周卫生清理工作流程表[5篇范例]

第一篇：周卫生清理工作流程表

周卫生清理工作流程表

星期一：沙发清洗，传菜楼梯洗刷。

星期二：1.2.3.楼餐厅玻璃清理，传菜部清理外部玻璃。

星期三：所有桌腿椅腿和白钢板的清理。外台阶洗刷。

星期四：壁纸，排风口清理。

星期五：餐台上所有餐具和物品及备品柜内外清理。

星期六：卫生死角清理（边台，绿植），外台阶洗刷。

星期日：各自分担区和疏漏地方清理。

第二篇：清理中介组织表

附件3：

中介机构检查基本情况登记表

（二）行业主管部门：填表日期：年月日

附件4：

中介机构检查基本情况表

（三）行业主管部门：填表日期：年月日

被检查单位：

填表人：

第三篇：周工作流程

2012年1月份周工作流程

周一：各专业主治医查房日，主要内容：

1，加强基本功的训练，即病历规范化书写。2，抗菌素合理使用，不能超范围用药，按级别用

药。

3，临床路径工作落实与实施。

周二：科主任查房：重点是：

1,医疗安全问题。

2，服务质量的问题，还存在什么问题和不足，如

何改正与实施。

3，抗生素的合理使用与三甲复核的各项工作的进

程。

4，查业务学习情况，并组织学习新知识，新技术的情况。

周三：午后各专业组业务学习时间，并要有学习笔记。

周四：安全活动日，全面排查一周来的不安全隐患，并制定下周的整改方案。

周五：各专业组长查房日：总结上周的医疗工作，安

排下周的医疗工作。

第四篇：后厨工作流程表

厨房工作流程

厨房员工每天值班人员，8点必须到厨房，每个主板人员分工不同，有炒菜的熬粥的，蒸米饭蒸馒头必须放到蒸笼中，把食品袋打开再放馒头，以及其它的食品，值班人员必须负责头天的剩菜剩饭，以及头天剩的一些自助餐和一些客人，不能使用的食品都由值班人员进行加工加热，以供员工正常食用，值班人员做员工餐，不得偷奸耍滑，不得让员工吃生冷、变滋、变味食品。每组值班人员，做员工餐必须做到认真负责，精细，做到粗粮细做，值班人员不做员工餐的负责自己部门的开档前的准备工作，以免开档时上菜速度慢，影响咱们11点上客人。

整点上班人员9点必须点到，迟到按店规处罚。9点全体员工点到完毕开饭，吃完饭各部门员工负责各部门的开档工作。每个部门员工都必须赶到11点50之前务必把各个档口的菜品摆放出台，并且必须在保持菜品质量的同时还要保持展台上展盘干净整齐，摆放位子，适当得体。11点之前菜品必须出台完毕，保证11点准时开餐迎接客人。厨房员工出台完毕以后，并不代表就可以放松了，有单点区的部门还要准备单点区的菜品，以免单点区来客人我们临时准备耽误出菜速度，影响菜品质量，没有单点区的档口，值班人员可以把中午的员工餐菜准备出来，洗好切好，省的中午做员工餐时你们自己麻烦。

厨房员工务必在两点之前，1点40之后把各个档口收拾干净，工作台、地面卫生还有灶台务必收拾干净，等待两点开饭。中午值班人员有炒员工餐的人员，不用炒员工餐的人员可以给员工打饭，吃完饭收拾员工餐、餐具、倒垃圾。值班人员还要收各个档口展台上的菜品。2点30吃完饭之后不值班人员可以下班去休息。值班人员还要准备下午开餐前的准备工作。值班人员必须把下午开餐前的准备工作做好，等待下午上班各个档口人员可以顺利出台，既能保证准时准点开餐迎接下午的又一批新客人。咱们安顿好自助餐的客人，有单点区菜品的档口还要忙单点区的菜品准备工作，以免单点区来客人咱们忙中出乱。在准备单点区菜品的同时，那些没有单点区的档口就可以准备下午的员工餐的菜，可以把晚上的员工餐菜，以及第二天早上的员工餐菜切好，洗干净准备挺当，有单点区档口的员工，单点区来客人时一定按顺序出菜，比如单点区来客人了，厨房单点区的调汁人员，必须把汁酱、干料、香油盐，提前准备好，来客人必须先给客人上小料，赠送小菜，南瓜粥，这些赠送菜品。上菜速度必须快，汁碟、小菜碟必须洗干净，单点区的每位客人上菜完毕，必须送水果拼盘一份，不管是有单点区菜品，还是没有单点区菜品的档口的员工，随时都要准备给自助餐展台加菜，以供客人选择菜品，积极各个客人的口味来选择自己喜欢的菜品，用咱们格式各样的菜品，来吸引顾客，让咱们的店发扬光大，不断有回头客。下午上班首先准备自助餐展台上的食品，每个档口都要在保证菜品质量的同时迅速地把自己该出台的菜品摆出去，保证5点半开餐。自助餐准备完毕，有单点区的部门，准备单点的菜品，没有单点区的部门值班人员准备晚上的员工餐的菜，以及第二天早上的员工餐的菜，值班人员可以把晚上员工餐的菜和二天早上的菜切好、洗好，放到菜库。当天炒员工菜的值班人员，9点30下班可以不拉垃圾。9点30把自己档口收拾好，检查自己档口的水电煤气，食品卫生，没有单点客人可以下班。炒菜的值班员工9点30吃完饭收拾自己档口的菜品，倒垃圾，收拾好自己档口的食品卫生，关好水电煤气，包括洗碗间（大热水炉，小热水器，厨房各个档口的打印机，空调，米饭保温箱）水（厨房各个档口的水龙头，看水管有没有漏水）煤气（厨房各个档口的灶，烤箱，饼铛）还有冻库的灯过道灯，厨房各档口的灯，收拾完毕由当天带班组长检查，值班人员方可以下班。

第五篇：前台工作流程表

前台工作流程表

1． 核对交接班酒店管理软件当班账目并记录交接本子上

2． 记录好前台账目EXE表格房间信息

3． 班次少钱或是账目不明确必须核对并找出账目出错地方才可以下班。

4． 每天早班须核对好开房数和营业额给酒店股东：深圳高总、长沙高总、刘总

5． 交接班前每个班次做好前台卫生并倒好拉圾桶。保持前台整洁。

6． 勿在工作中，做无关事情。

以上如发现一次没有做好，口头警告一次。如第二次发现出错，扣除当月所有奖金。第三次出错直接无条件辞退。