创新学习增活力 提升素质促发展

第一篇：创新学习增活力 提升素质促发展

创新学习增活力 提升素质促发展

―――――云南四建一部争创学习型党组织

近年来，第一项目部党支部坚持以人为本的管理理念，把提高员工素质、促进员工全面发展作为践行科学发展观的出发点和落脚点，坚定不移地加强学习型党组织建设，积极营造勤于学习、善于思考、勇于探索的良好学习风气，使项目部充满了生机与活力。

一、提高认识夯基础

项目党支部始终以建设学习型领导班子、学习型团队、学习型工地为突破口，以争当知识型、技能型员工为落脚点，狠抓领导班子和员工素质教育，建立了一支懂安全、会生产、一岗多能、爱岗敬业的员工队伍。一是统一认识。项目部班子认为拥有全员学习、终身学习、终身教育的理念与机制，拥有不断增长的学习力和创新力，是充分挖掘每位员工的潜在能力，激发每一位员工的自觉意识和团队协作能力，发挥项目团队集体智慧、保持旺盛活力和良好工作绩效的最有效途径。二是班子带头学习，项目部班子建立半月例会制度，会议上对国家、集团、公司相关文件精神，学习有关法律法规和企业发展战略知识。班子成员各级主动学习企业管理知识、专业技能知识，为广大员工树立学习榜样。近年来，先后送培干部12人到清华大学、同济大学、云南大学参加EMBA培训，2人次到中国人民大学、中南大学学习人力资源管理、安全管理干部高级研修班学习。目前班子成员8人中，具有大学本科学历5人，大专学历2人；具有高级职称1人，中级职称7人；具有注册一级建造师3人，注册造价师职业资格1人。三是制定规划。2011年初项目部为90名员工制定了素质工程三年规划，明确了员工学历提高、职称、职业资格的中长期目标和任务。四是保障投入。对员工教育培训方面的资金，项目部优先计划、优先落实、优先提取、优先使用，近年来共投入30多万元用于员工素质工程建设。

二、创新方法强效果

第一项目部利用四个学习教育宣传平台，强力提升职工素质。项目部通过职工书屋、《云南四建一部通讯》、飞信平台、和职工培训四个学习教育宣传平台让职工“充电”，强力提升职工素质。在曲靖一部大院，每天下午五点钟，第一项目部基地便准时对职工开放 “职工书屋”。书屋面积大约有七十余平方米，场地宽敞明亮，桌椅、植物摆放整齐，有一名专职管理人员。书屋拥有的藏书主要包括企业管理、企业文化建设、工会队伍建设、职工技能培训、国内外经典小说、人物传记、研究纪实文学、文化艺术、散文、史料、游记、青少年读物、通俗读物、工具书等近二十种图书三千余册；拥有报刊包括《工人日报》、《中国青年报》、《云南信息报》、《曲靖日报》、《瑞丽》、《新旅行》等二十种；音箱资料包括企业文化宣传、纪录片、生活电视剧等八十张；今年新增藏书130册，藏书总量3380册；新增各类报刊杂志4份，共计24份，新增音像制品10张，共计90张。

在项目部建流动书屋，让职工随时得以充电，如阳光上城和景泰瑞园两个项目的流动书屋，就让工地上的员工随很是满意。第一项目部的领导班子不断深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯。使“职工书屋”真正成为职工承载知识的殿堂、追求进步的乐园。

2011年年末，喜讯传来，第一项目部获云南省省总工会“职工书屋”建设三年工作的 “优秀职工书屋示范点”。

2011年12月5日，《云南四建一部通讯》作为项目部内部通讯正式发行！“也是第一项目部的首份报纸，为项目部职工又开启了一个了解公司、项目部信息的窗口。《云南四建一部通讯》有几点创新，如将项目检查相片和总结、安全质量标准化工地建设推进情况作为重点宣传。值得一提的是本月十佳话语，通过征集项目部员工的经典语录，遴选出较好的十句话，刊登出来与大家共勉。一位员工这样说到“这份内部报纸对我们来说很有针对性，我最喜欢第二版，刊登了项目检查的相片，这样我们就有实例做对比，通过查缺补漏，自己的项目也能做得更好。”

第一项目部的飞信平台包括项目部领导班子、在职职工、外聘人员、实习生等共计150余人。飞信平台每天定时为班子成员及执行项目经理发送企业管理知识，通过与职工分享实用又有哲理的小知识，不断提升项目部职工的知识面，同时也是项目部及时发送通知和消息的重要途径。

倡导感恩文化，坚持每月举办一期职工培训学习讲座。2012年2月13日，公司第一项目部在曲靖锦怡花园酒店举办了由国家高级心理咨询师、国家职业培训师、中华企业人才培训学院金牌讲师匡艳芳老师主讲的“做智慧的受人尊重的中国人”职工培训讲座，230人参加了培训。匡艳芳老师的讲座，触动了职工的内心，时代广场质量安全员张云华说：“当我听到要感恩祖国、父母、领导和公司时很激动，觉得自己做得不够好，需要改进和学习”。3月2日，举办了“魅力女性、幸福人生”女职工讲座。项目部在职工中倡导“感恩文化”，以培训讲座为职工构建新的知识起点。

三、拓宽渠道重实效

掀起“解放思想”大讨论，对“10.31纳董事长的讲话精神”在全体党员、职工中进行了认真学习、开展大讨论。项目部将讲话内容全文刊登在“四建一部通讯”及在建项目宣传栏上，组织青年职工40人交流座谈。

梳理项目管理流程，加强内控制度学习。2011年项目部认真分析、总结了制约项目部发展的管理瓶颈，积极倡导 “做正确的事，批评错误的事”的核心价值观，把之作为指导项目部全体员工工作、项目管理控制流程、团队文化建设的思想保证及行动指南。一年来，项目部修订完善了《材料管理办法》、《任务书管理办法》、《成本管理办法》、《员工薪酬管理及考核办法》等内控管理制度。针对修订的管理制度，项目部内部先后组织了材料员、工长、质安员等不同岗位的内部培训8次，培训人次250人，对内控制度、标准规范进行了全面学习，通过内部培训，提高了职工的专业技能，同时规范了项目部的各项管理流程。

