沙土中学为规范为规范抗震救灾工作

第一篇：沙土中学为规范为规范抗震救灾工作

沙土中学抗震救灾预案

为确保学校发生破坏性地震时，各项应急工作高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《山东省防震减灾条例》和牡丹区教育局相关文件，结合我校工作实际，特制定本预案

一、组织机构及职责

1.抗震救灾领导小组：

组长：邱兆海

副组长：李运祥 曹生学 王克峰 胡树玉 赵涛

成员：赵洪东 杨脉君 谷家全 孙念明 刘效强

刘广银 刘同印 赵则法 付加亮

2、办公地点：

疏散指挥办公室设在广播室，第二办公室设在安全科。联络点在校长室，联系电话：57700222、主要职责

(1)加强领导，健全组织，强化工作职责，加强对破坏性地震及防震减灾工作研究，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。

(2)充分利用各种渠道进行地震灾害知识的宣传教育，组织、指挥全系统防震知识的普及教育，广泛开展地震灾害中的自救和互救训练，不断提高广大师生防震抗震的意识和基本技能。

(3)认真搞好各项物资保障，严格按预案要求积极筹储、落实饮食饮水，防冻防雨，教材教具、抢险设备等物资落实，强化管理，使之始终保持良好战备状态。

(4)破坏性地震发生后，采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行抗震减灾工作，把地震灾害造成的损失降到最低点。

(5)调动一切积极因素，迅速恢复教育教学秩序，全面保证和促进社会稳定。

二、临时应急行动

1、接到上级地震、临震预(警)报后，领导小组立即进入临战状态，依法发布有关消息和警报，全面组织各项抗震工作。各有关组织随时准备执行防震减灾任务。

2、组织有关人员对所属建筑进行全面检查，封堵，关闭危险场所，停止各项室内大型活动。

3、加强对易燃易爆物品，有毒有害化学品的管理，加强对厨房、学生宿舍等设备、场所的防护，保证防震减灾工作顺利进行。

4、加强广大师生宣传教育，做好师生、学生家长思想稳定工作。

5、加强各类值班值勤，保持通信畅通，及时掌握各种情况，全力维护正常，工作和生活秩序。

6、按预案落实各项物资准备。

三、震后应急行动

1、无论是否有预报、警报，在本县范围或邻近地区发生破坏性地震后，学校领导组人员立即赶赴学校，各处室负责人必须在震后1小时内在本学校集结待命。

2、各负责人在校长室统一组织指挥下，迅速组织本级抢险救灾。

(1)迅速发出紧急警报，组织仍滞留在各种建筑物内的所有人员撤离。

(2)迅速关闭、切断输电，供水系统(应急照明系统除外)和各种明火，防止震后滋生其它灾害。

(3)迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作，及时将受伤人员转移到附近救护站抢救。

(4)加强对重要设备，重要物品的救护和保护，加强校园值班值勤和巡逻，防止各类犯罪活动。

3、积极做好广大师生的思想宣传教育工作，迅速恢复正常秩序，全力维护社会安全稳定。

4、迅速了解和掌握本单位受灾情况，及时汇总上报。

四、其它

1、进入防震紧急状态后，学校防震减灾领导小组将根据上级的命令、指示，通过电话，口授，会议等形式传达各种命令、指示。

2、在抗震减灾应急行动中，各处室要密切配合，服从指挥，确保政令畅通和各项工作落实。

3、本预案2008年主要职责

(1)加强领导，健全组织，强化工作职责，加强对破坏性地震及防震减灾工作研究，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。

(2)充分利用各种渠道进行地震灾害知识的宣传教育，组织、指挥全系统防震知识的普及教育，广泛开展地震灾害中的自救和互救训练，不断提高广大师生防震抗震的意识和基本技能。

(3)认真搞好各项物资保障，严格按预案要求积极筹储、落实饮食饮水，防冻防雨，教材教具、抢险设备等物资落实，强化管理，使之始终保持良好战备状态。

(4)破坏性地震发生后，采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行抗震减灾工作，把地震灾害造成的损失降到最低点。

(5)调动一切积极因素，迅速恢复教育教学秩序，全面保证和促进社会稳定。

五、抗震救灾工作小组人员安排：

1、疏散组：

组长：王克峰赵则法刘广银

成员：全体上课老师和巡导老师

2、安全稳定组：

组 长：曹生学 孙念明付加亮

成员：李华山李素敏付中印李宗库肖曙光

3、医疗救护组：

组长：谷家全杨脉君

成员：全体女教师

4、抢险组：赵洪东赵涛刘效强

成员：学校全体男教职工

5、保障组：

组长：李运祥 刘同印胡树玉

成员：许保聚张继良 李玉立 季海军

六、工作职责

1、指挥组：

发生地震后，立即赶赴现场，组织指挥各部门按各自的任务进行工作，及时掌握震灾现场情况，向上级领导汇报，并发出有效抢险、抢修及调动车辆、救护伤员等指令。

2、疏散组：

上课时间发生险情由上课老师组织下楼，其他老师到就近楼梯口巡导，到指定地点后各班主任迅速与班级汇合；早读及课间等其他工作时间，由班主任组织下楼，其他老师到就近楼梯口巡导。

