印刷包装企业二次创业要看

第一篇：印刷包装企业二次创业要看

印刷包装企业二次创业要看“执行力”

包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业，带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。近几年中国印刷包装行业发展很快，但制约因素很多。截至2005 年中国印刷包装工业总产值1146 亿元人民币，远低于日本2001 年5600 亿元人民币的水平。近十多年来，中国印刷包装业均以高于GDP 增长的速度在增长。但2006 年受国际原油市场震荡等多种因素的影响，包装印刷行业利润整体下滑。

目前印刷包装行业呈现几大发展热点：(1)印刷包装业比较发达的地区纷纷建包装印刷城和工业园区；(2)柔印、凹印技术发展迅猛；(3)新技术及环保材料应用有了新发展；(4)国有企业民营化转制全面加速，并以超常规速度迅猛发展。

当然目前印刷包装行业也存在以下几方面的问题：(1)低水平重复建设，造成总体生产能力大于市场需求，部分包装印刷企业设备闲置，开工不足；(2)从包装印刷行业看，不仅东南沿海与西部地区存在很大差距，而且从近两年的发展看，南北差距有进一步加大的趋势；

(3)从总体上看，资金投入不够，新技术、新设备的引进及应用力度不够；(4)总体上中小企业较多，重视企业管理及企业文化建设不够；(5)中小企业领导执行力度不够；(6)人才严重流失，技术工人与管理人员稀缺。

因此中国印刷包装产业中相当一批印刷包装民营企业目前正面临一个转折点。比如，以大中型印刷包装企业为代表的民营企业，就在讨论“二次创业”问题。为什么?因为他们已经意识到，片面“做大做强”并不能满足他们未来的方向。相反，一味的做大做强，一味的为名为利，反而正在使他们走向“泡沫化”——这一类规模较大，赢利较好的印刷包装企业中，有多少在或明或暗，或多或少地从事房地产生意?又有多少正在或准备从事多元化经营?

所谓的第二次创业无非就是在说，第一次创业的那种赚钱机制已经走到了尽头，你现在也就有钱而已，所以才要“再创业”来超越自己。可问题的关键是，如果说第一次创业的动力是为了钱，那么，第二次创业到底想要什么?在重要的历史性转折关头，我们总需要停下脚步回头看看。特别是那些成功的企业，未来在那里?未来如何走?有一句话说得好，不懂得暂停的公司，不会懂得真正的加速!

这就是关于企业未来发展的战略性思考。所以，战略首先是一种历史感的建立：我们需要以五年到十年，甚至更长的时间来审视今天的得与失。由此我们才能超越外在的兴盛，才能把视线深入到企业的内在动力，懂得到底是什么在支撑着企业的持续?在产业升级、技术进步、市场进一步开放、行业投资门槛提高的同时，也为大多数有准备的印刷包装企业提供了战略机会。食品药品包装企业也面临着，这样的战略机会：QS 食品包装准入制及GMP 药品包装许可证制将影响企业的长远利益及外在的重大有利变化，企业在竞争中优胜劣汰，并逐步走向规范。

不少印刷包装企业的老总们时常感叹，我们这一行要做成“巨无霸”企业很难，甚至根本不可能，这一种认识，是在中国工业化基础不够强大，印刷行业在规模上比较分散，市场缺少真正强大的品牌，竞争激烈的情况下出现的。从本质上讲，不是我们的企业做不大，而是我们的企业还不具备扩充的实力。也不是资金不足，而是我们的企业内耗太大，管理混乱，人员素质和执行力不高，无法在客户心中留下真正的品牌。因此，如何真正提高印刷包装企业的核心竞争力，答案只有一个：让我们的团队强大起来!

这一切的本质都在于一点：企业要从员工动力人手，这样才能持续。而这恰恰是中国企业的软肋——中国企业是在传统小农文化基础上建立起来的，没有从小农文化向工业文明的升级，就不可能有真正强大的企业。

然而，目前大多数印刷包装企业，有了资格、有了创意、有了美好的构想，却因为团队执行不到位而丧失了市场成功的机会。我们访谈了很多这样的企业家。

——为什么我们的人员比几年前多了几倍，利润却没有增长甚至下降?

——为什么印刷包装企业的管理者布置了工作，说明了意图，逐层执行却不断拐弯?十几个人手还管得过来，上百人了、业务多了，质量、管理、文化就乱了?

——为什么公司稍微做大一点后，所有的元老、中层都躺在功劳簿上睡大觉，再也没有了奋斗精神?

——为什么一个优秀的员工在进来之初充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题?

