人民满意单位评选活动讲话

第一篇：人民满意单位评选活动讲话

同志们：

继2011年之后，今天，我们召开全县第二届“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动动员大会，主要目的就是要进一步促进各部门、各单位坚持依法行政，增强服务意识，提高机关效能，优化发展环境，维护群众利益，推

进赶超发展。刚才，**同志代表县人大常委会作了动员报告，对评选活动进行了安排和部署，**同志宣读了《县人大常委会关于开展“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动的实施方案》，**同志作了很好的讲话，我完全赞成，请大家认真抓好贯彻落实。会上，县人大**片区中心活动组组长**同志、**代表小组组长**同志和受评单位代表卫生局、公路分局的主要负责人作了很好的发言，充分表明了县人大代表尽心履职的鲜明态度和县直部门单位加强机关作风建设、争创“人民满意单位”的决心和信心。下面，我再讲三点意见。

一、端正态度，深化认识

县人大和人大代表，就是要通过视察调研、征求意见等形式，实行有效监督、创新监督，寓监督于支持之中，更好的履行监督职能。县人大常委会牵头组织开展“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动，是充分发挥自身职能和代表作用，积极策应我县“强工兴城”战略、服务赶超发展大局的有效举措。在2010年的评选活动过程中，绝大多数单位积极参与这项评选活动，态度是诚恳的，但也有少数单位对评选活动存在一些错误观念，需要大家端正态度，深化认识。

㈠这次受评的单位都是全县行政执法类、行政管理类、行政服务类单位，你们的职权不是单位的权力，更不是个人的权力，而是党和人民赋予的神圣职责。你们的权力必须为人民服务，为地方的经济社会发展服务，并接受广大人民群众的监督。

㈡我们一个时期的工作做得如何，人民群众的评价就是一面镜子，大家要经常对着镜子照一照，看看自己的脸上、身上有没有灰尘，有没有不干净或者需要清洗的地方，这对更好履行职责、做好工作具体十分重要的作用。

㈢开展好“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动，各受评单位要克服一些不应该有或者错误的思想。

1．克服“条管”的思想。不管哪个单位哪个部门的发展，都与修水的经济社会发展密切相关。上午我讲到的烟草公司、移动公司的效益和税收的增加，都是全县经济社会发展带来的。这些年，我们通过深入实施“强工兴城”战略，综合实力不断增强，城乡面貌明显变化，外界更加关注修水，客商更加看好修水，上级更加重视修水，修水的人气越来越旺了，从而拉动金融、保险、移动、电信、烟草等第三产业发展。如果没有全县的发展，其他单位的发展将是一句空话。所以，每个单位和部门都必须积极融入修水的发展、服务修水的发展、支持修水的发展，只有这样你这个单位和部门的效益才会提高、发展才会有后劲。这里特别指出，有少数条管单位创建任务不完成、包村工作不到位、扶贫工作不参与、县里开会不参加，只要效益不尽义务，这样的单位部门修水要你干什么？希望大家一定要克服“条管”思想，积极融入到全县赶超发展的大局中来。

2．克服与己无关的思想。有些同志到一个单位当了几年主要领导，山河依旧，面貌未改，碌碌无为。在一个单位工作，特别是当主要领导，一定要思考你能为全县经济社会发展做些什么？走后能留下什么？干职工能肯定什么？上午作“强工兴城”先进事迹报告会的同志都讲到：他们都以参与“强工兴城”、亲历“强工兴城”，而为自己感到骄傲和自豪，你说有些单位部门的主要领导是不是应该认真反思反思。我们做人应当低调，但做事一定要高调。一个单位什么事都不做，那就会无事生非，你这个单位的队伍就难带好。有些单位部门的负责同志要想一想，近三年你有没干一件在全县有影响、服务中心工作非常突出的事，千万不能守着本单位部门的“一亩三分地”，而游离于全县经济社会发展大局之外，这种与己无关的思想必须坚决克服。

3．克服额外负担的思想。有些单位部门一听又要搞评选活动，就有怨言。认为县纪委、组织部在搞，县人大又来搞，这是一种额外的负担。县纪委、组织部搞的是对一些部门多年来履职情况的一次督查考核，这次评选活动是听取人民代表和广大人民群

众对一些单位部门的意见建议，这完全是两回事。我上午讲了，像县供电公司等与千家万户打交道的单位，他们能评上“人民满意单位”，其他单位部门没有理由不争当“人民满意单位”，更不应该有什么抱怨和畏难情绪，必须做到态度诚恳，接受虚心，积极参与到评选活动中来。

