特种设备的相关法律法规及业务知识，同时对企业提出的关于计量、特种设备方面的相关问题进行了解答。并对我局今年开展的计量工作进行了安排。今年国家质检总局安排了“计量四进”工作，我局按照市局的安排部署制定了我局的“关注民生、计量惠民”工作实施方案。根据工作安排，我局今年先后在两家社区开展了计量进社区活动，这项活动的开展受到了居民的一致好评。通过一年的努力，目前我区的22家眼镜店中18家建档备案，建档率82%，30家加油站中20家建档备案，建档率67%，43家医院中15家建档备案，建档率35%，11家加气站全部建档，建档率100%。七一酱园购物有限公司申报了诚信计量单位。从目前收集到的资料来 看，我局负责监管的计量器具达到 台件。计量工作任重而道远。

标准化工作是做好质量管理的基础性工作，由于我区的企业现状，标准化管理工作一直是一个薄弱环节，对此分局领导高度重视，要求加大标准化工作特别是要在采标方面取得“零的突破”，为此，对辖区的生产企业进行了认真梳理，最终确定了新疆笃信电控有限公司等两家企业为今年的重点帮扶企业。通过一年的努力，我局今年完成采标数3个，采标工作获得了突破性进展。今年我局还结合十类产品专项整治活动做好标准修订复审备案工作，今年我局共备案标准35个，录入计算机管理168个，在加强对企业标准化管理的同时，加大对强制性标准的监管力度，今年我局共办理违反《标准化法》类案件28起。

二00八年，国家质检系统提出在全国开展十类产品的专项整治活动，我区的家具和服装企业被纳入此项工作的治理重点区域。对此分局领导高度重视，进行认真研究，周密部署，成立了专项整治工作领导小组，制定专项整治工作实施方案，按照上级要求开展各项工作。我局组织了23家企业的负责人进行学习，向他们认真讲解了此次专项整治活动的重要性及必要性，要求这些企业按照我局的要求做好整治工作，与此同时配合市局标准处做好五类产品的标准复审工作，先后两次下发了专项整治的文件，下发 到了120家企业，目前已对涉及前五类产品的22家单位进行了建档。并对这22家企业开展了巡查，帮助这些企业逐步建立完善质保体系，专项整治活动取得了一定的成效，目前此项工作还在进行中。

三、突出重点，打假扶优，规范秩序

二00八年我局的行政执法工作面临诸多困难（“1.2”德汇火灾，友好南路的改造工程的影响及奥运安全问题），面对困难我们没有退缩，而是迎难而上，为此我局提出了“以打假为龙头，促进业务工作的发展；以治劣为目的，构建良好的经济秩序；以扶优为目标，构建和谐发展；以服务百姓为宗旨，构建安全消费”的工作理念开展行政执法工作。今年，我局共安排各类专项检查8次，出动执法人员1500余人次，检查各类生产、销售企业及仓储库房280家，检查各类产（商）品16大类，货值金额1000余万元，查获假冒伪劣产（商）品货值500余万元。立案175起，结案173起，罚没款250.6万元，捣毁制售食品黑窝点4个，受理解决投诉75次。办理后处理转办案件99起。督办案件2起。

