第一篇:新申集团有限公司举行2010年第二季度以及上半年工作总结会议
新申集团有限公司举行2010年第二季度以及上半年工作总结会议
新申集团有限公司举行了2010年第二季度工作小结以及上半年工作总结会议。会议主要是关于第二季度以及整个上半年生产和销售方面的工作进行汇报和总结,以及第三季度和整个下半年的工作规划与展望。参加会议的人员包括董事会成员领导,各部门主管和经理以及职员,共计40余人。会议对第二季度的成绩以及员工做出的贡献给予了表扬,也对工作中存在的不足之处给予点明,并拟定好改进措施且决定在今后接下来的工作中实施进行。并鼓励销售人员在后金融危机时代要抓住机遇,把握好每一个订单、服务好每一位客户,在纺织行业淡季中联系好更多的客户,到旺季时节做到更多更好的订单。并告诫生产管理人员,在生产过程中产品质量方面需要更进一步层层把关,将产品质量做得更好,让客户更加放心满意。并且给予工作成绩努力和出众的员工
给予了表扬和适当的奖励,勉励员工们再接再厉,把工作做好、做出色。
最后,会议在议题讨论之后,在一片详和地气氛中圆满完成。
第二篇:新申集团举行庆祝建党90周年表彰大会
新申集团举行庆祝建党90周年表彰大会
6月30日,新申集团在办公大楼会议室举行庆祝建党90周年表彰大会,热烈庆祝中国*成立90周年,回顾总结一年来新申集团公司党建工作,表彰先进,特别是自开展创先争优活动以来,涌现出的一大批先进党员和创先争优的优秀个人。新申集团领导李森林、李松林、沈红星出席会议。工会主席、副总经理李松林主持会议并就如何贯彻落实好会议精神提出具体要求。
新申集团董事长李森林作重要讲话。李森林在讲话中,总结了集团公司党组织一年来的工作和收获;高度评价了党内涌现出的各类先进集体和个人,发出了向先进学习的号召;围绕学习实践科学发展观主题,对做好新形势下党建工作,提高党员素质,增强组织活力,保持党员先进性,促进企业改革发展提出了要求、作出了部署。
工会主席、副总经理李松林在会上宣读了《集团公司表彰决定》。公司领导为2010党内各类先进集体及先进个人
颁奖。全体与会人员集体重温了入党誓词。优秀党员代表宣读了《倡议书》。
之后,全体与会人员听取了“我是党员”先进事迹报告会。
第三篇:新窑煤业有限公司第二季度安全工作总结
新窑煤业有限公司3013年第二季度安全工作总结
二季度,在矿委会的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了我矿安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:
一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。
建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。
二、积极做好相关资料,为安全生产打好基础做好准备。
根据榆林市局、神木县煤炭局等单位相关文件,配足管理机构人员和特种作业人员,制定各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为安全生产做好准备。
三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。
1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“五定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高我矿安全质量标准化水平。
2、加强现场安全管理,一是严格执行矿领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效的减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。
3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《新窑煤业有限公司安全奖惩规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了我矿安全平稳发展。
4、为加强我矿安全管理,有效消除隐患,狠抓“三违”,二季度“三违”现象14人次,比同年有明显下降,矿自5月份起加大了安全处罚力度,共罚资金二万多元。通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。
四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。
1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。2、5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了我矿安全质量标准化水平。
3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到各段队手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的发生。4、2013年6月为全国第十二个“安全生产月”,开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月9日为安全咨询日,矿组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。
5、2013年6月9日开展了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》回头看再学习活动。
五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高我矿安全管理水平。1、2013年为“安全质量标准化保级年”,矿根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。
2、为了进一步加强我矿的安全管理, 从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,通过加大隐患、“三违”的查处力度,进一步规范员工的行为,从而促进矿井安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度。
1、本矿虽然为低瓦斯矿井,但一直未放松对瓦斯管理工作,四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,矿采取了一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、14201综采工作面瓦斯浓度虽然不高,但是绝不能掉以轻心,做到瓦斯超限当事故追查,为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注瓦斯动态。
