兵团工会“三民”工作组融入连队推进工作

第一篇：兵团工会“三民”工作组融入连队推进工作

兵团工会“三民”工作组融入连队推进工作

兵团工会“访民情、惠民生、聚民心”工作组于3月13日进驻十四师皮山农场三连以来，紧紧依托皮山农场党委和三连党支部，用心、用情、用智做好群众工作，力求在转变干部作风、强化基层基础、增进民族团结、促进宗教和谐、帮扶改善民生、维护社会稳定等方面取得实效。

一、健全机构，发挥支部堡垒作用。一是于3月14日成立了兵团工会“访民情、惠民生、聚民心”工作组临时党支部，明确了支部成员职责分工。二是工作组在三连设办公室，在临时党支部和连队党支部领导下开展日常工作。三是针对连队基层组织建设和支部组织生活中存在的薄弱环节，临时党支部帮助连队支部加强基层组织建设，推进“三会一课”等制度落实。

二、建章立制，严格管理规范运作。一是建立工作组学习制度。每周三下午工作组集体学习，成员每日撰写《民情日记》，并在集体学习中交流心得体会。二是建立健全工作组管理制度。工作组建立了每周例会制度，定期研究安排工作；制定了《工作组五项制度》、《工作组学习制度》等十余项制度，编制了《工作组入户走访流程及访谈要点》、《工作组入户走访宣讲提纲》，确保工作组驻连期间管理科学、运作规范、机制有效。三是制订了工作组2014年工作计划，将任务分解到月到周，落实到人。

三、座谈走访，全面掌握连情民意。3月19日召开了三连连队干部座谈会，向连队干部说明来意，了解连队情况；先后走访了部分农场领导、科室负责人，与连队干部、老干部和党员进行了单独谈话，深入征询了他们对如何加快连队发展、促进职工增收、增进民族团结、维护社会稳定的意见和建议。

四、主动融入，积极参加团连活动。工作组全体成员于3月14日参加了皮山农场召开的“三民”活动见面会，3月21日参加了植树造林活动，3月20日到医院看望了因病住院的三连退休老干部阿卜杜热扎克。工作组还主动到农场办公室、工会了解工作安排，申请、认领工作任务，确定在“五一”庆祝期间与农场工会共同组织职工群众开展文体活动；全面参与连队重要活动，主动承担连队职工教育、职工文体活动组织、劳动竞赛开展等工作。

五、循序渐进，扎实推进“三民”工作。按照工作计划，工作组2014年工作拟分四个阶段进行：第一阶段从3月14日至3月31日，为“基础准备”阶段；第二阶段从4月1日到5月31日，为教育培训和入户走访阶段；第三阶段从6月1日到11月30日，为惠民帮扶阶段，利用工会的资源优势，开展项目惠民、技术惠民和扶贫帮困“送温暖”等工作；第四阶段从12月1日到结束，为总结阶段。

第二篇：工会“双亮”工作推进计划

铁西街道工会联合会“双亮”

工作推进计划

一、目的意义

街道工会开展“双亮”活动是贯彻县总工会工作要求的需要，是推动街道工会组织规范化建设的客观要求，是发挥工会组织作用，增强工会组织凝聚力、影响力的有效抓手，是深化“创先争优”工作的具体举措，其目的就是要真正把基层工会建设成为职工群众满意的职工之家，让工会干部成为职工群众满意的职工之友。

二、活动内容

双亮：工会组织亮牌子、工会干部亮身份。

工会组织亮牌子。社区、街道工会，亮出牌子和职责，悬挂与单位名称相对应的工会组织牌匾和工会规范化建设（“双亮”活动）公示牌，工会所属或管理的活动室、阅览室、文体设施等场所应作相应标注。

工会干部亮身份。辖区内区各工会干部，尤其是工会主席、职业工会工作者通过佩戴胸卡、带牌上岗、印发联系卡、设置桌牌等形式亮出身份，通过单位宣传橱窗、厂（政）务公开栏、内部局域网站、职工食堂公示栏等一处或多处显眼位置公开姓名、照片、办公地点、联系方式、职责，通过职工（代表）大会或文字公告等形式，承诺全年为促进企业发展和服务职工群众做哪些工作、办哪些实事、取得怎样的效果，接受企业经营者、职工群众的监督和测评。

