消防大队基层建设经验交流材料

第一篇：消防大队基层建设经验交流材料

消防大队基层建设经验交流材料

各位领导、同志们：

为贯彻落实总队**现场会精神，进一步推动我市消防部队基层建设工作的发展，今天，支队在我大队召开全市消防部队基层建设工作汇报会，这既是支队领导对我大队基层建设工作成绩的肯定，也是对我大队的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表**大队党委和全体官兵，向与会的各位领导和同志们表示热烈的欢迎！向一向关心、支持消防工作和部队

建设的**县委、县政府、县公安局的各级领导，向支队党委的高度信任，向支队基层建设指导组的辛勤工作，向兄弟大队的关心支持表示衷心的感谢！

7月21日，全省消防部队基层建设工作现场会在**召开后，支队党委审

时度势，抓住机遇，及时召开了全市消防部队基层建设工作动员会，全面部署基层建设工作。在全市消防部队大力开展基层建设的新形势下，我大队紧紧围绕基层建设这个重点，以条令条例为依据，以科技强警为突破口，着眼巩固提高和改革创新，在前几轮部队正规化建设的基础上，利用现代科技手段，和信息网络平台，积极巩固和加强基建政治建设，建立正规管理秩序，努力提高基层执法水平，增强后勤保障能力。同时认真探索新时期部队基层建设的新思路、新途径、新方法，细化、精化、强化基层建设，着力提高部队战斗力，取得了初步的成效。经过一段时间的努力，大队的部队建设水平和管理层次有了进一步的提高，四个程序和执法程序日渐规范，官兵整体素质和战斗力明显增强。

下面，我代表**大队党委向各位领导和同志们汇报我大队开展基层建设的工作情况：

一、抓好组织领导，在统一思想认

识上下功夫。

部队基层建设是一项全局性、综合性很强的工作，要想取得成效，必须下很大的精力和心思。从90年代开始，我省消防部队先后掀起了三个周期的纲要建设热潮，在正规化建设过程中，大队警力少，工作量大，要求严，标准高，官兵的思想或多或少地存在着畏难情绪和懈怠思想，为此大队党委从抓好组织领导入手，在统一全体官兵思想认识上狠下功夫。

一是大队党委重视抓好落实分工，精心安排。根据支队下发的《龙岩市消防支队基层建设工作实施方案》的要求和支队动员会精神，大队党委及时召开了党委会、队务会，对照两个《标准》和两个《实施细则》，结合大队的工作进行了分析研究，制定了《**县消防大队基层建设实施方案》，提出了总体目标和具体任务，成立了以吴华昌教导员为组长的领导组织机构，列出了具体的时间、任务安排表，并进行了详细分工，责任

到人，形成了大队领导亲自抓，分管干部具体抓的良好态势，各项工作任务得到了较好的落实。为了确保工作质量，在计划实施过程中，大队多次召开队务会，对实施方案进行分析、修改和完善，及时解决建设过程中的实际问题，真正做到了领导到位，组织到位，责任到位，落实到位。

二是统一了官兵的思想认识，纠正了错误观念。为了转变官兵的观念，克服多次开展部队正规化建设所带来的畏难情绪和懈怠思想，有效地调动官兵的工作积极性，大队及时召开了动员会，传达上级的指示精神，多次组织官兵深入学习两个《标准》和两个《实施细则》及一系列规定，进行广泛的教育、引导，使官兵真正领会开展部队基层建设精神实际，明确基层正规化建设在不同时期、不同环境的内容、目的和意义。

三是多渠道筹集部队建设资金，搞好经费保障。按照两个《标准》、《实施细则》和《福建省消防信息系统建设发

展规划》、《福建省公安消防部队大队器材装备管理暂行规定》等要求，根据我大队现有的营房装备器材设施状况，抓部队基层建设，需要花费较大资金投放。为解决好这一“瓶颈”问题，大队领导把开展部队基层建设试点工作的情况向县委书记、县长作了专题汇报，得到了县领导的支持，在财政困难的情况下，及时拨出

专款，用于购置装备器材和搞部队建设；县人大、县政协和县公安局的领导也十分关心我大队的基层建设工作，多次到有关单位呼吁、宣传，帮助我们筹集经费；一些单位得知我大队的建设情况后，主动购买空调、电脑、饮水机等办公、生活用品赠送到我大队，纷纷表示要出力改善我队官兵的执勤、训练、办公和生活环境。大队用自身良好的形象和优质的服务赢得了地方党委、政府和社会各界的理解支持，也使我队的部队建设工作得到了有效保障。为了保证经费开支的计划性、合理性和科学性，把有限的经费用在刀刃上，大

队在支队指导组的精心指导下，结合我队实际情况，认真制定了器材装备采购计划，各项配置和设施基本达到《实施细则》的要求，此外，在搞营房修缮过程中，大队还充分发挥我军艰苦奋斗的优良传统，合理安排时间，组织大队官兵自己动手油漆装饰、粉刷墙壁等，为大队节约了经费开支。

二、抓好制度落实，在部队管理上下功夫。

在开展基层建设工作中，根据支队的指导思想，我们把部队管理作为基层建设的重点，认真对照两个《实施细则》，依据条令条例，结合学习瑞金大队的成功管理经验，认认真真、扎扎实实抓好各项规章制度的落实，把基层正规12全文查看

