建设充满活力与和谐谐的单位

第一篇：建设充满活力与和谐谐的单位

建设充满活力与和谐谐的单位(党课)

胡锦涛总书记指出，构建社会主义和谐社会，“必须尊重人民群众的创造精神，通过深化改革、创新体制，调动一切积极因素，激发全社会的创造活力”。因此，充满活力是社会主义和谐社会实现的基本条件。改革开放以来，作为社会重要组织形式和“细胞”的单位，在内部普遍引入竞争机制，激发活力，从而促进了事业的发展。然而，有的单位事业发展了，人与人之间的关系却疏离了，单位的凝聚力也下降了，从而影响了活力的进一步激发和事业的可持续发展。那么，如何才能建设充满活力与和谐的单位呢?本课围绕这一党员、干部和群众共同关注的热门话题，与大家一起学习探讨。

一、什么是充满活力与和谐的单位

单位是社会最重要的组织形式，也是个人发挥自主能力、作用于社会的主要渠道。充满活力与和谐是一个单位乃至一个社会良性发展的前提。对于一个单位来讲．活力与和谐密不可分。

(一)活力与和谐的关系

活力主要指组织的创造活力和创新活力，和谐主要指组织内部关系以及组织发展健康协调。活力与和谐是动态的统一，二者相辅相成、互相促进。有的单位没有正确把握活力与和谐的动态统一关系，片面强调某一方面，偏废另一方面，如片面强调和谐，不惜放弃原则，搞一团和气；或片面强调活力，用高压手段逼着职工你追我赶、恶性竞争。

l、活力是推进单位和谐发展的强大动力。任何一个单位要想获得持续快速发展，都要依靠充满活力的创新、创造为之提供不竭的发展动力，投有活力就不会有发展，不能充分发挥人的能动性和创造性，就不会形成和谐的发展环境。

2、和谐是推动单位协调发展的根本保证。人的创造力发挥需要一定的主客观条件，创造力只有在和谐的发展环境中才能得到最大程度的发挥。从主观条件讲，一个单位要形成鼓励干事业、支持于成事业的和谐良好氛围；从客观条件讲，就是从根本上破除影响人们创造力发挥的各种制度障碍，同时，建立健全一整套比较完善的激励创新创造的机制。

(二)充满活力与和谐单位的基本特征

1、具有明确目标和合理结构。一个单位必须要有明确的发晨战略目标，单位的发展目标既要与国家和所在地区的经济社会发展目标相一致，也要与单位自身的现实条件相适应。同时，还要围绕单位的组织目标，进行合理的内部分工，并由此形成比较优化的组织结构，使单位运行协调、充满活力、工作效率高。

2．具有激励不断变革创新的完善机制。活力的核心内容是创造力。一个单位的创造力离不开十人的创造力，而人的创造力需要一种机制的激发和保障。因就，一个充满活力与和谐的单位，必然具有激励不断变革创新舳完善机制，它通过动力、压力和制度保障，使整个单位变革创新的动力和活力持续不断。

3．具有既竞争又合作的有序管理。竞争是活力的源泉和条件。一个单位内部如果没有竞争压力．就不可能具有活力。但是．排斥合作、相互拆台的无序竞争甚至恶性竞争，又会破坏内部关系和谐，最终使单位的管理和运行陷入混乱。所以，一个充满括力与和谐的单位，应该是一种既具有竞争意识和竞争压力，同时又相互合作、追求共赢的管理有序的局面。

4具有单值特色、充满凝聚力的争谐文化。这是单位或组织发展到一种较高境界的表现。即单位的发展目标、管理体系、规章制度、干群关系、人际关系等，都得到普遍的认同和赞誉，员工对单位充满自豪感，单位对员工形成强大的凝聚力。这种和谐文化不仅通过组织内部人员的思想和行为自觉表现出来，而且其鲜明的特色也通过组织的对外交往，为外部公众所识别和理解。