三、工作进程

“双亮”活动分为动员部署、全面推进、总结提升和成果转化4个阶段。

1、动员（6月初—6月中旬）

辖区各社区工会要结合社区实际，制定具体实施办法，做好宣传活动。

2、全面推进（6月中旬—7月中旬）

全面推进“双亮”活动展开。

3、总结提升（8月）

社区工会将通过开展检查调研、会员评家等形式，研究活动中遇到的新情况，解决新问题，及时发现和总结街道工会开展“双亮”活动的经验和典型做法。

4、成果转化（9月至12月）

注重典型的培养和选树，通过活动观摩、经验交流、现场会等形式，推广典型，交流经验，示范带动，将活动中取得的重要经验成果转化为指导各级工会建立健全工会干部服务职工的长效机制，使“双亮”工作成为常态化、制度化。

四、推进办法

1、加强领导

街道社区工会成立“双亮”活动领导小组，由工会主席蒋士清任组长，李颖、刘士平为副组长。领导小组下设办公室，高鑫任办公室主任，由李颖具体推进这项工作。

2、广泛宣传

街道工会组织将充分利用宣传橱窗、报刊等传统媒体和互联网、手机、等新兴媒体，全方位地宣传活动开展情况、成果经验、维护职工权益的典型案例和先进榜样，形成良好的社会舆论氛围。

3、全面推进

一是挂牌。各社区工会在单位门面或工会办公场所悬挂与单位名称相对应的工会组织牌匾；通过单位宣传橱窗、厂（政）务公开栏、内部局域网站、职工食堂公示栏等明显位置悬挂工会规范化建设（“双亮”活动）公示牌。

二是健全规范化台帐。根据规范化建设“八有”标准，建立健全规范化建设台帐，并按季度上报台帐。三是做好“三个结合”，争创“双亮”活动先进。与党工共建创先争优活动相结合，与“工会工作进社区联企业，网格化管理与服务”工程相结合，与开展会员评家活动相结合。

4、及时反馈

每月底向铁西街道工会联合会活动领导小组办公室报送街道工会开展活动的情况报表，会组织开展“双亮”活动中涌现出来的先进典型和经验做法，要及时报送区总“双亮”活动领导小组办公室，以便及时推介交流。

铁西街道工会联合会

2012年6月3日

第三篇：区xxx“三万”工作组严格制定制度工作稳步推进

区xxx“三万”工作组 严格制定制度 工作稳步推进

新一轮的“三万”活动开展以来，区xxx领导班子高度重视，多次召开专题会议研究部署该项工作：区xxx是一个相对清贫的部门，在经费极其紧张的情况下，力争采取多种方式、多条渠道来筹措“三万”工作资金。工作组多次到xx村实地调查了解农田水利具体情况，并严格遵守刚制定的《xxx“三万”工作制度》。该制度是结合实际对上一轮制度的细化和充实，内容包括：

一是要求工作组队员要认真学习上级关于“万民干部进万村挖万塘”的有关文件精神，学习党中央近年来各项强农惠农政策；2011年中央、省委、市委一号文件以及中、省水利工作会议精神，不断提高自己的理论水平和为老百姓服务的水平。

二是要认真实施区“三万” 办公室制定的工作方案，同时结合我们驻村工作组实际工作情况，强化工作责任，深入做好政策的宣传，踏实做好民情的走访，切实为民办实事，做好小塘堰、小泵站、小沟渠的整治和维护，促进所驻村社会经济的快速发展。

三是工作队员要严格遵守作息时间，树立好良好干部形象，不得随意旷工，有事需请假，请假需向工作组组长申请。四是工作队员的生活开支全部自理，坚决不给村里和农户增加负担，不得接受任何形式的吃请及赠送的礼品。

第四篇：团2014年推进原连队居住区转型发展工作实施方案

团推进原连队居住区转型发展

工作实施方案

推进原连队居住区转型发展是兵团党委在城镇化发展到新的阶段，农业现代会推进到更高水平形势下作出的重大战略决策。根据兵团党委六届十二次全委（扩大）会议精神，结合《印发〈关于推进团场原连队居住区转型发展的指导意见〉的通知》（新兵办发（2014）25号文件），XXX团党委高度重视，在认真学习兵团党委相关政策的前提下，广泛开展了调查研究。按照“思想发动在先、科学规划在先、试点示范在先、设施建设在先、配套服务在先”的基本原则，现结合本团实际，制定2014年推进原连队居住区转型发展工作实施方案：

一、加强推进原连队居住区转型发展工作组织领导： 团推进原连队居住区转型发展工作领导小组: 组 长： 副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，设在农业科，办公室主任由担任（兼）。