第二篇：消防大队基层建设工作情况汇报

消防大队基层建设工作情况汇报

消防大队基层建设工作情况汇报2007-02-18 09:40:

42消防大队基层建设工作情况汇报

各位领导、同志们：

为贯彻落实总队××现场会精神，进一步推动我市消防部队基层建设工作的发展，今天，支队在我大队召开全市消防部队基层建设工作汇报会，这既是支队领导对我大队基层建设工作成绩的肯定，也是对我大队的鞭策和鼓舞。在此，我谨代表××大队党委和全体官兵，向与会的各位领导和同志们表示热烈的欢迎！向一向关心、支持消防工作和部队建设的武平县委、县政府、县公安局的各级领导，向支队党委的高度信任，向支队基层建设指导组的辛勤工作，向兄弟大队的关心支持表示衷心的感谢！

7月21日，全省消防部队基层建设工作现场会在××召开后，支队党委审时度势，抓住机遇，及时召开了全市消防部队基层建设工作动员会，全面部署基层建设工作。在全市消防部队大力开展基层建设的新形势下，我大队紧紧围绕基层建设这个重点，以条令条例为依据，以科技强警为突破口，着眼巩固提高和改革创新，在前几轮部队正规化建设的基础上，利用现代科技手段，和信息网络平台，积极巩固和加强基建政治建设，建立正规管理秩序，努力提高基层执法水平，增强后勤保障能力。同时认真探索新时期部队基层建设的新思路、新途径、新方法，细化、精化、强化基层建设，着力提高部队战斗力，取得了初步的成效。经过一段时间的努力，大队的部队建设水平和管理层次有了进一步的提高，四个程序和执法程序日渐规范，官兵整体素质和战斗力明显增强。

下面，我代表武平大队党委向各位领导和同志们汇报我大队开展基层建设 的工作情况：

一、抓好组织领导，在统一思想认识上下功夫。

部队基层建设是一项全局性、综合性很强的工作，要想取得成效，必须下很大的精力和心思。从90年代开始，我省消防部队先后掀起了三个周期的纲要建设热潮，在正规化建设过程中，大队警力少，工作量大，要求严，标准高，官兵的思想或多或少地存在着畏难情绪和懈怠思想，为此大队党委从抓好组织领导入手，在统一全体官兵思想认识上狠下功夫。

一是大队党委重视抓好落实分工，精心安排。根据支队下发的《龙岩市消防支队基层建设工作实施方案》的要求和支队动员会精神，大队党委及时召开了党委会、队务会，对照两个《标准》和两个《实施细则》，结合大队的工作进行了分析研究，制定了《武平县消防大队基层建设实施方案》，提出了总体目标和具（请登陆政法秘书网）体任务，成

立了以吴华昌教导员为组长的领导组织机构，列出了具体的时间、任务安排表，并进行了详细分工，责任到人，形成了大队领导亲自抓，分管干部具体抓的良好态势，各项工作任务得到了较好的落实。为了确保工作质量，在计划实施过程中，大队多次召开队务会，对实施方案进行分析、修改和完善，及时解决建设过程中的实际问题，真正做到了领导到位，组织到位，责任到位，落实到位。

二是统一了官兵的思想认识，纠正了错误观念。为了转变官兵的观念，克服多次开展部队正规化建设所带来的畏难情绪和懈怠思想，有效地调动官兵的工作积极性，大队及时召开了动员会，传达上级的指示精神，多次组织官兵深入学习两个《标准》和两个《实施细则》及一系列规定，进行广泛的教育、引导，使官兵真正领会开展部队基层建设精神实际，明确基层正规化建设在不同时期、不同环境的内容、目的和意义。

三是多渠道筹集部队建设资金，搞

好经费保障。按照两个《标准》、《实施细则》和《福建省消防信息系统建设发展规划》、《福建省公安消防部队大队器材装备管理暂行规定》等要求，根据我大队现有的营房装备器材设施状况，抓部队基层建设，需要花费较大资金投放。为解决好这一“瓶颈”问题，大队领导把开展部队基层建设试点工作的情况向县委书记、县长作了专题汇报，得到了县领导的支持，在财政困难的情况下，及时拨出专款，用于购置装备器材和搞部队建设；县人大、县政协和县公安局的领导也十分关心我大队的基层建设工作，多次到有关单位呼吁、宣传，帮助我们筹集经费；一些单位得知我大队的建设情况后，主动购买空调、电脑、饮水机等办公、生活用品赠送到我大队，纷纷表示要出力改善我队官兵的执勤、训练、办公和生活环境。大队用自身良好的形象和优质的服务赢得了地方党委、政府和社会各界的理解支持，也使我队的部队建设工作得到了有效保障。

为了保证经费开支的计划性、合理性和科学性，把有限的经费用在刀刃上，大队在支队指导组的精心指导下，结合我队实际情况，认真制定了器材装备采购计划，各项配置和设施基本达到《实施细则》的要求，此外，在搞营房修缮过程中，大队还充分发挥我军艰苦奋斗的优良传统，合理安排时间，组织大队官兵自己动手油漆装饰、粉刷墙壁等，为大队节约了经费开支。

二、抓好制度落实，在部队管理上下功夫。

在开展基层建设工作中，根据支队的指导思想，我们把部队管理作为基层建设的重点，认真对照两个《实施细则》，依据条令条例，结合学习瑞金大队的成功管理经验，认认真真、扎扎实实抓好各项规章制度的落实，把基层正规化建设贯穿于官兵日常的一言一行、一举一动中，取得了良好的成效。

