2011年工作总结及2012年工作规划安排

第一篇：2011年工作总结及2012年工作规划安排

2011年工作总结及来年工作规划安排

2011年满载着硕果即将过去，在这一年里，在院领导的正确领导下，在各科室人员的共同努力下，大家紧紧围绕各科室的中心工作、团结协作、奋力拼搏，带动医院规范有序的发展，圆满通过上级部门各项指标检查，全面完成了今年的目标任务。现将医院一年来主要工作总结如下：

行政后勤: 1.建立“外交”，提供保障 通过院领导呕心付出和所有机关工作人员的共同努力，医院的外围关系得以顺利的建立和维系，为医院各项业务的顺利开展和进一步发展壮大做好了有力的保障。

2.做好办会、办文和接待工作 院办安排布置相关会议，细心做好会议记录并完备归档方便各方检查；机关工作人员待人接物亲切得体又不失礼貌。3.结合实际，充实和完善各项制度 机关对医疗、医技等相关科室的日常工作监督机制基本建立，成立了监督小组、制定了相关的评估考核制度，各科室的工作在机关的指导和监督下较规范有序的发展。但监督力度还不够，落实情况不是很到位，需要进一步完善机制。

4.储备人才，带动发展 人才储备基本保证医院各科室所需，我们通过现场招聘、网络发布招聘信息等渠道进行人才招聘，为人员紧张的科室及时补充力量。但招聘效率不高，很多科室没有学科带头人没能带动深入学习、讨论的氛围。

5.加强协调，保证沟通 机关工作人员任劳任怨，一切以医院的发展、一线科室工作顺利开展为先，狠抓医疗安全、医疗质量、认真协调各科室日常工作中所遇到的问题、及时和员工进行沟通，每天坚持开交接班会议，每月总结会议，力求及时发现问题，高效解决问题； 处理事情，着眼大局 急领导之所急，处理事情以大局为先，尽力为领导分忧解难；团结各科室人员，竭力为有困难的员工提供帮助，处理事情力求公平，既不亏待员工也不损害医院的利益。

6.完善财务制度，账目清晰 财务核算有条不紊，各种报表数据准确完整，做到账物相符。

7.建立后勤物资申购、领用制度，实行成本核算，有效减少资源浪费 严把物资进出关，做好相关进货、领用登记，月底做出各科室领用物资的详细报表，方便财会做出科室成本核算。但在设备及时维修更新、资源再利用方面做得不够全面，还需完善。

医保信息科：5月底，住院医疗保险报销业务的正式开通，是我们整个医院一个质的飞跃，凝聚了所有平安医院人的巨大付出和心血。作为医院的重要科室，力求细心高效、保质保量保安全的开展工作。1.熟悉电脑操作流程，认真输入相关数据，仔细核对审查，保证病例医嘱、每日清单、处方三者相关记录一致，如发现问题，及时补救更正，确保医保工作按相关制度、协议顺利开展。2.努力摸索，结合相关价格指导，及时归纳出既适合医院临床科室所需，又符合医保报销的诊疗项目和药品，并及时通知各临床科室，以求解决一级医院医保报销范围狭窄的问题和减少患者自费费用。

3.协助院领导，及时组织各医务人员学习医疗保险的相关知识、相关制度，并做好相关学习记录，确保医保工作安全有效的开展

4.认真收集各科室的意见，完善医保工作流程和制度，认真协调沟通，方便各临床科室工作有序开展

5.对相关病例、文书、资料归档及时有序，建立相关电子表格，方便查阅借读，并做好了借阅登记制度以防重要资料遗失。

6.认真准备好保险报账所需要的相关资料，仔细核对，为顺利报账和资金及时拨付做好扎实的基础工作。

7.认真做好出入院登记和社保结算，特别是把好了结账环节，为每月员工工资结算和相关财务结算提供全面准确的数据。

8.基本熟悉整个网络的操作流程，能较快排除网络故障，力保全院信息系统安全：积极宣传策划，加大医院宣传力度。但还存在维护不及时，缺少专业网管人员，网络维修技术不太熟练；院内宣传资料少不够丰富，疾病的介绍和预防更少，可考虑增加墙壁宣传栏和走廊活动宣传栏；院外宣传力度需提高，范围还需进一步扩大。

临床医疗：

一、加强质控，保证质量。

1.逐步完善医院各项医疗规章制度及核心制度，特别是自医院开办住院业务后，在全院各科室成员的配合参与下，医疗秩序逐渐步入正轨，每天参与科室交接班会议，积极处理危重情况并逐级上报，参与科室讨论确定治疗方案，有效提高了疾病的治愈率，确保医疗质量。但交接班会议较形式化、病例个案讨论及深入学习的机会太少，总的收获效率不高，还需加强学术交流。

2.规范病案管理，提高病历书写质量，门诊严格按照医疗文书书写规范要求，专人查对处方，药房监控；门诊登记基本符合要求，住院病历，病程记录及相关资料逐步规范；认真学习，分组负责。但整体书写的学术用语较少，内容不够详细，还需加强业务知识学习以提高整体医疗素质和医疗技术能力；相关登记完毕后，还没有形成及时归档供上级部门随时检查的习惯。

