四公司党委加强项目党建和党支部建设取得成效

第一篇：四公司党委加强项目党建和党支部建设取得成效

四公司党委加强项目党建和党支部建设取得成效

［ 作者：仇明清

单位：四公司党办

点击：389 发布：2011-4-13 ］

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股份公司党委《关于推行工程项目党建工作标准化管理的指导意见》和《关于进一步加强党支部建设的指导意见》下发后，四公司党委高度重视，认真组织公司党委委员和党群各部门负责人进行了深入学习，并召开专题会议研究部署两个《指导意见》的贯彻落实。公司党委按照股份公司党委、局党委的统一部署和要求，结合四公司生产经营管理实际，下发了贯彻落实两个《指导意见》的实施办法。公司及所属各单位党组织按照实施办法，有计划、有步骤地推进两个《指导意见》的贯彻落实，有力提升了企业党建思想政治工作的水平，为公司实现持续稳定健康发展提供了坚强保证。

（一）狠抓“三个到位”，夯实党建思想政治工作的基础

1、思想认识到位。公司党委充分认识到党组织在企业中不可替代的地位以及党建思想政治工作的重要性，通过召开政工例会、政研会、举办党组织书记培训班、建立党建工作联系点等形式，切实加大对项目党建思想政治工作的指导力度。特别是当前，企业的规模急剧扩张，企业发展中的矛盾日益突出：一是生产规模急剧扩张，企业的人力资源匮乏；二是企业的管理还不够精细，规模和效益还未实现同步增长；三是后高铁时代必将导致基建规模紧缩，企业的持续稳定发展面临着严峻的考验；四是企业的产品结构单一，企业发展前景堪忧。针对这些突出矛盾和问题，公司党委在全体员工中广泛开展了“企业要发展，我该怎么办”、“如何保持共产党员先进性”、“五破五立”、“四个方面教育”、“践行科学发展观”等大讨论活动，进一步增强了广大员工的危机意识，统一了广大员工的思想，为企业持续稳定健康发展打下了坚实的思想基础和群众基础。

2、组织机构到位。公司党委大力加强组织机构建设，公司机关本部共设立了8个独立党群部门，配备了27名专职党群工作人员；共成立了4个基层党(工)委、50个党总支、3个直属支部，其中项目党（工）委1个、项目党总支47个、一线党支部129个；共配备了专职基层党组织书记46人、专职副书记6人。对9个产值较大的项目部，公司党委还为其配备了专职工会主席。公司党委坚持“三同步、三加强”的工作方针，在组建项目部时，同步建立党组织机构，加强党的组织建设；在选配项目经理时，同步选配项目党组织书记，加强党的班子建设；在建立项目部各项制度时，同步建立的党的工作制度，加强党的制度建设。切实做到哪里有项目部，哪里就有党的组织，哪里的党建工作就有人抓。

3、制度建设到位。公司党委在广泛调研和试点的基础上，编发了《四公司党群工作基本制度》、《四公司党群工作检查细则》，明确了基层单位党组织必须建立的党组织工作制度、党员教育管理制度、党政会签制度、民主生活会制度、中心组理论学习制度、员工思想分析制度、党风廉政建设责任制度等26项基本工作制度，并要求同步建立28个配套内业资料盒，明确了内业资料盒需要对应完善的162项具体内容，系统全面地指导基层单位党组织开展党建思想政治工作，使基层单位党组织进一步明确工作干什么、怎么干、如何干好，真正实现了党群工作的系统化、规范化、制度化管理。为确保各项制度落到实处，公司党委依据《检查细则》中43项具体检查考核内容，每年组织开展2次党群工作综合大检查，对基层单位党组织工作情况进行检查指导和考核奖惩，并于每年年初“三会”和下半年领导干部会上进行表彰和通报，形成了长效机制，取得了显著的成效。

（二）突出“三个重点”，加强领导班子和干部队伍建设

1、以建立机制为重点。为强化干部管理，公司党委制定出台了《四公司中层干部管理办法》，完善了中层干部选拔聘任的条件和程序、推荐与考察的方法、交流、调动、免职、纪律监督等内容，健全了中层干部的管理机制。公司党委坚持用制度选人、按制度用人、靠制度管人，广泛采取民主推荐、公开选拔、交叉任职、轮岗任职等方式做好干部调配任用工作，广泛推行干部推荐负责制，实行“谁推荐，谁负责”，并严格控制干部调动，特别是对一些收尾项目的负责人，工程余款未收回或未形成债权，一律不予调动。同时，进一步加大了干部责任追究的力度，对不作为、违规违纪违法或项目部出现重大管理问题的干部，坚决予以调整或免职，切实形成了“能上能下”的干部使用机制。2010年，公司党委共调整中层干部170人次，提拔了54名优秀的年轻干部，共免职5人，降职4人，营造了风清气正的环境。

2、以干部考核为重点。公司党委制定出台了《四公司各单位领导班子和领导干部年度考核工作实施办法》、《四公司机关中层领导干部年度考核工作实施办法》，每年对全公司中层干部进行全面考核。考核采取个别谈话、民主测评、查阅资料、实地考察等方法进行，对在考核中暴露出来问题较多的领导班子，公司党委根据情况对其整体进行必要的批评、指导，并限期改正，逾期不改的，对责任人予以免职。对测评不称职率较高的班子成员，根据相应程度，下发《通知书》、《诫勉通知书》或予以免职处理。对年度考核不称职率连续三次达到10%至20%之间、连续二次达到20%的，根据情况予以降职或免职处理。2010年以来，公司党委先后对各基层领导班子、领导班子成员、部门负责干部及队长进行了2次考察考核，并根据考核结果，分别对3名项目书记、1名项目总工、1名项目总会及1名项目副总工下发了限期整改通知书，对1名项目总工下发了诫勉通知书，对1名项目总工进行了免职。

3、以转变作风为重点。公司党委高度重视干部作风建设，特别注重“抓落实”，强化“闭合管理”，提高广大干部的执行力。为此，公司出台了《工程项目检查问题整改封闭管理办法》、《机关职能部门检查指导项目部工作管理办法》，建立了工作落实回访制度，并大力推行工作“督办制”，每周召开司务交班会，对会议安排的工作进行督办和追踪落实，做到了事事有人管、件件有回音。为加强机关作风建设，公司党委还制定出台了《机关效能建设实施办法》，每季度对机关各职能部门实行效能建设考核打分，并实行绩效奖励。为形成廉洁、公平、公正的用人风气，公司党委对197名基层领导干部建立了业绩跟踪档案，对基层领导干部的工作经历、业绩、效益等情况进行跟踪收集，为公司选拔任用干部提供依据。为促进干部作风转变，公司党委还大力组织开展了“八个方面良好风气”、领导干部“六讲”、“加强领导人员作风建设”等主题教育，并通过个别访谈、调查问卷、举报信箱等形式，对干部作风问题进行了深入调研，形成了专题调研报告，指出了领导干部必须高度警惕的“十种问题”。

（三）坚持“三个融入”，全面深入开展创先争优活动

1、融入中心工作。公司党委坚持把创先争优活动与企业中心工作紧密结合起来，在完成中心工作中创先争优。公司党委紧紧围绕“强作用履职尽责作贡献，促企业科学发展上水平”这一主题，以“五个好”、“五带头”为目标，认真抓好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等关键环节的重点工作。公司党委结合年度奋斗目标和阶段性重点工作，每半年进行一次公开承诺，各基层单位党组织每季度进行一次公开承诺。为兑现承诺，公司党委建立了一系列践行承诺的机制：一是把公开承诺作为领导点评和群众评议的重要内容，从制度层面上保证公开承诺的有效落实。二是建立了党建思想政治工作分片负责和联系点制度，对公司领导班子成员进行了责任分工，要求公司领导班子成员定期到联系点检查指导创先争优活动开展。三是建立了调研指导机制，定期组织人员深入基层开展调研指导，帮助基层发现问题，提出意见，改进不足。四是建立了督促检查机制，公司党委采取专项督查、定期汇报、随机检查等方式对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行督促检查。五是建立了考核评价机制，利用每年2次综合大检查的契机，对所属各基层党组织开展创先争优活动情况进行考核，并将考核结果与各单位领导班子和领导干部年度考核结合起来，与干部培养使用挂钩。各基层单位党组织也积极采取有力措施兑现公开承诺，如南环三分部分不同层面组织各部室、架子队和党员作出公开承诺，承诺事项紧密结合节点工期、技术攻关和安全质量等重点，并分别建立台帐，做到“承诺一件、登记一件，兑现一件、销号一件”，每季度末对照承诺兑现情况，进行考核、评议和表彰，极大地调动了党员的积极性，形成了创先争优的持久动力。在广泛开展公开承诺活动的同时，公司党委积极开展领导点评和民主评议活动，并利用“七一”、公司工作会、专题推进会等契机表彰先进典型，推进了创先争优活动的有序开展。