二、建设充满活力与和谐单位的重要性

（一)充满活力与和谐是杜会主义社会的本质要求

社会主义社会的优越性，可以从不同的角度和层面去概括，但它最直接的体现，就是我们生存其中的社会机体要充满生机活力，让人们对未来充满希望。同时，社会的各个组成部分内部形成和谐互动关系，使人们在良好的社会关系中得到自由发展，并充满幸福感。

(二)构建和谐社会必须从建设充满活力与和谐的单位做起

单位，包括企事业单位、机关、社团等各类社会组织，是当今社会最重要的组织形式，是社会关系结构中主要的网络结点，也是个人发挥自主能力，作用于社会的主要渠道。因此，建设和谐社会首先要从建设充满活力与和谐的单位做起。

(三)充满活力与和谐是单位自身健康协调发展的基本条件

l．单位发展离不开人的创造力。没有变革创新，任何社会机体都不会有生机和活力，也就不会有发展。

2单位发展离不开和谐的环境。一个单位如果投有和谐的人际关系就不可能有强大的团队合力，就会出现各种内耗．从而增大单位组织的运行成本，影响它的健康发展。

三、如何建设一个充满活力与和谐振的单位

建设充满活力与和谐的单位是一项系统工程，需要单位全体干部职工积极参与，从单位的领导班子建设、制度建设、团队建设和文化建设等方面同步推进。

(一)建设充满活力与和谐的领导班子

建设充满活力与和谐的单位，领导班子建设是关键。

1、起好表率作用。充满活力与和谐的领导班于，才能带出一支充满话力与和谐的队伍。因此．在建设充满活力与和谐单位的过程中，班子成员要起好表率作用。

2、决策要科学、稳健和准确。在把握单位发展方向及进行重大事项和问题的决策上，要目光高远、头脑清醒，科学、稳健、准确地决策。

3、处事用人要客观公正。在涉及职工切身利益如工作、荣誉、评价、晋职、分配等问题的处理上，要坚持公平、公正和公开。这是保证单位内部干群关系、人际关系和谐的关键。

(二)建立科学高效的管理制度

科学高教的管理制度，是建设充满活力与和谐单位的重要保障。

1、建立健全科学高效的管理制度。通过建立健全科学高效的瞥理制度，在单位真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有纪律，既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼的局面，使单位的各项工作得以有条不紊地开展。

2、建立健全科学的成果评价体系。使各类成果都能得到客观公正的评估；落实社会主义社会按劳分配和按要素分配的分配机制，将创造性成果纳入生产要素，按贡献参与分配，充分体现不同劳动成果的价值；建立有利于激励创新创造的奖励制度，如对创造性活动给予特殊的政策扶持，提供必要的物质保障和经费支持，制定公平竞争规则等，激励更多的人努力工作、开拓创新。

3、建立健仝化解矛盾、解决问题的赴置协调机制。重点是完善各种信息交流渠道，尤其是疏通建议、意见反映渠道，积极寻求协调和解决内部矛盾的新方法。

(三)打造团结协作、奋发进取的执行团队

建设充满活力与和谐的单位，需要建设一支充满活力并具有很强执行力的团队。

1、发动全体职工积极参与。建设充满活力与和谐的单位，既是单位持续健康发展的需要，也是个人追求自身发展和自我价值实现的需要，因此，要发动全体职工积极参与建设。

2、“人尽其才，才尽其用”。单位要多方面创造良好的环境和条件，使各类人才都

有用武之地，做到“人尽其才，才尽其用”。

3、鼓励良性竞争。鼓励部门、员工之间的良性竞赛和竞争，一方面通过适度和合理的竞争保持团队的活力，另一方面通过竞争平台让优秀人才脱颖而出。

4大胆启用有创造才能的优秀人才。将他们放到最能发挥其聪明才智的岗位上，并从工作、生活上关心和爱护他们。

(四)精心构建具有单位特色的和谐文化

单位文化渗透于单位的一切活动之中，是单位的核心价值、核心竞争力。构建有单位特色的和谐文化，是建设克满恬力与和谐单位的精神动力。

1、树立开拓创新、积极向上的精神风貌。在广大职工中树立通过开拓创新实现自身价值，为单位和社会多作贡献的人生价值取向，使单位形成蓬勃向上的精神风貌。

2、营造民主开放的和谐氛围。让所有职工的知情权、发言权、参与权得到充分尊重和落实，在上下级之间、部门之间和个人之间养成善于倾听、善于沟通、相互尊重、相互理解的民主风气。