二、把握原

则，突出重点

开展“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动，根本出发点和落脚点就是为了推动工作落实，维护群众的根本利益，变“让人民评判”的外在压力为“让人民满意”的内在动力。评选活动过程中，必须把握关键，突出重点，切实做到让人民评判，让人民满意。

㈠重点问题主要是五个方面。一是执行县委、县政府决策决议情况，特别是优化发展环境，为经济发展、民生改善所做工作的情况。二是完成县委、县政府中心工作情况，特别是项目建设、开放型经济、工业发展、财税建设的情况。三是抓好本职，履行职责情况。有些单位见事不管，履职不够，担当不够，习惯于“推、拖、躲”，这些问题必须引起高度重视。四是严于律己，依法行政的情况。五是代表建议、批评、意见的办理落实情况。最近全省公众安全感测评，对政法工作的意见少了，对其他部门的意见多了，这说明有些部门的工作还有明显的差距，要需切实加以改进。

㈡把握好几道关口。这是对人民代表和各活动小组而言的，大家要履行人大代表的职权，牢固树立人民选我当代表，我当代表为人民的思想。

1．把好座谈走访关。县人大代表要广泛联系、走访选民，深入细致开展调研，认真听选民、返乡创业人士和客商对被评单位的意见和建议；要点对点、面对面与服务对象进行座谈门交流，发放征求意见表，认真掌握受评单位服务基层、服务群众、服务项目、服务客商等方面的真实情况。

2．把好意见收集关。意见收集之后，要分门别类进行认真梳理，并及时反馈给相关单位。要做好有关问题的解释工作，比如通组公路的问题，深山区几户人家也去修一条路，成本太高、不切实际，所以要动员这些群众实行移民搬迁。

3．把好边评边改关。评出多少“人民不满意单位”，不是我们这次评选活动的目的，关键是要通过评选活动来推动工作。所以评选过程中，要督查被评单位高效有序整改、提升服务效能，尽量做到让人民满意。

4．把好投票评选关。要客观公正，实事求是，不能投人情票、感情票、特权票，不能因一点小恩小惠而放弃原则，要评得大家服气、人民群众满意。

5．把好整改建章关。评选结果出来以后，第二年要组织开展“回头看”活动，如果第三年还是没有整改到位的单位，那他就是名符其实“人民不满意单位”。这个评选活动实行两年一届，要坚持一届接着一届搞，形成县人大创新监督的长效机制。

三、精心组织，确保实效

这次“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动为期五个多月，涉及县法、检两院及47个县直部门和33个条管（驻县）单位，受评单位数量比前年略有减少，但评选时间更充足，目的是为了保证有更多的时间让各单位进行走访调查和自查整改。因此，各地、各部门和单位一定要高度重视，加强组织领导，狠抓工作落实，确保评选活动取得实效。

㈠抓氛围营造。要迅速在全县范围内营造积极支持、主动参与“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动的浓厚氛围。县报社、县电视台、政府网站要开辟专版专栏，全程跟踪报道评选活动情况，及时宣传工作动态，对争创“人民满意单位”过程中涌现出的好典型、好做法、好经验，要大张旗鼓的宣传。对损害群众利益、影响发展环境的典型案例，要进行公开曝光，推动评选活动各项工作的深入有效开展。

㈡抓自查自纠。各部门和单位要认真听取县人大代表、客商及广大群众的意见与建议，不怕揭短，虚心接受，对存在的问题积极整改，并且能够举一反三，以点带面，确保自查整改取得实实在在的成效。各乡镇要组织乡镇人大代表对乡镇所属机关单位开展“人民满意单位”和“人民不满意单位”评选活动，认真总结前年评选活动经验，进一步加大工作力度，确保活动实效。

㈢抓巩固提升。前年，11个部门单位被评选为人民满意单位，81个部门单位被评选为人民基本满意单位。在今年的评选活动中，前年被评选为人民满意单位的争创力度不能减、标准不能降，要继续创特色、出经验；被评选为人民基本满意的单位要认真总结，查找不足，以良好的精神状态和务实的工作作风，创造一流的工作业绩，努力争创“人民满意单位”。县人大常委会作为此次评选活动的牵头组织者，要周密部署，精心组织，统筹安排，有序推进，做好统一调度和跟踪督查，扎实推进评选活动的深入开展。