（一）狠抓官兵的日常养成。在部队管理中我队注重条令条例和《实施细

则》的学习，强化官兵条令意识，培养官兵的日常养成。为了保证效果，我们着力把握四条标准：一是在内容上求细，按照学习、训练、执行、检查四个环节对条令和《实施细则》的规定进行梳理分类，组织官兵全面系统地进行学习，特别是对《细则》的不同内容，重点对干部加强学习，并采取统一时间、统一内容，统一标准，统一考验等措施，使官兵达到了“学好共同的、精通本职的、熟记常用的、了解相关的”要求；二是在理解上求深，引导官兵把学习的重点放在对条令、对《实施细则》精神实质的理解和把握上，并坚持进行宣讲和辅导，使官兵不仅清楚学什么、怎么学，还懂得为什么要学，怎样才能学通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取环境熏陶，气氛感召，启发自觉等方法，增强条令学习的吸引力和感染力，大队安排了一定的时间和课程，训练队列和养成，培养官兵无论是外出，还是在营区内，做到二人成行，三人成列，按队列

动作行进的要求，军人之间相遇，进见首长时必须行举手礼，规范官兵的言行；四是在时机上求准，注重把握新兵入伍、任务转换、季节变化、政策调整、老兵复员、外出执行任务等时机，及时进行学习教育，从而强化了官兵条令意识，提高了官兵执行条令条例和规定的自觉性，培养了良好的军人形象。

（二）加强大队人员的规范化管理。强化大队是基层这一意识，认真对照《实施细则》，督促抓好大队人员的五同六到位，建立起正规的执勤、训练、工作、生活秩序，狠抓大队一日生活制度的落实，规定大队干部必须参与中队的管理教育，执勤训练和灭火救援，重点抓好大队人员的起床出操、站队集合、点名讲评、战备执勤、查铺查哨、安全活动等到位情况。积极开展大队执勤战备教育，抓好大队干部的“六熟悉”，执行大队24小时值班备勤制度，建立《值班登记制度》，每天进行一次交接班，严格落实干部留营住宿制度及战备执勤出动及

灭火战斗等要求，同时结合当前开展的“大练兵”活动，强化了大队干部的素质训练，规定每周二、四下午为大队干部训练日，每周三晚上为大队业务理论学习日，利用网络教育手段，加强了对干部的政治理论教育考核，提高了大队干部的军事业务素质。通过加强管理，改变了以往大队管理机关化的倾向，进一步明确了大队的职能和定位。

（三）因地制宜，加强营区各场所的规范建设。坚持按照两个《实施细则》的规定，按照统一规范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基础设施建设。大队发挥有限的人力、物力和财力，对各场室进行重新布置，规范整理，对营房设施进行了翻新、修缮，新增设网络室和视频会议室，接要求添置和更换了部分办公和生活设施，严格内务设置、摆放、确保整洁、美观、实用，部队营区面貌焕然一新，营造了拴心留人的环境。

三、抓好信息化建设，在科技强警

上下功夫。

向科技要警力，向科技要战斗力，这是时代的要求，也是消防部队发展壮大的有效途径。为提高大队的信息管理和整体作战水平，我大队在开发电脑网络信息化和增强装备设施上狠下功夫，运用科技手段规范部队管理，增强实力，不断提高部队建设的科技含量，激发了官兵的工作积极性和创造力，推动了部队建设上层次，上水平。

一是开发了电脑网络系统，建立三级网络，逐步实行办公自动化，提高了工作效率。在大、中队办公室原有配备电脑的基础上，按照《实施细则》的要求，投入了万元专项资金，设立了网络室和视频会议室，建立了省、市、县三级互联网络系统，新购置了电脑十台，充实到网络室和办公场所，保障了网络的互联和畅通。同时聘请了网络技术专业人员协同支队指导组制作了武平消防网页，设有办公系统、执勤训练、思想政治、后勤保障、消防业务信息系统，建立和完善了大队一级的内、外互联网站，为消防业务的开展和部队管理提供了强有力的信息化保障。通过办公电脑网络环节和流程，实现了从上到下的逐级管理，逐级负责，有效杜绝了工作中的随意性和盲目性，提高了工作效率，同时，还为上级部队的监督管理，指挥决策提供了可靠的依据。

二是实现了网上“六熟悉”和网络模拟训练、重点单位资料数字化、直观化，提高了部队整体作战能力。利用网络系统数字化，对重点单位灭火预案、各类灾害事故的处置预案等资料进行联网管理，使官兵能够熟知自己的任务分工和行动路线，方便地开展灭火救援演练。实现网上“六熟悉”和网络模拟对抗训练，改变了长期以来传统的训练模式，减少演练成本，降低了器材损耗，提高了演练质量和整体作战能力。

三是实现了网上学习、教育和网上在线考试，提高了官兵的综合素质。针对基层大队人员少，政治教育、业务学习开展不正常的特点，大队充分利用电脑网络平台，建立了政治、业务学习教育网页，开设政工论坛，建立网络书库，积极推进网上政工，实现资源共享。同时实施政治教育，业务学习网络化，利用互联网开展多项政治教育、业务学习和互动讨论；实行在线考试，定期进行政治、业务理论网上考核，把以往政治、业务单调的理论说教变成内容丰富、图示并茂、多媒体并用的直接交流和互动，调动了官兵的学习积极性和主动性，达到了有效地提高官兵的综合素质的目的。

