山泰通2011年上半年工作总结（5篇范例）

第一篇：山泰通2011年上半年工作总结

山泰通2011年上半年工作总结

及问题分析

尊敬的各位领导，各位同事：

首先感谢各位领导和各位同仁对我们工作上的支持和帮助,在全体员工的努力下，克服各种困难,从3月18日至7月底营业总收入为349.77万元，其中现金收入290.05万元、公务接待为59.71万元。大码头现金收入74.44万元，公务接待43.75万元（包括移民用船）、小码头现金收入30.33万元，公务接待2.03万元、清水湾现金收入13.43万元，公务接待0.79万元、快餐店现金收入12.19万元，公务接待2.62万元、祥云便利现金收入9.71万元，公务接待0.26万元、烧烤现金收入143.15万元，公务接待9.85万元、茶社现金收入6.81万元，公务接待0.42万元。下面将4个月来的工作分几个方面总结如下：

一、加强经营管理，加强制度建设

1、年初公司实行先立制，后管人。详尽的制定了各种规章制度，在3月召开的第一次职工大会上，一项重要的内容就是学习规章制度，要求职工熟知规章制度，规范工作中的行为，规范服务接待，规范安全操作，规范工作流程，规范手续交接。

在平时的日常工作中，一方面灌输加强手续环节的管理，加强财务管理，加强职工组织纪律的管理，加强环境管理，加强规范服务管理，加强食品卫生管理，加强财产管理。另一方面要求在管理中要做好工作日志，随时找出工作中的不足，及时改进。通过几个月的实践，达到了从制度上管理职工的行为，增强职工自觉遵守纪律，减少管理漏洞的良好效果。

2、加强团队建设，增强职工凝聚力

公司重视团队精神的建设，要求领导关心职工，职工之间互敬互爱，工作中相互帮助，相互谦让。在端午组织全体职工，在导流洞开展有意义的体育活动和篝火晚会。让远离家乡，远离亲人的职工充分感受到公司这个大家庭的温暖，增强了职工的凝聚力，增强了职工的团结互助的精神，极大地促进了经营管理工作的开展，极大地调动了职工的工作热情。有力地促进了工作效率的提高，有力地促进了两个效益的提高。

二、加强旅游设施的建设，完善景区服务功能 为了确保游客和船只的安全，加固50多米长了护栏网等，并打捞库区垃圾60方，烧毁垃圾50多方。

小码头在平日维护竹筏外，在4月中旬把原有的条竹筏重新大修了一遍，确保游客和船只的安全。

祥云便利在原有的菜品基础上有增加了很多季节小菜便于游客更好的品尝。

清水湾主要以农家乐、竹筏漂流、烧烤、垂钓纳凉为主。今年有增加了采摘园让游客自己采摘使他有种回家的感觉。

景点增多，工作人员的需求也增加，公司一方面保留了一部分有工作经验的原各景点的工作人员，一方面招聘新的工作人员充实各岗。保证了经营的按时开展。

为了早日经营，从三月份开始，公司部分员工加班加点，放弃节假日，一方面装修店面，另一方面考察并购买各种设备，招聘有素质的服务人员，三月底大码头、导流洞、吊桥、小码头、祥云便利、祥云阁开始经营，保证了清明长假的经营。四月份由于工作抓的紧，安排合理，措施得当，各经营点在四月底前已全部投入正常经营。为“五一”黄金周创收提供了保证,也为今年的创收提供了保证。

在旅游旺季，全体职工放弃节假日，克服了种种困难，以饱满的热情奋战在第一线，较好完成各项工作任务的重要因素之一。

三、加强旅游接待，提高服务水平

公司在接待游客的同时，也圆满地替管理局完成了接待工作。公司较圆满地接待了王君省长、公安厅厅长杨思、太原市副市长毋青松、等省市领导及其随行人员。成功接待了厅领导各兄弟单位的各种活动。公司把每次接待当做对公司工作的综合考验，每次都认真准备，精心安排，公司的职工也以良好的精神面貌，规范的服务，整洁的环境卫生，为省厅、管理局树立了良好窗口形象。提高服务水平是今年公司工作的又一重点。为此采取规范服务着装，规范文明礼貌用语，规范环境卫生的清理等。通过规范服务，在每星期召开的职工理会上，公司都要强调礼仪、礼貌、文明用语，在工作中严禁与顾客发生纠纷，对受委屈的职工要奖励。通过实践，减少了工作人员与游客的纠纷，减少了游客的投诉，取得了游客投诉率为零的好成绩。

四、加强安全工作管理，成功处置突发事件

今年是安全年，公司特别重视安全工作，年初成立了公司的安全领导组，配备安全员。加强各景点的安全目标责任管理，从今年开年就在各景点宣挂安全宣传条幅,发放景区防火宣传单，加强旅游和水上交通安全制度的订立和执行力度，积极参加海事局在我局举办的交通安全培训，确保了今年旅游安全和水上交通和旅游安全。

四月二十九日下午峙头村由于游客不慎，引发山火，公司利用仅有的条船积极配合管理局职工、村民开展救援，运送救火人数约100余人，为战胜火魔起到了决定性作用。为管理局和公司赢得了荣誉，同时也考验了公司处理突发事件的能力。

五、加强处理与村民之间矛盾，保证经营顺利进行 今年在经营管理中，经常受到移民的干扰和无理取闹，给经营管理带来了很大难度。公司本着原则性问题不让步，小问题耐心解释，移民发野不理的态度，多次化解了矛盾，没有给经营造成损失，也没有将矛盾上交给管理局.并在今年清明祭祖三天内，持当地移民身份证免费接送。通过细心处理这些矛盾，保证了经营的顺利开展。

