统计基层工作经验介绍)

第一篇：统计基层工作经验介绍)

夯实基层统计基础 集中精力抓好落实

我们××街道办事处辖9个社区居委会，总面积2.99平方公里，辖区法人企业单位3148家，产业活动单位589家，个体户约1500余家。一直以来，我办事处本着忠于统计、乐于奉献、实事求是、严守秘密、服务社会的宗旨，夯实统计基础、提升统计工作水平，收到了明显成效，为辖区经济的稳步运行提供了数据依据。我们的主要做法是：

一、高度重视，高站位抓落实

为贯彻落实区政府关于加强基层统计基础建设工作意见，我街道领导高度重视，本着统计就是服务、以踏踏实实建设服务型统计为理念，及时研究设立基层统计站，建立健全统计工作网络。制定相关制度，实现工作制度和工作职责“双上墙”；提供资金支持，配备了电脑、打印机、扫描仪等办公设备；选调10名业务素质高、熟悉电脑操作、了解街情的人员作为街居专兼职统计员。网格化设置为统计工作的顺利开展提供了有力保障。

二、队伍建设，工作担当抓落实

基层统计人员的素质决定统计数据的质量，针对基层统计人员业务水平参差不齐、专业化不强等特点，街道不定期召开统计填报技巧、业务定报等业务培训，强化统计人员业

务能力。建立街居良好沟通平台，多学多听多问，上下联动、发现问题及时反馈并解决在基层。调动工作人员积极性，倡导责任胜于能力，树立甘于吃苦、敢于拼搏、有担当的大局意识，培养实事求是、耐心细致的工作作风，同时将统计工作与社区每月绩效考核挂钩，在规范统计数据填报、审核、汇总等流程中严格考评。“言”必行、“抓”必实，我们深刻感受到强烈的工作责任心和吃苦耐劳的精神已经根植于基层统计工作者内心。严管厚爱，大大提高了统计数据的采集速度和质量。

三、提升质量，严实结合抓落实

统计数据质量是统计工作的生命，坚持“杜绝代报、避免拖报、减少催报”的工作思路，创新工作方法，变“等待式”统计为“主动出击式”统计，首先建立健全统计台账，在统计数据准、全、实三方面下功夫，做到上报数据有章可循、街道了解企业信息迅速便捷。深入社区、企业参与指导调查工作，从源头入手，督查数据来源的合法性、真实性，可靠性。加大审核力度，对上报统计数据的逻辑性、合理性进行严格的审核，坚持原则，对存在疑问的数据坚决不放过，确保了统计数据的真实准确。

四、真抓实干，步步为营抓落实

（一）多错并举，推进固定资产投资工作。牢固树立经济发展带动海港区发展的工作思路，采取定期路段巡查、社区日常片区管理相结合的方式，对辖区内项目进行摸排，做

到应知尽知、应统尽统；借助辖区资源，查找辖区固定资产投资项目，主动与项目单位对接，不厌其烦跟踪项目进度，及时上报固投项目信息。创建服务型统计，将统计工作与企业服务相结合，大力宣传政府惠企政策，为企业搭建咨询服务平台，构建企业与政府之间的桥梁和纽带。

（二）稳抓稳打，开展各类统计调查工作。我街居地处城市中心区，统计定报门类齐全，涉及固定资产投资、批发零售、住宿餐饮调查等内容。截止目前，今年已上报各类统计报表200余份，圆满完成了各项统计任务。工作中我们秉承着严谨务实、踏实认真地工作态度，先后经历了国家住户样本单位调查、1%人口变动调查等重大入户统计工作，其中1%人口变动调查工作赢得了省级检查组的充分肯定。1%人口变动调查工作当时选中新闻里社区为样本单位，此项调查涉及3栋楼宇106户、325人，调查工作面临涉及面广、项目多、被调查人员时间不好调配等困难，我们集中精力采取了错时入户、加班加点，分头行动的工作方式，确保了调查工作的稳步开展。

（三）倒排进度，严格更新与维护名录库。辖区名录库单位数量多、位置分散，工作量大，我们落实专人负责，采取了三步走的工作模式：基层统计员定期下片到现场查看商户的进驻信息变动情况，对停业、关闭、新开业的各类企业信息进行了解；通过入户登记、电话咨询等方式每季度对库内信息进行统一核实、修改；针对不在本辖区需核实的企业，不推诿、不扯皮，查找具体位置、对应录入。工作方法的跟进，确保了名录库工作的及时更新维护和准确性。