二、加强管理，确保安全

1.自医院工资制度改革后，临床医生的责任意识、风险意识和竞争意识明显提高，严格执行首诊负责制，认真做好各项医疗文书的书写登记。

2.自医保住院报销全面开通后，定期组织各医务人员认真学习医疗保险的相关知识，严格按照相关法律法规开展工作，严把住院指针和用药指针，保证医保安全。

3.每月底召开总结大会，对每月诊疗过程中存在的问题做出总结并商议出解决方案；反复强调医疗安全、医保安全、人身财产安全，给大家以及时警惕。

三、全面监测，预防感染

1.各项消毒工作、销毁登记制度逐步落实到各科室.，定期召开院感会议,研究解决医院感染管理工作中出现的问题,使院感工作得到持续改进。但

在平时工作中,执行不够到位，没有条理，希望以后做到日有安排,周有重点,而且做到专项专人专管。

2.加强医疗废物管理，做好相关销毁记录。医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到较规范管理。

四、存在问题：临床科室医生人数（特别有执业证的）较少，一有医生休息，病人就找不到合适的医生，导致部分有效病人量流失；部分临床科室缺乏学科带头人，导致相关业务无法全面展开，希望加大人才的储备；医院诊疗项目较局限，缺少相关设备的支持，希望根据临床需要及时配备相关设备，拓宽诊疗项目，提高收益。

辅助科室：

一、药剂科： 药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率和服务质量、加大药品管理和用药安全是药房工作的重点。

1.药房的药剂人员固定为三人，随着日门诊量的增加，药剂人员配备也逐渐紧张，工作也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，我们首先做好了与病人的沟通，告知其耐心等待，药房人员互相配合将方剂尽快调配；其次与病人进行商议，留取病人的联系方式，告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药（特别是中药的调配和熬制），以免增加其在医院内等候时间。通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施，保障了药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便，也充分体现了药剂科全体人员的积极性和团结精神

2.做好每天随机查药、每月药品检查盘点工作。每天当班人员进行药品整理和收支核算，为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机；严格执行操作规程和处方制度，基本做到四查十对，无大的差错事故发生；库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，且检查药品做到了心里有数、摆放基本合理、整齐。这一点需要进一步坚持和完善，还存在忙碌情况下马虎照章办事的情况，虽做了，但效率不高。

3.做好药品管理，药品入库后，认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划，及时催销，有力减少了药品过期的现象。但仍存在库存多的现象，希望以后能做到少量多次（暂定为一月两次）进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。

4.药房同时做为入院登记的窗口，数据上传做到了及时、准确，登记详细、及时上报及结算、对账工作及时、准确。

5.规范抗菌药物管理，严格处方管理，按照药剂人员处方调配操作规程调配处方，严格比对。但仍存在多个批号零散同时存在、过敏反应发生的现象，希望以后能加强同临床科室，护理部的沟通合作，及时退回签收护理部剩下的抗生素，按批号管理发药，每日与医生进行处方检查，及时发现问题、及时更正；加强抗生素药物的合理使用的管理，每季度开展例会，检查处方用药情况，作出处方点评工作，每月做好抗菌药物动态监测，了解抗菌药物的使用情况。

6.做好药房各种表格的登记。药品不良反应/事件报告表：加强对药品不良反应的监测与收集工作，及时向上级卫生部门报告，利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通，本年度未发生药品不良反应； 拆零药品、药品养护情况、药品上清斗记录、处方药品登记、温湿度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作

7.加强业务学习，努力提高服务质量，认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作制度，药房调剂职责，做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

8.药房创收：虽然零售药品可以提高些收益，但利润不高，如何进一步提高药房的收益，还需结合本科室特点以及和临床各科室沟通合作，配制中药制剂（保质保效）代替部分临床用药，中药制剂相对利润更高。

二、检验、放射影像

1.严格执行科室规章制度，加强与临床科室的沟通，配合临床诊疗业务的开展。

2.注重检查报告质量，保症检查结果的准确性。这项工作还需进一步的完善，除相关设备要符合需要外，医技人员的技术水平及学术水平需要进一步提高。

2011年度，我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢院领导、医院各科室的团结支持，感谢各项检查的有利开展。成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，将好的优点继续发扬外，为了平安医院发展越来越壮大，现将进一步的规划建议如下：

总体思路：加强凝聚力，在确保医疗、医保工作安全前提下，完善各项管理制度，加大医院的宣传力度，改善、更新相关设施和医疗设备，拓宽诊疗项目，引进各科医疗人才，带动整个医疗队伍发展壮大。

1.抓机关效能建设，加强监管力度，健全各项规章制度，狠抓医疗质量和医疗安全，实行定人定岗责任制

成立监督小组，从机关、医生、护理、医技四部各选一人组成，并选出组长。监督小组负责对各科工作的开展、相关登记、人员工作表现做总的评估，评估的结果作为该科室的绩效考核直接与科室总奖金挂钩，哪个部门出现问题就追究相关负责人的责任，负责人有权对科室违规人员做相应的处理，（处理意见需交监督小组审核）比方扣除违规人员一定比例的奖金而奖励表现好的人员。这样既做到总体监督，逐级负责，又有利于提高团体意识。2.建立健全奖惩制度

奖，可提高积极性：罚，可提高警惕性。奖惩落到实处更有利于其他规章制度的坚持执行，制制度容易，坚持难。这也是为什么以上几条几乎都提到监督小组和绩效考核分数的原因。

3.人性化结合监督管理：除了日常监督外，机关人员更要进一步加强同员工的心灵沟通，及时上传下达，及时发现问题，高效解决问题。管理重在心服而非口服，心在才是凝聚的前提，有了凝聚才有团结拼搏的力量。

