有没有这样一句话,看一分钟,想念一辈子(共5篇)

时间:2019-05-13 06:10:37下载本文作者:会员上传
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第一篇:有没有这样一句话,看一分钟,想念一辈子

分享导语:曾经看到一句话的时候,让我流下了眼泪,有没有那么一句话,会让你想起一个人,然后伤了一座城?有没有那么一首歌,会让你缅怀一件事,然后碎了一地梦?这些经典语录,真的句句是经典,但是却伤人彻底哇,下面一起来看下吧。

1.你不知道某些时刻,我有多么难过。你不知道,没有回应的等待,真的让人很累。你不知道,我是鼓起了多大的勇气,才敢念念不忘。又或者,你不是不知道,只是假装不知道。我那么傻。我曾经所有的炽烈,最终,还是被你耗尽了。

2.每一段记忆,都有一个密码。只要时间,地点,人物组合正确,无论尘封多久,那人那景都将在遗忘中重新拾起。你也许会说“不是都过去了吗?”其实过去的只是时间,你依然逃不出,想起了就微笑或悲伤的宿命,那种宿命本叫“无能为力”。

3.杯子寂寞,倒进开水,滚烫的感觉,就是恋爱的感觉。水变温了,杯子很舒服,这是生活的感觉。水变凉了,杯子害怕,也许这就是失去的感觉。水彻底的凉,杯子难受,把水倒出。杯子很舒服,杯子也掉在地上摔成一片一片的。发现每一片上都有水的痕迹,它知道心里还爱着水,想再爱一次水,却不可能了。

4.走走停停,发现自己像只无头苍蝇,未来能做什么事情,到底有着什么兴趣,总不能坐以待毙,每当想起这些事情,都以发呆来让自己清醒。走走停停,一年又一年地老去,以往快乐的日子只能变成回忆,如今的生活确却是充满压力,长大了就必须学习自立,别再等别人为你效力。

5.是否常在回忆里挣扎,有很多过去无法释怀。是否看不到自己未来的样子,面对未来,迷茫得不知所措。是否很想放纵自己,希望自己彻彻底底醉一次。是否心里突然冒出一种“厌倦”的情绪,觉得自己很累很累。是否突然很想逃离现在的生活,想不顾一切收拾自己简单的行李去流浪。宽恕自己,明天太阳依然升起。

6.现在我对你很好、很好、很好,你不需要、你无所谓、你不在乎,你不珍惜„„ 当某天,你被伤害,想起我。那时的我再也做不到像现在这样一如既往、不顾一切的 对你好了„„ 因为那时的我,已经将你放低„„ 原来,放低一个人,最后是被对方逼出来的„„

7.活的优雅些:也许你的生活并不富裕;也许你的工作不够好;也许你正处在困境中;也许你被情所弃。不论什么原因,请你在出门时,一定要把自己打份得清清爽爽,漂漂亮亮,昂起头,挺起胸,面带微笑,从容自若地面对生活。只要你自己真正撑起来了,别人无论如何是压不垮你的,内心的强大才是真正的强大。

8.他纵有千个优点,但他不爱你,这是一个你永远无法说服自己去接受的缺点。一个人最大的缺点不是自私、多情、野蛮、任性,而是偏执地爱一个不爱自己的人。暗恋是一种自毁,是一种伟大的牺牲。暗恋,甚至不需要对象,我们不过站在河边,看着自己的倒影自怜,却以为自己正爱着别人。

9.有时候,有些人不需说再见,就已离开了。有时候,有些事不用开口也明白。有时候,有些路不走也会变长。总望着曾经的空间发呆,那些说好不分开的人不在了,转身,陌路。熟悉的,安静了,安静的,离开了,离开的,陌生了,陌生的,消失了,消失的,陌路了。

10.有时侯,觉得自己其实一无所有,仿佛被世界抛弃;有时候,明明自己身边很多朋友,却依然觉得孤单;有时候,走过熟悉的街角,看到熟悉的背影,突然就想起一个人的脸;有时候,突然很想哭,却难过的哭不出来;有时候,夜深人静的时候,突然觉得寂寞深入骨髓;有时候,突然找不到自己,把自己丢了„„

11.当你能看懂一件事情的时候,说明你长大了;当你能看清一件事情的时候,说明你开窍了;当你能看破一件事情的时候,说明你理性了;当你能看透一件事情的时候,说明你成熟了;当你能看穿一件事情的时候,说明你到头了;当你能看淡一件事情的时候,说明你放下了。

12.有的人,总是忘不了,就像有的人,总是记不不管多忙,都不要忘记给爱人打个电话;不管多累,都要在回家之后给爱人一个拥抱;不管生活中有多少烦恼,都应该给爱人一个微笑„„心中有爱,我们就应该大声说出来,就应该做出来,用行动和语言体现心中的那份温暖和幸福。住;有些话,总是说不出,就像有些话,总是守不牢;有份爱,总是放不下,就像有的爱,总是受不起。——你说:何必眷恋?你却不知:某年某月的某一个转身,我答应你,不再爱你,却忘了答应我自己。