六、存在问题及分析

1、是一些员工素质不高，工作能力有限，希望能够定期对员工做相应的培训，提高员工的综合素质。

2、是员工队伍流动性大，业务不熟练等情况存在。由于我局旅游旺季、淡季的雇佣员工数量不同，希望有关部门能够出台相应的制度，确保能有熟悉工作的员工留得住，并逐步建立一支能够长期服务二库的团队。

3、公司准备下一步把使用多年，小码头踏步护坡进行改造，把部分地方已破损，给旅游安全造成隐患的地方重新维修。

4、对导流洞吊桥公司准备下一步进行全面的维修与加固，让游客感觉到山水幽幽，其乐无穷的快乐。

公司有信心在今后的工作中更上一层楼。在这里公司特别感谢各位领导部门对公司工作的大力支持。在此我代表员工感谢大家。

二○一一年八月十九日

第二篇：校讯通年工作总结

个人工作年总结

自从营业厅调到集团客户部，加入“校讯通”的团队已有半年，从朦胧的了解到具体的认知，领悟了校讯通的发展内涵。短期的同事辅导让我顺利地进入了校讯通的工作流程中，在各位同事的支持和帮助下，我完成了各项基本工作，自身在各方面都有所提升，为做好人际关系及各项工作打下了良好的基础。来到集团部门后，具体业务和营业厅存在较大的差别，现在负责的是面对一部分的集团客户，要进行维系、慰问等工作，因此我怀着一颗为客户尽心服务的心在工作着、学习着。年底了，我对这几个月的工作进行一下总结，如有不妥之处请领导批评指正，我会虚心接受并改正。目前我所带的学校主要是象图乡、弥沙乡、马登、老君山、羊岑这四个乡镇的学校。

以下是我对所负责学校区域一一的介绍：

阜临小学截止到12月5号收费数1038人，免费使用数43人，阜临小学所存在的问题是：大部分老师都是比较支持我的工作的，但个别老师的意见还是比较多的，经常讲给老师的教师激励少，每天到学校只向老师采集作业信息和个性化评语，目前的解决方法：每天上午去学校走访各个办公室和老师处关系，除了向老师了解工作上的事情以外生活上面也和老师聊聊，经过长时间和老师的沟通，老师现在对我的工作支持态度有所转变，和老师的关系也比较融洽，现在去学校采集信息也比较容易了。

文坛实验小学截至到12月5号收费数54人，文坛实验小学所存在的问题是：它是一所全日制的寄宿制学校，总人数在400人左右和校长沟通了几次，他对我们的工作还是比较支持的，这学期对学校学生做了一部分新增，但还不是很理想，有时一些信息不能够针对他们学校发送而且不能像其他学校那样每天发送作业只有的放假时发送作业，家长见不到学生每天发给他们也没有用所以只有在放假时将作业信息发送给家长，学校信息量有点低，定制率低主要原因是大部分学生都是留守儿童，家长都在外地，老人照顾孩子。为了提高信息质量我所采用的方法是：定期到学校采集一些信息，信息内容主要以饮食，休假的时间，及分数和

个性化信息及时地发送，以便家长能够按时接送孩子，并能及时的了解孩子近期在校的表现，现在大部分老师对我们的工作还是比较配合的。

临泉县第二中学，现在收费人数是624人，初中存在的常见问题是老师见的少，因为初中的老师不像小学每天都在学校，初中的老师主要是上完课就走，所以去学校有时一天见不几个老师，所以去学校采集信息只有在老师中午看班时间采集信息，信息方面老师提供的还是比较及时的，其他暂时没有问题。以上是我所带学校存在的问题及解决方法。

今年，我所带的四所学校发展情况还比较稳定，文坛实验小学由于外地号码较多所以没有新增的空间了，临泉第二中学由于是中学订正人数也算比较稳定了，明年再新增方面主要是深挖，看看每个学校还有没有可使用的学生，明年准备主要把我所负责学校的信息质量提高上去，我认为如果想让自己所带的学校使用人数稳定下来，首先必须信息质量得到家长的认可，信息要丰富，这样不仅会减少使用退订量反而增加家长要求主动使用量，其次，鼓励老师自己发送信息，摆脱客服代发，当然，这些还要我慢慢的去努力和老师沟通，只要有目标，我相信我会做的更好。

对于自己所负责的学校所提出的建议就是：希望领导可以定期的陪同客服去拜访一下学校领导或老师，经常给予问候关心，这样会让学校领导或老师感觉不仅是学校客服在努力还有领导也在重视他们的学校，还有就是在节日的时候我们客服会发送祝福短信的给老师，但是希望领导可以申请一些小礼品节日时给予祝福和问候，这样做的目的是为我们后面的工作做铺垫，当我们在遇到一些问题时客服在和领导或老师时可以更好的解决，因为可能有些领导会认为，我们只有在遇到事情时才会去拜访他们给他们送礼品那时他们反而不情愿帮我们去解决，与其这样，不如我们平时多关心多问候他们一下，这样当我们真正到遇到问题时反而他们可能会主动想办法帮助我们解决，工作就会得到更多的支持，在采集信息方面会比较容易更加及时些，我们需要多从老师那多采集一些学生的个性化信息，让家长感知校讯通的价值所在，可以给他们带来帮助提高孩子的学习，以及方便家长和老师的沟通多了解孩子在校表现信息。提高上行信息，与家长进行互动。同时要保证我们信息的有效性、准确性；争取进一步增强与校领导及老师关系。