㈣抓整改到位。对评选出的“人民不满意单位”，要责令其制定整改方案，重点抓评选活动中暴露出来的主要问题。县人大要组织“回头看”时，重点督查这些问题的整改落实情况。

㈤抓结果运用。评选结果出来后，要在大会上通报授牌，在定范围内公开；县直单位由县委、县政府来处理，条管单位要上报上级主管部门，并提出相关建议；同时派出工作指导组做好整改工作。

同志们，争创人民满意单位、实现人民满意是一个永无止境、常抓不懈的过程。希望大家按照县人大常委会的统一部署，精心组织实施，深入持续推进，齐心协力搞好评选工作，评出动力、评出干劲、评出斗志，为推进全县经济社会赶超发展再立新功！

第二篇：创建人民满意单位工作总结（范文模版）

亭湖区交通运输局南洋交通管理所

创建“人民满意基层服务单位”示范点工作总结

根据亭交[2011]46 号文件亭湖区交通运输系统创建“人民满意基层服务单位”示范点实施方案的精神，我所及时召开了关于创建“人民满意基层服务单位”示范点动员大会，按照要求积极开展各项工作，现将创建有关活动工作情况总结如下：

一、健全机构、落实责任，加强对创建工作的领导

领导高度重视，我所根据区局关于民主评议行风的总体部署和要求，把与人民群众关系密切的事项，作为民主评议行风的重点，深入开展“人民满意基层服务单位”示范点创建和评选活动，制定了《人民满意基层服务单位示范点实施方案》，成立了以行政一把手任组长的创建“人民满意的基层服务单位”示范点工作领导小组。所长对我所创建“人民满意的基层服务单位”示范点工作负总责，对我所领导班子成员分管的创建工作状况负领导责任，副所长协助所长抓好分工范围内的创建工作。领导小组下设办公室，办公地点在副所长办公室，负责开展组织日常创建工作，监督检查，确保各项工作正常进行。领导小组成员明确分工，责任到人，形成一级抓一级，层层抓落实的创建工作领导机构，建立了创建“人民满意的基层服务单位”示范点岗位责任制，从根本上保证了创建工作的贯彻落实，确保了创建工作的效率和质量。

二、对照标准、认真学习，提高创建意识

围绕创建“人民满意的基层服务单位”示范点工作标准，组织全所职工认真学习讨论，深刻理解创建“人民满意的基层服务单位”示范点工作的深远意义，健全内部管理制度，从根本上提高全体干部职工为民办实事的认识：

1、认真贯彻落实我所2011年民主评议政风行风工作实施方案，结合工作实际，提高思想认识，创造性地落实政风行风要求，严禁出现有政策棚架和执行梗阻问题，切实把群众关注热点难点问题作为我们工作的第一要务，把创建“人民满意的基层服务单位”示范点工作长期持久地开展下去。

2、对照职能，强化责任，要切实把提高服务意识作为我们工作的动力。公开服务承诺，健全工作制度，提高服务质量，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和吃拿卡要等问题。

3、为民服务，争先创优。要切实以群众满意为标准提高我们的服务水平。要严格依法办事，杜绝“三乱”，让交通真正成为服务农村、造福农民的一个缩影，不断改善交通行业整体形象。

4、学创结合，以创建“服务型”机关活动和政风行风评议活动为契机，以创建“人民满意的基层服务单位”示范点为最终目的，锐意进取、开拓创新，不断提高我们的业务素质和服务水平。

三、查摆问题、采取措施、提高服务质量

自创建“人民满意的基层服务单位”示范点工作开展以来，我所组织职工以政风行风评议活动为动力，以创建“服务型”机关为标准，以实际行动投身到创建“人民满意的基层服务单位”示范点的活动中，以打造民生交通为出发点，坚持以人为本，从解决群众最关心的问题入手，认真查摆工作中存在的问题，着力打造和保护交通民心工程：

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓落实“一岗双责”，坚持一手抓业务，一手抓行风。通过创建“服务型”机关和行风评议等活动，促进交通工作创出实绩、创出效果，创出干劲，实现职工团结，群众满意，质量优良，让基层单位在维护群众利益、解决群众实际困难、改善交通行业形象、服务全区经济发展，构建和谐社会中做出新的贡献。

2、实行开门纳谏，加强与群众的沟通、了解和互信，深入查摆存在的突出问题。通过街头群众征询、下访服务对象等形式对交通基层单位进行问卷调查和检查。我所共发放问卷调表150份，检查评议到每一个工作干部、员工。在检查评议的基础上，认真克服六个方面容易出现的问题，即在执行任务上出现梗阻的问题；服务态度上有 “门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题；工作纪律上 “吃拿卡要”的问题；在依法行政上态度粗暴和不作为、乱作为的问题；管理体制不顺、推诿扯皮的问题；自身建设上素质偏低、影响工作效率等问题。对查摆出来的问题归纳整理，剖析根源，对症下药，及时整改。