走出去，拓思维，助推标准化工地创建有序开展。一年来，以项目党支部牵头先后组织项目部党员、技术骨干等200余人前往欣都龙城、北市区医院、万科地产观摩学习标准化管理经验；通过学习参观，规范统一了项目部创建标准化工地的图册，如工地大门、围墙的形象策划、企业文化宣传、办公区的规范设置、部分工具式防护的设计，目前时代广场、阳光上城、景泰瑞园项目部在大门、办公区规划及部分工具式防护设施等方面均采用了统一的策划方案，项目现场搞得有声有色，在办公区规划、企业形象展示、现场工具式防护等方面亮点突出、特色鲜明。2012年6月12日曲靖市建筑施工安全质量标准化示范工地现场观摩会在阳光上城举行，曲靖全市所有在建工程的项目经理、技术负责人以及各县（市、区）建筑施工管理部门近400人在阳光上城五期工程工地进行了观摩学习。

拓展学习空间，学以致用。在创建标准化工地过程中，项目部发现，目前的平面制度已不能直观的反映施工现场管理要求的需要，如果能用三维图形进行安全、技术、现场布置等动态管理，将大大提高施工管理效率。项目部4月份组织业务骨干25人对CAD、3Dmax进行为期三个月的业务培训，为三维制图创造条件。

师带徒制度取得切实成效。2011年7月，我项目部多名员工签订师带徒协议，在实际工作中效果明显。阳光上城的主管工长李凯、莫献光等都是去年的新员工，通过师带徒制度，如今他们已经成长为栋号主管工长，开始承担起独当一面的责任。

四、建立机制促发展

一是建立员工技术职称评聘机制。公司建立了员工职称评聘制度，每年评聘一次，调动了全员学技术、钻业务的积极性。二是建立典型激励机制。2011年7月及今年4月，项目部分别表彰了4个优秀执行项目组、4名优秀执行项目经理、2个最有进步奖及28名优秀管理之星。通过授旗评星活动，号召全体职工向典型学习，学习他们兢兢业业、爱岗奉献的工作作风，用他们的模范形象影响和带动周围职工，通过内树典型的活动，在广大员工中树立了作风标准、工作标准，也大大激发了全体职工的工作积极性和战斗力。三是建立学习奖励机制。项目部建立绩效考核制度，明确通过自学取得外部执业资格的，项目部每月给予执业资格津贴，奖励从200元到1000元，充分调动了全员学习的主动性、积极性。

正是上述的多项措施，振奋了我项目部员工的人心，鼓舞了员工的斗志，激发了员工工作激情，形成了“心往一处想，劲往一年使”的工作热情。今年，我项目部已有15位员工提交了入党申请书，希望尽快成长为企业跨越发展的先锋。第一项目部党支部坚信，2012年通过我项目部党建工作的深入开展，一定能全面实现全年既定的工作目标，实现建工人“有尊严体面的工作”！

第二篇：创新学习增动力 提升素质促发展

创新学习增动力 提升素质促发展

上海佳艺冷弯型钢厂党支部

2011年10月

创建学习型党组织，一直是佳艺党支部不断探索和实践的重要课题。近年来，在嘉加集团党委的关心指导下，我们把建设学习型党组织作为促进企业科学发展的第一道工序，转变观念、创新载体、健全机制，使学习贴近实际、融于生产，从而助推佳艺经济效益和党建工作双轮驱动发展。

提高认识夯基础

佳艺党支部始终以建设学习型班子、学习型班组、学习型车间为突破口，以争当知识型、技能型员工为落脚点，通过“青蛙效应”的典故，引发干部员工增强危机意识；通过“居安思危看佳艺”征文活动，引导员工提高质量意识；通过“推着走与拉着走”的辨证讨论，帮助广大干部提高责任意识和管理意识，建立了一支懂技术、会生产、一岗多能、爱岗敬业的员工队伍，形成了思想统一、目标统一、行动统一的良好的工作氛围。

创新方法重实效

在学习过程中，佳艺党支部从党员带头树学风、专业培养增技能、精英项目促转型三方面入手，拓宽渠道，注重实效。

一是积极开展党员干部“上讲台，讲党课”活动。厂长朱继昌带头向全体干部员工作了《团队需要改变》的主题党课；班子其他党员干部结合各自分管工作实际向班组作专题报告。二是增强管理层的执行力和创新力，及时掌握行业发展最新动态。先后组织赴德国、日本、爱尔兰、奥地利等国家进行集中培训，学习冷弯行业的先进技术和经验。派出高级工程师、研发人员、销售人员参加杜塞尔多夫冷弯型钢展览会、中国国际冷弯型钢展览会等各大国际、国内展会。三是加大实施精英项目推进的专题培训。自今年下半年启动“质量工程计划”以来，我们的中、高层管理人员既当教员，又当学员，仅8月份以来，先后组织学习12次，管理人员和一线员 工共有270名参加了学习培训，在企业内部形成了浓厚的学习氛围。

搭建平台提素质

搭建平台，为员工成长成才创造条件。一是搭建拜师学技平台。新员工到岗后，与老员工签订《师徒帮学合同》，通过4个月至1年的现场技术知识培训，使新员工都达到岗位应知应会要求，并组织大练兵、大比武活动提供员工相互间技术交流的机会。二是搭建继续教育平台。公司每年都要为员工推荐、联系各类继续教育的学校，目前公司有160余名员工参加各类高等院校专业技术的函授学习。三是搭建“一帮一”一岗多能平台，在特殊技能岗位上，采取“技术研发工程师带机长”、“机长带调整工”，待成熟后又派到新的机组，担任新机长，使大多数员工掌握了两种以上职业技能。

