玉龙镇2011年上半年招商引资工作分析(百度上传文档)

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第一篇:玉龙镇2011年上半年招商引资工作分析(百度上传文档)

玉龙镇2011年上半年招商引资工作分析

暨下半年工作安排

2011年上半年,玉龙镇党委政府紧紧围绕县委、县政府关于招商引资的重大决策和统一部署,一如既往地把招商引资放在总揽经济工作全局的核心位置,因地制宜,依托大足县工业园区和我镇的区位优势、资源优势及旅游产业优势,依托创意基地建设,把引进工业项目和旅游项目作为招商引资的主攻方向,加大招商引资力度,拓宽招商渠道,使得我镇招商引资工作在引资总量和规模等方面有显著成效。现将具体情况汇报如下:

一、2011年上半年招商引资基本情况

截至6月初,我镇收集投资信息1条;全镇共引进各类项目5个,正在洽谈项目3个(其中总部经济1个);已动工项目中,工业项目3个,分别为……到位资金共计11930万元;旅游项目2个,分别为……,到位资金共计13470万元,累计到位资金27180万元,实现去年目标任务的68%,同比增长14.5%。

二、招商引资基本做法

(一)领导重视,深化认识,营造氛围

今年初,镇党委、政府按照全镇工作整体思路,牢固树立“玉龙要发展,招商引资是关键”的理念,始终把招商引资作为加快玉龙经济发展的关键措施,放在要务之要务,重点之重点,中心之中心的突出位置来抓。努力营造全民招商的浓厚氛围。继续对招商引资工作加温、加压,镇党政主要领导坚持逢会必讲,可以说三句话中必有一句涉及到招商引资上。通过广泛发展群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力,加大全民招商力度,努力在全镇营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围,形成了“千军万马抓招商,千方百计引项目”的工作格局。

(二)明确责任,狠抓落实,赏罚分明

今年我镇继续推行招商引资目标责任制的同时,也加强了考核赏罚力度。把任务分解,并且严格落实镇招商引资工作与年度目标考核相结合的制度,对任务完成好的单位和个人给予大张旗鼓的表彰和奖励,对任务完成较差的单位和个人,取消年度评优评先资格。做到“人人头上有指标,个个肩上有担子”,变压力为动力,提高了每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。

(三)拓宽渠道,强化措施,创新方式

我镇采取委托招商、上门招商、企业招商、项目招商、产业招商、网络招商等措施,尤其是积极采用现代招商手段,建立招商网站,在网站上及时发布招商信息,搭建全新的招商平台,不断拓宽招商引资渠道,坚持“走出去招商”与“请回来创业”相结合,增强招商引资实效性。大力开展以诚招商、以优招商。通过老项目带来新项目,以老客商引来新客商,以优质服务吸引外资企业,引进规模大、技术含量高、产业关联度大、带动能力强的项目,形成产业集聚,拉长产业链。利用网络、节会、组团等平台定向招商,对在外的玉龙籍成功和知名人士,通过召开中秋座谈会和团拜会等形式,沟通感情,鼓励回家乡创业。

(四)因地制宜,优化环境,转变观念

我镇依托大足县工业园区和我镇的区位优势、资源优势及旅游产业优势,依托创意基地建设,打造适应于企业发展的良好环境。转变服务观念,坚持服务于客商,为企业发展提供快速、高效、优良的服务环境,对外来投资者实行跟踪服务、一站式服务,减少办事环节,提高办事效率,使投资者进得来、留得住。不断解放思想,创新机制,放宽政策,放开发展,抢抓机遇,乘势而上,努力使我镇招商引资工作再上新台阶。

(五)强化招商引资项目储备

2011年全镇积极收集投资信息,储存和充实招商引资项目库。加强项目的资料收集、认证、立项、宣传、网站发布、招商信息等工作。主动储备主题鲜明、富有创意、参与性强、市场前景好、市场竞争力强的旅游项目和体验休闲式等重大项目。通过收集整理,年储备量不得少于5-10个重要项目。

三、工作中存在的主要问题

回顾我镇以往的招商引资工作,虽然取得了较大的成绩,但离上级的要求还很不够。我们决心在今后的工作中,抢抓机遇,不断解放思想,创新机制,放宽政策,乘势而上,努力使我镇招商引资工作再上新台阶。

四、2011年下半年招商引资工作要点

一是优化招商引资环境,在改善服务、提高效率等方面出台硬措施,实行政策公开和服务承诺制、无偿代办制、“一站式”服务制,努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境,为投资者提供一个良好、满意的软环境。全力配合当前正在洽谈的三个项目,力争洽谈成功。