回顾这几个月的工作，每件工作都离不开大家的支持、团结和努力。发现自己工作中还是有很多的不足，比如没有很强的专业知识，比如应对突发情况经验不足，比如自己的曾尝试的领导能力不足等等。自己还需以后不断地努力。在采集信息时，要及时地将课时的重难点发送给家长以便家长辅导孩子，提高孩子的掌握知识能力。这几个月自我觉得个性化的信息发送无论是从数量上还是质量上都有所提高，当然还需要提升，在数量方面还要经常和老师沟通，尽量地多采集家长想了解孩子其他方面的信息，质量方面还需要自己提高自己的语言组织能

力、语言技巧的使用，以做到让家长对校讯通所发送的信息满意。当然自身的文化素质及专业知识的能力方面还需要进一步的提高，只有这样才能做到不断地完善自我，以适应工作的需求。要进一步完善与校领导及老师良好的关系，争取他们对自己工作更多的支持。

第三篇：校讯通年工作总结

个人工作年总结

自进入本公司加入“校讯通”的团队已两月有余，从朦胧的了解到具体的认知，领悟了校讯通的发展内涵。短期的同事辅导让我顺利地进入了校讯通的工作流程中，在各位同事的支持和帮助下，我完成了各项基本工作，自身在各方面都有所提升，为做好人际关系及各项工作打下了良好的基础。来公司已经有两个月的时间了，我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这些比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。因此我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。年底了，我对这两个月的工作进行一下总结，如有不妥之处请领导批评指正，我会虚心接受并改正。目前我所带的学校是临泉阜临小学、文坛实验小学、临泉第二中学、杨桥中心校这四所学校。

以下是我对所负责学校一一的介绍：

阜临小学截止到12月5号收费数1038人，免费使用数43人，阜临小学所存在的问题是：大部分老师都是比较支持我的工作的，但个别老师的意见还是比较多的，经常讲给老师的教师激励少，每天到学校只向老师采集作业信息和个性化评语，目前的解决方法：每天上午去学校走访各个办公室和老师处关系，除了向老师了解工作上的事情以外生活上面也和老师聊聊，经过长时间和老师的沟通，老师现在对我的工作支持态度有所转变，和老师的关系也比较融洽，现在去学校采集信息也比较容易了。

文坛实验小学截至到12月5号收费数54人，文坛实验小学所存在的问题是：它是一所全日制的寄宿制学校，总人数在400人左右和校长沟通了几次，他对我们的工作还是比较支持的，这学期对学校学生做了一部分新增，但还不是很理想，有时一些信息不能够针对他们学校发送而且不能像其他学校那样每天发送作业只有的放假时发送作业，家长见不到学生每天发给他们也没有用所以只有在放假时将作业信息发送给家长，学校信息量有点低，定制率低主要原因是大部分学生都是留守儿童，家长都在外地，老人照顾孩子。为了提高信息质量我所采用的方

法是：定期到学校采集一些信息，信息内容主要以饮食，休假的时间，及分数和个性化信息及时地发送，以便家长能够按时接送孩子，并能及时的了解孩子近期在校的表现，现在大部分老师对我们的工作还是比较配合的。

临泉县第二中学，现在收费人数是624人，初中存在的常见问题是老师见的少，因为初中的老师不像小学每天都在学校，初中的老师主要是上完课就走，所以去学校有时一天见不几个老师，所以去学校采集信息只有在老师中午看班时间采集信息，信息方面老师提供的还是比较及时的，其他暂时没有问题。以上是我所带学校存在的问题及解决方法。

今年，我所带的四所学校发展情况还比较稳定，文坛实验小学由于外地号码较多所以没有新增的空间了，临泉第二中学由于是中学订正人数也算比较稳定了，明年再新增方面主要是深挖，看看每个学校还有没有可使用的学生，明年准备主要把我所负责学校的信息质量提高上去，我认为如果想让自己所带的学校使用人数稳定下来，首先必须信息质量得到家长的认可，信息要丰富，这样不仅会减少使用退订量反而增加家长要求主动使用量，其次，鼓励老师自己发送信息，摆脱客服代发，当然，这些还要我慢慢的去努力和老师沟通，只要有目标，我相信我会做的更好。

对于自己所负责的学校所提出的建议就是：希望领导可以定期的陪同客服去拜访一下学校领导或老师，经常给予问候关心，这样会让学校领导或老师感觉不仅是学校客服在努力还有领导也在重视他们的学校，还有就是在节日的时候我们客服会发送祝福短信的给老师，但是希望领导可以申请一些小礼品节日时给予祝福和问候，这样做的目的是为我们后面的工作做铺垫，当我们在遇到一些问题时客服在和领导或老师时可以更好的解决，因为可能有些领导会认为，我们只有在遇到事情时才会去拜访他们给他们送礼品那时他们反而不情愿帮我们去解决，与其这样，不如我们平时多关心多问候他们一下，这样当我们真正到遇到问题时反而他们可能会主动想办法帮助我们解决，工作就会得到更多的支持，在采集信息方面会比较容易更加及时些，我们需要多从老师那多采集一些学生的个性化信息，让家长感知校讯通的价值所在，可以给他们带来帮助提高孩子的学习，以及方便家长和老师的沟通多了解孩子在校表现信息。提高上行信息，与家长进行互动。同时要保证我们信息的有效性、准确性；争取进一步增强与校领导及老师关系。

回顾这两个月的工作，每件工作都离不开大家的支持、团结和努力。发现自己工作中还是有很多的不足，比如没有很强的专业知识，比如应对突发情况经验不足，比如自己的曾尝试的领导能力不足等等。自己还需以后不断地努力。在采集信息时，要及时地将课时的重难点发送给家长以便家长辅导孩子，提高孩子的掌握知识能力。这两个月自我觉得个性化的信息发送无论是从数量上还是质量上都有所提高，当然还需要提升，在数量方面还要经常和老师沟通，尽量地多采集