建立机制促发展

通过建立健全员工技术职称评聘机制、典型激励机制、晋升机制等一系列制度，调动了全员学技术、钻业务的积极性，大大增强了党组织的凝聚力和战斗力。今年又起草了《技术人员岗位聘任管理制度及有关新产品开发、研制人员奖励办法》等措施，把尊重知识、尊重人才落到了实处。近十年来，我们已经引进了几十名从事海外贸易、产品研发设计、金属加工、市场营销等专业管理和技术人才。正是由于这批优秀人才的辛勤努力，使佳艺厂由一个名不经传的小厂（02年销售额1.2亿），迅速跃居全国同行业产销量第二（今年预计年销售额达10亿）的企业。

“佳艺腾飞，通向富有”是佳艺推动新一轮发展的新理念。几年来的学习与实践，使我们深深体会到：当今企业间的竞争，本质上是学习力的竞争，要想立足于同行业前例，必需加强学习。在转变经济发展方式的历史关头，作为国资国企的基层党组织，我们不仅要抓准方向，而且还要找到发挥作用的途径和具体的工作抓手，才能使企业做大做强做优做久，把党的政治优势真正转化为生产力，实现佳艺经济的跨越式发展。

第三篇：创新驱动增活力转型升级促发展

创新驱动增活力转型升级促发展

成立于1951年的苏州远东砂轮有限公司，历经60余载肩负“打造创元主业、振兴民族工业”使命，发挥“聚沙成塔、屹立远东”精神，不懈“创新驱动增活力、转型升级促发展”干劲，持续谋实事、出实招、求实效，努力追逐着“中国磨料磨具行业的引领者、世界磨具行业的先进者”目标，已成功实践出了自己独特的升级发展之路，并逐步形成了值得借鉴的“创新远东”模式。

创新产品营销策略

一着不让抢占内外市场份额

一是着力推进固结磨具市场触角延伸。公司注重扩展固结磨具销售市场，力拓新区域、新客户。在稳固沪宁、浙江地区市场的基础上，将销售工作重心转向华南、西南、东北、西北尤其是南北方、苏北地区，不断扩大异地区域的销售比重。公司主要负责人深入市场前沿，切实把握、研判、细分市场，进一步开拓新客户尤其是直供户，将市场、利润掌握手中。

二是着力做大涂附磨具内销外销“蛋糕”。公司在稳固重大客户、不断提升涂附磨具国内销量的同时，多措并举畅通外贸“绿色通道”，竭尽努力做到“三个一”：一是对国际市场深入分析、正确定位。根据东南亚、中东及欧美、非洲市场对产品品质、档次、价格的不同要求，积极施展各有侧重、富有针对性的“组合拳”，抢占锆刚玉、磨中纤板等高端产品的国际市场份额，着力在伊朗、土耳其、澳大利亚、印尼等市场实现突破；二是以涂附磨具大卷产品为重点，扩展涂附磨具产品转换商及转换厂家，争取成为他们长期稳定的供应商；三是发挥产品特色优势，加大对TC136Y等重点产品的外销推广力度。在国际市场需求持续低迷的背景下，公司外销收入连年增长，今年9月份实现外销收入再创公司历史新高，较2013年9月同比增长49.87%。

三是着力优化调整产品生产销售结构。坚持市场引导、以创新引领，持续调整产品结构，不断增强公司核心竞争力。一是集中精力、整合资源，努力生产市场销路好、附加值高、性价比优的涂附磨具中、高档产品。将磨中纤板单方向和多方向产品、锆刚玉、碳化硅等优势产品的产销比重提升至总产销量的三分之二，尽量生产??幅锆刚玉系列产品，逐步减少和淘汰盈利率低、质量不稳、工艺复杂产品及小单产品的产销量，千方百计推进有效生产和有效销售。同时开拓扩展延伸涂附磨具应用新领域。努力将公司拳头产品锆刚玉成功打入暖气片、高尔夫球头、铸件等产业领域；二是以技术集成创新为主，推广精度高、磨削性能好的固结磨具产品，进一步提高技术含量大、毛利率高、市场缺位、适销对路的高厚度、大规格、特异型普通磨具和磨轧辊树脂砂轮等优势产品产销比重。注重固结磨具单类产品结构的改善。加大力量、快速研制低温结合剂SG陶瓷磨具、粉末冶金树脂双端面砂轮等新产品，争取进入高端客户采购目录。

创新技术改进路径

一着不让增强公司发展后劲

产品质量是企业的生命，新产品是企业持续发展的支撑。苏州远东砂轮通过持续技术改进，不断稳定提升产品质量，不断快速推进新品开发，不断增强技术创新实力，为公司跨越式发展提供强劲保障。

一是建立技术创新平台。公司注重通过市场、客户直接验证公司产品质量，并精心构建技术中心，全面增强自测产品品质、性能的技术力量。已投入人力、物力启动技术中心建设，分批次、分阶段完成技术中心产品实验室检测、检验设备（优先考虑新品项目的研发、涂附磨具产品试验、涂附磨具产品检测三类重点设备）的增添、完善工作。挑选一批具有较扎实的涂附磨具专业理论知识基础和丰富生产实践经验并长期在生产一线磨炼的年轻技术人员，分别担任涂附磨具研发室主任设计师、涂附磨具厂副厂长。通过健全组织机构、配备精兵强将，进一步加大质量控制力度，进一步提升工艺技术和操作规程的执行力，进一步加快新品开发步伐。

