第一篇:东风嘉龙首批营销培训工作计划
公司领导: 报告
根据2011年网络培训工作计划,现将首批终端业代培训工作具体安排如下:
一、培训时间
2011年4月7日至4月10日。
二、培训地点
南充市嘉陵区嘉陵大酒店。
三、授课方式
培训教师由人事部组织,用PPT主讲。
四、培训要求
终端业代报道时由人事部暂收500元/人培训费,培训考试合格后退还。
五、培训达到的效果
让终端业代了解公司发展方向增强信心,熟悉规整后的产品结构和业务办理流程。
此次培训西南片区和新进网络单位的终端业代,参加人数约50人,总费用16268元(壹万陆仟贰佰陆拾捌圆)。
妥否请领导批示!
附件:培训日程安排和费用预算明细
销售公司
2011年3月22日 报送:冯总、何总经助
抄送:人事部
第二篇:巫嘉龙简历
我的简历
Pileser’s Resume
巫嘉龙 Pileser.W
2011/9/21
个 人 简 历
基本资料: 姓
名:巫嘉龙 性 别: 男出生年月: 1988年10月14日 年
龄: 22 岁 身高:180cm 学 历: 本科 毕业院校: 北京理工大学珠海学院 专
业:法学
联系电话:***
电子邮箱: 368065556@qq.com
健康状况:良好 体重:90KG 民族:汉族 510500
邮编:
社会实践和实习情况: 社会实践:
2010年6月 北京理工大学珠海学院模拟法庭 原告诉讼代表人 2010年11月 北京理工大学珠海学院模拟法庭 辩护人
2010年9月至2010年11月 中国指南针教育集团 北京理工大学珠海学院辅导员
实习情况:
2010年12月至2011年1月 广州市中级人民法院刑一庭
2010年12月,我进入广州市中级人民法院刑一庭进行为期一个月的实习活动。由于12月是法院的冲案期,因此我在刑一庭的主要实习工作是整理案卷与送达文书。整理案卷过程中,很多事都得独自学习,所以我在较短的时间内熟悉了案卷的整理工作,以及法院内部的一些工作流程,例如送印,送达。平时开庭的时候,我被安排在书记员旁边负责帮忙进行送达签收的工作,同时旁听部分案件以及宣判。因为冲案任务提前完成,因此我有时间对一些案子进行旁听,了解案件进行的程序,法庭调查与法庭辩论,以及法官宣判和裁判文书的送达。有时候可以当庭宣判当庭送达,有时候则是当庭宣判,过五天后再送达,所以有时候我不得不跑看守所进行送达。送达过程中,我也几乎把广州的看守所跑了一遍,也熟悉了看守所的一些送达工作流程。在实习当中,我认识了法院的工作流程,熟悉了法庭各部分的工作环节。在进行实习时,我亦虚心向庭办公室内的法官求教,同时获得了很多知识与帮助,让我更加深刻认识法院的工作部门,同时亦令我对法律工作者这一职业的目标更加坚定。
在校期间获奖、成果情况: 2007年北京理工大学珠海学院中国象棋比赛个人第三名。2009年珠海市八大高校棋类联赛中国象棋第七名,团体第四名。2010年珠海市八大高校棋类联赛中国象棋第六名,团体第四名。
业务特长: 能熟练使用Word、Excel等office软件。拥有机动车驾驶证书 大学英语四级证书
在校期间任职情况:
2007.10---2010.10 北京理工大学珠海学院07级法学一班 2007.10---2008.09 北京理工大学珠海学院京工棋社象棋部 副棋长
2008.10---2009.10 北京理工大学珠海学院京工棋社象棋部 棋长
2008.10---2010.11 北京理工大学珠海学院一行舍跆拳道馆 校队队员
2008.10----2009.06 北京理工大学珠海学院文法学院一行舍跆拳道馆 A队队员
2009.09---2010.11 北京理工大学珠海学院文法学院一行舍跆拳道馆 B队队长
2009.10----2010.06 北京理工大学珠海学院京工棋社象棋部 象棋技术顾问
2007.11----2010.06 曾在北京理工大学珠海学院组织举办3次大型中国象棋比赛
2010.09---2010.11 指南针司法考试培训班校园辅导员
个人专长: 中国象棋等智力竞技游戏。
武术。
乒乓球,游泳。
市场采购,团队管理,队员培训,推理。
人际交往,心理学,哲学。
