忻州煤销——煤炭销售业绩显著提高（范文大全）

第一篇：忻州煤销——煤炭销售业绩显著提高

忻州煤销——煤炭销售业绩显著提高河曲公司4月份公路煤炭贸易量完成23.69万吨，完成月度经济指标10万吨的236.90%。在做实公路省内煤炭贸易销售的同时，河曲公司积极开拓公路出省煤炭贸易销售。4月份与迁安市正和商贸有限公司签订4万吨的出省煤炭合同，现已销售3万吨。5月初又与邯郸市彦丰贸易有限公司签订1万吨的出省煤炭合同。

第二篇：忻州煤销——忻州市进一步规范煤炭运销管理

忻州煤销——忻州市进一步规范煤炭运销管理

忻州市为了加强对全市煤炭产、运、销的宏观管理，进一步规范全市煤炭市场经营秩序，从根本上管好煤源，堵塞税费流失漏洞，打击私挖滥采、超能力生 产，防止违法非法煤炭流入市场，忻州市政府下发了《关于规范煤炭运销管理的补充意见》，就加强煤炭产品源头销售、公路运输票据使用和省外煤炭入境认定，在 《忻州市人民政府关于规范煤炭运销管理的意见》的基础上，增加了四项补充意见。

一是加强煤炭产品的源头监管，实施联合驻矿（厂、场）销售。市县两级煤炭主管部门、税务部门以及山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县（市）公司 要按照各自职责，本着“统筹兼顾、精干高效、信息共享、分工协作”的原则，对全市范围内所有煤炭生产、加工企业实施经营监管和联合驻矿（厂、场）销售。

二是凡通过公路运输的煤炭统一由山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县（市）公司负责办理相关煤炭调运手续，并按照忻政发（2009）6号文件的规定执行，严格履行对税费、可持续发展基金和煤炭销售票的查验职责。

三是公路各出省站、营业站点要认真履行职责，严格按省政府212号令和相关文件精神，做好煤炭销售票（公路出省）查验回收工作，规范使用煤炭稽查票。

四是公路煤炭运输必须使用的票据共三类：一类为地税部门开具的“煤炭可持续发展基金已缴证明”；一类为煤炭主管部门发放的“山西省煤炭销售票”；一类为煤销系统开具的“公路煤炭统一调运单”。

五是规范外省入境煤的认定。外省煤炭经忻州市公路运输过境或进入忻州市销售，须随车携带入境口煤焦管理站发放的山西省煤炭运销总公司煤焦管理站 射频卡或煤炭销售票（入境）、山西省出省口管理站普通收费发票和煤炭调出省过磅单，经地税、煤炭管理部门按流程审核后，方可认定为入境煤炭，办理相关票据 的换取。

第三篇：忻州煤销——慰 问 信

忻州煤销——慰 问 信

全体职工、离退休职工和家属同志们：

龙腾丰稔岁，蛇舞吉庆年。值此新春佳节来临之际，忻州公司向全体干部职工致以最亲切的慰问和最美好的祝福！向长期关心和支持公司发展的职工家属致以最崇高的敬意！刚刚过去的2012年，是忻州公司转型发展面临较大困难和严峻挑战的一年，也是上下齐心协力、拼搏进取，推动“三大产业”发展取得明显成效的一年。面对复 杂多变的经济形势和市场疲软的冲击影响，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司和省市的决策部署，团结带领全体干部职工，迎挑战、破难题、谋进 取、求突破，实现了主要经济指标由下滑到增长的重大转折，企稳向好的势头不断巩固。全年基本建设、安全生产、验收、证件办理、煤炭销售等工作统筹兼顾，实 现了预定目标，共生产原煤574万吨，完成掘进进尺13000米；泰安、隆安、天和煤业顺利通过竣工验收，实现了由基建矿井向生产矿井的过渡；初步建立了 适应忻州公司特点的公铁联动煤炭产、运、销体系，铁路发运实现了与同煤分家后“零”的突破，五寨公司全年发运60万吨；按照统一规划、分步实施、打破常 规、加快建设的原则，投资建设的繁峙白坡头、偏关大阳湾、保德曹虎等煤炭物流节点项目陆续建成投运。企业发展呈现出日新月异、和谐稳定的可喜局面。