2、融入队伍建设。公司党委坚持把创先争优活动与党员队伍建设紧密结合起来，在履行岗位职责中创先争优。公司党委在各基层党组织和广大党员中大力开展了创建“党员先锋工程”和“党员先锋岗”活动，结合实际制定了“双创”活动规划，明确了创建目标，细化了创建标准，做到创建活动有目标、有安排、有措施。同时，认真组织开展了“百千万创先争优示范工程”活动，确定了2个“示范党工委”、6个“示范党支部”、104个“党员示范岗”的创建目标。为扩大创先争优活动的影响力，公司党委积极将活动向员工群众、团员青年和协作队伍员工延伸，通过劳动竞赛、技能比武、党员一带三等形式，积极引导广大员工群众参与创先争优活动；通过党建带团建，积极指导各级团组织开展公开承诺活动；通过集中宣誓、授旗仪式、现场推进会等形式，积极组织农民工党员与企业党员一起承诺宣誓，立足本职岗位创先争优。一些基层单位党组织还通过成立农民工临时党支部、评选“优秀农民工”等形式，进一步推进协作队伍创先争优活动的开展。

3、融入制度建设。公司党委坚持把创先争优活动与党建工作制度建设紧密结合起来，在完善和落实制度中创先争优。公司党委认真落实股份公司党委《关于推行工程项目党建工作标准化管理的指导意见》、《关于进一步加强党支部建设的指导意见》和局党委《深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》、《关于创建项目思想政治工作示范点（线）的实施意见》，进一步健全完善了党建工作的各项基本制度，制定了详细的落实措施，并建立了监督检查和考核评价的长效机制。在2010年底局党委“创先争优暨落实两个《实施意见》”推进会上，公司党委作了题为《党建思想政治工作创规范，推进标准化管理显成效》的经验介绍，局党委及各兄弟单位对四公司推行“五个标准化”管理的做法给予了充分肯定和一致好评。今年，公司党委将对所属各单位落实股份公司党委两个《指导意见》和局党委两个《实施意见》的情况进行专项检查，进一步提升各单位党建工作的科学化水平。

（四）抓住“三个关键”，激发党建思想政治工作的生机与活力

1、抓住宣传教育引导这一关键。公司党委特别注重在员工中开展形势任务教育，坚持每开展一次重点工作，就起草一份宣传提纲，组织一次大型宣传活动。高度重视员工思想分析，制定下发了《员工思想分析制度》，坚持每季度开展一次员工思想状况分析。大力加强党员教育管理，广泛推行党政主要领导交叉上党课、每周学习日、党员管理证等制度，并大力开展“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”活动。大力加强工地宣传，结合实际编制了《四公司工地驻地宣传手册》、《VIS企业识别系统手册》。进一步加大了对重点工程项目的宣传力度，对南京南站、宁杭客专、合肥南环线等重点工程进行了统一策划和宣传，制作了宣传画册1000余册、电视专题片10多部，并利用工程开竣工典礼、授旗仪式、现场会、观摩会等契机大力宣传企业，展示企业的良好形象。进一步加大了对内对外宣传的力度，2010年在各大媒体和刊物发稿200余篇，其中中央级媒体25篇，省市级媒体130余篇；在《铁道建设》报发稿471篇，在局电视台发稿130 篇。

2、抓住党建主题实践活动这一关键。公司党委坚持把党建主题活动作为党建思想政治工作的重要载体，坚持围绕“一个中心”（施工生产和项目管理中心），注重“两个结合”（活动内容与形式相结合、活动内容形式的继承与创新相结合），抓住“三个阶段”（宣传动员、逐步推进、总结提高），发挥“四个作用”（促进项目生产、确保安全质量、提高经济效益、弘扬企业文化），坚持“五个突出”（突出活动内容、突出活动目标、突出活动载体、突出活动重点、突出表彰奖励），真正把党员的身份亮出来，把党员的责任明起来，把创优的目标喊出来，把党建的旗帜举起来，把企业的形象树起来。为深入推进“创先争优”活动，公司党委以重点工程建设为舞台，把项目党建主题活动纳入创先争优主题系列活动当中，结合实际大力开展了“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“共产党员承诺”、“五先五最”等党建主题活动。根据生产经营区域性明显的特点，公司党委还探索和开展了“高扬党旗，追求永恒的卓越”、“金陵党旗红、党员争先锋”、“高扬党旗战南环，建功合肥大建设”等区域党建主题活动，实现了区域党建工作联动。如公司党委在南环线开展的“高扬党旗战南环、建功合肥大建设”区域党建主题活动，区域各分部根据主题活动总体安排和本项目特点，开展了形式多样有针对性的活动：三分部根据架梁施工工期紧、长大桩径钻孔桩和系杆拱施工技术攻关难度大的实际，开展了“共产党员岗位承诺”活动；四分部根据施工生产任务量大、急难险重任务多的实际，开展了“南环工程争先锋，立足岗位当明星”活动；五分部根据长大桩径桩基施工技术攻关和跨既有铁路高墩施工安全防护难度大的实际，开展了以“争当科技攻关带头人，争当安全质量带头人，争当施工生产带头人，创党员先锋岗”为主要内容的“三争一创”活动；包河制梁场根据制梁场标准化管理、工厂化施工的实际，开展了以“工程无次品，身边无事故，环节无浪费，工作无违章，工期无拖延”为内容的“推进标准化管理，实现五个无目标”活动。各分部既各具特色，又互为一体，形成了区域优势。2010年，全公司先后有6个项目部荣获局“红旗项目部”称号。

3、抓住创建项目思想政治工作示范点（线）这一关键。公司党委坚持以项目生产管理为中心，以争创“五个一流”（一流速度、一流安全、一流质量、一流效益、一流队伍）为目标，以四个“标准化”（管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化）为主抓手，深入开展“项目思想政治工作示范点（线）”创建活动，进一步完善创建制度、拓展创建内容、强化检查指导，狠抓“四个创新”（思想观念、工作内容、方式方法和体制机制创新），扎实推进“五个一”（一项成型的经验、一套完整的基础资料、一本画册、一部电视专题片、一个可供观摩学习的现场）创建工作规划，充分发挥了思想政治工作解放思想、凝心聚力的作用。公司党委根据重点工程和急难险重任务，从所有在建项目部和刚性单位中层层筛选，确定了创建项目思想政治工作示范点（线）的主要对象，并明确了创建的方向和内容，如：丹通项目部的和谐环保理念、天津地铁2号线的安全文化、南京南站的标准化文明工地、下塘梁场的农民工“五自”活动、南环五分部的科技攻关等等，有组织、有目的、有针对性地推进项目思想政治工作示范点（线）创建。2010年，公司先后有1个项目部获得了局“项目思想政治工作示范线”称号，3个项目部获得了局“项目思想政治工作示范点”称号。

（五）明确“三个导向”，提升企业持续稳定健康发展的内在动力

1、以构建“感恩、责任、奉献”企业文化为导向。企业是树，文化是根。公司党委坚持把打造“感恩、责任、奉献”企业文化作为一项重要目标，纳入公司的总体工作思路，广泛组织开展了“感恩、责任、奉献”、“履行责任我带头、奉献岗位我争先”等主题教育。公司党委通过组织全体员工观看专题教育片、撰写心得体会、邀请专家讲课、开展主题演讲比赛等形式，广泛开展企业文化建设活动，营造了浓厚的企业文化氛围。为感恩员工家属对企业的奉献，公司每年评选“十大贤内助”，并给予每人5000元一次性奖励。2010年，公司还组织“贤内助”到欧洲等地旅游。

2、以构建廉洁企业为导向。公司党委大力加强廉洁教育，积极组织开展了“廉洁文化建设年”、“加强领导人员作风建设”、“规范领导人员从业行为”、“领导干部作风建设年”等主题教育。为广大党员干部购买了《警钟长鸣》、《从政提醒——党员干部不能做的150件事》、《镜鉴》等教育读本，并组织党员干部撰写了心得体会。组织党员干部观看了反腐倡廉警示教育片，并通过邀请专家授课、参观反腐倡廉警示教育基地、征集廉洁文化作品、开展反腐倡廉论文征集等形式，切实增强党员防腐拒变的能力。同时，进一步加大了对违纪违规违法人员的查处力度和对党风廉政建设先进个人的表彰力度，并下发书面通报，形成鲜明的对比，以警示和激励党员干部廉洁自律。

3、以构建和谐企业为导向。公司党委坚持以人为本，切实维护员工群众利益，大力加强对工会和共青团组织的领导，切实履行“三不让”承诺，关心青年员工成长，广泛开展扶贫帮困、送温暖以及形式多样的文娱活动。切实关心协作队伍农民工，在企业员工和农民工中广泛开展了“三共”（共铸诚信、共创和谐、共谋发展）主题教育，并大力推行农民工“五同”管理。2010年以来，公司党委传承“五同”管理，进行了以“自我民主管理、自我培训教育、自我竞赛争先、自我权益维护、自我生活娱乐”为主要内容的农民工“五自”管理的探索和实践，引起了社会各界的较大反响。《安徽工人报》、《工人日报》先后在头版头条位置对农民工“五自”管理做法进行了重点报道。《工人日报》多次跟踪报道，《科技日报》、《中国中铁》、国资委企业文明网、新浪网等媒体也相继跟踪报道。国资委、中国中铁对农民工“五自”管理做法予以了推广，局党委还正式下发文件，在全局范围内推广农民工“五自”管理做法。