从我局今年办理案件来看，有以下几个特点：

1、对食品类的案件查处高于往年；

2、对生产企业的查处案件占到所办理案件的40%；

3、在特种设备行政执法上取得重大突破；

4、执法领域不断拓宽。

四、内强素质，外塑形象

随着我国经济社会的向前发展，质监工作在国民经济发展中所起的作用日显重要，这就对从事质监工作的人员素质的提高提出了更高的要求。2007年，市局党组审时度实的提出了在全系统开展“四项能力”建设并制定了《市质监局2008年-2010年加强四项能力建设实施方案》，我局以此为契机，采取各项措施进行培训学习，提高人员素质，今年共组织干部培训学习7次，组织内部考试2次，全体干部参加了行政执法双证考试，我局今年还拿出了15万元资金安排干部外出及参加各类培训班的学习，通过组织学习与自学及在实践中学习等多种方式，使我局的全体干部综合业务素质得到了极大的提高。在狠抓干部队伍素质的同时，加强了宣传报道工作，通过此项工作树立科学、公正、廉洁、高效的质监形象。今年我局先后5次举办了各类培训班，开展了送法进市场、送法进社区、送法进学校、送法进企业等宣传活动，今年我局共在各新闻媒体发表信息48篇，发放宣传资料7000余份，制作各类宣传版报11块，在9月份的质量月活动中，组织10家单位悬挂了质量月宣传活动标语。在做好我局的宣传工作的同时，今年还配合区政府开展了食品药品安全进社区、进校园宣传活动，在区政府的统一安排部署下，先后在友好南街道办事处金色苑社区、西山骑马山社区等12个社区，农业大学、十中开展了“关注食品安全、构建和谐社 会”为主题的食品安全知识进社区、进学校活动。通过狠抓对外宣传工作，向社会充分展示了质监系统的行业形象。

五、面临的困难

（一）人员少，工作量大，经费紧缺

（二）人员素质的提高赶不上工作发展的要求

（三）基础硬件条件适应不了新工作的需要

六、存在的问题

（一）我区食品生产企业小、低、散、乱状况依然存在，生产企业的第一责任人责任意识还比较薄弱；

（二）我局的食品安全监管及特种设备安全监管仍存 在监管盲点；

（三）各部门工作的协调机制还不完善；

（四）各项规章制度的落实及内部管理有待于进一步 加强。

七、明年工作打算

明年分局将根据市局的总体部署，固强补弱，继续抓好“四项能力建设”及“四项责任制”的落实，认真做好以下各项工作：

（一）认真组织好深入学习落实科学发展观的活动，用科学发展观统领各项工作。

（二）紧紧围绕服务沙区经济建设这条主线，认真履行综合监管、安全监察、行政执法三大职责，为当地经济发展作出应有贡献。

（三）突出食品质量安全这个重点，始终保持高压态势，强化对辖区获证食品生产企业和食品小作坊的监管，确保辖区内食品质量的安全。

（四）狠抓特种设备安全监管，探索出一条符合我局实际的长效监管机制，（五）进一步抓好“四项能力建设”，创学习型单位。

（六）巩固精神文明单位和自治区级行风窗口示范单位的成果，把我局的党风廉正建设工作推向一个新的台阶。

2008年11月21日

第三篇：2008年全局工作总结

坚定站在公路建设发展的排头 奋力开创河口公路工作的新局面

——创建文明行业、构建和谐公路工作汇报

东营市公路管理局河口分局

二〇〇八年十二月

坚定站在公路建设发展的排头 奋力开创河口公路工作的新局面

——河口分局创建文明行业、构建和谐公路工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

2008年以来，在市局党委的正确领导和各业务科室的帮助指导下，我局全体干部职工深入学习贯彻党的十七大和省九次党代会、市四次党代会和全市公路工作会议精神，以“实践科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”和实施四化管理，全面创建文明行业、构建和谐公路为主线，牢固树立“三个服务”理念，坚持科学发展、和谐发展、率先发展，好字优先，强化管理，深化改革，稳中求进，努力争当构建和谐公路建设的排头兵。下面，将一年来的工作汇报如下：

一、加强班子队伍建设，奠定坚实的发展基础

实施四化管理、构建和谐公路，能否落到实处，关键在于是否有一个团结高效、锐意进取、坚强有力的领导班子，为此，河口分局党支部以“建一流的班子，带一流的队伍，创一流的业绩，树一流的形象”为总体奋斗目标，坚定不移地抓好班子建设，通过“三抓”，实现“三个提高”。充分发挥班子在创建文明行业中的战斗堡垒作用。

一是抓制度落实，提高领导班子的公信力。我局党支部始终把制度化建设作为强化班子堡垒作用的基石，进一步完善党支部议事、民主生活会等制度，不断提高科学决策能力，形成团结协作、坚强有力的领导核心。班子成员始终坚持三标准：工作坚持最高标准，执行规章制度坚持最严标准，福利待遇坚持最低标准。