四、抓好执法规范，在提高服务水平上下功夫。

大队作为基层的独立执法主体，是直接面对人民群众的“窗口”，如何按照《实施细则》要求，规范执法程序，提高服务质量，是基层建设的重要内容之一。我大队在开展消防监督执法工作中，结合当前正在开展的执法为民专题教育活动，以人民满意为标准，在业务水平

上精益求精，在服务质量好上加好，进一步提高了执法服务水平。大队严格按照公安部68号令、73号令和新颁布实施的《行政许可法》的要求，对建审验收、消防安全检查、重点单位管理，火灾事故调查等工作做了修正和规范。一方面，在消防服务“窗口”推进“首问责任制”、“服务承诺制”、“申报登记制”和“一次性告知”等制度，使群众办事只需走一处、找一人，极大地缩短了办事时间，提高了办事效率，方便了人民群众。同时大力推行阳光作业，彻底杜绝“暗箱操作”。对外公开消防监督管理工作职责范围、办事程序、办理时限、办理进度和各监督员的职责身份，并建立了警务公开群众评议建设，实行“开门评警”，不断完善消防服务“窗口”功能；坚持双人执法，严格落实法核制度和各项消防监督执法规定，加强内部审批，明确人员职责，做到层层把关；实行“谁检查，谁签字，谁审核，谁负责”的责任体系，严格落实执法质量考核评议，执法过错追究和监

督工作失职追究等一系列制度，及时解决干警监督执法工作中存在的问题，逐步开成了重绩效、讲实绩、比服务的良好风气。另一方面，利用互联网设立便民服务窗口网站，开辟警务公开、网上申报、结果查询、社会监督等栏目，设置了电话语音系统，公布了办事指南、举报电话，积极为群众提供高效便捷的服务，营造了“透明消防”的理念，窗口建设水平有了新的提高，得到社会各界和群众的好评。

各位领导，同志们，武平大队部队基层建设工作，在支队领导的关心和指导组的精心指导帮助下，经过全体官兵的共同努力，虽然取得了一些成绩，但只是刚刚起步，与当前形势和上级的要求相比，还有一定的差距，我们将以这次汇报会为契机，认真按照两个《标准》和《实施细则》的要求，脚踏实地，真抓实干，争先创优，再创辉煌，把部队基层建设推上一个新的台阶。

我的发言完了，谢谢大家！

第三篇：消防大队精神文明建设经验交流材料

消防大队精神文明建设经验交流材料

消防大队现有官兵24人，其中干部9人，战士15人，党员18人，团员6人。担负着全旗18个乡镇、苏木，160多家企事业单位及城乡居民的消防安全保卫任务。多年来，在各级党委、政府、双拥领导办公室的正确领导下，在努力完成各项工作任务的同时，结合部队特点，狠抓部队拥政爱民工作，有力地推动了部队全面建设，受到了上级部门和地方政府的一致好评。

一、坚定思想，全面推进拥政爱民工作

新的历史条件下，乌拉特前旗消防大队党总支认真贯彻落实江泽民同志对军政军民关系提出“同呼吸、共命运、心连心”的总要求，积极开展拥政爱民活动，加强军政军民团结。并用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，确保思想上的坚定性和自觉性。消防部队与解放军一样来自于人民，服务于人民，是人民的子弟兵。乌拉特前旗消防大队之所以有今天这样的辉煌成就，就是靠无数官兵用汗水、鲜血、生命和一曲曲可歌 可泣故事换来的。近年来，大队官兵出色地完成了各项消防安全保卫任务，想群众之所想、急群众之所急，赴汤蹈火为人民、恪尽职守保平安，得到了人民群众的拥护和支持，造就了一支人民信赖的光荣部队。在新世纪的今天，我大队官兵发扬消防部队的优良传统，始终以全心全意为人民服务为自己行动的准则，加强对官兵拥政爱民的宣传教育，保证了官兵思想上坚定性和自觉性，通过各种渠道和方法向官兵宣传教育先进典型事例，全面落实邓小平同志提出的“两手抓，两手都要硬”战略措施，真正地做到“视驻地为故乡，把人民当父母”。

二、密切警政警民关系，使拥政爱民工作扎实有效的开展下去

我们始终坚持把搞好双拥工作作为部队政治工作的一项长期任务，在提高思想认识，抓好自身建设的基础上，根据驻地的实际情况和特点，开展了多种多样的共建活动，有力地促进了警政警民团结。

一是搞益民活动，办好事、实事。拥军优属，拥政爱民是我党我军的优良传统，每逢元旦、春节、五一、八一、十一等重大节日，消防部队都开展普遍性的益民活动，大办好人好事。清扫街道垃圾，义务修理自行车，为共建单位擦玻璃，打扫卫生，慰问孤寡老人，为他们拆洗被褥。春运繁忙时节，我们都要派出战士协助车站，维持秩序，扶老携幼，检查“三品”，确保安全运行。

近三年来，大队先后同二完小、五中、移动等单位结成共建对子，坚持每周一次的“共建日”活动。三年来，为学校军训学生达2000余人，为一中、五中、六中等学校的操场洒水30余次，为地方单位送水80余车，义务修路1000余米，帮地方群众取钥匙40多次，义务植树3000余株，清扫街道3000余米。每年元旦、五一、八