家长想了解孩子其他方面的信息，质量方面还需要自己提高自己的语言组织能力、语言技巧的使用，以做到让家长对校讯通所发送的信息满意。当然自身的文化素质及专业知识的能力方面还需要进一步的提高，只有这样才能做到不断地完善自我，以适应工作的需求。要进一步完善与校领导及老师良好的关系，争取他们对自己工作更多的支持。

第四篇：登 泰 山 记-教学教案

我们都有过旅行的经历，山光水色，美不胜收，可我们常有“乱花渐欲迷人眼”之感；人文风物，丰富灿烂，可我们又有“身在宝山不识宝”之憾。这时，我们便想到了导游。导游，能带领我们探幽发微，得自然之精妙；能引导我们寻根问祖，得文化之精髓。导游之功在于“导”，阅读《登泰山记》，请你也当一回导游，带领我们去领略泰山的山水之美，文化之美。㈡广告激兴根据课文第一段内容，参考有关资料，写一段介绍泰山的文字，为泰山作广告，激起游客的兴趣。示例：

泰山,古称岱山，又称岱宗。位于山东省中部,总面积426平方公里。主峰玉皇顶，海拔1532.8米。泰山的南北面，各有一条大河。南面，有向西流走的汶水；北面，有向东流去的济水。南北水域的分界处有春秋战国时齐国所筑的长城遗址。泰山的最高处是日观峰。

泰山雄伟壮丽,气势磅礴,有拔地通天之势，擎天捧日之姿，历来有“五岳独尊”之誉。泰山自然景观独步天下，旭日东升、晚霞夕照、黄河玉带、云海玉盘被称为泰山四绝。泰山受到历代帝王的尊崇，把它当作江山永固的象征；泰山受到历代文人的礼赞，山上留有上千处题咏刻石，泰山是我国文化艺术的宝库。

杜甫有诗“会当凌绝顶，一览众山小”，登山泰山极顶，能识尽泰山真面目，无限风光尽眼收。

㈢设计线路

根据课文第二段内容，让游客从南面登山，设计好登山线路。明确： ⒈中谷登山：

泰安城——中谷——中岭——西谷——山巅（全程四十五里）

⒉东谷登山：

泰安城——东谷——天门 ㈣安排游程

根据课文内容，为游客安排好冬季二日游。

明确： 第一天：从泰安城出发，登山至南天门，观赏泰山晚霞夕照，宿 山顶。

第二天：五鼓起身，在日观亭看泰山日出，上午游岱祠、碧霞 元君祠、皇帝行宫。下午返程途中观道中石刻及泰山松。

㈤重点景观介绍

根据课文内容，向游客介绍泰山的重点景观。要求解说得诗情画意，让游客陶醉，让游客留连忘返。

明确：⒈ 苍山负雪图（泰山夕照图）

①课文描述： 苍山负雪，明烛天南。望晚日照城郭，汶水、徂徕如画，而半山居雾若带然。②请学生用现代散文的语言描述这种奇观。示例：

登上山顶，极目远望，群山背负着白雪，苍茫圣洁；虬枝上挂满了银条，粉妆玉砌。山的连绵增添了雪的气势，雪的洁白增添了山的明净。雪光折射到西南天空，给暮色增添了明亮；晚霞映照着群峰，给白雪覆上了一层淡红的轻纱。红妆素裹，分外妖娆。半山的云雾丝丝缕缕，缠绕山间，像粉妆女子轻歌曼舞。山水雪雾相融合，日光城郭相交织，形成一幅壮丽优美的山水画。⒉ 泰山日出图 ①课文描述：

亭东自足下皆云漫，稍见云中白若摴蒱数十立者，山也。极天云一线异色，须臾成五采。日上，正赤如丹，下有红光动摇承之，或曰：此东海也。回视日观以西峰，或得日，或否，绛皓驳色，而皆若偻。

②请学生用现代散文语言描述日出奇观。示例： 冬日清晨，天色刚泛出鱼肚白。一行人便搀扶着登上日观峰，脚下云雾漫漫，耳畔松涛阵阵，坐在日观亭上，有腾云驾雾之感。远方的山峦在雾气中隐现，似海市蜃楼，近处的山峰在云涛中出没，似博戏争赌。注目东方，海天之间浮出一条彩线，顷刻时，彩线扩大了它的范围，变为绚丽的彩带，彩带慢慢扩大为红色的海洋，红光汹涌着，摇荡着。太阳像是负着什么重担似的，慢慢儿从海中升起。一刹那间，这深红的东西，便发出令人目眩的光亮，云彩被染红了，雪峰被染红了，日观峰上的游人也沐浴在红色的朝阳中。

第五篇：鲁泰制衣工作总结

篇一：7 2012纺织服装系工作总结

纺织服装系2012工作总结

在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院2012党政工作要点，对照2012系部目标任务，结合学院字【2012】28号文以及职代会议精神，以创建省级名校为统领，坚持特色与质量齐头并进，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。现总结汇报如下：

一、加强班子建设，统一思想，凝心聚力，营造发展氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教育教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业教育品牌。

二、大力加强教学和科研工作，努力提高教育教学质量

（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平

始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等

一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。

（二）运用前沿职教思想，抓好质量工程建设和教学改革

1、教学质量工程建设

在2011年取得3门省级精品课程基础上，2012年成功申报山东省省级精品课程“现代纺织技术专业实践课课程组”—纺纱产品质量控制、纺织设备生产实训、机织产品质量控制、机织工艺设计、面料检测与分析5门课程，截止目前我系的省级精品课程达已到10门。

