第一篇:能带来真正喜悦的是劳动
能带来真正喜悦的是劳动
----与万德福公司全体员工共勉
成就事物和充实人生方面,最不可或缺的就是“勤勉”,也就是拼命工作,全心全意投入工作。勤勉有助于充实人的精神层面,提升我们的人格,实现我们的理想。
能让人发自内心感到喜悦的,唯有从工作得来的喜悦。这个说法,肯定有很多人不同意吧!他们觉得:“光是工作、工作,怎么行?人生还需要一些嗜好和娱乐。”可是,嗜好和玩乐的乐趣也必须在充实的工作之余,才能体会得到。要是你工作随便应付,而在嗜好和玩乐的世界里找喜悦,或许短时间内会乐在其中,但绝不可能体会到发自内心的喜悦,因为没有努力工作哪来的金钱去消费呢?
当然,来自工作的喜悦并不是单纯如糖果一般,入口就能立即享受到甘甜。俗话说得好,劳动有苦涩的根、甘甜的果实。喜悦是从艰辛和痛苦中一点一滴渗透出来的。工作的快乐就隐藏在跨越痛苦的另一端。
因此,从工作中所获得的喜悦是无可比拟的,绝非玩乐与嗜好所能取代。全心全意拼命去工作,度过艰辛与痛苦之后,完成任务时的成就感,是无可取代的喜悦。人的行事作为中,能带来最至高无上喜悦的劳动也好;人的一生中,占据最多分量的工作也罢,如果无法从中得到充实感,即便从别的地方找到,最后应该还是只剩下怅然若失的感觉。
认真投入工作所得到的果实,不只是成就满足而已,它更帮我们奠定为人的基础(特别是经济基础),能达到磨练。
因些,能带来真正喜悦的是劳动。靠勤劳的双手来获得丰硕的果实才是人生中最大的快乐。
第二篇:读书随想:读书能带来什么?
过去,无数优秀人物用自己的成长经历作了验证。今天,100多个国家以“让世界每个角落的每一个人都能读到书”的现实选择作了回答。
从“开卷有益”的古训到“读万卷书,行万里路”的劝勉,从“热爱书吧,这是知识的源泉”的激情召唤到“书是人类发出最美妙声音”的深情吟唱,人们相信,一切时代的精华尽在书中,书籍是人类共同的精神财富,是人类进步的阶梯。
读书丰富人生。读书不能改变人生的长度,但可以拓展人生的宽度。人生在世,除了物质生活之外,还应有自己的精神生活,而这往往是从读书开始的。一本好书,就象一艘航船带我们从狭隘的地方,驶向生活的广阔海洋,延展生命的有限疆域。“生命里没有书籍,就好像没有阳光;智慧里没有书籍,就好象鸟儿没有翅膀”。书籍是哺育心灵的母乳、铸造灵魂的工具、启迪智慧的钥匙。读书,使我们的精神不再贫乏,生命不再贫弱,人生不再孤独,让我们成为有信念、达情理、知荣辱的人。
读书改变人生。阅读对人的成长影响至巨,一本好书往往能改变人的一生。“腹有诗书气自华”,一个人的精神成长,与他的阅读息息相关;一个民族的精神境界,在很大程度上取决于全民族的阅读水平。谁在看书,看哪些书,决定了一个民族的精神气质,反映了一个社会的精神面貌,影响着这个国家的未来走向。“人若不读书,则尘俗生其间,观镜则面目可憎,对人则语言无味”。一个不爱读书的社会是人文精神缺失的社会,一个不愿读书的民族,是创造力贫乏的民族。崇尚读书,才能让民族的发展保持生命的活力。
读书铸就一个国家的文化根基。国家的富强和腾飞必然要以知识凝聚力量,而读书是知识的重要来源。在知识经济社会,读书是创造力和活力的起点,是文化底蕴的基石。一个国家是否有广泛的大众阅读,是否有乐于读书的社会风尚,决定了国民能否主动吸收各种文化的营养,在潜移默化的滋养中,提升国民素质,营造文明氛围,发展先进文化。
中华民族之所以成为礼仪之邦,一个重要原因,在于我们是一个热爱学习、勤奋读书的民族。今天,建设创新型国家和学习型社会的时代任务,比以往任何时候都需要营造一个书香浓郁的社会。时代变化了,信息传播方式多样了,生活节奏加快了,但读书作为人类获得知识的重要手段、阅读作为推进社会发展的力量是不可取代的。面对我国有读书习惯的人只有
5、阅读率持续下降的现状,我们需要重新唤起读书激情,亲近图书,全民阅读,让我们的社会少一点烟酒味,多一点书卷气,少一些浮躁,多一些书香,让读书成为我们的时代风尚。
读书吧!在我们生活的每一天。
第三篇:公务员“聘任制”能带来什么?
公务员“聘任制”能带来什么?