3．形成标准的行为规范。不同单位工作性质和服务对象不一样，因此要形成一套符合本单位工作要求的标准化行为规范，并内化为每个职工的自觉行为。

第二篇：建设和谐平安单位工作汇报

建设和谐平安单位工作汇报

市和谐平安创建检查组：

根据《关于开展“建设和谐平安定南”活动的决定》和《建设和谐平安定南总体工作方案》两个文件精神，我局以强化综治领导责任为抓手，以强化林政资源管理、山林纠纷调处为重点，以营造和谐平安单位为根本，深入开展“建设和谐平安单位”活动，有力地促进了我县林业健康和谐有序发展。现将有关工作汇报如下：

一、领导重视 [文章-，一站在手，写作无忧]

我局多次召开局长办公会，认真研究部署“和谐平安单位”创建的有关工作，并迅速组织实施。

一是迅速成立了以局长为组长、以副局长、有关股室负责人为组员的“和谐平安单位”创建活动领导小组，专门设立一个办公室，并指定一人专门负责此项工作。

二是认真制定了《建设和谐平安单位工作方案》。结合林业实际，做到指导思想明确，目标任务明确，方法步骤明确。《方案》同时以文件形式下发至各林场，要求各场认真贯彻执行。

三是建立健全了相关制度。制定了林业局和谐平安单位标准、建设和谐平安单位工作月例会制度等工作制度，进一步完善了有关综治工作制度，并做到制度上墙。

四是进行了学习动员。我局及时组织机关全体职工认真学习了建设和谐平安单位的有关文件，同时进行了热烈讨论。

五是特别注重了宣传。我局把和谐平安单位工作宣传和林业宣传结合在一起，充分利用宣传车、专栏、标语进行宣传。据统计，出动宣传车5日，刊出专栏2期，悬挂宣传标语8条。

二、措施得力

1、狠抓林政秩序整治工作。为进一步加强森林资源的管理，我县去年制定了《定南县林政资源管理规定》。围绕《规定》，我局大力开展了林政秩序整治工作。一年来，全县共查处各类林业行政案件260起，没收违法所得22.8万元，行政罚款30.5万元，补征育林基金28万多元，行政处罚705人；查封木竹加工企业(点)27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、单板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520万双；清查无手续原木1422m3、小料15.2m3、单板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5万双。

同时，我局重点对去年新上项目占用林地情况进行了全面清查，对非法占用林地做到发现一起，依法查处一起。一年来共查处了违规占用林地事件8起236亩。

2、强化了森林防火工作，切实保护森林资源。通过狠 抓野外火源管理、加强森林消防队伍建设、改善防火设施设备等措施，XX年全县共发生森林火灾5起，较上年下降30%，是XX年以来发生火灾次数最少的一年。

3、积极调处山林权属纠纷，确保林农群众稳定。我们定期开展矛盾纠纷排查调处，及时发现掌握影响稳定的苗头性、倾向性、群众性的问题，落实“五个一”工作模式。XX年由于林改，山林权纠纷事件成倍上升。鉴于这种情况，我局专门成立了调处办，充分组织人员认真调处山林权属纠纷，做到发生一起，调处一起，切实做到了把矛盾化解在基层，消除在萌芽状态。一年来共调处山林纠纷70起，面积3250亩，调处率95%以上。