4.调整人员安排，合理布局。

在原来分工布局基础上结合医院实际情况，信息科下增设“资料管理室”和对“物资保管室”进行交叉管理。现中药库房可作为物资保管室，医保结算处做为信息科办公司和资料管理室。信息科负责人除要保障医院网络畅通外，还要负责对各科室上交的已登记完备的医疗记录做好分门别类的归档，方便各级相关部门的检查，以防临检时东拼西凑显得杂乱。其次，在物资保管方便，对废旧的设备，该维修的、该变卖处理的做好相应的记录和上报工作；对物资的领用和购进计划做好相应的登记记录和报告。这样可以最大程度的减少资源的浪费，也可以节约一大笔开支。

5.增设相关医疗设备，拓宽诊疗项目和医保报销项目。医保科在新筛选报销项目也费了一番功夫，但很多时候是能报销的项目医院的检查设备不具备，所以征求各科室意见，在医院力所能及前提下，适当购进新设备，以从长远角度增加医院的收益。

6.加强基础硬件建设，改善医院整体环境，储备人才、扩大宣传范围带动特色科室和其他科室共同发展，为医院收入再创新高。

牙科，妇科，理疗科，中西医结合科，可暂定为医院的特色科室，可引进学科带头人、引进相关设备、在原有医疗技术上拓宽诊疗范围和加大宣传力度，宣传方式有宣传栏介绍；医生自我推销和患者建立信任，做好回访工作，让患者带更多患者来（效果更好，前提是医疗技术过硬、沟通技巧到位）；给予相应的“福利”员工自主做外联业务员和请“外援”宣传

7.加强员工的培训学习，提高专业技术水平，打造精英医疗队伍

机关人员在监督小组协助下，每月组织开展学术讨论、病案讨论、深入学习相关医疗医保制度，并做好评分工作一是带动学习的氛围，有学习才有长进，有长进才能发展；二是让大家熟悉制度，提高安全保护意识，只有在安全的前提下，工作才能顺利开展。积极参加和表现好的，成绩纳入绩效考核，每一分数阶段对应相应的奖励。如有机会，可安排人员去其他医院参观学习或请有更多医疗经验的人来医院客座交流，长学识长经验。

8.统一着装，机关人员在监督小组协助下，抓好医德医风建设，做好考勤制度，交接班制度，请消假制度，每个人员不能散漫的对待上班。其相关表现同样纳入相关考核，每个医务人员都是平安医院的一份子，一举一动都代表整个医院，给患者良好的印象是吸引其前来就医的关键。

说的有太多，但重在执行，希望全体员工，在院领导的正确领导下，继往开来，团结拼搏，将医院发展得更加强大！

成 都 双 流平安 医 院 2012年1月

第二篇：2019行政人事部工作规划与安排

2019行政人事部工作规划与安排

根据我2018年9月入职以来对我部门工作情况的了解和发现存在的不足，结合目前公司发展状况和今后公司的企业规划，现将2019的工作规划分为以下几个方面进行开展：

第一部分：人力资源管理的工作规划

一、人员的招聘与配置

我们公司属于创业型公司，目前也正处于发展期，2019年总体目标首先要考虑满足各岗位需求，再考虑人员储备，实现梯队建设。

2018年12月公司的组织架构已确定，后面加强与用人部门之间的沟通，根据各部门给出的明晰的用人需求（人员岗位要求、任职要求及数量等因素）进行删选简历，推荐给部门负责人及公司领导并邀约面试。

人员招聘作为一项日常持续性事务，应及时发布招聘广告，时时关注与收集。利用春节后人力流动高峰期的机会，补充及更替人员，尤其是本行业优秀人才，实施渠道如下：

1、熟人和内部员工推荐合适公司的优秀人才共同发展；

2、公司内部培养和晋升：提拔和任用有上进心、主动积极学习和提升自己的内部员工。

3、网络招聘：继续和前程无忧51job招聘网站合作；

4、现场招聘：尤其是行业招聘会，万体馆经常举办大型招聘会；

5、猎头招聘：高层和特殊人才的招聘。

时时关注各岗位人员的动态，尤其是公司优秀人才，做到人才不流失。还要关注并实行内部培养和晋升，提拔和任用公司内部优秀人才，实现梯队建设。

员工是一家公司最宝贵的资产，马云说过，在人身上的投资，永远是回报最高的。所以我们要打造一帮能一起打拼的优秀员工而努力。

二、公司制度的建设与“权责利”明确

1、公司各制度的建设

规章制度及业务流程是开展工作的重要指导规范和基本依据。

2018年我入职的时候，公司的规章制度我只看到《人事考勤制度》、《外勤签到制度》、《销售提成方案》和《绩效考核及奖金分配管理制度》4个，且并不完善。实施下来发现很多问题，不明确没有可操性，很多扯皮现象发生。高压线制度没有，连《员工手册》都没有。

没有规矩不成方圆。2018年11月我跟孙副总沟通，开始修订考勤制度及相关表单，月底完成；12月制作考勤制度PPT后给公司全体员工培训。重要一点是纸质版和钉钉同步。

同年12月修订《出差制度》和《奖惩制度》。2019年1月准备梳理招聘、录用入离职制度。

2月~6月准备梳理薪酬福利制度、培训制度、绩效制度、保密制度等。

我会综合工作实践分析，多方听取意见，与上级领导及公司领导多沟通，修订和补充现有制度的缺陷和不足，客观实际、合理合法，不与相关法律相冲突，规避不必要的劳动纠纷。争取在6月底前交出一套完整的适合全屋可操性的《员工手册》。并及时衔接培训，确保员工第一时间熟知。

2、“权责利”明确之“权责”—各岗位职责明确

“权”说白了就是哪些事情，团队负责人能够说了算。“责”就是这个事情如果没做好，有什么责任，是谁的责任，要做到什么业绩才算合格。那就是我们所说的各部门各岗位职责。

公司之前没有岗位职责，2018年11月我开始着手推动公司各岗位说明书的编写，签字和归档。到现在没有全部完成。因公司内部规划，几个部门负责人岗位说明书一直未能定稿。今年第一季度要完成。

