第一篇:中心卫生院工作汇报——我以卫生院真实名称上传,未做修改。
工
作
汇
报
为了积极响应凉州区城乡融合发展核心区建设,加快核心区教育、文化、卫生等社会事业在核心区和辐射区与经济发展的步伐融合,切实保障民生,实现公共资源均等化的目标,让广大人民群众享受改革发展的成果。2011年3月,在区委、区政府及区卫生局的领导下,由凉州医院与清源镇中心卫生院相互结为城乡融合发展帮扶对子,互相派出一定数量的医务人员,在相应的工作岗位上进行工作学习、互帮互助、共同发展,由凉州医院派出了以一名业务副院长带队,由消化内科、普外科、妇产科、护理、财务等六人组成的专家小组,融合于清源镇中心卫生院的相应岗位开展工作,同时清源镇中心卫生院派出普外科、放射、麻醉等专业的三名年轻工作人员在凉州医院相应岗位进行进修学习,下面将近七个月的工作汇报如下:
一、加强医院制度管理,全面落实绩效考核
基层卫生院在全面完成基础建设后,人员、设备、业务用房都基本趋于完整。但是要全方位的为辖区内的居民做好基本公共卫生服务和基本医疗服务还有一定差距,因此,加强医院制度管理,将医院核心制度、新的服务理念落到实处是全面提升医疗服务质量和水平的主要手段,为达到这个目标,我们借鉴综合医院的管理和绩效考核方案,结合基层卫生院的实际情况细化绩效考核方案,从病历书写、治疗规范、业务工作量、护理质量、服务理念、科室管理等诸多方面进行细化考核,与绩效工资相挂钩,使原来患者来就医时的推诿、服务态度生硬等现象在短时间内得到了纠正,同时医院的医疗质量、服务态度得到了稳步提升。合理规范使用好公共卫生经费,实行了奖励和补助
制度,大大提高了业务人员的工作积极性,出现了全院职工齐心协力一起来做好公共卫生工作的局面,每天有医院三分之一的医务人员进村入户,对居民进行健康体检、健康教育、健康档案的建立、慢病管理、孕产妇和儿童管理,使滞后了很长时间的公共卫生工作有了明显的起色,全年共体检***人,建立健康档案*****份,电子档案***份,完成**%。
二、规范医疗业务查房,提高医疗服务质量
清源镇中心卫生院基础临床科室内儿、外妇、门诊、中医馆设置全面,放射、检验、超声、经颅多普勒超声、心电等医技人员设备配备齐全、有规范化的公共卫生科。科室基本的硬件设施配备齐全,妇产科还配备了阴道镜,但没有形成规范的业务查房习惯,业务水平需要进一步提高,门诊孕产妇保健,宫颈癌早起筛查工作做得不够规范细致,阴道镜因为人员没有培训到位基本处于闲置状态。凉州医院下派专家进入科室后,以选取科室疑难病历,组织全体医师讨论该病的疑、难点问题为契机,集思广义,提出解决问题的办法,充分利用现有设备开展工作,如阴道镜的规范使用等,达到提高业务水平的目的,加强了团队意识。同时,内科、妇产科专家坚持每周五次的教学查房,指导规范病历书写及医生交接班本记录,主持病例讨论,在讨论的过程中学习专科疾病的知识,规范专科疾病的诊治,逐步提高对疾病诊治的规范性。内科、妇产科专家教学查房之后还坚持上专家门诊,半年多来接诊患者500余人次。
三、加强医疗业务学习,提高整体专业水平
针对清源镇卫生院这几年新老交替较快,临床科室医护人员大部分均为新分配的大学生,理论知识、临床经验和临床技能还存在着许
多不足之处,内科、妇产科、护理部加强专科业务知识学习,每周抽出两个课时系统学习内科“三基”训练,妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症处理及应急程序。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科治疗水平。在医院的现有条件的基础上开展了妇科手术如“子宫全切术”“卵巢囊肿剥除术”等。护理工作通过半年多的城乡融合交流,针对农村卫生院实际工作情况做了强化认识护理工作在临床医疗工作中的重要性,完善各项护理规章制度,明确护理工作职责,加强护理管理,加强交接班制度,护理文书书写制度,转变护理理念,从单一的临床护理转变为务实基础护理,开展心理,生活护理,推进护理工作贴近患者,贴近临床,为患者提供安全有效、方便、满意的护理服务。从护士长入手,加强业务学习,提高护理人员的整体业务素质和知识水平,做好医护患之间的沟通、协调,促进临床护理质量的改进和提高。开展了护理业务查房工作,从而及时发现护理中存在的问题,改进工作,同时在查房中进行健康教育和健康指导。规范了护理技术操作,指出在操作中的不规范行为,并及时督促改进,严格按规范进行。加强院感知识培训和学习,规范消毒灭菌程序和医疗废物无害化处理。