4、切实加强了信访工作。抓好《信访条例》的宣传贯彻落实，严格落实信访工作领导责任制、首问责任制和责任追究制、健全信访突出问题和不稳定因素的排查制度，加大力度集中处理信访的突出问题及群众事件，特别是对我局XX年16位乡镇下岗分流人员进行了妥善解决，有效化解和减少了集体访、重复访、越级访和非正常访。

5、认真抓好了社会保障。一是重点解决了全系统300多干部职工的医疗保险问题，消除了他们的后顾之忧，努力减少了影响和谐的不稳定因素。二是认真做好了下岗职工再就业工作，使12位下岗工人重新走上了工作岗位。

三、成效明显

总之，自创建活动开展以来，林区治安进一步稳定，林政秩序进一步规范，森林生态进一步好转，人与森林关系进一步和谐，林业在全县经济发展中的作用进一步得到增强。

以上汇报当否，请批评指正。

XX县林业局

二OOX年X月XX日

第三篇：建设和谐平安单位工作汇报

市和谐平安创建检查组：

根据《关于开展“建设和谐平安定南”活动的决定》（定发[200X]20号）和《建设和谐平安定南总体工作方案》（定办发[200X]34号）两个文件精神，我局以强化综治领导责任为抓手，以强化林政资源管理、山林纠纷调处为重点，以营造和谐平安单位为根本，深入开展“建设和谐平安单位”活动，有力地促进了我县林业健康和谐有序发展。现将有关工作汇报如下：

一、领导重视 [xiexiebang.com文章-www.xiexiebang.com xiexiebang.com，一站在手，写作无忧]

我局多次召开局长办公会，认真研究部署“和谐平安单位”创建的有关工作，并迅速组织实施。

一是迅速成立了以局长为组长、以副局长、有关股室负责人为组员的“和谐平安单位”创建活动领导小组，专门设立一个办公室，并指定一人专门负责此项工作。

二是认真制定了《建设和谐平安单位工作方案》。结合林业实际，做到指导思想明确，目标任务明确，方法步骤明确。《方案》同时以文件形式下发至各林场，要求各场认真贯彻执行。

三是建立健全了相关制度。制定了林业局和谐平安单位标准、建设和谐平安单位工作月例会制度等工作制度，进一步完善了有关综治工作制度，并做到制度上墙。

四是进行了学习动员。我局及时组织机关全体职工认真学习了建设和谐平安单位的有关文件，同时进行了热烈讨论。

五是特别注重了宣传。我局把和谐平安单位工作宣传和林业宣传结合在一起，充分利用宣传车、专栏、标语进行宣传。据统计，出动宣传车5日（次），刊出专栏2期，悬挂宣传标语8条（其中森工企业6条）。

二、措施得力

1、狠抓林政秩序整治工作。为进一步加强森林资源的管理，我县去年制定了《定南县林政资源管理规定》。围绕《规定》，我局大力开展了林政秩序整治工作。一年来，全县共查处各类林业行政案件260起，没收违法所得22.8万元，行政罚款30.5万元，补征育林基金28万多元，行政处罚705人；查封木竹加工企业(点)27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、单板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520万双；清查无手续原木1422m3、小料15.2m3、单板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5万双。

同时，我局重点对去年新上项目占用林地情况进行了全面清查，对非法占用林地做到发现一起，依法查处一起。一年来共查处了违规占用林地事件8起236亩。

2、强化了森林防火工作，切实保护森林资源。通过狠抓野外火源管理、加强森林消防队伍建设、改善防火设施设备等措施，2005年全县共发生森林火灾5起，较上年下降30%，是2000年以来发生火灾次数最少的一年。

3、积极调处山林权属纠纷，确保林农群众稳定。我们定期开展矛盾纠纷排查调处，及时发现掌握影响稳定的苗头性、倾向性、群众性的问题，落实“五个一”工作模式。2005年由于林改，山林权纠纷事件成倍上升。鉴于这种情况，我局专门成立了调处办，充分组织人员认真调处山林权属纠纷，做到发生一起，调处一起，切实做到了把矛盾化解在基层，消除在萌芽状态。一年来共调处山林纠纷70起，面积3250亩，调处率95%以上。