新的起点，新的征程，虽然我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但是我们深知今后的统计工作任务依然艰巨，“只要路走对了，就不怕遥远”，我们将以这次大会为契机，不忘理想初心继续前进，进一步加大工作力度，开拓进取，为海港区的统计工作贡献我们的力量。

谢谢大家！

第二篇：统计基层工作经验介绍(二)

夯实统计基础，提升统计工作水平

我村区域面积4平方公里，常住人口2.8万人，流动人口2.4万人，集体经济收入370万元，辖区法人企业单位368家，个体户590家。2011年开始按照统计基础规范化单位的创建要求和标准做好统计基础建设工作，2012年成功创建为统计基础规范化单位，同年获得了“统计工作先进集体”的荣誉。工作中主要抓以下四方面：

一、强化机构建设，统计队伍有保障

一是做到组织架构明晰，分工明确。随着各级政府对统计工作的不断重视和广泛宣传，村委对统计工作也有了进一步的认识。全村统计工作由村委会主任负总责，配备2名兼职统计人员，均具备统计从业资格，并积极参加统计继续教育。两名统计员分别负责综合、农业、工业、三产等统计工作。同时，所辖的村民小组组长担任日常统计工作联络员，形成了一个由村、组分级管理的统计工作网络。

二是做到硬件设施完备，制度完善。村委会挂牌设立财务统计室，配备了相应的电脑、打印机等办公设备，制订了统计相关制度，实现了统计工作制度和统计人员工作职责“双上墙”。

二、夯实统计基础，确保完成各项统计调查任务

一是扎实做好各项专业调查。作为一个统计调查工作任务较重的村，目前共有6家社零样本户，15家服务业个体样本户和3家服务业企业样本户，还连续开展粮食生产监测、5‰人口抽样调查等专项调查。在这些统计调查工作中，村统计人员始终坚持实事求是的原则，经常利用休息时间上门调查。在联络员的协助下，村统计员能及时入户采集被调查户的信息，高效地完成调查工作。

二是加强名录库维护。落实专人负责统计单位名录库建设工作，采取两步走的方式开展单位名录库维护更新工作，首先，派每个组的联络员定期到现场查看商户的进驻信息变动情况，对停业、关闭、新迁入、新开业的各类单位信息进行核实，及时更新、确认名录库信息；其次，结合上级统计部门下达的库内审核工作要求，通过电话咨询、入户了解的办法每月底对库内的有疑问信息进行统一核实、修改，保证单位和个体名录库维护的准确性和及时性，为各项统计工作的顺利开展打好扎实基础。

三是加强统计资料管理。年初按照统计基础规范化的要求及时整理装订上年的统计资料，保存统计原始记录，完善统计工作台账，确保统计档案有效管理。

三、加强普法宣传，营造依法统计氛围

村非常重视统计普法宣传工作，紧紧围绕街道统计的工作重点，通过海报、版画、横幅等多种方式开展统计法制宣传，为统计工作的顺利开展提供了良好氛围。近年来每年统计普法活动不少于4次，同时积极参加街道开展的普法宣传活动，参加市、区统计局组织的统计法竞赛等等。特别是在第三次经济普查中，村设立七个普查小区，分重点、抓区域地张贴公告、横幅和宣传画，为了做好工业区的宣传工作，在登记基础信息前向园区内的各家企业分发宣传小册子，提前做好宣传和沟通，为正式普查登记工作打好基础。

四、落实工作经费，激发统计员工作积极性

作为村本级来讲，日常统计工作经费充足，统计办公设备购置、统计普法宣传活动、统计调查户补贴、统计人员工作奖励等经费均配强配足，每年都对13个统计联络员结合村委会其他工作给予一定的资金补贴，使得统计工作得到了有效保障。此外，市、区和街道按照××元标准落实村级统计调查补助经费，严格按照全区的村级统计工作补贴经费管理使用办法，进一步规范统计调查工作补助经费的使用与管理，切实做到专款专用，稳定了村级统计队伍，提高了统计人员积极性。在2012年，我村获得了“统计工作先进集体”的荣誉，获得1万元的统计奖励经费；村统计员××还连续两年被街道评为“统计工作优秀人员”，每年获得××元的个人奖励。

第三篇：基层组织建设工作经验介绍材料

X村位于托依堡镇政府驻地西北直距4.7公里处，全村辖4个村民小组，296户，1307人。2004年以前，由于经济发展模式单一，村集体资产管理不规范，集体经济基础非常薄弱，村集体资产负债累累，村集体机动地管理混乱，造成集体资产的大量流失，致使集体经济的负积累，村干部的工资常年得不到兑现，出现“撂挑子”的现象，严重影响了全村工