公务员“聘任制”,本质是将刚性的身份保障转化为弹性的绩效评估,让公务员真正成为一种人力资源,提供更有效的公共服务
进入公务员行列,常被人们视为捧上“铁饭碗”。然而,自2007年深圳开展公务员聘任制试点工作以来,今年,江苏已宣布将选择部分地区“试水”,而福建的首批聘任制公务员也将陆续在漳州、厦门上岗。
公务员是国家管理与社会治理中非常重要的人力资源,担负着具体行使公共权力,履行政府职能的使命。2006年施行的公务员法明确了选任制、委任制和聘任制,作为公职取得的三种基本类型。从法律出台,聘任制就引起普遍关注,人们寄望这一制度能够为公务员队伍带来更好的流动性,更多的活力,和更广泛的人才吸纳功能。
传统观念中,进入公务员体系意味着稳定的身份,以及较为优厚的福利供给。这曾经引发过“死在体制内”的感叹。而聘任制度设计的初衷,正在于打破僵化的公务员进入与退出机制,改变人才无法吐故纳新、政府部门工作作风改进难等问题。人才选拔中市场机制的引入,有助于实现政府自我管理思维与管理方式的革新。
这一尝试,本质是将刚性的身份保障转化为弹性的绩效评估,让公务员真正成为一种人力资源,通过更有效的公共服务、更廉洁的职业品德,实现其价值。同时,聘任制一定程度上缩小了公务员与社会其他职业群体的身份差别,也有利于政府从命令和纪律为特征的行政管理,转向建立在协商基础上的、以法律为依归的公共治理。
不过,实践中也需要注意防止随意扩大聘任制适用范围的情况。按照公务员法的规定,聘任制的适用范围应该紧扣专业技术和辅助性岗位,而非对选任和委任的取代。否则,可能会突破其他两种方式所要求的严格条件和程序。
推进聘任制改革,需要在合理界定制度目标的基础上,与其他改革协同配合,防止顾此失彼。从长远来看,聘任制改革要统筹职位取得与职业发展的问题。改革不能仅仅止步于职位取得的完善,而应该形成合理的公务员职业发展机制。未来应建立与选任和委任不同的职业晋升序列和职业发展模式。
比如,城管执法人员承担了大量的城市管理重任,但往往得不到群众理解,执法人员在各地的身份待遇也不一,缺乏职业吸引力。如果通过公务员聘任制和配套改革,发挥制度的灵活性和包括薪酬、职业发展在内的激励机制,吸引更合适的人才进入这一岗位,促进文明执法,将是一个很好的思路。
聘任制改革也是促进社会福利公平分配的一个契机,应通过适当引入职业市场的激励机制,合理划分政府、公务员与市场对于福利的承担与边界。同时要注意,公务员毕竟是由公共财政统一负担的群体,实践中出现的高薪聘任公务员做法固然有利于吸引人才,但也应该合理筹划,确定理性的薪资福利标准,以防增加财政负担,形成新的不公平。
公务员聘任制改革是我国行政管理体制改革的重要一环,也是一种运用法治思维和法治方式实现政府自我管理的重要手段,只有统筹思考,与其他改革一体推进,才能实现改革手段与目标的相得益彰。
第四篇:一场讲座,究竟能带来什么?
学校,是一个非常特殊的空间。它给予大家许多相互交流,平等学习的机会,是人才的培养基地。大咖讲座则是学校生活中浓墨重彩的一道风景。有人会问,现在的讲座纷繁复杂,一场讲座,究竟能为我带来什么?