第二篇：铁路项目党建和党支部工作自查报告

xx项目部党建和党支部建设工作自查的报告

xx项目部党工委目前正式党员6名，预备党员2名，积极分子6名，工作在项目部和各个架子队。项目部党工委自组建以来，坚持“抓好党建促发展”的思路，贯彻落实科学发展观，在公司党委的领导下，认真执行公司、局集团公司党委及中国铁建党组的决议和文件精神，建设强有力的战斗堡垒，带领实现xx工程建设的各项目标完成。

一、领导体制和工作机制。在项目部组建后，按照公司党委的有关规定，项目建立了以项目班子成员为党组织委员的项目部党工委，明确了项目书记及职责。项目书记担任项目生产副经理，负责党的建设和职工队伍建设、外部劳务队伍的教育管理、企业文化建设等方面的工作外，还分管项目部架子三队施工生产管理任务。

工作中，项目经理和项目书记互相支持，共同负责。一方面项目书记维护项目经理的生产经营指挥的权威，做到遇事为项目经理想办法出主意，主动出击开展好征迁和对外协调工作；通过组织动员全体干部员工，在各种岗位上尽职尽责，积极开展工作，以及适时开展“大干150天劳动竞赛”、“创先争优”等活动，鼓励参建员工干劲；通过提高员工的综合素质培育专业的团队，发挥强有力的监督作用培养德才兼备的人才，为实现项目管理目标提供保证。另一方面，项目经理积极支持项目书记抓党建工作，通过参与“三会一课”、传达公司重要会议精神等形式，自觉贯彻落实党和国家的方针政策和法律法规，执行上级和本级党组织的决定；通过提供场所、资源等方式为党组织开展好各项活动提供条件和良好的环境；带领班子其他成员自觉支持

项目党组织按照“三重一大”参与生产经营，力求项目管理的科学决策；通过工程任务、劳务队伍使用、施工组织调整、经济合同签订、福利薪酬指定等重要事情主动和项目书记商量，接受党组织的监督。

坚持和完善项目部“三重一大”集体决策制度。项目部党工委制定了“三重一大”集体决策制度，将项目部工程任务分割，外部劳务使用，重要或大宗物资设备采购和租赁，工程款支付、经济合同签订、验工计价及其他大额财务开支，工资奖金分配，职工奖惩，项目部人员的调配使用特别是部门负责人的选配，重要规章制度的制订和修改等列为项目“三重一大”涉及的一般问题。在执行中，对“三重一大”问题按照召开会议讨论决定的形式，严格依照会前党政领导沟通协商达成一致，会上班子领导集体讨论，会后抓好落实并上报上级党委备案的程序。自制度执行以来，按照一事一议形式，共形成重大决策十几项，有效地促进了管理的科学化。

这种逐步形成的“大事集体决策、党政共同负责”的工程项目部领导体制，使得党政领导二者合力共同领导了项目决战决胜。

二、思想建设。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，据此项目党工委把思想建设放首位。

首先是加强领导班子学习，这是是抓好领导班子自身建设的重要内容，也是开展学习型党组织的主要内容。党工委为了能够落实上级关于政治理论学习的计划要求，不断提高领导班子成员的理论、政策素养和综合知识水平制定了中心组学习制度，规定每季度至少集中学习一次。学习内容分为以党风、党纪、形式任务教育为内容的党性

教育，以质量安全、投资效益、进度风险控制为内容的业务知识教育。学习中班子成员探讨对理论、专业知识的理解及在工作中的运用。使项目班子提高了解决实际问题的能力，从初上场时的被动应战逐渐转变为主动出击，掌控全局。项目班子成员在项目主管领导的带领和倡导下自觉学习丰富业务知识。如公司总经济师、项目经理xy利用业余时间学习变更索赔手册、高铁施工手册，原项目书记孙于力将现场标准化管理手册不离手，其他班子成员也都把和自己分管业务相关的书籍作为自学教材。通过自学方式，班子成员对高铁施工从没有概念到认识了解再到能够熟练运用，能够在分管的业务上能够更加得心应手。

思想政治工作。项目党工委将理论和实践相结合，注重思想政治工作的实践性。坚持每月开展的员工思想分析制度，通过定期对员工思想状况的收集、分析，使员工心声畅通。一方面为公司思想工作提供信息，另一方面据此在项目有针对性地开展思想政治工作，以及时发现员工存在的思想困惑，解决问题，稳定员工队伍。结合项目部的实际选定政治研究的论文课题，项目党工委据此开展了关于党建管理、项目文化建设方面的探讨，形成了《加强党工委规范化管理的探讨与实践》和《如何推进项目企业文化建设发挥外树形象内聚人心作用》两篇论文。

新闻宣传工作。项目党工委为了外树形象内鼓士气，注重抓好宣传阵地建设，成立了新闻宣传报道小组，从项目部各个部门抽出人员做兼职报道员，一方面把项目部重要决策、事件宣报出去，2010年

撰写各类发表在业主、局指、公司网站或期刊上稿件一百多篇，在局指期刊《ll施工简报》发表稿件量局局指所属项目部首位。另一方面通过宣传展板、标语条幅、简报等形式，开展了“劳动竞赛”、“创先争优”、“安全生产月”、“落实党代会精神”等对内专题宣传，传达上级精神，鼓舞大干斗志，形成了浓厚的抓质量、报安全的氛围。

三、组织建设。项目党工委从组织好党政联席会议、党员领导干部民主生活会、党员教育和党员管理四个方面抓好基层组织建设。

在项目经理、项目书记共同负责，但又分工不同的工程项目领导机制下，召开党政联席会是党政班子协调工作进行项目管理的重要方法。在项目党政联席会上，项目党政领导就项目“三重一大”问题进行讨论，对施组及时进行优化、调整，对近期项目施工生产中的日常安全、质量、进度等管理事宜进行探讨。项目党政联席会形式多样、会议时间灵活安排，很好地解决了项目管理中的问题，加强了党政班子间的沟通、协调。

按照上级党委的要求，项目党工委每年召开一次党员领导干部民主生活会。为了保证会议的质量，在2010年民主生活会前会议召开前，项目党工委通过发放70余份意见征集表的形式，征集七大类意见。通过对学习资料的整理，编撰印发了《2010年民主生活会理论学习资料》一本共30册发放给每位党员干部，并对党的理论进行了集中学习。12月初，在公司党委书记、董事长亲临的民主生活会上，每位党员领导干部结合自己剖析材料进行了批评和互相批评，通过会

议即团结了同志又提出来整改意见。为提高党员素质起到了极大的促进作用，进一步融洽了项目班子，为决战决胜湘桂项目奠定了基础。

为了搞好对党员的教育，项目党工委抓好党员“三会一课”。结合项目的实际施工情况，把“三会一课”的内容定位，传达公司会议、半年会议精神、党代会精神，落实上级党委的各项决议，认真学习中央有关文件精神，讨论本组织党员的培养和发展，讨论项目人事安排，传达通报项目施工生产的形势和亟待解决的问题，动员各级党员领导干部发挥各个岗位的先锋模范作用以传授党的基本知识和党风、党性教育，组织施工安全、质量的培训。

一年多来，传达公司、半会议、集团公司、公司党代会等重要会议6次，学习胡锦涛在建党90周年庆祝大会上的讲话等重要关于加强党建和反腐建设方面重要文件6次；开展了向郭明义同志学习活动和网上评选优秀共产党员活动；对调整项目重要人事安排3次，发展党员积极分子共17名，通报项目施工形势和动员党员干部10多次。组织了学习党章、党史，邀请局指挥部专家讲授连续悬灌梁施工，内部关于质量控制和内业资料的培训以及参观兄弟标段为内容的党课10余次。为了起到树立榜样带动作用，党工委积极做好党内先进评选，及时向上级党组织推荐了“六好共产党员”、“先进基层党组织”、“四好领导班子”等，均得到了公司党委的认可。

在党员的发展上，党工委做了党员发展“三规范”，党员发展有计划、发展流程程序化、党员资料规范化。通过党组织和党员的积极引导，项目党组织主动从基层优秀人员中发展新党员，但是从制定年

度发展计划到积极分子培养考察，再到预备党员继续教育，每个环节都层层落实，确保了党员发展的质量。党工委及时按照项目部人员变动调整项目党员花名册和员工花名册，保证了随时掌握项目员工的详细资料，按照党章和上级党委的要求，及时完成党费的收缴，保障了党组织活动的经费。

四、党风建设。正如胡锦涛在庆祝建党90周年讲话中所提出的：坚决惩治和有效预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务。项目党工委从抓好党风入手强化纪律管好队伍，力促建设廉洁工程。

签订党风廉政责任制，并在进场之初组织领导班子成员及物资部、财务部、计划部、工程部等关键性岗位人员认真学习了《党章》、《党员领导干部廉洁从政准则》、“七不准”等内容。对照工作作风及廉洁自律方面存在的不足和差距，大家在学习中互查、互帮，既查找出了存在不足的根源，又增强了廉洁从业信心，高标准要求自己，自觉筑牢思想防线。