四、加强健康宣教工作,利用现有设备开展新项目
内科借助公共卫生科进村入户建立居民健康档案的同时开展高血压、糖尿病、肝炎等目前常见病、多发病的健康宣教工作,妇产科开设了准妈妈学习班,印制了孕产妇健康教育宣传单,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。妇产科利用现有设备开展早期宫颈癌三阶梯筛查,包括:宫颈HPV检测,TCT涂片,阴道镜下诊断及活检等。并请省级妇产科专
家来院针对宫颈癌早期筛查进行授课,听课的医生包括本院的医护人员之外还有清源卫生院管辖区域内的村医生共计60余人。我省是宫颈癌的高发区,开展宫颈癌筛查可以有效降低宫颈癌的发病率和死亡率,为清源卫生院所覆盖的广大妇女患者带来了福音和便利。
五、精细分工院务管理,全面提升管理水平
上级卫生行政部门在全面加强和提升基层医院管理水平的指导思想下,在全区卫生系统进行了院长公开竞聘上岗,并配备了一定量的副院长,实行医院管理由院务会成员集体讨论决定,既加强了医院管理,又防止了“一言堂”在个人认识上的不同而给医院管理和发展造成偏差和走弯路,我们对院级领导进行了精细化分工,院级领导和中层管理人员每人保一个村,指导16个村卫生室开展基本公共卫生服务,并设财务监管院长,由下派的凉州医院财务专业人员指导管理医院财务,对我院兼职的财务人员进行了细致的培训,财务管理能力得到了很大的提高,通过相互结为城乡融合发展帮扶对子,全面提升了基层卫生院的管理水平,也使综合医院的专家学到了许多基层工作的经验,使他们深深体会到基层工作的困难与艰辛,树立了为更好的为广大人民群众服务理念,通过结对使得城乡医院融为一体,共同发展,让广大人民群众享受改革发展的成果。
清源中心卫生院 二0一一年十一月四日
第二篇:中心卫生院工作汇报
环县中心卫生院工作汇报
尊敬的各位领导:
首先我代表合道中心卫生院的全体职工向来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。现在我就合道中心卫生院的基本情况,主要工作成绩,存在问题及意见和建议汇报如下。不妥之处请各位领导批评指正。
一、基本情况 环县合道乡卫生院始建于1952年,位于环县西南部,距县城74公里。全乡总面积582.3平方千米,共辖17个行政村,总人口2.35万人。现有职工19人。卫生专业人员18人,高级工1人。其中中级职称2人,执业护士5人,专业影像师2人。员士级9人。本科学历3人,大专学历10人,中专学历6人。现有大型设备200mAx光机一台、超声诊断仪一台、全自动麻醉机一台、心电监护仪一台、新生儿抢救平台一个、新生儿保温箱一个、120急救车一辆、半自动生化分析仪一台、尿十一项分析仪等。设有内科、中医科、妇产科、放射科、检验、护理、财务、公共卫生、新农合办等科室。开设病床15张。能开展内、外、妇、儿等一般常见病、多发病的诊治工作。2010年门诊接诊8000人(次)收住住院病人200人(次)业务收入约40万元。
二、主要工作成绩
1、加强机关管理.修订完善管理制度,实行劳动纪律签到制、政治业务学习签到制、值班人员考勤制、严格履行请销假制度,每天实行上班5分钟签到制,做到不迟到、不早退,不得擅自离岗,按时上下班。
2、投资3.8万元,修理及安装了卫生院信息管理系统。
3、开展创优争先活动。坚持以病人为中心,想尽一切办法让每一位患者看得起病、看得好病,做到花最少的钱,买效果最好的药。并坚持24小时应诊制,做到随叫随到,以更好的服务方式服务广大患者。同时注重业务学习和临床实践技能的提高,坚持记业务学习笔记每年不少于2.5万字,政治学习笔记不少于2万字。
