2012年宣恩县工业经济年度目标考评奖励办法

第一篇：2012年宣恩县工业经济年度目标考评奖励办法

2012年宣恩县工业经济考评奖励办法

（讨论稿）

为深入推进“工业强县”战略，做大做强重点产业，大力发展新型产业，推动全县工业经济持续健康发展，特制定本办法。

一、乡镇工业发展目标考评

（一）考评对象

乡镇人民政府，乡镇党政主要领导、分管工业领导、工业办主任。

（二）考评内容

1、工业总产值（30分）。以实际完成率计分，完成或超额完成年度目标计满分。

2、净增产值500万元以上工业企业（46分）。每净增1户产值500万元以上2000万元以下工业企业计6分，每净增1户产值2000万元规模以上工业企业计20分。（以上企业不包括水电、矿产资源开发重点工业企业和由县人民政府直接招商引资的工业企业）

3、新增产值500万元以下工业企业（8分）。每新增1个规模以下工业企业计4分（仅注册未开工建设的不计分）。每个新增规模以下工业企业注册资金不低于20万元（以工商注册登记为准）。

4、基础管理（8分）。按时按要求报送会统报表及会统分析资料，年初报送年度计划及工作要点，半年及年终报送工作总

1结；督促指导规模以上工业企业规范统计工作。

5、支持、服务重点工业项目建设（8分）。

（三）奖项设置

1、设立乡镇工业发展综合考评奖。按照考评分数取前三名进行奖励。第一名1个，奖励20000元；第二名1个，奖励15000元；第三名1个，奖励10000元。

2、设立乡镇发展工业经济贡献奖。年内净增1个产值500万元以上2000万元以下工业企业奖励乡镇5000元，净增1个产值2000万元规模以上工业企业奖励乡镇10000元。（其中40%奖励乡镇党政主要领导，20%奖励乡镇分管工业领导，10%奖励乡镇工业办主任）;乡镇自主招商引资落户的工业企业（水电、矿产资源开发企业及入园企业除外）实现的地方一般预算收入，100%奖励给乡镇，用于乡镇工业发展。

二、规模以上工业企业发展目标考评

（一）考评对象

全县规模以上工业企业。

（二）考评内容

1、工业总产值（15分）；工业增加值（15分）；利润总额（15分）；产销平衡率（5分）；万元工业增加值综合能耗下降率（5分）。以上五项指标以计划完成率计分，亏损企业利润总额项不计分。

2、实缴税金（20分）。完成年度目标计满分，未达目标则以计划完成率计分；超额完成目标则以每超10万元计1分加分。

3、两项资金占用（5分）。实际占用低于控制目标计满分；实际占用高于控制目标按高出比例扣分，扣完本项分数为止。

4、基础管理（15分）。财务统计等基础管理工作完善规范，按时按要求报送会统报表及会统分析资料；年初报送年度计划及工作要点，半年及年终报送工作总结。不按时报送报表及相关材料的不计分。

5、固定资产投资（5分）。完成年度目标计5分；未达目标以计划完成率计分；超过目标以每超10%计1分加分，加分最高不超过5分。

（三）奖项设置

1、设立工业企业年度目标考评奖。依据考评分数取前三名进行奖励。其中：第一名1个，奖励10000元；第二名1个，奖励8000元；第三名1个，奖励6000元。年缴税金30万元以下企业只能参评第三名。

2、设立中小企业成长工程奖。当年产值首次达到500万元、2000万元、5000万元的工业企业，分别奖励企业1000元、2000元、5000元。

3、设立工业企业（产值500万元以上）贷款财政贴息专项资金，县财政按当年新增贷款发生利息的20%给予补贴（水电、矿产资源开发企业除外）。

三、工业经济单项目标考评

（一）工业企业突出贡献奖

1、年内实缴税金1000万元以上或年度实缴税金同比净增

100万元以上或年度销售产值首次突破亿元或年内平均从业人数（在企业领取劳动报酬半年以上）100人以上的工业企业，奖励10000元。同一企业年度内同时达到以上条件的，不予重复计奖。

