医院一卡通系统简介

第一篇：医院一卡通系统简介

现在越来越多的医院采用实名就诊一卡通，患者凭一卡通进行挂号、缴费。一卡通中存储患者个人信息、病历信息甚至具有电子钱包功能。实名就诊一卡通不但可以方便患者就诊，减少现金交易，降低患者在医院现金交易而带来的风险，还可以将以往分散的划价、交费等程序集中起来，减少看病流程，缩短看病时间，减少排队现象。在费用发生地点分散交费，各分诊台、临床检查检验科、药房都将设有刷卡机。患者可凭卡预约挂号，真正实现分时、均匀就诊，不必为等待看病而花掉大量宝贵的时间。

北京海邦力合信息技术有限公司结合医院的具体需求，设计了就诊一卡通排队叫号系统。系统由实名就诊一卡通发卡子系统、挂号排队子系统、分诊排队子系统、特检排队子系统以及取药排队子系统组成。

其中，实名就诊一卡通发卡子系统通过对身份证的识别，发放就诊卡，记录病人就诊信息，并保存到发卡系统后台数据库；

挂号排队子系统通过识别就诊卡，完成就诊病人排队号码的发放，此排队号码全院通行，系统所涉及的各排队环节按照此号码呼叫病人就诊；

分诊排队子系统通过识别就诊卡，安排病人排入相应队列等待呼叫；

特检排队子系统通过识别就诊卡，安排病人排入相应队列等待呼叫；

取药排队子系统通过识别就诊卡，安排病人排队等待呼叫，系统与医院药房配药系统相关数据配对后完成呼叫；

医院一卡通系统方案

2010-09-18 15:31:46 作者：海峡医界网 来源： 浏览次数：134

1．项目背景

信息化是现代化医院发展的必然要求。但是在现阶段，医院的信息化之路除了考虑先进性外，还要同时兼顾医院的财务承受能力，因此必须先选择投入不大，但能直接并大范围提高管理效率、降低管理成本的信息化系统。

国内外的实践证明，医院智能一卡通管理系统正是这样一种应该优先发展的系统。一卡通系统既满足医院现代化管理的需要，又满足员工、病人、照看病人的亲属以及其它访客的多种需求，其电子管理功能块将使医院实现电子化管理，提高工作效率，加强院务管理；其电子认证功能将使大家享受“一卡在手，通行全院”的便利；其电子钱包功能更会使到整个××医院拥有一个“真正无现金的医院”，这是未来现代化医院的趋势。

为了给住院病员提供更好的服务，提高的工作效率，我公司通过对各类医院大量深入的考察，开发了以计算机管理分析软件为依托，IC卡技术为手段的先进的住院病员医院系统，该系统符合医院的实际情况，简化了现有的操作流程、加强了过程控制管理，全面

解决数据采集及汇总、分单采购、仓库发料、制作配料、送餐核对、餐费结算，以及仓库管理、营养分析等，为主管部门提供科学数据分析，使医院服务和膳食供应管理达到一个新的高度。

2.“医院一卡通”系统的卡片描述

2.1定义

智能卡是由医院发行的具有院务管理功能的卡片。卡片的发行对象为所有员工、病人、病人亲属及其它访客。

2.2卡片说明

智能卡是一种非接触式IC芯片塑料卡。由于它与传统的银行卡的大小一样，而非接触式IC芯片又封装在塑料内部，所以从外观上不能辨别IC芯片的存在。卡片除预先印刷有发卡单位的资料外，还在发卡时印刷了员工的照片、编号、卡号、姓名和部门名称等持卡人的个人资料，因而智能卡在院内可作为身份证明使用。