实行了路地共建预防职务犯罪，同业主单位党委共同制定了廉洁承诺，张贴了廉洁告示牌和业主方的违规举报方式，同时设臵了廉政举报箱，公布了公司、项目部两级举报方式。项目党政主要领导针对员工思想动态，对一些党员干部随时随地主动进行谈话，打好廉政招呼，力求防患于未然；对发现问题苗头时，则严肃地进行诫勉谈话，促其及时改正。

自觉加大效能监察，杜绝私设项目各类“小金库”现象。2010

年10月18日，局集团公司审计处蔡晓斌处长一行清理小金库检查组，对项目较为满意。

项目党工委落实制度、强化执行、源头防控，坚持通过制度、监督、教育并重的原则，使项目干部员工筑牢了道德防线，切实增强了班子及参建员工的拒腐防变能力，促进项目施工管理健康发展，项目一年多来，没有出现违法乱纪案件。

五、开展主题活动。开展主题活动是加强党的建设、发挥党员先锋模范作用、促进项目施工生产的重要载体。项目党工委通过组织好主题活动，取得了良好效果。

开展的以“强党建、抓班子，带队伍、促发展”的目标的“四好班子建设”活动，按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，通过平时的学习、管理实践等，注重在施工生产中提高班子成员的思想政治素质和领导水平、决策水平，使领导班子成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的集体，在2010年带领湘桂项目不仅取得了良好的经济效益也给公司创造了良好的声誉。

自2010年9月项目党工委按上级要求开展“创先争优”活动以来。按照活动部署，通过开展了“公开承诺”活动，将创先争优活动和大干150天劳动竞赛有机融入，开好“十二五”规划发展之头而进行的活动点评，“亮牌示范”确立党员先锋岗活动，实施“庆七一迎建党90周年”等等一些列活动。以鲜明的活动载体带动党员干部以“处处争第一”的精神在外业施工争优质，圆满完成了2010年施工

目标，实现了管段内四座悬臂连续梁工程全部完工和桩基工程的完工，内业资料争做样板，信息化建设中不甘示弱。项目党工委将继续开展好创先争优活动，力争实现项目完美收官。

在一年多的施工生产中，党工委先后开展了“大干六十天”劳动竞赛、“大战雨季”劳动竞赛、“大干150天”劳动竞赛等一系列活动。在每月的施工生产会暨党员干部会进行活动通报，做好形势教育和施工鼓动，又分别以“纪念七一”、“大干150天”、“创先争优”等主题鲜明的宣传、悬挂条幅等形式辅助宣传。这些有力地鼓舞了员工士气，激发了项目全体党员干部在项目部2010年组织的“确保东塘桥架梁”、“抓住时机完成黎塘西站填筑”、“大干150天完成各项目标”等施工大战中，奋勇争先的工作激情。在项目党工委率领下项目实现了2010年全年的施工目标，得到了局指挥部及集团公司的认可，给公司创造了良好的经济效益和社会效益。先后有朱晖、陈其同、陈金沐在劳动竞赛中获得局指挥部的表彰，有xy等6名党员获得ll公司2010年“先进工作者”荣誉，有8名同志得到公司各种表彰，在项目树立了榜样，展示了基层党员的形象。

六、开展群团工作。党工委通过领导工会和共青团工作开展好各项工作，团结项目全体职工更好地投入到项目施工管理中来，团结协作，共同完成上级党委交给我们的任务。

项目工会积极落实《公司工会工作管理规定》，充分发挥工会的职能作用，加强基层工会组织建设。通过配备70套标准宿舍、25间标准办公室、5处标准食堂、2间党团员活动室、6处球类活动场所，夏季安装空调、冬季发放电热毯、防寒服等硬件措施把项目部建设成办工作安心的场所，激发了广大员工积极投身工作的激情。通过在项目开展的几次劳动竞赛，动员了广大员工为企业建功立业的热情。通过利用项目全体会议的机会，不定期地向大家及时通报项目各项工作情况及财务情况，深化了项目部的民主管理工作。联合项目部安质部进行的“一法三卡”工作法的落实，通过挂卡、提示、检查、整改的步骤，加强了对职工安全保护。在每年年终时的“特困职工摸底”调查，为困难职工发放补助。元旦、春节期间安排多种形式的群众性文化娱乐活动，丰富职工的节日生活，营造喜庆祥和的节日氛围，让职工感受到党和企业的温暖。

为了发挥青年生力军的作用，2010年4月项目部团委参加了局指挥部的青年突击队竞赛，组织了两个青年突击队参加了竞赛开启仪式。在一年多得劳动大干中，项目部“青年突击队”队员在党员的带动下和职工群众紧紧团结在党工委周围，为保安全、促进度、抓质量冲锋陷阵。项目实现了2010年全年的施工目标，得到了局指挥部及集团公司的认可。为进一步认真贯彻落实公司二届二次职代会暨2011年工作会议精神和集团公司开展青年降本增效、技术比武的通知，带领广大团员青年在应对挑战中争当先锋、经受考验，在施工生产中增长才干、建功立业，为推动公司发展贡献青春和力量，2011年4月，在全体团员中开展了“将本增效当先锋”活动。

七、开展企业文化建设。领导好项目企业文化建设是项目党工委的重要职责，也是增强施工企业的软实力。按照公司多年形成的“内

聚外拓”的文化理念，将企业文化落地生根。

根据本工程特点和同类工程特点，党工委领导建立健全相关的管理制度。标准化管理为工程项目管理的大趋势，按照“六位一体”的管理理念要求，在项目推行标准化管理制度，从现场技术管理到实体质量控制，从施工规范程序到作业人员操作，从原料采购到半成品使用，从项目投资到项目产出，从员工日常行为到项目日常运转，从项目驻地建设到与沿线地方相处，制定齐全的工作规章规范，确保项目的每一项工作的开展都能够有依据，用健全的制度去约束项目的各种行为，使项目的管理朝着文明、标准化的方向去努力。从而为实施项目文化的落地生根创造良好的条件。

强化信用评价，做到现场管理标准化。企业信用评价已经成为在日益激烈的市场中竞争的重要筹码。项目部党工委把企业的质量方针、环境和职业健康安全方针，通过抓质量，促安全，保护环境，保证工期的现场标准化管理，来兑现对业主的承诺。在组织上，组建强有力的信用评价领导机构，明确参建员工和信用评价的经济关系。在技术上，将技术交底到施工一线技术管理人员手中；将制作的以工艺流程、控制要点、施工方法为主要内容的各类路基、桥梁、连续梁、涵洞施工卡（手册）分发到每一名施工人员，施工作业中做到工前学规范、施工用规范、工完对规范。以信用评价检查条款及各类施工规范为作业准则，落实现场操作程序化。通过班组间的互相学习和“挑毛病”的方式，在施工中形成了比质量、比进度的好风气。

项目党工委以“干一项优质工程，培养一批优秀人才”的目标，朝着专业化的方向培养人品好、懂技术、善管理的劲旅。按照工程队、架子队的管理组建模式，结合工程的特点，组建适合的架子队，设臵相应的组织管理机构，做到健全组织机构；按照以人为本的原则，将项目管理人员依据个人的特长安排到适宜的岗位上，依据架子队负责工程内容，调配相应专长的劳务施工队伍；切实提高参建人员的素质，坚持分类对待，对症下药的方法，对管理人员通过专家授课、业务知识培训、观摩学习，搞好与重大事件相结合的辅导等形式多样的项目管理人员培训，不仅就急需的技术、管理方面的授课，也包括党的理论知识方面的学习，提高项目管理人员的综合管理水平；对各个作业班组进行分工种的安全操作、质量控制方面的培训，以高素质保证施工的高质量。

现场落实好中国铁建的企业识别系统，做到因地制宜、灵活掌握。从强化企业标识、工地彩门、工地彩旗的颜色和形状等吸引人们的眼球；用醒目的字体将企业价值观、企业使命、宗旨等企业理念识别系统张贴于众；在重要工点、主要地段设臵了 “七牌一图”；各项管理体系，各部门、各岗位职责统一上墙；各种物资、设备、操作车间等设臵标识牌、操作规程、安全警示牌等，先后制作3000余块各类图、牌，做到了1700多名参建员工的统一着装，起到了鲜明的视觉识别和安全防范的效果。

借助重要节日开展活动展现文化内涵。项目党工委在项目先后举行了庆2010年元旦活动增强了员工彼此了解，“玉树地震爱心捐助”活动展现了项目员工的爱国情怀；“五一”系列活动鼓励参建员工努

力拼搏；和地方小学共庆“六一”活动融洽了路地关系；“建党79周年”系列活动增强了党员的党性和责任感；“中秋节”系列活动展示了公司鲜明的地域文化；“国庆”系列活动为大干150天劳动竞赛鼓劲；为因施工忙碌不能回家结婚的六对情侣举办的2011年元旦“集体婚礼”，增强公司和项目的凝聚力、加强了和局指、地方的交流；2011年春节系列游园活动为节日增添喜庆，和兄弟标段加深了解；“五一.五四”局指标段篮球联赛鼓励着团队继续争第一的斗志。