13.个爱笑的女孩,听说喜欢笑的人运气都不会太差;做一个爱哭的女孩,因为我想活得长点;做一个爱睡的女孩,睡出灿烂好气色;做一个爱吃的女孩,减肥神马的吃完再说;做一个宠爱自己的女孩,所有看的上的东西,你值得拥有。

14.不管多忙,都不要忘记给爱人打个电话;不管多累,都要在回家之后给爱人一个拥抱;不管生活中有多少烦恼,都应该给爱人一个微笑„„心中有爱,我们就应该大声说出来,就应该做出来,用行动和语言体现心中的那份温暖和幸福。

15.一些人,一些事,消失了,淡却了,终将会是组成回忆的一部分。有些人,有些事,出现了,存在了,继续演绎那些即将组成的回忆。只是,时光的消逝,所有的一切又都回归那如水般的平静。

16.我们会长大,会有自己的生活,也会老去,离开这个世界,可是,这些平淡到不行的光年,最没有回忆性的光年,却是我们将会一如既往怀念到不行的。

17.很多时候我们不知道,却假装知道;很多事情我们知道,却假装不知道;很多时候我们不开心,却假装很开心。其实,你并不懂我。

18.一道幸福之门关闭时,另一扇就会打开。我们常常只顾流连关闭的那扇,却忽略了向我们敞开的幸福。

19.试着用左手握住右手, 给了自己最简单的温暖.——不会再奢求别人的给予,开始学着自己给自己。

20.人生应该这样:走向最远的地方——哪怕前途迷茫;抱着最大的希望——不怕山穷水尽;坚持最强的意志——不惧刀山火海;做好最坏的打算——即便从头再来。如能这样,你的人生将十分精彩,我们的生命将不断地延长,不断地加分!

21.可以一个人唱歌,一个人喝咖啡,一个人涂鸦,一个人旅行,一个人逛大街,一个人在雨中漫步,一个人听音乐,一个人自言自语,一个人发呆,一个人跳舞,一个人看电视,一个人翻杂志„„只有爱,是自己一个人做不到的。

22.其时,我很累了,我习惯假装坚强,习惯了一个人面对所有,我不知道自己到底想怎么样。有时候我可以很开心的和每个人说话,可以很放肆的,可是却没有人知道,那不过是伪装,很刻意的伪装;我可以让自己很快乐很快乐,可是却找不到快乐的源头,只是傻笑。

23.世上最凄绝的距离,是两个人本来距离很远,互不相识。忽然有一天,他们相识、相爱。距离变得很近。然后有一天,不再相爱了,本来很近的两个人,变得很远,甚至比以前更远。

24.不会再一次次故意的靠近你,不会再为发你一条短信而绞尽脑汁却还假装成群发的样子;不会再特意去改校內状态,只为写给你看;不会再在你的每一条状态、每一篇日志下留言回复;不会在你QQ在线的时候,故意上线让你看到„„这一次,真的决定离开了,到没有你的世界里重新呼吸。

25.那些跟你暧昧过的、没跟你肌肤之亲的、颇有姿色或气质的异性,忘记吧。那些你幻想过的、想象中美好的、完全不了解的异性,忘记吧。那些被你伤害过的、伤害过你的、路过的、当年的异性,忘记吧——你不是上帝,也不是天使,只是路人。

26.有时候我们有些近视,忽略了离我们最真的情感;有时候我们有些远视,模糊了离我们最近的幸福。一辈子真的很短,远没有我们想象的那么长,永远真的没有多远。所以,对爱你的人好一点,对自己好一点,今天是你的枕畔人,明天可能成了陌路人,如果这辈子来不及好好相爱,就更不要指望下一辈子还能遇见。

27.你一直尝试在用你的思维读他,理解他,而因为你不是他,所以你常会堕入“以己度人”的深渊。解决此问题的唯一方法是---你就是他!假设你能够深刻理解不同性格的动机,知道他做的每件事背后的为什么,加上长期对人的积累,你可以做到“你就是他”,你可自由进出他的内心世界。----乐嘉。

28.一个人生活虽然很难,但也必须学会一个人,不要轻易依赖别人。这是为了防止你身边的人都离开的时候,你还可以好好生活下去~永远没有一个人是你离不开的,现在离不开的,不代表永远离不开。

29.很多时候,我们说放下了,其实并没有真的放下,我们只是假装很幸福,然后在寂静的角落里孤独地抚摸伤痕。

30.现在的我们,似乎成熟了,故而学会了承受;似乎懂事了,因而学会了拼搏;似乎现实了,从而学会了虚伪;似乎世故了,进而学会了寡言。可是又有几人能够真正读懂他们的内心.无力而彷徨的我们,也只能披荆斩棘地继续前进在生活的轨迹上。