3、以政务公开为主要载体，公开将服务项目、办事程序、办理时限、依据条件、投诉方法以及工作人员的姓名、联系方式等全部公开，实行公开承诺制、限时办结制。对辖区内的8家运输企业跟

踪式服务，并开展“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事、办好事”等主题实践活动，扎实推进政风行风建设。

4、奖罚兑现。我所设立举报投诉电话，对受理的举报案件，要立即责成有关人员迅速进行调查处理。凡群众投诉经查证属实的，给予举报人适当奖励，奖励费用由具体责任人支付；对造成重大损失，引发群体上访事件的直接责任人要坚决辞退；对被服务对象投诉，经查属实的，取消年终奖金及评先资格；连续二次的坚决辞退。

总之，通过开展创建“服务型”机关、行风评议等活动，我所创建“人民满意的基层服务单位”示范点，收到良好的效果；各项管理制度进一步完善、职工干劲进一步增强、职工的主人翁责任感和办事效率进一步提高；通过公开办事承诺，进一步密切了干群之间的关系；通过创建活动的开展，群众得到了更多的实惠；通过群众的参与和监督，我所创建群众满意基层站所活动得到了更多群众的关心和支持，只有这样，才能将交通工程打造为民心工程，也只有这样，我们的交通事业才能健康快速发展。

二O一一年十月二十一日

第三篇：参评人民满意单位申报材料

参评人民满意单位申报材料

近两年，在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下，我县茶叶产业化工作稳步推进。两年来，实现新扩茶园13263.5亩；新增省级茶叶龙头企业1个、市级龙头企业1个；新增QS认证茶叶初制厂2个；新建国家级茶树良繁基地1个，2010年可出圃国家级无性系良种茶苗1500多万株；汇同省茶叶协会、茶业联合会联合举办国家级评茶员培训2次，培训省内学员101人。新组建了茶叶职业教育办公室，分乡镇或片区举办培训班26场次，培训茶叶从业人员1400余人次；新注册茶叶专业合作社3个；组织县内茶叶企业参加省内外大型茶事活动9场次，选送参评的茶产品共夺得国颁奖6个，其中金4个、一等奖2个，夺得省颁奖3个，其中金奖1个、银奖2个；茶叶产量增至近3000吨，产值达1.6亿元，茶园最高亩产突破1万元，名优茶单价突破4000元/公斤。近两年的具体工作情况是：

（一）狠抓茶园建设

1、扩建茶叶基地。重振**茶业雄风，扩建茶叶基地是基础。为快速恢复基地规模，近两年，我办以强化干部服务质量为抓手，以协调兑现扩茶扶持资金为切入点，以降低茶农扩茶成本为着脚点，按照“工作到山头、服务到基地、指导到农户、联系到企业”的服务宗旨，帮助扩茶对象逐户逐块搞好建园规划，采用“茶农贷款、干部担保”方式，有李烈国、黄维华、何进明、谢送平、吴静俊等多名干部为茶农担保贷款100多万元。为提高无性系茶苗移栽成活率，有效帮助扩茶户降低扩茶成本，积极引进苗商在县内中心区域兴建茶树良繁基地，经与苗商商定，以县内供苗市场为条件，苗商同意同比适当降低苗木价格，两年来，扩建的13263.5亩茶园中，仅苗木价格这一项共约为扩茶对象节省苗木款40余万元。在全县茶叶行业中形成了“和谐共事、团结干事、用力做事、精心成事”的良好氛围。

2、巩固现有茶园。“扩建一块、成园一块”是我县新一轮茶产业恢复性发展中茶园管理的根本宗旨，“以增效益促管理”是近几年抓茶园管理的主要措施。自2003年底以来，全县共开发新茶园49166.69亩，分布在29个乡镇412户953个小班上，经我办2010年茶园夏管检查验收统计，新扩茶园投产率（含试产）达28.33%、成园率达94.4%、良种率达100%。实现了我县茶业发展史上的新突破。