自我评价: 积极进取,自我完善。热爱生活,性格开朗,善于交流。刻苦耐劳,反应敏捷,能够顺利解决工作中的突发事件。具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,并有很强的责任心和进取心。爱开拓创新,爱锻炼自己。注重时间观念,注重尊重他人,注重诚实信用。
第三篇:东风本田汽车营销
东风本店4S店感恩母亲节回馈活动
一、活动概述:双鸭山东风本田4S店是一经营东风本田品牌全系列车型的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4S店,为回报一直来所有的新老客户对本店的支持,借此母亲节之际,感恩回馈活动。
二、活动时间地点:地点:凯华东风本田4S店 活动时间:2018年5月13日下午14:00--19:00 优惠活动时间:2018年5月13-6月13日
三、活动主题:本田品质凯华感恩2018母亲节,用真诚、用质量、用优惠,回馈社会和车友。风雨兼程喜迎2018母亲节,凯华东风本田与您一路同行
四、活动目的:
(1)提高东风本田系列车型的品牌影响力,行业知名度和认知度,宣传汽车化,提升企业形象,巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4S店知名度和美誉度;
(2)促进产品销售;根据店内车型库存及目前销售车型较好的
五、活动说明:目前首先要解决的题是:提高凯华东风本田的知名度,解决客流量的题,而客流量和销售量是成正比的,所以此次活动偏重于拓展客户关系,为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段:
人员邀请期:根据人员需求:如媒体、总部产品经理等相关人士,目标消费群:根据以前来店看车的用户资料群。根据集贤县车友群,也属于潜在消费群,媒体造势期:利用县内微信朋友圈、电视台等相关媒体进一步宣传 活动执行期:展示、聚餐、晚会、小礼品、资料包赠送 后期跟踪期:进一步整理客户资料、反馈信息。(活动3天后)
六、活动对象:老用户、潜在用户、政界领导、商界精英
七、活动内容:
1、所有车型:现场购所有车型享受以下政策非常感恩,延长质保期至年或公里;现场抽取凯华东风本田非常感恩,精彩生活,缤纷大礼(价值*****);
2、新老好友齐惊喜:活动期间凯华东风本田新老客户介绍新客户购车,可获赠价值*****元精品;
3、现场订车用户:加油卡
4、现场大奖:(根据店内情况提供抽奖产品)
八、前期准备:
(1)物料准备:
1、拱门、横幅、鲜花花蓝、升空热气球、礼花、、霓虹灯、背景板(以东风本田的企业LG作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化)红地毯、烧烤、全羊、啤酒、母亲节蛋糕塔、音响设备、礼品、资料包的整理条幅2)签到台A2张(嘉宾签到台和领导、媒体签到台)B主要物品:覆红色绒布桌子2张,椅子4把,签到本2册、名片盒2个C人员:每张签到台2人,共4人(职责:分别负责嘉宾和媒体的接待签到、分发奖票)3)鲜花花蓝一边8个,共16个。4)礼仪小姐(2-4人)5)展示试驾车5台和车模2名:
2、多功能厅:1)主席台:大型背景板(1个):尺寸,材质,内容设计横幅(悬于正门,内容A小型演讲台(1个,位于主席台上中间,放置立式麦克风,装饰鲜花)B投影设备:(一套,播放宣传片),投影机自备2)重要嘉宾区(正对主席台的第一排)3)媒体记者区(正对主席台第二排)4)邀请与会用户席5)会场两侧A易拉宝或X展架每侧各2个B摄像机