2、支持企业上市。对在本县注册的工业企业，通过有证券从业资质的中介机构完成股份制改造的，奖励5万元；通过辅导期验收并将申报材料上报到证监会的，奖励20万元；企业上市成功的，一次性奖励100万元。

（二）省级重点产业化龙头企业奖

新获“省级重点产业化龙头企业”称号、且当年销售产值达到3000万元以上的工业企业，奖励10000元。

（三）质量兴县先进单位奖

1、新获国家免检产品、中国名牌产品、中国驰名商标的工业企业，奖励100000元。

2、新获国家地理标志产品保护、省级名牌产品、省级著名商标的工业企业，奖励30000元。

3、新获质量管理体系认证、有机食品认证、无公害食品认证、绿色食品认证，且销售收入达到2000万元以上的工业企业及获得省级地方产品标准和种植规程的工业企业，奖励10000元。

同一企业达到两项及以上条件，按最高项奖励，不予重复奖励。

（四）企业信用等级奖

新获得AAA信用等级，且无不良记录、无恶意拖欠到期信

贷资金的工业企业，奖励3000元。多家金融机构授信，不予重复奖励。

（五）服务工业经济先进单位及先进个人奖

1、服务工业经济先进单位奖

（1）考评对象

乡镇人民政府及县直相关部门。

（2）考评内容

县工业经济工作领导小组组织县人大代表、县政协委员、项目业主、规模以上企业负责人，围绕工作效率、服务质量、履行职责、行政行为、勤政廉政等内容，对各乡镇人民政府及县直相关部门支持服务工业经济情况进行民主测评，按照测评结果推荐提名。

（3）奖励标准

每个服务工业经济先进单位奖励5000元。

（4）工业经济主管部门完成州政府考核县政府工业经济目标的，县财政给予2万元奖励；完成县政府年度工业经济目标的，县财政给予3万元奖励（以上两项不重复计奖）。完成州政府下达的年销售收入2000万元以上规模工业企业发展目标数，每超1户县财政给予2万元奖励。

2、金融部门支持工业企业奖

（1）考评对象

县内各金融机构。

（2）考评内容

金融机构支持县内工业企业（除水电开发企业以外），当年发放贷款2000万元以上的奖励5000元，达4000万元以上的奖励10000元。

3、服务工业经济先进个人奖

考评小组（县工业经济工作领导小组办公室）依据考评情况提出推荐名单及奖励标准，呈报县工业经济工作领导小组审定。

四、考评组织实施及相关情况说明

（一）年终各考评对象按照考评办法要求，向考评小组提交自评总结及相关材料。

（二）本办法所指年度目标是指县人民政府和县工业经济工作领导小组行文确定的年度目标任务。考评涉及指标数据由县工业经济工作领导小组办公室、县统计局负责收集整理，工业经济目标任务完成情况以相关主管部门的法定统计数据和法定机构的认证证书为准。新进入年销售收入500万元、2000万元以上工业企业以统计部门认定为准。

（三）本办法中“以上”包含本数，“以下”不包含本数。

（四）考评工作由县工业经济工作领导小组办公室牵头组织实施，考评结果呈报县委、县政府审定。

（五）本考评办法由县工业经济工作领导小组办公室负责解释。

第二篇：季度考评及奖励办法

季度考评及奖励办法

（试行）

为进一步增强员工工作的积极性和责任心，强化绩效管理的积极作用，进而达到构建积极、和谐、高效工作氛围的目的，公司决定自2013年起对从事管理、服务及支撑工作的员工实行季度考评，并给予获得优良考评结果员工相应奖励，现就考评及奖励的具体办法公布如下：

一、定义

1、本办法所称的考评，是对被考评员工的工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的综合考评与评价。