（二）改善生产加工

为改变我县茶叶作坊式加工的落后局面，我办采取“以奖代补”方式，借用茶叶产业化资金扶持发力，撬动民间资金大力新建改造加工厂房、添置更新先进生产设备。两年来，共投入扶持资金153万元（其中上级茶机补贴资金75万元），有12个茶叶企业共新建标准加工厂房11680平方米，改造原有厂房7600平方米，添置价值近30万元的清洁化生产线2条，采茶机、揉捻机、理条机、烘干机等先进加工设备89台（套），极大地提高了劳动生产率，降低了生产成本，缓解了劳动力紧张的矛盾，生产加工能力明显增强，产品质量大幅提升。2010年，眉峰开发实业有限公司生产的春季名优茶最高单价突破4000元/公斤。

（三）着力争资争项

为夯实茶业发展基础，我办积极向上争资争项扶持茶产业。两年来，共引项目3个，项目资金1000多万元。引进浙、闽茶企业投资我县租赁茶叶基地、创办加工企业4家，并在路口、征村、四都、上杭、杭口等地收购茶农鲜叶或设点加工，有效解决了部分茶企茶农、特别是新增茶叶专业户因销售渠道不畅产生的鲜叶或成品茶销售难题，极大地增强了新专业户发展茶叶的信心。双井茶树良繁项目建设进展顺利，今年可以完成良繁项目各项建设任务。

（四）推动品牌创建

2009年以来，我县抓住全省茶叶品牌整合契机，积极引导全县茶叶企业整合包装茶叶品牌，召开企业座谈会，统一思想，坚持红茶打“宁红”牌，绿茶打“双井”牌，推行走多茶类生产之路，共同致力于提高**茶叶品牌形象，大胆创新品牌。目前，全县各企业绿茶产品基本统一标有“江西绿茶”标识，各企业的红、绿茶包装统一了主色调，并将在年底前各设计并印制出一套极具**特点的红绿茶包装，以达到统一全县茶叶包装目的，形成品牌宣传合力，提高品牌竞争力。

（五）健全流通体系

1、发展合作组织。随着全县投产茶园面积的增加，产量的上升，茶产业链不完善的矛盾日益突出，为切实解决“政府统不了，部门包不了，单个企业干不了”的难题，我办大力引导茶企茶农积极组建茶叶协会或专业合作社。两年来，在黄龙、上奉、白岭等乡镇新组建茶叶专业合作社3个。这些专业合作组织在茶叶生产中大力推行四统一分（即统一标准，统一采摘，统一加工，统一销售和分户茶园管理）的生产经营模式，使茶产业发展初级阶段的分工更加明确。

2、积极宣传推介。为提高**茶产品的知名度，我县积极组织茶叶企业参加中国国际茶业博览会、上海国际茶文化节、“中茶杯”全国名优茶评比等大型茶事活动，并精选产品进行评比。2009年，大椿茶厂和**红运茶叶公司分别选送的“双井银毫”和“高茶黄素宁红茶”均在第十六届上海国际茶文化节上获得金奖；大椿茶厂选送的“宁红金蕊”在第三届中国（西部）国际茶文化节博览会上夺得金奖；宁红集团和眉峰开发有限公司分别选送的“宁红金毫”和“宁红百年红”分别在第八届中茶杯名优茶评比中均获一等奖。2010年，上杭东谷潭有机茶场选送的“宁红百金”在2010·中国（上海）国际茶业博览会名优茶评比中夺得金奖；大椿绿茗茶厂选送的“双井绿”和上杭东谷潭有机茶场、大椿茶厂分别选送的“双井绿”在第三届江西绿茶博览会“江西绿茶杯”优质茶评比中分别获得银奖。渣津津岭茶厂等企业分别在山东、广东等地制作了“宁红”、“双井绿”茶的大幅宣传广告，“宁红”和“双井绿”茶的知名度、美誉度得到提高。

（六）提高生产技术

继2009年我县与省茶叶协会成功举办全省中级评茶员培训班之后，2010年7月份，又联合省茶业联合会从中国农业科学院茶叶研究所聘请俞永明、季玉琴、梁杰三位专家来我县举办了为期8天的高级评茶员培训班，共有101人通过理论知识考试与操作技能考核，已分别拿到或即将领取到由中国劳动和社会保障部与农业部人事劳动司颁发的中、高级评茶员资格证书。今年，为帮助茶企茶农搞好生产实用技术培训，年初，我办专门成立了茶叶职业教育办公室，与县职高联合创办茶叶中专班，组织茶叶企业人员、茶农及其家属免费参加学习，学制二年。为方便学员学习，已在大椿、上杭和县城设立3个集中学习授课点，统一教材，统一授课。现已开班并集中授课4场次，二年后，这些学员将领到中专文凭，并将成为新一轮茶业发展中的技术骨干。