二、2014年主要工作目标任务：

（一）、完成XXX团推进原连队居住区转型发展前期规划；

（二）、生产三连作为团推进原连队居住区转型发展试点单位，2014年完成转型建设项目一期工程

（三）、对生产五连居住区转型发展做好前期动员、准备工作。

三、工作主要内容：

（一）、加大推进原连队居住区转型发展政策宣传工作，按照“思想发动在先”的原则，加强舆论宣传和政策引导，重点组织广大干部、职工认真学习兵团党委决策部署，使广大干部职工充分认识到推进原连队居住区转型发展对推进我团城镇化建设、农业现代化发展和促进职工多元增收的重大意义，提高干部职工尤其是基层干部职工参与连队居住区转型发展的积极性、主动性、创造性。

（二）、科学做好推进原连队居住区转型发展规划：按照转型发展与农业结构调整、转方式、培育新型经营主体、促进职工多元增收相结合的要求，做好我团推进连队居住区转型的规划，生产五连重点以建设连队作业点为主，生产三连以建设畜牧养殖基地为主。

（三）、完成生产三连居住区房屋征收及5个羊舍、5个青贮饲料池建设任务：

生产三连规划建设畜牧养殖基地134949㎡（折合202.4亩），计划投资1500万元，其中建设育肥羊养殖区22803.07㎡（折合34.2亩），其中羊舍面积18733.28㎡（折合28.1亩），饲草堆场面积14204.69㎡（折合21.3亩），青贮池5个，面积5769.24（折合8.7亩），规划跑圈38318.04㎡（折合57.5亩）。养殖基地综合建筑密度16.9%，容积率0.27，绿地率8.8%。

其中：2014年计划投资400万元，完成3994.15平方米的羊舍建设和建成青贮饲料池5个。

（四）、完成生产五连居住区转型动员工作：对生产五连居住区职工群众进行房屋征收动员、完成房屋及附属设施、庭院枣树的评估工作。

（五）、成立畜牧养殖专业合作社5个，采用能人牵头，社员入股的方式，生产一连、生产二连、生产五连、林园连、民族新村各新增一个畜牧养殖专业合作社，年内实现存栏3000头能繁母羊的目标。

（六）、建成2200亩饲草种植基地。按每5只标准畜配套1亩饲草地标准，建成2200亩饲草种植基地。用于为生产三连居住区转型后建成的养殖基地提供饲草。

四、工作进度安排：

（一）生产三连原居住区转型发展项目建设工作进度安排： 1、2014年3月份前完成推进原连队居住区转型发展规划的编制。2、2014年5月份前成立5个畜牧专业合作社。3、2014年5月份前完成2200亩饲草种植 4、2014年6月5日前完成对生产三连居住区房屋评估、征收及搬迁工作。5、2014年6月份前完成对生产三连居住区转型发展项目建设招标工作。6、2014年8月份前完成对生产三连居住区转型发展项目建设一期工程。7、2014年10月份完成对3000头（只）能繁母羊的购置，并圈养进养殖基地。

（二）生产五连居住区转型发展项目建设工作进度安排： 1、2015年1-3月完成前期规划、设计、招投标等准备工作； 2、2015年4-5月完成房屋补偿、征收、拆迁等工作； 3、2015年6-8月完成拆迁土地平整，对保留砖木结构 房屋和公共设施进行功能改造和建设； 4、2015年9-10月对土地进行平整改良； 5、2016年4月进行枣树定植； 6、2016年6月投入使用。

五、保障措施：

（一）团推进原连队居住区转型工作领导小组要加强工作组织领导、沟通协调，确保工作正常有序开展，各相关连队也要成立相应领导小组，并由党政主要领导亲自负责抓好此项工作。

（二）农业科负责原连队居住区转型发展日常业务工作，并做好前期调研、转型后功能区的日常管理等工作。

（三）发改科负责推进原连队居住区转型发展规划编制，并做好相关项目的申报工作。

（四）公交建商科主要负责原连队居住区转型发展工程建设项目的组织实施、房屋评估、征收、搬迁等工作。

（五）政工办公室（宣传）负责对兵、师、团党委对推进原连队居住区转型发展相关政策的宣传培训并做好实施过程中的宣传报道。

（六）土地分局按照国家土地政策，做好推进原连队居住区转型发展过程中相关土地手续的办理、土地使用监管等。

（七）各连队积极配合、协助搞好本单位原居住区转型发展工作。

（八）各部门按照分工负责、合作高效的原则，扎实推进原连队居住区转型发展工作，对工作任务完成不好的部门和相关责任人按照《XXX团干部绩效管理考核办法》进行考核奖罚。