2、本办法考评对象为：管理、服务及支撑部门的员工（不含部门经理）。

3、本办法所涉及的奖金，是公司根据综合考评结果给予表现优良员工工资之外的奖励。

二、考评原则

1、本法拟定的考评以被考评人员的业绩报告为基础，采用公司全员评价、部门内部评价、部门经理评价及公司领导层核准的方式确定考评结果。

2、被考评人员对不满意的考评结果具有申请复核权，确保每位被考评人员拥有表达自己意见和建议的权利。

三、考评内容

1、本办法拟定的考评包括工作态度、团队精神、劳动纪律、工作能力、工作水平及工作成效等内容，由综合部据此拟定考评表格予以界定。

2、被考评人员根据其当季工作情况向综合部提交包括但不限于：（1）本职工作完成情况；（2）完成或进行中的重点工作（项目）描述；（3）工作特别贡献说明（包括向公司提交的合理化建议、为公司争得的荣誉、为公司挽回经济损失等）等内容的业绩报告，并以此作为供公司相关人员考评参考依据。

四、考评办法

1、本办法拟定的考评对综合部及技术支持部采用部门外投票占40%，部门内部投票占30%，部门经理投票占30%的比例计算；对研发部采用部门外投票占30%，部门内部投票占30%，部门经理投票占40%的比例计算；上述计算结果并非最终结果，须乘以员工当次考核期限的考勤系数并报公司领导层核准后作为最终考评结果。

考勤系数=（100-迟到累计扣款）/100 说明：如果当次考核期限内累计迟到扣款大于等于100元，则考核系数为0。

2、考评结果及各等级人员比例以部门为单位计算，其中A等占10%、B等占20%、C等占30%，D等占40%（按比例计算不足1人的按1人算，但不足部分需在下一等级的获奖人数中扣除，前三等的比例不得超过部门总人数的60%）。

3、投票只统计前三等的人数，所有人员必须根据指标限制进行投票，投票少于限定名额的有效，多于限定名额的无效。

4、如投票结果与实际出现重大偏离的，公司领导经集体研究后有权调整评选结果，并向全体员工做出解。

五、考评条件

有以下行为者不得获取C等（含）以上员工称号和奖励：

1、当次考评期内内因违反制度被处罚过（如因重大违规违纪被公司处罚，则本内都不得参与评选）；

2、每月考评期事假累计超过3日，病假累计超过5日；

3、未按规定提交季度工作总结。

六、结果处理

1、获得A、B、C等级考评结果的员工，公司将给予其发放相应的季度奖金。

2、各等级对应的奖金系数为：A等3，B等2，C等1。奖金基数根据公司经营状况确定，每年调整一次；

3、对一年内累计两个季度的考评结果为D等者，原则上次年不予晋升工资；一年内累积两个季度以上的考评结果为D等者，取消年终评优及次年晋升工资资格。对确实不能胜任岗位要求者，公司将给予劝退或辞退处理。

4、员工季度考评结果也可以作为晋升、培训、轮岗等激励措施的依据。综合部做好每季度考评结果统计和考评追踪，并整理员工的绩效考评表，建立员工绩效考评档案，以备查、检索。

七、销售类人员考评

销售类人员的奖励本以销售业绩为主，但为了体现公司关于市场拓展的政策导向，鼓励销售人员开拓创新，奋发图强，公司决定为销售人员设立“市场开拓奖”，具体如下：

1、为渠道销售人员设立“渠道开拓奖”，为直销人员设立“区域拓展奖”；

2、凡获奖的销售人员必须在渠道开拓或区域拓展上有实际的销售业绩；

3、渠道销售人员以当季发展经销商及首期进货数量为依据计算业绩，其中，发展省级经销商每个系数为2，地市级经销商每个系数为1；经销商首期进货金额软件系数为2，设备系数为1计算分值；并按经销商发展权重占60%，首期进货金额权重占40%的比例计算最终得分。

4、直销人员以当季拓展的直销区域数量及销售金额为依据计算业绩，其中，拓展地市级区域每个系数为2，区（县）级区域每个系数为1；新拓展区域销售的软件系数为2，设备系数为1计算分值，并按照区域拓展权重占60%，新区销售金额权重占40%的比例计算最终得分。

