新型研发机构解析

第一篇：新型研发机构解析

新型研发机构解读

一、新型研发机构到底是何方神圣？

新型研发机构一般是指投资主体多元化、建设模式国际化、运行机制市场化、管理制度现代化，具有可持续发展能力，产学研协同创新的独立法人组织。

自主经营、独立核算、面向市场，在科技研发与成果转化、创新创业与孵化育成、人才培养与团队引进等方面特色鲜明。具有可持续发展能力，产学研协同创新的独立组织。

这个定义理解起来有点复杂，“翻译官”小科给大家翻译一下： 新型研发机构从诞生开始就是一个面向市场的研发机构，普遍采用基础研究、技术开发和经营管理三结合模式。

它既不完全像大学，又不像科研院所，既不完全像企业，又不完全像事业单位。

摆脱了政府是投入主体，领导是基本观众，得奖是主要目的，仓库是最终归宿的传统发展模式，实现了科研机构体制和机制的全面创新。

在新型研发机构里，同一个人既可以是院长、副院长，同时也可以是总裁、副总裁，院士也可能是董事。他们是硕士、博士生导师，教书育人，引领学生探索科学未知；他们更是谋划产业发展，掌控企业生存壮大的企业家；还是为员工提供发展空间、谋福利的老板。

创新是根本，创业是目标，创富是动力。论文、专利等不再是创新机构绩效评价的唯一指标，催生新兴产业、创造社会财富更是创新团队追求的最大成就。“创新来源于市场化导向上，成果体现在企业报表中”就是其最好的写照。

新型研发机构的主要特征

二、新型研发机构的功能定位

三、新型研发机构在广东的发展情况

2017年，准备组织认定第三批新型研发机构。

据2016年年底统计,全省新型研发机构拥有研发人员近4.7万人，引进世界一流水平的创新科研团队91个，领军人才69个，科研仪器设备原值达83.4亿元，有效发明专利7000多件，发表国际论文3500 余篇；推动了传统产业转型升级。通过企业孵化、成果转化、合作研发、技术改造、创业投资等方式，服务3万多家企业转型升级，成功孵化1000多家高新技术企业，近三年成果转化收入达1538亿元；建设了一批高端创新平台。仅“十二五”期间，依托广东省新型研发机构就新建国家工程技术研究中心和企业技术中心11个、国家重点实验室11个。

四、新型研发机构有些啥福利 关于新型研发机构的政策一览表

五、怎样才能成为新型研发机构

新型研发机构好处有辣么多，那怎样才能成为新型研发机构呢？ 下面，小科将从新型研发机构的认定条件、申报流程和申报材料帮大家捋清楚新型研发机构的申报！

（二）新型研发机构的申报流程

1申报受理

符合申请条件的单位根据每年申报指南，登录广东省科技业务管理阳光政务平台，在规定时间内完成申请书填写、上传有关证明材料和提交申请。2主管部门推荐

申报书由各地市科技管理部门（或省直部门）审核后，提交到省级科技管理部门。申报受理后，纸质申报材料须按要求打印并加盖单位公章，送交指定业务受理窗口。3形式审查

主管单位委托第三方服务机构对申报材料进行形式审查，符合要求的进入评审论证环节。4评审论证

评审论证包括网上评审、书面评价、现场考核和组织论证等多种形式。省级科技管理部门按照有关规定，提出评审标准和要求，委托第三方服务机构组织评审论证。第三方服务机构根据实际情况选择适合的评审方式对申报单位进行评价。5结果公示

省级科技管理部门根据评审论证意见，提出认定意见并对认定机构进行公示。6报请审批

通过评审和公示的新型研发机构名单由省级科技管理部门报省政府批准后正式发布。对省委省政府重点扶持的机构或我省产业发展急需的机构，可单独组织论证，采取“一事一议”方式进行评价。

（三）新型研发机构的申报材料 申报材料如下所示： 1.新型研发机构申报表； 2.最近一个年度的工作报告；

3.申报单位的统一社会信用代码证； 4.申报单位的成立章程；

5.申报单位的管理制度（包括人才引培、薪酬激励、成果转化、科研项目管理、研发经费核算等）；

6.上一年度财务报表；

7.经具有资质的中介机构鉴证的上一个会计年度研究开发费用情况表；

8.近三年立项的国家、省级科研项目清单（包括项目名称、合同金额、项目编号和资助单位情况等）；

9.近三年科技成果转化项目清单，包括项目名称、转化方式、转化收入及相关证明材料； 10.单价万元以上的科研仪器设备、基础软件、系统软件清单（包括设备名称、数量、原值总价、购置年份等信息）； 11.其他必要的材料。