疏散路线：

按照上下楼梯顺序，东、西教学楼前操场集合；后楼梯和试验楼直接到操场集合。

3、安全稳定组

各班学生到达指定地点后，各班正负班主任要积极做好学生的情绪稳定工作，及时传达指挥组的工作安排，协助领导小组处理突发事件。

4、医疗救护组∶

有伤情的，立即将伤员送到安全地带，及时进行紧急处理，并对伤员进行精神慰问；较重的及时与医院取得联系，将伤员尽快送医院抢救治疗。

5、抢险抢修组：

一旦有破坏性地震发生，所有男教工在学生安全安置之后，在领导组的统一指挥下进行抢险救灾。

灾情过后，为保障学校尽快恢复正常的教育教学秩序，总务、电教要在指挥组领导下，紧急做好各种设施的检修工作，保障水电气及教育教学设施的正常有效使用。

6、勤保障组：

做好救灾的各项后勤保障工作。

五、注意事项：

1、险情就是命令，时间就是生命。一旦有地震险情发生，本《预案》自动启动，以安全有序紧急疏散为核心工作，全体老师严格按分工开展工作，不须等待命令。

2、领导小组第一指挥地点在学校广播室，到达操场后第二办公地点在操场体育库房门口。因通讯可能中断，学校以保卫科临时联络点，以及时与上级领导和医院等部门取得联系。

3、组织学生紧急疏散的老师一定要做好检查，确保没有一个学生落下或返回，巡导老师要切实负起责任，确保不发生拥挤踩蹋事故。

4、学生在安全区后，除非学校领导选派的工作人员，任何师生不得接近建筑物。体育组要负责划出安全警戒线，并分区域划分好各年级集结地点，便于学校统一协调。集结地点要远离围墙和房屋。

5、到集结地后，各班主任要认真清点好本班人数，将缺勤情况迅速上报，以便尽早落实。

6、发生险情家长、学生情绪比较激动和浮躁，各班主任和副班主任老师要做好相关稳定工作。

7、一旦有破坏性地震发生，学校将在安全有保障的情况展开自救，但决不要求学生参加。

8、后勤保障组要尽快在集结地搭建临时厕所，确保学生不要涉险上厕所。

9、各职能部门的划分根据实际情况由指挥组统一调配，紧急疏散任务完成后，除安全稳定组的班主任和副班主任之外的其他同志都在指挥部附近随时待命。

六、奖惩措施：

对在本《预案》执行中表现突出的个人，学校将进行表彰。对因责任心不强，擅离职守造成严重后果的，依上级组织相关规定严肃处理，情节严重的追究法律责任。

沙土中学

2008年5月20号

第二篇：为规范售楼秩序

为规范售楼秩序，更好体现销售的竞争优势，确保销售指标如期完成，特制定以下规章制度，全体销售人员必须严格遵照本制度执行。考勤管理制度

一、工作时间

1、销售人员实行六天工作制，作息时间为：A班：9:00—17:00，B班：11:00—19:00，C班：9:00-19:00，晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。

2、销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班，周六、周日和展销会期间不得安排休息，若有特殊情况需事先向公司分管领导请假，经同意后方可，否则以旷工处理。

二、考勤的管理

考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。

售楼部上班实行电话报到制，考勤由办公室统一管理，严格控制上下班时间，杜绝迟到早退现象。

3、每月25日前各楼盘主管将下月排班表报办公室，由各楼盘主管和办公室共同监督考勤情况，班表一般情况下不能更改，若有特殊情况需调班者，须提前三天向办公室申请，经同意后方可，每月调班不得超过两次。

每月底的最后一天，各售楼部将《员工考勤表》连同各种请假单报办公室审核，发现弄虚作假者，扣主管当月全勤奖。

三、考勤制度：

1、上班不得迟到、早退、上错班，未经主管同意不得私自调班，违者以迟到一次处理，若员工因特殊情况不能到达售楼部的，应上班前通知主管，若未能与主管取得联系，则需向上一级主管提出申请，直至有领导批准后方可休假。

2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间,在工作时间应严守岗位，禁止从事其它与工作无关的事情。上班时间除带客看楼外，不可随便外出，若需外出应说明地点、事由和所需时间，并经主管同意，否则试情节轻重以事假或旷工处理。请假必须事先填写《请假申请单》，由所在部门主管签署意见，经主管领导批准后交办公室备案。

4、销售人员在没有加班的情况下，不能事先借休，如发现一次按借休时间以事假处理，并扣发当事人和主管当月全勤奖。

四、缺勤的处理：

1、迟到、早退：1至30分钟之内扣罚20元；

30分钟至1小时之内扣罚50元； 1小时以上按旷工一天处罚。

2、旷工一日扣罚三天工资，连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理。

4、有下列情况之一者，按旷工处理：

（1）未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者；（2）请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者；（3）请假人所提请假理由或证明与事实不符者；

（4）不服从分配调动，经说服教育无效,未按指定时间到岗者；（5）未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。

五、请假的管理：

1、请假的程序：由当事人填写《请假申请单》，向主管提前申请，再由公司领导决定批准与否，只有经过批准方可按请假处理，否则按旷工处理。

2、病、事假以半天为最小单位，按请假时间扣除当日工资（即请假1天扣1天工资），病假须有医生证明。

六、加班的管理

1、销售人员应将本职工作于正常时间内完成，凡属处理职责范围内的工作事项，不按加班计算。

同时符合以下三种情况的才算加班：①由公司统一组织的；②加班时间在半日以上的；③经公司领导批准确认的。

若当月实际出勤天数多于公司规定的出勤天数，则超过的天数以加班计算，加班的最少天数为半天，一般情况下当月休假应于当月休完（五一、十一、春节及大展期间除外）。

3、员工加班不计发加班工资，确因工作需要而加班的可安排给予补休。

加班应填制《加班申请单》交部门主管及分管领导审批，然后交办公室备案，办公室将根据加班时间统计补休天数。

公休日或法定节假日加班的，每加班一天按同等时间补休。加班天数应于当年休完，不准跨补休。凡离、辞职人员补休未休完的，一律作废。

工作职责

现场销售主管职责

销售主管必须严格贯彻执行公司的各项规章制度，在工作中起着承上启下，引导和帮助销售人员共同完成公司下达的工作任务和销售指标的作用，在销售管理中，有如下工作职责： 负责监督公司对销售人员的规范要求，不得有任何违背公司形象的行为； 负责楼盘销售任务的落实及销售人员工作调度；