两年中，因有县委、县政府的正确领导和各部门单位的关心支持，在全县广大茶企茶农的共同努力下，2009年，我县被省农业厅授予“全省茶叶生产十强县”称号。

第四篇：评选活动领导讲话

评选活动领导讲话

首先，对这次“优秀行业管理团队”评选活动的成功举办表示祝贺。今年年初，全省国税工作会议将建立以风险管理为导向，以信息化为支撑的税源专业化管理新格局，确定为今年全省国税工作的一项重点工作任务。市局在年初工作会议上也提出：要持续深化风险管理，不断提高税源管理效能。并具体指出：要实行团队管理，发挥信息化支撑下的规模效应，提高专业化、集约化管理水平；要深化行业税收管理，增强行业管理的规模效应，推动全市税收管理水平迈上新台阶。

这次“优秀行业管理团队”评选活动，其目的有三个，一是为了推进行业管理，促使各单位建立完善行业管理团队及行业管理运行机制，充分发挥管理团队的作用，推进以行业管理为主线的税源专业化分类管理模式，切实提高管理效能和纳税遵从。二是为了共享管理经验，在全市范围内共享各单位行业管理的经验和成果，发挥行业管理模板以点带面的作用，形成全市行业的税源管理合力，提高税源管理效率。三是为了培养行业人才,提高行业管理队伍整体的分析能力、应对能力，积累税源管理的经验，并形成相互学习、相互交流的氛围，打造一支高素质的税源管理专业化人才队伍。

刚才听了19支管理团队的汇报交流，各个单位通过组建管理团队这种形式，研究和分析行业税收风险的分布规律、动态趋势，找出不同行业的主要风险特征和关键控制指标，建立科学实

用的行业管理模板，并组织、指导基层开展行业风险应对，同时在应对过程中不断修正、补充和完善行业管理模板。有效整合了征管资源，发挥税源管理的合力，各单位的探索与实践也取得了一定的成效。在这里，我代表市局党组对各单位在税源专业化管理工作中所作出的努力、所付出的汗水表示感谢！也对刚才各位交流汇报人员精彩的演示和讲解表示感谢！

同时，大家也要认识到，税源专业化管理的道路还很漫长，我们所做的探索与实践只是一个起点，希望各单位通过本次评选交流活动，认识到自己的不足，能够充分借鉴其他单位的经验和成果，在今后的税源专业化管理中能够取得更大的突破！

第五篇：人民满意示范单位”和“人民满意公务员示范岗

为深入推进做人民满意公务员活动开展，引导广大公务员更好地服务发展、服务民生，创造让人民满意的业绩，按照滨人社字【2013】130号《关于开展创建“人民满意示范单位”和“人民满意公务员示范岗”活动的通知》的有关规定，根据农机系统实际，市农机开展创建“人民满意示范单位”和“人民满意公务员示范岗”活动

一、指导思想和活动目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党落实的十八大精神，按照中央、省市关于改进工作作风、密切联系群众有关要求，以“转作风、提效能、促发展”为主题，深入开展“人民满意示范单位”和“人民满意公务员示范岗”创建活动，充分发挥典型引路、以点带面作用，激励广大公务员立足本职岗位创先争优，树立“为民、务实、清廉”的良好形象，努力建成一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为、人民满意的执政骨干队伍，为谱写滨州农机化新篇章做出应有的贡献。

二、创建标准

（一）“人民满意示范单位”标准要求

1、忠于宪法，忠于人民。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，模范遵守宪法和法律，自觉遵守国家法律，在忠于祖国、忠于宪法忠于人民方面做表率。

2、恪尽职守，勇于进取。紧紧围绕中心大局工作，结合本单位工作实际，勇于作为，勇于创新，积极为经济和社会发展服务。

3、牢记宗旨，勤政为民。践行全心全意为人民服务的宗旨，真心实意为人民群众办实事、解难事、做好事。强化公仆意识，把人民群众呼声作为第一信号，把人民群众需要作为第一选择。大力弘扬调查研究之风，倾听群众呼声，做到问政于民、问需于民、问计于民，为群众和企业办实事、办好事、解难事，让人民群众感受到实实在在的成效。

4、领导有力，团结奋进。班子团结有力，决策科学民主，制度健全完善，运行规范高效，凝聚力和战斗力强。顾全大局，团结奋进，甘于协作，互相帮助，不计较个人得失，齐心协力做好各项工作。