作的正常开展，一定程度上削弱了基层党组织执政能力和执政基础。我们痛定思痛，借鉴外地经验，结合本村实际，探索创新了以民主管理为突破，不断壮大集体经济的管理制度，使全村村务管理、决策、监督逐步步入了制度化、规范化、法制化轨道，以“清财、理财、生财”为着眼点，加大对机动地的清理、整顿、规范力度，培育新的经济增长点，彻底解决了“有钱办事”的问题。全村出现了社会稳定，村安民和，干群关系融洽，经济稳步发展的可喜局面。全村共清理机动地1200亩，规范机动地860亩，清退、清理欠款后全村集体经济年收入达40余万元。

一、逼出来的思路。

随着农村改革的不断深化，我们XXX村也和全国各地一样，出现了许多新情况、新问题。就我们XXX村而言，一是农村税费改革政策的到位，激发了农民种田热情，村民“争田争地真忙”，直接导致村民之间的利益之争；二是由于我们的工作仍然沿用计划经济时代的方式方法，村务不公开，凡事干部说了算，导致村民的抵触情绪；三是群众的民主法律意识和监督意识不断增强，导致村民凡事追根求源讨“说法”。所有这些问题交织在一起，既有历史的原因，又有现实的问题；既有国家阶段性政策的调整，又有法律法规的空白；既有我们工作方式方法的弊端和工作失误，又有群众的过分追溯，如一团乱麻，“剪不断，理还乱”，最终导致村民集体上访风起云涌。挫折和失误教训了我们，痛定思痛，我们“两委”一班人，坐下来进行了认真反思，大家一致认为，广大村民的集体上访给我们上了一堂生动的民主管理课，出现集体上访的根本原因是我们在工作思路上仍然沿用计划经济的管理模式。可以说，过去多年延用的“干部决策，一呼百应”的方式已经行不通了，市场经济条件下的管理只有还权于民，走民主管理的路子。换句话说，没有一方的稳定谈何发展，集体经济怎能得以壮大。我们走民主管理的思路，这是我们背水一战，保一方平安的唯一选择。

二、闯出来的路子

村级民主管理是一项新事物，贵在创新。怎样寻找村级民主管理的路子，在最佳结合点上破题，我们借鉴外地经验，结合本村实际，以开拓创新总揽全局，以操作实用为出发点，以建立和谐XXX，确保一方平安为目标，闯出了“四个一”的新路子，形成了我们自己的村级民主管理的特色。

（一）制度创新，一本好手册规范民主管理。“无规矩不成方圆”，要搞好村级民主管理，必须有一套切实可行的好制度。为此，我们首先从制定制度入手。针对村务管理无章可循的问题，制定了《村民自治章程》和《村民公约》；针对村务财务公开不健全的问题，制定了《村务公开暂行规定》；针对村民反映问题渠道不畅的问题，制定了《村民议事规则》。在此基础上，我们并没有一蹴而就，而是对这些制度加强反馈，采取自下而上，自上而下的办法，一方面征求上级的意见，另一方面印发全体村民代表反复酝酿讨论，征求修改意见达40多条，获得上级领导和全体村民的一致首肯，并于去年11月27日第25次村代表大会上通过。

（二）运行创新，一张通用笺管好村务活动。我们认为，村级民主管理是全体村民的共同行为，但更重要的是村干部代表全体村民行使村级民主管理的公共活动。然而村干部怎样去开展公共管理活动，必须有一个可记可查可阅可存的方式。为此，我们以“五事”活动为中心，科学设计印制了“通用笺”并高标准制作了干部问事、村民说事、集中议事、及时办事、定期评事等10个文件夹一切村务活动，全部使用通用笺，一改过去干部从事村务管理活动说过撂过，或干部记在本本上，装在提包里，杂乱无章，难以保存，不便公开的弊端。与此同时，通用笺具有四种功能：一是规范记录功能，设计有事项、摘要、处理结果等栏目，真实反映村务活动全貌；二是合同协议功能，如集中议事，对形成的决议，干部和村民代表均须在通用笺上签字，具有合同协议性质，干部和村民都须执行；三是监督督办功能，如办理某一事务，由谁负责、什么时间完成，通用笺上均写的清清楚楚，一方面增强了村组干部办事的紧迫感和时效性，另一方面村民可依据通用笺查询督办；四是存档备查，为村务管理提供真实依据。截至目前，我们村干部的办公桌上放着通用笺，所有村务活动随说随记，已经成为我们村组干部时刻不离的办公载体和工具。

（三）机制创新，一套好程序确保高效运行。机制是一切工作高效运行的内在动力和保证，同时它又蕴涵在事物运行的规范性程序之中。对此我们着重建立了四个方面的运行程序。一是财务审批程序，村组所有的财务事项发生后，经手人必须在原始凭证上注