七、抓好特殊时段安全管理工作。
按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。
八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。
1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理
教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。
2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。
3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。
九、结尾
第二季度即将过去,在矿委会的正确领导和科学决策下,安全生产取得了很好的成绩,遵照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等文件精神,做到了不违法生产,不违规冒险作业,通风系统可靠,瓦斯抽采达标,防突措施到位、监控系统有效,执行井下探放水规定,不超层越界不采防隔水煤柱,井下电气设备杜绝失爆,矿领导每班都入井带班,现场指挥安全生产,实现了我矿第二季度安全生产平稳运行。
新窑煤业有限公司
2013年7月10日
第四篇:新希望集团有限公司文件
新希望集团函〔2013〕43号
关于注册新希望重庆置业股份公司
跨境联建工业园区及屠宰基地的函
重庆久盛生猪屠宰有限公司:
你公司2013年01月11日的来函收悉:鉴于此项目的重要性,经集团董事会再三初审,集团于2013年01月12日上午8点30分在集团公司会议室召开专题研讨会。同意你公司上报的专项意见。同时,希你公司抓紧搞好与当地政府的关系,积极做好上报当地政府各部门所需的资料和项目前期一切准备工作。努力做到为公司争光添彩,打造出燕窝工业园区的久盛天地。
特此函告。
二○一三年一月一十二日
主题词:希望△ 函件 通知函
新希望集团有限公司 [办公室]2013年01月12日印
第五篇:集团有限公司会议管理制度
集团有限公司会议管理制度
第一章 目的
第一条 为规范集团公司会议管理,提高会议质量及工作效率,特制定本规定。
第二条 本制度适用于山东集团有限公司及各子公司。
第二章 会议类别与组织
第三条 公司会议为四级:
一级会议:为集团公司级会议,主要包括总裁办公会、集团月度例会(含地产类、酒店类)、集团月中调度会(含地产类、酒店类)、总裁专题会、集团范围内员工代表大会等;
二级会议:为各中心/各子公司级会议,主要包括各中心/各子公司月度例会、周会、晨会、专业会议、各子公司员工代表大会等;
三级会议:各子公司部门级会议,主要包括各部门月度例会、周会、晨会及其它工作会议等;
四级会议:所有其它会议。第四条 会议的组织:
一级会议:由行政人力中心具体负责组织落实;
二级会议:各中心会议由各中心自行组织落实;各子公司会议由所属行政人事部/综合部具体负责组织落实;
三级会议:由各子公司各部门自行组织落实; 四级会议:由责任部门或责任人负责组织落实。
第五条 集团公司总裁、副总裁、集团各中心负责人有权列席各子公司召开的相关会议;
第六条 会议组织安排见附件一。
第三章 会议准备
第七条 会议通知:除遇突发事件或特殊情况外,所有会议原则上应提前三天下达《会议通知单》(见附件二); 第八条 所有会议主持人、召集部门、与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品等)。
第九条 与会人员应围绕会议议题提前沟通并做好准备。
第十条 与会人员应提前10分钟进入会场,并将手机关闭或调至震动模式,无特殊情况,会议期间不予接听电话并不得随意离场。
第四章 会议要求
第十一条 会议记录
1、各类会议须指定专人负责会议的记录整理工作,形成《会议纪要》(见附件三);
2、会议纪要于会议结束后24小时内报请会议主持人审批后发至与会人员;
3、一级与二级会议的会议纪要下发同时须抄送行政人力中心备案;
4、三级与四级会议的会议纪要下发同时须抄送所属公司行政人事部/综合部备案。
第十二条 会议传达
所有会议的会议主持人及与会人员在会议结束后须及时向所属部门、下级、相关责任人等传达会议内容及会议要求,并做好相应的监督、检查、指导。
第十三条 会议督办
1、一级会议督办由行政人力中心指定专人负责,责任部门或责任人须在规定时限内以内部工作联系函的方式如实回复会议落实情况,经相关负责人签字确认并报行政人力中心汇总后形成《会议督办表》(见附件四)报总裁审阅;
2、二级会议督办由会议主持人指定专人负责,督办人须在规定时限内确认会议落实情况,并形成《会议督办表》报行政人力中心备案;
3、三级、四级会议的督办由会议主持人指定专人负责,督办人须在规定时限内确认会议落实情况,并形成《会议督办表》报所属公司行政人事部/综合部备案。
第十四条 会议通报
1、凡工作例会的会议落实情况经会议主持人审阅后由会议督办人在下次例会开始前进行通报;
2、其它会议的会议落实情况经会议主持人审阅后由会议督办人OA下发通报。
第十五条 会议资料的档案管理与检查
1、会议资料的档案管理严格按照《山东鸿嘉集团有限公司档案管理办法(试行)》执行;
2、行政人力中心负责对会议资料的档案管理进行定期或不定期检查。
第五章 会议室管理
第十六条 会议室的日常管理由行政人力中心负责。
第十七条 各中心及各子公司因工作需要需使用会议室时,应提前三天填报《会议通知单》,行政人力中心视会议内容予以统筹安排。第十八条 会议室使用应遵循先全局后部门、先紧急后一般的原则,除特殊情况外,临时要求使用或调整会议室,需由行政人力中心协调安排。
第十九条 对于准备不充分、有重复性或无多大作用的会议,行政人力中心有权拒绝安排。
第二十条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,行政人力中心有权安排合并召开。
第二十一条 已列入会议计划的会议,如需更改应提前1天报行政人力中心进行会议调整。
第二十二条 使用人员应爱护会议室的物品及设施,未经允许不得私自搬(带)出,造成损坏及丢失的由使用部门(责任人)按价赔偿。
第二十三条 使用人员应自觉保持会议室内整洁卫生,会议结束后,应关好门窗及有关设备,若出现安全问题及其他隐患,要追究使用部门的责任。
第六章 附则
第二十四条 本制度由行政人力中心负责解释。第二十五条 本制度自下发之日起执行。