一、春节等重大节日，组织官兵去敬老院帮老人们洗衣服、打扫卫生共计30多次，参加大型活动值勤保卫工作20余次，出动警力100余人次，参加抗洪抢险救灾一次，出动警力200余人，奋战七天七夜。每逢重大节日期间，我们与共建单位举办警民联谊会，自编自演反映军民鱼水情的文艺节目，使双方的友谊不断加深，同时也树立了消防大队的良好形象。

二是扶贫帮困，捐资助学，奉献一片爱心。“视驻地为故乡、视人民为父母“，实实在在为人民服务，为群众排忧解难是我们建队以来一直奉行的原则。2002年3月5日全体官兵为前旗五中的2名面临失学的学生捐款600元，使他们重返校园。2002年7月，长胜乡一名患有白血病的儿童因无钱医治。大队官兵得知消息后，立即组织全体官兵为这名儿童捐款450元，这些钱虽不多但却体现了消防官兵的一片爱心。2003年3月8日上午，公庙子乡一位干部的孩子在医院抢救，急需“0”型血。中队全体官兵积极响应，十一名干部战士自告奋勇，赶到医院后看到生命垂危的孩子，官兵们看在眼里，急在心里，在医生的安排下，符合血型的官兵纷纷挽起衣袖每人献出200毫升的鲜血。经过一夜抢救，病人终于脱离危险，此时病人家属泣不成声的拉着战士的手说“真是谢谢你们了，是你们给了他第二次生命”，战士们只是淡淡的说了声“没什么这是我们应该做的”。2003年4月“非典”的袭击，使很多人都闻风丧胆，大队全体官兵尽自己的微薄之力，为“非典”办公室捐款4650元，为抗击非典

作出了积极的贡献。2003年9月5日前旗公庙子乡拦河大堤决口，消防官兵在帮助灾区人民连续抗灾七天七夜后，圆满完成了抗洪任务，又主动伸出援助之手为灾区人民捐款2000元，除此之外消防大队官兵从2002年开始每年都向失学儿童捐款1200元，到目前为止大队官兵助学资金已达3000余元。2004年六月大队全体官兵又为五中两名家庭困难的学生捐款500元，这些钱虽不多但却为困难学生撑起了一片希望的天空，这项活动我们将会长期坚持下去。

三是开展为民爱民活动。消防职业的特殊使命决定了减少火灾损失就是实际有效的拥政爱民，消防部队围绕防火、灭火主要任务，大力开展为民爱民活动。大队坚持“人民消防爱人民，人民消防为人民”的宗旨，始终把文明执勤、文明灭火、文明监督作为岗位爱民的主要内容，为人民群众工作、生活创造了良好的消防安全环境。消防部队的特殊使命也决定了消防兵“养兵千日、用兵千日”的特点，因此，提高业务技能素质，成了我们的第一要求，严格坚持一日生活制度，刻苦训练，熟炼掌握灭火技能，努力提高自身素质，为尽一个消防兵的职责和履行一个消防兵的义务，时刻从自身做起，为保护人民生命财产安全提供了保证。几年来，每逢元旦、春节、元宵节、国庆及其他重大的节日，大队便派出检查组，深入重点单位和活动场所，开展消防安全检查，圆满完成了消防安全保卫任务。此外，消防部队还大力宣传消防知识，努力提高人民群众的消防安全意识。首先,充分利用各大节目和冬春防火宣传周、“119”消防宣传日等有利时机，通过板报、标语、散发宣传资料等多征形式，开展丰富多彩的消防宣传活动。其次,通过广播、电视、报纸等新闻媒体大张旗鼓地开展群众喜闻乐见的宣传活动，为防火、灭火、减少火灾发生起到了很好的作用。再次,消防队站累计开放100余次,接待广大群众参观1万余人,通过群众的亲身体验,极大地提高了群众的消防安全意识.三、加强联系，警民共建收获金秋硕果

一是警爱民,警民联谊活动开展的有声有色。每逢元旦、春节、“

八、一”前后，大队官兵就以走出去、请进来等不同的形式与共建单位欢度节日，为了能过真正达到警民同乐的目的，官兵自编自演文艺节目，同时还邀请乌兰牧骑的老师作指导，以求为节日献上精彩的节目。

几年来,先后为前旗五中、一中等共建学校军训学生2000多人，定期消防安全知识培训达5000多人。通过开展警民联谊、为共建单位成立少年军校、定期深入到各单位讲解消防基本知识等多种形式大大增进了警民共建单位之间的感情。

二是民拥军，共建互助推进部队建设。部队也得到了共建单位的认可与大力支持，各共建单位立足在身条件，经常为消防大队提供帮助，有力地推动了部队后勤现代化建设，提高了战士的生活质量。各种帮助举不胜举。仅近三年来，地方为部队提供了洗衣机2台，抽油烟机1个，慰问金4000余元。

四、立足岗位，努力创造良好的消防安全环境

拥政爱民最基本的内在要求就是需要我们消防官兵保卫地方经济建设和人民生命财产安全。随着社会主义现代化建设的不断推进，给我们消防部队带来了新的机遇，同时也带来了新问题、新情况，我们消防部队肩负着保卫祖国和人民生命财产安全的神圣使命，如何不辜负党和人民赋与的重任，不辱消防部队“红门铁军”的光辉形象，这就要我们广大官兵必须出色地完成各项保卫任务，为地方建设保驾护航，为人民群众的根本利益作可靠保证。我们在自己的本职岗位上勤恳工作，一丝不苟，在平凡的岗位上建功立业，积极参加社会救助任务，发扬不怕艰苦、不怕牺牲的精神，坚持人民的利益高于一切，为乌拉特前旗经济建设和人民群众的安居乐业创造一个良好安全的消防环境。