销售主管应以身作则，积极帮助销售人员完成销售任务，不得协助销售人员弄虚作假，如发现有弄虚作假行为，给予停职一个月并罚没当月所有销售佣金； 销售主管须时刻监督销售人员的销售过程，杜绝销售越轨行为，防止销售成绩因人为因素的下滑；

销售主管应时刻了解销售动态，掌握市场行情，配合策划部门的工作；

销售主管应及时了解销售人员的思想状况，谨慎处理与销售人员之间的工作关系；

销售主管应对销售人员的每次成交情况进行审核，并对销售人员与客户签订的《认购书》的真实性承担责任；

如确因客户原因，销售人员须申请特批折扣的，由销售主管负责审核并酌情向发展商请示； 销售主管应详细记录每日当班情况，其内容须反映成交情况、销售人员表现、现场人流量、成交客户意见、潜在客户意向等；

销售主管应每日讲评现场销售人员销售情况，针对销售人员较好的方面及有待改进方面，并做讲评记录，周末应主持销售小结会议。

销售主管应每日整理销售人员提交的客户反馈意见资料，并加以分析，并及时向发展商汇报； 销售主管在工作中应时刻站在公司的立场，维护公司的利益，对员工不良的思想动态及工作表现及时予以纠正，并向公司领导汇报；

销售主管应负责做好员工培训工作，包括业务培训和员工思想品德培训，带领员工成长； 销售主管应积极配合发展商及公司其他部门人员做好各项工作，对于公司下发的各项规章制度、通知等文件及时向销售人员传达。

销售主管不得利用工作之便伙同销售人员进行“炒楼”或涉嫌“炒楼”行为，除开除外并罚没当月工资和所有未发的销售提成。

全力协助发展商工作，加强现场管理，对所须上报的资料按时、准确报发展商，具体时间如下，具体文件见附件：

1、赠送管理费明细表，2、每月一号上交发展商；

3、认购书作废确认表，4、每月一号上交发展商；

5、认购书明细表，6、每月一号上交发展商；

7、客户申请装修咨询表，8、每周二上交发展商；

9、客户签约跟进表，10、每周二上交发展商； 现场销售人员职责

1、销售人员必须自觉遵守公司的各项规章制度，2、服

3、从现场主管的统一管理，4、不

5、得有任何违背公司形象的行为；

6、销售人员根据客户的真实意愿和公司规定与客户洽谈，7、不

8、得利用工作之便进行“炒楼”或涉嫌“炒楼”行为，9、一经发现，10、除开除外并罚没当月工资和所有未发的销售提成；

11、不

12、得虚报销售业绩，13、一旦发现有销售人员越轨行为，14、罚没该销售人员当月所有销售提佣；

15、销售人员应加强业务知识的学习，16、掌握充足的房地产相关知识及充分了解公司售后服

17、务程序，18、加强销售技巧的提高；

19、销售人员在工作过程中不20、得欺瞒客户，21、并不

22、得擅自对客户有所承诺，23、如有特殊情况须及时向销售主管汇报以求处理；

24、对于较为刁难的客户，25、销售人员不

26、得有意与其争执或表露不

27、满情绪，28、可由销售主管协同

29、处理； 30、销售人员不

31、管是对有意成交或无意成交客户，32、均应做好客户意见反馈登记，33、并积极跟进，34、尽量做到卖楼不

35、成，36、服

37、务在；

38、销售人员在与客户洽谈时，39、应主动向客户说明成交后的相关办事程序和应提交资料文件；

40、销售人员在与客户签订《认购书》时，41、不

42、得涂改，43、做到填写资料准确无误，44、并认真向客户解释《认购书》相关条款及填写内容；

45、销售人员的工作行为代表着公司形象，46、在工作期间应保持严谨的工作作风，47、不

48、得在售楼部内大声吵闹与喧哗；

49、销售人员应服50、从销售主管的工作安排，51、主动配合其做好销售管理工作，52、积极完成分配的销售任务。

十一、销售人员应接受售楼部管理组现场管理人员的监督。

销售人员行为规范

一、仪容、仪表要求

1、所有销售人员在售楼现场必须穿着统一制服，黑色皮鞋，佩戴工作卡在规定的位置。女员工不可佩戴过多及夸张的饰物，上班时间必须化淡妆，穿肉色的丝袜，穿传统黑色有跟皮鞋，不可穿漆皮、反皮或凉鞋等，皮鞋应保持光亮适度。所有销售人员的衬衫及西装纽扣要全扣，不可将袖口叠起，衣服应熨平整，裤子应熨出裤线，衣领袖口要干净。

销售人员必须保持仪容整洁，避免身体有异味、头屑等现象，不可用刺激气味强的香水及染较明显夸张颜色的头发，要干净得体。不得吃有异味的食物，保持口气清新。

2、行为规范

1、对待客人态度要自然大方、热情、稳重、有礼、不以肤色种族、信仰、服饰取人。

2、在与客人谈话时应注意站立姿势端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话，争辩。讲话声音适度，有分寸，语气温和、文雅，不大声喧哗，听到客人的意见或批评时不应辩解，应冷静对待，及时上报销售主管。