我认为只要部门职责搞清楚了，各岗位职责定稿明确了，公司的管理相信并不难，反而有助于公司管理的提升，遇事内部互相推诿，互相扯皮之事也就不大会发生了。

3、“权责利”明确之“利”—薪酬福利

“权责”明确后，“利”就是干好了，团队的兄弟们有什么好处。那就是我们所说的薪酬福利，公司给予员工的待遇如何？

公司需要根据本行业的薪资待遇进行评估，制定适合我们公司现阶段及日后发展的薪资方案。工资标准、福利待遇发放可以采取多样化形式，这边已经确定的有工龄奖金、生日礼券发放、生日聚餐、红白事礼金、体检福利等等。

制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构。建立以人为本的薪酬方式，如果把员工当作公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，一方面让员工有强烈的归属感，另一方面也能感受到公司对于他们工作的肯定。以后工作也会越发积极主动。

薪酬福利合适不合适，直接影响到管理风险和人工成本。合适的，人才不流失，就会大大降低风险和成本。

建议：建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬福利方案。

4、劳动关系

员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上。员工关系包括：企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系。妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。

2019年的构想，准备采取座谈会、定期召开协调沟通会议、聚会、团体活动，引导员工与公司、同事之间多沟通、多交流，换位思考、消除隔阂，拉近同事关系的同时，也促进了公司企业文化的形成。

三、员工的培训和开发

员工的培训教育是一个持续的过程，是培养员工忠诚度、凝聚力、树立良好工作行为的重要方法之一。当然，员工优良素能的提升（工作习惯及管理习惯）不可能一蹴而就，需要持久的坚持和循序渐进来推动。

首先，从培训内容的适宜性和实用性考虑，健全和完善培训制度。

其次，根据公司实际情况定制《培训计划书及实施情况》跟踪。我部门配合及安排各部门的培训，保证培训有序开展。培训内容包括但不限于：新员工入职培训、自己岗位的工作职责、公司制度的公布及重申、管理者的专业知识（领导方式及领导艺术）和素养培训、营销知识、公司产品知识、服务管理、心灵激励、企业文化、工作沟通、员工职业规划、职业心态等。增强员工培训的针对性、计划性、常态性，进一步提升员工综合素质。

四、绩效考核

首先，根据公司规划和领导要求修订原有《绩效考核及奖金分配管理制度》，重新制订的KPI考核指标，要有可遵循，能量化就量化，可操做性。

其次，按照公司目标及时改变各部门的工作目标，以不变应万变。达成公司目标。

建议公司实施到部门层，员工的考核以目标考核为主，行为考核为辅，这样有利于目标实现，有利于团队配合。

最后，公司也要按照事先制度约定兑现相关事宜，实施并执行。

第二部分：行政管理的工作规划

一、公司各规章制度，做到政令畅通

制度是工作经验的总结，也是工作成果达成的保证。公司的制度需要有人监督管理，我们部门就是要起到这个作用。各项规章制度的公布及传达要到位，尽力做到政令畅通，保证公司运营有序。

二、企业文化和团队建设

（一）企业文化

企业愿景：努力提升人们的居住和生活品质。

企业使命：聚焦客户的需求，提供有价值的解决方案，实现客户对美好生活的梦想！企业价值观：

客户至上（客户是衣食父母）：

1、时刻关注客户需求，始终站在客户的立场思考问题，及时提供合理的解决方案；

2、微笑面对客户，时刻维护公司形象；

3、平衡公司与客户利益，为客户创造利益最大化；

4、反馈信息及时高效，态度诚恳谦让；

5、聆听客户需求，尽一切可能满足客户的合理需求；

6、工作以客户为导向，沟通有成效有结果。诚信（诚实正直，信守承诺）：

1、信守承诺，说到做到，以诚相待；

2、表里如一，实事求是，敢作敢当，不在背后不负责任地议论人和事；

3、敢于面对，勇于承担错误；

4、不欺骗，不做做不到的承诺。团队协作（融入团队，相信团队）：

1、充分融入团队工作中，任何事积极参与，不带负面情绪，对事不对人；

2、在团队合作中善于听取他人意见，分享经验；

3、不抱怨不放弃，互助互信，以老带新，共同克服困难；

4、主动承担责任，工作有始有终；

5、不互相推诿，发现有损害公司利益和客户利益的及时指出纠正；

6、胜则举杯相庆，败则拼死相救。创新（拥抱变化，不断尝试）：

1、工作中不断尝试新的方法和思路，敢于接受新的事物，融入到工作中；

2、不盲从，不固步自封，多思考，不断学习改进和完善，没有最好只有更好；

3、唯一不变的就是变化本身，勇于接受变化，拥抱变化。激情（传播正能量，永不言败）：

1、每天保持积极乐观的态度对待工作，不断设定更高的目标，永不言败；

2、为人开朗大方，对人热情，乐于沟通；

3、积极传播正能量，感染周围的人；

4、专注于自己的工作，追求工作的速度和效率，高标准完成工作；

5、积极参与讨论，畅所欲言，决策制度，坚决执行；

6、从心底认同公司文化。"每月组织团队活动。

（二）团队建设

1、确定公司企业文化，制作全屋企业文化PPT培训文档。

2、应与培训工作精密结合，在培训中灌输企业文化和团队建设的理念。

3、建立内部沟通机制，与上级领导和公司领导、公司同事加强沟通交流，得到大家理解和支持。

4、通过每月举办一些中小型活动（如主题活动、拓展、聚会、员工群体户外活动等）提高员工凝聚力。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有全屋同仁共同经营。但这是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让全屋的企业文化真正的活跃起来!

