第一篇:生产一部建立周检制度确保装置稳定运行
生产一部建立周检制度确保装置稳定运行
4月24日,生产一部部长带领工艺、设备、安全等专业工程师前赴常减压蒸馏、催化裂化、硫磺回收装置进行例行周检,并将周检中发现的15个问题进行分类记录,提出限期整改意见,进一步加强生产一部的基础管理工作,保证装置安全平稳运行。
4月初,生产一部出台了《生产一部周检考核管理规定》,成立了周检组织机构,将管理技术人员分成四个小组,每周四由一名部长(副部长)带领一个小组到装置现场,按装置工艺、设备、安全环保、劳动纪律、卫生、定置摆放等方面工作,依照《生产一部生产运行期管理考核细则》的考核内容和奖惩标准进行检查和考核,参检人员按照日常工作程序及时汇报或处理急需整改的问题。在每周五部门例会上,参检小组汇报检查情况、整改意见及奖惩意见。
实行周检制度以来,生产一部及时发现生产管理上的种种问题和不足,做到了管理考核环环相扣,责任层层分解落实,增强了员工的责任心,为确保装置稳定运行起到了有力地促进作用。(黄富)
第二篇:确保高温雷雨季节装置稳定运行
确保高温雷雨季节装置稳定运行
夏季是装置问题最多的季节,持续高温、雷电、暴雨等天气都会对化工安全生产带来安全隐患,而在线运行设备经过长周期运行后也可能会出现一些问题,也将对安全生产带来不稳定因素,因此各项仪器仪表设备的维护显得尤为重要,针对于此,仪表车间多项措施确保装置稳定运行。
防患于未然。早在今年4月初,车间就在月度安全会议上提出,对将要到来的雷雨高温天气提前做好应对措施。提出在稳定投用装置的同时,也要做好停用设备的维护。在车间统一安排下,仪表班对各个工段的接地情况都进行了检查,对不符合要求的进行整改,接地线腐蚀脱落或松动的进行更换焊接及紧固。
另外,除了在技术上采取了一些改进措施,更重要的是必须加强平时的巡检维护工作。只有把巡检工作做细,做实,做到位,才能为高负荷生产创造条件,因此车间要求各包片组对自己分管的区域巡查时严格按照车间要求的巡检内容逐项逐项的检查核实,特别是控制室里的空调、控制柜风扇运行是否良好,UPS供电设备、DCS卡件是否正常,控制室是否有漏雨情况等做重点检查并做好记录,且对装置区内的现场仪表做好护水处理以应对雷雨高温天气。
在做好预防和加强巡查的同时,仪表车间还制定了《仪表车间夏季安全生产应急预案》,并组织全车间人员学习,保证在仪表出现突发问题时,能快速、有序、高质量处理好,从而保证安全生产不受大的影响。
仪表车间-
第三篇:化工装置生产运行调度管理规定
生产运行调度管理规定范围
本标准规定了**公司生产运行调度的管理职责、管理内容与要求。本标准适用于**公司(以下简称公司)生产运行调度管理。
2术语和定义
2.1 生产事故:由于违反操作规程、违章指挥及管理等原因造成停(减)产、跑料、串料、油气泄漏、危险品化学泄漏,但没有人员伤亡的事故。
2.2 非计划停车:公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程(水、电、汽、氮气、空气)系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料(含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气)24小时以上(含24小时)的停工。
2.3 生产波动:公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪设备故障、操作失误及公用工程(水、电、汽、氮气、空气)系统波动等各种主客观原因影响造成主生产线或主反应器切断进料(含公用工程类装置停供水、电、汽、氮气、空气)不足24小时的停工。
2.4 生产异常:公司正常生产运行调整范围以外的装置受机电仪故障、操作失误及公用工程(水、电、汽、氮气、空气)系统波动等各种主客观原因影响造成的非稳定运行状态。
3管理职责
3.1 公司总调度室是公司生产运行调度管理的职能部门,负责日常生产运行调度管理、检查及考核工作。
3.2 在分管副总经理领导下,总调度室负责各种生产要素的综合平衡。包括公用工程的协调、产供销的协调、机电仪维护力量、工机具的协调,以及协调各部门之间生产配合,在生产上行使指挥权。管理内容与要求
4.1各装置在业务上服从总调度室的指挥。
4.2生产运行调度管理依据
4.2.1公司综合计划。
4.2.2各装置工艺规程及操作法。
4.2.3安全技术规程。
4.2.4其它有关制度及规定。
4.3调度会议管理
4.3.1生产调度会
4.3.1.1**部、**部、**部根据各部具体时间安排分别在各自会议室召开。
4.3.1.2会议由分管副总经理主持,部门二级主管及相关人员参加。
4.3.1.3副总经理传达上级指示、协调解决相关工作、并就下阶段工作做好安排。
4.3.1.4各参会人员必须准时到会,不得迟到、缺席或无故早退。各参会人员要认真记录,会后要认真传达会议精神,迅速落实会议决定。生产调度会会议纪要各部门存档并报总调度室备案。
4.4调度汇报管理
a)装置各生产线及工段投料负荷。
b)主要原料消耗、产品产量完成情况。
c)本班装置运行及生产异常情况,各公用工程使用变化情况。
d)产品质量情况。
e)产品中间罐区库存情况。
f)主要工艺条件执行和变化情况。
g)主要设备开停车及运行、检修情况。