答案只有一个：我们缺少团队的执行能力，缺少实践我们计划、战略的超强团队，而决胜市场需要我们懂得如何执行。

拥有智慧的人不少，却只有那些懂得如何执行的人获得成功。

印刷包装企业的管理者正面临如何从市场机会型的经验管理过渡到以客户价值为导向的战略管理的过程。对于处于特殊历史阶段的印刷包装行业的企业家，只有带领团队共同参加执行训练，才有可能在最短的时间里形成一支真正的团队，这才是印刷包装企业实现全面突破的关键。

中国印刷包装企业执行力不足的主要现象是：老板总是忙得没时间，下属总是闲着没工作；中层领导管理者执行力差，缺乏责任心，导致老板很累；老板思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言；制度出台后总是难以贯彻下去，导致制度变形；部门之间经常出现推诿扯皮现象，等等。

针对这些问题，一些有识之士已提出了不少的对策。也有一些企业试图采取不同的方式予以改变。如北京博泰(印刷包装)技术培训公司联合北京锡恩英才公司，针对本行业的特点派遣最优秀的团队训练师，举办“团队执行力训练营”。结合企业管理中的实际问题，现场互动：现场解答、现场训练，这些对提高团队的执行力都会起到积极的作用。

第二篇：包装印刷企业生产标准

包装印刷企业生产标准

GB/T 7705—1987 GB/T 12032—1989 GB/T 14258-1993 GB/T 18348－2001 GB/T 18720-2002 GB/T 18721-2002 GB/T 18722-2002 GB/T 18723-2002 GB/T 18724-2002 GB/T 18805-2002 CY/T 5-1999

CY/T 30-1999

CY/T 31-1999

CY/T 32-1999

HG/T 2171-1991 HG/T 2287-2001 HG/T 2530-1993 HG/T 2618-1994 HG/T 2694-1995 HG/T 2908-1997 HG/T 3560-1988 HG/T 3561-1988 QB/T 2086-1995 YS/T 421-2000平版装潢印刷品 纸和纸板印刷光泽度印样的制备 条码符印刷质量的检验 商品条码符号印刷质量的检验 印刷技术 印刷测控条的应用 印刷技术 印前数据交换CMYK标准彩色图像数据（CMYK/SCID）印刷技术 反射密度测量和色度测量在印刷过程控制中的应用 印刷技术 用黏性仪测定浆状油墨和连接料的黏性印刷技术 印刷品及印刷油墨的耐酸性测定 商品条码印刷适性试验平板印刷品质量要求及检验方法 印刷技术 胶印印版制作 印刷技术 四色印刷油墨颜色和透明度 第１部分：单张纸和垫固型卷筒纸胶印 再生阳图型PS版 阴图型PS版 胶辊 第１部分：印刷胶辊 印刷制版软片用聚酯片基 印刷用感光材料型号编排原则 第１部分：银盐感光材料 阳图型PS版 印刷制版胶片尺寸 印刷照相排版软件 特硬性正色印刷制版软片平版印刷制板 印刷用PS版铝板基

第三篇：印刷包装企业如何实施5S管理

印刷包装企业如何实施5S管理

如何实施5S管理

——印刷包装企业如何实施5S管理

起源成熟于日本并风糜东瀛企业界的5S管理，已为我国诸多企业广为引进、吸收并被企业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中，有些企业由于运作不成熟或实施不到位收效甚微，又不免对这洋“玩艺”缺乏信心，那么我们印刷包装业如何洋为中用呢？

一、5S管理的内容

1S整理：将工作场所内的任何物品分为有必要和没有必要的。有必要的留下来，其他的全部清除掉。这样就腾出场地、空间，保持一个清爽的工作场所。益于避免误送、误用的不良后果。

2S整顿：把物品依专定位置摆放，摆放整齐，加以标示。如此既可以清除过多的积压物品，又能消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境给人耳目一新，一目了然之感。

3S清扫：将工作场所彻底清扫干净，保持环境干净、清洁。

4S清洁：每日维持以上3S的成果。

5S（素养）每位员工养成良好的习惯，并自觉按规则做事，培养积极主动、团结协作精神，进而形成一个优良的企业文化氛围。

二、实施5S要诀

我们来逐项分析，先讲1S－整理

如何区分要与不要的物品，大致可用如下方法：

首先选出不能用和不再使用的物品作废品处理，然后再选出可能会使用（半年到一年使用一次）或很少使用（一年左右一次）的物品放储存室，少用或l到3个月左右用一次的也放储存室，最后将经常用的物品留在工作现场或离工作现场近的地方（比如，不常用的油墨，版具等）。

