江西华宸文化产业有限公司

第一篇：江西华宸文化产业有限公司

江西华宸文化产业有限公司

江西华宸文化产业有限公司，注册资金5013万元。是一家经江西省新闻出版局批准、具有二级图书批发资质和一般纳税人的公司。公司致立于为全国大中院校、中小学图书馆、农家书屋、社会图书馆提供图书、教学仪器采购和配送为一体的教育服务公司。

公司设有行政部、销售部、财务部、人力资源部、采购部、物流部、仓储部、图书数据加工等职能部门，现有306人的专业经营管理团队，公司在北京设有办事处。

公司于2013年3月在江西省瑞昌市经济技术开发区投资建设“华宸图书教学仪器大市场”，市场建筑面积约8.5万m2，可汇集全国600家出版社，上百家图书、上百家教学仪器生产公司。市场内划分有国内出版社图书、国际出版社图书、音像制品、各类教学仪、体育用品、学生用品等展销区。在市场旁边有国内知名的林安物流公司，为图书发行及仪器公司提供较为便捷的物流服务。

公司以“全心全意为客户着想”为服务宗旨，依托企业资源优势，运用先进的经营管理方式稳健经营，不断创新，现公司业务遍布全国，并在教育系统赢得了良好的声誉。

第二篇：济南华领文化产业有限公司

济南华领文化产业有限公司

济南华领文化产业有限公司是中小企业合作发展促进中心山东工作委员会旗下一支致力于打造山东第一DM刊物的，一支专业的DM运营团队，目前，我们已经获得国家工商总局批准颁发的形式印刷品广告登记证：鲁印广登（2011第017号）

目前，我们主要方向是配合中小企业合作发展促进中心山东工作委员会，为工委名下的各个会员单位提供一个展示企业形象的平台，以此来展现我们会员单位的产品信息与树立品牌的价值，最终只为达成会员企业与消费者之间最有效的沟通。

华领DM杂志的优势

1.面向的客户为中高端人群（拥有流动资产50万元以上的群体数据库）

2.投递的准确性、客户精准度高（直投和邮寄）

3.全方位的品牌强化（说明性广告）

4.宣传成本低（免去自己打印传单、雇佣发单员的费用）

5.广告保留期长（在高端场所陈列）

6.广告内容自由，形式多样化（图片文字等创意相结合）

7.可以成为中国小企业全国理事会山东工作委员会理事单位，获得山东工委五大支持。（投融资服务、法律维权服务、广告宣传服务、培训服务、中小企业合作平台）

公司产品

目前我们公司同山东日报集团联合打造了首期DM杂志《财富生活》，我们“财富生活”DM杂志不同于其他传统广告媒体，它可以针对性地选择目标对象，有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。客户接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感，使其更自主关注所宣传的产品。一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告客户效果达到最大化。就目前而言，通讯行业的发布与对接虽需求日益巨大，但一直以来都使用面对面的传播方式进行信息传播，所以造成了实际上的广告发布需求与广告传播平台不完善的双方面矛盾，因为几乎没有过多的选择，从而造成不可避免的影响，甚至是损失。本杂志项目的诞生，以“点对面，面对面，面对点，点对点”的立体传播渠道，并进行完善的资料数据收集与后期执行监督回复。

发行方式

《财富生活》的发行主要有两种方式来进行，第一种是以济南为中心辐射周边的各个高档会所，星级酒店，以及各个商务宾馆的大厅及客房，第二种则是由我们现有的省内数据资

料进行直投（直接投递到我们现有的省内金融行业的各位老总及其高层管理干部的手中）第三种是机场车站等大众出行场所，第四种是省内各企业的投递（我们有拥有精准的投放资料）欢迎各界人士与我们合作!我们的成长离不开你们的支持，我们以最真诚的态度为您服务！

第三篇：江西华公关于2014年下半年教师资格证问题解答

江西华公关于2014年下半年教师资格证问题解答

1、统考前两门都过了，还没认定怎么办?

A：2014年刚统考的省份是这样安排的：在改革通知下发之日起，已取得两学合格证书者，在2015年前(含2015年)申请教师资格认定，可按原办法申请认定教师资格。逾期未提出申请的，其成绩作废，申请教师资格时须重新参加国家中小学教师资格考试。(简单来说，就是有效)

2、统考前只有一门考过了怎么办?