二是完善质量管理机制。公司通过深入调研、集思广益，进一步健全质量问题的及时发现、及时反馈、有效处理以及举一反三的机制，进一步完善《产品质量赔偿制度》，并新建“质量三包”报废管理制度和《质量退赔换制度》，从而规范了产品报废的处理程序，强化了工序跟踪督查和考核考评，严格了质量事故处理，有效降低了质量成本。同时，每月召开产品质量分析例会，每周召开由销售、技术、质量、生产等部门负责人参加的质量信息交流会，围绕销售部门反馈的客户对产品质量要求和意见，参会人员积极献计献策、切实整改问题、着力攻克瓶颈、满足客户需求。公司涂附磨具、固结磨具产品质量不断提升，陶瓷无心磨砂轮爆裂等质量“顽症”得以攻克；长期困扰涂附磨具产品的“荷叶边”质量痼疾得以改善，实现客户零投诉。

三是借脑引智提升技术。去年，公司在资质优、信誉好、技术力量强、产品质量好的布基、磨料和粘结剂供货商中，分别邀请一批涂附磨具高端且成熟型专业技术人才加盟。公司与他们签订技术合作协议，现已签约2名布基及2名粘结剂方面的专家，组建了专家级研发团队，成立了专家工作站，重点开展技术改进、质量攻关和新品开发工作，加紧攻克产品质量瓶颈，力推涂附磨具提档升级、强势发力。为加快提升产品质量及档次、加快产品的更新换代，公司紧紧瞄准国外先进技术和优质产品，与日本专家就合作开发《第二代锆刚玉超涂层重负荷产品》、《第二代聚酯布碳化硅中纤板产品》事项已进入具体实施阶段。公司还加强同科研院所、大专院校的合作，已同三磨所、南航等科研院所组成项目团队，并获得了国家十二五规划重大专项“航空发动机磨加工专用的纳米氧化铝陶瓷磨料砂轮”，提升了公司的行业地位和社会形象。

创新生产管理

一着不让提升经济运行质效

一是深化管理机制改革。今年初，公司经营班子联系实际、深入研究、利弊分析、集思广益，确定“下属四个生产厂实行独立核算、自负盈亏模式”为深化内部机制改革的重中之重，并明确重点目标任务，细化人员责任分工，分解项目落实措施，认真制订实施方案，一步一个脚印地展开具体工作。四个生产厂独立核算于6月份模拟运行，7月份起正式运行。独立核算虽然时间不长，但已初见成效：进一步增强生产厂完成任务积极性，进一步增强生产厂苦练内功主动性，进一步促使生产厂更加注重通过精细管理、着力实现效益最大化。

二是全力促进有效生产。一是以市场为驱动，强化生产计划管理，认真落实合同评审，增强计划调整的严肃性，月度生产计划的调整原则上不超过30%。计划管理切实到位，促进集中有序生产，提升生产效能效率，实现产出大于投入；二是做到生产准备、技术准备不到位不开工，原则上每天安排的生产计划不超过4个粒度号，日产量达到1.5万?O―2万?O，核定定牌产品的最小生产量，做到保质保量完成生产任务；三是加大投入，提高生产运行效能。结合公司生产经营现状，根据提升产品质量和生产效率的要求，落实设备更新改造计划，确保生产正常运行。从去年10月份起，陶瓷砂轮厂、树脂砂轮厂、金刚石制品厂调整生产节奏，每月上、中、下旬各完成30%、30%、40%生产任务，实现均衡生产，并满足客户需求。

创新企业文化

一着不让凝心聚力共谋发展

公司经营班子坚持不懈加强企业先进文化建设，把“提振员工的精、气、神”列入重要议事日程，将“教育人、服务人、培育人”各项工作落实到位。如今，“企业一份情，员工百倍劲，已成为了公司员工们的共同心声！

一是循循引导、明理鼓劲。坚持办好每月至少一期的简报，及时宣传报道公司的目标举措、大政方针、经营状况、信息动态和员工中的闪光点……每年都开展“公司为我搭平台，我为公司作贡献”、“效益在我心中、质量在我手中”、“为远东、为自己，要干就要干得更好”等贯穿全年的主题系列教育活动，引导员工“以企业为根”，把个人利益与企业利益、个人发展与企业发展紧密结合，为企业发展勤勉尽责。

二是办好实事、排忧解难。公司立足于以“真情”服务员工、将“暖心”实事办好、让员工释放压力轻装上阵，注重提升服务群众能力、强化服务载体建设、完善服务员工机制。今年，员工活动室、报刊阅览室等相继建成并开放；以公司党政一把手挂帅的员工服务站（网上网下）也已于10日8日正式运行，同时设置员工意见箱。多年来，公司会同工会做到夏季送清凉、秋季爱心助学、春节送温暖，为员工解决后顾之忧，为患大病员工、家有突发性困难的员工救急济难，坚持“五必访”制度，为全体员工庆贺生日，为新婚员工赠送纪念品，定期组织全体员工体检，为有子女上学的员工发放学费补贴，适当改善员工工作餐，还联合工会为全体在岗员工办理“市职工大病医疗互助补充保障”……并关注进城务工人员等特殊群体，在做好同工同酬、福利同享、荣誉同评工作的同时，对他们进行思想上引导、工作上指导、生活上帮扶他们。

作为创元投资发展（集团）有限公司旗下上市公司创元科技的全资子企业，苏州远东砂轮有限公司集60多年磨料磨具科研、自主创新、生产经营、企业文化之成果，公司综合经济指数已连续10年位居全国磨料磨具行业前列，已发展成为集固结磨具和涂附磨具为一体的现代化磨料磨具产业基地，在国内外均享有很高知名度……所有这些，持续创新、持续升级的“创新远东”模式功不可没！

即将到来的2015年，将是公司经受考验的一年、持续做强的一年，必定会更加注重质量和效益的提高，更加注重高端市场、高品质产品的推广，更加注重深化改革、加速转型发展的步伐，继续做大、着力做强。进一步激发公司的活力和潜能！