咱们一起看看《新型研发机构申报表》该怎么填吧～黄色的部分都是要填滴哦～ 拟申报单位可去科技厅官网下载2016年申报表，提前准备相关材料。

六、新型研发机构的管理与评估 小科明确提示：

申报新型研发机构成功后可不是一劳永逸，代代平安滴！而且，申报成功后还有活要干滴，每年要写年度执行报告！要仔细看清楚咯：

（一）有效期：

通过认定的新型研发机构，授予广东省新型研发机构牌匾，从获得新型研发机构资格认定年度起的三个自然年，机构有资格享受与新型研发机构有关的政策扶持。

（二）动态评估：

省级科技管理部门委托第三方中介机构对机构进行动态评估。在新型研发机构资格期满前，比照认定条件对机构进行评估，评估通过的继续获得三年新型研发机构资格；评估不通过的，资格到期自动失效。

（三）诚信管理：

申报单位应当如实填写申请材料，对于弄虚作假的行为，一经查实，三年内不得申请认定，并纳入社会征信体系黑名单。已通过认定的机构有效期内如有失信或违法行为，将撤销资格，并追缴其自发生上述行为起已享受的资金支持和政策优惠。

（四）事项变更：

新型研发机构发生名称变更、投资主体变更、重大人员变动等重大事项变化的，应在事后三个月内以书面形式向省级科技管理部门报告，进行资格核实，有效期不变。如不提出申请或资格核实不通过的，取消其新型研发机构资格。

（五）年度执行报告：

新型研发机构应在每年3月份前按照要求填写上年度研发和经营活动基本信息，向省级科技管理部门提交上一年度工作总结报告。汇报机构的建设进展情况、主要数据指标及下年度建设计划等。

第二篇：新型研发机构工作总结报告参考提纲

新型研发机构工作总结报告（参考提纲）

（年）

一、总体发展情况

（一）机构整体效益

（包括专利、论文、标准等科研产出情况，产生的经济和社会效益等）

（二）体制机制创新情况

（包括管理体制变革、运行机制创新及有关人员激励制度创新等）

（三）人才队伍建设情况

（人才引进、培养及相关激励制度建设情况等）

（四）科研项目开展情况

（包括各类政府财政支持立项情况、成果转化情况，重大项目进展；横向项目开展情况等）

（五）产学研合作情况

（包括产学研合作关系、网络、联盟建设，有关项目开展情况等）

（六）创业和孵化企业情况

（包括创办企业、孵化器建设、孵化企业等情况）

二、存在问题和面临困难

（总结归纳若干发展中存在的问题和面临的困难）

三、下工作计划

（结合机构发展战略和工作实际，提出下一的工作 计划）

第三篇：研发机构管理章程

xxxx有限公司

研 发 机 构 管 理 章 程

1.总则与目的

1.1.产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。1.2.本着“技术领先，产品专业化”的原则，对国内外行业发展与最新科技动态深刻理解与把握，确保公司产品的前瞻性和先进性。

1.3.本著“创新为先、质量为本、产品一流、诚信服务”的精神，真诚地为下游生产企业提供多品种的专业产品，实现“以客户价值为导向”的人本文化。2.实施范围

本制度规定了公司技术研发中心开展产品研发的要求。本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。3.相关部门职责

3.1 总经理：负责组织编制产品研发计划，向研发部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。标准化宣贯等。

3.2 研发部：负责制定产品研发项目的设计实施方案，负责开展产品研发项目的设计、试验、试制，对项目承担人员的任务分工，并参与项目的评审。负责产品设计开发技术文档的归档。

3.3 销售部：负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出产品研发项目建议。3.4 行政部：负责对产品研发人员的配置进行备案。3.5 生产部：负责对研发产品的试制提供协助。

3.6 供应部：负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。负责产品试制所涉及到的工艺装备和设备的调试及新增设备的采购工作。

3.7 质检部：负责对研发产品试制过程的质量检测和跟踪记录，并反馈质量信息。4.产品研发管理

4.1.研发项目的立项与实施研发：

4.1.1.公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。

4.1.2.研发中心确定项目须填写《研发项目立项书》，报批准后实施。4.1.3.研发中心应按公司相关财务制度《研发投入核算规章制度》的规定，提交项目投入预算申请报告，申请研发经费，以确保项目研发工作的进展和时效。

4.1.4.研发中心按照《研发项目立项书》要求，由项目负责人负责编制《产品研发项目进度表》和设计说明书。技术副部长负责对进度表和说明书的内容进行检查，研发中心负责项目实施全过程管理。4.2.开发过程的管理与控制