三、其他日常事务

日常事务涉及面广、事无巨细。包括但不限于公司年审、资质维护、接待、文件统计及管理、档案整理、考勤、会议安排、办公环境等等。是公司各项工作正常运营的重要基础工作。做好表册清晰、数据准确、随查随用，防范纠纷。

总之，行政管理概括来说，做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。

总结语：大公司有大公司的难处，而创业公司有创业公司的好处。公司小不要紧，只要我们有志气。所以小公司，一定要让人感觉有未来，你的用心，员工感受得到。

第三篇：冬季田径运动会工作规划安排

冬季田径运动会工作规划安排

一、活动口号（开幕式）

锻炼身体，增强体质，开拓创新，走向世界

二、活动对象 学院2012年冬季田径运动会运动员，学生会呈贡主校区全体工作人员（具体见工作流程）

三、活动时间

2012年11月9日—11月11日

四、活动地点 云南师范大学呈贡主校区西区田径场

五、工作分配

部 门

重点工作

责任人

备 注

主席团

统筹协调

x

办公室

1.运动会期间工作人员的督查工作 2.运动会期间工作人员的签到工作

x

外联部

1.赞助工作 2.协助体育部组织本部门工作人员参加入场方队 3.11月9日（周五）早上运动员的后勤服务工作

x

文艺部

1.协助体育部组织本部门工作人员参加入场方队 2.11月9日（周五）下午运动员的后勤服务工作

x

体育部

1.运动员的选拔与训练 2.开幕式方队的组织工作 3.开幕式方队旗手 4.11月10日（周六）早上运动员的后勤服务工作

x

宣传部

1.今日赛程和运动员成绩表的设计与制作 2.运动会期间运动员成绩的收集与登记 3.运动会期间工作简报素材和照片的采集 4.协助体育部组织本部门工作人员参加入场方队 5.11月10日（周六）下午运动员的后勤服务工作

x

生活部

1.后勤物资的准备与管理 2.学院服务点的帐篷的搭建与回收、卫生工作

3、运动会期间运动员跑鞋的收发工作 4.运动会期间运动员的救护工作 5.11月11日（周日）早上运动员的后勤服务工作 6.协助体育部组织本部门工作人员参加闭幕式

x

学习部

1.运动会期间广播稿的写作（为突出学院特色，留学生约稿，找留学生播音）2.11月10日（周日）下午运动员的后勤服务工作 3．协助体育部组织本部门工作人员参加闭幕式

x

六、活动流程

（一）赛前工作（11月9日前工作规划）

1.学生会各部门召开相关工作会议安排运动会期间的相关工作；

2.11月8日（周四）中午，宣传部完成工作证、今日赛程表和成绩表的制作；生活部完成服务点帐篷搭建等相关安排，同时按照11月6日（周二）部长例会的安排购买运动会所需用品；体育部完成赛程表中运动员的信息核对工作后交主席团；

3.11月8日（周四）13:00生活部到115整理院服，其余6个部门14:00到115领取院服，体育部同时负责运动员院服的领取工作，院服发放后不在回收（院服领取要求主任、部长签字，一经签字确认后责任各部门自负，同时领取院服过程中运动员和学生会干部出现交叉的按学生会原部门统一领取，体育部不在代为领取）；

4.11月8日（周四）15:00，旗手（吕x）到同析2号楼115领取院旗，同时15:30到学校西门进行旗手培训（周五早上开幕式结束后旗子交到服务点生活部工作人员吕x处）；

5.11月8日（周四）15：40体育部（张x）负责组织运动员到呈贡主校区东区田径场集合，发放院服（体育部告知运动员：①院服不在回收；②运动会期间运动员提前半小时到服务点签到，届时由服务的学生会工作人员负责对其服务，运动员比赛开始前5分钟还未签到的运动员取消运动会结束后运动员的奖励，具体奖励待定；③运动会期间运动员可以到服务点办公室督查处对为其服务的服务态度等不好的学生会工作人员进行举报；④为保证径赛项目的顺利进行，运动会期间跑鞋由当天负责服务点生活部工作人员统一管理，运动员如果需要使用跑鞋，请在签到结束后到服务点找当天生活部的工作人员领取，领取跑鞋时需要对运动员相应的被安排到对其进行服务的工作人员的的个人信息（姓名、部门）进行登记；⑤使用跑鞋的运动员要求在项目比赛结束后将跑鞋交到服务点生活部工作人员处，如果该运动员比赛项目结束一个小时内还未交到服务点生活部处的，当天负责服务点的生活部工作人员迅速告知其部长找其相应的被安排到对其进行服务的工作人员追回）

6.16:00运动员（11月9日早上10:00参加比赛的运动员和陈俊共计18人除外）、办公室（郑xx）、生活部（x）、文艺部（陈x除外）、外联部（谢x外）到呈贡主校区东区田径场组织方队排队，训练口号，走队形，队形整齐即可解散，同时告知方队9日（周五）早上方队队形按所排队形站队，需要记住自己所在的位置（方队名单见附件一）；

（二）11月9日（周五）工作规划安排

1.11月9日（周五）8:00

（1）办公室（杨x）4名工作人员于8:00到达服务点，准备签到工作，签到工作接近尾声时郑x参加入场方队，开幕式结束后回服务点继续协助杨x负责当天的督查工作；（签到名单办公室自行设计）；