(2)现场布置:A舞台搭建(以黑或银色的材料作为主色调)B氛围配合布置:外面门口:拱门(上面做字体:“凯华东风本田4S店母亲节回馈”)大厅门口:,花环或气球搭建弓形入口并在上边安装霓虹灯字体。(凯华东风本田4S店母亲节回馈)门口通道:铺红色地毯和和大厅通道连接。氢气球:配条幅C舞台设计以深色的地毯作为铺设,烘托特殊气氛。D背板以丰田的企业LG作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化。E签到台装饰签到台侧面及台面,台面上放置鲜花和嘉宾签名薄,签到簿用于核对来宾到场情况。F佳宾通道设立晚会佳宾通道,佳宾通道:由两行花篮和红地毯铺就佳宾通道。在通道最后搭建小台阶。G桌椅摆放位置以全场观众都能看到舞台情况为宜。H餐饮:烧烤、啤酒主持人为了充分调动每一位来宾的情绪,达到轻松、活跃、紧凑的氛围。摄像现场进行活动的摄像,记录整个活动的精彩部分,将录像资料留作以后的原始资料,以备在电视或影视广告中采用。
(3)活动现场氛围营造:A音乐第一篇章:创新飞跃以后重激昂的的音乐作为衬乐,(例如:NUB)寓意凯华东风本田4S店辉煌的征程和不断创新的企业宗旨。第二篇章:科技灵感音乐以轻快柔和的轻音乐为主,使观众在静静的聆听中感受凯华企业信条与服务理念。第三篇章:激情感动背景音乐以感恩母亲音乐为主,营造会场热烈欢快母亲节节日气氛。使每一位现场嘉宾都可以感受到凯华人的热情。B 蛋糕塔专门定制母亲节蛋糕塔,活动第三篇章“感动”高潮氛围时,现场推出蛋糕塔,邀请领导进行切蛋糕仪式,来宾共同举杯庆贺凯华东风本田4S店母亲节回馈。九费用明细:
根据以上的需求可能需要大约8000-12000元左右,可以根据具体的要求和店内情况自己删减费用,如带上产品说明会及全羊宴可能费用在4000左右。
第四篇:东风商用车营销服务网络
东风商用车营销服务网络“招兵买马”
文章来源:本报 作者: 东商 发布时间: 2012年3月30日
近日从东风商用车公司获悉,今年3月起该公司将通过网络向28个地市公开招募4S店,在15个地市公开招募服务站,以此进一步提升东风商用车营销网络的覆盖率,提高用户满意度。
2011年,在大市下滑的情况下,东风商用车公司各项经营指标全面达成,销售中重卡超23万辆,市场份额稳步提升到20%,中、重卡分别获得行业第一。进入2012年,东风商用车公司依然稳居行业榜首,1~2月销售中重卡3.2万辆。
随着东风商用车销售事业稳步上升,公司通过网络平台公开发布招募信息,方便社会优秀的企业加入东风商用车阵营,以壮大营销能力。目前,东风商用车公司国 内以本部300多家经销商和600余家服务站为支撑,“阳光服务”辐射全国,不断为客户提供公路运输车辆解决方案。与此同时,东风商用车海外事业加速战略 转变,已经形成中东、东南亚、中美洲等战略市场,并向更广阔的新兴市场拓展。
为构建长期、稳定、具有“共同愿景、共同目标、共同责任、和谐共赢”的战略经销商体系,东风商用车公司积极推进经销商营销转型,使其在网络渠道、商务开拓、队伍建设等方面,为市场业绩的提高提供有效保障。
“星凯马,好!”———俄罗斯记者试驾华菱重卡侧记
文章来源:本报 作者: 陈会松 发布时间: 2012年3月30日
初春的早上,天气阴冷还飘起了雪花,但寒冷并没有减少俄罗斯客人试驾华菱车的热情。2月29日,7位俄罗斯专业记者在两个多小时内,共试驾了7辆车包括星凯马、华菱重卡和华菱之星三大平台产品,车型包括牵引、自卸和搅拌车。
如果事先不知道他们的记者身份,一定会认为他们是公司的试车员:起步,非常平稳,看不出一丝拖泥带水。或许是因为他们来自有着广袤国土的俄罗斯,试驾 时,他们把车子开得非常快,但也非常平稳,在场的车辆调度员向他们竖起了大拇指。“他们的速度至少每小时有60公里。”同行的翻译说,如果不是在厂区,他 们可能开得更快,这样才能试出车子的性能。
他们是一群有着激情的专业记者。他们的工作,让在场的每一个人都感觉到了他们的兴奋。陪同试车的华菱海外事业部副部长刘翠告诉笔者,俄罗斯客人特别喜欢华菱的车子,尤其是灰色的星凯马牵引车。
“想不到华菱的车子那么舒适。”来自《媒体重卡》杂志的记者———胖胖的安德烈称赞道。他强烈要求在场的技术人员把驾驶室升起来,因为他坚持认为那辆星 凯马车一定安装了气囊减振。结果,车子驾驶室升了起来,但并没有看到气囊减振。安德烈惊讶又高兴地说:“没安装气囊减振已经这么舒适了,如果安装了那就会 更舒适,星凯马太让人惊喜了。”
试驾完成后,安德烈把车停下来时,看到有人在下面拍照,立即向镜头竖起了大拇指,接着又用生硬的中文说:“星凯马,好!”