5、销售类人员的考评等级按照名次确定，第一名为A等；第二名为B等，以此类推。

八、其它事项

1、公司可根据实际情况按月或按季度组织考核投票，如按月考核投票，则将月考核结果加权统计，绩效奖金按季度发放。考核由综合部组织考评小组，并在各部门配合下完成。

2、因业绩或纪律等原因致使实际符合奖励条件（即前三等级）人员数量

少于奖励名额的，获奖名额可以空缺，不采用降低获奖条件方式实施奖励。

3、本制度适用于公司所有已转正员工，如转正期不足一个季度的，其所得奖金按比例折算发放。

4、本制度修订内容自2013年4月1日起执行。本制度最终解释权归综合管理部。

广州全通数码科技有限公司

第三篇：目标任务奖励办法

目标任务奖励办法

为了充分调动全体民警的工作积极性，圆满完成岗位目标任务，经所务会议研究，特制定本办法。

一、奖励范围

1、破获刑事案件和治安案件；

2、打击处理（包括逮捕、强戒、侵财行政拘留）；

3、网上追逃（包括命案逃犯、外省逃犯、历年逃犯、户籍地逃犯）；

4、刑侦信息（包括人员资料、案件资料、DNA资料、SIM卡信息、社会信息、日常警务信息）；

5、刑事技术（包括现场勘查、法医鉴定）；

6、缴获毒品。

二、奖励标准

（一）奖励标准

1、破案：对破获有影响案件或刑侦技术直接破案的进行专案奖励。

2、打击处理：每逮捕一名犯罪嫌疑人，奖励100元；每强戒一名吸毒人员奖励100元；每行政拘留一名侵财违法人员奖励50元（未执行、法定不执行的不予奖励）。

3、追逃：每抓获一名外省逃犯、历年逃犯、户籍地逃犯奖励200元，每抓获一名命案逃犯奖励500元。

4、刑侦信息：每完成一份人员资料奖励10元，完成一份案件资料奖励5元，每采集一份DNA并合格录入DNA系统的奖励3元，SIM卡信息：每采集一个SIM卡信息奖励5元。社会信息：每超一倍奖励100元；日常警务信息：每超一条奖励1元。

5、缴获毒品：每克奖励30元。

6、案件被评为优秀案卷的，按省厅、市局、县局分别奖励300、200、100元。

7、各类工作信息类稿件被市局主页、省厅、公安部网页采用的，每条奖50、100、200元；撰写经验材料、调研报告、论文被市局、省厅、公安部及公安部各部门采用（含网站主页）的，分别奖100、200、500元；新闻类稿件（新闻类图片）被县、市、省、中央级主流报刊、广播电台、网络采用的分别奖50、100，200、500元。

三、惩处

我所实行量化工作制，对一月未完成工作任务的，责令其在所务会议上说明情况，连续两月未完成任务的扣发当月执勤津贴，并将月考核作为争先创优的重要依据。

四、奖励期限

各类奖项每季度兑现一次。

五、本办法自2013年1月1日起执行。

XX 2013

派出所 年1月4日

第四篇：目标绩效管理考评办法

目标绩效管理考评办法（试行）

第一章  总  则

第一条  为进一步提升委厅工作的科学化、规范化水平，提高委厅工作效率和服务质量，努力办好人民满意的教育，根据《河北省省直机关目标绩效管理实施意见》（冀办字〔2015〕75号）和《关于加强省级机关内设机构及其工作人员目标绩效管理的指导意见》，制定本办法。

第二条  目标绩效管理考评按照围绕重点、目标引导，规范管理、过程控制，持续改进、整体提升，公正评价、树立导向的原则，对机关各处室和各直属事业单位及其在编在岗干部职工的职能绩效、党风廉政、个人勤政等方面进行全方位、全流程管理。

第三条  目标绩效管理考评范围：机关各处室、各直属事业单位（以下统称单位）及其处级及以下干部职工（以下统称个人）。

第四条  目标绩效管理考评工作在厅党组领导下，由委厅目标绩效管理办公室（以下统称委厅绩效办）负责组织实施。各单位主要负责人为本单位目标绩效管理工作第一责任人，应明确一名处级干部分管，一名工作人员具体负责。