（2）生活部（刘x）3名工作人员负责将当天比赛所需要的物资和展板运送到服务点，展板要求固定好，签到结束后刘志坤负责看守物资，吕x参加入场方队，开幕式结束后回服务点继续协助刘志坤负责看守物资、服务点的卫生工作和运动员跑鞋的收发工作；

（3）学习部（高x）3名工作人员签到结束后开始负责播音稿的写作；

（4）宣传部（张x）2名工作人员签到结束后开始当天的照片采集和运动员成绩登记；

（5）运动员（11月9日早上10:00参加比赛的运动员和陈x共计18人除外）、文艺部（陈x除外）、外联部（谢x除外）到服务点签到结束后迅速参加方队排队，准备进行开幕式，开幕式结束后外联部（谢x除外）开始进行当天早上的运动员服务工作，外联部（谢x除外）负责每个时段服务运动员的工作人员要求在比赛开始前半小时进行二次签到，比赛开始前15分钟还未进行签到的工作人员、运动员，办公室（杨x）通知外联部部长马x迅速协调（10:00负责运动员服务的外联部工作人员要求开幕式结束后迅速到服务点签到，找自己所服务的运动员）。

2.11月9日（周五）8:10体育部（张x）开始组织方队（包括留学生），9:00方队开始入场参加开幕式。

3.11月9日（周五）8:25办公室（杨x）将还未签到的工作人员和运动员告知外联部部长马x，外联部部长马x联系其相应负责运动员的工作人员迅速联系自己所负责的运动员。

4.11月9日（周五）9:30办公室（杨x）开始准备10:00参赛的运动员的签到工作，相应的10:00外联部负责运动员服务的工作人员开幕式结束后迅速签到，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

5.11月9日（周五）10:00办公室（杨x）开始准备10:30参赛的运动员和相应的10:30外联部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

6.11月9日（周五）10:30办公室（杨x）开始准备11:05参赛的运动员和相应的11:05负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

7.11月9日（周五）11:00办公室（杨x）开始准备11:45参赛的运动员和相应的11:45外联部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛，生活部（刘x）3名工作人员开始协调吃午饭（至少留一人在服务点），吃完午饭后回服务点换未吃饭的生活部工作人员吃饭。

8.11月9日（周五）11:50办公室（杨x）开始早上负责运动员服务的外联部工作人员（谢x除外）、办公室（杨x）、宣传部（张顺先、袁绍丹）、学习部（高x）、生活部协调吃饭的工作人员的签退工作。

9.11月9日（周五）14:00办公室（杨x）开始下午办公室（杨x）、宣传部（张x）、学习部（高x）、生活部（刘x）的签到工作，并同时开始当天负责服务点的文艺部工作人员（陈x除外）的签到工作,签到结束，文艺部部长程x迅速分配（分配后勤服务时考虑早上预赛的运动员下午是否进决赛，以防漏排）下午负责运动员服务的工作人员，同时通知文艺部工作人员负责的项目提前半小时进行二次签到（14:30、14:40、14:50分配的后勤工作人员开始工作）。

10、11月9日（周五）14:50办公室（杨x）开始准备15:20参赛的运动员和相应的15:20文艺部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

11.11月9日（周五）15:30办公室（杨x）开始准备16:

15、16:25参赛的运动员和相应的16:

15、16:25文艺部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

12.11月9日（周五）16:40办公室（杨x）开始准备开始下午负责运动员服务的文艺部工作人员（陈x除外）、办公室（杨x力）、生活部（刘志坤、吕旭敏、王 娇）、学习部（高x）、宣传部（张x）签退工作。

13.11月9日（周五）17:00签退结束，生活部（刘x）负责将当天的比赛用品、跑鞋和展板送回同析2号楼115。

（三）11月10日（周六）工作规划安排

1.11月10日（周六）8:20

（1）办公室（田x）5名工作人员于8: 20到达服务点，准备签到工作；（签到名单办公室自行设计）

（2）生活部（魏x）3名工作人员负责将当天比赛所需要的物资和展板运送到服务点，展板要求固定好，签到结束后继续负责看守物资、服务点的卫生工作和运动员跑鞋的收发工作；

（3）学习部（马x）4名工作人员签到结束后开始负责播音稿的写作；

（4）宣传部（李x）3名工作人员签到结束后开始当天的照片采集和运动员成绩登记；

2.11月10日（周六）8:30办公室（田x）开始准备9:00参赛的运动员的签到工作和相应的9:00体育部负责运动员服务的体育部工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

3.11月10日（周六）9:00办公室（田x）开始准备9:40参赛的运动员和相应的9:40体育部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

4.11月10日（周六）10:00办公室（田x）开始准备10:30参赛的运动员和相应的10:30体育部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。生活部（魏x）3名工作人员开始协调吃午饭（至少留一人在服务点），吃完午饭后回服务点换未吃饭的生活部工作人员吃饭。

5.11月10日（周六）11:00办公室（田x）开始早上负责运动员服务的体育部工作人员、办公室（田x）、学习部（马x）、宣传部（李x）、生活部协调吃饭的工作人员的签退工作

6.11月10日（周六）14:00办公室（田x）开始下午的办公室（田x、段x）、学习部（马x）、宣传部（李x）、生活部（魏x）的签到工作，并同时开始当天负责服务点的宣传部工作人员（李x除外）的签到工作,签到结束，宣传部部长张瑜分配（分配后勤服务时考虑早上预赛的运动员下午是否进决赛，以防漏排）下午负责运动员服务的工作人员（李x除外），同时通知工作人员负责的项目提前半小时进行二次签到（14:30、14:50后勤工作人员开始工作）；