二是注重对建设中的企业跟踪服务,加强与企业的沟通、了解,协助企业解决在建设及运作中出现的各种困难,使企业能在优越的投资环境中成长、发展壮大。

三是喜新不忘旧,认真帮助旧企业产值的提升。对旧企业进行扩建和技术服务,提升旧企业的生产合力和生产品位,增强旧企业在产业的新陈代谢过程中的竞争优势。

总的来说,我镇在2011年下半年将继续强力发展招商引资工作,坚持并完善各项工作制度,继承和发扬以往招商引资工作的优势和经验,总结前期的不足,利用我镇当前招商引资工作的浓烈氛围,趁热打铁,拓宽思路,创新方式,不断完善和优化投资环境,搞好投资促进;服务企业,对新旧企业一视同仁,求真务实,开拓进取,用实际行动打造玉龙镇适宜企业发展的城镇名片和口碑,为我镇工业及旅游经济的发展注入新鲜活力。

第二篇:XX镇XX年招商引资工作方案

XX镇XX年招商引资工作方案

招商引资是第一要务,项目是头等大事。为了全面贯彻落实县委、政府《关于开展“学沭阳,找差距,全面改革,全面提速”活动年的实施意见》,切实强化全镇干部的项目意识、服务意识和创新意识,确保全镇及石嘴山市循环经济试验区招商引资工作取得突破性的成效。现提出全镇XX年招商引资工作思路,具体方案如下:

一、XX年招商引资工作的主要目标

XX年招商引资额在XX年的基础上实现增长20%的目标。轻工业基地利用闲置楼盘,围绕塑料制品、牛羊肉深加工、纺织、服装、电子、农果饮品加工等产业,重点引进5—6个投资过500万的加工类项目,同质聚合,错位发展,形成特色经济板块。精细化工基地将发挥充足的土地资源及水、电优势,围绕钢材深加工、机电产品制造、新型建材等产业,重点引进3—5个投资过5000万,4—6个投资过1000万的制造类项目,并大力引进上、下游相关项目,以此拉长产业链,初步形成符合循环经济发展模式的工业园区。结合沙漠旅游项目,策划和整合庙庙湖、贼湖、拉巴湖、泉子湖等2—3个大型沙漠文化旅游休闲项目,努力将东部沙漠打造成平罗县的“后花园”。

二、任务分配 实行各站所长岗位责任制,每个站所完成任务100万元,外出轮岗招商人员每人完成300万元以上招商项目,科级以上领导干部每个人完成200万元招商任务。

三、招商方式

今年招商引资工作镇上将采取“团队招商”与“个人招商”、“定向挂职招商”与“不定向自由招商”相结合。一是按照县委“三三”制轮岗招商的具体要求,镇上将选派18名有丰富的招商经验和招商能力的得力人员,由一名主要领导和分管招商工作的领导带队分为两个团队到外地开展招商工作,时间期限为一年;二是对于有项目意向的个人,可以单独前往招商地自由开展招商工作。对于外出招商的团队和个人,每两个月向镇党委、政府书面汇报一次招商情况,招商人员要严格遵纪守法,发生违法乱纪,造成严重后果的,由个人自负。

在此基础上,镇上还将结合本镇实际拟开展以下招商引资工作:一是举办首届陶乐黄河文化旅游暨经贸洽谈会,政府搭台,企业唱戏,让大小企业家、各地党政经贸代表成为主角;二是组团赴沿海发达地区、中西部主要城市开展招商活动;三是全力推动辖区各企业随同省、市、县有关团组的出访交流、参展和签约;四是积极组织本地举办各级、各类经贸会展活动,组织参加招商、外经贸、经济技术协作的有关培训;五是适时召开客商恳谈会,推心置腹与客商交朋友,谈发展,为客商解难题、办实事,最终实现以商招商、以友招商、相互带动、共同发展的目标。

四、招商引资目的的认定

(一)项目界定

1.时间界定:每年1月1日至12月31日工作为招商项目认定时间;

2.范围界定:全镇各站所及其工作人员和其他社会人士,从县城以外引进的在本县注册、纳税的投资项目;

3.独立引资人与非独立引资人的界定:独立引资人是指独立引进项目的个人;非独立引资人是指共同引进的项目的站所划团体。

(二)项目认定标准

1.所引项目必须在平罗县工商部门登记注册;2.所引项目必须有在平罗县税务部门领取税务登记证;3.所引项目必须建成并投入运行;4.所引项目必须符合国家产业政策及我镇产业发展的相关政策;