明用途并签字，交民主理财小组集体审批，村务公开监督小组审核，再报办事处农村财务核算中心审计，确认合法、合理、准确无误后入帐。对不合理开支，村民主理财小组和监督小组有权否决；二是村务公开程序，村组所有财务审批程序后，在每月5日前在公开墙上逐笔公开；三是村民议事程序，所有重大事项按照《村民议事规则》，由村民委员会提出，交村民代表集体讨

论，所作决议必须符合四个原则，即政策法规原则，民主决策原则，紧扣主题原则，少数服从多数原则；四是建设项目发包程序，所有项目必须由村民代表会议首先定出标的，再召开村民会议竞标，对中标者村组必须在公开墙上进行公示。上述四个方面的程序，构筑了我村民主管理的规范性平台，确保了我村各项事务的高效运行。

（四）评价创新，一张评价表强经民主监督。从一定意义说。我们村组干部既是村民的公仆，又是村级民主管理的主角，肩负着高标准高质量搞好民主管理的重任。为了提高村组干部的为民服务办实事的的责任心和紧迫感，我们借鉴民主评议干部和人大行风评议的作法，在每季度末定期评事中，组织村民代表对村组干部落实“五事”工作情况，让村民了解全村“五事”的工作全貌。

三、干出来的效益

实践证明，村务公开和民主管理既是一项政策性很强的得民心合民意的系统工程，又是一项极具可塑性的溢满芬芳和甜蜜的社会性事业，虽然我村实施的时间不长，即取得了良好的社会效益和经济效益，全村的社会面貌和村民的精神风貌就发生了质的变化和飞跃，人均纯收入得到大幅度增长，村集体经济得到积累。

一是密切了党群干群关系，促进了和谐新农村的建设。自我们开展村级民主管理以来，我们干部心系群众，相信群众，依靠群众，尊重群众，事事同群众商量；群众享有对村务最广泛的知情权、参与权、决策权和监督权，有事愿向我们干部说，有话愿对我们干部讲，长期以来形成的干群对立的坚冰被融化，过去群众“见了干部想发火，干群说话就吵架，干部办事就猜疑”的可悲局面已经成为历史，全村出现了干群齐努力，共同奔小康，共建和谐新农村的生动局面。

二是凝聚了全体村民的心，增强了村民参与民主管理的主人翁意识。在此我可以骄傲地说，我们XXX现在是村风正、民心顺，全体村民紧紧团结在党总支周围，“干部振臂一呼，村民万众响应”的激情燃烧的岁月又回到了我们XXX大地。与此同时，广大村民积极参与民主管理，第一季度村组共集中议事26次，村民代表参加议事370多次，到会率95.3％；村民说事19件，提合理化建议27条，被采纳24条，村民代表参加与解决二轮延包以及各种问题35件，促进了全村各项工作的开展和任务完成。

三是促进了干部作风转变，提高了村组干部的整体素质和执政能力。现在在我们村有两句口头禅，一句是我们干部的口头禅：“有事找代表”，因为在干部心中，群众是真正的英雄，是我们干部的执政基础；另一句是群众的口头禅：“有事找干部”，因为在群众心目中，干部是他们的贴心人和公仆，这两句双向指代的口头禅，都集中反映了我们村干部的工作作风实现了从过去务虚以现在务实的转变。据统计，第一季度干部问事，村民说事，集中议事共81件，已办理了78件，占96％；全村维修渠道10条2500米，维修闸口5座，维修道路3条1670米，办啥啥成，办事事顺，充分反映了我们村组干部的执政能力取得长足的进步。

四是实现了由乱到治的转变，促进了全村社会稳定。俗话说“大乱必有大治”，通过村务公开和民主管理，使我们找到了“大治”的灵丹妙药。截止目前，全村第一季度做到了小事不出组，全由村民集体讨论决定，村民心服，大家如意；大事不出村，村民代表集体研究决策，当场拍板，共同办理，杜绝了集体上访，全村和谐祥和，社会稳定。去年的上访代表李开付感慨地说：“如果以前村干部都象现在这样办事，我们也不会到北京、到省里去上访。”

五是优化了环境，促进了全村经济健康发展。良好的社会环境和氛围，使全村出现“三少三多”的可喜局面，即屋檐沟下说是非的少了，议论发展经济的多了；无事生非闹事的少了，外出和就近打工挣钱的多了；摸牌赌博的少了，科学种田的多了。