第二章  绩效考评内容

第五条  绩效考评分为单位绩效考评和个人绩效考评。

第六条  单位绩效考评包括职能绩效目标、机关建设目标、专项工作目标、民主评议、领导评价和加减分项。

职能绩效目标包括各单位承担的上级工作要点和重大决策部署等任务、委厅全年重点工作任务，以及各单位根据“三定”方案明确的岗位职责。

机关建设目标指各支部（总支）承担的机关建设目标任务，此目标由机关党委根据本省委、省政府对各部门提出的共性要求，结合省直机关党建工作要点和作风建设要求制定。

专项工作目标包括各单位承担的省委、省政府部署的专门工作或省委、省政府交办的重要任务，以及委厅专项工作或委厅领导交办的重要任务。

民主评议内容包括各单位在精神状态、工作作风、任务落实、绩效完成、政务公开及群众认可等方面的表现。

领导评价内容包括各单位的全部工作内容及其工作作风、精神状态等表现。

加分项包括：1.争取国家部委或省委、省政府的资金、政策、项目、改革试点等支持；2.单项工作进入全国先进行列或位次明显前移；3.打造工作亮点，在全国会议或省委省政府有关会议作典型发言、经验介绍，先进性经验以规范性文件形式在全国转发或推广或在全国主流媒体宣传报道；4.开展对标创新，实现重点工作突破。在发挥职能作用上，率先提出、推行具有原创性工作思路、工作方法、工作机制，在破解难题方面有重大突破，形成可借鉴、可推广的成果；5.其他做出突出贡献应予加分的事项。

减分项包括：出现重大失误或造成不良影响情况。

所有加分减分项需经委厅绩效办审核后，报委厅目标绩效管理领导小组研究批准。

第七条  个人绩效考评包括德、能、勤、绩、廉五个方面和加减分项。

德：包括政治素质、职业道德、社会公德、个人品德。政治素质指理论素养、理想信念、政治立场、大局意识等方面的情况；职业道德指敬业精神、服务意识、依法行政等方面的情况；社会公德指发挥模范作用、遵守社会行为准则等方面的情况；个人品德指思想品德、家庭美德等方面的情况。

能：包括政策水平、业务能力。政策水平指政策观念、法律意识，以及对与本职业务相关的法律法规与国家方针政策的掌握和执行情况；业务能力指本职业务工作、组织协调、统筹管理、规划预测、开拓创新、应急工作等方面的能力。

勤：包括工作表现、出勤情况。工作表现指工作态度、工作纪律和工作作风等方面的情况；出勤情况指遵守机关规章制度和考勤情况。

绩：包括各项目标任务和领导交办事项完成情况。考核将从工作数量和工作质量两个方面进行。工作数量指履行岗位职责，完成重点难点工作和领导交办任务等方面的情况；工作质量指完成工作任务质量、绩效、贡献等方面的情况。

廉：包括廉洁从政、廉洁自律、廉政建设等。指学习和遵守党和国家有关廉洁从政、接受监督等方面的情况。

加分项包括：1.个人参与全省或委厅重大急难险重任务，且表现突出、成绩显著；2.个人在工作中有创新或突出贡献的。

减分项包括：因个人失误造成较大不良影响的情况。

第三章   绩效考评方式

第八条  组建绩效考评委员会，成员由委厅领导、各单位主要负责人组成，负责委厅目标绩效考评工作。单位绩效考评由委厅绩效办组织实施。个人绩效考评由各单位按照委厅目标绩效管理考评方案和要求组织实施。

第九条  单位绩效考评办法。

单位绩效考评实行“百分制”。其中，职能绩效目标占50分；机关建设目标占15分；专项工作目标占15分（未承担专项工作任务的处室、单位，1

0分计入职能绩效目标，5分计入机关建设目标）；民主评议占10分；领导评价占10分。此外设加减分项，上限为5分。

（一）职能绩效目标（50或60分）、机关建设目标（15或20分）、专项工作目标（15分）实行季度监督、年终考评方式。

各单位每季度按要求及时上报目标绩效工作进展情况，委厅绩效办每季度对工作进展情况进行督促和检查，未能按时上报的单位在年终考评时按每季度0.5分扣减，未上报的单位按每季度1分扣减。年终召开目标绩效述职大会，由委厅绩效考评委员会对各单位职能绩效目标、专项工作目标完成情况进行评价打分。职能绩效目标、专项工作目标得分为所有评委打分的平均分。机关建设目标由机关党委同步实施，专门制定方案进行评价。考评结果经委厅目标绩效管理领导小组审议通过后进行公示。