2.3 卡片功能

身分认证持卡人在医院内活动，出入各种场所，使用各项设施，进行身份认证与信息管理，主要包括：

(1)个人基本信息管理，功能如员工证、病人证；

(2)功能如出入证，主要用于员工通道、隔离病房以及重要医疗室、办公室、实验室、药房、材料间和仓库等；

(3)其他。

电子钱包

持卡人在医院内进行非现金交易，与院方形成各种支付关系，通过电子钱包进行结算，主要包括：

(1)饭堂消费，功能如就餐卡，主要针对员工和照看病人的亲属；

(2)定餐消费，功能如订餐卡，主要针对行动不方便的病人、不能离开岗位的医务人员；

(3)院内各种缴费（如挂号），功能如缴费卡；

(4)院内其他代收代付。

2.4智能卡的发行和管理

智能卡的发行工作由医院相关部门（如人事部门或者专门的发卡中心）完成。主要内容包括与智能卡相关的批量开户、预制卡、印制卡片，卡片个人化、卡片发放等部分。院方收集持卡人的个人资料和照片，录入到电脑数据库，即可批量制卡。

智能卡的管理工作由医院相关部门（如人事部门或者专门的发卡中心）完成。智能卡的事故包括卡挂失、补发、重发、销户、吞卡处理等项目。

3.“医院一卡通”系统的功能描述

3.1概述

“医院一卡通”是智能卡在医院的应用，它涵盖员工、病人等各种持卡人在医院工作生活的方方面面，包括人员信息管理、饭堂就餐、病人定餐、院内缴费和查询管理等，既是持卡人信息管理的载体，也是医院后勤服务的重要设施。由于它和医院的日常管理和生活息息相关，相比其他管理信息系统，“医院一卡通”建设的成功，更能直接体现医院优越的管理素质，更能让员工、病人、病人亲属和外来访客们感受到贴心的关怀。

3.2功能描述

（1）中心管理模块

中心管理模块是系统的管理中心，包含资源管理、卡管理、系统管理、密钥管理四个子模块。

资源管理子模块是系统中用户资料、权限管理和设备管理的资源总控，分为三部分：人员资料管理、权限管理。

人员资料管理：包括系统涉及的所有用户，包括用户（医院员工、病人、病人亲属、其他驻院人员）、操作员、系统管理员等所有相关人员细文字信息。

权限管理：针对不同级别和不同部门的管理人员和技术人员赋予不同类型的权限，并配以相应的登陆密码，使得每个人的管理权利和责任都区分明确，操作有据可查。

卡管理子模块对系统中用户卡、临时卡、操作员卡所有应用从发行到回收整个生命流程进行统一管理，它包括预发卡（印刷、分配卡号等预处理）、发卡（发行卡的应用类型，包括电子钱包）、挂失、解挂、回收卡、补发卡操作员卡管理。

系统管理子模块提供系统初始化、系统参数设置、机具密码设置、卡密码设置、操作日志、数据库设置等功能，完成对全系统的维护工作。

密钥管理子模块管理系统中的根密钥、机具设备密钥、用户卡密钥的生成、发放、更新、存储、应用和销毁工作。

（2）医疗管理模块

本系统用于院内与收费相关的办公流程。智能卡作为持卡人在院内就诊的电子钱包和身份认证载体。持卡人在前台刷卡确认身份，缴纳挂号费、注射费、取药缴费、每天缴纳用药费等操作进行统一的流程管理，使医院成为一个干净的无现金场所。通过数据接口可以和现有的医保系统对接。

（3）消费/缴费管理模块

对于外来车辆停放计费、饭堂就餐消费以及其它缴费项目，利用智能卡的电子钱包功能可以取代现金交易，增加医院环境的整洁度、资金管理的安全性以及工作流程的方便性。医院内各个消费点的消费数据通过前置通讯服务器统一上传到中心资料服务器进行统一