4.2.1.研发部门根据《研发项目立项书》组织实施项目的研发，并编制《设计说明书》，编写格式根据研发项目的类别不同自行决定，项目负责人组织完成。

4.2.2.根据研发进度，应提前编制产品试制(鉴定)大纲，试制(鉴定)大纲是样品及小批试制用必备技术文件，要求大纲具备：

1)能考核和考验样品（或小批产品）技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。

2)能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。3)能提供分析产品核心功能指标的基本数据。

4.2.3.技术文件资料的验收及存档：

4)文件目录（项目研发批准文件、技术文件、材料明细、标准汇总，技术条件、产品功能及使用说明书、包装说明等）。

5)标准化文件（对新设计产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价）。6)研发中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。4.3.项目试制过程的管理

4.3.1.试制工作分小试和中试两个阶段。4.3.2.试制是研发部门根据项目设计说明书、工艺文件及试验结果和必要的设备改造或配套要求，按要求进行试验，以考验研发成果（产品）的性能和工艺性、稳定性和可靠性以及质量指标等。

4.3.3.试制完成后，研发部门须及时完成《项目结题报告》，并附上各种反映技术内容的原始记录或型式试验报告等，以及必需的工艺文件交管理部门存档。

4.3.4.产品研发完成后，确定投入大批量生产，报总经理批准。

4.3.5.对研发成果显著的技术或产品，公司确定申请外部机构鉴定或认证的，由研发部门完成相关文件的编制，总经理办公室负责组织协调与接待联络工作。4.4.知识产权登记与管理

4.4.1.在不泄露公司技术秘密的前提下，公司认为有必要申请国家知识产权的研发技术或产品，由研发部门负责提供相关的技术资料和文件。

4.4.2.公司的知识产权登记与管理部门负责知识产权的申请报批工作。4.4.3.管理部门应完整保管每项知识申报的文档和批准文件以及相关证书的原件等档案，对外使用一律采用扫描件或复印件。5.产品研发经费的核算与管理

5.1.公司对研发项目实行经费专项审批制，研发专项经费包括以下内容：

5.1.1.科研业务费：实验材料费、外委试验费、产品鉴定费、知识产权申请费、项目所必需的国内调研和学术会议费、差旅费、业务资料、报告、论文印刷费，对外技术合作费（经公司有关部门批准的临时用工劳务费等）。

5.1.2.仪器设备费：专用仪器设备的购置费，运杂包装费和安装费，自制专用仪器设备的材料、配件和外协加工费。如特殊需要，应说明情况，报总经理审批。

5.1.3.实验室改造费：根据项目研究工作需要，改善实验条件所进行的装修等费用。5.1.4.管理费：按每个项目提取项目总经费的５％作为管理费用，最高不得超过1万元，用于充抵项目应分摊的水、电、气等费用和其它费用。5.1.5.项目承担人员的生活补贴费：项目承担人员可根据实际参与项目工作天数和工作量提取生活补贴，生活补贴总额最高不得超过项目总经费的20%。

5.2.产品研发经费由公司财务部门按单项预算拨给项目承担部门，由项目组按计划支配使用，不得挪作它用。财务部门单列帐户进行核算监督。

5.3.研发专项经费的使用审批，按公司《经费审批管理办法》执行。6.加快技术研发和提升技术水平的措施

6.1.公司将定期对研发人员进行培训和考试，对考试不及格和在今后工作中不能熟练掌握相关技术的人员，公司将给予转岗或淘汰。

6.2.研发部门可根据开发项目的数量，以及现有人员的技术水平不足的情况，提出引进人才的需求，经公司主管领导批准后，由人力资源部门负责实施招聘。

6.3.项目负责人和主要研发人员，每年至少参加一次行业高水平的产品展示会或技术交流会，以增加对行业发展水平和发展方向的认识，提高开发水平。

6.4.公司将加强同国内外科研院所、大专院校和国外企业的联系，积极寻找和发展公司的技术和科研成果，增强技术支撑力量，保持和提高产品竞争力。

6.5.公司在员工绩效考核制度中对研发人员设立了专门的考核奖励制度，以激励科研人员的积极性和创造性。7.本制度的施行

7.1.本制度自总经理签发批准之日起正式施行。

总经理签发： 批准实施日期： 201年 0 月 日

第四篇：研发机构工作总结报告

研发机构

2014年工作总结报告

2014年是国家提倡新能源新发展的一年，我公司也是积极响应国家号召开发新门类产品的一年，是公司经济结构调整的关键之年。作为承担着公司产品技术更新，研发新品的重要职能部门，我们研发机构顶着一系列的困难和问题，抱着勇于开拓的精神，从产品研发、生产技术、技术改造、生产设备、环保工程等，做了大量工作，取得了一定的成绩：

