第一篇:新员工入职手续办理清单
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新员工入职手续清单
欢迎您成为华夏天天的一员。为了使您顺利地完成入职手续,我们将带您按照以下流程办理
一、人力资源部确认
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二、行政部确认
三、技术部支持
四、用人部门负责人确认
第二篇:新员工入职手续办理清单
新员工入职手续办理清单
姓名:_____________
部门:______________职位:________________
报到日期: ________________
汇报主管: __________________
请至下列各部门办理报到手续,完毕后将此表交人力资源部。I.人力资源部
1、新员工需提供:
1.1离职证明*
1.2身份证(看原件留复印件)*
1.3本人身份证办理的本地农行卡复印件* 1.4毕业证书、资质证书(看原件,留复印件)*
2、新员工需填写: 2.1入职登记表*
3、与新员工需签订: 3.1保密协议(按手印)* 3.2劳动合同
4、建立员工档案、考勤卡
5、更新员工通讯录
6、介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍领导、同事
7、将新员工移交给用人部门
已向人力资源部报到。签字:II.行政部
帮助新员工申领常规办公用品:
1、办公电脑极其配件(台式□/笔记本□)
2、办公桌
3、办公电话
4、笔记本
5、签字笔
6、圆珠笔
7、铅笔
8、回形针
已向行政部报到。签字:
□ □ □ □□□ □ □ □ □ □
□ □ □ □ □ □ □ □
日期:日期:
III.本部门
□
□
□
□
□ A.带新员工熟悉公司环境、设施,及向各部门及在部门内部介绍新员工 B.向新员工介绍本部门机构、职能、工作目标等 C.确认新员工工作职责,签署工作说明书 D.安排办公桌 E、部门认为重要的其他事项
已向本部门报到。签字:日期:
IV.运行部
A.调试电脑 □
□
已向运行部报到。签字:日期:
V.其他说明
注:*标志为办理入职员工当场必备材料,其剩余材料则要求入职者在两周内提供完整,超出者则视员工自动放弃企业录用。
第三篇:入职手续办理清单
新进员工入职手续的办理流程相关说明
1、公司人事部门建立档案,档案中需要有员工基本情况登记表、录用员工审批表、职工劳动合同、资力证书复印件、培训情况等。
2、劳动人事关系是指院校毕业生、固定工、合同制职工能在劳动人事局备案的原始档案和定级、工资审批表等。
3、合同制以上职工档案在劳动人事局存档(档案原件)。
4、合同制以上职工是指干部、固定工、合同制职工。
5、公司招聘的新员工,被正式入用转为正式员工时由公司人事部门建立档案,有关证件提供复印件即可。当劳动人事关系调入公司时,合同制以上职工档案转入劳动人事行政管理部门。
新员工:首先签一年以上的劳动合同(合同经鉴证),持员工登记表+职工参加基本养老保险变动情况表(此表一式两份,各地有可能不太一样)+身份证复印件,到养老保险中心办理。医疗保险需要合同的复印件。
退保:持解除劳动合同证明书复印件+职工参加基本养老保险变动情况表(同上),到养老保险中心办理。医疗保险大至相同。只是表格不一样。
新员工入职时的档案有:
1、大、中专学生档案(包括毕业证书,看原件留复印件)或劳动部门、上级主管部门的介绍信;
2、招工表;
3、新员工入职登记表;
4、劳动合同;
劳动手册的办理:
关于劳动人事由公司主管劳资的人员去办或者本人去办理也可以,这样更放心一些,用什么资料也方便一些的。
社会保险(养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险)也就是填各一张“职工增减花名册”;
职称要到主管部门登记一下,时间在每年的十二月份都会有统计的,这个到时候劳资人员会主动问询的。
公司新进员工的入职流程:
1.体检:指定医院,要求检查项目
2.体检没问题的话,签订录用通知书(保护双方利益)
3.通知入职须带资料:照片,离职证明,录用通知书,身份证学历证书,资格证书等
4.办理入职手续:发放劳保用品,填写公司档案,签订劳动合同,办理保险手续,学习安全知识,熟悉公司管理制度。一般档案袋是牛皮纸的标准档案袋。
具体的管理内容如下:
1、入职培训;
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
流程
(一)新员工进入前
1、负责通知员工报到。
2、新员工报到日,为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位。
4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。
6、员工所在部门为其确定督导师,在入职当天和入职培训中介绍。