31.我喜欢你,我可凭一时冲动为你做好多的事,不计较你是否喜欢我;但不敢爱你,因为爱你我会期望你为我做同样的事。我喜欢你,那我可以默默地,偶尔跳出来吓你一跳;但我不敢爱你,因为爱需要一直好好表现,永远拴住你的心。我喜欢你,才会告诉自己要高贵一些;但我不敢爱你,因为我不想让自己变得卑微。

32.今夜到明天白天有点想你,预计下午将持续想你,受延长低情绪影响,傍晚将转为大到暴想,心情由此将降低五度,预计此类天气将持续到见到你为止。

33.太爱一个人,你会太在乎他/她跟谁在一起,心里是否有你;太爱一个人,你会刚说再见却又心生思念;太爱一个人,你会因为他/她的温柔而满怀甜蜜,更会因为他/她的冷漠而郁郁寡欢;太爱一个人,会无原则地忍受他/她,慢慢地他/她习惯于这种纵容,无视你为他/她的付出,甚至会觉得你很烦。

34.生活常和我们开着玩笑,你期待什么,什么就会离你越远;你执着谁,就会被谁伤害得最深。所以,做事不必太期待,坚持不必太执着;要学会放下,放下不切实际的期待,放下没有结果的执着。所以,凡事要看开一些,看透一些,什么都在失去,什么都留不住,唯有当下的快乐与幸福最给力。

35.刚毕业的时候我们还保持联系,随着时间的流逝,看着朋友们逐渐离开了,曾经的同学也开始各奔东西,我们联系的次数也开始减少了,有时候聊一句没一句的。或许在新的环境里认识新的朋友了,有新的交友圈了,渐渐地不再和以前的朋友联系,那些曾经相熟的我们,开始由朋友转变成陌生人了。

36.我们辛辛苦苦来到这个世界上,可不是为了每天看到的那些不美好而伤心的,我们生下来的时候就已经哭够了。而且我们,谁也不能活着回去。所以,不要把时间都用来低落了,去相信,去孤单,去爱去恨,去闯去梦,你一定要相信,不会有到不了的明天的。

37.有的人活了一辈子,却没有真正活过完整的一天。因为他们不是追忆过去,就是期许未来,从来没有活在当下。

38.当时间过去,我们忘记了我们曾经义无反顾地爱过一个人,忘记了她的可爱,忘记了她为我做的一切。我对他再没有感觉,我不再爱她了。为甚么会这样?原来我们的爱情败给了岁月。

39.其实我很好,只是不习惯,只是会偶尔难受一下,只是会在某一瞬间突然很想某个人,只是会在听到某一句熟悉的话时很难过.40.当你的心真的在痛,眼泪快要流下来的时候,那就赶快抬头看看,这片曾经属于我们的天空;当天依旧是那么的广阔,云依旧那么的潇洒,那就不应该哭,因为某个人的离去,并没有带走你的世界。

编后语:人们总是这样,等失去后才知道珍惜,可惜一切都已经晚了,其实这也是种无奈啊,所以世界上才有这么多折翼天使。亲爱的朋友,那句话让你心伤了呢?

第二篇:朗诵:许我这样静静地想念

朗诵:许我这样静静地想念

许我这样静静地想念文/老男孩

诵/晓辉

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3:57 百草园朗诵:许我这样静静地想 来自无锡百草园书店

只是红尘阡陌的无意擦肩却让一份牵念从此镶嵌在心底是篆刻在三生石上的因果情缘还是前世错过遗落的爱恋你的一个浅笑回眸柔软璀璨了我的一笺诗篇也许,也许这是一场人生最伤感而又最绚丽的遇见没有江南雨巷青石板上的小纸伞只有一季又一季雨落飘渺中穿越时空距离的惦念墨香浸染的纸笺上落满了绵绵浓情寂静空明的寒冷月夜依稀闪烁着最初那份唯美与纯真无尽的眷恋澎湃在心间梦萦魂牵相遇的时光或许是来的太晚深情走过的那一缕姹紫嫣红终究散场于彼岸深处落寞的风景一眼望不穿的千里烟波里谁让我的诗句染上了尘缘的痴念记忆的笔墨涂抹着不曾遗忘的昨天红尘中的聚散注定是前世今生轮回岁月里蜿蜒绵长的眷念随天涯相隔的忧伤一起消尽站在一季初冬寒凉的门楣我静静拥抱着萧瑟冷夜的宁静回首红尘中你那淡雅温柔的一瞥一股暖流依旧在心底流淌泛滥凝望你那渐行渐远的身影许我这样静静地想念