同时，组织申报了两个校内质量工程项目----陈秋霞的院级精品课程《材料化学基础》，高娜负责的院级教学团队--服装设计专业教学团队。

2、教学建设与改革

组织做好了2012年大类教学人才培养方案改革与修订，并认真组织了专业负责人说专业、课程负责人说课程、说教学法和青年教师课件比赛等活动，最终两位青年教师入围学院优秀课件参赛名单，三位教师入围学院说教学法展示活动。2011年“现代纺织技术”专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设发展项目，并获得中央财政250万元资助，目前各项建设正在积极有序推进，准备做好中期检查。

在2010级学生中继续加强“订单班”培养、实行“顶岗实习、毕业设计、就业一体化”工作，其中参加企业班顶岗实习的学生达到

120多人。并成立了2011级、2012级第四届“鲁泰班”，颁发了第三届“鲁泰奖学金”。

以“提升专业服务能力，凸显系部优势特色”为目标，进一步强化校企合作的广度和深度，举行了纺织职业教育校企合作联盟第二届理事会，改选了理事单位，聘请山东省纺织工业协会夏志林会长和济南纺织服装协会贾凤美会长为名誉理事长，探索建立“行、企、校三位一体”校企合作体制机制。

成功举办“元首杯”学生立体裁剪服装作品展示活动，加强了与行业协会、企业和中职学校的联系与合作，为集团化办学奠定基础。

成立济南纺织服装工业设计中心济南工程职业技术学院分中心，开展工业设计服务工作，推动家用纺织品设计和服装设计专业设计人才的培育，深化产学研结合。

与继续教育学院联合在鲁泰纺织股份有限公司设立现代纺织技术专业函授点，并组织报名招生考试，企业职工共报名87人，被学院录取77人，上线率达88.5%。

2010级服装班学生刘丹丹获“达利杯第五届全国高职高专服装制版大赛”三等奖、2010级纺织班学生孟素珍获“第五届全国高职高专学生面料设计大赛”三等奖。

组织2010级学生进行了家纺设计员、纺织面料设计员、纤维检验工、染色打样工、化学检验工、服装制版工、服装cad开发员等7个工种的职业资格鉴定工作，通过率达98.7%，基本实现了双证毕业。

继续加强实践实训条件的建设，加强实验室管理，保证正常的实验实训教学秩序，基本实现实验实训100%的开出率，切实提高了学生的专业实践能力。

（三）以科研促进教学，循环推动教学质量不断提高

成功申报一项“省职成教十二五规划”课题；获山东省教育系统优秀调研成果二等奖2项； 获山东省软科学优秀成果奖三等奖1项；发表中文核心期刊论文5篇，其他论文7篇；出版纺织高职高专“十二五”部委规划教材2本。

科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。

（四）加强教师培养培训，做好兼职教师管理，构建结构合理、素质优良、充满活力的教学团队

按照“良性互动、两栖发展”的原则建立了纺织服装系专兼教师岗位设置与管理办法，按照“一岗多人”的原则，依托纺纱产品质量控制课程设立兼职教师岗位并组织实施，安排周丽娜老师完成校内理论教学、安排鲁泰公司兼职教师在企业完成实践教学。聘请企业高级技术管理人员举办讲座3次。

认真组织教师参加国家、省、校三级培训，其中参加国培2人（郭连霞、闵凡杰）、省培4人（常涛、郭学先、张洪亭、陈秋霞）。

继续组织教师参加暑期实践锻炼和校内技能培训，其中参加绣花机培训的3人、济南欣丹侬工贸中心5人，纹织cad培训8人，印花

cad培训3人，校内化纤检验工培训4人，1人参加国内访学，教师的双师素质明显提高。

三、加强学风建设，不断促进学生的教育与管理工作

始终坚持德育为首的指导思想，以素质教育为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生教育管理工作取得显著成效。

每班每月组织2次班会，每学期组织3次政治学习、3次团日活动；开展了2次校友访谈、新老学生学业交流等活动，对学生进行学业规划教育，激发专业学习热情。认真做好班级工作量化考核和学生综合测评，加学生日常管理，严格考勤，上课出勤率基本达到100%。严格宿舍管理，积极组织参加学院第六届公寓文化节，大力提高学生宿舍卫生水平；实行晚点名制度，严禁学生夜不归宿。认真做好学费收缴，完成学院收缴目标。

系部高度重视和加强学生安全稳定工作，建立健全了与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班教师不定期抽查制等四项责任制，全没有发生一件大的安全事故。篇二：2015鲁泰学习总结

2015年自治区技能大赛总结报告

十月十九日，来自全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场<鲁丰棉纺厂>参加自治区技能竟赛。

本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。细纱操作分为笔试和实际操作两个部分，笔试成绩占30%，实际操作成绩占70%，细纱操作有66名选手参加，细纱教练有31名参加，所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛，最终评出前六名、操作标兵，操作能手，精神文明奖，优秀团队奖。

本人在7月份代表企业参加了预备会，有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流，在预备会上的工作得到了领导的认可，也给领导留下了好印象。所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判！在此次竞赛中，竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的，我在做裁判过程中，学到裁判的应知和应会，包括比赛前的准备工作，比赛中为选手提供全方位的服务，裁判小组的配合，与裁判长的工作衔接，还具体参与了看质量评分，学到了的裁判员的工作，对选手操作的标准要求。整个竞赛中团队之间的配合，小组之间的配合，裁判与选手的配合都很密切，从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。