2S－整顿，即把不用的物品清理掉，留下有限的物品加以定点堆放，腾出宽敞的空间，可免除物品使用时的寻找时间，同时也能对积压物品及时处理。可以先腾出空间，再规划物品的场所、位置，然后规划放置方法，摆放整齐，插好标识卡。以便使用时随手即取，不单使用者知道，其他人也能一目了然（例如：各种颜色不同规格的纸张、纸板、半成品等）。

3S－清扫：将工作场所彻底打扫干净，根除污染源。从地面到天花板所有物品，卫生死角，统统清扫。机

器工具彻底清理，及时发现清除脏污，堵住污染源头（如：印刷车间的粉尘，清洗印机的液体，擦布等）。4S－清洁：贯彻落实以上3S，运用目测，检查表等督促、评定、考核员工。

5S－素养：5S活动始于素养，终于素养。一切活动靠人去做，去落实，如果大家缺乏遵守规则的习惯，缺乏主动自发的精神，推行5S管理易流于形式，不易持续。提升素养主要靠日常教育训练，认属企业，参与管理。

所谓心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变。只要领导带头，积极参与，和员工们一起认识到位、学习到位、落实到位、执行到位，再养成良好的习惯，用耐心、恒心、决心去做，5S管理在印刷包装领域必将发挥其良好的作用。

第四篇：2016企业关于二次创业演讲稿

2016企业关于二次创业演讲稿

2016企业关于二次创业演讲稿(一)“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。2016企业关于二次创业演讲稿(二)尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：我演讲的题目是：《众志成城，共创天泰新辉煌》，今年6月份，集团公司董事长刘总在“二次创业”动员大会上提出：“二次创业”，利用这次创业的机会再造一个新的天泰。这是一个伟大的构想，是天泰集团强劲发展的动力和希望所在。作为我们天泰来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们天泰而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造天泰快速发展，再树天泰辉煌的问题。我们天泰面临着日益激烈的市场竞争，只有拥有强大的创业精神，才能实现天泰的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的，它的成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。作为一名天泰人，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实一步一步走，我们会离目标越来越近。公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，为企业贡献出自己的一份力，我们也会感到自豪。作为一名天泰人，我将积极投入二次创业的热潮中，把公司的战略目标落实到自己的工作中，做好自己的本职工作，为天泰奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。对于我们来说，“二次创业”是全新的实践，需要全公司的天泰人的共同努力。各个部门的人员应当多向相关领导汇报，多与有关部门沟通，多宣传改革的作用和效果，努力为“二次创业”创造良好的条件和氛围。在接下来的工作中，我们寿光分公司公司将按照“两个持续”、“七个坚持”、“一个确保”的总体思路，全力助推“二次创业”进程。“两个持续”：就是持续推进思想解放和工作创新。把解放思想作为破解难题、推动工作的万能钥匙，在不断解放思想中更新观念、提出合理化建议，开创科学发展新局面;创新工作方式方法，把母站、子站的快速发展作为实现“二次创业”的根本途径，努力打造一流团队。“七个坚持”：一是始终坚持把增收创效作为实现“二次创业”的第一要务。千方百计堵塞漏洞，压缩开支，提高经济效益;二是始终坚持把解放思想作为实现“二次创业”的第一动力。不断解放思想，抓住发展主动权，赢得发展新优势;三是始终坚持把加快发展、可持续发展作为实现“二次创业”的第一任务。坚持把加快发展、可持续发展作为