众所周知,俄罗斯是一个工业化比较发达的国家,虽然这几年汽车工业发展得不太好,但市场对汽车有着非常高的要求,以致很多国内重卡品牌因为俄罗斯严苛的技术要求和市场准入条件而却步。但此次试驾,让俄罗斯汽车媒体对华菱重卡给与了极高的评价。
欧系多功能商用车江淮星锐交付宅急送
文章来源:本报 作者: 江商 发布时间: 2012年3月30日
3月21日,江淮-宅急送物流车首批交车仪式在江淮多功能商用车公司举行,交付的车型为江淮商用车的战略新品———江淮星锐。
江淮汽车股份公司总经理助理、多功能商用车公司总经理林啸虎在仪式上表示,江淮轻卡作为江淮商用车优势核心产品,是江淮汽车规模发展壮大的基石,其九大 车型都以优越的品质成为同类产品中的佼佼者。其中,江淮星锐作为江淮商用车的一大战略新品,是江淮秉承欧洲先进标准,汇聚全球研发资源打造的欧系多功能商 用车,将为宅急送带来耳目一新的城市物流运输体验。
宅急送副总裁郑瑞祥表示,城市配送作为物流的最后一公里,成为决定现代物流企业能否生存的关键,而专业的车辆运输则是解决问题最有力的保障。他说,出于对江淮汽车的信赖和认可,宅急送选择了江淮轻卡和星锐欧系多功能商用车。
目前,宅急送有营运车辆2400多辆,其中江淮轻卡600多辆。此次宅急送一次性采购江淮轻卡41辆;其中各类江淮轻卡产品31辆,10辆星锐物流版。该批车将发往安徽、辽宁、西藏等全国17个省区。
2012年福田奥铃中国勒芒轻卡耐力赛全国启动
文章来源:本报 作者: 本报记者 王梓函 文∕图 发布时间: 2012年3月23日
福田汽车奥铃品牌总经理赵建民(左)与中国汽车运动联合会副主席万和平(右)为奥铃中卡12版国四新品赛车揭幕。
3月17日,2012(第四届)福田奥铃中国勒芒轻卡耐力赛在中国航空博物馆举行全国启动仪式,中国汽车运动联合会副主席万和平,福田汽车副总经理赵维纯,福田汽车副总经理、营销公司总经理杨国涛,奥铃品牌总经理赵建民,以及赛车爱好者共同见证了这一激动人心的时刻。
在启动仪式上,奥铃品牌还发布了奥铃中卡12版国四新品、奥铃CTX康明斯ISF2.8动力国四新品和奥铃TX-4JB1Di动力国四新品。这三款新品被赛事主委会授权为本届勒芒赛的官方用车。
全方位赛事创新
由中国汽车运动联合会(FASC)主办,江苏省汽车摩托车运动联合会承办,福田汽车全程赞助的福田奥铃中国勒芒轻卡耐力赛自2008年引入国内以来,已 成功举办三届,被誉为“中国轻卡第一赛”。前三届赛事累计已经有超过70万卡车司机参与,预计本届赛事结束后将有超过100万卡车司机参与中国勒芒轻卡耐 力赛,赛事参与的广泛性和影响力将得到进一步提升。
本届赛事继续以打造平民化赛事为目标。据赛事主委会介绍,本届赛事在赛程和赛事内容设计上 有了全新的突破,一是本届赛事为跨,可以让更多的卡车参与进来;二是高举平民化汽车运动的旗帜,赛手仅允许普通卡车司机按个人组和团体组报名参赛,凡 取得赛事资格证书的专业选手不允许参加;三是首次将奥铃中卡12版作为比赛用车;四是三大赛区使用不同的比赛用车,设计不同的比赛内容,大区决赛分为初赛 和正赛两个阶段,其中华北大区正赛为城际物流极限比赛,华中大区正赛为极限节油比赛,华南大区为城市物流极限比赛;五是开发网络勒芒,加强对勒芒赛事的推 广传播。
据了解,本届赛事分为三个阶段:3月20日至10月30日为赛手招募阶段,主要面向广大普通卡车司机,只要身体健康,无突发性疾病和 精神病史,持有卡车B2(含)以上驾照,且驾龄两年以上,一年内无重大交通事故记录的均可报名参赛;7月至10月为区域初选赛及省选拔赛阶段,共约举行 110场比赛,相比往届增加约80场;9月至11月为大区决赛阶段,参赛者为2013年总决赛选拔个人组和团体组的晋级队伍,在大区决赛期间由往届勒芒总 决赛冠军组成的全明星队还将举行勒芒轻卡漂移表演赛。