作者简介:刘仁生,笔名:老男孩,中国诗歌学会会员,中国现代作家协会会员,其创作的作品散见于《当代中华》、《现代作家文学》、《诗意人生》、《燕京诗刊》等杂志,以及网络平台。

第三篇:展位介绍稿-一分钟话术

奥斯卡时尚酒会展位介绍稿

一、安吉丽娜(了解)

好莱坞巨星安吉丽娜性感的双唇激发了我们意大利设计师卡罗的灵感,唇形被抽象运用到“安吉丽娜”卫浴的设计之中,是全球第一套现代人体仿生美学卫浴作品。浴室柜柜体采用生态环保实木板,珍珠白水润烤漆的应用散发高品位的光润;智能防雾镜,远红外厚膜发热技术,让镜面保持清晰明亮;LOFT复合柜体设计,储物丰富,采用德国高品质的静音导轨,开闭声音柔和,休息时不会影响家人。座便器应用了东鹏最新的易洁釉技术,唇形线条配搭细滑釉体,呈现出细腻柔和的美感。顶级汽车挡风玻璃构成的淋浴房,通过高纯度航空抗氧铝材框架的勾勒,点缀上粉红气泡印花,更添安吉丽娜浴室空间的性感魅力。 卖点梳理:

1、整体空间四大卖点

• 国际设计大师卡罗设计

• 独一无二的唇形仿生工艺

• 国际影星安吉丽娜·朱莉强烈推荐

• 荣获被誉为“陶瓷行业奥斯卡”——陶瓷行业新锐榜,由中国陶瓷行业协会颁发的“2009最佳新锐产品”称号,是唯一获得此称号的整体空间产品

2、柜子卖点(标贴的顺序,从上至下)

• 远红外电膜防雾镜,有效防雾,还可以散发红外线,具有美白功效; • LED灯温度与时间显示,温馨贴心

• 面盆采用东鹏首创ECT易洁技术,不留污迹

• 台面使用真空吸塑太空铝防水技术,硬度高,防划花

• 柜体采用珍珠白水润钢琴烤漆工艺,表面光滑易洁

• LOFT复合柜体多空间设计,可收纳普通柜子2倍的东西

• 德国SiKai原装进口导轨,抽屉无须工具自由拆装

3、龙头卖点

• 人体工学设计,唇形线条外观独特优雅

• 开槽式最新时尚设计,出水如瀑布般美丽

• H59铜铸体,品质更稳定

• 德国双档节水陶瓷阀芯,30万次开启实验

4、座便器三大卖点

• 唇形仿生工学设计,灵动性感的曲线

• 东鹏首创ECT易洁釉技术,不变色不积污垢

• 5秒快速虹吸,360度全面冲刷

• 50mm超大管径

5、淋浴房卖点(按标贴顺序介绍)

• 六大硬品质:玻璃硬(顶级汽车挡风玻璃)、框架硬(高强度航空抗氧铝材)、滑轮硬(双滑轮设计)、轴承硬(进口纯钢闭合轴承)、导轨硬(创新V型导轨定位)、镀层硬(PVD技术处理)

• 粉红气泡点缀印花工艺,更添性感魅力

二、伊丽莎白(了解)

酷似苹果公司的ipod,东鹏洁具“伊丽莎白”系列兼具高雅血统和智能内涵,凝聚“欧洲东鹏创意梦工厂”的时尚创意,由英国籍女设计师伊丽莎白·艾伦女士主创设计。13项创新专利,成就其卓尔不群的巅峰地位,五大细腻贴心设计让“伊丽莎白”系列智能以人为本的理念淋漓尽显。“伊丽莎白”是国内第一台可以播放视频、图片、音乐的智能浴室柜。18℃微型恒温电子冰箱,可让护肤品恒久保鲜;采用了第二代远红外电膜防雾镜,散发的远红外线,具有美白功效;创造性的LED灯,散发优雅的荧光,具有照明和艺术效果;微型视频播放器可以让您在音乐中度过每个清晨。时尚、高贵、典雅,融合智能化和高品位设计元素,可谓是卫浴间的艺术品。

三、卖点梳理:(标贴的顺序,从上至下)由英国皇家女设计师伊丽莎白·艾伦女士主创设计,外形酷似IPAD; 远红外电膜防雾镜,有效防雾,还可以散发红外线,具有美白功效; 蓝光LED灯温度与时间显示; 柜体采用珍珠白水润钢琴烤漆工艺,表面光滑易洁 高级环保实木多层板,美观耐用更健康(没有辐射和异味); 副柜内置影音播放器,在浴室间也能体验IPAD般的影音享受; 配备微型电子冰箱,恒温保持18度,让女性化妆品恒温保鲜; 智能弹出式抽屉,轻轻一碰即可开启; 德国凯蒂诗原装进口导轨,超静音技术。奥斯卡