（二）民主评议（10分）实行年终考评。

每年年终与其他目标考评同步进行。各单位晾晒全年工作台账，并书面汇报本单位绩效目标完成情况，委厅绩效考评委员会对各单位进行打分，其平均分即为民主评议得分。

（三）领导评价（10分）实行年终考评。

每年年终与其他目标考评同步进行，由委厅领导对各单位工作任务完成情况进行署名评价打分，其中厅长和分管领导评价占50%，其他领导占50%，最后计算出加权平均分即为领导评价总得分。

（四）加减分项（1－5分）实行年终考评。

每年年终与其他绩效考评同步进行。委厅绩效办对各单位上报的加减分项内容进行核查，并报委厅目标绩效管理领导小组审定后，对绩效考评结果进行加减分。加减分项视具体情况酌定，最多不超过5分。

（五）各单位考评总成绩。

考评总成绩＝职能绩效目标得分＋机关建设目标得分＋专项工作目标得分＋民主评议得分＋领导评价得分＋加分项得分－减分项得分。

第十条  各单位主要负责人目标绩效考评与单位目标绩效考评相结合，单位的目标绩效考评结果即为主要负责人的个人绩效考评结果。

第十一条  个人绩效考评办法。

个人绩效考评实行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，绩占40分，廉占10分。此外设加减分项，上限为5分。

（一）个人绩效考评方式为平时考评和年终考评。

平时考评由各单位主要负责人或分管领导对个人工作进行定期评价和督促，并做好评价记录，作为年终考评的重要依据。

年终考评由各单位召开民主考评会议。个人对目标完成情况进行述职，全体参会人员根据其各项工作完成情况对其从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价打分。其中，单位主要负责人的评分占40%，其他同志的评分占60%（单位编制为两人时，单位负责人占60%权重）。此项总分为参加评价人打分的加权平均分。

加减分项实行年终考评，每年年终与其他考评同步进行。各单位对个人上报的加减分项内容进行核查，并报委厅绩效办审定后，对绩效考评结果进行加减分。加减分数视具体情况酌定，最多不超过5分。

（二）个人年终考评得分。

个人年终考评得分=个人民主考评得分+加分项得分-减分项得分。

第十二条  援疆援藏、挂职、因公学习、抽调、驻村等工作人员的目标绩效考评，根据有关部门出具的工作鉴定和评价等次，按照有关考核政策，提出考评等次建议，报委厅目标绩效管理领导小组审定。

第十三条  目标绩效考评等次。委厅绩效办根据单位和个人目标绩效考评结果，研究提出考评等次建议，报委厅目标绩效管理领导小组审定。单位和个人目标绩效考评结果分为“优秀”、“较好”、“一般”三个等次。

（一）单位考评等次

1.“优秀”等次：“优秀”等次单位的比例原则上不超过考评总数的25%，且目标绩效考评总得分在85分以上。如果绩效考评总得分85分以上的单位数不足25%，可将考评总得分适当降低，降分最多不超过5分。

2.“较好”等次：考评总得分在70分及以上的确定为“较好”等次。

3.“一般”等次：考评总得分不足70分的，确定为“一般”等次。

4.考评为“优秀”等次的单位，在确定个人考评“优秀”等次比例时，可提高10%。

（二）个人考评等次

1.“优秀”等次：机关各处室按照本处室考评人数的20%确定“优秀”等次候选人，优秀处室的比例可提高10％。优秀等次候选人数量的确定采取进位取整法。“优秀”等次候选人的考评总得分应在85分及以上，85分及以上的人员不足核定比例的，将依次核减“优秀”候选人。“优秀”等次候选人确定后，报委厅绩效办，由委厅绩效考评委员会采取无记名投票表决方式确定优秀等次人选。