处理，每个消费终端都可以独立的进行消费扣费操作，也可以转换成进行实时通讯的消费系统。

（4）订餐管理模块

针对行动不方便的病人和不能离开岗位的医务人员，配餐人员持手持终端到病房和工作间，病人和医务人员根据菜谱进行订餐，并进行刷卡扣费。配餐人员持手持机到工作室将相关数据下载到订餐管理系统（电脑）上，并打印一份送至饭堂。饭堂人员根据订单配送餐。订餐模式减少了医院内不必要的行动，也减少了病菌传播的根源，同时使用IC卡每日每餐结算的方式也减轻了医院的财务压力，并使资金流更加透明，提高了工作效率，极大的方便了医院的管理。

（5）资金中心管理模块

存款取款子模块主要用于对医院财务处对智能卡的电子钱包进行现金充值功能，包括个人充值和团体充值，用于院内的消费、缴费等。另外，该模块还可以进行“取款”或者“无卡取款”等特殊操作。

清算管理子模块提供包括数据更正、数据平衡、数据备份、数据整理、财务结算、自动转账、资料汇总、统计分析、消费查询等功能，并对“医院一卡通”系统涉及的所有费用进行统一结算和划账。

补贴管理子模块主要用于医院财务处将补贴加入员工智能卡的电子钱包中，以进行院内消费。包括个人充值和团体充值。

从整个医院的资金管理流程来看，利用智能卡的电子钱包功能，改变了医院以往的“先消费后还款（记帐式）”的资金运作模式，变成了“先交款后消费”，这对于医院的资金平衡、流动性以及安全性管理产生了极为正面的影响。

（6）查询管理模块

可以通过自助触摸屏查询医院的各种公开信息，如医院介绍、管理制度、收费标准、新增服务等。另外，持卡人通过自助触摸屏查询自己的个人信息、缴费记录、用卡记录等情况。如此，既方便了来院人员自助获得各种公开信息，减轻了医务人员的工作负担，也使病人方便的查询自己缴费的记录，增加透明度，提高医院形象。

第二篇：医院一卡通系统应用方案

医院“一卡通”系统应用方案

新疆维吾尔自治区人民医院是一家大型三级甲等综合性医院，年门诊量约1 23万人次。为进一步提高医疗服务质量，体现“以患者为中心”的服务理念，2004年12月开始实施“一卡通”门诊信息系统。通过五年多的不断优化、完善，取得了良好效果。

项目背景

我院门诊楼始建于8O年代初期，设计日接待能力1 000)k次，~1J2004年，日门诊量已超过2000~&次，门诊系统超负荷运转，“看病难” 矛盾日益突出。在硬件条件无法扩展的情况下，决定从改善软环境入手，引进厦门智业软件公司的“一卡通”医院管理信息系统，优化就诊流程，提高门诊效率。

诊疗“一卡通”

2．1 概念诊疗一卡通是指以就诊卡为患者基本信息载体，通过计算机网络应用实现电子身份证、电子钱包、电子病案等数据共享的一整套医院信息系统解决方案，从信息化角度对医院服务流程进行再造，解决传统服务模式的弊端，提高患者门诊周转速度和医院工作效率。

2．2 一卡通系统三要素

一是以诊疗卡为载体的患者唯一身份识别(ID)，实现患者基本信息、临床信息在院内的共享；

二是门诊医生工作站的应用，以电子处方、电子申请单、电子治疗单和电子报告浏览为主要内容，规范门诊医生业务，提高工作效率；

三是“门诊预缴金”付费方式，避免了患者重复排队缴费。此三要素相互配合，辅以患者自助系统(挂号、排队、查询)、排队叫号系统、合理用药检测系统，构成全新的门诊业务模式(见图1)。

图1一卡通系统就诊流程图

关键业务

3．1 注册发卡业务初诊患者，建议以二代身份证快速注册；无身份证者，填写注册卡。除基本信息外，患者至少填写一种通讯方式，以备追踪服务和挂失就诊卡。

3．2 初次办卡及充值初次办理预存金额应不少于挂号费用；如预存更多，可直接去诊区候诊，也可在就诊时由门诊工作站的医生刷卡挂号。诊疗过程中，患者可根据需要随时在临近的充值点快速充值；现金不足时，系统还支持银联卡向诊疗卡转账业务。