在创建和谐乌拉特前旗新时期，我们消防官兵将继续认真学习践行“三个代表”重要思想，坚持学以致用，坚持立警为公，执法为民，促进拥政爱民工作的顺利开展，自觉继承和发扬消防部队的光荣传统，珍惜和维护消防部队的崇高荣誉，踏着先辈的足迹奋勇前进。

第四篇：消防大队党组织建设经验交流材料

榆中大队党组织建设经验交流材料

尊敬的各位领导：

榆中公安消防大队驻守在被誉为陇右第一名山——兴隆山脚下的榆中县。大队下辖榆中县消防中队，现共有官兵29人，守护着50余万人民群众的生命财产安全。近年来，大队先后有1人荣立二等功，13人荣获三等功，21人荣获嘉奖，榆中中队党支部被表彰为2014甘肃省公安消防总队“先进基层党组织”，2014兰州市公安消防支队“先进基层党组织”，一名党员被表彰为2014甘肃省公安消防总队“优秀共产党员”，2014兰州市公安消防支队“优秀共产党员”。

下面我就大队开展党建工作的一些做法和经验作简要汇报。

一、变无形为有序，打造“规范化”党组织

年初被支队定为党建工作示范点后，大队党委以“突出三个规范，搭建三个平台”不断提升党建规范化水平。

——突出三个规范，夯实党建工作基础。一是规范组织机构设置。大队党组织由大队党委下辖大队部党支部和中队党支部组成，中队党支部下设2个党小组，严格落实政治主官任书记制度，组织机构健全。目前大队现有党员12人，其中正式党员11人，预备党员1人。二是规范硬件设施。加强“两栏两室”标准化建设：“两栏”即是指党务公开栏、党员形象栏，“两室”是指：一个单独设置的党团活动室、一个功能完善的基层党委会议室。党团活动室达到有党旗、有电脑多媒体、有文件资料柜、有党建报刊架、有工作流程图的“五有”标准，设置悬挂党内工作制度牌和工作流程图，统一摆放党报、党刊的3类7种，配齐电化教学设备，设置党员宣誓用的仪式墙；三是规范基础台账。将党团和武警委员会工作的台帐资料进行整合和统一规范。中队党支部制作了“党支部标准化工作程序图表”；编纂了15000余字的“党支部标准化建设手册”，并以“十册三本一标识”为主要内容整合党团组织建设台账资料，规范党委、支部、党小组等各类记录，实现了党组织基础台帐由零散到整合的转变。

——搭建三个平台，增强基层党组织活力。一是搭建文化教育平台。建党九十三周年之际，党员们精心整理制作了“辉煌的历程”——中国共产党历史及成就展、“榜样的力量”全国先进共产党员功绩展览走廊；同时，邀请辖区陇桥学院老师开展了“消防在我心中”主题艺术创作，共制作雕塑和部队漫画作品18件；在营区内建成了“警魂”主题文化景观，在院墙上布置了廉政剪纸和“牢记强军使命、现身强军实践”为主题的文化专栏，不断提升官兵的政治与文化素养。二是搭建争先创优平台。建立了11个 “党员先锋岗”，叫响了“急难险事跟我上，训练场上我要上，工作学习看我样”；广泛开展了“一帮一”结对子互助活动，即一个党员与一个非党员自由组合结为互助对子，积极营造学先进、赶先进、争先进的良好氛围。三是搭建党员管理平台。对全体官兵实行“五点”管理模式，即按照“月度、季度、、特定时间、重大任务”5个节点，分别对党员、团员和青年官兵的工作表现情况进行常态考察，对每项职责指标进行量化打分，成绩作为创先评优、入党纳新的客观依据，使党员先进作用发挥成效量化可察。

二、变被动为主动，打造“学习型”党组织

大队党委坚持叫响“靠好形象带出好作风、靠好班子带出硬队伍”的口号，注重教育对象的层次划分、教育手段的推陈出新，努力推进“学习型”党组织创建。

——注重三个对象教育，提高党员教育实效。一是注重党委学习。党委严格每月按照支队要求落实开展专题学习，并坚持半月开展读书会，党委成员学习笔记每季度进行公开，并不定期开展学习心得交流。二是注重党员干部学习。大队党委坚持热点理论党员干部提前学、深入学，每月固定有1名大队干部针对时事热点为官兵开展政治教育；大中队军政主官带头走上“一句话”课堂和理论大讲堂为官兵讲学；三是注重士兵党员学习。基层中队利用交接班、饭前课后、集合站队等时机，组织1至２名官兵走上“讲台”谈变化、说感悟；士兵党员用视频手段记录精彩发言，通过灵活多样的教育活动提高官兵学习水平。

——注重传统和创新相结合，巩固党员学习效果。一是占领传统宣教阵地。利用宣传栏和黑板报展示教育内容，LED电子屏每天更新学习要点和重要信息；主动联系县图书馆资源设置了流动 “党员书屋”，定期为战士们挑选床头读物，激发官兵学习兴趣。二是探索创新教育载体。大队在全支队率先建成以警营网吧搭建的智能“红色影院”，建立互联网“党员QQ群”、“党员之家微信”和党员思想汇报专用互联网邮箱等平台，保证官兵在队和休假都能实时保持教育覆盖。