四、取得的成效

通过开展创新式民主管理，民心得到凝聚，机动地的清理工作得到全面的进展，切实解决了“有钱办事”问题。全村共清理机动地1200亩，较清理前增加980亩，清退、清理欠款后全村集体经济年收入达40余万元。盘活了大量资产，壮大了集体经济。2005年XXX村农牧民人均纯收入3552.5元，同比增长312.5元，增长11.6。村干部的工作理念、方式发生了明显变化，农民从中得到实惠。以“干部问事，村民说事，集中议事，及时办事，定期评事”为载体的村级民主管理制度。激发了村干部的工作积极性，他们的工作方式、管理模式有了明显改进，由催种催收转变为示范引导、提供服务。两年来，XXX村以“创新民主管理、壮大集体经济”，突出优势资源转换，加快产业结构调整步伐，优化种植业、主攻畜牧业、大上林果业，形成了种植业、畜牧业、林果业多轮驱动的经济发展好格局。

虽然我们在村级民主管理中取得了一定成绩，集体经济得到壮大，但是同各级党委、政府的要求和广大群众的期望还有差距。与此同时，这些成绩的取得来之不易，我们必须精心呵护，谨慎操作，在各级党委、政府的正确领导下，虚心学习其他村的先进经验，以“而今迈步从头越”的精神，继续矢志不渝地探索村级民主管理的规律，完善创新村级民主管理的思路，不断壮大集体经济，为建设和谐新农村而努力奋斗。

第四篇：基层组织建设工作经验介绍材料

X村位于托依堡镇政府驻地西北直距4.7公里处，全村辖4个村民小组，296户，1307人。2004年以前，由于经济发展模式单一，村集体资产管理不规范，集体经济基础非常薄弱，村集体资产负债累累，村集体机动地管理混乱，造成集体资产的大量流失，致使集体经济的负积累，村干部的工资常年得不到兑现，出现“撂挑子”的现象，严重影响了全村工作的正常开展，一定程度上削弱了基层党组织执政能力和执政基础。我们痛定思痛，借鉴外地经验，结合本村实际，探索创新了以民主管理为突破，不断壮大集体经济的管理制度，使全村村务管理、决策、监督逐步步入了制度化、规范化、法制化轨道，以“清财、理财、生财”为着眼点，加大对机动地的清理、整顿、规范力度，培育新的经济增长点，彻底解决了“有钱办事”的问题。全村出现了社会稳定，村安民和，干群关系融洽，经济稳步发展的可喜局面。全村共清理机动地1200亩，规范机动地860亩，清退、清理欠款后全村集体经济年收入达40余万元。

一、逼出来的思路。

随着农村改革的不断深化，我们XXX村也和全国各地一样，出现了许多新情况、新问题。就我们XXX村而言，一是农村税费改革政策的到位，激发了农民种田热情，村民“争田争地真忙”，直接导致村民之间的利益之争；二是由于我们的工作仍然沿用计划经济时代的方式方法，村务不公开，凡事干部说了算，导致村民的抵触情绪；三是群众的民主法律意识和监督意识不断增强，导致村民凡事追根求源讨“说法”。所有这些问题交织在一起，既有历史的原因，又有现实的问题；既有国家阶段性政策的调整，又有法律法规的空白；既有我们工作方式方法的弊端和工作失误，又有群众的过分追溯，如一团乱麻，“剪不断，理还乱”，最终导致村民集体上访风起云涌。挫折和失误教训了我们，痛定思痛，我们“两委”一班人，坐下来进行了认真反思，大家一致认为，广大村民的集体上访给我们上了一堂生动的民主管理课，出现集体上访的根本原因是我们在工作思路上仍然沿用计划经济的管理模式。可以说，过去多年延用的“干部决策，一呼百应”的方式已经行不通了，市场经济条件下的管理只有还权于民，走民主管理的路子。换句话说，没有一方的稳定谈何发展，集体经济怎能得以壮大。我们走民主管理的思路，这是我们背水一战，保一方平安的唯一选择。

二、闯出来的路子

村级民主管理是一项新事物，贵在创新。怎样寻找村级民主管理的路子，在最佳结合点上破题，我们借鉴外地经验，结合本村实际，以开拓创新总揽全局，以操作实用为出发点，以建立和谐XXX，确保一方平安为目标，闯出了“四个一”的新路子，形成了我们自己的村级民主管理的特色。