奥斯卡,象征着一种至尊地位。东鹏奥斯卡是东鹏与北美美标合作研发的产品,由美国著名设计大师克瑞斯道夫亲笔设计,其尊贵血脉与出众性能,拥有与“奥斯卡”金奖同等的尊尚光环。独特的外观设计正来源于奥斯卡奖杯的高贵曲线,奥斯卡系列座便器的核心排污技术——“闪电急冲”系统,在全世界享有盛誉,“A+”专利管道技术,让奥斯卡在虹吸力、冲刷面、洁净度等马桶冲水关键数据上,保持世界领先地位。

a)卖点梳理:

六大人性化设计

• 419mm科学座便器高度,不易疲倦

• 保障坐姿舒适的长形座圈符合人体工程学设计

• 最大水封面积保障落便最小飞溅

• 一键式侧按纯铜把手

• 4寸超大排水阀,瞬间排水量是传统排水阀的4倍

• 创新排污口结构,让污垢无处藏身

• 接地式一体无缝安装设计,线条美观安装方便

超强排污三大关键因素

• 世界领先的A+专利管道结构,实验验证最强虹吸力量

• 0.70秒急速到达3750ml最大水量,瞬间冲落

• 48mm超大管径,保障冲水畅快不堵塞

四、卫洗宝

“拥有健康,当然美丽!”卫洗宝是东鹏与韩国最大的智能座便器生产公司NOVITA合作研发的一系列智能产品。NOVITA是全球最专业的智能座便器研发企业之一,三星、松下也贴牌其产品。东鹏作为NOVITA中国大陆地区唯一的渠道商,卫洗宝产品是强强联合的结晶。原装进口的智能盖板,集温水洗净、抑菌、烘干等功能为一体,拥有多项专利技术,其水洗功能对经期女性、痔疮患者、肛肠疾病患者、老人、儿童有直接益处,是家庭的健康护理师! 卖点梳理(四大)

外观:

 韩国NOVITA原装进口盖板,15年专业智能盖板研发经验

 时尚外观设计,满足不同的消费人群

三大独有技术:

• Million Killer全球专利抑菌喷头,抑菌能力达99.9%

• 黄金比例3:7混合气泡,体验SPA般的感觉

• 独有TFR急速加热技术,瞬间温水仅需10秒

四重保护配置:

• 针对中国自来水杂质较多现状,提供专用过滤措施;

• 采用VO级PP材料,洁白不褪色的同时更具超强耐燃性能;

• 独有漏电截断器,就算7mA~15mA微弱电流,也会自动截断电源;

• 三道水温层层严格控制,即使儿童的皮肤也没有烫伤危险。

五、水晶瓷

水晶瓷采用独有专利“Crystal-clear 水晶·瓷复合技术”,将水晶与陶瓷完美融合,既承接了高端陶瓷的优良性能,又汲取天然水晶的至臻光彩,将石材的温润通透、立体观感表现得淋漓尽致;同时玻化砖的奢华气质、仿古砖的真实纹理、瓷片的亮洁质感,都在水晶瓷身上完美融合体现;耐污、耐酸碱、防腐蚀、高硬度、健康环保无辐射等优质性能亦是石材无可比拟,成为瓷砖行业除玻化砖、仿古砖、瓷片之外的第四类建筑装饰材料。

核心卖点梳理:

1、技术上:点石成晶:水晶·瓷复合技术;

从微晶玻璃复合板技术,到水晶·瓷复合技术;

东鹏水晶瓷,十年升级一个品类;

2、观感上:

晶莹剔透,比普通砖更透、更亮;

纹理更逼真、自然;

色彩更瑰丽、斑斓;

更强的大气感,霸气;

效果更高档、更美观;

3、性能上:

它代表的是一种新型、高科技、高品质、环保型产品——既优越于天然 石材,也是资源日渐稀少的天然石材的完美传承者,是有别于玻化砖,瓷片和仿古砖的第四类产品;

它既有玻化砖的亮丽观感,性能,防污,硬度,耐磨性能等,又有仿古砖的 装饰手法,逼真纹理,多样性,也有瓷片的光洁表面,质感细腻,是三种产 品的完美结合体;

第四篇:面试时有些话不能这样说

面试时有些话不能这样说

本末倒置例如一次面试快要结束时,主考官问求职者:“请问你有什么问题要问我们吗?”这位求职者欠了欠身,前几天我辞职了,无意中发现惠州招聘网这个网站不错,里面有很多合适的职位,个人感觉很好。开始了他的发问:“请问你们的规模有多大?中外方的比例各是多少?请问你们董事会成员中外方各有几位?你们未来五年的发展规模如何?”参加求职面试,一定要把自己的位置摆正,像这位求职者,就是没有把自己的位置摆正,提出的问题已经超出了应当提问的范围,使主考官产生了反感。

不当反问主考官问:“关于工资,你的期望值是多少?”应聘者反问:“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌。很容易引起主考官的不快。

拿腔拿调有一位从新加坡回国求职的机电工程师,由于在新加坡呆了两年,“新加坡腔”比新加坡人还厉害,现在找工作,得面试。面试技巧也是一大学问,面试的功夫做到家了,找工作很容易的,我发现河源人才网这个网站的服务不错,手把手的教你如何面试成功。每句话后面都长长地拖上一个“啦”字,诸如“那是肯定的啦”。半个小时面试下来,考官们被他“啦”得晕头转向,临别时也回敬了他一句:“请回去等消息啦!”