3．3 挂失、补卡业务就诊卡遗失，可凭预交金收据、病历本、身份证或其他本人有效身份证明到门诊挂号收费窗口挂失；核对准确信息后，重新建卡，并将旧卡中所有信息(包括医疗信息和预交金余额)转移到新卡。

3．4 排队、挂号业务患者可在医生处直接挂号、在分诊台刷卡排队挂号 或在门诊大厅触摸屏上自助挂号，解决了挂号排队问题。

3．5 接诊业务已注册患者，系统通过读取其就诊卡即可导出患者信息、既往病史等，并通过就诊卡直接收取挂号费、诊疗费。

3．6 电子申请单用电子申请单取代手工申请单，医生可根据预设的各种检查、检验模版，快速完成申请单的填 便了患者就诊，减少反复排队等待时写、发送。

3．7 电子处方医生根据诊疗结果完成电子医疗报告，并根据需要选择合适的模版开具电子处方，在此过程中系统会对药房库存情况、合理用药信息、医保用药等进行提示与控制。

3．8 检查检验登记、扣费业务患者持卡到检查登记窗口完成登记及费用缴 纳，并自动进行检查排队。检验窗口 在取费的同时，打印检验标本条码，供采血、仪器自动判别使用。

3．9 药房发药业务医生开出的处方自 动传送至药房，患者持就诊卡在药房刷卡拿药，同时划价扣费、扣库存，解决重复排队问题。

3．10 退费业务医生对退费进行审核、开单，患者在费用发生地由执行科室 进行退费操作，直接将退费资金退至该患者预缴金帐户：也可在医生对退等情况引起的折返，节约患者时间。费进行审核、开单后，由收费处凭该退费单打印退费凭证，然后将退费资金以现金方式退还给患者，或根据患者要求转存其预缴金帐户。收费处结算、打引发票、退出剩余预缴金。由于预缴金模式下患者可多次就诊、一次结算，系统要支持各种灵活结算方式。

实施效果

我院门诊一卡通系统运行以来，明显提高了医院门诊量及门诊复诊率，患者满意度大幅上升，取得了良好的社会效益和经济效益。

4．1简化就诊环节一卡通的使用，方便了患者就诊，减少反复排队等待时间及往返缴费问题，使就诊流程电子化，患者有序就诊且流通速度加快，提高了门诊就诊效率及服务水平。

4．2信息充分共享医生通过医生工作站系统可以查阅患者既往就诊情况，收费人员也不必再反复录入患者基本信息，患者信息通过刷卡得到共享，提高了工作效率，也节约了患者就诊时间。

4．3实现一窗式服务收费处不再只是简单的收钱结算，而是集注册、办卡、收取预交金、结算于一身的综合窗口。

4．4门诊医生工作站医生可以开电子处方及电子申请单，节省了时间，提高了工作效率。同时，电子处方和电子申请单也能够避免患者因缺药、不合理用药、过敏试验和预存金额不足等情况引起的折返，节约患者时间。

4．5急诊患者一卡通实施的同时，也为急诊患者应急救治提供了解决方案，设计了针对特殊急诊患者提供的欠费就诊绿色通道。

重点与难点

5．1 加强宣传一卡通系统完全不同于传统就医流程，因此要加大宣传力度，引导患者积极使用预缴金方式就诊。

5．2 提高初诊患者办卡效率系统通过二代身份证可自动读取患者相关基本信息，快速完成注册发卡业务：同时引入CA认证，使门诊处方电子签名合法化。

5．3 LIS及PACS系统的后续跟进医生工作站通过LlS、PACS接口程序，可方便快捷地实时调阅患者检查检验报告，极大提高门诊工作效率。

5．4 充分重视系统安全

5．4．1 卡内资金安全除对关键数据进行加密存储、系统监控、自动稽核预缴金异常状况外，还建立了预缴金退款规范、收费处预缴金日结报表等一系列规章制度，并加强落实。此外，就；诊卡的挂失、换卡要有合理、完备的工作流程，认真验看身份证明，相关；证明资料复印留存至少一年以上，避免恶意挂失和冒领。