系列国四新品竞相登台献艺
据赛事主委会 介绍,2012(第四届)福田奥铃中国勒芒轻卡耐力赛将全国分为华北、华中和华南三大赛区,大区决赛分别采用最新发布的奥铃中卡12版国四新品、奥铃 TX-4JBTDi动力国四新品和奥铃CTX康明斯ISF2.8动力国四新品为比赛用车,利用赛事来检验产品的综合竞争优势。
据悉,华北大区 决赛将在天津举行,以“劲享城际”为主题,以奥铃中卡12版国四新品作为比赛用车,个人组和团体组分别组队参赛,正赛阶段举行城际物流极限比赛,用时最短 的赛队获胜;华中大区决赛在郑州举行,以“科技节油”为主题,以奥铃TX-4JBTDi动力国四新品作为比赛用车,正赛阶段用同样的油量,行驶里程最长的 赛队获胜;华南大区决赛在厦门举行,以“高端绿色”为主题,以奥铃CTX康明斯ISF2.8动力国四新品作为比赛用车,正赛阶段举行城市物流极限操控比 赛,用时最短的赛队获胜。
本届赛事首次将中卡作为比赛用车,一方面为进一步扩大参赛群体,另一方面标志着福田奥铃加快业务扩张的步伐,正式进入中卡市场。
奥铃品牌总经理赵建民表示,奥铃品牌将持续牵手中国勒芒轻卡耐力赛,并用中轻卡征战勒芒,必定会将中国勒芒轻卡耐力赛推向更高的发展阶段。
姜卫东:“十二五”时期五征将亮剑海
外市场
文章来源:本报 作者: 本报记者 谌洁 文/图 发布时间: 2012年3月2
3日
今年两会召开期间,记者采访了全国人大代表、山东五征集团董事长姜卫东。这位以做农用机械起家的企业家,在采访中不仅详细阐述了自己两项与“三农”有关 的两会议案———“关于为农村汽车用户减负、助推农村经济发展的建议”和“关于完善《中华人民共和国农村土地承包法》的建议”,还重点介绍了五征集团“十 二五”时期的国际化战略,并表示,“十二五”期间五征将在国内轻卡领域达到行业第四的目标。
“十二五”的国际化战略
资料显示,五征集团的前身是成立于1962年的县级拖拉机站,2000年由国有企业改制为全员持股的民营企业,现已拥有农用车、汽车和现代农业装备三大 主导产业,形成年产载货汽车20万辆、农用车60万辆、农业装备10万台(套)的生产规模。虽然发展历程不长,但作为国内农机领域的龙头企业之一,五征集 团在海外市场的增长也十分迅速,2011年五征集团的产品出口金额约1000多万美元,增速达到65%。
“十二五”期间,五征集团将目光瞄向 了海外市场。“我们认为国际市场的潜力还是相当大的,尽管现在发达国家面临各种危机,但是发展中国家的需求是存在的。”姜卫东在采访中表示,“‘十二五’ 时期,五征将大力发展国际化战略,加强国际合作与交流;到‘十二五’结束时,我们计划出口能占总销量份额的20%。”
据姜卫东介绍,五征集团 的具体国际化营销规划是:农用车产业主要瞄准非洲市场,汽车产业锁定发展中国家,农用机械产业则同时面向发展中国家和发达国家;国际化营销布局的重点是先 非洲、再东南亚,后南美洲。姜卫东表示,为了更好地“走出去”,五征集团已经在北京CBD设立了办事处,以吸纳更多高端人才,接下来还要在北京郊区建五征 产品的展厅,便于和各驻华大使馆进行商务交流。
姜卫东告诉记者,目前五征集团在非洲的产品营销和服务团队都是从国内派过去的,营销和服务是一体化,现已经在非洲设立了服务中心和配件厂,下一步计划在毛里塔尼亚设10个服务中心。
五征的二次创业———汽车产业
在五征集团的三大主导产业中,汽车业是其最年轻的产业,但是这个新产业的比重在不断增加。姜卫东表示,今年五征集团计划产销汽车8万辆,在“十二五”期间五征将力争达到轻卡行业第四位。对达到上述目标,姜卫东胸有成竹。