语言是求职者在求职面试中与招聘人员沟通情况、交流思想的工具,更是求职者敞开心扉,展示自己知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力,帮助你获得成功,反之,不得体的语言会损害你的形象,削弱你的竞争力,甚至导致求职面试的失败。那么,现在伺候老板真是越来越难,汕头招聘网教你如何在职场如鱼得水。在求职面试中要注意哪些影响自己成功的忌语呢?

缺乏自信最明显的就是“你们要几个?”对用人单位来讲,招一个是招,招10个也是招,问题不在于招几个,而是你有没有这1/100或1/2或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的?”这样询问的女性,首先给自己打了“折扣”,是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性,用人单位正好“顺水推舟”,予以回绝。你若是来一番非同凡响的介绍,反倒会让对方认真考虑。“外地人要不要?”一些外地人出于坦诚,或急于得到“兑现”,一见招聘人员就说这么一句,我周围的朋友都在用梅州人才网这个网站找工作,都说不错。弄得人家无话可说。因为一般情况下,不得不要外地人,也不是所有的外地人都要,这要看你的实际情况能否与对方的需求接上口,让人家觉得很有必要接纳。

急问待遇“你们的待遇怎么样?”“工作还没干就先提条件,何况我还没说要你呢!”谈论报酬待遇,无可厚非,只是要看准时机,一般在双方已有初步意向时再委婉地提出。

不合逻辑考官问:“请你告诉我你的一次失败经历。”“我想不起我曾经失败过。”如果这样说在逻辑上讲不通。又如:“你有何优缺点?”“我可以胜任一切工作。”这也不符合实际。

报有熟人“我认识你们单位的××”,“我和××是同学,关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感,如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,那么,你这话引起的结果就会更糟。

第五篇:看三国话管理

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红; 白发渔樵江渚上,惯看秋月春风,一壶浊酒喜相逢,人间多少事,都付笑谈中。

一曲歌罢,不禁潸然泪下,几多风流,尽在三国中。鞠躬尽瘁,死而后已!好一个诸葛亮,为职业经理人的事业观做了淋漓尽致的诠释。忍不住再三品味,可仔细思量之下,却又发现许多疑点:

其一、诸葛亮一世英明,却落得“蜀中无大将”的悲哀,是不是自己太强就看不到别人的长处呢?或者更怕下属强过自己,掩盖了自己的光芒呢?除了五虎将,蜀中再无可用之将,只好廖化当先锋?他为什么不能培养人才?——人才的培养问题。

其二、为什么诸葛亮一再说魏延生有反骨,不用其长反而一再地防着魏延,就连死时都要杀之而后快呢?为什么他不能容忍下属的缺点呢?——如何看待人才?如何用人的问题?是用其长处,还是要求人人是完人?

其三,为什么大家都说马谡不可用,只是纸上谈兵,而诸葛亮偏不用他培养人才而要用他带兵打仗呢?为什么不用其长而用其短?失街亭后为什么不从自己身上检讨却要挥泪斩马谡呢?——制度的制订与执行情况、人员能力盘点与开发的问题。

其四、诸葛亮眼看就要打出歧山,却被刘禅的近臣召回,本欲斩杀,却被阿斗一言而放之呢?——以人为重还是以事为重的工作方式,到底是对人负责,还是对事负责?

其五、葛亮明知关羽会放跑曹操,却还是让他去带兵堵截曹操。而事后对关羽又没有任何处罚呢?是不是因为嫡系的原因?„„

想得越多,疑问越多,仔细一想,却原来都有一个共性,那就是用人的问题。可以说,诸葛亮的一生,乃至整个三国时期都是围绕人才管理来展开的。

一、如何看待人才的培养

诸葛亮七出歧山却从未打出去过,反而被魏国一攻就破,一个重要原因就是诸葛亮忽视了人才的培养与战略上的生养。在失去荆州大片土地,损失关张两员大将,失去了“精神支柱”刘备,再平孟获,出兵伐魏,国家资源根本无法支撑,而在此期间,魏国大力开办学校,发展经济,培养了众多的人才。一个主攻,国力虚耗,人才只损失无补充;一个主守,养精蓄锐,人才辈出,胜败之道一目了然。人才与生养的问题不解决就急于大动兵戈,就难免失败了。