(二)综合办公室办理入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
(三)由部门办理部分
1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(四)入职培训
1、组织新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
(五)满月跟进
新员工入职将满一个月时,由人事部对其进行跟进。
形式:面谈。
内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
(六)转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
第四篇:新员工入职手续办理
新员工入职手续办理流程
新员工入职前
1)建立新员工个人档案
(将所有面试资料集中,装入透明文件袋,文件袋上用白色长方形小贴纸写上个人英文名字,按TEAM将员工资料放入)
2)安排座位/电脑/活动储物桌(带匙)
3)开通公司邮箱
a)先在263网站上增加新员工邮箱
b)在新员工个人电脑上开通邮箱
4)发放新员工入职通知给全体员工,通知内容如下:
-新员工姓名、性别、职务、加入日期、联系方式(包括公司邮箱,个人手机号码,Skype帐号)
5)通知相关客人/供应商新员工入职情况(业务人员新旧替换,应由旧业务人员通知相关客人/供应商新业务人员的到位情况)
-Direct Team 对客人的通知应由该组业务人员与常小姐商量后,合适时间通知
新员工入职后
1)开通新员工指纹门禁
2)发放办公文具并告知文具存放地点
3)发放储物柜及钥匙
4)告知企业邮箱帐号、密码及263外网登陆方式
5)介绍新员工给办公室人员
6)单独介绍新员工和准备交接工作的员工,准备工作交接
7)要求新员工提供以下入职资料:
a)个人身份证复印件
b)个人学历证明复印件
c)户口本户主页和个人信息页复印件
d)上家雇主离职证明(非刚毕业人员)
e)个人银行帐户名、帐号及开户行(中行)
8)要求新员工填写以下资料:
a)雇员登记表
b)保密协议
c)
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第五篇:新员工入职手续办理细则
新员工入职手续办理细则
第一条 目的规范员工入职与试用管理工作。
第二条 适用范围
适用于公司新员工及试用期管理工作。
第三条 职责
1、办公室负责员工入职手续的具体办理工作。
2、用人部门负责员工试用期间的督导、考核工作。
3、办公室责员工入职手续办理的监督及试用期的考核工作。
4、公司总经理/董事长负责员工入职转正录用的审批工作。
第四条 入职程序
1、入职前
①办公室结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品。
②办公室准备新员工入职所需资料和表单,并联系大厦物业客服部为新员工制作工作牌。
2、报到
①新员工首先到办公室报到,详细填写《员工入职信息表》、《入职承诺书》;并提交一张一寸免冠照片、身份证原件、真实有效的学历证明原件、社会保险缴费明细查询单、与前一工作单位解除劳动关系的证明(注:如原单位不能开具离职证明的需填写《承诺书》,另财务部人员还需提供户口本原件)。
②办公室安排新员工到所属部门报到,由所在部门向新员工介绍公司同事,为其安排座位、申领办公用品。
③所在部门经理与新员工进行座谈交流,双方就“工作意向、职业规划”等内容进行沟通了解。④办公室在考勤机上设置新员工个人信息(当日开始考勤),并向新员工发放公司现有《制度汇编》,让其对公司有一个初步的认识和了解。
3、入职后待办事项
①办公室将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面。
②所在部门经理安排对新员工进行岗位培训,培训内容包括:部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。
③经过培训后员工正式上岗,办公室与所在部门经理确定入职员工试用期及转正后的工资等级,由总经理/董事长同意后,告知新员工,并签署《薪资确认单》。
④新员工试工期为一周,试用期3个月。试工期满试用合格后转入试用期,试用不合格者给予劝退处理。
⑤新员工入职满一个月时,由办公室与其面谈,了解其所在部门对其工作的评价以及新员工对工作、所在部门、公司等各方面的看法,并让其填写《新员工试用月度报告表》。
4、转正评估
①员工试用期满,新员工将《新员工转正申请表》提交给办公室。
②办公室安排转正评估,员工对自己在试用期内的工作进行自评,由所在部门经理对其专业技能、学习理解能力、反应沟通能力等进行评估。
③总经理/董事长根据所在部门经理、办公室的评估意见对员工转正进行审批。
附则:
1、本细则由办公室制定,解释权归办公室。
2、办公室有权根据实际情况对本细则进行修订。
3、本细则自颁布之日起开始执行。
办公室
2012年10月12日