5．4．2 卡内信息安全诊疗卡内存储内容采用安全加密算法，关键数据要有加密措施，敏感操作要有曰志记录，防止非法侵入和篡改系统重要数据。同时，每日自动稽核预缴金相关数据，发现异常及时报警。

5．4．3 系统本身安全由于医疗服务的特殊性，系统7X24／J',时不间断运行，对其可靠性、稳定性有极强要求，要有完备的备份策略、防毒杀毒策略和关键设备冗余策略，保障医疗业务平台平稳安全运行。我院采用两台旧MP55A／J',型机，利用ORACLE1 0g RAC功能达到负载均衡的目的。

5．5 产品质量采用磁卡型诊疗卡时，尽量选用质量较好的产品，避免患者因诊疗卡质量问题往返奔波。

5．6 需要解决的问题现行的《处方管理办法》不支持电子处方，许多医院为此在医生站配备打印机，在发送电子处方到药房的同时，打印纸质处方并手写签名； 或在药房配置多台打印机，向患者提供打印处方，医生定期到药房补签，使管理和实践严重脱节。此外，有部分患者会因为各种原因不再使用就诊卡，但也不会来退回预缴金，造成相当多的“死账户”，给财务管理、会计处理带来难度，亟待相关政策规范。

第三篇：一卡通系统总结

一卡通系统涉及到学院教职工、学生日常生活等方方面面。坚持把安全工作作为重点来抓，时刻以保护安全为己任，不折不扣的深入展开各项安全工作，认真排查消防安全隐患，及时整改一卡通的不稳定因素，一直以“做一名合格的安全员”作为现行本职工作的追求目标。主要做法有以下几点：

1、在思想上紧紧围绕安全理念，在行动上处处为学院的利益着想，认真落实安全责任制，扎实做好安全培训工作。学习安全方面技能知识，分析故障发生原因，不断增进业务水平的提高，只要是有利于学生宿舍安全的，自己必身先立足。

2、在工作上认真履行工作职责。做好日常工作的检查，及时发现问题并主动处理。中心机房是支持信息系统正常运行的重要场所。机房内设备进行定期检测，每周一次，发现隐患要及时排除，并做好记录。设备每日必须进行查看，发现问题及早解决。做好防火防盗工作，禁止在机房内存放易燃易爆物品。不得在机房内使用明火、吸烟。每天下班前要对水、暖、电设备进行检查，发现隐患要及时排除，或报告主管领导。保持机房卫生，严格控制机房温湿度，保持各种设备的良好运行环境。严格按设备的维护要求对设备进行维护，严格遵守设备的安全操作规程。

3、为师生提供周到的服务，任劳任怨，不计较个人得失。一卡通系统和智能控电系统发生故障时间不确定，很多情况下，都是非上班时间，只要发生重大故障，从不计较，第一时候赶到现场，处理问题。情况最为严重的一次是发生在2013年3月中旬早上六点十分，餐厅所有一卡通系统没有电源。为了餐厅正常开餐，学生可以刷卡吃饭、学生就餐秩序稳定，保障校园的和谐问题，我不顾一切，接到电话通知后，立即赶到学校，全力抢修保障一卡通系统的正常使用，学生正常就餐。从家到学校到将问题解决早学生开餐前将问题解决。