二是抓民主作风，提高班子的战斗力。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对全局的重大工作部署、人员调整任用、大项财务支出等事项，不调查研究不决策、不集体讨论不决策、充分发挥班子的集体智慧，不搞“一言堂”。

三是抓道德修养，提高班子的向心力。要求班子成员做到“十讲”：讲大局，讲正气，讲团结，讲进取，讲学习，讲奉献，讲表率，讲廉洁，讲配合，讲安全。班子成员从公路事业发展的大局出发，密切配合，精诚团结，形成了既“共事”又“交心”的良好工作氛围，使每位班子成员干得舒心、顺心。

在职工队伍建设方面：我们以提高职工思想道德素质为主线，本着“政治上培养、事业上激励、生活上关心、情感上亲近”的原则，深入开展“实践科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵”和实施四化管理，全面构建和谐公路竞赛两项活动，开展以《公民道德建设实施纲要》、党的路线、方针、政策为主要内容的学习教育活动，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。突出抓好法律法规培训教育，使广大职工学法、懂法、守法、用法，提高依法办事的能力和水平。根据不同岗位特点，组织开展技能培训和技术比武、岗位练兵活动，有针对性地组织《行政许可法》、《道路交通安全法》的学习，进一步提高广大职工的科学文化水平和业务工作技能。

二、实施四化管理，扎实推进各项工作的顺利开展，努力争当构建和谐公路的排头兵

今年是全面推行公路四化管理的第一年，四化管理的提出，为我局创建工作注入了新的内涵，提出了新的要求，我们以四化管理试点科室为突破口和落脚点，着眼全局，科学判断和正确把握当前的创建工作形势，按照四化管理的各项要求，努力推动公路建、养、管、征等中心工作健康协调发展，确保实现既定的任务目标。

工程建设：面对今年东营市路网改造工程在河口区没有项目的实际情况，我们积极走出去闯市场，承揽工程，分别承揽了河口区河康小区、河颐小区、河津小区道路改造工程；利用自身优势，积极到交通局和胜利油田协调投标，通过努力承揽了办事处3km、太平乡2km的村内道路改造工程；承揽了东港高速挖补罩面工程和胜利油田孤岛采油厂所有进井道路建设工程；同时做好机械设备的租赁。截至目前，完成工程量460余万元。

公路养护：养护工作本着“建设是发展，养护管理也是发展”的指导思想，以日常养护为基础，通过实施公路养护文明示范工程、文明样板示范工程等活动，推动养护工作全面发展。一是积极推进养护工作的标准化、规范化。根据省局的有关规章制度和市局下达的任务，制定养护职责，分站管理考核办法，日常巡路等管理制度，层层签订目标责任状，使各项工作、各个岗位、各个环节有据可依，有章可循，给分站配备电脑，实行网上报表和无纸化办公。二是狠抓日常养护工作，开展公路养护“365”行动。将工作细化、量化，层层分解，实行路段责任到人，强化每个人的责任感，保证各项工作顺利完成。截至目前优良路率93.0%，养护质量综合值89.9。三是加强预防性养护。积极推广全方位、多层次的预防性养护体系，对路面、桥梁基础设施，超前诊断，及时处理。截至目前完成挖补7100M，抹油25000M；为预防水毁修筑截水坝、临时泄水槽，延长了公路使用寿命，节省了养护资金。四是加强桥梁养护。坚决落实贯彻桥梁养护“四个一”、“危桥24小时值守”制度，危桥派专人管理，实行安全负责制，确保桥梁全年不发生安全事故。五是采取措施提高盐碱地绿化成活率。今年我局在东滨路、孤滨路新植白腊6Km，路肩植鸢尾7Km，在绿化工程中到石油大学绿化实验室对土壤含盐量进行化验，用数据说话，控制换填土含盐量小于千分之一，同时做到深挖坑、大灌水，使今年绿化成活率达到94%以上。