2005年底,五征集团完成了对浙江飞碟汽车的收购,并积极整合资源,开始了第一批载货汽车的开发研制。“这也是五征集团的‘二次创业’,”姜卫东说,“五征集团在低速重载农用车上具有相当大的优势,进入汽车领域后,五征轻卡的消费群体定位在农村的高端客户。”
自2008年进入轻卡领域以来,五征集团凭借奥驰2000迅速在行业站稳脚跟。2011年,针对轻卡行业日益激烈的竞争形势以及低迷的市场需求,五征不 断增加产品,完善产品系列,推出了奥驰1700以及奥驰宏瑞小卡、奥微微卡,填补了公司在这几个细分市场的产品空白。据悉,今年下半年五征奥驰升级版也将 下线。
五征集团提供的数据显示,仅今年2月,五征集团的轻卡销量就超过7000辆,与去年同期相比翻了一番,接受订单超过万辆,同比增长两倍 多,增幅均处于同行业前列。五征轻卡的快销得益于其雄厚的原有客户资源。姜卫东表示,五征集团在广大农村有很好的市场基础,有500万用户使用五征农用 车。随着农村经济的发展,农民的消费也在升级换代,特别是“80后”对五征品牌有较强的使用偏好,选择五征小卡和微卡的用户很多。
这几年,五征集团的汽车产业获得了业内广泛认可。2009年,五征“奥驰”载货汽车在《中国汽车报》与中国汽车工程研究院联合打造的“2010车型”评选活动中获得了轻卡大奖。这充分证明了一家初涉汽车产业品牌的研发实力和制造水平。
在轻卡领域有了一定成绩之后,五征集团乘胜追击。“进军乘用车是我们一直以来的目标,”姜卫东透露,目前五征集团已经开始着手生产SUV和商务车的前期准备工作。
第五篇:嘉龙社区调研报告
加强社区建设的经验和建议
——嘉龙社区调研报告社区是城市发展的细胞,加强社区建设是新形势下城市基层工作的基本内容,是坚持党的群众路线、做好群众工作和加强基层政权建设的重要举措,是我国城市现代化建设的重要途径。社区的建设和发展关系到广大人民群众,关系到社会和谐,为更好提出加强社区建设的意见和建议,我们对龙门镇嘉龙社区进行了认真调研,现将情况报告如下:
一、基本情况 嘉龙社区位于龙门镇核心区域,成立于2004年3月。辖区面积约0.8平方公里,共计5个小区,总户数 2102户,人口7000多人,是龙门镇人口最多,党员最多的社区,人员构成较为复杂,暂住人口及退休人员占总人口比重较大。嘉龙社区党员总数700多人,建立党总支1个,下设5个党支部,5个居民小组,社区专职工作人员4人。
二、经验作法(一)加强基础设施建设,夯实服务平台。
1.利用国企移交机会,积极争取300平米的营业房作为办公场地。为社区各项服务职能的实现提供了场地保障。
2.积极向上级部门申请资金添置现代化办公设备,实现网络化办公,大大提高了工作效率。
3.按“六室、四站、两栏”的标准进行了功能配置。六室即党建电教室(70m2)、居委会办公室2个(82m2)、微机室(10m2)、警务室(30m2)、计生室(30m2)、阅览室(30m2);四站即社区服务站、再就业服务站、社保救助站、医疗卫生保健站;两栏即宣传公开栏、居务公开栏。
4.通过多种渠道筹集资金建设社区文化广场,添置健身器材,及音响设备等为居民开展文化活动提供场地及工具。
(二)推进社区文化建设,丰富群众文化生活。
嘉龙社区大力开展社区文化建设,采取多种方式丰富群众文化生活。
1.成立了40多人的社区艺术团,积极参与腰鼓、舞蹈等
各项表演活动,为群众奉献了丰富精彩的文娱表演。
2.定期组织体育活动,如踢毽子比赛,乒乓球赛等活动,丰富群众业余生活的同时倡导群众参与体育锻炼。