5、清正廉洁，作风优良。认真改进工作作风，密切联系群众，遵章守纪，廉洁自律，不谋私利，自觉做到权为民所用、利为民所谋，始终保持艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良作风。

三、方法步骤

（一）宣传创建（2013年5-9月）。明确创建内容、创建标准，并积极开展创建活动。要通过各种渠道广泛宣传创建活动的目的、要求、内容，动员和引导社会各界积极参与。认真做好动员部署工作，通过发动和宣传，营造氛围，充分

调动全体干部职工参与创建评选活动的积极性。通过召开座谈会、发放调查问卷、设置群众意见箱、走进“政（行）风热线”等形式，广泛收集人民群众特别是直接服务对象的意见建议，认真查找工作中存在的问题和不足并落实整改。创建单位对创建过程中发现的问题，深入查找根源，逐条落实整改措施，确保整改到位、服务对象满意。

（二）检查评估（2013年 10月）。将把服务、指导、检查等工作贯穿于创建工作的始终，通过明查暗访、接受投诉咨询等多种方式推进创建活动有序开展，对工作开展过程中遇到的困难和存在的问题深入研究，共同商讨解决的措施。10月份办将邀请市纪检派驻机构、农机大户代表等对我局创建工作进行检查和初评，发现问题查找原因，进一步完善“人民满意示范单位”和“人民满意公务员示范岗”申报工作内容。

（三）申报验收（2012年11月—12月）。完善“人民满意示范单位”和“人民满意公务员示范岗”申报资料，积极准备相关台帐等工作迎接检查验收。同时对照创建内容开展自查自纠工作，查看台账资料等是否完善，力争实现创建目标。（王成）

近日来，根据市公务员局和市农机局农机局下发的关于创建“人民满意公务员示范岗”的通知要求，市农机局全体干部职工积极改进工作作风，扎实开展各项工作，人人争创“人民满意公务员

示范岗”。

1、立场坚定，注重学习。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。注重学习，立足本职岗位，刻苦钻研新知识，提升学习力，增强创新力，全面提高思想政治素质和依法行政水平。

2、业务精通，服务优良。善于钻研，精通业务，操作熟练，办事快捷。服务热情，态度和蔼，持证上岗，挂牌服务，使用文明用语。为服务对象提供设施齐全的服务场所和整洁、美观的服务环境，建立快速、便捷的“一条龙”服务，服务承诺落实到位。建立健全并严格落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，认真执行全员岗位责任制和行为规范，明确工作内容、标准和要求，并自觉遵守。

3、敬业爱岗、乐于奉献。忠于职守，兢兢业业，具有强烈的事业心、责任感。秉公办事，文明执法，无“冷、硬、顶、横”现象，杜绝乱检查、乱审批、乱收费、乱罚款、乱摊派及利用职权“吃、拿、卡、要、报”等行为。坚持政务公开，加强监督管理，畅通监督渠道，设立监督电话，发挥社会监督作用。高度重视社会投诉，做到“事事有着落，件件有回音”；完善责任追究制，对违法规章制度及有关规定的工作人员有具体的处罚措施，做到奖惩分明、处罚有力。

4、遵章守纪，清正廉洁。模范遵守宪法和法律，坚持原则，依法办事。改进工作作风，密切联系群众，始终保持艰苦奋斗的优良传统。清正廉洁、公道正派，勤俭节约，不铺张浪费。(王成)近日，根据周口市委办公室、市政府办公室《关于开展争创“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”活动的实施意见的通知》(周办【2011】17号)文件精神，周口市举行大会表彰了15名“人民满意的公务员”和15个“人民满意的公务员集体”。周口市农机局荣获“人民满意的公务员集体”荣誉称号。

近年来，周口市农机局以打造人民满意的公务员队伍、以“粮食增产、农业增效、农民增收”为工作目标，强化服务意识，健全管理机制，狠抓政风行风建设，提升干部队伍素质，不断加强农业机械化管理，农机化发展呈现加速发展态势，在周口市新农村建设和现代农业中发挥越来越重要的作用。

农业机械保有量迅速增长，农业机械化水平稳步提高。紧紧围绕现代农业发展大局，全面落实科学发展观，提升农机管理服务水平，农业机械保有量稳定增长，农田作业机械化水平稳步提高。截止去年底，全市农机总动力已达到1094.24万千瓦、农业机械固定资产原值73.99亿元、全年机耕面积1300.38万亩、机播面积1824.79万亩、完成小麦机收1084.2万亩、占麦播面积的98.9%。