3、对待客人的询问，做到有问必答，不得以生硬、冷淡的态度待客。不得在工作场所化妆、照镜，做不雅观的动作。

工作时间不得喧哗、吵闹及追逐，不能当着客人谈及与工作无关的事情，不能在公众区域搭肩、挽手。

销售人员应时刻保持良好的精神状态，注意坐姿端正，不可东斜西歪，无精打采。电话应先问好，随后报出楼盘名称（如：您好!海棠花园），接听电话一定要注意礼貌，如遇到不懂解答的问题，应找熟悉的同事解答。

售楼部内行走应注意姿势自然大方，在门口处注意慢行，在通道、门口谈话时，尽量靠边，不妨碍他人通行，严禁在门口处成群结队，阻塞通道。

上班时间不能用售楼部电话谈私事，如因特殊情况需请示主管，经同意后时间不得超过3分钟。禁止拨打信息台，违者需自付电话费外，并罚款50元。

严禁在工作台前翻阅报纸，杂志，工作台上只能摆放楼书，销售资料、电话、笔筒、计算机等工作物品，其他物品如杯、报纸、杂物只可放在抽屉里，用完的物品应放回原处，离开座位应将椅子摆放好，保持工作场所整洁。

三、工作制度要求

1、销售人员不可直接向发展商咨询问题，须由上级主管反映及解决。

2、如果遇到特别重要问题或困难，及时向主管请示解决，切记不可向客户传达不正确的楼盘信息。

3、如遇到客户有特别要求，不要随便做出承诺，例如：改变房屋结构、推迟交款，要求特别折扣及物业管理方面等超出销售人员范围的问题，一定要向上级主管申请。如因销售人员的原因造成的影响，由销售人员负责。

4、发生争客事件，不得在现场争论，不能协商的可向销售主管报告，由销售主管协商解决，进行处理。

5、认真执行公司安排的市场调查工作，仔细填写楼盘情况调查表或睇盘报告。

6、每周定期由销售主管向公司递交销售人员每周工作报告、成交报告、数据统计、楼盘每周销售总结（主管）、展销会总结、罚单及罚金、踩盘报告等。

7、如因销售人员在认购书上计算错误而导致公司蒙受经济损失，销售人员及复核认购书的主管有责任赔偿。

8、销售人员在上班时间随身带手机，以便通知及了解行踪（销售人员要求每天早上8：30—晚上22：00是处于开机状态，销售主管应开机到晚上24：00）。

9、不得随意向外泄露发展商和公司同事的联络电话。

10、任何时间都要以客人为重，不得怠慢。午膳时间应分批安排并做好登记，平日一般在30分钟内，展销会或客流多时尽量控制在15分钟内完成，用膳后及时整理好仪容及补妆才可上岗。

11、楼盘设记事薄，主要记载最新的楼盘信息、通知、信息通知的更改、员工通讯录、客户重要信息的记录等。接到信息的销售人员必须记录详细，写明通知的人、事情、时间、并做好记录签名，以便询问。

12、每天上班一小时内必须阅读记事薄上最新的内容，阅后签名确认，如有异议，立即咨询。

13、销售人员必须服从主管的工作安排，主管分配的工作或报告必须按时完成。

14、销售人员对主管所安排的工作有任何异议，对同事有任何意见，都不可当着客人的面争论，若被客人投诉者视为严重失职，被投诉者除要写检讨报告外，公司试其情节轻重做出处罚处理。

15、带客看楼前须知会主管或其它同事，以便随时清楚行踪。

16、销售人员如有工作上的争论或利益分配等问题，应以销售人员各自友好协商为先，如未达成共识则由销售主管解决，如有异议，应请示上一级主管。

17、销售人员不得与本售楼部员工谈恋爱，若发现以一方自动离职为原则。

18、各楼盘现场实行每季末位淘汰制，每季销售最后一名应自动离职。

第四章 奖罚条例

奖励条例

一、员工每月无迟到、早退、旷工、请假等缺勤情况，可获全勤奖100元作奖励。每月设销售人员最高营业额奖200元。

年终设最佳销售员奖，对思想品德好、工作表现积极，业绩有突出贡献的员工给予精神和物质奖励。

凡是得到开发商表扬的员工公司将视情节给予50-100元的奖励。凡是得到媒体公开赞扬的员工公司将给予200元的奖励。在公司服务期间如有以下表现者，公司将视贡献大小给予相应的奖励，包括颁发奖状、奖金、提前结束试用期、升职、加薪等；