路政管理：努力构建“素质路政、科技路政、和谐路政、服务型路政”。截至目前，上路巡查里程达33000km，索赔金额58万元。一是进一步加强法规宣传的影响力。共发放印刷品2100份，张贴标语25条，出动宣传车12台次，在广播电视上制作专题节目10次，大大提高群众爱路护路的意识。二是继续加强学习，从提高执法人员素质入手，严格规范执法行为，着重解决“重管理，轻服务”和以罚代管现象，遵守工作纪律，树立以人为本的服务理念，正确处理好管理与服务的关系。三是全面加强路域环境综合治理。为迎接奥运和我市创建文明城市、创建优秀旅游

22城市工作，集中力量进行路域整治，积极与济军基地、孤岛镇政府联系，联合组成整治队伍，重点对东滨路济军基地城区段乱堆乱放砂石料、乱设小广告等脏乱差现象进行了综合治理。共清除小型非公路标志55块，清理路面堆积物13处，制止和查处违法违规案件14起，处理14起，立案查处率100%。四是积极参加高速路综合治理。发扬不怕苦、不怕累的精神，坚守岗位，制止了多起闯岗、倒卡等偷逃行为。路政大队先后获得治理“三乱”先进单位和“群众满意的基层站所”荣誉称号。

规费征收：进一步强化“生命线”意识，面对今年燃油费税改革的舆论压力，我们强化征管措施，改进征收服务，狠抓挖潜增效，确保足额、超额完成征收任务。截至十一月底完成养路费征收6230万元，同比增长3.91%，完成年计划的89.1%。一是在管理上严格执行标准化、规范化。严格收费标准，落实目标责任制，完善规费征收激励机制，严格执行征费政策，严把新增、报停、减少关。二是把降低漏征率作为征收管理的中心工作来抓。进一步加强源头管理，推广与车管部门信息共享；加强与稽查四大队等部门开展联合执法；继续联合法院严厉打击各种偷逃漏费行为；在电台曝光、张贴展板等做法的基础上，通过短信、邮寄等方式进行催缴。截至十一月底送达限期补缴养路费通知书2640余份，申请法院执行154部，结案115部。查处偷逃、漏费车辆400余部，补缴养路费滞纳金241万元，其中查处油田大型修井机、移动板房、鲁企牌照、个体吊车160部，补缴养路费52.6万元。三是强化人本化建设，在服务上抓创新。积极开展便民服务活动，配备便民服务设施，开展邮局代收业务，积极推行上门服务等便民措施，为车主缴费提供周到贴心的服务，让车主理解征收、支持征收，确保规费稳步增长。

基础管理：根据四化管理的标准，结合我局实际，按照“职责清晰化、业务程序化、形象统一化”的要求,努力实现工作的规范化、程序化、标准化。

办公室以搞好“三个服务”为宗旨，以创建“六型三满意”办公室为目标，切实加强综合协调、督办查办、信息调研、档案管理、办文办会、行政服务等工作，加大督查力度，强化服务措施，全局各项工作运转高效。养护计划进一步强化计划管理的各项职能，坚持开源与节流并重，节约与挖潜并举，合理安排，严格按程序办事，杜绝计划外项目。财务审计进一步完善监督制约机制，审计监督渗透到全局方方面面，牢固树立过“紧日子”的思想，努力提高资金的使用效益。人事、劳资抓好党的建设、精神文明和政研工作，做好教育培训和党员管理工作。认真做好各类保险金缴纳、工资标准调整等工作。安全保卫牢固树立“安全责任重于泰山”的思想意识，健全“四项体系”，在“一岗双责”的基础上，重点推行全员安全责任制，层层签订安全责任书，积极开展“安全生产月”活动，定期进行安全、治安检查，杜绝各类安全责任事故的发生。同时，投资10余万元安装监控探头，利用网络传输，将监控视频传至监控室、门卫值班室、保卫办公室，形成了三位一体的立体监控效果，监控设备覆盖全局方方面面、各个角落。真正实现了无缝隙覆盖，做到了时时监控、事事监控。