7、11月10日（周六）14:30办公室（田x）开始准备15:00、15:10参赛的运动员和相应的15:00、15:10宣传部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

8.11月10日（周六）15:00办公室（田x）开始准备15:40参赛的运动员和相应的15:40宣传部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

9.11月10日（周六）15:30办公室（田x）开始准备16:10参赛的运动员和相应的16:10宣传部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

10.11月10日（周六）16:00办公室（田x）开始准备16:30参赛的运动员和相应的16:30宣传部负责运动员服务的工作人员签到的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

11.11月10日（周六）16:30办公室（田x）准备开始下午负责运动员服务的宣传部工作人员（李x）除外和办公室（田x）、学习部（马x）、宣传部（李x）、生活部（魏x）的签退工作。

12.11月9日（周五）16:40签退结束，生活部（魏x）负责将当天的比赛用品、跑鞋和展板送回同析2号楼115。

（四）11月11日（周日）工作规划安排

1.11月11日（周日）8:20

（1）办公室（张x）4名工作人员于8:20到达服务点，准备签到工作；（签到名单办公室自行设计）

（2）生活部（邹x）2名工作人员负责将当天比赛所需要的物资和展板运送到服务点，展板要求固定好，签到结束后继续负责看守物资、服务点的卫生工作和运动员跑鞋的收发工作；

（3）学习部（吕x）3名工作人员签到结束后开始负责播音稿的写作；

（4）宣传部（王x）3名工作人员签到结束后开始当天的照片采集和运动员成绩登记；

2.11月11日（周日）8:30办公室（张x）开始准备9:00参赛的运动员的签到工作和相应的9:00负责运动员服务的生活部工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

3.11月11日（周日）9:30办公室（张x）开始准备10:15参赛的运动员（陈x，来自于本部11级对外汉语班）和相应的10:15负责运动员服务的生活部工作人员（要求至少三人）的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

4.11月11日（周日）10:30办公室（张x）开始准备11:00参赛的运动员（注意前一日男子4×100的预赛是否进入决赛，防止漏排）和相应的11:00负责运动员服务的生活部工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

5.11月11日（周日）10:50办公室（张x）开始准备11:20参赛的运动员（注意女子4×100的预赛是否进入决赛，防止漏排）和相应的11:20负责运动员服务的生活部工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。生活部（邹然、张 蕊）2名工作人员开始协调吃午饭（至少留一人在服务点），吃完午饭后回服务点换未吃饭的生活部工作人员吃饭。

6.11月11日（周日）11:30办公室（张x）开始早上负责运动员服务的生活部工作人员（邹x除外）、办公室（张x）、生活部（邹然、张 蕊）、学习部（吕x）、宣传部（王x）的签退工作。

7.11月11日（周日）14:00办公室（张x）开始下午办公室（张x）、生活部（邹x）、学习部（吕x）、宣传部（王x）的签到工作，并同时开始当天负责服务点的学习部工作人员的签到工作,签到结束，学习部部长朱x分配下午负责运动员服务的工作人员（吕x除外），同时通知工作人员负责的项目提前半小时进行二次签到（14:30后勤工作人员开始工作）；

8、11月10日（周日）14:30办公室（张x）开始准备15:00参赛的运动员和相应的15:00学习部负责运动员服务的工作人员的签到工作，签到结束后告知其陪同相应的负责的运动员到项目地点进行检录、比赛。

9.11月10日（周日）15:30生活部（邹然、张 蕊）开始打扫卫生，同时将服务点处的物品收好，准备闭幕式。

10.11月10日（周日）16:00办公室（张x）开始准备运动员闭幕式签到，签到结束后办公室（张x）、宣传部（王x）、生活部（除x然留守服务点以外）全部、学习部全部参加闭幕式。

11.11月10日（周日）16:30闭幕式结束，生活部全部负责将学院服务点的帐篷、等其他物品收回同析2号楼115。

12．运动会圆满结束。

七、注意事项

1.运动会期间运动员的服务工作外联部、体育部、生活部根据赛程表在前一晚21:00以前将安排好后的工作人员名单发到办公室副主任杨x邮箱，外联部、体育部、生活部工作顺序和签到分别按11月9日（周五）、11月10日（周六）、11月11日（周日）早上的工作流程进行，签到结束后负责每个时段服务运动员的工作人员要求在比赛开始前半小时进行二次签到，比赛开始前15分钟还未进行签到的工作人员、运动员办公室当日负责督查的工作人员通知其部门部长迅速协调。文艺部、宣传部、学习部工作人员安排为现场安排，签到分别按11月9日（周五）、11月10日（周六）、11月11日（周日）下午的工作流程进行，签到结束后由部长分配工作（每个工作人员所服务的对象），工作分配结束后负责每个时段服务运动员的工作人员要求在比赛开始前半小时进行二次签到，比赛开始前15分钟还未进行签到的工作人员办公室当日负责督查的工作人员通知其部门部长迅速协调；

2.各部门在分配服务运动员的工作人员时要求采取“一对一”或“多对一”的方式进行，即要求每一个运动员至少要有一名负责的工作人员（800米及其以上至少两名,3000米三名）；

3.11月8日开始办公室开始负责运动会期间督查工作，8日16:00运动员（陈x外）、办公室（郑xx）、生活部（吕x）、文艺部（陈x外）、外联部（谢x外）工作人员参加方队的出勤开始督查；