从整体上来说,蜀国除了五虎将外,几乎无可用之将。而五虎将何许人也,赵云是刘备借来的,关羽、张飞本来就是刘备的兄弟,黄忠是刘备哭来的,马超是后来的降将,几乎都是前期随刘备打天下的猛将,试想,自诸葛亮跟了刘备后,又冒出几个人才?而且就算后期诸葛亮想尽办法赚来的姜维,也不是由蜀国内部培养的。相较之下,魏国在人才培养上就注重多了。

外招人才当然不失为一条捷径,但要与组织的融合需要时间,更会剥夺内部人才的晋升机会,而且生源始终有限,不是长久之计。人才资源问题,只有从内部培养上着手,才属上乘,否则,终究难成气候,诸葛亮死后,蜀国迅速衰败就是最好的例证。

二、如何看待人才

蜀国的用人制度和魏国远不能比,蜀国不敢重用土著人,他们进不了高层,蜀人对蜀国政权的没法参与到不参与,从心理上产生距离,致使蜀国政权根基不稳。组织路线和高层次团队不能与环境相适应,也就难怪要招致败绩了。

再来看与魏延有关的问题。魏延曾反刘表而欲亲皇叔不得,其实是早有向刘备之心,而后几经转辗,选择明主归于刘备帐下,可说是心深向蜀,俊鸟高栖。而且魏延本人也是武勇有加,一本忠心,可以说是一个很好的人才了,可诸葛亮从头到尾都在防着他,到底是什么原因呢?我们且看几个用人的经典案例。

美国南北战争时期,林肯的“无缺点”的将军总是败在南方“有缺点”的将军手下,南军首领李将军手下的每一位将领,几乎每个人都有各自的严重缺点。但是李将军认为,这些缺点不碍大局,而他们每个人也都各有所长,李将军所用的正是他们的特长,使这些特长变得有效。

我们来看看拿破仑是如何用人的。茹当,先于拿破仑而成为革命军将领,曾反对过拿破仑。但拿破仑摒弃前嫌将其收于麾下,命其指挥意大利的法军。卡尔诺,曾竭力反对拿破仑当“第一执政官”和皇帝。不过,几年后他又愿为帝国效力时,拿破仑仍重任其总督,“百日”时期任其为内务大臣。麦克唐纳,由于“莫罗事件”受株连,5年后又被起用为军长,后又升为元帅。

个人好恶比之于事业成功,你选哪一个?明智的领导人总会摒弃个人恩怨,而有效地追求事业的成功。诸葛亮在看待魏延的问题上明显是有问题的,因一叶而障目,不能尽展人才所长,殊为憾事。其实在用人上,是注意人的长处,还是注意人的短处,就决定了一个组织最终是否会有所绩效。人的社会属性决定了他不可能任何时候都是卓越的,只能在某个领域卓越,所以求全是不可能的,对待人才,应看他能做什么,而不是看他不能做什么,这一点不明确,用人时就会有所偏颇。

人才管理,最重要的是造就让人才脱颖而出的环境。应坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则,做到制度规范、透明公正、运行有序,而不是谁说是就是,不是就不是。应开展人才的交流,扩大识人视野,广开进贤渠道,造就让人才脱颖而出的环境,“以求才、遇才、知才、育才、用才、量才、励才、爱才、容才、留才”为核心的管理方法才是开发人力资源的重点。因此,建立“以人为本”的企业文化氛围,努力开发人力资源,才是企业在激烈市场竞争中立足的重要举措。

三、制度与自律

曹操“割发代首”是制度管理的一大经典力作,而诸葛亮因错用马谡而主动上表,请求“自贬三等”的自责精神更是十分可嘉,诸葛亮能够从“领导”的角度痛悔自责,并且动了“真格的”,他的这种自律精神值得称道。当然,诸葛亮“自贬三等”靠的是觉悟,而我们今天要想使“诸葛亮”们在用人上慎重起来,最好的办法就是用铁的制度作保证,而不是想追究就追究,不追究就拉倒。

关于制度管理,有一个“火炉原理”形容得十分贴切。(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则。(2)每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤——一致性原则。(3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不能拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。(4)不管是谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则。不论是领导者还是下属,只要触犯了规章制度,都要受到惩处,在制度面前人人平等。

人力不能及的地方,就是制度显现力量之处,但有几件事却暴露了诸葛亮要制度面前的懦弱。诸葛亮眼看就要打出歧山,却被刘禅的近臣召回,本欲杀之,却被阿斗一言而释,这就是对人负责人工作方式,而非对事负责;再就是关羽在华容道放跑曹操,诸葛亮只是一笑置之,记得当时关羽是立了军令状的,所谓军令如山,诸葛亮如此视作儿戏,只怕难以服众,其中,应该存在一定的嫡系的问题。而且现代企业也多暴露了“元老问题”,在制度面前,元老们总是享有特权,事实证明,这一点往往是扼杀企业创新能力的根源,元老问题不解决,制度就很难生根,这一点,值得每个企业深思。