集约资源，提高效率：一是加强信息化建设。创办的内部刊物《拓路风》，备受职工关注，搭建了反映工作动态、交流工作经验和宣传报道的平台，讴歌了公路事业的大发展和公路职工的良好精神风貌；二是建成河口公路网站。实现信息 “零距离”传输，该网站设有养路费征收、路政管理、工程养护、行风建设、公路文化、公路论坛等栏目。旨在加强对外宣传，促进单位之间的交流，更好的为广大群众和社会提供公路信息资源服务。三是优化工作流程。对重复、繁琐等不适应工作需要的环节，进行压缩、优化、整合。推行无纸化办公，利用全市办公服务系统，进行文件收发，文件传阅实行限时制度，要求文件从传阅到落实到责任人不超过3小时。

以人为本，创新服务：班子成员经常性的到一线慰问，经常性开展送温暖活动，为离退休干部、困难职工发放慰问金4400元，并送去面粉、食用油帮助解决实际困难；在河口区2008年合唱节的比赛上，以95.66的高分获得二等奖，其中《公路人的情怀》获优秀创作奖。同时，我们注重办公环境建设，完善了庭院绿化，为全局干部职工提供了良好的工作和生活环境。在南方遭受冰雪灾害和汶川大地震中，我局干部职工慷慨解囊，共计各类捐款146400元，组建抗震救灾突击队时，干部职工支援灾区热情高涨，纷纷主动请缨，踊跃报名。

三、深入、扎实、推进党风廉政建设

认真贯彻中纪委二次全会精神和廉洁从政的各项规定，牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识，做到警钟长鸣，常抓不懈。一是加强教育引导，使干部职工“不想腐败”。坚持开展党风廉政教育，引导党员干部加强党性修养和世界观改造，正确对待金钱、权力、地位，算好经济账、政治账、明白账，开展以“实施四化管理，争当廉政建设排头兵”为主体的演讲比赛，提高全局廉政建设意识,从思想上筑牢拒腐防变的坚固防线；二是完善廉政制度，使干部职工“不能腐败”。结合公路工作实际，健全完善原材料采购、计量支付、资金财务管理等方面的廉政制度，使腐败分子无缝可钻、无机可乘，从源头上预防腐败现象的发生；三是严格惩戒，使干部职工“不敢腐败”。对各类腐败案件，一经发现，不论涉及到谁，都严惩不贷，发现苗头性、倾向性问题，及时打招呼，防微杜渐，将腐败现象扼杀在萌芽状态和量变阶段，防止小毛病诱发大毒瘤，小问题发展成大案件。

四、解放思想，改进作风，努力构建和谐公路

认真开展“实践科学发展观、争当黄河三角洲开发建设排头兵”和河口区组织的“记三情、铸三线”主题教育，按照解放思想、提升境界，创新机制、优化环境，改进作风、争先创业，推动发展、跨跃突破的目标，开展好教育活动。

一是在全局开展“争当排头兵，争当作贡献”和“记三情、铸三线”大讨论活动。组织干部职工深入学习十七大精神和科学发展观，认真学习市委市政府和市局党委关于黄河三角洲开发建设的有关文件和政策法规，认真学习公路行业向现代服务业转型的有关理论和要求。围绕“争当排头兵，争先作贡献”这一主题，采取多种形式，广泛深入地开展大讨论活动，使干部职工进一步深化对黄河三角洲开发建设的重大意义、历史机遇、战略部署的认识，增强科学发展、和谐发展、率先发展的责任感和使命感。

二是开展“创建服务品牌”活动，发挥模范带头作用。我局付战军同志获得省交通厅劳动模范称号，付战军同志以自己的实际行动和优秀业绩，展现了新时期公路工作者的精神面貌，我们以此为契机，开展了“从我做起，人人争当岗位排头兵”活动，大张旗鼓地宣传“劳模品牌”，这次活动突出一线职工，受到了广大干部职工的欢迎，引起很大反响，在全局上下形成了人人争当排头兵、爱岗敬业、无私奉献的良好氛围。