1、改进公司经营管理，2、提高经济效益有显著成绩；

3、岗位工作表现突出；

4、在节约公司资源方面有显著成绩；

5、保护公司财物，6、防止或挽救事故有功，7、使公司和员工利益免受重大损失。

8、为公司引进项目做出重大贡献者。处罚条例

处分类型：口头警告、黄单警告、书面警告

1、口头警告

执行人：销售主管以上级干部

方式：第一次口头警告（主管需作好登记），第二次主管处备案并处罚10元 适用条款：

在公司或售楼部不按公司要求坐、立、行，如上班时间双手插入衣服口袋站立者； 未在规定时间内穿好工衣；

不按公司要求着装及不修边幅者;不按规定摆、拿、放销售资料；

工作时间内长时间打私人电话或电话闲谈（超过5分钟）； 责任心不强，工作出小差错，对销售有所影响； 对客户不够礼貌，接待不热情； 不使用问候语言，不主动问候；

当接待客人完毕时，未把桌、凳即时复位。用笔杆指客人和为客人指示方向及玩弄笔杆； 不按接待流程及公司规定接待客人，情节较轻者；

工作时间内吵闹，开玩笑、玩耍、拉拉扯扯、钩肩搭背、阅读与工作无关的资料、书籍、报刊。

工作场所内随地吐痰、吸烟、乱丢果皮、杂物者； 上班时精神状态不佳者，工作不积极者；

上班时间说粗口，或聚集闲聊与工作无关的事；

2、黄牌警告

执行人：现场主管或以上干部

方式：发现一次罚款50元，报公司备案，售楼部通报。工作时间内吃早餐、零食及未批准中午外出用餐者； 工作中出现差错导致不良后果者； 于样板房内闲坐或使用房内摆设者； 不服从上级安排，讨价还价者； 未经准许，擅自补休、调休者； 违反操作规程造成不良影响者； 消极怠工，不听劝告者；

不能按上级要求，按时完成工作任务者； 工作马虎，不认真负责，屡教不改者； 工作期间，同事之间发生争吵者； 每月累计三次口头警告者。

3、红牌警告

执行人：销售部主管以上级干部并报公司确认

方式：以书面方式售楼部通报，报公司备案，并罚款100-200元，情节严重者解除劳动合同并依据本制度有关规定严格执行。搬弄是非，挑拨离间，搞不团结； 利用职权给亲友以特殊优惠； 在样板房及售楼部睡觉者； 被客户或发展商投诉者； 不服从管教，顶撞领导者； 制造消极情绪、散布谣言者； 违反公司的保密制度者； 弄虚作假，虚报业绩者；

无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序的； 发现有炒楼或涉嫌炒楼行为者； 两个月内累计两次黄色警告者。

注：所有罚金一律上交公司，由办公室专款专用，统一管理。

第三篇：为规范仓储管理

基层单位是否存在二级库情况

自

查

报

告

为进一步规范仓储管理，减少损耗和资金超储，杜绝丢失浪费，从物资上保障安全生产需要，根据矿工作部署，各基层单位或部门严禁保留所属库房（简称二级库房），自行存放的物资全部退到器材供应站，由器材供应站仓库统一管理。现将自查情况汇报如下：

一、自查情况

根据集团公司物流中心管理规定，我矿对矿属的单位或部门的二级库进行自检自查，未发现存在二级库存储现象，一律严格执行上级文件精神，由器材供应站仓库统一管理发放物资，基层单位领用物资时严格按《蒋庄煤矿材料费用核算管理办法》规定的流程执行，原则要求各单位的库存金额不得高于本单位月均消耗额，并遵循“用多少、领多少”的原则，严禁大量压库现象。为加快物资流通，减少资金积压，对长期不用的物资清理成册，上报器材供应站作退库处理，以供其它单位或部门使用。

二、物资管理

凡购进物资的存储由器材供应站实行集中统一管理。为方便井下单位领用物资，器材供应站在井口设立物资配送中心，负责存放和配送部分井下常用易带物资。所有区队家具房仅作为周转使用，由器材供应站为其设立库号，只准暂时存放当天使用的新物资（不超过1000元）及回收等待复用的物资（不包括矿统一管理的回收复用旧物资），不得超范围存储。用于技术革新的材料经分管矿领导批准后按规定存放。井下工作地点临时存放物资不得超过三天使用量，总量不超过预算和计划，工程完工后及时清理。对验收合格的物资办理入库手续后，由保管员分库、分区、分架、分类码放到规定货位存放，并标明物资名称、数量、单位、单价、规格、型号、编号等，确保无损坏，无失效。物资库存必须做到账、卡、物、资金、微机数据五相符，并严格按照集团公司仓库物流标准化管理规定执行。

三、物资领用

1、矿经营管理部根据各单位的生产经营计划，按月下达物资资金计划，录入物资管理程序中，各单位在资金限额以内领取计划内物资，物资领用（配送）执行申请和审批制度。

2、凡从仓库领取物资时，必须在物资管理程序上填写领料单，领料单须有本单位负责人（或授权人）电子签字，同时写明物资名称、类别、编码、使用地点和使用物资费用类别等。经仓库核实、计划员签字办理电子手续后领取物资。

3、仓库在发料时，应核对计划并查询是否有可复用物资，确认无复用物资后输入微机发放。要坚持先进先出、有旧不发新的原则。对领用专用工具的必须登记姓名，已经持有同类工具的必须交还旧工具。

4、各单位不得超使用范围领用物资，特殊需要时应持矿批准文件或报告领用，否则器材供应站严禁发放。超过限额领用物资必须申请追加费用。超过定额领用物资必须申请矿批准。

5、经营部材料稽核人员根据各单位物资领用数据实施标准成本管理，分类分单位按规定类别统计成本费用。

6、专用材料的领用需使用单位直接出具由单位负责人签字并加盖单位公章的领料单，经该类物资管理部门审核后领用。该类物资一般实行等量回收管理，领用时抵押材料费用，使用交还后冲抵材料费用，到期不能交还按材料费用差额计入承包。专项材料由管理单位统一领用使用，其他单位不得直接从供应部门领取使用。供应部门亦不得接受非管理单位的计划申请和领用申请