4、坚持财务每季度公开制,做到医院大事、小事院务会决定,有重大的事情全体职工商讨决定,做到医院财务管理透明化、公开化。
5、“四化”建设卓有成效。维修花园,房屋外墙、屋顶,职工每人养花5盆以上,更换部分宣传标语、横幅,营造良好的就医环境。
6、加强人才培养,每年选送业务骨干到上级医院进修学习。
7、落实降价工程,对胸腹透视等8项辅助检查、静脉输液等2项诊疗项目降价幅度达20%,让利于患者5.5万元。
8、投资3万元,大力开展健康教育工作。每年在中小学健康知识讲座6小时,送医药送健康知识进家庭160人次。
9、突出中医特色,投入6万元,扩充了中药房,新购进了煎药机一台﹑理疗床1台(件);
10、村卫生所管理规范化,对所有村所从业人员进行了聘任制﹑补助一律实行绩效制。完善了内部管理,签订了目标管理责任书,制定了统一的制度。对项目器械进行了统一配发,建立了专账统一管理。
三、目前存在的问题
⑴预防保健工作难以切实落实到位,村医年龄老化。⑵卫生院基础配套设施建设不到位,职工住房紧张。⑶资金匮乏。
⑷医技力量主要是近两三年参加工作的人员,临床经验不足,技术水平不高,在患者中可信度低,不能够吸引患者满足患者的医疗需求。
⑸医改部分配套政策落实不到位。乡村一体化管理存在着一定的难度。
四、今后打算
⑴积极争取国家有关建设的项目,解决职工用房紧张的局面,⑵多方筹集解决资金困难问题。
⑶加强对群众的预防保健宣传力度,力争把未就业的大中专,医学院校生吸收到村卫生所工作。
⑷加强医务人员的理论知识和实践技能培训,不断提高诊疗水平。
⑸在医院财力能够承受,条件允许的情况下,试点加入社会医疗事故保险,为医院提供医疗事故风险保障。
二零一一年五月十七
第三篇:中心卫生院医疗保险工作汇报
医保、新农合工作情况汇报
我院医保、新农合工作在区卫生局和医保中心的监督指导下,通过院医保管理小组和全院职工的共同努力,各项医保、新农合工作和规章制度都日趋完善成熟,并已全面步入规范化管理轨道,现将本2011医保、新农合工作汇报如下:
一、收治病人和费用、补偿情况:
新农合主要为镇村居民,2011年1月-12月我院共收治2医
保、新农合参保病人住院人次,次均费用元,新农合门诊就诊病人人次,单次人均费用元,新农合基金补偿合计元。
二、加强领导,健全制度
成了医保管理领导小组,各项基本医疗保险制度健全,根据会同
县医保局相关管理文件,结合我院的实际情况制订了《医保病历处方审核制度》、《医保处方管理制度》、《医保特殊病管理制度》、《医保奖惩制度》、《医保组工作职责》并在日常工作中执行落实。相关医保管理资料具全,并按规范管理存档。分管领导定期组织人员分析医保各种医疗费用使用情况,如发现问题及时给予解决,不定期抽查医保管理情况,如有违规行为及时纠正并立即改正。
二、严格管理,规范行为
与区医保局签订了《城镇职工医疗保险、生育保险、居民保险定点
医疗机构医疗服务协议书》,严格执行基本医疗保险用药管理规定、诊疗-1-
项目管理规定等各项规章制度,严格执行医保用药审批制度,达到按基本医疗保险目录所要求的药品备药率,门诊处方、出院病历、检查配药情况都按规定执行。严格执行医疗收费标准和医疗保险限额规定,加强医疗药品费用控制。定岗医师按照医保用药目录合理施治,严格执行目录外服务项目知情同意制度,将目录外服务项目控制在总费用5%以下,住院病人自费费用控制在5%以内,药品费用占总费用比例在60%以内。严格执行物价部门收费标准,不自立项目收费或抬高目录内药品收费价格。所有收费项目实行公示,住院病人实行每日清单制度,让参保患者做到明明白白放心消费。每月医保费用报表按时送审、费用结算及时。
三、服务周到,严格审核
医院设有医保收费窗口,导医人员,为参保人员提供全程优质便捷的满意服务,确保参保人员能及时享受到医保优惠政策。对就诊人员进行身份验证,杜绝冒名就诊和冒名住院等现象。对就诊人员要求需用目录外药品、诊疗项目事先都证求参保人员同意。对医保窗口工作人员加强医保政策学习,并强化操作技能。