八、维稳工作。维护安定团结的局面，确保项目工程沿线路地和谐是党工委的重任，也是党工委的义务。党工委根据不同时期特点，开展好维稳工作。

在进场初期，项目党工委抽调精兵强将组成协调小组，对内按照工程蓝图，对外依靠政策和当地政府，抓住征迁的重难点，各个击破。工作中主动出击，想沿线百姓之所想，积极妥善处理好项目用地、用电、环保及与当地人民群众的各种关系，为工程赢得了民心。同时依照政策打击扰乱正常施工的嚣张势力，维护了施工生产的正常秩序。在施工过程中，切实维护农民工工资问题，当好减震器，为每一个农民工办理工资卡，建立农民工工资发放台账，确保农民工工资发到手中，切实维护稳定。随着工程进入收尾阶段，项目党工委成立了慰问小组，把做好和施工队伍的结算，消除沿线群众的顾虑，解决遗留问题作为工作开展方向。安定和谐的外部施工环境保障了项目施工的有序推进。

九、开展好项目党建和党支部建设的建议。开展好项目部党建和

党支部工作，要抓住“围绕生产抓党建”这条主线开展工作，在工作开展中要主公参与主动融入，党建为生产服务，才能够得到项目主管领导的工作支持，党建从生产实际出发，才能得打项目员工的喜欢和信服。在工作机制上要灵活，根据制度开展工作但不能拘泥于制度，比如“三会一课”的执行时，只要是能达到目的，解决问题，形式可以灵活多样。

xx项目党工委

第三篇：2021年党建和党风廉政建设工作会议讲话企业公司党委

突出党建引领  立足业务实际

为公司高质量发展提供坚强政治保证

——在2021年党的建设和党风廉政建设工作会议上的讲话

同志们：

按照公司党委安排，我们今天召开公司2021年党的建设和党风廉政建设工作会议。主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实XX公司2021年党的建设和党风廉政建设工作会议部署，回顾总结2020年工作，分析面临的形势任务，安排部署2021年各项任务，为公司XX高质量发展提供坚强政治和纪律保证。

一、2020年工作回顾

2020年，在XX公司党委的坚强领导下，XX公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察山西重要讲话精神，全面落实新时代党的建设总要求，严格履行党要管党、全面从严治党责任，着力把方向、管大局、保落实，“用足非常之力、坚守恒久之功”，不断推动党建成果转化为生产经营新成效，为改革发展提供了坚强的政治保证。

（一）学用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神持续深入。

公司党委统筹部署、持续发力，营造起理论学习的浓厚氛围，学以致用成效明显。出台了《贯彻<中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则>实施办法》。举办了中层干部学习贯彻党的十九大精神培训班，全年班子中心组专题学习研讨X次，班子成员深入基层联系点讲授党课X次，各基层党组织通过专家讲座、集中培训等方式开展了形式多样的学习，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与省委省政府、XX公司决策部署结合起来，与XX公司转型发展结合起来，切实提高了公司各级领导干部的政治责任和领导能力。

（二）坚持党的领导重大政治原则有效落实。

公司党委坚持把党的领导融入XX治理各环节，把企业党组织内嵌到XX治理结构之中，公司及所属单位完成党建进章程工作。制定了党委会、董事会、经理层议事规则及《贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则（试行）》，明确了决策事项和议事清单，实现了“三重一大”事项党委会前置研究全覆盖，全年召开党委会X次，研究通过议题XX项。积极完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实行二级XX党委书记、董事长“一肩挑”。通过一系列举措，明确和落实了党组织在法人治理结构中的法定地位，推动了党和国家路线方针政策、XX公司各项决策部署在公司的贯彻执行。

（三）全面从严管党治党政治责任层层抓实。

公司党委建立了党建工作责任制“1+N”制度体系，以《党建工作责任制实施办法(试行)》为统领，制定下发了XX项制度，管理体系不断完善。建立了定期研究党建工作和党风廉政建设的工作机制，全面推行党建双月例会、纪检季度例会，保证了全面从严治党主体责任落实到位。以落实党建、党风廉政建设、意识形态“三个清单”为抓手，逐级列清列细班子和成员责任清单，层层确责、压责、领责，推动全面从严管党治党责任向基层传导延伸。严格责任考核，结合任务开展了党建目标考核、党建述职评议和党风廉政建设述职述廉工作，评价结果与绩效、奖惩挂钩，切实推进了党建责任制落实落地。

（四）“三基建设”推动企业管理提升成效明显。

公司党委把加强“三基建设”作为夯实基础、提升管理的有效抓手，从严从实推进各项工作。强化基层组织建设，制定《党组织工作机构设置的指导意见》，按照两个不低于1%的要求，配备党务干部，落实党建经费。新成立基层党委X个、党支部X个，撤销了X个党支部，X个应换届的基层组织全部完成换届工作。强化基础工作，着力完善“六个一”体系。推进信息化建设，搭建完成基础信息平台和云平台，稳步推进OA系统扩容升级、视频会议、电子采购、人力资源、项目管理、财务管理等业务系统，实时开展网络信息安全等级保护备案和测评。夯实基础管理，班子成员和中层干部讲党课、讲业务、讲管理XX人次，查找制度流程、管理机制等方面薄弱环节XX个，明确对标提标事项XX个，全公司“提升工作标准，创造一流业绩”的理念进一步深入人心。强化基本能力提升，实施五大培训工程，围绕党政领导干部履职能力提升、企业管理人员思维创新、各类干部专业能力提升、基层干部能力提升、专业技术人才知识更新等5个方面开展各类培训XX班次，参训XX人次，持续推动培训体系升级，干部职工的素质能力进一步提升。

（五）干部选拔任用的机制导向更加明确。

公司党委旗帜鲜明地提出了让勤勉干事的大有作为，让业绩亏损的寸步难行这一选人用人导向。修订了《公司管理领导人员管理办法》，明确了公司管理领导人员应具备的5项条件和6项基本资格。结合所属单位班子需要，选拔任用中层管理人员96名，干部结构明显改善，干事创业热情持续高涨，企业发展活力显著增强。

（六）党风廉政建设和反腐败工作深入推进。

制定了《关于加强公司XX党委对反腐败工作全过程领导常态化制度化长效化的实施方案》，全面加强党风廉政建设和反腐败工作。构建了纪检监察“1131”工作体系，建立了“八位一体”责任传导机制，持续保持正风肃纪的高压态势，全年给予XX人党纪政务处分。加强政治监督、选拔任用监督、重要节假日监督、专项监督、廉洁风险防控等全方位常态化监督，织密扎牢监督体系。深入开展“五个一”廉政警示教育活动，打出“彻底肃清腐败流毒影响、强化意识、筑牢防线”组合拳，增强了广大党员干部的政治意识、规矩意识和廉政意识，筑牢推动发展的制度防线、思想防线。坚持服务改革发展，扎实开展了民生领域腐败和不正之风专项整治、作风纪律集中教育整顿、扫黑除恶专项斗争，推动工作作风持续好转，发展环境不断优化。

（七）改革发展的工作合力广泛凝聚。

坚持以工会四项基本职能为引导，紧紧围绕公司发展主业，开展了中国梦·劳动美主题迎新联欢会、困难职工帮扶慰问、会员节日慰问、技术比武劳动竞赛等活动，激励广大职工在企业改革发展中建功立业。深入推进精神文明建设,积极做好信访预防处置和矛盾化解工作,有力维护了公司发展稳定大局

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的差距和不足，主要是：从严治党的责任和压力没有完全传导到位，党建工作责任制全面落实还存在逐级递减现象，党建考核机制还需进一步完善。基层党建力量薄弱，所属单位特别是新成立单位党务人员配备不足，党务干部能力素质还不能完全适应新时期党的建设需求。党建与生产经营深度融合上还不够紧密，在找准党建与生产经营结合点、创新载体方面做得还不够等等。我们必须以永远在路上的恒心和韧劲，不断推动全面从严治党向纵深发展。

二、2021年工作安排

2021年是“十四五”规划开局之年，我们也将迎来建党100周年。公司党建工作的总体思路和要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届一中、二中、三中、四中、五中全会精神，落实省委X届X次全会、省纪委X届X次全会、省属国有企业党建工作座谈会和XX公司党的建设和党风廉政建设工作会议精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和我省在“两转”基础上全面拓展党的建设和党的事业新局面要求，坚持党的领导不动摇，坚持新发展理念不松劲，扎实推进全面从严治党，着力提升党建引领能力，汇聚改革发展动能，为开创XX公司高质量发展新局面提供坚强政治保证。

重点要抓好以下工作：

（一）强化政治建设，为高质量发展把牢正确的发展方向。

公司各级党组织要旗帜鲜明讲政治，切实增强政治责任感，认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，严格落实党的政治建设主体责任，切实抓好加强党的政治建公号“老秘带你写材料”整理编辑设各方面工作。要严肃政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。按照上级部署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“改革创新，奋发有为”大讨论，把践行“两个维护”落实在具体行动中，坚定不移推动党中央、省委省政府、XX党委和公司党委重大决策部署的贯彻执行，确保公司改革发展始终沿着正确的方向前进。