第五篇：(工作组)突出重点 整建结合 扎实推进软弱涣散村党组织整顿工作

突出重点 整建结合

扎实推进软弱涣散村党组织整顿工作

住庙尔沟镇阿合开乃热村工作组

庙尔沟镇阿合开乃热村党支部被确定为软弱涣散基层党组织以来，托里县畜牧兽医局住庙尔沟镇阿合开乃热村工作组高度重视，及时落实地区和托里县委精神，进一步深入调研究，充分发挥传帮带作用，协助阿合开乃热村党支部，突出重点，落实“三到位”措施，整建结合，狠抓落实，扎实推进整顿工作。

一、具体做法及成效

（一）划责任、找症结、定目标，准备工作到位。一是镇党委利用深入开展党的群众路线教育实践活动契机，成立了以党委书记为组长的整顿工作领导小组，一把手亲自挂牌督导，明确党委书记任“第一书记”，镇长任“第一主任”的责任分工，严格落实整顿工作。二是组织召开了全村党员大会，分析存在的问题和不足，仅4月初，针村稳定工作、社会发展、当前困难、项目申报等多个方面，召开村“两委”班子会和党员大会3次，收集可行性意见和见意17条。三是结合意见建议，工作组与村“两委”班子共同研究明确了工作目标，确定了“开拓载体、落实民生、提高服务”的整顿思路。同时，制定整顿台账、全年工作计划和工作方案，确保整顿工作有序实施。

（二）结对子、惠民生、聚民心，发挥作用到位。一是工作 1

组发挥传帮带作用，住村干部、村“两委”成员、村警结对“牵手”互助，形成“我入户你跟着，我谈话你听着，遇困难我指导，惠民生我监督”的工作模式。工作组组长、副组长分别与村“两委”干部谈心，帮助其分析思想、分析形势，化解班子成员之间矛盾，促进了班子团结，形成工作合力。加大对“四老”人员、十户长、宗教人员、重点人员和外来人员的走访力度。住村干部、村“两委”成员、村警组成“牵手”走访小组与“三老”人员、贫困户、宗教人士、重点人员手拉手、心连心、结对子，宣传党的政策，了解群众所想所盼。开展面对面宣讲活动，受教育群众1760余人次，发放各类宣传品、宣传单700余份；举办文体活动5次，参与群众760人（次）。二是扎实惠民生，在大量走访调研的基础上，通过与各村委干部充分讨论，制定惠民工作计划，确定计划实施诸如村级活动场所改造、牧民饮水、文化帮扶、牧民增收等群众关心的热难点问题6个。争取落实各类民生项目资金6万余元，及时为群众打水井4眼、修乡村公路5公里，通过帮助解决热难点问题，增强了党群、干群鱼水情深。三是协同村“两委”干部、干警（协警）面对面、心贴心、实打实的与牧民就村务、家庭困难、个人需求、发展经济等问题广泛开展交流，帮扶贫困牧民27户，为群众调节邻里纠纷、提供法律咨询、办实事46件（次）。今年5月20户牧民与乌苏市甘家湖牧场牧民草场纠纷问题得到成功化解，确保了“小事不出村，大事不出镇”。在“三位一体”机制下开展为民代办服务，帮助牧民解决实际困 2

难和问题，赢得牧民广泛信任。目前，访问题的少了，报情况的多了，哪里有私挖乱采的、哪里有外来施工人员等信息，很快就通过牧民反映到了村委会，基层党支部的威信也得到明显提高。

（三）强基础、重规范、建长效，巩固落实到位。一是严格落实“三会一课”、党风廉政建设责任、党员民主评议、民主管理等制度，并建立落实了村干部和住村干部“双坐班”、“三位一体”等值班维稳、服务群众制度。二是协助完善村级管理制度，对有关工作进行专题研究，如，印章管理、民主决策、党员承诺等，促进干部认真履行职责，消除特权；制定村干部职位说明，干部职责上墙，促进规范管理；三是严格落实《庙尔沟镇村干部绩效考核制度》，逐项分解任务、定向监督，确保村委会各项工作的有效落实。四是加强民主化管理。落实“四议两公开”工作机制，设立永久性党务、村务、财务公开栏，对村委会重大事项、工作落实情况进行定期民主决策、民主公开，促进了村各项工作规范运行，增强村党组织的凝聚力、战斗力、号召力。