4、为进一步增强广大学生的安全意识，加强对学生公寓用电安全管理，保障正常学习、生活用电需要。按照“定时、定额供电，超额自负”的原则，避免学生使用大功率电器的，智能控电系统具有恶性负载识别功能，学生在寝室内使用容易引起火灾发生的违章电器，一旦功率超过额定功率系统将自动关闭电源。从而避免学生因为使用大功率电器，而造成火灾事故的发生。学生宿舍发生用电故障时有发生，故障发生时间具有不确定性，给我对智能控电系统的维护造成一定的难度，故障发生时间多发生在夜晚，不上班期间，如果发生故障得不到及时有效的处理，必然会造成学生意见很大，给和谐校园稳定带来隐患。本人从不计较个人得失，不管是多么晚，只要有发生故障，第一时间赶往现场，将问题处理好，保障学生正常安全用电。、安全工作任重而道远，我们必须有充足心理准备，坚韧不拔去的应对今后的安全工作。做为一名共产党员，我要从现在做起、从我做起牢记安全职责，在平常的工作中发挥示范岗、党员的先锋模范作用，影响和带动身边的人，做出表率，使安全生产目标得以实现。

6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

9、认真开展“安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生；严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。

一、加大检查和整改火灾隐患的能力

他常说：水火无情，防患于未然。单位领导的防火意识决定了一个单位防火工作能力的提高。通过检查和整改火灾隐患能力的建设，增强医院领导和医护人员消防安全素质，在医院内部建立普遍的岗位安全自查、巡查，成立专门的巡查领导小组及定期检查的工作机制，使医院基本达到能及时发现自身存在的火灾隐患，并能按照要求主动整改消除火灾隐患，从根本上降低火灾风险，减少火灾发生。凡是重大节假日前，重大安全活动中他都亲自带队，带领有关职能科室负责人，对重点部门进行安全检查；做到及时发现问题、处理问题。以此增强单位领导和医护人员消防安全素质，使医院基本达到能及时发现自身存在的火灾隐患，并能按照要求主动整改消除火灾隐患，从根本上降低火

第四篇：数字化医院门禁识别一卡通系统解决方案

数字化医院门禁识别一卡通系统解决方案

本方案主要是阐述如何利用TCP/IP考勤、POS机、非接触IC卡和基于原有的计算机网络等子系统构建一个相对独立的医院或区域范围内的考勤、消费和结算的智能卡“一卡通”系统，实现整个医院职工数字化工作管理和数字化生活服务一体化，从而达到医院的智能化管理，在给医院提供安全的前提下也为职工及过往人员提供最大的方便和快捷工作、生活空间。同时也营造了一个安全、便捷、快速、有序、舒适的医疗环境，向社会提供优质高水平的诊疗、工作、学习和生活服务，提高医院医疗管理的信息化水平，提升医院的市场竞争力。并充分体现“人性化、信息化、健康园区”的理念。

“一卡通”的应用涵盖了医院门诊区、急救中心、传染病区、公寓宿舍、体检中心、住院大楼、行政楼、科研教学楼、高级病房、老年保健中心等。需求分析

根据医院的设计要求和其它同类项目的应用经验，医院一卡通系统应满足如下基本要求：

1、一卡通总体需求是：所有来本院就诊的病员和本院所有医护人员，使用一张IC卡作为身份识别和电子钱包，在本院范围内实现一卡通的各种身份识别和电子支付功能。包括门禁管理、收费和消费管理、巡更管理、考勤管理、停车场管理和图书管理等。

2、IC卡发行对象为：所有来本院就诊的病员(包括门诊、住院病员及其陪同人员)、本院所有职员(包括医护人员、管理人员、服务人员)、培训人员(包括老师、学生、进修人员)、其它人员(包括职工家属、外协合作人员、访客贵宾)。

3、门禁控制的设置基本原则是：隔离公共自由活动区和受控专用活动区，用IC卡代替钥匙开门。在相应出入处安装门禁控制器，在安防中心设置门禁权限控制点，为各持卡人设置门禁权限。有通行权限者凭个人卡刷卡出入，防止非法闯入，保证医院的有序和安全。

4、收费管理的设置原则是：分散刷卡交费代替集中现金交费。在各挂号分诊处和住出院处设置发卡充值点，分别为门诊病员和住院病员发卡充值，在各诊疗点和药局安装消费机，交费者就地刷卡交费，避免多次往返现金交易，为病员提供便捷服务。