2016企业关于二次创业演讲稿(一)“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。2016企业关于二次创业演讲稿(二)尊敬的各位领导、各位评委、同事们下午好：我演讲的题目是：《众志成城，共创天泰新辉煌》，今年6月份，集团公司董事长刘总在“二次创业”动员大会上提出：“二次创业”，利用这次创业的机会再造一个新的天泰。这是一个伟大的构想，是天泰集团强劲发展的动力和希望所在。作为我们天泰来说，二次创业就要是靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难、不为坚险在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。二次创业对于我们天泰而言，是已经完成了初具规模的生产，要如何再向更高阶段迈进，再造天泰快速发展，再树天泰辉煌的问题。我们天泰面临着日益激烈的市场竞争，只有拥有强大的创业精神，才能实现天泰的宏伟目标。二次创业仅靠几个人是做不成的，它的成功需要每一个岗位的每一位员工，从解决问题的点点滴滴做起，二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工，是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。作为一名天泰人，每一项工作都是一个思考并创造的过程，也是一个学习和成长的过程，在工作中思考是最重要的。在工作中不断学习，严格要求自己，不断超越自我，对于公司的未来，我始终充满信心，认定目标，齐心协力，踏踏实实一步一步走，我们会离目标越来越近。公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台，努力工作，燃烧激情，二次创业需要我们每一个人的力量，为企业贡献出自己的一份力，我们也会感到自豪。作为一名天泰人，我将积极投入二次创业的热潮中，把公司的战略目标落实到自己的工作中，做好自己的本职工作，为天泰奉献力量，为自己的职业通道创造发展空间。对于我们来说，“二次创业”是全新的实践，需要全公司的天泰人的共同努力。各个部门的人员应当多向相关领导汇报，多与有关部门沟通，多宣传改革的作用和效果，努力为“二次创业”创造良好的条件和氛围。在接下来的工作中，我们寿光分公司公司将按照“两个持续”、“七个坚持”、“一个确保”的总体思路，全力助推“二次创业”进程。“两个持续”：就是持续推进思想解放和工作创新。把解放思想作为破解难题、推动工作的万能钥匙，在不断解放思想中更新观念、提出合理化建议，开创科学发展新局面;创新工作方式方法，把母站、子站的快速发展作为实现“二次创业”的根本途径，努力打造一流团队。“七个坚持”：一是始终坚持把增收创效作为实现“二次创业”的第一要务。千方百计堵塞漏洞，压缩开支，提高经济效益;二是始终坚持把解放思想作为实现“二次创业”的第一动力。不断解放思想，抓住发展主动权，赢得发展新优势;三是始终坚持把加快发展、可持续发展作为实现“二次创业”的第一任务。坚持把加快发展、可持续发展作为

首要任务，咬定发展不放松;四是始终坚持把“五干”作风作为实现“二次创业”的第一举措。大力发扬晚上当作白天干、雨天当作晴天干、假日当作平日干、两人事情一人干、两天事情一天干的“五干”作风，切实提高工作效能;五是始终坚持把激发工作热情作为实现“二次创业”的第一追求。“干”字当头，敢想敢干、说干就干、干就干成，满怀激情奋斗，带着希望上路，形成攀高比强、争先进位、互相激励的生动局面;六是始终坚持把艰苦奋斗、埋头苦干、真抓实干作为实现“二次创业”的第一精神。充分发扬拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懒牛，形成“想干事、会干事、能干事、干成事”的良好氛围;七是始终坚持把关注民生、情系员工、密切员工之间的关系作为实现“二次创业”的第一法宝。从关注困难职工和特殊群体入手，真心实意为员工办实事、做好事、解难事，让“二次创业”发展的成果造福职工、惠及民众，凝聚起加速发展的强大合力。“一个确保”：就是全面完成集团公司下达的各项目标任务。各位领导、同志们：“二次创业”是一项异常艰巨的改革实践，是一项十分紧迫的战略任务，是否全心全意推进天泰改革，是真心拥护刘总和集团公司的试金石，是检验执行力高低的标尺。唯有思谋才能进取，唯有担当才能作为。我们要把思想统一到集团公司的战略部署上来，不断激发广大干部职工的创造力、战斗力，努力凝聚全员力量，精心组织，严密部署，加快推进改革进程，确保“二次创业”的宏伟目标顺利实现!谢谢大家!

第五篇：印刷包装行业专业英语

印刷包装行业专业英语

形& 书型

双扦盒:two tuck end box

天地盒:top and base or box with top and bottom lid

翻盖盒: lid hinged base with extend flap

精品盒 : case box or plush box

展示盒: display box

日历 台历 calendar

信封 envelope

口袋 pocket

吸塑:blister or Vac Form

咭书:board book(一般表达方式比如为: 5 spreads including cover = 4 spreads + cover = 5 leaves)

(并且还有正体portrait和横体 landscape 的区别)

立体书: Board book binding with pop ups or 3-D structure book

游戏拼图puzzles

白样 dummy像架,像册photo frame or photo album

精装书:case book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + case cover)

平装书:paper book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + cover)

记事薄,地址薄: note pad & address book

骑钉书:2 wire book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + cover)

YO书: wire-o or plastic spiral book(一般表达方式比如为: 24 PP or 48PP + cover or case cover)表 面 处 理 coating

