第一篇:关于定期召开例会通知
关于定期召开例会通知
各部门:
为了更好的贯彻公司的发展战略及总经理会议精神,加强部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,公司将定期召开月、周例会。现将例会相关细则做如下阐述:
一、高层例会
1.参会人员:各中心负责人;
2.列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席; 3.会议时间:每周一上午或周五下午,具体时间当日通知; 4.会议内容:
①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置;
②会议议题提报领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;
③重大事项进行研究,做出决议。
对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;
二、管理月度例会
1.参会人员:各部门负责人
2.列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席 3.会议时间:每月初前5日内,具体时间当日通知 4.会议内容:
①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;
②回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因;
③汇报下月工作计划及需协助完成的事项;
④对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。
三、部门周例会
1.参会人员:各部门所有人员
2.列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席 3.会议时间:每周一上午(出差部门具体时间可根据而定); 4.会议内容:
①向部门领导及同事汇报上周工作完成情况,同时做本周工作计划汇报;
②沟通交流工作中所遇到的问题,以及需要协助完成的事项发挥集体智慧,提出改进性及可实施性的工作方案。
四、总经理或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议,遇特殊情况可临时召开紧急会议。
特此通知
二0一六年六月二十九日
第二篇:关于定期召开例会的通知
关于定期召开例会的通知
【2016】03号
公司各部门:
为提高各部门的工作效率,建立规范科学的管理制度,适应企业高效管理的需求,特制定本通知如下:
一、召开时间
公司定期于每周六上午8:30准时召开周度工作例会,无特殊情况管理部不再另行通知,请相关人员准时参加。
二、会议内容
1、本周工作总结及下周工作计划;
2、本周内部门解决不了需要集体商讨的工作;
3、其他需要请示汇报的工作;
4、领导安排布置的其他工作。
三、参会人员 各部门主管级以上人员
四、其他事项
1、参会人员须遵守《会议管理制度》;
2、管理部做好会议记录,并归档备案;
五、本通知自下发之日起执行。
**********有限公司
管 理 部 二〇一六年三月二十日
第三篇:关于定期召开部门例会的通知
临化字【2011】01号
关于定期召开部门例会的通知
各部门:
为了进一步提高各部门的工作效率,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队,便于及时发现及时解决工作中存在的问题,现将行政部制定的《会议管理方案》发给各部门,希望各部门严格按照《会议管理方案》的规定和要求,认真组织实施。
特此通知
附:《会议管理方案》
部门会议管理方案
会议目的:为提高各部门的工作效率,进一步调动和增强员 工的工作积极性、纪律性以及执行力,便于及时发现及时解 决工作中存在的题,特制定本方案。会议类别:部门周例会、月度例会。
(一)周例会
会议召开时间:每周周例会于下个周一16:30召开。
会 议 内 容:
1、向部门领导及同事汇报上周工作完成情 况,同时做本周工作计划汇报。
2、沟通交流工作中所遇到的问题,以及需要协助完成的事
项,发挥集体智慧,提出改进性及可实施性的工作方案。会 议 纪 律:
1、部门内所有同事必须参加,若有特殊情 况需提前向部长请假,若未经过任何请假手续无故缺会者 则在部门内给予通报批评;
2、会前5分钟所有人自觉将手机调为静音或震动状态;
3、会前需填写会议签到表以及做部门会议纪要,会后由 会议管理人员整理归档备案;
4、会议主持可轮流进行。
(二)月度例会
会议召开时间: 每月月度例会于本月底最后一个工作日下 午16:30召开;(注:若本月最后一个工作日为周一,则本 周周例会取消只开月度例会)
会 议 内 容:
1、回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因;
2、汇报下月工作计划及需协助完成的事项;
会 议 纪 律:
1、部门内所有员工必须参加,若有特殊情况 需提前向部长请假,未经过任何请假手续无故缺会者则在部 门内给予通报批评;
2、会前5分钟所有人自觉将手机调为静音或震动状态。
3、会前需填写会议签到表以及做部门会议纪要,会后由会议管理人员整理归档备案。
以上规定于2011年5月18日起实行
2011.5.18
第四篇:关于召开监理例会的通知
关于召开监理例会的通知
各项目部、驻地监理组长、试验室:
总监办兹定于3月23日下午2:30在总监办会议室召开监理例会。要求总监办管理人员、试验室主任、各驻地监理组长,路基及路面单位各项目部项目经理、总工、试验室主任、安质部长参加。
会议要求各项目部和驻地监理组长届时准备汇报材料一式十五份。汇报内容如下:
一、工程进展情况
1.目前进场的机械数量
2.施工队进场情况(涵洞和桥梁、预制场要分开)
3.材料进场情况
4.试验进展情况
5.目前工程完成情况(见附表)
二、未完成进度计划的原因及下一步采取的措施
(从机械、工队人数、地方协调、技术措施、施工组织管理多方面详细阐述)
三、对4.15计划完成情况的分析,以及需采取的措施。
四、质量和安全生产情况
(施工、监理单位要用数据说话,如共抽检多少次、多少次合格,合格率多少)
五、路面单位就进场准备情况进行详细汇报
(包括材料、机械设备、人员进场情况,以及料场建设等)要求项目部和驻地监理根据上述内容认真准备汇报材料并准时出席。
特此通知
龙城高速公路第二监理合同段 二〇一一年三月二十二日 2
第五篇:关于召开工地例会的通知(范文模版)
关于召开工地例会的通知
各驻地办、施工单位:
按照《监理规范》要求并结合厅质检局检查情况,以“查摆问题、整改到位”为核心,召开工地例会,具体事宜通知如下:
一、会议时间:2014年5月26日15时
二、会议地点:10标会议室
三、参加人员:监理办主要人员、驻地监理、试验、路基路面、桥梁工程师,施工单位项目经理、总工、试验负责人、路基、路面、桥梁工程师;邀请项目办有关人员参加。
四、会议主持:监理办工程部
五、会议议程:
1、施工单位汇报5月份工程进展情况及厅质监局检查存在问题的整改措施;
2、驻地监理工程师针对施工单位汇报情况进行评述,对驻地办下一步工作打算进行阐述;
3、监理办宣布厅质监局检查情况的整改措施及下一步的工作安排;
4、监理办对施工单位提出的问题进行解答;
5、项目办有关人员做工作要求;
6、宣布会议结束。
六、汇报材料主要内容: 1、5月份工程计划完成情况,对质检局提出存在问题的整改措施;
2、六月份工作计划安排;
3、上次工地例会工作安排落实情况;
4、廉政、安全、绿色环保等工作开展情况;
5、“平安工地”建设“安康杯”活动工作开展情况;
6、存在的困难及急需解决的问题;
7、要求汇报材料采用文字及PPT两种形式,并将电子版拷贝给工程部胡佳慧处。
七、会议注意事项:
1、会场保持安静,手机保持静音或关机状态;
2、要求与会人员必须按时到会,不得迟到早退。