3.利用节假日开展座谈、聚餐等活动,加强群众交流,促进邻里感情。如嘉龙社区重阳节坝坝宴活动,既促进了老年人间的交流又宣传了敬老爱老的优良传统。
这些社区文化活动的广泛开展,不但丰富了社区群众的文化生活,调动了群众参与文化活动的积极性,也提高了社区群众的素质,促进了社区文明程度的提高
(三)促进文明社区建设,倡导居民和谐互助互爱。
在嘉龙社区,一方有难,八方支援,是每个居民心中共同的信念。针对社区内的孤寡老人,困难家庭,社区每年通过各种渠道努力申请资金分等次对他们进行帮扶。部分上级帮扶无法覆盖的困难群众,社区领导总是带头为他们捐钱捐物。在社区领导的积极倡导下,社区群众总是争相伸出援手,献出爱心,帮助他们渡过难关。肖海全是嘉龙社区的一个普通居民,2011年,他不幸身患癌症,为治病花光了积蓄的同时家里又遭受火灾,生活陷入困难。社区工作人员知晓情况后,第一时间在社区各个宣传栏上发出倡议书,倡议大家积极为肖海全捐款,并以红榜的方式对踊跃为肖海全捐款的群众进行表扬。这种一方有难,八方支援的信念与行动已成为嘉龙社区一种独特的“习俗”,温暖着每个居民的心田。
(四)加强社区组织建设,充分发挥党员先进性。
为充分调动党员的积极性,发挥党员的先进性,提升社区形象,实现社区的优化管理,嘉龙社区积极提升本社区党组织设置标准。在社区设立一个党总支,下辖5个小区设立5个党支部,加强党员教育与管理,让每个党员积极参与到社区建设中,发挥党建在社区建设中的龙头作用。
(五)促进和谐社区建设,实现零上访。
嘉龙社区人口多,人员构成复杂,各种矛盾尖锐复杂,曾经是龙门镇的上访大区,每年上访人数达到600多人。为化解社会矛盾,实现社区和谐,嘉龙社区工作人员积极协调各方面资源,促进就业,从根本上解决群众生活困难问题。对有矛盾的群众进行耐心劝解,交流谈心,帮助群众化解纠
纷。对有具体困难的群众针对困难群策群力,共同帮助群众切实解决困难。做了大量耐心细致的工作,最终实现零上访。
三、存在问题
嘉龙社区居委会在社区的建设中想了很多办法,从基础设施建设到和谐社区建设等方面取得了显著成绩,但是经过调查了解,还存在以下问题:
(一)基础设施建设有待进一步加强,社区环境有待进一步美化。
(二)社区工作人员不足,工作任务繁重。
嘉龙社区人口达到7000人,社区居委会服务、管理的难度大,工作任务繁重,而社区专职工作人员仅4人,难以保质保量完成各项社区服务工作。
(三)财力不足,工作经费及人员待遇有待提高。
目前社区工作经费主要靠财政拨款,难以支持各类社区活动的开展,为社区建设带来了一定的影响。另一方面,社区专职工作人员待遇较低,影响了工作积极性,不利于社区工作的正常开展。
四、几点建议
(一)进一步加强对社区的建设投入力度,大力建设设施完善,服务规范,环境优美的新型社区。
(二)增加人员配备,减轻工作人员的工作负担。
拓宽用人渠道。通过面向社会招聘、机关干部下派挂职、优秀社区工作人员留用等多渠道选拔社区工作人员,进一步改善社区工作人员队伍结构,完善社区工作人员的配备。
(三)加大投入,确保社区健康运转。
逐步形成财政投入、部门支持、有偿服务、社会资助的多元化社区投入机制。
1.是财政投入。适当增加社居委办公经费,同时要制定相关制度,加强对办公经费的管理,确保经费为社居委办公所用;
2.是争取资金。社区要积极开展与部门挂钩结对活动,争取市、区有关部门的经费投入;
3.是自筹资金。社区可结合自身实际,在力所能及的情况下,以房屋出租、有偿服务等形式发展经济,增加经费收
入;
4.是争取社会赞助。
5.是提高社区工作人员待遇,建立工资收入自然增长机制,完善社区工作人员待遇的保障政策,逐步缩小与全区在岗职工平均工资水平的差距。
二〇一二年三月十二日