A：2014年刚统考的省份是这样安排的：仅取得单科合格证书者，要在规定时间内通过高等教育自学考试取得另一单科合格证书，并在规定时间按照原办法认定教师资格，逾期作废。江西这边具体怎么安排要等公告出来，所以最好是要在没统考前考过两学。

3、持自考、成考本、专科毕业证可以报考相应层次的中小学教师资格考试么?A：可以。

4、在籍学习证明怎么开?

A：由学校学籍管理部门或教学管理部门出具的可以证明是普通高等学校在校三年级以上(含三年级)学生即可，没有指定格式。

5、中学笔试科目三“学科知识与教学能力”包括那些?

A：现在是，初级中学和高级中学“学科知识与教学能力”科目分为语文、数学、物理、化学、生物、历史、地理、思想品德(政治)、英语、音乐、美术、体育与健康、信息技术13个学科。考生只能在上述13个科目中任选1科报考。

6、如果上次通过了综合素质(中学)和教育知识与能力(中学)两门课程，但学科知识与教学能力科目(如语文)没有通过，本次考试可否改考其他科目(如美术)。

A：可以。在综合素质(中学)和教育知识与能力(中学)合格成绩的2年有效期内，考生可以根据自身需要在学科知识与教学能力中选择不同科目参加考试。

第四篇：打造江西华崛不锈钢水箱品牌要做那几点呢？

不锈钢水箱品牌是企业各方面优势(如质量、技术、服务、宣传等)的集合，是的一个系统性概念，我国企业实施强势不锈钢水箱品牌战略要求企业系统地改善整体运行以促进不锈钢水箱品牌段位的升级，即从不锈钢水箱品牌知名度到不锈钢水箱品牌美誉度，再到更高级的不锈钢水箱品牌忠诚度。公司也重视网络的推广，也就是说，通过提高不锈钢水箱品牌知名度、提升不锈钢水箱品牌美誉度，发现并吸引潜在顾客，拓宽不锈钢水箱品牌忠诚度留住顾客，企业才能进一步扩大并牢固地占有市场，从而在激烈的竞争中保持长期不败的地位。那么如果我们想打造不锈钢水箱品牌又该做到那几点呢？

1.寻求清晰的不锈钢水箱品牌定位。不锈钢水箱品牌定位指企业产品及不锈钢水箱品牌基于顾客的生理和心理需求，寻找其独特的个性和良好的形象，从而凝固于顾客心目中，占据一个有价值的位置。不锈钢水箱品牌定位是针对不锈钢水箱品牌的，其核心是要打造不锈钢水箱品牌价值。

2.提供优质的产品和完善的服务。很多强势不锈钢水箱品牌之所以能够获得较高的美誉度，还在于其提供的产品和服务的高品质，例如华崛水箱黄金准则是顾客至上，提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Clean）和价值（Value），即QSCV原则，这样的原则使顾客在任何时间、任何地点所购买的广州倚科不锈钢水箱企业产品都是同一品质的，同时还享受到了热情、周到、快捷的服务。

3.建立良好的企业信誉和形象。市场经济是信用经济，良好的信誉是企业的无形资产，而好的不锈钢水箱品牌要靠良好的信誉支撑。正如黄经理所说，不锈钢水箱企业应该首先卖信誉，其次卖产品。企业形象涉及产品质量、服务质量、管理水平和员工素质等各方面，这里特别强调的是应建立绿色企业形象。1996年国际化标准组织ISO颁布了ISO14000系列的五个标准，由此全新的环境管理观念在全球迅速推广开来，绿色企业形象的概念也应运而生。

4.形成独有的不锈钢水箱企业品牌文化。不锈钢水箱品牌是市场竞争的强有力手段，也是一种文化现象。强势不锈钢水箱品牌应具有良好的文化底蕴，顾客购买产品，不仅选择了产品和服务的质量，也选择了其独特的文化品位。不锈钢水箱品牌是文化的载体，文化是凝结在不锈钢水箱品牌上的精华，也是对渗透在不锈钢水箱品牌经营过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现。因此，当产品同质化程度越来越高，企业在产品、价格、渠道上越来越不能制造差异来获得竞争优势的时候，不锈钢水箱品牌文化正好提供了一种解决之道。所以，企业竞争是不锈钢水箱品牌的竞争，更是不锈钢水箱品牌文化之间的竞争。