要提高政治领导力，坚定不移落实“两个一以贯之”，确保党组织把方向、管大局、保落实的职能定位落到实处。所属各单位全部完成党建要求进章程工作，把党组织的法定地位、职责权限、机构设置、基础保障和参与重大问题决策内容、程序及规则写入XX章程，实现应进尽进，全面推进党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。严格落实重大问题党委前置研究讨论，明晰党委会、董事会、经理层职责，正确处理党组织和其他治理主体的关系，形成适应高质量发展的领导决策机制。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，特别是落实好民主集中制、组织生活制度、请示报告制度，营造风清气正的政治生态，努力提升班子凝聚力、战斗力，全力保障公司重大改革和发展举措落实落地。

（二）强化思想建设，为高质量发展凝聚强大的精神力量。

各级党组织要全面加强党对意识形态和宣传工作的领导，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，认真贯彻落实公司党委《加强和改进新形势下思想政治工作的实施方案》，围绕中心、服务大局，稳中求进、守正创新，不断巩固广大干部员工团结奋斗的思想基础，推动公司宣传思想工作开创新局面。

持续强化理论武装，提高引领和推动发展能力。各级党组织要认真贯彻落实《关于进一步加强党委理论学习中心组学习的通知》，抓好中心组学习，带动理论学习向下扎根，推进全公司理论学习制度化、规范化。广泛组织党员干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学原文，悟原理，往深里走，往心里走，学懂弄通做实，真正用党的创新理论武装全公司干部职工的头脑。要紧密结合生产经营实际，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的观点和方法，对照检视思想认识、管理思路和工作方法上的不足，制定改进赶超的方法措施，切实提高运用科学理论分析问题、解决问题的能力，真正把学习的成效转化为推动发展的行动和力量。

认真贯彻落实意识形态工作责任制，切实加强对意识形态工作的组织领导，做到守土有责、守土负责、守土尽责。加强机制建设，制定意识形态工作组织保障、分析研判、定期报告、舆情监测、突发事件应急处置等制度，在工作中逐项落实。做好舆情风险应对工作，及时梳理和排查舆情信息，强化线上线下协同处置，健全网评员队伍，加强网络舆情正面引导。重视网络意识形态工作，保证网络安全。管理好企业“两微一端”、内部电视台、刊物，充分利用各种媒体做好XX文化、XX精神、XX榜样宣传工作，占领主阵地，弘扬主旋律，传播正能量。

（三）强化基层组织建设，为高质量发展提供坚强的组织保证。

全面落实党建工作责任制。抓好党建工作责任制“1+N”制度体系的落实，切实提高党的建设质量。各级党组织和党员领导人员要切实扛起应有的责任，把党建工作作为“主业”和“首责”抓实抓好，认真履行好党委主体责任和党委书记第一责任人责任、专职副书记或分管党建工作领导直接责任、纪委书记监督执纪问责责任以及其他党员领导人员的“一岗双责”，推动全面从严治党向基层延伸，把责任压实到每一个党组织，每一名党员领导人员，每一名党员。

全面加强基层党支部建设。创新项目党支部设置和管理，利用党员先锋队、党员示范岗等载体，发挥好党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。推广党建项目化做法，把生产经营中的难点重点薄弱点，作为党建工作的发力点，以项目化管理的办法逐个破解。推行“党建+”主题党日活动，使主题党日突出政治内涵不失“党味”，形式灵活多样不失“鲜味”，紧扣中心工作不失“真味”。要创新党建活动载体和平台，用好智慧党建、学习强国和“X复兴一号”党建平台，突出活动特色和吸引力，积极创建个性化的党员创先阵地。

（四）强化干部人才队伍建设，为高质量发展提供强劲的战略支撑。

进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，按照国有企业领导人员“二十字”要求，突出政治标准，业绩导向，把敢扛事、愿做事、能干事的担当者大量选出来、大胆用起来，选强配齐领导班子，构建适应公司改革发展需要的干部队伍。

加强人才队伍建设。按照近期目标、中期储备和远期规划的原则，着力抓好管理型、技术型、技能型“三类人才队伍”建设，完善人才储备库，着力解决企业改革发展需求与人才短缺、结构不合理、使用不充分的突出矛盾。

（五）强化“三基建设”，为高质量发展打牢坚实的管理基础。

按照“整体提升、全面进步”要求，在更高起点、更高水平上持续推进“三基建设”。

基层组织再建强。提高组织建设覆盖质量，所属各单位要根据重组整合、组织架构、经营模式、用工方式等变化，及时优化党组织设置，做到应设必设、应建必建，让有党员的地方就有党的组织，有职工的地方就有党的工作。大力整顿软弱涣散基层党组织，开展提质晋级行动，不断扩大先进基层党组织增量，提升中间党组织水平，推进后进党组织转化。选优配强党支部书记，原则上基层生产经营单位负责人要兼任党支部书记，把支部书记岗位作为选拔企业领导人员的重要平台。

基础工作再夯实。扎实开展基础工作攻坚行动，坚持对标一流找差距，树牢标准化规范化精细化理念，将“准、细、严、精、实”的要求贯穿始终，全面提升基础工作质量和水平。

基本能力再提升。分类别、分层级、分领域对职工进行专业化、常态化、精细化精准培训。要积极探索务实管用、灵活多样的培训方法和途径，推进学习型组织、学习型部门建设，开展劳动竞赛、技术比武，搭建多样展示提升平台，增强培训实效，实现全员基本能力稳步提升。

（六）强化党风廉政建设和反腐败工作，为高质量发展提供坚强的纪律保证。

实行党委对全面从严治党工作的集中统一领导，坚定不移落实落细主体责任，健全横向到边、纵向到底的主体责任体系，构建统一领导、分工负责、齐抓共管的工作格局，以永远在路上的韧劲，一刻不停歇地推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

深入开展党风廉政教育，持续强化领导干部党章党规党纪意识，压紧压实“两个责任”，加大力度追责问责，倒逼责任落实。深入贯彻落实中央八项规定精神，集中整治形式主义、官僚主义，牢牢盯住享乐主义、奢靡之风，重点督导检查“一岗双责”落实情况。

严肃查处违纪违规行为。坚持零容忍、无禁区、全覆盖，着力削减存量、有效遏制增量，重点查处问题线索反映集中、群众反映强烈、违反中央八项规定精神、群众身边微腐败和作风问题，瞄准重大工程、重点领域、关键岗位，紧盯工程建设、招标比选、物资采购、选人用人等敏感环节，深挖细查背后隐藏的腐败问题，对典型案例通报曝光，对工作推动不力、问题长期得不到解决的严肃问责，始终保持惩治腐败高压态势。

（七）强化群团组织建设，为高质量发展汇聚全员奋发的力量源泉。

加强群团工作。完善基层工会组织，加大基层工会工作制度化、规范化建设。推进企业民主管理，积极引导职工参与改革政策制定，及时反映、引导职工诉求，着力增进共识、促进团结，确保职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权得到落实。依法维护职工合法权益,发挥联系群众的桥梁纽带作用，帮助职工群众解决最关心最直接最现实的利益问题和最困难最忧虑最急迫的实际问题。继续深入开展冬送温暖、夏送清凉、困难救助、劳模关爱等工作，维护职工队伍和谐稳定，切实增进职工幸福感、获得感、安全感。重视共青团工作，健全基层团组织，支持团委结合实际开展各类青年工作和主题活动，激发青年员工立足岗位建功立业的青春热情。积极做好统战工作，扎实开展“四比四促”活动，激励党外干部和党外知识分子为公司XX改革发展作出积极贡献。

加强精神文明和企业文化建设。紧紧依靠职工，大力弘扬社会主义核心价值观，积极培育和践行公司XX企业文化，加强品牌建设管理,坚持用先进文化激励广大职工，凝聚起投身企业发展的强大合力。积极组织参与各类精神文明创建活动，深入开展各类技术比武、劳动竞赛活动，继续策划组织职工喜闻乐见的文化活动，引导职工爱岗敬业、争创一流。

不忘初心才能行稳致远，担当使命才能开辟未来。公司党委将一如既往团结带领广大党员干部职工，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持正确的政治方向，全面贯彻落实好新时代党的建设总要求，改革创新，奋发有为，以党建质量提升引领XX公司开创高质量发展的崭新局面，以优异成绩庆祝建党100周年！

第四篇：老干部党建和思想政治建设汇报材料

以解决实际问题为着力点

不断增强离退休干部党建和思想政治工作的实效性

滨海区政治工作部

滨海区离退休干部管理服务工作由开发区政治工作部承担。近年来，我们认真贯彻党的十八大以及中央、省市委关于加强老干部工作的一系列指示精神，以全面落实好老干部的各项政治、生活待遇为出发点，以提升老干部的满意度为落脚点，着眼于为老干部办实事、做好事、解难题，把解决实际问题作为加强老干部党建和思想政治建设的基本前提和重要保障，增强了工作的针对性和实效性，取得了显著成效。