三是开展教育学习和“办实事、抓落实、促发展”等实践活动。今年以来，我局开展了多项活动。为保障职工身体健康，组织包括离退休在内的全局职工进行查体；投资10余万元，新建老年门球场，改建篮球塑胶场地；成功承接了2008年全市工会工作会议、全市养护工作会议及全市综治、法制四化管理现场会；在全局中层科室长中，开展以“实施四化管理，争当岗位排头兵”为主体的交流发言活动，通过开展交流活动，促进科室、个人之间的相互学习，推动工作的顺利开展；开展“小康文明村建设”活动，投资7.5万元帮扶六合乡新胜村修建文化大院；进一步加强了文明示范窗口建设，团支部积极开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动，不断提高创建水平，塑造行业品牌。

在肯定成绩、总结经验的同时，我们也清醒地看到，我们的工作与市局的要求还有一定的差距和不足。在今后的工作中，我局将戒骄戒躁，锐意进取，继续按照市局的工作目标和总体要求，加大落实力度，加大推进力度，继续加强班子队伍建设，进一步稳定职工队伍，凝聚力量，大力实施四化管理，坚定站在公路建设发展的排头，奋力开创河口公路工作的新局面，为东营公路事业做出新的更大的贡献。

第四篇：全局工作会议制度

1、由局长主持。局长、副局长、工会主席、纪检组长、全局职工参加。

2、会议主要内容：（1）总结和部署全局工作；（2）表彰（奖励）先进单位和个人；（3）签订目标责任书；（4）研究安排其它重要性工作。

3、全局工作会议由办公室负责筹备，组织起草会议文件，印发会议通知，有关部门予以协助。

第五篇：举全局之力 创一流服务和平总结

举全局之力 创一流服务

——县城管局第四届和平文化节暨第二届花卉盆景展工作总结

按照县委、政府关于全力办好第四届中国芷江〃国际和和平文化节的统一部署，县城管执法局以“美化、亮化、净化”为主攻目标，科学运筹，周密部署，突出重点，狠抓落实，扎实开展了市容环境卫生整治和氛围营造工作，精心组织了第二届花卉盆景展，确保了整个城区“干净、整洁、有序、靓丽”，受到了来访贵宾和县内外的一致好评。整个节会期间，全体城管人用他们的辛劳和汗水向全县人民交上了一份满意的答卷；用他们的实际行动诠释了“甘于吃苦，乐于奉献”的城管精神；也用他们的一言一行赢得了全县人民的尊敬。

一、工作成效

市容市貌整治工作任务重，牵涉面广，各相关单位精心组织、合理调配、统筹兼顾、环环相扣，狠抓落实，取得明显成效。

(一)城市经营秩序更加规范。一是针对我县基础设施相对滞后的情况，我局采取疏堵结合的方法，错时值勤。节会期间，凌晨3点，城管执法人员开始到各大菜市场门口规范经营秩序，疏导通道。二是在主次干道、重要街巷、出入城口、旅游景区景点周边及道路两侧全面实行了执法队员 1

“三定”布岗管理责任制，查扣流动摊点1340个，规范占道经营、出店经营1200余人次，实现了执法队员岗位管理与街道的紧密结合，使现场监督管理工作得到了全面加强，做到了管理全天侯无缝隙覆盖。三是重点加强了河西经营秩序的整治和规范，执法人员在执法过程中，始终坚持“宣传在先，服务在中，处罚在后”的原则，实行人性化执法，做到既不和群众发生任何纠纷冲突，又达到了整治目标。

(二)城市市容市貌更加靓丽。一是依托县苗木花卉协会，成功地举办了芷江侗族自治县第二届花卉盆景展，这次花卉盆景展规模大、影响远、规格高、时间长，共有43家花农参加，展出100多个品种，包括大型盆景、中型盆景、小型盆景、微型组合盆景、木本类花卉、草本类花卉、奇石、根雕八类，1000多盆花卉盆景。通过8天的展览，对展览作品共评选出金奖8个，银奖17个，铜奖24个。另外，我们除了在鼓楼广场设立了精品展区，还分别在芷江宾馆门口、和平会场门口、南门口牌坊下、飞虎队纪念馆、各进城路口等处设立了观赏区，给全体来宾及广大市民献上了一场视觉的盛宴，得到了广大市民、贵宾和领导的一致好评。二是组织人员对城市“牛皮癣”进行了全面清除，粉刷、油饰和清洗经批准设臵的张贴栏、广告栏、宣传栏等，使之保持外观完好、整洁、美观；三是对户外广告进行了整治，整治期间共拆除各类有碍市容的广告417块，面积达4200多平方米，2