5.突出不锈钢水箱品牌的核心价值。不锈钢水箱品牌的核心价值是一个不锈钢水箱品牌独一无二且最有价值的精髓所在，它代表着不锈钢水箱品牌对顾客的终极意义和独特价值，是考验不锈钢水箱品牌强势程度的重要标志。广州倚科的标志就是真材实料。

6.注重不锈钢水箱品牌宣传的情感交流。对不锈钢水箱品牌本身所代表的特有精神进行宣传，唤起公众某种情感共鸣，使产品与顾客之间建立深厚的、割舍不断的情感联系，这对提高不锈钢水箱品牌的忠诚度非常有效。

7.不锈钢水箱品牌经营战略应持之以恒。建立不锈钢水箱品牌是长期的事情，而不是一个短期的修补，那些国际强势不锈钢水箱品牌当初如果抱着短视的态度，他们都不可能有今天的成功。现在有不少国内企业所谓的做不锈钢水箱品牌，主要停留在简单地做产品形象标识上，或是通过媒体炒作以求得“一夜成名”。这样的不锈钢水箱品牌经营可能获得一时的“名气”，但最终只能成为过眼烟云的“不锈钢水箱品牌泡沫”。

8.持续记录并建立活的顾客资料库。大家都知道著名的20／80法则，而且取得新顾客的成本要远远高于维护老顾客的成本，在国外平均数是高六倍。

9.不锈钢水箱品牌整合营销传播计划和执行。不锈钢水箱品牌开始进入到传播阶段，企业就应建立持续、全面的整合营销传播计划。不锈钢水箱品牌资产的建立包括产品、形象、顾客、渠道、视觉和商誉等，这些都可以通过营销传播活动来建立。

10.进行合理的不锈钢水箱品牌延伸。创建强势不锈钢水箱品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划不锈钢水箱品牌延伸战略，就能通过理性的不锈钢水箱品牌延伸充分利用不锈钢水箱品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

以上如果做到了这几点，相信你会在激烈的竞争市场中保持长期不败的地位。

第五篇：超能足球文化产业集团有限公司商业计划书

超能足球文化产业集团有限公司商业计划书

超能足球文化产业集团有限公司

商业计划书

广东超能集团有限公司制作 大鹏证券有限责任公司协助 二○○一年八月

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

签

字：

接 收 日 期：年____月____日

商业计划书摘要

超能足球文化产业集团有限公司（简称“足球集团”）是以广东超能集团有限公司（简称“超能集团”）为主要发起人而将成立的一个以足球教育、足球文化产业开发和以足球节目为主的传媒节目的制作和发行为主业的运作载体，同时足球集团将通过资本的纽带实现教育、足球、传媒三大产业完美融合，其盈利主要来源于下列项目：

一、足球学校的招生注册项目本项目是超能集团利用现有的足球学校的教育平台，整合了超能集团教育、足球、传媒三大产业价值链的组合优势，策划了“全部、全程、全额”奖学金的新型招生模式，在全国范围内进行招生注册。通过收取招生注册费，迅速完成原始资本积累，建立自身的资本造血功能，打造足球产业的知名品牌，并通过成功的资本运作，形成投入——回报——发展——更大投入——更好回报——更大发展的良性循环。

二、“奥林匹克特快”（备用名：2008特快）电视栏目本栏目以体育运动为主要内容，追踪“奥运”资讯，介绍“足球行动”近况，传播体育信息，融新闻、资讯、娱乐、休闲为一体，通过全国城市电视台、宽带网等传媒载体，主要面向全国十三亿观众和全球华人及世界各国观众传送，是一档完全杂志型的大型体育专业电视栏目。

三、衍生产品的开发前两大项目的衍生产品丰富多彩，主要包括：百集电视剧《球迷大院》的制作播出、球员的转会费、足球竞赛的转播费、球场草地和社区草地的建设费、电视栏目的冠名费、赞助费、足球联盟教育体系基地学校的冠名权、体育服装、教材、音像制品的制作及销售等等。假设本商业计划书所欲募集的资金全部到位，足球学校招生注册项目将正式启动，其招生注册费的预测收益如下（未来前两个阶段）：

时间

招生注册人数

招生注册费

第一阶段（2001-2002）

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50万——150万

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1.5亿——4.5亿

第二阶段（2003-2004）

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100万——200万

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3亿——6亿