（一）制度创新，一本好手册规范民主管理。“无规矩不成方圆”，要搞好村级民主管理，必须有一套切实可行的好制度。为此，我们首先从制定制度入手。针对村务管理无章可循的问题，制定了《村民自治章程》和《村民公约》；针对村务财务公开不健全的问题，制定了《村务公开暂行规定》；针对村民反映问题渠道不畅的问题，制定了《村民议事规则》。在此基础上，我们并没有一蹴而就，而是对这些制度加强反馈，采取自下而上，自上而下的办法，一方面征求上级的意见，另一方面印发全体村民代表反复酝酿讨论，征求修改意见达40多条，获得上级领导和全体村民的一致首肯，并于去年11月27日第25次村代表大会上通过。

（二）运行创新，一张通用笺管好村务活动。我们认为，村级民主管理是全体村民的共同行为，但更重要的是村干部代表全体村民行使村级民主管理的公共活动。然而村干部怎样去开展公共管理活动，必须有一个可记可查可阅可存的方式。为此，我们以“五事”活动为中心，科学设计印制了“通用笺”并高标准制作了干部问事、村民说事、集中议事、及时办事、定期评事等10个文件夹一切村务活动，全部使用通用笺，一改过去干部从事村务管理活动说过撂过，或干部记在本本上，装在提包里，杂乱无章，难以保存，不便公开的弊端。与此同时，通用笺具有四种功能：一是规范记录功能，设计有事项、摘要、处理结果等栏目，真实反映村务活动全貌；二是合同协议功能，如集中议事，对形成的决议，干部和村民代表均须在通用笺上签字，具有合同协议性质，干部和村民都须执行；三是监督督办功能，如办理某一事务，由谁负责、什么时间完成，通用笺上均写的清清楚楚，一方面增强了村组干部办事的紧迫感和时效性，另一方面村民可依据通用笺查询督办；四是存档备查，为村务管理提供真实依据。截至目前，我们村干部的办公桌上放着通用笺，所有村务活动随说随记，已经成为我们村组干部时刻不离的办公载体和工具。

（三）机制创新，一套好程序确保高效运行。机制是一切工作高效运行的内在动力和保证，同时它又蕴涵在事物运行的规范性程序之中。对此我们着重建立了四个方面的运行程序。一是财务审批程序，村组所有的财务事项发生后，经手人必须在原始凭证上注明用途并签字，交民主理财小组集体审批，村务公开监督小组审核，再报办事处农村财务核算中心审计，确认合法、合理、准确无误后入帐。对不合理开支，村民主理财小组和监督小组有权否决；二是村务公开程序，村组所有财务审批程序后，在每月5日前在公开墙上逐笔公开；三是村民议事程序，所有重大事项按照《村民议事规则》，由村民委员会提出，交村民代表集体讨论，所作决议必须符合四个原则，即政策法规原则，民主决策原则，紧扣主题原则，少数服从多数原则；四是建设项目发包程序，所有项目必须由村民代表会议首先定出标的，再召开村民会议竞标，对中标者村组必须在公开墙上进行公示。上述四个方面的程序，构筑了我村民主管理的规范性平台，确保了我村各项事务的高效运行。

（四）评价创新，一张评价表强经民主监督。从一定意义说。我们村组干部既是村民的公仆，又是村级民主管理的主角，肩负着高标准高质量搞好民主管理的重任。为了提高村组干部的为民服务办实事的的责任心和紧迫感，我们借鉴民主评议干部和人大行风评议的作法，在每季度末定期评事中，组织村民代表对村组干部落实“五事”工作情况，让村民了解全村“五事”的工作全貌。

三、干出来的效益

实践证明，村务公开和民主管理既是一项政策性很强的得民心合民意的系统工程，又是一项极具可塑性的溢满芬芳和甜蜜的社会性事业，虽然我村实施的时间不长，即取得了良好的社会效益和经济效益，全村的社会面貌和村民的精神风貌就发生了质的变化和飞跃，人均纯收入得到大幅度增长，村集体经济得到积累。

一是密切了党群干群关系，促进了和谐新农村的建设。自我们开展村级民主管理以来，我们干部心系群众，相信群众，依靠群众，尊重群众，事事同群众商量；群众享有对村务最广泛的知情权、参与权、决策权和监督权，有事愿向我们干部说，有话愿对我们干部讲，长期以来形成的干群对立的坚冰被融化，过去群众“见了干部想发火，干群说话就吵架，干部办事就猜疑”的可悲局面已经成为历史，全村出现了干群齐努力，共同奔小康，共建和谐新农村的生动局面。

二是凝聚了全体村民的心，增强了村民参与民主管理的主人翁意识。在此我可以骄傲地说，我们XXX现在是村风正、民心顺，全体村民紧紧团结在党总支周围，“干部振臂一呼，村民万众响应”的激情燃烧的岁月又回到了我们XXX大地。与此同时，广大村民积极参与民主管理，第一季度村组共集中议事26次，村民代表参加议事370多次，到会率95.3％；村民说事19件，提合理化建议27条，被采纳24条，村民代表参加与解决二轮延包以及各种问题35件，促进了全村各项工作的开展和任务完成。