收缴非法散发小广告5000余份。四是修整了城区的树木、花坛、绿篱、草坪，并给花草树木浇水和防治病虫害；四是进行了市政设施大检修。和平广场和民族广场共维修和更换灯具130余盏，沿江风光带和龙津风雨桥的灯具及城区所有灯具都进行了彻底检修，确保了亮化率达到100%。五是为了营造浓郁的节日气氛，城区所有单位门口都安装了轮廓彩灯，布臵了彩旗，悬挂了标语横幅。各大会场，景区景点都布臵了气柱，彩旗、彩灯、热气球等，特别是民族广场的中国结彩灯别具一格，更添节日气氛。

(三)环境卫生更加洁净。一是增加了城区主次干道、重点地段的清扫保洁人员和清扫次数，延长了保洁时间，实行“三定”方案，主次干道和小街巷保洁时间分别达到18小时和12小时，道路清扫保洁率和垃圾清运率均达到100%，大大提升了保洁等级，提高了保洁质量。9月5号前，仅冲洗路面就投入加班137人次。二是全面清理了城区内的所有垃圾和卫生死角。共清理垃圾1500吨，卫生死角500处。组织船只，对舞水河实行全天候垃圾打捞。三是对公路沿线、河道、城中村、城乡结合部、社区、无主管单位和无物业管理的居民区等环境卫生管理的薄弱环节及一批群众反映强烈、热烈的地段的积存垃圾进行了全面清理。四是进一步加强了环卫基础设施管理工作，更换安装了120个高级分离式果皮箱，增加了10余台垃圾人力清运车。五是增加洒水次 3

数，每天洒水3次以上。环卫所对城区各大街降尘降温作业，并通过加强监督检查等措施，使这项作业服务实现常态化。

(四)城区交通秩序更加有序。一是开展声势浩大的交通整治宣传活动，做到家喻户晓，人人皆知。在芷江电视台连续播放整治通告一个月，出动宣传车30余台次，发放宣传资料2万余份。二是集中进行整治。城管、交警、运管、农机等相关职能部门共出动150余人，开展为期两个月的联合整治。执勤人员每天执勤12小时，不辞辛劳，不畏酷暑，始终坚守岗位，据统计，共查处无牌无证车辆320台次，查扣涉嫌非法营运摩托车865台次，收缴摩托车安装的太阳伞136 把，查处车辆乱停乱放行为1268台次。三是在城市主干道上划出若干机动车停车位，为原本拥挤不堪的主干车行道分流。四是更新和完善了交通标志、标牌、标识、标线，城区车辆超速行驶、倒行逆驶、乱停乱靠等现象得到较好治理，有力地促进了县城交通秩序的好转。节前、节中乃至节后，整个城市交通畅通，秩序井然，车辆按规定停放有序，市民遵守交通规则的意识明显提高，南北大街的拥堵现象得以彻底改变。

二、主要做法

（一）科学运筹，服务大局一盘棋

根据县委、政府发布的《第四届中国芷江〃国际和平文化节市容市貌综合整治及氛围营造工作实施方案》的总体部 4

署和要求，我局召开了动员大会，成立了由局长任组长、局党组书记任副组长、其他局领导及各部门负责人为成员的领导小组，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员到位抓，横向到边，纵向到底”的工作格局，坚持工作到位，责任到人。多次召开专题会议，精心研究，周密部署。领导班子对各项工作运筹帷幄，考虑周全细致，确保了节会的万无一失，为这次市容市貌整治工作的开展提供了强有力的组织保障。