与此同时，党的建设不断加强，企业文化建设稳步推进，“帮扶维权”工作扎实开展，进一步增强了公司的凝聚力，向心力。深入开展了“技术创新、技能登高”、“手指口述安全工作法”等劳动竞赛，激发了广大职工的爱企热情，同时还开展了“春送温暖、夏送清凉、金秋助学、冬送平安”和“送温暖、献爱心”等活动，组 织文艺慰问演出团下基层、进矿区作为全总关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的具体实践,丰富了职工业余生活，提升了全员素质，实现了公司 的发展成果惠及广大干部职工，企业社会形象得到进一步提升。

2013年是集团公司实施“十二五再造一个新煤销”发展战略的第三年，也是忻州公司建设现代化大型煤炭综合能源企业的关键之年。坚持“安全、高效、发展” 的战略思想和以“团结、学习、奉献”为引领的企业文化建设不动摇，加快转型，保障安全，和谐发展，为把忻州公司在“十二五”末建设成煤炭产量超过1000 万吨，销售收入超过100亿元，利润超过10亿元的现代化大型煤炭综合能源企业的宏伟目标而奋斗！

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2013年，忻州公司将以贯彻落实十八大精神为主线，以实现公司转型跨越发展为目标，让我们团结一心，同心同德，奋发有为，共同谱写辉煌诗篇，共同开创忻州煤销更为美好灿烂的明天!

衷心祝愿全体干部职工新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！

山西煤炭运销集团忻州有限公司中共山西煤炭运销集团忻州有限公司委员会二〇一三年元月

第四篇：忻州煤销——2014年新春贺词

忻州煤销——2014年新春贺词

一元复始，万象更新。值此马年新春到来之际，我谨代表忻州公司党委，向热情支持我们的广大同仁、合作伙伴，向日夜奋战在工作岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！

过去的一年，忻州公司在上级部门的正确领导、大力支持和全体员工的不懈努力、勤奋工作下，各项工作取得了较好的成绩，公司转型发展迈出了坚实的一步。公司 党委紧紧围绕中心工作，深入组织学习贯彻党的十八大精神，以“团结、学习、奉献”为文化引领，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的原则，努力提升党 建工作水平，凝心聚力、发挥优势，党建基础工作不断加强，学习、宣传工作扎实有效，党风廉政建设进一步落到了实处，群众路线教育实践活动成效明显，进一步 推进了企业和谐发展、持续发展。

新的一年，是充满希望的一年，是我们集团“三年打基础、五年大发展”承上启下的关键之年，是我们为实现晋能战略梦想而奋力拼搏之年，同时也是我们忻州公司负重赶超、转型跨越的攻坚之年，纵观煤炭产业环境，我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，要在管理中提高效益，以十八大和十八届三中全会精神为指引，以加强党的先进性、纯洁性建设为主线；以建设学习型、服务型、创新型党组织为目标，把握大局、明确方向、坚定信念、凝聚力量，进一步加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，使公司党委真 正成为企业发展的坚强政治核心，为公司全面可持续发展发挥好组织保障作用。

面对前所未有的严峻形势和时代考验，我们要继续夯实党建基础工作，努力实现基础工作标准化、党组织管理信息化、重点工作规范化、专项工作特色化、服务保障 多样化的“五化”建设目标；要继续引深群众路线实践教育活动，建立长效机制、巩固活动成果，确保整治成果让职工群众满意，确保各项制度指导性强、简单实 用、长期管用；要以企业党风廉政建设为抓手，严格执行民主集中制，推行党务公开、企务公开，推进决策公开、管理公开、结果公开，落实好党委的主体责任，纪 委的监督责任，重点要加强对工程招标、物资采购、煤炭销售、干部任用等关键环节制度落实的监督检查，加强对项目建设、重大投资的科学论证，确保投资的合理 性，及时跟进对建设实施过程的监督；要继续加强专项治理活动，抓好机关效能，公款消费，违规公务用车，吃空饷、滥发工资等专项治理，不折不扣地贯彻落实中 央八项规定；要继续加大宣传思想政治工作的力度，充分发挥思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑作用，坚持“三贴近”原则，弘扬主旋律，打好主动仗，传 播正能量；进一步深化“四好”领导班子建设、加强人才队伍建设、改进干部和人才考核；要不断增强企业文化软实力，培育体现企业特色、增强企业凝聚力、激发 职工创造力的企业文化深入人心，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、约束功能，将安全生产文化理念深入人心，积极开展创先争优活动，深入推进和谐文明建设。