一、技术改造方面：

1、我国传统的汽车制动间隙调整臂采取手动调节，不能自动补偿因制动衬片磨损而产生的制动鼓与制动蹄片之间的间隙，从而会引起刹车不灵或跑偏等现象的发生。本实用新型汽车制动间隙自动调整臂利用传动机构的感知原理，在车辆运行中随时对制动蹄片与制动鼓因磨损增大的制动间隙自动进行调整，使之在规定标准范围内，并保持各轮之间的间隙，克服了靠人工来调整制动鼓与摩擦片之间的间隙不能及时，造成制动滞后，引起跑偏或失灵，使行车制动器始终保持最佳效果，提高车辆行驶的安全性。

2、目前市场上的汽车制动间隙自动调整臂尽管解决了一些实际的问题，但还是存在一定的不足之处，具体表现在：产品的结构复杂，体积大，互换通用性差，安装和使用不够方便可靠。经过本公司的多年科研努力，综合客户的反馈意见，研制生产的本实用新型调整臂达到了一种结构简单，体积小，互换通用性好，安装和使用方便可靠。

二、产品研发方面

为了使产品能够更好的适应市场需求，加强企业发展后劲，研发中心对产品的两个重点方面进行了更为精密的测试及试验：

1、通过盐雾试验来解决调整臂表面的被腐蚀现象；

2、如何能让蜗轮、蜗杆在调整臂的工作中发挥最大作用。目前，盐雾试验正在进行中，调整臂表面被腐蚀现象已经减轻许多，研发中心仍在加大力度继续试验，未来的工作中，我们将把研究重点放在第二项，争取在今年之内完成这两项重点项目的试验。

以上从两方面简要的总结了研发中心所做的专业技术工作和取得的成绩，总之本研发中心能够带领相关技术人员完成各项技术工作，今后一定会更加努力，为企业的发展，做出更多的贡献。

吉林市铭山机械有限责任公司

研发中心

第五篇：重庆市独立法人新型企业研发机构申报材料

重庆市独立法人新型企业研发机构申报材料

单位名称：

负 责 人：

联 系 人：

联系电话：

手机号码：

申请日期：

重庆市经济信息委 2020 年 5 月

1.单位基本信息

单位名称

经营地址

邮政编码

注册经营范围

技术领域

研发类型

（选填数字）1.基础研究

2.应用研究

3.试验发展

4.技术服务

5.成果产业化 注册年份

注册资金（万元）

投资主体 及 所属类型 序号 投资主体 投入金额（万元）

投资形式（知识产权、货币等）

投资主体类型

（选填数字）

1.事业单位 2.企业 3.社团组织

4.投资基金 5.其它（说明）

2.单位人员情况 职工总数（人）

其中：研发人员数

职工人数按学历分（人）

博士 硕士 本科 专科 其他 ——

—— 职工人数 按技术职称分(人)高级 职称 中级 职称 初级 职称 其他 ——

—— 高层次人才情况 外籍创新人才数量（人）

常驻研发人员数量（人）

千人计划人才（人）

两江学者（人）

国家杰青（人）

其他（说明）

3.创新基础条件 上研发经费投入（万元）

单位资产总额（万元）

研发试验设备原值（万元）

办公和科研场所（平方米）

国家级、市级创新平台数量（含重点实验室、工程中心、技术中心等）(个)

创新平台清单（列举 5个以内）

序号 名称 级别（选填数字）

选项：

1.国家级 2.市级 3.区县级 4.其他（说明）

4.运营管理 主研方向 简述 说明：机构运行模式、建章建制、运行效益、已取得的创新成果（含已开展项目）等情况，不超过 500 字。

注：1.产学研合作应附产学研合作的协议复印件。

2.创新成果指专利（含发明、实用新型、外观等）、标准，应附相关复印件等支撑材料。

5.发展规划 建设方案 简述 说明：中长期发展战略和规划情况（包括机构建设、计划投资、研究主攻方向、战略定位和目标成果等），不超过 500 字。

6.推荐意见 申请单位 意见 承诺书

我单位承诺提交的全部申报材料真实可靠，如有弄虚作假行为，愿意承担法律责任。

其他内容：

单位盖章：

****年**月**日 区县经信委或主管单位推荐意见

单位盖章：

****年**月**日

重庆市独立法人新型企业研发机构建设推荐汇总表

推荐单位:（盖章）

联系人

序号 新型企业研发机构名称 注册资金 经营范围及技术领域 投资单位及股权构成 产学研合作情况 研发设备原值（万元）

研发人员数量（人）

主研方向、开展的项目研究和技术成果 新型企业研发机构建设内容 联系人 电话 1

Xxx(占股)，Xxx(占股)

项目投资，达到的能力，预计效益