三、变务虚为务实，打造“务实型”党组织

大队以群众路线实践教育活动为契机，切实把党建工作与中心工作、重大任务结合起来，做到工作开展到哪里，党组织就跟进到哪里，积极打造“务实型”党组织。

——坚持两项机制健全，增强组织透明度。一是健全党务公开机制。大队结合基层党组织工作实际，分层分类、认真审慎编制了党务公开目录，将涉及部队中心工作和官兵普遍关心关注的人、财、物管理使用情况以及涉及官兵切身利益共7类50余个事项以不同形式进行公开，最大限度地保障官兵的知情权和监督权。二是健全监督制约机制。规范党（支）委会、党员大会、党小组会等12个党务工作基本程序，并拍摄成为示范教学片组织党员学习，使党员权利与义务更加明确，以监督促进党务规范；开设党务意见箱，接受党员和群众的意见建议17条，解决官兵关注问题8条，先后改进工作方法10余项。

——坚持紧密联系群众，发挥党组织最大“扭力”。一是坚持上下互动。大队探索大中队一体化模式下的党建工作方法，实行了党委成员“包点”战斗班制度，深入战斗班调研了解情况，在党委会上总结推广“包点”班里形成的先进经验，解决“包点”班中出现的问题，确保党组织与官兵思想上的即时互动。二是坚持内外联系。大队与榆中县城关镇党支部结成警地共建党组织，共享县委党校讲师专家库，帮建消防安全示范社区，实现优势互补，增进官兵对党组织和驻地的认同感和归属感。

四、变单一为多样，打造“廉洁型”党组织

大队党委高度重视党的廉政建设，着力打造“廉洁型”党组织。通过聘请社会消防监督员、开设投诉举报电话等措施加强外部监督；积极邀请公检法部门领导授课，以创建“廉政文化走廊”、设置廉政屏保和组织党员到廉政教育基地和监狱看守所开展警示教育等活动，扎实筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。大队党委班子成员率先垂范，从自身做起，杜绝吃、拿、卡、要等不良风气，坚持阳光执法、公开承诺，切实为官兵做好表率，确保队伍思想高度稳定，为进一步加强反腐倡廉建设力度和高标准完成各项工作目标提供了强有力的政治保证和纪律保障。

第五篇：加强基层建设经验交流会上的讲话

在加强基层建设经验交流会上的讲话

税务所长在基层税务所建设中肩负着重要职责。近年来，随着经济形势的发展和征管改革的深化，基层税务所建设面临着许多新矛盾、新问题，研究解决这些新矛盾、新问题，积极探索管所带队的招法，努力提高领导能力和管理水平，对于更好地落实税收管理员制度，促进税收任务的圆满完成和队伍建设水平的提高都有着十分重要的意义。工作实践给我们的深刻体会是：当所长要守土有责、铁面有情、管理有方、带队有心。

一、所长岗位具体，任务明确，新形势下的要求不是降低了，而是更高了，但是责任意识淡化，工作标准不高，只求过得去，不求过得硬等现象却往往直接影响了所长作用的发挥。我的第一条体会是：越是领导信任，越是工作重担在肩，越是要守土有责，尽心尽力

当好所长的要求有许多，但九九归一最要紧的就是事业心。区局机构变动后，新调整的中山公园税务所，管理的区域扩大了，管理的战线拉长了，市场的类型增加了，管户情况更加复杂。在这种情况下，领导把所长这付担子交给了我们。责任举足轻重，工作千头万绪。走马上任，在特别感激组织和领导信任的同时，更多的是感受到了一种很大的压力和责任。需要在认真分析工作和人员情况的基础上，努力做到以下三点：第一，把“在其位，谋其政”这本“经”念好。常言道“村看村，户看户，群众看干部”。所长是全所的领导者和带头实践者。既要亲自干，做样子；又要组织干，喊号子，把各项工作吆喝起来，当一任所长、负一肩责任、管一方税源、带一支铁军。第二，把向上级负责与对下

级负责统一起来。党组和领导把这个所交给我，体现的是充分信任和重托，但不能把这种信任作为资本。只有上下一致、言行一致、脚踏实地，才能带领全所更好地完成各项工作任务。做到上不负党组，下情上知，及时汇报，个人利益和局部利益服从国家和全局的利益，坚决贯彻执行各项规章制度，依法治税，应收尽收；下不愧部属，上情下达，及时沟通，不欺上瞒下，不哗众取宠。第三，把“底气足，敢叫板”这个“关”把严。所长“底气”来自于严以律己。自律是对所长威信的一个考验。工作中需要所长拍板决策的事情很多，执法中来往的人情也司空见惯，越是这种情况，就越要经得起考验。所长正不正、廉不廉、好不好，全所同志眼睛看得真真切切，心理想得清清楚楚。所长有权利，也有责任，更伴有执法风险，决不能因为天高皇帝远，手中有权说了算而忘记法律法规，破了戒条。堂堂正正为人做人体现在自律，实实在在干事做事反映在自律，实施有力的领导关键也在自律。实践证明：要求干部做到的，自己首先做好；禁止干部不做的，自己首先做出表率，所长才能更好地树立自己的威信。