四、加强宣传,强化素质
定期积极组织医务人员学习医保政策,及时传达和贯彻有关医保
规定,并随时抽查医务人员对医保管理各项政策的掌握、理解程度。采取各种形式宣传教育,发放宣传资料。
五、门、急诊管理情况
1、门诊医生能严格执行《医保管理制度》,严格掌握入院标准,严格掌握检查指征,不滥用高档设备检查,掌握用药指征,不滥用药物,拒绝冒名就诊,无重复处方,没有无诊断处方及分解处方等违规情况。
2、大部份处方无明显超量、超限级等违规情况,有个别处方费用稍偏高,已经对当事医生进行了批评教育。
3、急诊、留观病人的管理完全符合医政要求。
六、住院就医管理情况
1、住院病人的检查,严格掌握检查指征,大部份病人能严格掌握用药适应征,有少数病人抗生素使用有滥用现象,已对当事医生进行了批评教育及有关处罚。
2、没有挂床、分解住院、冒名住院等违规问题。
3、住院费用结算符合相关规定,不存在多收、乱收、挂靠收费等违规情况。
4、对医保病人药品使用《目录》以外药品能签署知情同意书。
第四篇:宁远中心卫生院中医药工作汇报
定西市安定区宁远中心卫生院
中医药工作汇报
一、基本情况
宁远镇位于定西市安定区东南部,全镇辖14个行政村、124个社,农业人口19765人(2011年底),非农人数483人,共4931户。宁远中心卫生院始建于1951年,是一所集预防、保健、基本医疗、健康教育宣传、计划生育、公共卫生服务为一体的综合性中心卫生院。占地面积约6840平方米,建筑面积为1800平方米,卫生院开设病床15张,设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、五官科、医技、药剂、护理等临床科室。现有村卫生室18个,乡村医生18人,服务半径约30公里,服务人口约3-5万人。
二、人员情况
职称构成:在岗职工总人数33人,其中中医主治医师2人,医师1人,中医士3人,中药师1人。本科及以上学历1人,大专学历4人,中专学历1人。
三、科室设置和设备配置
(一)、设置设立中医科和中药房。我院于2011年10月新设置了中医馆,在装修装饰上充分体现了中医药文化特色,并形成相对独立的中医药综合服务区,其中设置一个中医诊疗室、一个中医治疗室、一个牵引室、一个针灸理疗室。1
设置中药房,配备中药饮片柜(药斗)、药品柜、调剂台、药戥、标准筛及煎药机等,我院现配备中药饮片有300种、中成药110种;且能够为患者提供煎药服务。
(二)、为了更好地推广中医药适宜技术和更广泛地开展中医药业务,卫生局为我院配置了一批与开展中医业务相适应的基本设施和诊疗设备,包括针灸治疗床、推拿治疗床、TDP神灯、电针治疗仪、蜡疗仪、颈腰椎牵引床、蜡疗机等,购置了针灸器具、火罐、刮痧油、刮痧板、纯艾条、中频治疗仪、艾灸盒等设备,并为17个村卫生室购置了神灯、电针仪、中医诊疗包等中医适宜技术设备。
三、主要工作
全面落实中医药“三个三分之一”。我院中医医师根据“简、便、验、廉”的原则,运用包括针刺、艾灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射、蜡疗、放血疗法、牵引等11种中医适宜技术开展多种常见病的诊治。2012年上半年卫生院中医药门诊人次2509人,占总门诊人次的37 %,中医药收入187692.4元,占总业务收入的38.1%,中药收入137692.4元,占药品收入的39.94%。
二0一二年八月九日
第五篇:同家庄中心卫生院工作汇报
2013年同家庄中心卫生院工作总结
我院现有职工13人,其中专业技术人员12人,全镇共有乡村医生60余人,在编36人,其中助理医师2人,村村都有村卫生室,并配有乡村医生。
近来年,我们在镇政府及上级主管部门的领导下,承接着全镇及周边六万余人的疾病预防、保健、基本医疗、健康教育、计划生育指导、康复等综合性卫生服务。
一 强化医院管理,提高医疗服务