二、存在的主要问题及原因

（一）制度落实力度小，形同虚设。岗位职责不落实，人员管理不到位，各项制度落实和工作开展浮于表面，虽然建立了民主管理、村务公开、重大事项村民决策等制度，但都趋于形式化。如：公开不及时、公开内容比较简单、该年初公开的内容年终时才公开、只在上级检查时才更换一下，这使村民无法在事前、事中、事后有效监督和参与管理，村务公开无法起到应有的作用； 3

在一些重大决策上，仅村班子讨论决策后，在党员代表大会和村民代表会议上进行一下通报，把党员代表大会和村民代表会议变成了情况通报会；有时对重大事项的决策，虽然召开了党员会议和村民代表会议，但因事前没有深入征求村民意见，事后又缺乏沟通，让群众感觉是走过场。

（二）社会治安和土地矛盾纠纷等信访问题仍然集中。通过调研了解，该村拥有3400亩土地，牧民分批次入住恰勒尕依村（原恰勒盖牧民定居点），分到土地的牧民试图提高土地承包价格，没有分到土地的41户牧民，因分配不到土地经常集体上访。对此，村党支部不仅没做好解释工作，有时听之任之，造成信访矛盾纠纷集中。

（三）党组织服务意识差，服务能力弱。阿合开乃热村牧民约半年的时间是在“冬窝子”生活，不通电，没有电话，地域较其它村偏大，人口也较多，是全镇人口最多的村，村党支部在开展工作时有畏难思想，表现出党支部不敢担当，服务意识差、能力不强，群众对此有一定的意见。

三、下一步工作打算

（一）建立评价考核机制，规范村级管理。工作组本着“扶上马，送一程”原则，建立健全工作制度，巩固整顿成效。协助镇党委进一步细化《庙尔沟镇村干部绩效考核制度》，严格落实考评奖惩机制；按照务实管用、简便易行的原则，进一步健全以岗位目标责任制、走访宣传、民情日记、定期培训、民主评议、4

考核奖励等为主要内容的党支部书记管理考核办法，形成月督促，季考评，年汇总的工作机制。完善以“三会一课”、民主评议党员、党员承诺践诺、无职党员设岗定等为主要内容的党员教育管理制度；以民主决策、民主管理、“四议两公开”工作法、党务村务财务公开等为主要内容的基层民主决策和监督机制；以帮扶生活困难党员和“四老”人员等为主要内容的党内激励关怀帮扶机制，形成基层党组织建设的评价考核长效机制。

（二）着力搭建文体平台，构筑党群沟通桥梁。以牧民群众喜闻乐见的文体活动为载体，比如：国际象棋、多一步、赛马、阿肯谈唱等活动，为村“两委”干部、党员和群众搭建一个交流的平台。将政策法规宣传贯穿始终，不仅增强村级文体活动吸引力，同时提高村级活动场所综合服务功能，使村委会真正成为党员和群众开展娱教娱乐的阵地、宣传政策和普及科技的课堂、党组织联系和服务群众的平台，不断提高村党支部的凝聚力和战斗力。

（三）强化教育培训，提高服务意识和服务能力。坚持组织整顿与思想整顿相结合，专题研究制定整顿后的村委会成员培训工作措施，特别是党支部书记教育培训工作计划，边整顿、边学习、边提高。通过上级调训、参观考察、自主培训相结合的方式，将村支部书记、村委会成员全部轮训一遍。重点解决村党“两委”和党员干部得过且过、不思进取，遇事绕道走、工作不负责，推诿扯皮、畏首畏尾，萎靡不振、浑浑噩噩等不作为问题。把整顿 5

工作与化解矛盾纠纷结合起来，广泛开展“说事谈心”、“议事恳谈”、“有困难找支部”等活动，搭建干部群众思想交流平台，疏通利益表达渠道，加大矛盾纠纷调处力度，营造和谐融洽的村风民风。

（四）多措并举争项目，增加收入惠民生。一是随着经济发展，现有的村级活动场所已经无法满足农牧民的文化需求，需多方筹措资金和项目，新建村级文化室、周转宿舍，并对现有村级活动场所进行维修、维护。二是帮助村发展壮大集体经济，夯实基层组织服务群众的物质基础。三是依托派出单位自身优势，组织牧民开展现代畜牧业知识培训，帮助牧民解决牲畜品种改良、春季接羔、疾病防控、就业、扶贫等方面的实际困难。加大本地劳动力就业技能培训力度，拓宽农牧民增收渠道，扶持和培育牧区致富带头人、科技示范户，带动更多群众致富，提高创业致富能力。