（作者系苏州远东砂轮有限公司总经理）

第四篇：比活力增干劲促发展 比卓越增效能促提升

比活力增干劲促发展

比卓越增效能促提升

争创共青团事业科学发展新优势

——在全市共青团贯彻落实“三思三创”主题教育实践活动

动员部署大会上的讲话

（2011年2月18日）

杨 勇

各位团干部：

2月10日,市委召开全市‚三思三创‛主题教育实践活动动员大会，之后，市委专门下发了《关于在全市开展‚思进思变思发展、创业创新创一流‛主题教育实践活动的意见》（甬党[2011]2号），并出台了四个专项活动实施方案。党有号召，团有行动。会议召开之后，团市委迅速行动，先后召开了团市委党组会议、党组理论学习中心组学习会和团市委常委（扩大）会议，认真学习贯彻市委动员大会和王辉忠书记重要讲话精神，专题研究部署全市共青团‚三思三创‛主题教育实践活动，成立了主题教育实践活动领导小组，出台了全市共青团‚三思三创‛主题教育实践活动的实施意见。

今天，我们召开全市共青团贯彻落实‚三思三创‛主题教育实践活动动员部署大会，就是要深入学习贯彻王辉忠书记重要讲话精神，准确把握全市‚三思三创‛主题教育实践活动的任务要求，动员全市各级团组织进一步认清形势，振奋精神，迅速行动，全面开展‚三思三创‛主题教育实践活动，深入解放思想，有效提升作风，扎实推进工作，争创共青团事业科学发展新优势。全市‚三思三创‛主题教育实践活动领导小组办公室副

主任、市纪委副书记郑德兵书记亲自出席今天的动员部署大会，等会还要作重要讲话。《关于开展全市共青团‚思进思变思发展、创业创新创一流‛主题教育实践活动的实施意见》和《关于开展团干部作风提升‚千、百、十‛行动的实施方案》已经印发给大家。下面我就开展全市共青团‚三思三创‛主题教育实践活动讲三点意见：

一、认清形势，统一思想，准确把握开展全市共青团“三思三创”主题教育实践活动的目标任务。

共青团贯彻落实‚三思三创‛主题教育实践活动是当前全市各级共青团组织重要的政治任务。这里首先要讲的是如何‚审题‛。在全市‚三思三创‛活动动员大会上，省委常委、市委书记王辉忠同志明确指出，‚三思三创‛主题教育实践活动，核心是加快发展、科学发展，目标是一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量，关键词是‘思’和‘创’。新一轮竞争是一场科学发展的‚大比拼‛，比的是眼界、理念和智慧，必须以思想新解放争创发展新优势；新一轮发展是一场破难促调的‚攻坚战‛，靠的是责任、能力和干劲，必须以作风大转变汇聚大合力。全市共青团‚三思三创‛主题教育实践活动实际上是全市共青团进一步深入贯彻落实科学发展观的重要载体，是全市共青团解放思想、提升作风、推进工作的重要契机，是全市共青团服务大局、服务发展、服务青年的重要保障。全面开展共青团‚三思三创‛主题教育实践活动，必须对主题教育实践活动的目标任务进行明确，即必须做到‚三个争创一流‛：

1、要与开展创先争优活动有机结合，在贯彻落实科学发展观中争创一流。

开展‚创先争优‛活动，是巩固和拓展我们党深入学习实践科学发展观活动成果的重大举措，是党的建设一项重要的经常性工作。‚三思三创‛主题教育实践活动的核心是加快发展、科学发展，因此，开展主题教育实践活动必须紧密围绕深入贯彻落实科学发展观的要求，与开展创先争优活动有机结合起来。要围绕市委‚服务发展服务基层服务群众活动‛的要求，结合新一轮公开承诺践诺，按照‚五个有‛和‚争做五个先锋‛的目标要求，推动全市广大团干部立足本职发挥先锋模范作用，认真履职尽责、全力创业创新、争创一流业绩。要在共青团系统不断深化创先争优活动和‚三思三创‛主题教育实践活动，两者的关键都在于基层团组织的活跃和全市团干部以及广大团员青年的作用发挥，而且两者的方向一致、目标一致，最终都是推动团的事业健康可持续发展；深入开展‚三思三创‛主题教育实践活动有助于提供领导保障、营造良好氛围，深化共青团系统的创先争优活动有助于优化基层团建、提升团的工作，因此，必须做到两项活动相互结合、相辅相成、相得益彰。

2、要与服务‚六个加快‛战略重点有机结合，在服务大局中争创一流。市委十一届十一次全会是宁波发展史上一次十分重要的会议，会议不仅描绘了我市‚十二五‛经济社会发展蓝图，而且提出了‚六个加快‛的战略部署。‚六个加快‛战略部署是加快转变经济发展方式在宁波的生动实践，是率先全面建成小康社会、推进现代化国际港口城市建设、努力开创科学发展新局面的必由之路，同时也是全市共青团组织的核心任务所在。为此，全市各级团组织必须围绕‚六个加快‛战略重点，全力实施六大工程：要加快推进青年才智工程，举办好海外学人回国创业周——‚国际强港 创业

宁波‛活动、2011甬港青年企业家发展论坛等活动项目,加快建立完善青年才智数据库，切实做好青年人才的联系、凝聚、服务工作。加快推进青年文化工程，开展全市共青团参与全国文明城市‚三连冠‛青春文明建功行动，办好2011年中国青年时尚文化节等，积极创新青少年思想政治教育方式方法。加快推进青春助推转型升级工程，深入推进青年就业创业服务体系建设，开展青年文明号品牌创优提升行动，在服务服务企业、服务青年中助推转型升级。加快推进共青团信息化工程，抓好青少年手机报、青年舆情信息系统、团务管理信息系统等信息渠道建设，有效提升联系青年、组织青年、服务青年的广泛性、高效性和便捷性。推进青年低碳环保工程，继续深化三江流域青少年植绿护绿行动、保护母亲河号等品牌工作项目，引导广大青少年自觉持续地参与生态文明建设。加快推进青年民生工程，实施共青团关爱农民工子女志愿服务行动、低收入农户青少年 “汇•梦”工程等项目，积极参与社会管理创新综合试点工作。