四、物资使用

为保证物资流向合理化，物资使用实行单位负责人负责制，并指定一名管理人员专职（兼职）负责本单位的物资管理工作。负责物资的使用、保管、维护、保养、标识等工作。未经主管部门允许，物资使用单位不得擅自处理、变动物资。物资管理（使用）单位的负责人（或授权人员）负责本单位物资使用的审核，根据工作性质、生产条件、物资类型限额限量领用和发放。建立和完善区队（车间）、工段班组、个人物资领取和使用制度，推行区队长（车间主任）、工长、班组长（物资管理员）负责制，执行谁使用谁负责的原则，使用人必须严格按照操作规程（规范）正确使用物资，并负责记录物资的使用情况，严禁丢失和浪费。使用中发现（发生）的问题，由专业主管部门组织分析，属于使用原因的由主管部门按事故处置，属于质量原因的交采购部门处理。

器材供应站 2012-5-19

第四篇：为进一步规范公务用车

为进一步规范公务用车、公务接待、公款参观学习和出国（境）考察（简称“三公”）的管理，严格控制“三公”经费支出，巩固我县治理“三公”经费工作成果，推进“三公”经费管理的长期化、规范化、制度化，确保党员领导干部廉洁从政，根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》等有关规定，结合我县实际，特制订本规定。

第一章 总 则

第一条 每年年初各部门、各单位按照厉行节约的原则制定“三公”经费详细预算，并将预算报告报县廉洁自律办公室审批，年终实行监督检查。公务接待经费实行限额制。凡超出预算审批和限额的，超额部分由县纪委、县监察局全额收缴县财政作为扶贫帮困资金。

第二条 “三公”经费开支实行公示制。每年年末各单位将该“三公”经费开支向社会公开，接受社会监督。纳入财政预算的“三公”经费单笔开支在5000元以上的实行国库集中支付。

第二章 公务车辆管理

第三条 公务用车是指党政机关、事业单位和社会团体配备用于非营利活动的载客汽车。

第四条 公务车辆配备

（一）严格实行定编管理。

（二）公务车辆的配备标准必须严格执行国家和省、市的相关规定。

（三）不准将在编的公务车辆擅自转让或变卖。

第五条 公务车辆购置。各单位凡申请新购或报废更新公务车辆，必须严格按程序审批。使用不满8年或行驶里程未超过40万公里的，不得申请更换新车。

第六条 公务车辆使用管理

（一）各单位领导干部只准使用其任职单位的在编车辆，不准使用非任职单位的车辆。领导干部工作异动时，不得“车随人走”。

(二)因机构改革，单位合并或撤销时，其所有车辆一律交县公务车辆管理领导小组统一调配，任何单位不得擅自处理。

（三）公务车辆只能使用于公务活动。

（四）公务车辆实行定点加油、定点保险。

（五）各单位要严格规范公务车辆维修管理。

（六）任何单位不准长期借用、占用下属单位或企业的车辆，不准擅自接受任何单位和个人赠予的车辆。

第七条 严禁公车私驾私用。领导干部一律不准用单位的公务车辆学习驾驶技术；一律不准擅自驾驶公车；一律不准利用职权向企业、下属单位和他人借用车辆并擅自驾驶；一律不准将公车用于婚丧喜庆、探亲访友、度假休闲、接送亲友等非公务活动。

第八条 政法机关车辆管理按相关制度执行 第九条 对违反公车管理的处理

（一）凡超编、超标准配备的车辆一律由县公车管理领导小组统一收缴，交县财政局国资办处置。

（二）领导干部擅自驾驶公车或利用职权借用车辆擅自驾驶的，或者无证驾车、酒后驾车的，一经发现，视情节轻重，由县纪委、县监察局给予党内严重警告（行政记大过）或以上处分；是市管干部的，由县纪委、县监察局报上级纪检监察机关处理。造成车辆丢失或发生重大交通事故的，除对相关责任人从严处理外，追究单位主要领导的责任。

第三章 公务接待管理

第十条 公务接待坚持节约简朴的原则，严禁奢侈浪费。

第十一条 单位公务接待实行限额制，公务接待费用不得超过限额标准。凡超过限额标准的，超额部分由县纪委、县监察局全额收缴县财政作为扶贫帮困资金，超标严重 的单位全县公开通报，并给予相关人员党内警告（行政记过）处分。

第十二条 单位日常会议、公务接待实行食堂就餐制，严禁发整包烟，工作日午餐一律禁止饮酒；乡镇和有独立院落的部门单位必须建有食堂，鼓励相关单位整合资源联合办食堂；不能回家就餐的县级领导干部、乡镇和部门干部除重要接待活动外应当在食堂就餐。

第十三条 县级会议或其他大型会议就餐及住宿地点实行公开招投标，费用标准按中标价格实行国库集中支付。

第十四条 严禁县内上下级之间、同级之间用公款互相请吃请喝，违反规定的，视情节轻重，给予党内警告（行政记过）或以上处分。

第十五条 本县行政区域以外来客的接待、重要外事和招商引资及项目签约等重大活动实行定点接待，不能到单位负责人亲友经营的场所消费。消费实行现金支付，并于开支后的一周之内报帐。

第十六条 县级领导干部和县直部门干部到乡镇开展工作需要就餐的，必须在乡镇机关食堂，同时尽量减少陪同人员，并按每桌不超过150元的标准开支；县级领导干部、县直部门干部和乡镇干部到村组开展工作原则上不到村组就餐，遇特殊情况需要在村组就餐的，要按实支付伙食费。乡镇、村组非午餐接待用酒只能用啤酒或本地产的粮食酒。