一、注重基层调研，为做好新形势下老干部工作奠定坚实基础

老干部是党和国家的宝贵财富，是全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要政治力量。当前，滨海区共有离退休干部320余人，其中离休干部13人，他们当中既有93岁高龄的参加过抗日战争和解放战争的老干部，也有刚刚从滨海新城建设一线退下来的老干部。针对离退休干部队伍日渐扩大，老干部工作不断呈现新情况、新问题的工作实际，我们深入调研，对开发区离退休干部年龄结构、健康状况、居住条件、生活条件、组织结 构、队伍构成、活动场所及思想政治建设等情况进行了摸底调查，为更好地开展老干部工作创造了条件。近年来，我们针对老年人的常见病、多发病，先后组织开展了3场科学保健讲座，将科学养生、合理膳食等有新意的内容引入保健课，增强老干部强身健体、预防疾病的意识和知识，结合老年人常见病、多发病，组织开发区全体老干部进行一年一次的健康查体。高度重视老干部思想政治建设，认真落实好老干部各项政治待遇，通过调研，摸清搞透了老干部思想政治基本情况和有关诉求，为下一步有针对性的开展工作奠定了基础。

二、解决实际问题，不断增强老干部的归属感、幸福感和优越感

老干部在现实生活中存在一些实际困难，只有设身处地的为老干部着想，从老干部最关心、最现实、最直接的具体问题抓起，把党和政府的温暖送到老干部的心坎上，老干部思想政治工作才能得人心、暖人心、稳人心，才能进一步增强老干部的归属感、幸福感和优越感。

一是建立帮扶长效制度，增强老干部的归属感。为切实解决部分老干部的实际困难，开发区设立财政专款，用于困难帮扶和重大节假日走访慰问，形成帮扶救助长效机制。依托老年中心，结合部分老干部的身体状况、饮食特点以及部分高龄老干部体弱多病的特点，做好日常医疗保健，定期查体，完善健康档案，目前已经完成了全员老干部健康档案管理工作。积极开展谈心关 怀、给老人过生日等活动，使他们消除鳏寡孤独的寂寞，找到“家”的感觉。

二是丰富精神文化生活，增强老干部的幸福感。这是做好新时期老干部思想政治工作的必然要求。今年以来，我们依托开发区老年中心，积极组织开展老干部丰富多彩的文体活动，宣传社会事业发展的新成就，展现开发区社会事业发展新面貌，使其真正成为老干部学习知识的课堂，发挥作用的阵地，联系社会的纽带，安度晚年的乐园。上半年，我们先后组织开展了老干部文艺演出、门球比赛、书画交流赛及五保老人趣味运动会等，把室内活动与室外活动、内部活动与社会活动、平时活动与节日活动、知识趣味性活动与健身性活动结合起来，增强了他们的幸福感。

三是完善医疗保健体系，增强老干部的优越感。看病难、住院难、医疗自费药负担过重和突发性家庭困难时影响老干部健康幸福感的重要因素。近年来，我们狠抓制度建设，形成长效机制，消除后顾之忧。改革医疗费统筹制度，将离休干部全部纳入保健范围，将离休干部医疗费统筹标准提高到每人每年19000元，并将企业离休费与机关离休费拉平，建立起了与机关单位离休干部离休费同步增长机制。完善的制度体系，从根本上解决了离休干部的后顾之忧，充分体现出开发区党工委、管委会对老干部的关心，增强了老干部对党的深厚感情。

三、创新管理体制，逐步提升老干部党建和思想政治工作水平老干部是党执政的重要资源，在巩固党的执政地位、加强党的执政能力建设方面具有不可替代的作用。只有从政治上关怀老干部，才能增强老干部的政治责任感，才能真正提升离退休干部思想政治建设水平。滨海区成立十七年来，滨海新城建设日新月异，经济和社会事业蓬勃发展，但是，开发区离退休干部党建和思想政治建设工作还存在着与开发区发展不相适应的地方，如何最大程度的管理服务好320余名离退休干部，让他们一百分满意是我们当前老干部工作的重中之重。

近年来，我们对开发体制下的离退休干部工作进行了深入调研，提出了将开发区离退休干部管理权限由原来的开发区统一管理下放到各基层党委（党总支、党支部）单独管理，开发区政治部重点抓离休干部和退休科级以上干部的思想政治工作，各基层党委（党总支、党支部）重点抓一般退休干部的思想政治工作。根据各党委（党总支、党支部）实际情况建立和完善了在职干部联系离退休干部制度，分管领导定期去老干部家中进行走访座谈，确保了每一名离退休干部都能得到党的关心和温暖，也确保了每一名离退休党员干部有组织归属，有组织生活参加。此举解决了由于开发区老干部工作力量薄弱带来的管理漏洞和服务滞后问题，大大提升了老干部管理服务水平，有力的抓好了老干部党建和思想政治建设工作，老干部的各项政治待遇也得到了全面落实，受到老干部们的广泛好评。

四、突出政治关怀，进一步增强老干部在滨海新城建设中的 政治责任感

充分发挥老干部作用，是二次创业全面实现小康社会奋斗目标的客观需要。开发区党工委高度重视老同志在滨海新城建设中的积极作用，充分发挥他们的政治优势、经验优势、威望优势，以李源潮同志提出的“四个创先争优”为目标，向老干部发出倡议，鼓励和引导他们参与思想政治建设、文化建设和关心下一代工作。

一是注重献计献策。及时组织老干部学习了解党和国家重大方针政策，了解市委市政府和开发区党工委管委会的重要决策、部署。定期召开老干部情况通报会，组织老干部参观滨海新城建设，让他们第一时间了解滨海新城建设发展变化和经济社会发展情况。丰富活动载体，2013年以来，通过开展敬老节、党员干部群众路线教育实践等活动，先后组织开发区老干部座谈会10次，征求老干部对滨海新城建设和社会事业发展等方面的合理意见建议100余条，开发区及时进行了落实和反馈。

二是注重发挥余热。结合创先争优活动，我们在开发区离退休干部中开展了“学先进，做奉献，积极发挥作用”主题活动，以此激发老同志发挥作用的热情。部分老干部主动担负起社区关心下一代和居民学校工作，在社区内为下岗职工寻找再就业出路，做失足青少年转化工作，关心教育下一代工作。目前，开发区有90余名离退休干部自觉参与到社区治安巡逻、创建文明城市、社区矛盾调解、社会公益演出等公益活动中，充分发挥了自身的 余热，展现了良好的精神风貌。

三是注重典型宣传。近年来，我区有8名离退休干部和5个离退休干部党支部受到上级表彰和奖励，为提升典型带动作用，我们适时对开发区涌现出来的先进离退休干部和离退休干部党支部进行了宣传。积极组织收看了崔学选、杨善洲、王彦生、李林森等同志的先进事迹，老干部们踊跃参加，表现出了革命老前辈的优良学习作风和良好精神风貌。

尽管开发区在老干部党建和思想政治建设方面开展了一些工作，但是与市委老干部局要求相比，与兄弟县市区相比，都存在不小差距。下一步，我们将以此次会议为契机，认真贯彻落实上级要求，积极向兄弟县市区学习，更加注重老干部思想政治建设，更加注重个性化、社会化服务、更加注重发挥老干部作用，不断提高老干部工作的整体水平，全面落实老干部各项政治、生活待遇，真正做到让党放心、让老干部满意。

二〇一三年九月十日

第五篇：机关党建和作风建设情况汇报(2008)

着力提升核心价值理念全面推进机关作风建设

（2008年4月24 日）

今年以来，我局认真贯彻省、市两级机关作风建设动员会、县委十二届七次会议以及县委[2008]29号、县级机关党工委[2008]10号文件精神，围绕推进“双一流”主题活动，提高机关服务意识、服务能力和服务实效，建设人民满意的服务型机关，全面推进机关效能建设的目标，着力加强以提升核心价值理念为主要内容的机关作风建设，努力实现机关形象大提升、机关干部队伍素质大提高的要求，全力推进如东农业开发事业。

一、深入开展核心价值理论的大讨论

为了进一步推进机关作风建设，我局认真贯彻落实县委[2008]29号文件《关于加强机关文化建设，提升机关作风建设水平的意见》和县级机关党工委[2008]10号文件《关于组织开展机关核心价值理念大讨论的通知》精神，在全机关深入开展了以深入开展核心价值理论的大讨论为主要内容的机关文化建设活动。

一是及时动员部署。收到县委和机关党工委的两个文件后，及时召开局办公会议，组织领导班子成员和科室负责人集中进行了学习，并认真研究了在机关上下贯彻落实的具体部署。在此基础上，召开机关全体工作人员会议，组织大家原原本本地学习了两个文件，使全局同志比较好地吃透了文件精神，统一了大家开展以机关核心价值理念大讨论为主要内容的机关文化建设活动，对进一步推进机关作风建设重要性和必要性的认识。

二是认真组织讨论。在统一思想认识的基础上，全体同志自觉围绕服务镇村企业和项目区基层干群，按照不断深入学习实践科学观的要求，紧密结合开发局的工作职能和工作实际以及个人自身的工作和

1思想实际，就本单位及个人的核心价值理念进行了深入思考和广泛讨论，科室之间、同志之间广泛征求了意见，开展了热烈的讨论，不少同志还加强了与农口其他相关部门的交流，共同探讨，形成了浓厚氛围。