3、要与打造‚活力共青团‛有机结合，在实现基本职能中争创一流。春节前召开的团市委十六届五次全委会，围绕共青团组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益四项基本职能，明确提出了打造‚活力共青团‛的目标，着力推进四项建设,即推进活力思想建设，为共青团事业发展提供思想支持；推进活力组织建设，打造健全有效的组织覆盖体系、统筹活跃的组织运行体系、科学高效的组织管理体系，为共青团事业发展提供组织支持；推进活力工程建设，为共青团事业发展提供项目支持；推进活力团队建设，为共青团事业发展提供人才支持，实现共青团组织反应灵敏、开放亲和、开拓有为、朝气蓬勃的效果。‚三思三创‛主题教育实践活动中 的思想解放、服务增效、作风提升的要求，与‚活力共青团‛的目标不谋而合，是我们全力打造‚活力共青团‛的重要机遇和重要途径，因此，必须把两者有机结合起来，通过‚三思三创‛主题教育实践活动，有效推动‚活力共青团‛建设，‚一手抓思想、一手抓作风‛，始终坚持抓发展不放松，抓落实不动摇，抓创新不停步，有效发挥共青团的功能作用。

二、解放思想，提升作风，有效依托全市共青团“三思三创”主题教育实践活动推动事业发展。

审清题目，理清思路之后，就是该如何‚破题‛、采取实际行动了。全市共青团‚三思三创‛主题教育实践活动必须以解放思想为先导，以转变作风为保障，以争创一流为目标，着力在优化服务环境上谋实效，着力在破解发展难题上谋实效，着力在解决青年反映强烈的突出问题上谋实效，着力在创新体制机制上谋实效，全力实施三大行动。

1、开展思想活力大解放专项行动，在理念思路上谋求突破。促进团干部的思想解放和理念更新，是共青团履行根本职责的总阀门，我们要思考如何以思想活力大解放专项行动为载体，来打开这个阀门。形象一点来说，就是要打造一个我们思想上的‚瞭望台‛。‚瞭望台‛的优势，就是身在高处，一览无余。打造这样一个‚瞭望台‛，就是要我们在埋头做事的同时，始终保持一种抬头看方向、远望找标杆和低头想对策的意识。一是要解放思想找方向。站得高才能看得远。要在经济社会发展中找方向，保持一种对新思维、新形势的敏锐感，遵循经济社会发展规律，把握社会历史发展的大进程、大方向；要在市委市政府中心工作和全团重点工作中找方向，紧密围绕团的四项基本职能，紧扣市委‚六个加快‛战略重点，积极思考

宁波科学发展、加快发展道路上的共青团的定位和方向；要在广大青年生存发展现状和实际需求中找方向，以‚走进基层大调研‛为手段，通过重点工作专题调研、领导干部联系基层点、重点工作部署意见反馈等多种形式，梳理解决一批基层青年反映强烈的重点、难点问题，在对问题的研究解决中明确发展方向；二是要解放思想找标杆。通过‚新时期团干标准大讨论‛、‚团干部作风问题大征集‛、‚品牌工作大比拼‛等多种形式和载体，找准学习赶超的标杆。要在‚全‛字上作文章，即要敢于正视自身存在的问题，把先进团干部确立为个人发展的标杆,勇于在工作上高起点要求、高标准推进，把市内外团工作先进地区先进单位确立为工作发展的标杆，善于直面青年的需求和问题，把工作出色的相关部门确立为服务实绩的标杆。要在‚准‛字上作文章，必须做到找的标杆是可比可学可超的，在工作领域、工作举措、工作成效等方面找差距、寻方法、定目标，切实发挥标杆的示范效应。要在‚深‛字上作文章，总结提炼标杆的成功经验，准确衡量与标杆之间的实际距离，认真分析自身的症结所在，科学设计赶超标杆的路径所依。三是要解放思想找对策。深入开展‚深入青年大问计‛活动，运用意见大征集、专题座谈会等载体，依托团属网站、手机报、QQ群、微博等多样化的现代媒介手段，从青年的特点和兴趣爱好出发，构建起新型有效的青年需求反馈机制、组织动员机制、服务覆盖机制，同时，争取政府部门、企事业单位、社会中介机构等多方面的支持与合作，凝聚合力促成新思路、新举措、新进展。

2、开展青春服务大增效专项行动，在服务成效上谋求突破。围绕中心、服务大局，今年全市共青团的重点攻坚项目已经确定，要落到实地要产生

实效关键在于在座全体团干部能够做到‚守土有责‛，明确责任，落实到人，守住第一线，奋战第一线。要产生实效、不断增效，必须掌握三把‚金钥匙‛。一是用好项目化这把‚金钥匙‛。‚服务到基层、工作项目化‛是近年来团工作创新发展积累的重要经验，我们必须坚定不移地推行共青团工作项目化管理，要把项目化管理的一般原理与共青团工作的特点结合起来，积极探索项目规划、项目承接、项目实施、项目评估激励等一系列共青团工作项目化管理的科学机制，实现共青团工作从“活动主导型”向“项目牵动型”转变；在座全体团干部要深刻理解、活学活用、因地制宜，把项目化贯彻到重点工作中，牢牢把握住各个时间节点，抓住每一个攻坚重点项目，抓住每一个项目责任人，抓住每一个具体的项目操作人员，做到过程控制、实绩考核。二是用好联动化这把‚金钥匙‛。要深入开展团组织结对共建，强化共建活动管理，在组织统筹中进一步引导城乡基层团组织在双向交流帮扶中共同提高；要打破条块分割，进一步加大资源整合力度，合理调配社会资源、政策资源、团内资源和团干资源，向基层倾斜，全力支持、帮助基层团组织改善工作条件，优化工作环境。全市各级团组织要提升开放合作的意识，更要找到互相之间的‚共振频率‛，分析评估人力、智力、财力、项目、政策等各方面情况，主动推进项目协作、资源互补、经验交流，实现成果共享、多方共赢，形成全团‚一盘棋‛的良好态势。三是用好机制化这把‚金钥匙‛。良好的工作运行机制和组织运行机制，是共青团充满生机与活力的根本保障，要善于向机制要管理、要活力、要效能。必须构筑科学的评价机制，建立完善工作目标管理考核办法，强化工作责任的分解、反馈、考评、追究，形成良好的工作导向；必须构筑强化有力 的保障机制，重点完善全方位的党建带团建机制，实现‚五个同步‛，不断优化共青团工作环境；必须构筑高效的管理机制，重点推进团干部管理，切实加强对团干部的选拔、培养、教育和协管。