4、切实加强了信访工作。抓好《信访条例》的宣传贯彻落实，严格落实信访工作领导责任制、首问责任制和责任追究制、健全信访突出问题和不稳定因素的排查制度，加大力度集中处理信访的突出问题及群众事件，特别是对我局2001年16位乡镇下岗分流人员进行了妥善解决，有效化解和减少了集体访、重复访、越级访和非正常访。

5、认真抓好了社会保障。一是重点解决了全系统300多干部职工的医疗保险问题，消除了他们的后顾之忧，努力减少了影响和谐的不稳定因素。二是认真做好了下岗职工再就业工作，使12位下岗工人重新走上了工作岗位。

三、成效明显

总之，自创建活动开展以来，林区治安进一步稳定，林政秩序进一步规范，森林生态进一步好转，人与森林关系进一步和谐，林业在全县经济发展中的作用进一步得到增强。

以上汇报当否，请批评指正。

XX县林业局

二OOX年X月XX日

第四篇：建设和谐单位经验汇报材料

建设和谐单位经验汇报材料

以人为本推进发展构建和谐

一年来，*****单位坚持科学发展观，认真落实“*******”新理念，紧紧围绕“************”的总体工作思路，坚持以人为本，加强领导，创新思路，健全制度，狠抓落实，全面推进和谐单位建设。主要做了以下几方面的工作：

一、突出重点促发展

积

极贯彻省市局经济工作会议精神，加大经营创收力度，把经济工作作为重中之重，强化领导抓落实，专门成立经济发展办公室。在确保完成*****中心任务的前提下，积极发挥***施工的优势，立足**，面向市场，搜集信息，承揽工程，进一步加大经营创收力度。狠抓招商引资工作，分别与**项目和***公司合作开发**深加工产品，05完成经营产值1133.7万元。并进一步推进节约型机关建设，压缩非生产性开支，确保刚性支出，公用经费与去年相比压缩了12％以上，超额完成市局下达5的指标任务。好范文版权所有

二、强化领导抓落实（凝聚力量促和谐）

一个单位的和谐关键是看领导班子的和谐，我局实现了领导班子分工明确，运作规范，加强沟通，相互协作。领导班子的和谐为和谐型单位创建打下了坚实的基础；我局积极开展党员先进性教育和党风廉政建设，建立健全了保持共产党员先进性教育活动的长效机制，并认真落实了党风廉政建设责任制；加强了领导干部特别是党员干部廉洁自律工作，建立和完善了教育防范机制，完善监督机制；实现了干群关系和谐发展，人心思进蔚然成风。开展了“规范节约、廉洁勤政、文明和谐”型单位创建活动。进一步严肃工作纪律，转变机关作风，各项工作更加高效务实。好范文版权所有

三、夯实基础促稳定

切实解决广大职工关心的热点、难点问题。保持职工队伍稳定，促进和谐单位发展，强化政务公开工作，使政务公开成为凝聚职工力量的纽带；积极帮助职工子女再就业工作；搞好职工代表大会；多次对困难职工和离退休人员进行走访慰问；积极开展“我为*****发展献计献策活动，构筑新型交流机制，广开言路，集思广益,为领导决策献计献策；积极改善职工生活办公环境，建立食堂、庭院卫生、组建职工活动室。

四、文明创建激活力

开展精神文明创建活动，出台一系列意见、办法，市级精神文明单位已经顺利通过验收，考核名次在全县参评单位中名列第一，省级精神文明单位也正在积极争取中；抓精神文明建设，激发广大干部职工为和谐单位的创建创造活力和提供精神动力。推进“四五普法”工作，提高职工素质；安全生产工作长抓不懈，实现了全年无事故；加强新闻宣传，为和谐单位建设营造和谐舆论氛围；积极整治庭院环境、改善职工食堂、开展文体活动全面推进精神文明建设。