三是取得初步成果。经过全局同志认真思考，反复讨论，大家不仅对提炼核心价值理念必要性有了更加充分的认识，产生浓厚的兴趣，而且就机关本身、领导班子成员及机关每个工作人员分别提炼概括出符合部门职能特点、工作性质、人员结构以及个人文化发展特色的从政理念及人生箴言，取得了阶段性成果，并将在今后工作生活实践中加以自觉对照，真正落实到服务中心、服务大局、服务新农村建设的实践中去。

二、全力推进党建工作和机关作风建设

一是加强宣传发动。作为县政府的直属办事机构，我局承担全县农业资源开发项目管理职能，局机关党的建设和作风建设的成效如何，事关我县农业开发事业大局，也直接影响到在基层干部群众中的形象。年初以来，针对去年机关整体目标考核反馈我局作风建设中存在的不足，通过个别谈话、召开座谈会等形式，了解情况听取意见，基本上模清了机关作风的现状。在此基础上，局先后多次召开党政联席会、办公会，专题研究机关作风建设推进工作，并在三月底召开机关作风建设动员会议，学习贯彻省市两级机关作风建设动员会精神，全面部署机关作风建设推进工作，局主要领导从为什么要加强机关作风建设、保持什么样的机关作风以及如何加强机关作风建设等方面提出了明确要求，动员和教育全局同志始终把握机关作风建设这个灵魂，按照以作风建设促进发展、促进稳定和促进干部素质提高的要求，进一步增强机关全体同志对加强机关作风建设紧迫性的认识。

二是组织排查对照。动员会之后，在机关内部认真进行以排查，看到了机关作风建设与我县项目区干部群众，对农业开发的企盼相比

还有较大差距。在机关中，不同程度存在着不思进取，墨守陈规、思想解放不到位；下基层指导工作，浮光掠影，蜻蜓点水，不能真正深入基层了解民意；工作标准和要求不高，混日子，图轻松，不思进取；不注意自身形象，纪律松懈，各方面反映欠佳；不努力学习和掌握新知识、新本领、新政策，庸碌无为，不能胜任本职工作等现象，并影响了机关各项事业的高效有序推进。

三是解决突出问题。在全面抓好学习教育、统一思想认识的基础上，本着边学边改，边查边改，边整边改，自觉主动整改的精神，努力解决本部门、各科室以及个人自身存在的突出问题。

进一步转变观念，破除一切不利于加快农业开发改革和发展的思想障碍。局机关作风建设存在的突出问题，首先是解放思想不够，观念滞后。重点针对机关干部思想和作风中存在的突出问题，引导机关干部职工用科学发展观等锐利思想武器，认真审视自己的思想观念和思想方法，审视自己的认知能力和认识水平，审视自己的工作目标和工作规范，查找并切实解决存在的因循守旧、不思进取，思想观念滞后于群众、滞后于实践的问题。将从局领导做起，从科室负责人抓起，自查自省，互查互议。进一步深入清理影响我县农业开发管理创新和发展的各种思想障碍，形成务实奋进，合力推进思想解放新氛围。

进一步转变职能，破除一切不利于加快农业开发改革和发展的机制性障碍。联系农业开发管理实际，进一步从开发管理的源头上抓改革。在进一步规范项目库建设，继续巩固和完善立项招投标和政府采购等制度的基础上，重点抓好四个方面。一是实行公开选项。将各类农业综合开发项目，统一在县级媒体上发布选项公告、立项指南，扩大选项范围，提高透明度，进一步落实竞争立项机制。二是探索农业开发项目组织实施和工程建设的激励机制，在全市农业开发系统率先试行开发工程施工单位考核优胜工程奖及末位淘汰制，试行项目镇、村、企业工程推进组织奖制度，专门出台了《开展农业（滩涂）

开发项目实施综合考评活动的通知》，从2007的农业（滩涂）开发项目实施情况和结果进行综合考证，奖优罚劣、实施动态管理;三是加大项目区招商引资工作力度，构造投资新机制；四是积极探索农业开发项目产权制度改革，创新管理机机制。

进一步转变作风，切实解决基层和群众反映的突出问题。把为民、利民、便民，作为做好农业开发与局机关工作的出发点和立足点，克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮、效率低下、办事不公、服务不力、不到位等现象。教育机关党员干部都要牢固确立群众利益无小事的观念，真心诚意地为基层、为群众办实事，解难事，做好事。把调查研究作为服务开发，搞好科学决策的基础环节。今年，将着重针对项目建设中的热点、难点问题，有计划，有重点地开展调查研究，至少完成1篇有深度有份量的调研报告。局领导班子成员除每年不少于两次深入基层、深入项目区外，还要选择一个项目镇（企业）为作风建设和开发工作联系点，以更好地倾听诉求、改进工作。

四是强化组织领导。

1、抓理论建设，打牢思想基础。深入推动机关学习贯彻党的十七大精神和科学发展观等马克思主义的最新理论成果，组织机关全体党员干部职工重点学习胡锦涛同志关于科学发展观以及建设“为民、务实、清廉”党员干部队伍的一系列重要论述，学习中纪委二次全会与省纪委三次会议精神和党内各项管理法规。机关党支部重点加强了党员同志党的宗旨教育、政绩观教育、党纪党规教育以及廉政勤政教育等，并结合本部门实际，研究制定下发了《如东县开发局党风廉政建设责任制实施办法》，进一步明确了局领导班子成员、科室负责人分管范围内党风廉政建设的责任和义务。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定和农业开发系统管理干部廉洁从政的九条规定，全面落实局党风廉政建设责任制的各项规定，切实始终绷紧反腐倡廉这根弦，三月下旬，组织机关全体同志参加了南通市开发系统党风廉政建设工

作会议，受到了一次深刻的禁示教育。

2、抓制度建设，严格目标考核。一方面，围绕找准问题，扎实整改，对机关各项规章制度组织全局同志认真讨论修改，人人献计献策，根据加强机关作风建设提出的新的要求，进一步完善局机关一系列的工作制度、党内生活制度，建立健全领导带头，全员参与，而又责职明确的目标管理体系。另一方面，把深入基层开展调研形成制度。新年上班第一天，组织机关中层以上干部，到正在建设中的兵房、苴正等项目区实地考察项目进展情况，第二天专题召开局办公会议，让每个同志谈感想、谈体会，为项目推进献计献策。今年以来，局党组坚持每月组织一次机关工作人员深入项目区一线，参与项目区绿化植树和项目工程的推进；五月份，将结合2009农业项目库建设选项基础工作，开展调研周活动，由领导班子成员带队，组织全局人员到全县各镇，深入镇、村、农业产业化龙头企业开展专题调研，广泛听取基层的反映、意见和建议，同时，进一步加强与基层干部群众的沟通，以便更加广泛、深入地了解情况，有针对性地找准机关作风建设中存在的突出问题，抓紧整改。局将在如东农业开发网站上设置监督网页，公布投诉电话，以持久畅通、随时接受基层意见，及时了解项目区和项目建设单位群众的意愿。再一方面，把作风建设纳入对各科室工作的考核范围，专门下发了《局机关各科室2008年整体目标考核方案的通知》，把严格执行机关各项制度和作风建设、抓好科室人员党风廉政建设、参加各级党组织的活动、开展各项宣传活动等，列入对科室及工作人员个人目标考核的重要内容，作为全面衡量和评价其工作实绩的重要方面，作为奖优罚劣的重要依据。

3、抓文化建设，促进和谐发展。在集全局之力全面加强机关作风建设的基础上，针对我县农业开发业务管理的特点，将组织机关全体工作人员认真学习领会县委今年29号《关于加强机关文化建设，提升机关作风建设水平的意见》和县级机关党工委[2008]10号文件

《关于组织开展机关核心价值理念大讨论的通知》精神，采取多种形式做足文章，扎实开展好包括以核心价值理念大讨论的价值文化以及制度文化、行为文化、环境文化等机关文化建设活动，激发机关全体同志积极向上的热情和激情，进一步凝聚人心，增强向心力，真正建立起以制度管人管事与以文化吸引人、启迪人相结合的有效形式，把落实机关作风建设长效机制坚持下去并发挥作用，推进如东农业开发事业健康发展。

三、认真抓好机关党员干部现代远程教育终端接受点建设

根据县委组织部[2007]l号文件和县级机关党工委[2008]12号文件精神，我局认真抓好机关党员干部现代远程教育终端接受点建设，基本上完成了远程教育终端接受点的建设任务。

一是建立了组织。局建立了以分管领导为组长，办公室主任等工作人员为成员的机关党员干部现代远程教育终端接受点建设领导小组，并安排专人具体管理机关党员干部现代远程教育终端接受点的建设和维护。

二是配备了硬件。除能容纳机关全体同志正常学习和接受党员干部现代远程教育的会议室外，在机关经费紧张的情况下，机关党员干部现代远程教育终端接受点建设所需要的笔记本电脑、投影仪、无VGA接口电视机已经配备到位，目前仅缺有VAG接口的电视机，正在想办法筹措资金解决到位。

三是网络系统齐全。已经开通有线电视和电信、广电两条宽带，能满足机关党员干部现代远程教育终端接受的需要。