3、开展作风建设大提升专项行动，在队伍建设上谋求突破。作风建设是一个老话题，也是一个需要持之以恒、始终坚守的大焦点。总体来说，全市各级团干部能力是过关的，作风是过硬的。但是我们也清醒地看到，宁波团工作处于高位徘徊的态势下，仍然有一些需要强调的问题。希望大家能够常照镜子，切实提升宁波团干部的形象和作风。一是要在学习作风上常用‚放大镜‛，把知识、技能、经验看清楚、学透彻。要围绕王辉忠书记‚五找八问‛的要求，以提升思想理论水平、学好团务知识、强化工作能力为目标，把百场活力思想大讨论活动、百个学分团干部继续教育制度、百堂团课下基层活动‚三百计划‛落到实处，把学习理论知识和学习实践经验有机结合起来，既读好‚有字之书‛、又读好‚无字之书‛。要拓展学习领域，既要学习研究团的业务知识和技能，也要学习研究马克思主义中国化的经典理论，还要学习现代经济、科技和社会管理的知识，做到‚一专多能‛。要改进学习的方法，运用团工作导向学习、集中专题学习、比较学习等行之有效的方法，做到‚事半功倍‛。二是要在工作作风上常用‚反光镜‛，时刻看到短板、注重改进。要牢固树立以青年为本的理念，始终保持与青年的紧密联系，通过加强综合性的青少年信息化服务平台建设，拓宽联系青年的渠道，把青年的喜怒哀乐、安危冷暖放在心上。要着力开展以‚下基层、听心声、办实事‛为主要内容的‚千名团干部下基层集中行动‛，践行‚基层一线工作法‛，把竭诚服务青年作为一切工作的出发点和

落脚点，切实为基层和青年解难事、办实事、做好事。要勇于创新，拿出破难攻坚的勇气，消除庸懒散的倾向；勇于开拓，坚决克服畏难怕事、退缩回避的思想，直面矛盾，干事创业；勇于担当，反对形式主义、官僚主义，在务实奉献中承担责任、不辱使命。三是要在生活作风上常照‚显微镜‛，做到‚勿以善小而不为，勿以恶小而为之‛。要自觉遵守党纪国法，严格执行廉洁从政的各项规定，在任何情况下都要顶得住歪风，经得起诱惑，管得住小节。要加强道德修养，把艰苦奋斗作为一种内在要求，坚决抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，做到“自重、自省、自警、自励”。要认真执行团干部正风气十条规定，特别是‚禁止工作日饮酒、禁止安排消费性娱乐活动、禁止以工作名义用公款相互宴请‛三条禁令，切实把心思用在谋事干事上，把精力花在抓落实上，促使全市团干部都能成为想干事、善干事、多干事、能干事、干成事的好干部。

三、注重创新，构建机制，大力保障全市共青团“三思三创”主题教育实践活动取得实际成效。

这里讲的是如何“解题”。开展全市共青团‚三思三创‛主题教育实践活动是贯彻全年的重要任务，全市各级团组织必须进一步明确方向、振奋精神、坚定信心，进一步激发勇气、智慧和力量，加强创新、构建机制、宣传引领，全面保障主题教育实践活动取得实际成效。

1、在加强创新上狠下功夫。一是加强活动载体创新，在开展‚三思三创‛主题教育实践活动中，全市各级团组织要紧扣三项行动，坚持‚规定动作‛与‚自选动作‛相结合，根据本地本单位实际，创新活动载体，努力使主题活动富有特色、不断深入、取得实效。二是要加强联动方式创新，要结合组织建设创新，推动团组织横向结对帮扶、项目输送、学习交流，推动团组织纵向工作指导、经验提炼、考核评价，做好全市共青团开展‚三思三创‛主题教育实践活动这篇‚大文章‛，引导广大团干部比理念、比干劲、比作为、作服务、比作风、比绩效，明确赶超先进的目标，理清赶超先进的思路，制定赶超先进的举措。三是要在品牌扬弃中加强创新，牢固树立服务大局、服务基层、服务青年的理念，坚持共青团工作品牌化、事业化、社会化的发展方向，对团工作品牌进行全面梳理，与时俱进，有扬有弃，对延续继承的品牌进行内涵、形式、机制的创新，推动团工作品牌发扬光大，在党政大局、社会影响、青年评价中获得共青团应有的位置和高度。

2、在构建机制上狠下功夫。一是要构建分层分类指导机制，对开展‚三思三创‛主题教育实践活动进行自上而下逐级指导，在坚持主题教育实践活动总体要求的同时，针对领导干部、普通干部等不同群体层面提出主题教育实践活动的具体要求和职责任务，分层分类进行指导，增强活动的针对性和实效性。二是要构建责任分解机制，团市委将把开展‚三思三创‛主题教育实践活动与全委重点工作进行结合，实行重点工作责任制和作风建设责任制，对重点工作进行分解，与作风建设责任结合，并纳入对各县（市）区团委、市直属单位团组织的考核目标。三是要构建督查追踪机制，成立市、县（市）区两级的主题活动督查小组，全面对下级团组织进行督查考核，进一步加强团干部协管，对重点工作和作风建设情况进行书记班子责任追究，发挥‚三思三创‛主题教育实践活动在加强团干部队伍建设方面的关键作用。