事业单位按考评人数的20%确定本单位优秀等次人员（计算时采用四舍五入法），优秀单位的比例可提高10%。

2.“较好”等次：个人目标绩效考评得分在70分及以上的确定为“较好”等次。

3.“一般”等次：个人目标绩效考评得分不足70分的确定为“一般”等次。

第四章   绩效考评结果运用

第十四条  坚持正向激励为主，综合运用绩效考评结果，注重各单位绩效考评结果的分析研究，督促相关单位总结经验、弥补不足，充分发挥目标绩效管理考核的导向和激励作用。

第十五条  根据绩效等次实施差异性奖励政策，委厅绩效办拟定目标绩效奖金分配办法，经厅党组研究同意后实施。

第十六条  目标绩效考评结果作为各单位和个人考核、党建考核、评选评优和干部选拔任用、轮岗交流、学习培训以及实施其他惩戒的重要依据。

第十七条  单位考核工作与目标绩效考评工作有机结合，统筹兼顾。

第十八条  单位考核等次与目标绩效考评结果相结合。其中，单位目标绩效考评为“优秀”等次的，考核等次也为“优秀”。目标绩效考核得分不足60分的单位，考核为“一般”等次。

第十九条  个人考核等次的确定。

（一）在考核时，各单位个人“优秀”等次比例按15％确定，优秀单位比例可提高5%。

优秀个人从目标绩效考评为“优秀”等次的人选中通过民主测评的方式确定，并享受考核奖金。

（二）个人目标绩效考评得分在70分及以上的，考核等次为“称职”或“合格”。

（三）个人目标绩效考评得分在60分至70分之间的，考核等次为“基本称职”或“基本合格”。

（四）个人目标绩效考评得分不足60分的，考核等次为“不称职”或“不合格”。

第五章  附则

第二十条  本办法未列举事项，按规定程序报厅党组研究决定。

第二十一条  本办法自印发之日起施行。

第五篇：目标考评办法

镇2012工作目标考评办法

第一章总 则

第一条为强镇工作目标管理，实现目标考核科学化、制度化、规范化，确保目标任务圆满完成，根据《目标管理暂行办法》规定和区委、区政府要求，结合我镇实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于对镇机关各办（中心）主任和各村（社区）党支部书记、主任完成2012年工作目标情况的考评。

第三条考评工作在镇党委、政府的领导下，由镇目标办牵头，会同镇级有关部门组织实施。

第二章考评内容

第四条综合目标：镇党委、政府下达的工作目标完成情况，执行党风廉政效能责任制情况。

第五条单项目标：包括工业发展目标，农业发展目标，重点项目建设推进目标，交通建设目标，城乡环境综合治理工作目标等。

第三章考评方式

第六条单位自查目标责任单位对照镇党委、政府下达的工作目标，依据考评办法和考核实施细则进行逐项自查，写出主要工作目标和单项工作目标完成情况自查报告党委、政府。

第七条工作汇报考评组将听取被考评人综合汇报，主要包括工作目标完成情况，党风廉政建设责任制落实情况。

第八条民主测评考核小组听取考核单位工作目标责任制完成情况的汇报，进行民主测评和满意度测评。

第九条汇总审核镇目标管理领导小组在听取汇报和民主测评的基础上，由考核小组对考评人的工作任务完成情况进行调查核实，对照下达的各项指标任务逐项进行打分。

第四章考评计分

第十条目标考核得分的构成目标考评最终得分由“目标基本分+表彰奖励加分”—“未完成目标扣分+通报批评扣分”组成。第十一条表彰奖励加分本被评为区级（含政府、部门）以上先进的按级别给予加分，获国家级、市级、区委区政府表彰分别加8、6、4分，获区级部门表彰的加2分。

第十二条未完成目标任务扣分纳入目标管理的可量化指标完成80%以下的该项计零分，完成80%以上的按比例扣分。不可量化目标根据未完成情况给予扣分。

第十三条通报批评扣分单位被区级及以上部门通报批评的视情况一次扣2分—10分。

第五章奖励和惩罚

第十四条 实行目标考核结果与干部津贴挂钩。

第十五条对目标管理工作作出突出成绩的个人，给予适当奖励。