三是促进了干部作风转变，提高了村组干部的整体素质和执政能力。现在在我们村有两句口头禅，一句是我们干部的口头禅：“有事找代表”，因为在干部心中，群众是真正的英雄，是我们干部的执政基础；另一句是群众的口头禅：“有事找干部”，因为在群众心目中，干部是他们的贴心人和公仆，这两句双向指代的口头禅，都集中反映了我们村干部的工作作风实现了从过去务虚以现在务实的转变。据统计，第一季度干部问事，村民说事，集中议事共81件，已办理了78件，占96％；全村维修渠道10条2500米，维修闸口5座，维修道路3条1670米，办啥啥成，办事事顺，充分反映了我们村组干部的执政能力取得长足的进步。

四是实现了由乱到治的转变，促进了全村社会稳定。俗话说“大乱必有大治”，通过村务公开和民主管理，使我们找到了“大治”的灵丹妙药。截止目前，全村第一季度做到了小事不出组，全由村民集体讨论决定，村民心服，大家如意；大事不出村，村民代表集体研究决策，当场拍板，共同办理，杜绝了集体上访，全村和谐祥和，社会稳定。去年的上访代表李开付感慨地说：“如果以前村干部都象现在这样办事，我们也不会到北京、到省里去上访。”

五是优化了环境，促进了全村经济健康发展。良好的社会环境和氛围，使全村出现“三少三多”的可喜局面，即屋檐沟下说是非的少了，议论发展经济的多了；无事生非闹事的少了，外出和就近打工挣钱的多了；摸牌赌博的少了，科学种田的多了。

四、取得的成效

通过开展创新式民主管理，民心得到凝聚，机动地的清理工作得到全面的进展，切实解决了“有钱办事”问题。全村共清理机动地1200亩，较清理前增加980亩，清退、清理欠款后全村集体经济年收入达40余万元。盘活了大量资产，壮大了集体经济。2005年XXX村农牧民人均纯收入3552.5元，同比增长312.5元，增长11.6。村干部的工作理念、方式发生了明显变化，农民从中得到实惠。以“干部问事，村民说事，集中议事，及时办事，定期评事”为载体的村级民主管理制度。激发了村干部的工作积极性，他们的工作方式、管理模式有了明显改进，由催种催收转变为示范引导、提供服务。两年来，XXX村以“创新

第五篇：开发区统计站创新工作经验介绍

开发区统计站创新工作经验介绍

（一）“一票否决”制度。开发区每年对区内重大项目、财税贡献、品牌建设等方面有突出贡献的企业进行一定的资金奖励。年底，开发区相关部门联合拿出奖励方案后，经由安全环保、计划生育、统计工作等三家拥有“一票否决”权的部门审核后方可发放。“一票否决”的途径：一是统计站可以在书记办公会讨论奖励事项时，对全年统计工作不够重视、措施落实不到位的企业提出“一票否决”。二是在部门审核时，统计站实施“一票否决”权。“一票否决”的标准和范围：一是拒不执行月报制度的企业。二是统计工作出现问题，拒绝整改的企业。三是对统计站安排的相关工作落实不得力的企业。四是对企业统计工作百分制考核在70分以下的企业。以上企业一经确认，取消年底一切评先树优资格和资金奖励。

“一票否决”制度实施以来，区内企业都能够积极主动地做好企业统计工作。同时，为提升企业统计人员的待遇，改善工作环境，提供了强有力的制度保障。

（二）企业统计人员变动交接制度。企业统计员稳定了，业务熟练了，平时的报表错误就能少出，能胜任一些时间紧、工作量大的任务，对减少统计站工作量和减轻压力有很大的帮助。实行企业统计员交接制度分三步走：第一步，企业提出更换统计员的请示后，现任统计员把统计报表复印一份交统计站予以审核。第二步，审核通过后，填写新任统计员基

本信息表，内容包括办公室电话、手机、邮箱，第一时间建立联系渠道。新更换的统计员必须懂得财务知识。第三步，统计站派出工作人员陪同新到位的统计员到企业与企业分管领导见面，查看新统计员的办公情况，确保不因统计员更换，导致硬件水平下滑。如果该企业的统计基础较为薄弱，或者个别大型企业统计报表相对繁重，统计站要求采用老统计员带新统计员2个月的办法，新任统计员业务熟练或参加统计站组织的集中培训后，再由新任统计员单独负责，独立承担全部报表。