第十七条 接待中央、省、市来客按照县委、县政府规定的接待标准执行。

第四章 公款参观学习和出国（境）考察管理 第十八条 规范出国（境）考察和外出参观学习活动

（一）实行党员干部出国（境）考察和外出参观学习审批备案制。出国（境）考察和外出参观学习必须先报县委、县政府主要领导批准，并严格按程序办理。执行党员干部出国（境）登记备案制。党员干部因公出国（境）必须按省、市、县的有关文件规定，到县委组织部、县纪委履行备案手续。公款外出参观学习必须将团组和个人往返时间、线路、学习考察内容和经费数额报县廉洁自律办公室（设县纪委党风廉政室）备案。

（二）各单位一律不准借学习考察名义用公款组织干部职工外出旅游。

（三）单位和党员干部不得用公款组织和参与没有明确公务目的和实质内容的外出参观、学习、考察等活动。

（四）各单位经审核批准后组织干部外出学习考察的，不得借机安排旅游项目。

第十九条 对未按要求审批备案的因公出国（境）考察和外出参观学习活动产生的费用一律不予报销。党员干部因

私出国（境）和外出参观学习活动产生的费用，一律不予报销。

第二十条 违规组织公款旅游的，全部费用由个人承担；外出学习考察活动不按规定报批备案并借机安排旅游项目的，全部费用由个人自负。对前述活动的组织人员视情节轻重给予党内警告（行政记过）或以上处分，并追究单位相关领导责任。

第二十一条 按规定审批备案的外出学习、考察活动中擅自安排旅游项目的，旅游项目费用由个人承担,并给予通报批评，同时追究单位相关领导责任。

第五章 附 则

第二十二条 本规定中的公务用车管理由县公务用车管理领导小组负责；公务接待管理由县财政监督领导小组负责；公款参观学习和出国（境）考察管理由县廉洁自律办公室负责；县作风建设办公室负责对本规定的监督检查；县纪委、县监察局负责对违反本规定的行为进行调查处理。

第二十三条 县委、县政府设立举报电话和邮箱（举报电话：7657002举报邮箱：yyxjwjbzx@163.com。）随时接受群众的举报。

第二十四条 本规定由县纪委、县监察局负责解释。第二十五条 本规定自发布之日起实施。

为认真贯彻落实中央、省、市、县有关规定精神，坚持厉行节约、反对铺张浪费原则，进一步规范我委公务接待、公务考察、公务用车（简称“三公”）管理，严格控制“三公”经费支出，不断推进“三公”经费管理规范化、制度化和长效机制建设，确保党员领导干部廉洁从政。根据《霍山县“三公”经费网络平台管理有关规定（试行）》（霍纪字[2013]21号）文件精神，结合我委实际，特制订本规定。

一、进一步严格规范公务接待管理规定

坚持规范公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费原则，公务接待严格遵守：

1、严格执行接待申报、登记、审批制度。公务就餐接待前，应到办公室如实申报，经办公室主任、分管领导或主要领导同意后，由办公室统一安排到指定定点饭店就餐，并严格实行对口接待，严格控制陪同接待人员。招待结束后陪同人员要及时到办公室登记招待事由、来客单位、主要来宾、参陪人员、经办人、实际餐费及酒水情况，以便及时报批。中餐禁止饮酒。

2、严格控制接待费用标准。公务用餐时尽量安排自助餐或工作简餐，餐费执行二类会议就餐标准，每天不超过90元/人（不含早餐）；确需宴请的，须经主要负责人批准后，不得超过一次，宴请标准应低于100元/人，接待酒水应当选用本地产品，陪餐人员不得超过接待对象人数，不得擅自提高接待标准。

3、严格执行公务接待报销制度。公务接待费用在定点饭店签单、挂帐时要注明发生时间、主要来宾、事由以及陪同人员等。公务接待报销实行经办人、证明人、审核人“三人分离”审核制度，并报分管领导、主要领导分别审批。对内容不全、手续不齐的，财务一律不予报销。

4、严格控制公务接待场所。公务接待原则上在定点饭店就餐，确需在其他饭店接待的，须经主要领导同意后，由办公室统一安排，酒水自带。

5、严禁同城吃请和中餐饮酒。严格遵守机关效能建设“十条禁令”，提高机关作风效能。

二、进一步严格规范公务考察管理规定

加强公务考察活动管理，严肃工作纪律，严格财务报销制度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，公务考察严格遵守：

1、严格执行对口考察制。外出考察培训须有上级业务主管部门的正式文件，没有正式文件、不是对口业务、没有明确的公务目的和实质内容的外出参观、学习、考察等活动的一律不予安排。严格限制参观考察学习人员。

2、严格执行审批备案制。外出考察培训须逐级汇报，经主要领导审批同意后报办公室登记备案，方可实施。公务考察一律实行网上申报，未通过审批的不得出行。派驻干部要依据有关规定同时报主管部门同意，方可外出。

3、一律不准借学习考察名义用公款组织干部职工外出旅游。对违规组织公款旅游的、外出学习考察活动不按规定报批备案并借机安排旅游项目的，其费用及后果由个人承担。干部职工因私出差学习活动产生的费用，一律不予报销。

4、严格控制次数、人数、天数。班子成员及二级机构负责人3天以上的外出考察，原则上一年内不得超过2次，其他工作人员原则上一年内不得超过1次；组织外出考察活动尽量减少人数，组团人数应控制在30人以内；外出学习考察原则上控制在5天以内（包括双休日）。

5、严格执行请销假制。公务考察结束后，应在2天内向单位主要领导销假。

6、严格执行党工团妇开展活动的有关规定，从严控制活动数量。

7、严格执行公务考察费用报销制度。公务考察活动的所有支出票据须由经手人、证明人签字，财务人员及分管领导审核，主要领导审批，并附上县纪委外出考察审批单。财务人员需对费用报销原始凭证的合法性、真实性以及各种凭证填写的正确性、完整性等逐一进行审核，对不符合规定的一律不予受理。