北大校长蔡元培先生在美国发表演讲时给在场的人讲过一个故事:吕洞宾用手指点石成金送给穷人,但这穷人不要。吕洞宾问他为什么不要金子,他说要吕洞宾的指头,因为可点出无数金子。这种想法从道德上来说,固然要不得,但就求学而言,却是最不可少的。读书治学,关键是学会思考,只有掌握方法,遇事才能不为所难。而聆听讲座则是学习点石成金的有效途径。它让学子在尽可能少走弯路的前提下,提升自我,掌握技能。
一场讲座,它可以传播经验。在国家大力支持职业教育发展的背景下,专业讲座日益成为学术交流的平台和社会知识的集散地,成为各种信息交流、交换的重要载体和思想传播的重要途径。通过大咖讲座,来自五湖四海的专家学者、成功人士在这里交换信息、传播先进理念,这对于营造高品位、多元化的校园科学文化氛围,建设优良学风等方
面都具有不可替代的作用。
建设文化。讲座是是校园科学文化建设的重要内容,是学生科学人文素质教育的重要载体。大咖讲座的主讲嘉宾一般都是某一行业内的成功人士,有着丰富的个人经历和宝贵的实践经验,通过相关讲座的参与,大学生可以领略名家风采,完善自身道德修养;提前了解社会化需求,明确未来发展方向,进而合理地进行职业规划;讲座的过程往往伴随着思维的碰撞,有利于学校的师生革新思维,创新学习;大咖讲座的举行很大程度地丰富了校园文化生活,完善了校园文化建设。
促进交流。大咖讲座提供了相对宽松自由的平等交流沟通的机会,是促进师生之间交流的有效途径。学生可以在讲座结束后的提问环节主动向主讲嘉宾请教,不仅可以和讲座老师形成热烈的互动交流,其间形成的话题或者观点也可进一步延伸到课堂上或者课后师生进一步交流探讨。
本着革新职业教育、丰富教育形式的宗旨,新华互联网科技《老师来了》应运而生。摆脱了日常的学习中被束缚在本专业的框架中、过分的局限于课程体系中的知识传达等多重弊端,《老师来了》系列讲座,以拓展知识面,放宽眼界,改变墨守成规的思维方式为目的,每一场新奇的大咖讲座,都有可能是你人生中的一块新大陆。《老师来了》系列大咖讲座是一个集结了行业先驱的自由空间,在这个自由空间里,学子们能用尽可能短的时间、尽可能快捷的方式、尽可能直观的感受去事半功倍地获取专业的知识和经验解惑。
老师总对我们说:“现在永远是最好的时光。”所以,趁着时光正好,赶快去听一场讲座吧。新华互联网科技联合优酷土豆强强推出的大型线上演讲节目《老师来了》第二季强势来袭,第一期老师来了将于5月26日在北京正式开讲,只等你来!
第五篇:用友ERP能带来哪些好处
一、对老板的好处
1.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。2.建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作。
3.建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失。4.由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力。
5.由系统提供的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提高接单能力。6.系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本。7.系统符合财税法规,可能达成内稽内控的目标。8.系统符合上市上柜的规范,可以协助公司上市上柜作业。9.系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题。10.系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标。11.系统可以远程联线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制。12.系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益。
二、对物控、生管的好处
1.可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。2.可随时掌控材料的采购到货状况。
3.可随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产,出货安排。
4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务。
5.通过产品主计划,可一次将成品、半成品工令开单,减少工作量。
6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存、已分配、在途数量及预计库存、缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单。7.开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存、已分配及可领料数量。
8.可设定派工单完工计划,并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况,从而进行生产调控。
9.加工中心生产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配。10.加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等。11.产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。
12.制令单进度和订单进度随时反映。
13.生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。14.移转入库超量控制及入库时间管制。
15.逾期未完工制令单资料追踪表,可及时对逾期制令单作出处理。16.超领料限制及补料程序管制。
三、系统对会计的好处
1.每月的各项财务报表及时结出:如财务人员每月提供的资产负债表、月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。
2.往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理,随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。3.在资金流的掌握及调配:能及时查询工厂资金占用、结余情况,并进行资金预测,提供给领导资金运作的合理方案。
4.各部门在系统作业上环环相扣,最终的单据由财务人员审核记帐,方便工厂内部管理的内部监督、内部控制。
5.成本结算轻松完成。每月系统交易正常,单据完整,成本计算轻松结出。
6.财务人员结帐时有个特点:前松后紧,即月初时没事,月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查,只要平时资料入正确,月末由系统计算各项报表资料,有利于企业人力资源的合理使用。
7.系统作业不光是提供当月的报表资料,更能提供不同月份之间资料的比较,以利于各项财务资料分析。
8.预算功能的使用,提供预算和实际之间的分析。
9.提供多角度的分析统计的功能:如销售额(采购额)按客户统计、按客户分类统计、按业务员统计、按存货统计、按存货分类统计等
10.对于两岸三地的作业工厂来说,数据库之间的资料互转,业务之间的往来、财务帐合并等需求本系统提供了最方便快捷的方法。
四、对业务的好处
1.提供完整的客户基本资料文件,记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件,方便日后的资料查询;2.可以方便快捷的录入销售订单,掌控客人的受订量,随时提供接单日报表;3.已出货部分系统自动扣帐,实时提供未交订单明细,方便与客人核对P/O残;4.提供订单在线生产状况分析,可以准确了解当前的生产状况,快速回复客人交期;5.提供核准单价管理,提供交易历史单价查询,可以了解单价的异动状况;6.提供订单预测用量分析表,可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算,提前备料;7.可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表,方便与客人对帐;8.提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险;9.提供本公司料号与客人料号的对照表,可以直接以客人料号进行订单处理、出货单打印、查询管理等,大大提高了作业效率;10.提供订单版本控管,可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息;11.可按期间、存货、客户提供销售趋势分析报表,了解销售趋势、市场走向,为未来的生产、销售计划提供第一手资料;12.对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list,能够满足外销客户之需求,而不需重复作业;13.真正做到了资源共享,只要有权限,进入系统一查,客户的订、出货所有相关信息一目了然,不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况,无法及时回复、处理客户问题。