在休息时间，我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通，了解学习了他们的管理方法和经验。此次出行最大的收获是，获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评，他们说：“联发有全疆最年轻的管理团队，最先进的管理技术水平，最有头脑的领导人”自治区行办范处长说：“用包啤酒的打包机打包，简直是不可思议，只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。

目前我厂和鲁泰的差距确实很大，比如：标识管理，看板管理现场管理，机台清洁管理，机台断头，员工稳定，良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。

我相信，在公司领导的带领下，我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中，做好培训，抓好现场和机台清洁工作，并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作，使我们联发发展的越来越好。2015年10月27日 篇三：6 2013纺织服装系工作总结

纺织服装系2013工作总结

2013年纺织服装系以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，在学院党委正确领导下,按照学院工作部署，坚持“在传承中发展，在发展中超越”的工作理念，带领全系师生员工，以创新创业的精神，勤奋工作，在职能处室和兄弟系部的大力协助下，较好地完成了各项工作任务，现在总结如下，请予以评议。

一、教学与师资队伍建设工作

1.完成了6个专业的专业调研报告。

2.根据行业与专业现状，修订2013级各专业的人才培养方案。

3.完成了2010级440名学生的毕业设计与毕业答辩，顺利毕业；2011级67学生落实了顶岗实习单位。4.认真组织教师做好暑期实践锻炼和网络培训工作，4人参加省培,1人国培，18人院培。

5.按照资产清查进度，整理办公、实验实训资产帐目一千多条，经过反复核对，已基本完成资产清查。

6.配合教务处、学生处和基础部做好山东省高校军事理论课教学检查评估和山东省高校体育课程检查评估。7.举行了第三届服装表演兼修专业结业典礼暨第四届开班仪式。

8.张洪亭老师和郭连霞老师荣获“全国纺织服装行业职业教育先进工作者”称号。

二、专业建设工作 1.现代纺织技术专业央财支持建设项目顺利结项，并通过省教育厅验收工作。2.省级名校工程--服装设计专业建设任务按计划进行。

3.与教务处、现代教育中心联合申报，学院被教育厅确定为2014山东省春季高考服装技能---服装电脑款式设计项目的主考学校。

4.学院被省教育厅确定为今年山东省技能大赛中职组服装类赛项的支持院校。

5.与淄川职业教育中心初步探讨进行现代纺织技术专业的中高职衔接招生培养。

三、科研工作 1.系里教师主持或参与的9项课题顺利结项，其中1项省级课题。

2.系里教师发表论文12篇，其中第一作者5篇，核心期刊1篇。

3.系里教师主持或参与的省级教科研项目获奖共7项，专利1项，主编教材2部，常涛老师编著的《现代棉纺技术》教材入选“十二五”职业教育国家规划教材名单。

4.组织系里教师申报了8项院级教改项目，申报了4项院级课题。

5.张洪亭参加省级微课比赛荣获二等奖。

四、校企合作工作 1.积极加强与省市行业协会、学会的联系，先后成为：山东省服装行业协会理事单位、济南纺织服装行业协会常务理事单位、济南纺织工程学会常务理事单位，极大的提升了学院在省市纺织服装行业内的影响力，加大了学院与行业企业间的联系，扩大了校企合作范围，将对纺织服装专业群的建设与发展、学生的实习与就业起到重要的积极作用。

2.继续与鲁泰纺织股份有限公司合作，组织企业员工报名参加现代纺织技术专业函授专业的学习，今年被学院函授录取新生128人，较去年增加50人。

五、招生就业工作 1.超额（近200%）完成学院部门招生工作任务。

2.今年我系2013级报到88人。

3.正式就业率达到99.55%，其中13名同学专升本。

4.完成2013届毕业生暑期跟踪回访调研工作。

5.完成2014届毕业生生源信息上报与学院就业工作自查报告。

6.认真组织参加学院大学生职业生涯规划大赛，取得三等奖。

7.邀请青岛红领集团常务副总裁李金柱进行了服装量身定制大学生创业新模式讲座。

六、学生管理与大学生科技创新工程

1.重视加强学风建设，发挥两结合作用，学生出勤率很大改观。

2.大学生科技创新工程稳步推进

2.1 第三届学院大学生科技立项申报16项，通过12项目，其中2项重点，10项一般。张洪亭老师获得山东省科技创新优秀指导教师。

2.2 在组织做好校内技能大赛的基础上，积极组织学生参加更高级别的大赛，纺织品检测与贸易专业学生参加全国pocib大学生外贸从业能力大赛，获团体三等奖，葛春兰同学获得pocib证书；参加全国外贸跟单技能大赛，获得团体三等奖，黄亚楠同学获得三等奖；服装表演专业学生参加全国大学生服装模特大赛，5名学生获 “全国大学生优秀模特奖”称号；服装设计专业学生张文鸽同学参加2013全国羽绒制品设计大赛，荣获优秀奖，并获1000元奖金。

3.抓好学生干部与辅导员的培训与使用，不断提高工作效能。

4.重视和加强安全稳定工作，全没有发生一件安全事故。

5.根据学院学生工作考核办法，扎实细致做好规范化管理。

6.根据公开、公正、公平原则，做好奖助贷工作，没有一起投诉。

7.认真配合做好省高校工委大学生思想政治教育测评工作。

8.在“答响工院”第二季之大学生手册主题知识竞赛中，服装1301班的孙美雯同学获得本场知识竞赛的擂主称号。

七、党建工作与党的群众路线实践教育活动

1.在深入开展党的群众路线教育实践活动中，我系党总支认真组织、扎实开展，党政密切配合，紧紧围绕教学这个中心工作和高素质技能型人才培养这一中心目标，以党政联席会议为平台，不断创新工作机制，不断提高管理能力，开好中层干部和教工、学生支部专题组织生活会，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才，使教育实践活动真正成为推动系健康科学发展的强大动力。