三、进一步严格规范公务用车管理规定

规范公务用车管理，严肃公务用车纪律，节约公车开支，强化党风廉政建设和机关效能建设，公务用车管理严格遵守：

1、公务车辆配备、使用、处置必须严格执行国家和省、市、县相关规定。不准将在编的公务车辆擅自转让或变卖。

2、严格执行用车登记派用制。单位公车正常情况下一律在大院内有秩停放，需要公务用车时，须报经办公室登记备案，由办公室本着先急后缓、先近后远的原则统一安排调度。没有办公室的调派，不得擅自出车。违反规定擅自出车的，一切后果由驾驶员承担，并将同时追究其经济和法律责任。

3、严格执行公车定点维修、加油原则。公车维修、加油等严格按照相关规定实行定点原则、公务卡或转帐结算，没有主要领导同意，非定点的修理、加油发票一律不予报销。

4、严格执行租车管理制度。对于单位公车不够用或有重要公务活动和重大应急突发事件处置等确需租赁车辆的，由办公室报经分管领导、主要领导同意后统一安排。严禁其他人员随意租车或报销相关租车费用。

5、严禁公车私驾私用、酒后驾车。一经发现，一切后果由相关责任人自行承担。

6、加装了CPS定位系统的公车出县必须如实申报登记。

四、进一步严格规范会议管理规定

严格会议审批制度，从严控制会议数量、会期、规模、参会人数和会议费用等，提倡少开会、开短会，厉行节约。

1、能通过文电、网络或其他方式部署工作的不再召开会议，会议内容相同或相近的应合并召开。对邀请上级领导出席的大型会议或活动，要严格报批程序。

2、工作会议一律不摆放花草，不发放不必要的文具，不得印制会议资料汇编，不得赠送礼品、纪念品，不组织与会议无关的活动。

3、参会人员无特殊情况不准无故迟到、早退、代会和缺席，必须提前进入会场。

4、为严肃会场纪律，参会人员不准交头接耳，不准窃窃私语，不准随意中途离场，严禁大声喧哗、随意走动等。

5、开会期间手机关闭或调至震动状态。

6、无紧急情况开会期间不准到会场喊人。

7、为节省会议时间，会上发言要突出重点，简明扼要。

8、为提高会议效果和质量，办公室人员应事先将会议内容通知参会人员。

五、进一步严格规范“三公”经费管理公开公示规定

加大治奢力度，严格落实“三公”经费支出控制数，严格推行“三公”经费公开公示制度，强化监督。

1、单位公务用餐登记簿公示联在单位内部及时主动公开。

2、“三公”经费预算及决算情况要在单位的门户网站或政府信息平台上及时主动公开。

3、公务接待定点饭店要在单位的门户网站或政府信息平台上及时主动公开。

六、进一步严格规范“三公”经费违规督查规定

严格执行“三公”经费管理规定，是推进节约型机关建设、加强党风廉政建设的重要任务，办公室、财务等部门要认真履行职责，注重协调沟通，定期汇报“三公”经费开支状况。委纪检组将对“三公”经费管理使用情况开展定期和不定期检查，对检查中发现的问题，情节轻微的，给予通报批评；情节严重或屡犯不纠的，按照《霍山县党风廉政建设责任制责任追究实施办法（试行）》等有关规定，对直接责任人、负有责任的股室负责人、负有直接领导责任的分管领导严格进行问责，予以组织处分或党纪政纪处分。对违反“工作日中餐禁止饮酒”等规定和效能建设其他规定的责任人员，严格按照有关规定实行问责，坚决查处有令不行、有禁不止的行为。

委属各单位要切实加强对“三公”经费管理重要性和必要性的认识，把此项工作作为加强党风廉政建设和转变机关作风的一项重要工作来抓，严格执行本规定。

第五篇：为规范制度化管理

为规范制度化管理，经公司决定，实行个人（部门）奖罚、条例，要求各部门（个人）认真履行本职工作并执行本制度条例。

本制度条例实行月、年评一次，总分满分为100分；良好为80~90分；80 分以下为不合格；评分标准由三个项目组成：①综合项；仪容仪表、规章制度（职员均同）。②业务项；业务技能、业务完成情况。③重点项；节能减排、良好建议找出存在问题、模范勤奋、团结助人、优秀职员奖、特殊发明贡献奖等。

总体考核评分从平时仪容仪表、工作业务技能、遵守制度、职员十点、业务及综合比赛等综合积分而成占80%，月、年评比占20%。其中综合项占45%分数；业务项占40%分数，奖励（重点项）占15%分数。80分以下的（不含80分）为不合格；取消其所有补贴奖项，只发放基本工资。满85分的基本工资+岗位补贴。满90分的基本工资+岗位补贴+绩效补贴。91分~100分可获公司项单独奖励。该奖励设为每2分一个档次，每2分可获20元奖金。满98分以上的职员由公司董事长亲自奖励，除厚奖励外加奖金100元+奖状。若该职员连续两个月或年累计达三个月的，除上述奖励外，由公司保送到更高级的酒店深造，深造归来继续表现良好的，公司安排其岗位职务、工资统一升一级（但原则上综合项有违反不符合的不得参加上述奖项）。

一、超过80分以上的评分工作由公司占60%，职员自行选举40%的评委评定。

二、项目过多总分超过100分的，按总得分÷总分数=得分百分比。如综合分45分+业务分140分+奖励15=200分=评分实得185÷200=92.5。

请速做好评分细化制度条例，要求从10月15日开始实施。