二、一所之长，是全所的当家人。但如果把自己看得太重，把利益看得太重，在履行职责的过程中往往会增加工作中的矛盾和难度。我的第二条体会是：越是部属拥护，越是部属认可，越要铁面有情、以理服人

全所同志平均年龄近46岁，又有3人是从所长和科长岗位转为非领导职务的。带这样一支队伍，仅仅靠“当家人”权力的影响和铁面严格是远远不够的。实践使我体会到，所长如果过分强调管理权力这一面，必然会忽视情理交融的另一面。因此，我注重把握住了以下三条：一是工作上尊重为前提。只有尊重，才能

更好地与人为善，和睦相处。尊重上级、尊重下级、尊重同级、尊重纳税人，这“四个尊重”是非常重要的工作方法。我感到：做所长要领导他人，必须要先尊重他人。只有尊重为前提，才能形成很好的人际关系和很好的工作氛围。所以在工作中，我注重发扬民主，遇事换位思考，尊重他人，把部属当朋友，与之真心相处、真诚相待，努力去实践尊重人的理念，积极营造相互尊重，互相帮助，奋发向上，勤奋工作的良好氛围。二是相处上理解最关键。在我当所长一年多的时间里，同志们都感到我特别理解他们。其实我心里十分清楚，这一方面是领导及同志们对我的鼓励和褒奖。另一方面，我也确确实实地用心去理解。实践使我认识到，所长与全所干部一起共事，理解是思考之门、相处之阶、领导之法，是当好所长的看家本事。因此，我坚持倡导全所相互理解，团结一心，一道把所里的全面建设搞上去。大家以理解为基础，较好地化解了工作压力，消除了相互间的隔阂，增进了同志间的友谊。三是困难面前榜样作用最重要。“喊破嗓子，不如干出样子”,要想全所在困难面前过得硬，首先所长要在困难面前敢站出来。一年多来，全所经常加班加点，我力争第一个上班，最后一个下班，使大家始终能看到我的影子。五一广场家居大世界是我所的重点税源，也是全市家具市场的“领头羊”，市场主办方有一定根基，进驻业户都有一定势力，对该市场的税额调整举步维艰，调高定额的阻力和困难都非常大。我们在区局党组和领导的大力支持下，知难而进，主动协调，逐户宣传税法、讲清利害，逐人做思想工作、讲究方法，对“钉子户”坚决抓住不放，原则问题决不让步。实行定额公开，公正公平地对待每一个业户，市场主办方及纳税人在我们扎实有力的工作面前不得不认理，并

主动配合我们完成了核定调整。现在，该市场业户平均定额调高一倍，最高调增10倍。经测算，该市场当年就能增收150万元。实践证明，困难不可怕，只要所长在困难面前给大家做出好样子，就一定能够带领全所同志，战胜困难，把工作做到位。

三、各级领导重视基层、倾斜基层、关怀基层，受益最大的是基层税务所和广大干部，但是管理不到位，责任不落实，不懂得珍惜的现象，往往阻碍着税务所的全面发展。我的第三条体会是：越是环境改变，越是条件改善，越要管理有方、精细到位

管理管的是人，讲的是理，逢事对人就要理说到事管到。实践告诉我们，环境变了，条件好了，管理必须跟上去。过去不起眼的事，现在就要抓住不放。过去不经意的言行，现在就要正正规规的说道说道。伴随着市局、区局党组大力改善城市税务所硬件设施的快节奏，我所一步到位，是第一个得到全面改善的城市税务所。面对焕然一新的办公环境和征管设施，当务之急，就是如何加强管理？在新课题面前，我们从更新观念上入手，不等不靠，积极主动，全所参与，在完善规章制度上下功夫，在坚持落实责任上花气力。建立健全了一整套简单易行的工作、生活、学习制度，实行了全员岗位责任制，包干到人，狠抓落实，确保管好环境、用好设施。使全所同志既充分享受到环境改善的愉悦，又承担起一定的管理责任。在优化纳税服务上，我们积极发挥硬件设施好的优势，实行定额公开，阳光办税，加强税源精细化管理，确保税收管理员责任落实，使每一个税收管理员都能够独立处理好税收工作中的棘手问题，不上交问题和矛盾，真正独挡一面。在CTAIS2.0版软件的升级和推广应用工作中，我们强化管理，精细到位，在细小环节上抓落实，在提高计算机技能上下苦功。

全所的10名干部，8位同志是计算机操作的“门外汉”。面对底子薄、基础差、年龄大等现状，全所上下都憋着一股不服输的劲头。大家从头开始，自动自觉地学业务。为了提高技能，所里结成帮学对子，互帮互学，还请来了市局和区局的“小教员”加强辅导。全所干部早来晚走，争分夺秒抓紧学习。有的同志还利用业余时间，拜爱人、孩子为师学习计算机操作，在全所的齐心努力下，很快突破了不熟悉计算机操作、不熟练使用软件的的障碍。使上线工作在区局进度最快，效果最好。7月份征期，8日、9日是双休日，10日是最后一天申报期。早上一上班我得知因工商银行错划了小额储蓄管理费而导致有347户税银划税户划税失败未申报。当天正下着大雨，我紧急召开全所会议，采取一切办法，通知纳税人到所申报。全所一直忙到晚7点才下班，经过大家共同努力，使本月申报率达到98.41%。