5、消费管理的设置原则是：生活服务社会化，刷卡消费代替现金消费。在食堂管理处设置发卡预充值点，为医院职员、培训人员、其它人员发卡充值，在食堂各售卖点、商店、及其它服务消费点安装消费机，消费者就地刷卡交费，避免现金交易。另外，在各住院病室护士站设置移动式订餐机，由食堂为特殊病员配置营养餐。

6、停车场管理的设置原则：在两层地下停车场的各出入口安装智能道闸，驾驶员刷卡驾车出入，防止盗车和开错车。

7、图书资料管理的设置原则：在各图书室、资料室、档案室安装读卡器，刷卡识别身份后才能借阅图书资料和其它档案。总体解决方案

“医院一卡通”实现方案选用深圳达实智能股份有限公司(以下简称“达实公司”)的“C3智能卡医院一卡通系统整体解决方案(以下简称“C3系统”)”，在“C3系统”中：

用户卡采用PHILIPS公司的MF1 IC S50型MIFARE ONE非接触式IC卡(以下简称“IC卡”);读写卡机具采用达实公司生产的基于TCP/IP协议的DAC MJ-M8门禁控制器、DAC SF-F1消费机、DAC KQ-K1考勤机以及其它配套硬件设备;智能卡管理软件也采用达实公司配套开发的基于TCP/IP协议和SQL SERVER 数据库的C3 E-2003一卡通管理软件，主要包括基础平台、门禁管理、消费管理、考勤管理、巡更管理、停车场管理等功能模块;数据通讯利用医院综合布线系统提供的网络平台。读写卡机具采用TCP/IP协议直接接入局域网而不必用通讯转换装置，特殊部位敷设专用RS-485总线和使用基于RS-485总线的读写卡机具。

数据库服务器共用医院数据中心的双机集群服务器。

操作管理站主要共用医生站、护士站或其它岗位已配置的个人计算机，酌情增补少量操作管理站。系统功能

卡片管理功能：提供制卡、发卡服务。首期发行医护人员工作卡(含家属及外工)，病员就诊卡，临时出入卡。

系统维护功能：提供硬件、软件、网络、数据库维护服务。

操作管理功能：通过电脑提供数据设置、查询、统计、报表和结算服务。

门禁管理功能：出入医院受控区域时刷卡自动开门，无权限或时限人员非法闯入时报警。收费管理功能：病员诊疗时分散在各医疗点刷卡交费。

消费管理功能：医院在食堂、商店等处为病员和职员提供的消费服务分散在各服务点刷卡付费。

订餐管理功能：为住院病员在病房预订营养餐，并刷卡付费。

节能控制功能：病员和职员在洗浴、洗衣时的用水用电采用刷卡收费的方式防止水电浪费。巡管理功能：保安员到各巡更点刷卡记录巡更时间。

考勤管理功能：职员上下班或外出时在考勤点刷卡记录考勤情况。会议签到管理功能：职员开会时刷卡签到。

停车场管理功能：车辆出入停车场时刷卡自动开起道闸，防止盗车。共设两进两出停车场1套。

刷卡挂号功能：实现与医院信息系统中挂号、就诊、取药时刷卡识别身份的接口。图书管理功能：实现与医院图书管理系统中借阅时刷卡识别身份的接口。系统特点

“C3系统”是一款代表国内IC卡业界一流技术水平和成功应用典范的产品，符合方案设计所要求的原则，完全满足XX市人民医院一卡通项目的各项需求。

1、经济性

经济性是“C3系统”的突出特点。它通过优化的解决方案降低项目的工程与运行成本，而不是采用牺牲产品品质降低制造成本来体现经济性。主要表现在： “C3系统”的读写卡机具均具有一机多用的特性，可以在保证布点范围和功能的前提下减少设备数量，从而降低设备投资，如：所有的门禁控制器、消费机等均可兼作考勤功能用;所有的消费机、考勤机均可附加门禁功能;所有的门禁控制器均可兼作巡更用。“C3系统”的读写卡机基于以太网和TCP/IP通讯协议，其通讯线路全部利用综合布线系统提供的平台，直接接入医院内部局域网通讯，可以节省大量敷专用设通讯线路的工程成本。