另外,这里还隐藏着一个制度合理性的问题。前面提到的马谡,本是个理论多于实践的人,诸葛亮用其守街亭,换个角度来看是对人才的重视与培养,但既然决策是自己做出来的,在订决策时就应该充分考虑用人的风险性,而诸葛亮却剥夺了马谡反醒与成长的机会,一斩决之,是否太过呢?这里有一个故事:有一位勇猛的将军,总是到一个小村庄喝得酩酊大醉,终于被母亲狠狠地训斥了他一顿,责怪他不该像一个花花公子那样无所事事。母亲情真意切的话令他猛醒,将军感到惭愧万分,向母亲发誓说他再也不会去那个村子了。从此,他开始拼命训练,立志一心向善,成为一个品行优秀的人。一天傍晚,在进行了整日的野外训练之后,将军又累又乏,伏在他的爱驹上睡着了。马儿本来应该驮他回家,但这天恰好是以前他去那个村子游乐的时间。受过主人良好调教的马儿,一路上竟带到乐土去了。当将军醒来时,他发现自己违背了誓言,忍不住掉下泪来。他凝视着自己的马,这是他孩提时就伴随着他的亲密伴侣,是他除了亲人以外的至爱。经过长久的沉默,他拔出剑来,杀了这匹马。

诸葛亮挥泪斩马谡也许跟这个故事有些不一样,但他们有一个共性,就是其错在谁?是人?是马?还是制度本身的不合理?其实,杀马本身并没有什么意义,只不过是想表明改善的决心而已。但究竟其错在谁?既然允许将军有错去改正,为什么不给马儿一个机会?真正的管理不应该是下属出错后一棒子打死,而是从多方面反醒,找到真正的马,而不是把责任都推到下属身上。因此,必要时,应首先从制度上检讨,才是根本。

四、组织团队的建设

许多管理者无意于建设高效团队,往往自己做功,竭尽全力而徒劳无功。诸葛亮的个人能力和人品相当杰出,但是由于打造不出一支强大的团队,以至于造成后来“蜀中无大将、廖化作先锋”的局面,而正是这个结果又使他自己事必躬亲,最后累死五丈原。“无人用”和“不敢用人”是一个恶性循环,只有拥有了“高效团队才是一切”这个思想意识的平台,才是解决的根本之道。

组织是由各种不同的人共同组成的,粗分有经营层、管理层、执行层,每个阶层都必须有坚强的核心,但是否仅有一两个厉害人物就行了呢?当然不是,组织、流程都有一个共性,就是要解决短木板的问题。短木板原理是说一个系统综合能力的评判不是看最长的一块木板,而是看最短的木板。诸葛亮无时不在自己做功,却忽略了自己一个人怎么也代替不了整个团队的作用,最终累死五丈原。反观曹操,从《让县自明本志令》开始就提出“唯才是举”,创造出封建社会的九品制雏形,形成了一支庞大有效的团队,正是这支团队第一个提出了“军屯”、第一个提出了“挟天子以令诸侯”等等,最后天下十居其八也不足为怪了。

企业的压力是多方面的,而人力资源管理最大的功能就在于将压力有效分化,由不同阶层的人员来分担,也就是授权、赋权的问题。“事必亲躬”是对诸葛亮的全部评价,作为诸葛亮,是既不能指望刘禅的自省,实力也如此悬殊,自然恨不得在身死之前完成统一大业,所以就希望能化身亿万来增强实力,诸葛亮为什么找不到分忧的人?一是眼下确实没有冒尖的人才。二是他没有看到下属的能力,不敢把权力下放,三是虽然短暂的放了权,却又不放心,一心只想控制,所以才会觉得忙。具体是哪个原因,咱不管理它,就结果来看,诸葛亮确实没有找到分忧的人。其最根本的原因,还是因为他只是在一场战争中知人善用,但在日常却少有专门的沟通与教导。现在我们讲的在岗训练(OJT),其实也就是要针对实际工作中暴露的问题进行现场沟通,进行深度会谈,所以说要想发掘和培养人才应该是一个长期坚持不懈的过程,决非一两次战争中的任命就能达成目的的。

只有轨道修好了,列车才可以高速奔驰。至于授权,也需要一个好的体制环境,比如职能制、扁平化组织等。所以,经营者可因应发展需要,尝试岗位轮换和矩阵式组织的组织形式。

其实人力资源的管理的根本目的还在于用人,而用人必须有人可用,能人可留,所以是一个很大的系统工程。人力资源是集招人、用人、考核及考核后的沟通、晋升、培训于一体的大课题,需要每个人用心思考,这里借三国史事以为镜鉴,抛砖引玉,请方家雅正。

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