4.4.1.2遇有下列情况立即向公司总调度室进行调度电话汇报:
a)发生火灾、水灾、危险化学品泄漏、爆炸、重大人身伤亡及关键设备损坏事故。
b)装置间公用工程、燃料及物料不足或异常中断、管线胀管或冻堵、原料及产品质量不合格。
c)出现生产事故、非计划停工、生产波动及生产异常。
d)影响全公司稳定生产的其它情况。
4.4.1.3装置在以下调整操作前,必须向总调度室进行请示(危急情况下可以边调整边汇报):
a)装置非事故临时停车。
b)装置生产方案及负荷调整。
c)装置间公用工程及燃料用量的增、减调整。
d)影响全公司稳定生产的其它情况。
4.5生产调度令管理
4.5.1公司生产调度令以调度电话形式下达,并留有电话录音记录。
4.5.2各部值班长及其他各部门管理人员和主管接到公司生产调度令后,必须按照调度令要求立即执行,同时要向各自主管汇报。
4.5.3总调度室当班调度要跟踪所下达生产调度指令的执行情况,确保指令按时准确执行。
4.5.4接到公司生产调度令的单位要将生产调度令记录到当班操作纪录台账的记事栏中存档,作为日后生产分析及检查的依据。
4.6生产事故、非计划停车及生产波动管理
4.6.1 每月制定生产计划时要根据生产实际需要考虑装置检维修计划,凡已纳入公司当月计划的装置检修、技改、换剂停车等均属正常停车。
4.6.2装置需停车消除安全隐患,要及时向总调度室上报停车请示报告,经公司主管领导同意后可视为计划停车。
4.6.3总调度室建立生产事故、非计划停车及生产波动台账,并根据台账记录对各装置进行考核,生产异常由总调度室根据调度日报纪录进行汇总后进行考核。
4.6.4凡列入公司停车检修计划、月度停车检修计划的装置停车,以及因公司整体优化需要或完全受外界影响的装置停车和波动均不列入考核范围。
4.6.5总调度室对发生生产异常、生产波动、非计划停车、而隐瞒不报的单位在加大考核力度的同时,还要对其单位领导和责任人进行严肃的处分。
4.7其它工作管理
4.7.1各级调度及值班长要认真学习掌握装置工艺流程、物料平衡、产品走向等有关知识,高标准做好外部物料及公用工程衔接工作。
4.7.2各级调度及值班长要认真对待公司内外各方面的反映情况,并负责将信息及时通报给有关单位及部门,属生产管理范畴的要负责组织协调处理。
4.7.3各级调度要按时完成公司领导及上级主管部门交办的各项临时工作。
4.7.4总调度员在下达调度令时语言要文明,态度要友善,安排及汇报工作既要严肃又要有礼貌。
4.7.5生产异常状态时,总调度人员在做好通知的同时,需及时到达现场协调,直至现场各项措施到位后方可离开。
4.7.6对于因总调度室调度组织协调工作不力、组织不当,造成装置停车、装置开车延期、车船装卸受影响的,由公司考核小组负责对总调度室进行考核。
第四篇:强化管理整顿作风确保高炉稳定生产
强化管理整顿作风确保高炉稳定生产
面对严峻的市场形势,我们要立足于实际,保持高度清醒的认识,切实积极转变观念,紧紧围绕生产任务,从严加强基础管理,从源头入手,把好炉料的入炉关,以超前的思维,敏锐的分析能力和精准的调节手段来操作高炉,以确保和促进高炉稳产、顺产、高产为最终目标,增强干部职工的责任感、危机感和紧迫感,树立战胜困难的信心和勇气,积极迎接挑战和考验。要求所有员工要做到以下几点:
一、加强生产过程风险管理,推行精细化操作,牢固树立“失常就是事故”的理念,确保生产均衡稳定顺行。
二、根据原燃料成分变化情况适当提高炉温水平,加强对炉况的走势的判断分析做到超前调控,结合炉况变化不断优化上下部调剂,使煤气流更加合理分布,为炉内守风创造条件。
三、在上料工序坚持做到来料的质量变化及时调整筛子的料流量,严格把入炉烧结矿粉沫控制在合理范围之内。
四、炉前各岗位严格执行标准化作业,加强铁口泥套维护,控制好打泥量,保证及时按料批出尽渣铁,加强高炉操作岗位人员管理,进一步提高工作责任心,杜绝操作责任事故,五、认真落实设备巡检制度加大对设备隐患排查力度及时消除隐患,保证设备正常运转,为生产稳定提供可靠的保障。
六、每个干部要保持高度的炉况运行敏锐性和预见性,把握正确的炉况发展方向;做脚踏实地的、挖山不止的愚公,不做夸夸其谈的智叟;凝聚人心,统一思想,统一行动,组织和带领全员朝既定目标前进。
---炼铁厂岳世峰
第五篇:加强隐患巡视治理、确保电网安全稳定运行
加强隐患巡视治理、确保电网安全稳定运行
自7月29日至8月4日以来,建昌县城乡多次遭强雷电、暴风雨袭击,为及时消除强降雨对电力线路和设备带来的影响,防止发生大面积停电事故,药王庙供电所积极开展灾后自救工作,组织职工开展线路设备特殊巡视,确保防汛期间线路设备安全稳定运行。
灾情发生后,立即组织职工对重点线路、重要台区,特别是对临近六股河两岸的供电设备开展特巡,重点查看河道边、公路及河流两侧的杆基、拉线等情况,对被暴雨冲刷破坏了防洪设施的供电设备,及时进行维护,消除安全隐患。8月4日-8月8日共扶正加固杆塔14基、处理被水淹的用户计量箱8处、砍伐线路防护区树木248颗,更换避雷器6只。
在做好巡视维护设备的同时,积极做好了防汛、防雷电应急措施,加强防汛值班工作,强化配电报修管理,完善各项应急预案,备齐抢修物资,电力抢修抢险做到了随时待命,确保发生事故及时响应,迅速处理,最大限度减少停电时间和停电面积,满足居民生活用电需求。(朱斌田)