2.服装教研室继续被团市委认定为“济南市青年文明号”。

3.重视党总支和党支部建设，完成改选工作；做好党员教育、管理和发展工作，今年发展新党员7名，转正党员3名。

八、工会与宣传工作 1.按照学院工会要求，认真组织做好了学院第二届“双代会”代表的改选工作。

2.注意贴近教职工实际，以团结和谐为主题，以改革发展为目的，积极开展丰富多彩的教职工活动。

3.发挥系里宣传工作信息员的作用，积极做好系里教育教学信息的宣传报道工作，做好系里网站的建设与维护工作。

4.配合宣教处做好省级文明单位复查工作，做好教职工的政治理论学习，多角度促进发展，为名校建设添砖加瓦。

九、党风廉政建设工作

认真学习贯彻执行党风廉政建设责任制，积极开展廉洁自律教育，坚持民主集中制原则，坚持党政联席会制度，在重大事项决策等问题上，坚持集体讨论决定的原则，提高系部民主、规范、科学的决策水平，积极营造“树正气、讲团结、求发展”的工作氛围。

十、主要问题 1.需要认真研究专业的改造、转型与调整，逐步突破自2011年以来面临的招生困境，构建起与山东省纺织服装产业结构转型升级相匹配的专业结构，实现专业建设的“转方式、调结构”。

2.与专业调整相配合，拟进行系部更名，以寻求更大的专业发展空间，更好的适应未来经济社会的发展需要。

今后，我系将在学院党委的正确领导下，团结奋进，求真务实，扎扎实实谋发展，与同志们一起，同舟共济，为早日建成山东省高职名校而努力奋斗！

再次感谢职能处室和兄弟系部的大力支持与帮助！

祝大家假期愉快！马年大吉！

纺织服装系

2014年1月6日 篇四：8 2011纺织服装系工作总结

纺织服装系2011工作总结

在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院2011党政工作要点，坚持特色与质量齐头并进，认真开展工作，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党务、思政、学生管理、就业等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，较好地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系内的预期目标。现将我系的工作情况总结汇报如下：

一、加强班子建设，统一思想，团结齐心，营造和谐氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教育教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业教育品牌。

二、不断改革创新，大力加强教学和科研工作，努力提高教育教学质量

（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平

始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。

（二）运用前沿职教思想，深化专业与课程建设

在2010染整技术专业被评为省级特色专业，现代纺织技术专业教学团队被评为省级教学团队的基础上，2011成功申报现代纺织技术专业联合申报课程（现代纺织材料、现代棉纺技术、现代机织技术、纺纱工艺设计、织物结构与设计）。同时，现代纺织技术专业成功申报成为中央财政重点建设项目，至此真正构建起以现代纺织技术专业为骨干的相互支撑、协调发展的纺织服装专业群。

在目前拥有5门省级精品课、2门院级精品课、3名院级教学名师的基础上，今年的学院质量工程建设中，成功申报4门院级优质课，2门课程进行了教学模式改革，3门课程进行了考试方法改革，4位老师进行了教学课件开发。

（三）以科研促进教学，以教学实践科研，循环推动教学质量不断提高

一年来，由我系教师主持的课题结题7项，其中省级课题结项3项，院级课题结项4项；以第一作者完成论文16篇，其中核心期刊共3篇，国外期刊发表的论文4篇；主编并出版教材1部；获得山东省教育厅各种奖项4项，济南市级奖项5项，实用型专利1项。科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。

在教学质量和科研水平不断提高的基础上，积极举办了纺织品检测、高分子、服装打版三个工种的院级技能比赛，学生双证获取率达到100%

（四）积极推行“名校加名企育英才”的校企合作战略，形成鲜明特色

在2008年成立“纺织职业教育校企合作联盟”的基础上，大力推行“名校加名企育英才”的校企合作战略，今年策划成立了华纺班、绮丽班、汇泉班、安莉芳班，并颁发了鲁泰第二届纺织奖学金（教师奖和学生奖）。通过成立企业专班，将合作努力落实到专业，落实到课程，落实到师资，以切实提高“企业专班”人才培养质量，推进顶岗实习与就业一体化工作有序开展，使校企合作文化深度融合，实现双方共赢发展。

（五）实施“四个一工程”，不断提高教师双师素质水平

我系通过实施师资队伍建设“四个一工程”，即每名专业教师要做一名专业导师、负责管理一个实验室、负责联系一个企业和参与一个课题研究，专业教师的教学业务和科研水平不断提高，有力的深化了教师对职业教育思想和理念的理解，极大的促建了教育教学工作。

严密策划，精心组织，做好保障，积极做好暑期教师企业实践锻炼，并积极深化校企合作，取得非常好的锻炼效果。

三、坚持学风建设，不断促进学生的教育与管理工作

始终坚持德育为首的指导思想，以素质教育为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生工作取得显著成效。

探索建立大学生文明修身工程的长效机制；大力气抓好学风和班风。系部五个专业社团在专业指导教师耐心指导下，“学生走进实验室、学生走进课堂、学生走进教研室”蔚然成风。截至目前，张洪亭老师指导社团学生完成并发表科技论文10篇，其中1篇核心期刊；今年暑期带领社团学生参加了暑期大学生社会实践活动，走进河北宁纺集团，取得了良好的社会效果和技术服务效果。

在今年学院首次大学生科技创新立项活动中，我系学生积极报名超额完成学院下达任务指标，申请科技创新36项，成功立项27个，其中5项院级重点，本11月份全部通过学院团委的中期审核。