为解决群众看病难、看病贵等问题,几年来我院设立了内科、外科、儿科、中医内科、中医妇科及康复理疗科.配齐检验科的医疗器械,能做血流变、血脂、血糖、肝功、肾功、两对半、血常规、及血型等十余项临床检验,能对心脑血管病及常见病的诊疗起到协诊作用。2012年在创建全国中医药先进县的时候,装备了我院的中药房,配有煎药机及全自动颈腰牵引机,配齐了中药品种,能满足当地群众的用药并支撑了我院中医特色科室,方便了居民就医。结合我院工作实际对依法执业、规范收费、业务公开、改善服务、廉洁行医等五个大的方面进行了目标任务分解,明确落实到科室和责任人.把“以病人为中心以质量为核心,以病人满意度为目标”的服务宗旨落到实处,树立良好的 医院形象。
二、落实新农合政策和国家基本药物制度 ﹙一﹚、贯彻落实新农合政策,严格执行验证制度,实事求实严禁弄虚作假,套取合疗资金,严格按住院标准收治病人,2013年截至8月底业务收入40余万元,合疗门诊病人 4820人次,住院病人140人次。﹙二﹚、启动国家基本药物制度,熟练掌握《国家基本药物临床应用指南》,公示国家基本用药目录和价格,从2010年 11月 1日起我院和村卫生室实行药物零利润销售。截至今年8月底共销售“三统一”药物20余万元,村级全部启动了药品“三统一”。
三、公共卫生服务工作 ﹙一﹚计划免疫
计划免疫工作是一项任重而道远的工作,是关系到全镇人民身心健康、儿童健康成长的有力保障。2次儿童摸底工作、4.25免规宣传、乙肝疫苗补种、甲肝疫苗接种、入学入托查验接种证工作、麻疹疫苗强化、脊灰疫苗强化工作。每月一次定重点接种工作,每次工作完成后总结经验、找出不足并及时解决。我辖区共有人口22000余人,0-6岁儿童数958人,截至今年8月底出生数 138人,出生儿童均已建卡建证,儿童预防接种信息化管理,明确专人负责,严格按照 相关要求完成工作。﹙二﹚传染病防治
按照《传染病防治法》要求,切实加强传染病管理,落实专人负责任,完善各项规章制度,及时准确报告疫情,加大《传染病防治法》等法律法规学习和宣传,正确使用门诊日志,杜绝传染病漏报、瞒报、谎报。一年来网络直报传染病 18 例。﹙三﹚居民健康档案、老年人保健、慢病管理 居民健康档案明确专人管理,专柜管理,以村装档案盒,并及时更新档案信息。各村卫生室和卫生院门诊开展35岁以上人群首诊测血压,及时发现高危人群并进行动态检测。目前我院完成辖区内居民健康档案网络管理14763 份。65岁以上老年人管理1593人。糖尿病234例、高血压2329例、重症精神病29例按照要求每年不少于4次入户随访,每次随访做好询问病情、测血压、测血糖、用药及生活、饮食、运动、心理等健康指导并按要求认真填写好随访记录 ﹙四﹚健康教育
我院设置健康教育宣传室,配置电脑、照相机、DVD播放健康教育影响资料等。截至8月底共开展了8次健康教育讲座和5次健康教育主题公众健康咨询活动,更换健康教育宣传栏4期,发放健康教育宣传资料 6000余份,播放健康教育视频3200分钟。﹙五﹚妇幼保健
全镇共有0至6岁儿童 958人,对0-36月儿童建立儿童保健手册495人、新生儿访视138人,访视率98﹪;辖区内有孕产妇160人,对每位孕产妇产前访视5次,产后访视2次,访视率达98﹪。而且在农村产妇分娩项目上,根据文件精神,要求对农村孕产妇住院分娩进行摸底,目前我镇共享受补助138人,确保受益率达98﹪以上。
去年我们成功创建国家级中医药先进县,今年在上级主管部门的领导下,创建国家级慢性病示范县。三 基本建设情况
2012年我们引入国债项目150万元,自筹资金37万元,共投入187万元建成了一栋三层800平方米的住院楼和锅楼房,安装了暖气,硬化了医院的场地及道路,绿化和改善医院环境,解决了职工及住院病人的取暖等问题.存在问题∶
1.加强单位间的沟通,提高工作效率,减少误会.2.改善和对外公示上下班时间,提高和简化服务流程.3.存在执法不严,办事不公这方面的问题,在今后的工作中履行职责,严格依法依规办事.4.进一步改善着装举止,规范文明用语.谢谢
2013.8.28
同家庄中心卫生院 5