4.运动会期间经学生会办公室督查考核到的运动员和工作人员。运动员将取消奖励资格，工作人员取消运动会“优秀个人”（具体待定）的评选资格；

5.从11月9日（周五）早上10:00比赛开始至运动会结束的所有项目运动员、工作人员均需提前半小时到服务点找办公室工作人员签到，签到结束后负责运动员服务的学生会工作人员陪同所服务的运动员开始准备到项目比赛地点进行检录；到项目比赛时间开始前5分钟还未进行签到的运动员、负责运动员服务的学生会工作人员由学生会办公室进行督查考核；

6.运动会期间各部门工作按规划有序进行，学生会各部门如需要请假的请提前一天找部门主任或部长协调好，以防影响运动会期间的工作人员安排，请假要求按照学生会请假程序提前一天进行书面请假，书面请假中分管主席批示均有学生会主席批示，未经学生会主席批示的假条均视为无效，并同时追究当事人的责任，相关责任人将承担连带责任。

八、未尽事宜另行通知

第四篇：“交通部门工作规划安排”医院工作计划

一、主要目标

乡村公路养护年均好路率提高1个百分点；规范运输市场管理，实现水陆客货运量平稳增长，确保运输市场健康有序发展；全面完成通村砂路、村道硬化、配套小桥建设，工程合格率达100%，重点工程优良率达90%，单位工程优良率85%；交通运输安全保持平衡态势。

二、工作举措

1、精心组织，加快乡村公路建设步伐。坚持以建立健全工程体系为基础，加强质量监督，严格质量巡检，强化过程质量监控，全面提升工程管理水平，必须确保、力争超额完成建设目标任务。

2、突出稳定，加大交通养护改革力度。推进公路养护体制改革。积极培育养护市场和市场主体，从根本上解决“养人与养路”的矛盾。树立“建设是发展，养护也是发展”和“有路就要养”的观念，总的要求是“列养公路计划养，新增里程调剂养，乡村公路群众养”，通过这样机制的建立，依法把所有公路的养护主体搞明确，把责任搞到位，把养护质量搞上去，把建设成果巩固起来。同时，以点带面，探索和完善村级公路养护模式，力争取得实质性突破。

3、创新手段，不断完善机制。一是提高运输市场监管和服务能力，打造交通品牌。运输市场继续深入开展专项整治行动；运输部门要遵循公正、公开、公平和便民的管理原则，与时俱进出台一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措；交通运输经营者推行“三优”、“三化”服务，实行与服务对象“零距离”接触的“用心服务”。二是进一步做好交通安全工作计划，确保人民群众生命财产安全。三是继续治理车辆超载超限，大力规范运输市场秩序。四是做好“费改税”改革的落实工作。

4、强化监督，全面规范行为。一是切实加强交通执法队伍建设，教育交通执法人员牢固树立执法为民的观念，切实优化黄南交通发展环境，为促进自治州经济发展作出应有的贡献；二是严格交通资格管理和严格遵守交通行政执法程序；三是严格执行交通行政执法监督和责任追究制。

5、统筹兼顾，抓好年工作计划。一是建立健全作风建设的长效管理机制，开展经常性的作风建设。二是加强党风廉政建设和反腐败工作，完成好“廉政文化”进基层、进车船的各项工作任务。三是围绕全州工作大局和交通工作总要求，齐心协力地推动交通工作再上一个新台阶。

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第五篇：工作总结工作规划

管理科学系自律会海报管理部

10-11学年上学期

工

作

总

结

管理科学系自律会

海报管理部

年12月20日2010

管理科学系自律会海报管理部

10-11学年上学期工作总结

时间在悄无声息的流逝着，一眨眼的功夫，这个学习即将画上句号。我们自律会海报部的工作也要告一段落了。仔细回顾这一段时间的工作，其实也蛮丰富的。

一、日常工作

清理海报是在每个单周的星期一和星期四。我们广泛宣传，鼓励身边的同学积极参加，同学们都认真配合，仔细清理。每次都把展板清理的干干净净，宿舍过道两边的墙壁也整整齐齐，从而维护了校园的整洁。但工作中也有许多困难，例如，每次用铲子铲下的碎纸屑都落在展板下的草丛里，很难往出清理。希望以后张贴海报时不要贴太牢，最好用胶带，那样既不会损坏展板也便于清理。不过大体上还比较顺利。

每双周周四下午，我们部都会有规定人员和其他院系相应人员一起对海报的清理状况进行检查，检查范围贯穿东中西三区。我们本着公平的原则，认真检查，对各个院系的清理情况进行打分。同时也认真比较，找出自身的不足，努力改正。

二、特色活动

在12月7日，我们系举行了“海报创意设计大赛”，主题为《低碳生活》。在我们大力宣传下，同学们都积极参加，发挥所长，把自己的新意通过海报展现出来。这一展览在中区小树林进行，旨在呼吁大家为了我们的地球，从身边的小事做起，低碳经济，低碳生活。最后活动圆满结束。

三、协助其他部门工作

我们协同文明督察部一起进行值勤工作，宣传基础文明教育月。对于同学们“边走边吃，在拥挤的地方骑车载人以及随地扔垃圾”等不文明现象进行提醒、监督。而且在执勤周的中午检查学生的摊位摆放，并进行指正监督。

我们部和自律会的其他部门还协助学生会的纪检部，坚持对每个班级的出勤率进行检查，旨在督促同学们不要随便逃课并做到按时上课。这一工作效果显著，各个班级不按时上课和逃课的同学明显减少了。

本学期的工作情况大致就是这样。新的一年即将到来，我们会认真反思这学期的工作，对于好的方面继续发扬，不足方面努力改正，争取在下年中更好的工作，让我们的校园越来越美丽，越来越和谐。管理科学系

自律会

海报管理部

2010年12月20日