装 订 binding

光胶gloss lamination

植毛 flocking

边着色 painted edge

哑胶matte lamination

烫金 foil stamping

精装case making & case in binding

水油AQU varnish

压纹 line embossed

平装perfect bounded

印油press varnish

击凸 embossing

锁线装section sewn

UVUV varnish

夜光油 glowing dark

骑马钉装 saddle stitch

吸塑油 blister varnish

隐形油 invisible UV

车线装singer sewn

局部UV spot UV

丝印silk screen

咭书装card board lamination

金粉glittering

珍珠油 bronzing varnish YO or

蛇仔 wire-o&plastic spirals

环保吸塑 ENV heat-seal

环保磨光 ENV calendering

折页 paper folding 排咭 collate

特别 UV special UV coating 哑油 matte varnish

裁切trimed or cutting

打孔 punch hole上YO closed in

单粉咭: C1S art paper(170gsm)or C1S art board(190gsm-450gsm)

胶贴纸: Sticker(85gsm)including removable sticker and permanent sticker

硫油纸: Tracing paper

瓦楞纸: Flute or corrugate

双灰板: Grey board(350gsm-3500gsm)or Chipboard

特种纸: Fancy paper

铜版纸: Gloss art paper(80gsm-157gsm)

原色牛皮: M/F bleached kraft paper

白色牛皮:M/G kraft paper

布纹纸: Arlin

玻璃咭:Kraft liner board

拷贝纸:Tissue paper

白腊纸: Max paper

再造纸:Recycle board

新闻纸: News paper(45-55gsm)or newsprint paper

书写纸: Wood free paper(60gsm-120gsm)wood free board(>120gsm)粉灰咭: CCNB board(230gsm-500gsm)无粉咭: Uncoat board(190gsm-450gsm)双粉咭: C2S art paper(80-157gsm)or C2S art board(190gsm-450gsm)

质量检验英语

Die-cuts 啤切

Wrong pattern 式样错

Trim 切齐/整齐

Paint smear 油污

Glue joint 胶水贴合/胶水接合点

Wrong style 字体错/设计错/类型错

Spots /ink picks 污点/脏点

Box open joint 爆盒/盒子粘合处分开

Streaks 条痕/线条

Missing label 标签短少

Scratches 擦伤/擦痕

Missing print 漏印

Upc non-function UPC不良

Crease 折痕/弄皱

Shadowing 有阴影

Indentations 缺口/压痕

No glue 无胶水

Cracked folds 折叠破裂

Glue mark 胶水痕迹

Tears 撕破/裂开

Poor coating 上光不良

Wrong stock NO.错货号

Ink color 墨色

Ink density 油墨浓度

Glue end flap open 盒开口

Seam broken 爆线

Water mark 水渍

Window detached 爆窗

Color mixing 混色

Window scratch 胶片擦花

Color mismatched 色偏

Over softness 太软

Dirty 污糟

Black white dots 污点(黑白点)

Wrong size 尺寸错

Cracked damaged 破裂(招致损害)

Different color 色偏(颜色不同)

Flow mark 水渍痕

Poor packing 包装不良

Material contaminan 混料(原料污染)

Abrasion test fail 磨损测试不合格

Glue smear 胶水渍

Color run 甩色

Poor cutting 裁切不良

Wrinkle 皱纹

Wrong die cutting 啤切不良

Poor forming 折盒不良(外形不同)

Scratch 擦痕

Wrong grainy cut 裁错纹

Glass test fail 光度测试不合格

Doubble print 重印(补印)

Misc/PVC chips 杂物/胶片破

Poor printing 印刷不良

Defect sample 样品有缺陷

Wrong stripping

Linting 纸毛(linty)

Color shift 色偏(颜色改变)

Misprint 印错,印刷错误

Wrong job instruction 开错单

Wrong paper material 纸料错

Hickl/spot 墨皮/脏点

Poor coating 表面处理不良

Poor heat-seal 吸塑不良

P.P/PVC laminating P.P/PVC不良

Broke store line 啤爆线

Wrong die-cut 啤切错

Wrong creasing 折痕错

Poor gluing consistence of sheet laminating /Box 甩坑/粘盒不良 Poor window patching/material 胶窗/胶片不良

Sratch in printing/coating/window 印刷/上光/胶片粘花

Insufficient water 水干 Excess water 水大

Makeready paper 校版纸 Smear 蹭脏

Snatching 纸张撕裂 Splitting 纸张起毛

Slur/sluring 重影/模糊 Smash 胶布破裂

Soil 污点/弄脏/污斑 Soild plate 实地版

Soild 实地

Soild print 实地印张 Sonobook 有声读物

Souring 水墨相渗成色不良 Softback平装书软面装订 Special binding 精装书,特装书 Specimen 样品,样本

Specimen book 样书,样本 Specimen copy 样本 Specimen page 样张 Specimen print 试印样 Speckle 斑点,小白点 Spoils 废品,次品

Spot check 抽查

Start 装订脱页

Super impose 叠印