（二）协调各方，形成合力攻难点

市容市貌综合整治工作面广、任务重，我局领导敢于挑重担，顾全大局，协调各方力量，形成“大城管”格局，有效解决重点、难点问题。一是全面按照新农村建设的要求对城乡结合部的环境卫生进行了彻底地治理。领导亲临现场，指挥调度，组织人员并调动农民全面清理了三里坪、么家坪、柳树坪、七里桥等城乡结合部的杂草和垃圾。二是抓紧时间，夜以继日的工作，彻底清理了县城至莽塘溪、机场路口、县城至受降园、和平大道、县城至和平园等路段两边的杂草垃圾。三是积极协调、充分配合部门工作。320国道改造期间，联同运管、公路局、芷江镇等部门，维护好秩序，并对周边的环境进行彻底治理。四是组织打捞船，对和平湖流域漂浮的垃圾进行清理，确保湖面的干净整洁。

（三）创先争优，全局上下一条心

我局以第四届和平文化节的筹办工作为契机，大力开展“创先争优”工作。全局工作人员以城管工作精细化管理细则为标准，在工作中比成绩，在工作中赛风貌。城管大队承担市容市貌整治工作重头戏，奋勇当先、勇挑重担；环卫所抓卫生保洁不辞辛劳、一丝不苟；园林所在抓好城区绿化工作的同时，依托县苗木花卉协会，配合局机关一起精心组织，成功地举办了第二届花卉盆景展，为第四届和平文化节献上一份节日的厚礼；桥管所加大节会期间本所范围内的卫生保洁及安全管理的同时，积极提前介入索子街的管理服务工作，使索子街成为和平湖边一道亮丽的风景。全局工作人员从8月份开始取消双休日，全力以赴投入节会的前期工作中去。虽苦虽累，但无任何人抱怨，更无任何人讨价还价。在整个节会筹办期间，全局上下拧成一股绳，心往一处想，劲朝一处使。合力攻坚，涌现出许多先进典型：有在工作岗位上坚持吃盒饭20余天的；有连续值夜班，10天没回家休息的；有日夜操劳，累倒在岗位上的；有甘当孺子牛，默默无闻加班加点工作的……正是由于他们的无私奉献，我县的市容市貌整治和花展筹办工作才取得了全面成功。

（四）班子过硬，身先士卒挑重担

“火车快不快，全靠车头带。”本次节会城管系统承担了线长、面广、难度大的市容市貌整治工作及第二届花卉盆景展筹办工作，时间紧、任务重、难度大。局领导一班人深知肩负的重担，局主要领导率先垂范，班子成员个个迎难而

上，奋勇争先。市容市貌整治，局领导不辞辛劳惮尽竭虑，精心策划周密部署；为办好花展，领导们多次召开专题会议反复斟酌敲定花展方案，县苗木花卉协会主席宋继元与局长加班加点研究设计布展；党组书记率领秘书组精心策划开、闭幕式准备工作；副局长亲自带队走访花农，开展调查摸底工作；其他局领导都坚守在自己的岗位上，既当指挥员又当战斗员，兢兢业业无私奉献。就连已经退居二线的杨副局长都为展览会加班加点20多天。领导的行动就是无声的誓言，在全体局领导的带动下，全局工作人员奋战了40多天，没有双休日，没有节假日，有的只是一心为节会添砖加瓦的美好心愿。

本次节会市容市貌整治及氛围营造工作的成功开展，离不开县委政府的正确领导，离不开相关县领导的悉心指导，离不开广大市民的积极支持，更离不开全体城管人的团结一致，共同战斗。它既最大限度的考验了班子成员的团结协作力，也充分调动了全体工作人员的积极性；既是对城管领导班子战斗力的一次考验，也是对城管队伍战斗力的一次检阅。我们决心以此次成功为动力，励精图治，发奋图强，为县委提出的“大干新三年、再创新辉煌”作出我们应有的贡献。

芷江侗族自治县城市管理行政执法局

二O一O年十二月三十日