圆满完成学院心理健康普查工作，建立起学生心理健康档案，由我系创办的“工程学院心理健康教育博客”在2011年山东省心理健康教育学术年会上获得“山东省十佳心理健康博客”；学院“5.25”手语操大赛，我系“爱.因为在心中”获二等奖的好成绩。

成功承办学生处建党九十周年“红色胜利之路”讲座活动；举行了纺织服装系首届健身节系列活动；并在今年学院秋季运动会上取得甲组团体总分第一名的好成绩。

注重加强对系团总支、学生会的指导，形成系部辅导员和学生干部培训机制；组织申报学院今年学生管理课题《高职院校大学生“丰”型管理教育模式的研究与实践》，力求通过队伍培训、“三自”教育和学生课题研究，系统提高学生工作的有效性、针对性和科学性。

本着公开、公正、公平原则，共评选出优秀学生67人，优秀学生干部28人，2个优秀班集体，21名优秀毕业生；国家、省政府各项奖助学金203人，学院综合奖学金381人，纺织服装系姜德龙奖学金30人，日本大金奖学金20人，鲁泰奖学金13人，无1人差错。

重视和加强安全稳定工作，建立健全与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班辅导员不定期抽查制等四项责任制，全没有发生一件大的安全事故。

四、形成以就业为导向、以服务为宗旨的“1234”就业工作模式 经过系部多年就业工作实践总结，初步探索形成以就业为导向，以服务为宗旨的“1234”就业工作模式，即：坚持一个主线（以培养

高素质技能型专门人才为主线）、促进两个增强（增强服务学生就业的意识；增强学生信心，提升就业能力）、强化三个保障（就业机制(建立)保障；就业队伍(建设)保障；就业市场(开拓)保障）、深化四个全面（全员参与；全程指导；全方位覆盖；全面拓展）。并形成论文，在国家级刊物《纺织教育》发表。

在2010荣获“学院就业工作先进集体”的基础上，经过全系师生不懈努力，今年我系08级总就业率达到100%，正式就业率达100%，专升本12人。09级学生顺利进入顶岗实习。

五、加强党建研究，强化支部建设，不断提高党建水平

系党总支工作重点：一是紧紧围绕教学中心工作展开，二是围绕学院党委的重点工作目标开展。在今年学院进行的争创省级示范骨干校、创先争优、双诺双述双评、“深入系部、服务师生”以及省高校校园文明建设、省级文明单位复评等工作中，充分发挥党员的模范示范引领作用，认真扎实做好各项工作；同时，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，探求科学的工作理念和积极的工作思路，促进支部建设更加贴近时代要求，更加贴近教职工生活，更加符合系部实际，有力地推动了系部各项工作任务完成。

认真做好组织发展工作，建立了系部“三进”党建工作网络，广泛进行党的基本知识普及教育，70%学生向党组织递交入党申请书，确定入党积极分子45名；根据党员发展原则和条件，本发展学生党员12名，教工党员2名，转正教师预备党员1名，学生预备党员4名。

2011年6月我系教工党支部荣获济南市教育局“先进基层党支部”，陈晨老师荣获教育局“优秀党员”；2011年6月系部荣获“济

篇五：鲁泰集团生产结构

鲁泰集团生产结构

纱线事业部

: 纱线事业部下设纺纱一厂、纺纱二厂、纺纱三厂、纺纱四厂、倍捻工厂、技术工艺科和设备科，拥有普通环锭纺、瑞士立达紧密纺、国产紧密纺、赛络纺、包芯纱设备、竹节纱设备等，配有4个标准实验室，拥有世界先进的乌斯特4型纱线检测仪器，所生产品种全部达到乌斯特5%水平。

漂染事业部: 漂染事业部下设漂染一厂、漂染二厂、漂染三厂、漂染四厂和漂染试样科、技术工艺科、设备科，引进德国、瑞士等国家尖端生产设备，并配备自动打样机。目前，漂染试样科是手织样的开发设计及生产地，利用先进的cad设计系统，快速准确的模拟出样，实现手织样生产的数字化、快速化及准确化。

织造事业部

: 织造事业部下设织布一厂、织布二厂、织布三厂、织布四厂和技术工艺科、设备科，具有平纹、提花、大提花、纱罗等多种机型，可生产棉、麻、丝、毛、尼龙等多种材料的产品。目前，织造事业部具有纱罗组织、大提花织物、全麻织物、弹力布及高支高密订单的生产能力，能够满足不同客户对色织布的各种要求。

面料整理事业部：

面料整理事业部下设整理一厂、整理二厂和技术工艺科、液氨工程科，拥有五条色织布生产线，主要设备从德国、瑞士、日本引进，现已成功的开发出液氨+潮交联、液氨+潮交联+ 双弹、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交联（免烫）+三防、潮交联纳米吸水等新型加工方式，创造了良好的效益。

检验处

: 检验处具有世界先进的操作设备，本着对公司产品负责，对客户负责的态度，积极探索、开拓创新，坚持“质量第一，一切为用户”的原则，不断提高技术水平。检验处以精细化管理为纲领，以务实高效为宗旨，以质量管理为根本，以提高员工操作技能为基础，以人力资源合理配置为手段，以执行生产部调度室计划为原则，全面推进生产计划工作，保质保量地完成公司色织坯布的检验修复任务。

检验二处: 检验二处是主要负责成品面料外观检验和包装等相关工作。检验二处十分重视技术创新工作，并充分利用现代信息技术，实现了电脑记录、条码打印、扫描入库等信息资源共享。部门严把质量关，坚持以客户为中心的工作理念，随时掌握客户的需求变化，根据不同客户要求把合格面料源源不断的送往世界各地。