5.所引项目必须符合环保要求。

六、奖惩办法

1.对完不成招商任务的站所,站所长自动免职,站所及人员年不得评先评优,并每人罚款500元;

2.凡属轮岗外出招商人员,每年核发80%的工资。如完成招商任务的,全额兑现工资及奖金,报销所发生的差旅费;如完不成招商任务的,一切费用不予报销,差额工资不予兑现; 3.固定资产投资在300万元以上(含300万元)1000万元以下的,奖励个人4000元;

4.固定资产投资在1000万元以上(含1000万元)5000万元以下的,奖励5000元;

5.固定资产投资在5000万元以上的(含5000万元)奖励投资总额的0.02%。

第三篇:镇招商引资工作经验总结

文章标题:镇招商引资工作经验总结

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人

近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至8月底,全镇新上项目13家,总投资3000万元,其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。去年,全镇80%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从[范文搜网-http://www.xiexiebang.com找文章,到范文搜网]治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业,2000年4月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口200万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅2001年,镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的心,他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前,东港镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页,利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。

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第四篇:镇招商引资工作情况汇报

XX镇招商引资工作情况汇报

招商引资是推动经济发展最有效、最直接的手段,是提振实体经济的主抓手,XX镇认真落实区委、区政府部署要求,切实增强忧患意识、责任意识,坚定不移地把招商引资确定为推动经济发展的“一号工程”,再掀新一轮招商引资热潮。

一、招商工作开展情况

一是加强组织领导。X月X日,召开招商引资动员大会,对全镇招商工作进行全面安排部署。成立XX镇投资促进委员会,由镇主要领导任主任,其他镇领导为副主任,各村、各单位负责人为成员,投资促进委员会下设办公室,办公室设在经济发展办,经济发展办主任兼任办公室主任。全镇上下自我加压,对意向项目紧盯不放,全程跟踪服务,在合同履约、资金到位、项目开工上下功夫、求实效。

二是积极开展招商工作。每月初召开招商工作专题会议,听取分管领导工作汇报,安排部署工作任务。定期召开党政联席会,及时了解工作进度,解决工作中存在的问题。X月X日至X日,XX带领镇招商引资考察组赴XX市考察招商引资项目,与XXX司洽谈了相关招商引资事项,就政府扶持政策、设施配套等方面交换了意见,X月X日公司进行实地考察,初步计划将XX生线落户XX。

三是在建项目推进情况。目前我镇已有两个招商项目落地,其中XX项目位于XXX,计划投资XXX元,占地面积XX亩,一期建设XXX,XXX,二期建设建设XXX,目前该项目已办理完成XXX等 手续,正在进行XXX施工;XXX项目位于XXX,项目分XX期建设,总投资XXX元,占地面积XX亩,建筑面积XXX平米,目前已完成XXX手续,正在XXXX。

四是严格制定招商计划。XX镇经济定位是XXX,在认真研究全区产业布局、镇域产业发展特点和承载载体特点的前提下,对镇域内龙头项目做好调研规划,组织XX等企业搞好项目推介,今年主要是做好双XXXX规划建设,镇主要领导将带领工作人员到XXXX进行考察,确定明年投资意向。

二、存在的主要问题

一是大型农业项目、现代服务业项目用地规模较大,现有零散土地整体流转存在瓶颈制约。

二是受产业规划布局制约,不能发展工业项目,单靠农业项目对经济拉动较弱。

三、下一步工作措施

一是积极营造招商氛围。继续强化招商引资工作机制,不断开拓思路,创新招商工作模式,积极参加招商专题推介活动,强化舆论宣传,营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法,充分发挥考核作用,调动招商积极性。

二是健全保障机制。健全项目推进服务体系,完善在谈项目镇领导主抓、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制,对项目开工、竣工、投产实行全程监督。健全要素保障,完善土地供后监管,强化项目用地清理,积极组织用地报批。

三是力促项目落地。加大项目开工建设推进力度,实行定期 调度,及时了解项目进展,对未开工项目排查制约项目开工的因素,及时研究落实对策措施;对新签约项目,坚决按约定工期,限期督促开工,确定专门人员协助企业办理手续。同时定期召开调度会,推进项目建设力度,保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。

2017 3

年7月10日

第五篇:XX镇招商引资工作情况汇报2011

XX镇招商引资工作情况汇报

今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,积极抢抓省、市、县加快推进“双转移”的战略机遇,认真贯彻落实市委“打好三场硬仗、突破三项重点”的工作部署,把招商引资作为一项重要工作来抓,强化组织领导,配强招商人员,落实工作责任,搞好对外联络,加强跟踪服务,抓好项目引进,招商引资工作取得了一定成绩。至目前,我镇共引进招商引资项目3个,计划总投资21500万元,分别是XX县宏兴机械修配厂的机械生产500万元,XX县南华酒业有限公司的酒类酿造3000万元,XX县新腾辉实业有限公司的商品房项目18000万元。目前,宏兴机械修配厂和南华酒业有限公司均已将计划资金投资到位,新腾辉实业有限公司已投入资金5000万元。现将我镇招商引资工作情况汇报如下:

一、主要做法

(一)提高认识,加强组织领导

及时调整镇招商引资工作领导小组成员,由镇党委书记任组长,镇长任第一副组长,相关镇领导任副组长,相关部门负责人为成员,并下设办公室,抽调能招商、会招商的干部充实到镇招商办。为顺利完成县下达的招商引资工作任务,明确招商引资工作总体由镇长负责,重大项目由镇党委书记、镇长负责牵头,一起洽谈,分管领导和招商办人员及时跟进。

(二)筑巢引凤,营造投资环境

XX具有“资源、人才、后发”三大优势,人杰地灵,民风较好。因此,我们在发动干部群众全民招商的同时,想客商之所想,急客商 1

之所急,为他们协调、解决投资建设中遇到的困难,想尽一切办法为他们提供优质的服务,全面营造良好的投资环境。一是全情为企业服务。我们注重做好了对外来投资企业的服务工作,主动为外来投资企业服务,帮助企业解决实际困难,维护企业的合法权益,真正为企业做到全天候、无假日、贴心式的服务,让投资者来得放心,办得安心,赚得舒心。二是克服重引轻扶问题。对新引进的企业,我们实行服务为主的帮扶,对我镇列为重点项目工程的企业,我们实行领导挂钩联系制度,定期和不定期下企业了解情况,帮助企业解决发展过程中遇到的问题,促进企业做大做强。三是加强项目跟进工作。一方面,对意向项目和洽谈项目,我们都采取专人负责跟踪联系,靠前为投资企业提供政策咨询、立项审批、证照办理等服务,让投资者少走弯路,提高办事效率。另一方面,对已办妥证照的项目,我们则加强与企业主的沟通,促使其尽快早日投产。

(三)强化措施,确保招商成效

一是围绕一个中心开展工作。在工作中我们紧紧围绕“效益为主、兼顾环境”这个中心来开展招商引资工作。引进项目时,我们首先注重考虑项目税收的多少以及对环境影响等主要问题,对于有税收的,特别是税源大又无污染的企业,我们全力以赴,积极做好项目的引进工作,从项目有意向投资到场地选择、注册登记、办理税务等事项全程服务。二是加大对外宣传力度。一方面,采取“走出去,请进来”的办法,组织开展外出乡贤联心联谊活动,向外出乡贤和海外侨胞介绍家乡的发展变化,宣传推介投资优惠政策,动员他们回乡参观考察,兴办实业,致富家乡人民。另一方面,通过收集招商奖励办法以及XX风土人情、自然风貌、资源环境、招商产业、优惠政策等各个方面的资料,摘录印制成册,采取上门推介、网络推介和朋友关系推介等方式,大力宣传推介资源优势、投资环境和投资政策等,进一步增强了招商吸引力和外商投资臵业的信心。三是积极发展绿色产业。紧紧围绕“做强绿色农业,做实工业,做活第三产业”这个思路,进一步明确以培育壮大现代农业、生态旅游、文化创意、物流配送、房地产业等为主攻方向,确保招商引资方向明确、重点突出,加快转变发展方式,推动镇域经济发展。如:引进XX县南华酒业有限公司的酒类酿造项目,做强做大米香型白酒和客家娘酒项目,鼓励农户发展无公害种植优良稻谷,增加了农民收入。

二、存在问题

我镇招商引资工作虽取得了一定成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。一是辖区内税源大且稳定的骨干企业还较少;二是招商引资工作中信息的获取不够灵通。这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。

三、工作对策

在下一步工作中,我镇将围绕培育壮大旅游业、商贸物流业、现代农业、房地产业的招商思路,建立健全领导带头、行政推动、政策激励的招商引资工作机制,激发招商活力,加强对外联系,采取登门招商、以情招商、以商招商等有效措施,集中精力引进大项目、好项目。对有投资意向的企业,落实专人跟踪负责制,让投资者少走弯路、提高办事效率,确保完成今年的招商引资任务。同时,继续实施农村劳动力转移培训“阳光工程”,提高劳动力转移的数量和质量,为企业用工提供劳动力保障,实现招商引资质量和效益双突破。

XX镇人民政府

2011年9月1日

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