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!我们要团结一心，上下同欲，众志成城，我们相信，在晋能集团的坚强领导下，全体员工的共同努力下，我们迈向辉煌的每一步将走得更加坚实，忻州煤销的明天一定会更加美好！

祝大家在新的一年里身体健康、工作愉快、阖家幸福，万事如意!

二〇一四年一月

第五篇：忻州煤销——煤矿安全管理工作之我见

忻州煤销——煤矿安全管理工作之我见1.落实安全责任，强化自主管理

搞好安全管理工作关键在于落实安全责任。为此，煤矿企业必须强化“两个主体责任”的落实.推行“主体自我约束的安全管理模式”，将安全生产管理的重点放在井下现场，放在员工身上，将安全管理重心下移，挖掘基层区队班组管理潜能，增强安全管理自控能力，努力构建起“个人保班组，班组保区队，区队保企业”的安全管理机制，建设本质安全型区队，塑造本质安全型矿工。

2.创新管理模式，强化现场管理

搞好安全管理工作根本在于创新安全管理模式强化现场管理。首先，强化落实现场管理人员“深、严、细、实”的工作作风，严格安全岗位职责，把安全管理真正落到实处。其次，加强全员、全过程、全方位的安全管理，科学控制“人、机、物、环境”四大因素。落实好班组长、安监员以及跟班人员等现场管理人员的“四抓四不走”职能。即:抓安全、抓质量、抓隐患、抓规程落实;安全质量达不到标准不走、安全隐患处理不好不走、安全措施规程现场达不到标准要求不走、存在的安全问题交接班交接不清不走。强化“三严”“三盯”工作要求，对安全生产违法违规行为的要严标准、严管理、严惩罚;盯易发生安全事故的薄弱环节、隐患的整改率。.坚持带班下井!确保安全生产

一实现安全生产的重点在于消除安全管理的空白处，消除安全管理的空白处关键在领导带班下井制度落到实处。一是进一步完善“管理人员下井带班制度”，每天、每班保证，名副总以上领导带班下井;二是严格中夜班的安全管理，将中夜班巡逻小组下井时间划分为6个时间段，每个小组分别在6个时间段下井进行检查;三是严格副总领导考核制度，副总以上领导每次下井必须写一份安全生产报告，同时对职工进行随机提问考试;四是严格基层队长下井考核，严格执行“4484”制度，即每月完成4个中班、4个夜班、8个带班下井8小时、4个值班的指标。

4.明确重点工作，强化监督监察

搞好安全管理核心在于明确安全管理的重点工作，搞好重点工作的安全监督监察。一要强化顶板管理的安全监督监察。突出抓好采掘工作面的支护质量，严格工作面端头、三四叉门特殊支护措施的落实;抓好工作面安装初采及过断层、特殊构造带和应力集中区的安全管理;搞好失修巷道安全隐患的排查和治理.确保顶板安全。组织好以顶板管理为内容的安全专项检查，突出抓好喷浆质量及临时支护质量，严防顶板事故的发生。二要强化冲击地压防治措施的监督监察。重点抓好防冲措施的落实，严格控制工作面推进速度，严格落实好上下平巷封闭管理制度，确保不发生冲击地压灾害伤人事故。三要强化机电运输的监督检查。强化设备检修停送电制度的执行，严格落实安全设施定期检查维修管理制度，确保各类安全设施灵敏、可靠、有效;抓好岗位工的上岗质量，杜绝安全事故的发生。四要抓好火工放炮安全监督监察。五要抓好一通三防监督监察。强化采区通风设施的管理，确保矿井通风系统稳定可靠;强化通风瓦斯管理及综合防尘措施落实的监督监察，落实综合防尘制度，杜绝井下粉尘积聚;加强防灭火管理.落实综合治理措施，确保矿井通防安全。六要抓好职工行为规范的监督监察，强化规程措施的落实，确保现场始终保持正规操作和正规循环作业。