2011年，完成了11家企业的统计员交接，无一家企业因为统计员的更换出现工作纰漏的情况。

（三）企业约谈制度。在企业百分制考核中不足70分的企业负责人、统计站部署调查任务配合程度不高的企业负责人和统计站工作人员在执法检查中发现有问题企业负责人，统计站下发约谈通知书。在接到通知后，企业分管领导必须写出书面报告，并由企业主要领导签字后到开发区统计站说明原因，性质特别严重的，由企业主要领导向管委会领导单独解释。

约谈制度实施后，企业对统计工作的重视程度得到了极大提升，特别是对区内的一些大企业效果尤其明显。

（四）档案工作标准化管理制度。就统计资料入档、摆放等工作进行了规范，从县档案局购置高标准档案盒300个，对2009年以前的档案资料全部按照统计档案管理制度的要

求，装订成册，编号入档；统计方面的文件、资料也及时分类归档。对近两年报表，仍采用传统的蓝盒装，方便及时查阅。全部档案实行档案化管理后，一方面统计工作得到了进一步的规范，资料不易流失。另一方面可以更快捷的提供更多的咨询服务，统计服务职能得到进一步加强。

（五）统计数据上报管理制度。为保障统计数据资料的准确性、有效性，制订完善了统计数据质量审核控制制度，从源头入手，狠抓统计数据质量，每张统计报表经单位分管领导审核签字、盖章后报统计站。对于统计数据质量实行责任追究制，严防虚报、漏报、瞒报现象的发生。统计站定期不定期到企业检查基础资料情况，针对检查出的问题，要求企业及时整改，对于整改不及时、不到位的上报县统计局对其进行执法检查。同时，统计站加大了对统计法规宣传力度，通过悬挂横幅、发放宣传单等形式，力求统计法规深入人心。每月定期深入到企业、农村指导，及时查找在统计工作中的漏洞，帮助统计员逐步提高记帐水平。

（六）基层统计员定期培训制度。对统计员每年进行大规模集中培训两次。鉴于每年企业开工伊始有不少企业统计员进行更换，组织一次集中培训。年终对年报工作进行一次集中培训。同时在年内结合报表中存在的集中问题，定期或不定期召集部分统计员进行集中讲解。通过培训制度的不断完善，统计员业务水平不断提升，各项工作得到的有序开展，统计基层工作得到了进一步夯实。

（七）实行全区企业统计百分制考核制度。考核对象为全区有统计调查任务的企业。内容包括基础工作、统计业务工作、统计检查学习、职能建设四个部分，21个分项，对企业统计进行百分制量化考核。考核结果与企业统计人员补贴挂钩，分值在80分以上的全额发放，分值在70分—80分的发放80%，考核分值不足70分的参照企业约谈制度执行。

（八）“三上”企业及人员档案化管理和企业形象示意图上墙制度。为促进全区企业档案工作规范化建设上水平、上档次，为“三上”企业和统计人员建立了档案，做到了“一企一档”。内容包括企业简介、统计信息表格、企业证件、厂区图片资料等，档案一式两份，一份存放在企业，一份存放在统计站。“一企一档”的建立，方便了对企业统计工作的动态监管，提升了统计规范化建设水平。制作了全区“三上”企业分布图，将全区规模以上工业企业、限额以上商贸企业、资质以上建筑业企业以及房地产企业按照不同颜色的“小旗”在图上进行了标示，通过分布图可以直观的看到全区各行业分布情况，同时，企业目录可以做到及时更新，“小旗”的随时增减也方便了分布图的动态管理。

（九）统计信息定期发布制度。每月印发《开发区统计》定期发布统计信息、统计指标完成情况。全年完成统计宣传报导10篇以上；在全区开展大型经济运行调研2次以上；季度、半年出刊统计分析；按照全年不同时期经济形势变化，开展行业分析调研。为准确分析开发区各项经济指标、明确

各项发展短板提供统计服务。统计服务逐渐从“有什么提供什么”向“需要什么提供什么”转变，切实做到了为管委会提供及时准确的经济、社会运行统计数据，当好领导的助手和参谋。

（十）基层统计人员补贴制度。为全面调动基层统计人员的工作积极性，全面提高了补贴标准，对企业统计人员每季度发放补贴150元，农村记账户及辅助调查员补贴标准为每月40元和60元。同时，对基层统计员进行绩效考核，考核内容主要包括统计资料的完整性、工作完成的时效性和工作完成质量情况。2012年企业统计员补贴预计发放5.5万，农村记账户及辅助调查员补贴预计发放2.7万元。