3、在宣传引领上狠下功夫。一是要充分发挥典型引领的作用，积极发掘宁波共青团工作和开展‚三思三创‛主题教育实践活动的各类先进典型，组织先进集体和先进个人事迹报告会，畅通团组织信息渠道，发挥先进典型和先进事迹在引领广大团干部比学先进、查找差距、谋划发展中的重要作用。二是要充分发挥大众媒介的作用，要构筑涵盖报纸、电视、电台、网络、手机等五大媒体的共青团宣传工作体系，把共青团工作品牌和开展主题教育实践活动的经验做法有效宣传出去，加强正面引导、唱响主旋律，营造积极健康的社会舆论氛围。三是要充分发挥文化引领的作用，要围绕团组织体系、团工作特点和团干部品质，在开展‚三思三创‛主题教育实践活动中推动形成忠诚坚定、敏锐活泼、奋发有为、开放创新、风清气正的共青团文化，并运用团史教育、老团干新团干‚传帮带‛、团工作制度构建等进行有效传承，让共青团文化融入每个团干部的基因中。

各位团干部，让我们进一步增强加快发展、科学发展的自觉性、坚定性和紧迫感，通过‚三思三创‛主题教育实践活动来放宽大视野、形成大合力、推动大发展，主动适应环境变化，科学把握发展规律，全面提升共青团事业，满怀信心、坚定不移地服务‚六个加快‛战略部署，在宁波现代化国际港口城市建设历史进程中书写共青团的恢弘之笔！

谢谢大家！

第五篇：竞争上岗增活力 转变作风促发展

竞争上岗增活力 转变作风促发展

——马峡镇加强干部队伍作风建设出实招

作风体现党风，党风连着政风、带着民风。近年来马峡镇党委、政府先后出台了许多关于加强干部队伍作风建设的制度办法，为推动镇域经济社会科学发展发挥了积极的作用。特别是新一届党政领导班子到任后，为了切实解决干部队伍中存在的压力不大、动力不足、活力不强等突出问题，深入开展了机关干部作风整动活动，按照双向互动的原则，在机关内部开展了“双定双选”干部竞争上岗活动，进一步释放了干部潜能，激发了发展活力和干事创业的热情，为全镇“345”工作计划顺利实施提供了坚实的队伍保障。

一、科学定编“设岗”。为了适应当前镇域经济社会发展需求，镇党委对原“五队”工作机制进行了重新“洗牌”，组建了产业开发工作队、党建和综治维稳工作队、统筹城乡建设工作队、社会事业发展和招商引资工作队、农业农村工作队、人口和计划生育工作队及党政综合办公室“六队一室”运行机制，并对每个队室人数编制和岗位进行了核定设置。在全镇55名“老干部”中，共核定编制53人，设定岗位53个。通过定编设岗，使全体干部感受到了一定压力，有效增强了干部抓落实、抓创新、抓发展的工作动力。

二、准确定位“认岗”。全体干部根据自己的专业知识、兴

趣爱好、作风能力、工作实绩、工作特长及群众公认程度等，认真填写了《马峡镇机关干部竞争上岗报名登记表》，就自己对该岗位工作的认知程度、胜任能力及今后的一些思路打算进行了详细说明，使全体干部对自己的工作能力和工作实绩有了一个明确认识，找准了自己在全体干部中的工作定位。通过认岗，进一步激发了全体干部赶、学、比、超的进取意识，切实增强了干部工作的紧迫感和责任感。

三、民主公正“定岗”。按照“公开、公平、公正、择优”的原则，本着更利于干部发挥自身优势、更利于干部施展自身才华的思路，根据干部本人意愿、自身优势、平时表现和本考核结果，通过个人提名、举手表决和会议评价等环节，各工作队长为本工作队所涉及的岗位进行了“量身选材”。经过激烈的竞争，大多数干部如愿以偿，竞争到了自己满意的工作岗位，有4名平时工作表现较差的干部落选待岗。通过民主公正定岗，使全体干部走出了“干的不如看的、看的不如转的，转的不如捣蛋的”的思想误区，进一步增强了干事创业的决心和信心。

四、靠实责任“上岗”。为了真正使当选干部“人尽其才，才尽其用”，各工作队与每位干部签订了岗位目标管理责任书，让每个干部都能对号入座，知道本岗位该做什么，该怎样做，该达到什么标准，增强了工作的操作性。同时，进一步完善了干部考核制度，对单项工作进行周按排、月通报、季督查，加大对考核结果的运用力度，对政治素质差，工作能力差，工作实绩差，纪律观念差的干部进行待岗处理，消除了干部竞争上岗后“一劳永逸”的错误思想，在干部队伍中形成了“不进则退，慢进也是退”的危机意识。

五、严格考核“履岗”。干部作风转变后能不能长期保持是检验干部作风整顿活动成效的重要标准。为了巩固提升干部作风整顿活动成果，镇上制了“千分制”干部考核管理办法，对干部进行24小时“全天候”考核，规范干部的工作纪律和生活行为。每月由工作队对本队干部进行打分排名，对连续三个月排名靠后的干部由工作队长进行谈话诫勉。半年进行综合排名一次，对排名靠后的干部待岗一月，视其待岗期间表现，或重新上岗或继续延长待岗时间。年终对综合排名靠后的5名干部取消其评先选优资格、推荐回城工作资格及各种福利待遇，直接确定为不称职或不合格等次。

在本次“双定双选”机关干部竞争上岗活动中，全体干部既是参与者、实践者、又是监督者，扩大了干部对党委加强干部队伍建设的知情权、参与权、选择权和监督权，增强了工作的透明度和公信度，树立了党委、政府的良好形象，出使全体干部牢固树立了“有为才有位”思想意识，进一步加强了机关干部队伍作风建设。