“C3系统”按照一卡通体系开发，可以共享卡片资源、通讯网络资源、数据库资源和运行时的数据资源。与其它信息管理系统共用操作管理站的资源(包括电脑、打印机、操作系统等)，提高了资源利用率。

“C3系统”软件界面友好，操作简单;读写卡机可以即插即用，使用方便，安装灵活，普通网络管理员就能维护一卡通系统，降低了运行成本。

2、先进性

“C3系统”集成了最先进的射频识别技术、网络通讯技术和自动控制技术，是国内率先全线推出基于以太网和TCP/IP通讯协议的一卡通系统，使一卡通读写卡机具从传统电子产品提升为信息产品。主要表现在：

卡片数据结构按多应用网络模型设计，卡内不仅有各应用系统独有的业务扇区，还有各应用系统共享的基础信息区和各应用系统从卡上交换数据的交换信息区，它具有卡通、库通、网通的一卡通特性，可以做到一卡多用、一卡通用。

它建立了以我公司独有的“一卡一密”发明专利技术为核心的严密完备的安全体系，全方位地保证系统数据在卡片、机具、网络、数据库、软件界面中的安全。它采用TCP/IP通讯技术，使一卡通系统既能实时联网运行，又能在网络故障时脱机独立运行，并且在网络恢复正常后可自动恢复到实时联网运行，保证了系统运行的高可靠性。网络结构采用局域网为主、广域网补充，系统结构为分布式三层结构。

前端开发技术采用流行通用的数据库应用开发工具PowerBuilder,后台数据管理采用SQL SERVER数据库，支持企业级的网络应用。

3、开放性

“C3系统”具有良好的开放性，包括：

它采用先进的“平台+应用”的积木式框架，可以满足医院不断扩展功能的需求。无论是用户卡的不断增加、还是读写卡机具的增减、管理操作站的增减、应用子系统及其功能的增减，均可以平滑升级，互不影响。它既能运行于局域网，又能运行于因特网，同时，还能兼容RS-485通讯方式，可满足“多应用、跨地域、跨平台”的超大规模一卡通系统需求。

4、按需集成

“C3系统”提供与其它信息系统在不同层次上集成的解决方案，包括： 提供OPC接口，共享数据。

提供专用数据交换接口软件，共享数据。提供数据库结构共享支持，共享数据库。

提供读写卡机具硬件接口规范和动态连接库，共享硬件资源。共享卡片存储器，分扇区使用。共享操作平台，多任务切换。

5、可扩展性

可扩展性是“C3系统”的超群品质之一，具体表现为：

它采用先进的“平台+应用”的积木式框架，可随时扩展“C3系统”提供的各种应用子系统。

它所提供的多种集成方式可以扩大智能卡的应用范围。

读写卡机具采用标准RJ45接口，只要使用地点预留有备用数据端口便可灵活组网。

第五篇：本溪钢铁集团一卡通系统

一．本溪钢铁集团一卡通系统

系统采用卡得智能自主研发的一卡通平台软件，实现办证中心集中授权、数据共享、统一身份认证；目前涵盖主厂区管理的诸多领域，包括一卡通中心平台，卡务管理，WEB查询，出入厂刷卡身份识别，门禁管理、考勤管理，食堂售饭管理，浴池节水管理，劳保用品发放管理，入厂班车管理，车辆出入监督管理，物资出入厂管理，计控检斤管理等并实现了与ERP系统，OA系统的对接，累计发卡量超过17万张。本钢一卡通的建设，增强了企业的综合管理和服务能力，成为本钢集团信息化建设的又一个亮点