五、强化学习提素质

学习型机关创建工作扎实有效，建立健全各项规章制度，营造学习的良好氛围，强化职工的学习意识和学习能力，加强学习监督，注重学习效果。使职工掌握基本知识、基本理论、基本技能，从而不断优化知识结构，寻求提升职工素质的支撑点。

在上年，和谐单位建设已取得一些成绩，但是，一些工作还存在薄弱环节，在新的一年我局将结合自身实际，创新性的开展工作，争取打开新局面，作出更大的成绩，实现和谐单位创建的新突破。

第五篇：建设充满活力的质监人才队伍

事业要发展，根本在于人。当前特种设备的检验工作面临着任务不断加重、安全压力不断增大、设备科技含量不断提高、对技术人员的要求也不断提高的形势。要从根本上提高特检工作保障能力，必须牢固树立以人为本的理念，建立一支高素质的技术队伍。近年来，江西上饶市特检中心按照上饶市质监局党组提出的“三能两效”（能干、能说、能写，既能较好地完成岗

位职责任务，又能创造社会效益）的要求，从技术跟进和兼顾中长期发展规划出发，立足自身，深入挖潜，向管理要效益，积极营造拴心留人、积极向上的氛围，努力打造一支充满活力的高素质检测检验技术队伍。

一是用典型引导人。管事要先管人，管人要先管思想。中心一方面抓好普遍性教育。通过组织全员上大课、分组讨论、参观红色教育基地等活动，进一步强化员工爱岗敬业意识。另一方面抓好个别性教育，使个体更好地融入整个团队。

二是用制度约束人。为了确保检测检验工作科学、公正、优质、高效，上饶市特检中心在全省范围内率先制定了《特种设备培训考核质量管理体系手册》，对各部门、各类人员、各个岗位的职责以及各个专业的培训考核进行细化，为加强规范化管理工作提供了标准和依据。同时还定期开展检验质量内审，坚持把年终考核与日常考评、内部考评与外部考评、静态考评与动态考评相结合，建立起“日审、周析、月考、季评”制度，从检验报告质量、检验现场质量、报告出具准确率、台账记录管理、用户满意度、窗口服务等多个方面，全面进行量化考核，做到制度面前人人平等，一视同仁。

三是用事业激励人。作为上饶市特检中心全面建设的“领头雁”，中心班子成员始终激发和保持一股干事创业的激情，劲往一处使，带动整个团队，不断提高内聚力，形成了强大的工作推动力。去年，特检中心班子成员深入调研，开门纳谏，共深入企业和基层单位300余次，有10余篇调研文章转化为实际成果。针对技术队伍素质参差不齐的实际情况，有计划、分批次、分层次采用集中培训、专家授课、技术比武、研讨交流、交叉培训等多种形式，对全员进行能力提升。通过公开竞争上岗、双向选择、择优任用的办法，加强中层骨干队伍的选拔，提高履职能力。

四是用环境塑造人。上饶市特检中心通过开展“先进科室”、“先进工作者”的评比活动，定期组织员工举行演讲、征文、书画、登山比赛、退伍军人座谈会等形式，倡导高效工作、快乐生活、陶冶情操，不断丰富文化生活。

五是用机制留住人。为鼓励人员练好内功、岗位成才，特检中心建立在职人员再教育机制，制定人才培训计划，抓好内培外送。对取得对口专业高一级学历毕业文凭者给予适当补贴；对按规定时间取得高一级职称的和按培训计划一次性取得高一级检验师资格的检验人员，除报销培训费外，还给予一定的物质奖励；对技术冒尖的人才加倍投入，组织对口学习考察和调研。上饶市特检中心还打破论资排辈和身份界线的取人之道，落实聘用人员与在编人员同岗、同酬、同待遇，做到人尽其才，才尽其用，切实解除招聘人员的后顾之忧。