落实党的惠农政策，不折不扣做好农机购置补贴工作。2004年以来，国家开始实施农机购置补贴政策，市委、市政府把农机购置补贴列入为民承办的“十五件实事”之一，作为实施责任部门，为切实做好此项工作，该局抓好了以下几个方面：一是加强领导，建立组织。二是精心编制农机购置补贴方案。三是聘请监督员，强化监督机制。四是宣传发动，营造氛围。五是严格程序，确保公开、公正、透明。六是公开发放补贴机具。七是跟踪管理，发挥补贴机具的作用。2004～～2011年，共落实农机购置补贴资金33057万元，补贴机具33861台，其中：拖拉机8892台，收割机3020台，受益农户23926户。收到了“政府放心、群众满意、行业发展”的良好成效。

不断提高机械化组织程度，全面完成三夏、三秋农机化生产工作。“三夏”以组织开展好联合收割机跨区作业为重点，周密部署、及早行动，全力加大农业机械组织化程度，最大限度发挥机械作用，较好地完成了麦收任务，实现了丰产丰收、颗粒归仓。在三秋生产中，加大组织工作力度，努力提高秋作物机收水平，扩大机耕、机播面积，提高小麦播种质量。积极组织开展对大豆的机械化联合收获作业，鼓励农民实施玉米秸秆机械化直接还田，减少焚烧秸秆现象。

积极强化服务意识,不断创新推广机制。主动适应农业结构的调整发展，结合本市农村经济发展的特点，紧紧围绕农业增产、节本增效，积极推广小麦精少量播种、化肥机械深施、小麦机械化收获、玉米机械化收获、保护性耕作法、农作物秸秆综合利用等项目，应用和推广一批先进适用的农机化技术，在增加农作物单位面积产量、节约生产成本，提高产出效益和提高生产效率，增强抗灾减灾能力等方面发挥了很大的作用。

以人为本，抓好农机安全生产。深入持久开展“黑车非驾”治理工作、“文明监理、优质服务”示范窗口创建活动和“创建平安农机，促进新农村建设”活动，不断完善农机安全政策法规体系、落实安全生产责任制、提高农机安全监理规范化水平，提高安全监督管理能力，有效遏制了重特大农机安全事故的发生，推动了农机安全生产的健康发展。牢固树立了以人为本、安全发展、依法监理和科技兴安的理念，形成了以源头管理、执法监控、宣传教育为主要内容的农机安全生产长效机制。

周口市农机局党组书记、局长李兴华要求大家珍惜荣誉，再接再厉，开拓进取，务实工作，不断创造新的业绩、作出新的贡献，永远保持这个荣誉，做到让人民满意

近日，新密市农机局深入开展争做“人民满意的公务员”活动，不断强化机关服务功能，优化机关整体形象，提升科学理政、服务勤政、高效行政、廉洁从政能力，全面促进学习型、效能型、服务型、廉洁型、和谐型机关建设。

一、做勤奋学习、勇于进取的表率。把学习放在首位，在工作中努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，结合业务工作需要，勤奋学习新理论，刻苦钻研新知识，不断拓宽新领域，增长新才干，提升学习力，增强创新力，不断提高政治理论水平和业务工作能力。

二、做清正廉洁、公道正派的表率。在工作中自觉做到权为民所有，利为民所谋，依法办事，公道正派，遵章守纪，廉洁自律，不谋私利，争当一名“为民、务实、清廉”的优秀公务员。

三、做忠于职守、勤勉尽责的表率。树立正确的世界观、人生观、事业观、政绩观，爱岗敬业，尽职尽责，求真务实，真抓实干，倡导讲真话、办实事、求实效的务实作风，把各项工作落到实处，为提升农机化创新发展作出贡献。

四、做好顾全大局、团结协作的表率。树立全局观念，具有较强的大局意识和团结协作精神，大事讲原则，小事讲风格，同事间团结协作，不计较个人得失，齐心协力地做好工作。

五、做开拓创新、争创一流的表率。大力弘扬“坚定信念，艰苦创业，求实进取，无私奉献”精神，立足本职做好工作，善于研究新问题，探索新思路，开创新局面，争创一流业绩。

六、做勤俭节约、艰苦奋斗的表率。牢记“两个务必”，践行艰苦奋斗的优良作风，自觉从我做起，提倡厉行节约，反对铺张浪费，从现在做起，从点滴做起，带头节约一滴水、一滴油、一分钱、一张纸、一度电，争做勤俭节约、艰苦奋斗的表率。