高校生干部培训策划方案

第一篇：高校生干部培训策划方案

理学院2010-2011学年新生学生干部培训策划方案

一、活动背景及意义

新生干部培训历来是学院十分重视的培训项目，新生干部作为学院学院学生工作中的一支重要力量，他们的工作能力、业务素质的高低将直接影响学院各项工作的顺利开展。干部培训对于新生入学后的成长有着积极地引导和促进作用，我院历届培训经验证明，经过新生干部培训后，大部分学生干部工作开展起来目标明确、方法得当、效率高、效果好。为打造一批思想素质较高、业务水平一流、团结创新、锐意进取的干部队伍，我院特举办此次学生干部培训活动。

二、主办单位

理学院团委、学生会

三、承办单位

理学院青马社

四、培训对象

理学院学生会全体成员、青马社管理层成员，以及09、10级各行政班班长、团支书

五、培训时间

2010年9月30日下午2:00-5:30

六、培训地点

L-2516

七、培训前期准备工作

（1）培训前进行调研，以了解新生干部在学生工作中遇到的实际问题，调研信息将及时反馈到学院，以此增强培训的针对性和实效性（由青马社组织部负责9月26号前完成）（调研表见附表

1、附表2）

（2）方案的策划和论证，青马社将策划方案制定出来后，提交讨论、修改、完善。（青马社组织部负责9月25号前完成）

（3）嘉宾的邀请（邀请*书记、*主任、*老师、优秀学生干部代表等）（由？负责9月27号之前完成）

（4）培训前，各小组负责人要提前了解培训详细过程，履行自己的职责。（？负责沟通协调）

（4）培训活动的训前通知，由学生会组织部负责（9月27号之前完成）

（5）培训活动的前期宣传动员工作，以宣传板、海报或其它形式进行（学生会宣传部负责，9月28号前完成）

（6）培训过程的影像记录，相机等工具的转借准备（学生会新闻部、青马社宣传部负责）

（7）领导的座次安排以及会议期间茶水服务由生活部负责。

（8）培训开始前由学生会组织部负责签到，依附录表分小组签到。（尽量在下午1:55之前完成）

（9）整个活动过程由秘书部负责维持会场纪律。

（10）（选主持人？）交代培训详细流程（包括领导讲话次序，各项活动概况）

八、培训过程

（理论篇）（由***主持培训活动该过程）（120分钟左右）

1、开训仪式（下午2:00准时开始）

邀请*书记致开训辞，强调干部培训的重要意义，宣布开训

2、优秀学生干部代表发言

3、*书记做报告

4、*老师做报告

5、*主任做报告

（实践篇）（由***主持培训活动该过程）（70分钟左右）

在理论学习之后，以分小组实战演练的形式检验参训学员的学习效果，将理论应用于实践。各部门针对本部门的职能特点自主选择实践主题。（注：各组实践主题的选取不易太难，要保证在25分钟内能完成讨论）。

1、培训分组（训前已经分好，小组负责人及其职责见附表3）。

2、由小组长宣布本组实践主题，依本小组主题开始进行实战演练，持续25分钟左右，此过程中小组负责人指导组织本组活动。

3、讨论结束后，各小组选派一名代表上台陈述本组策划方案，时

间4分钟（主持人负责向全体学员解说相应小组的实践主题）。

4、待各组陈述结束后，各小组负责人推选出2名优秀学员，报学

生会社会实践部，社会实践部要在最快的时间内（5分钟左右）将优秀学员名单交给主持人。

5、邀请学院领导或者学生会主席团成员为优秀学员颁奖（物质奖

励、精神奖励均可，奖项的设定？负责部门？）。

九、活动后期

1、培训活动结束后，以部门和专业为单位，每位参训学员写一篇学生干部培训心得，上交学生会组织部，届时，可以考虑选出若干篇优秀心得装订成册在学员之间传阅交流。（任务量太大可由学科部协助挑选优秀文章）

2、对此次培训进行活动总结，对领导老师以及优秀学生干部的讲话精髓再宣传，扩大影响。（由学生会新闻部、宣传部共同负责）

青马社组织部

2010/9/24

第二篇：干部培训策划

学生干部培训策划书

一、活动目的：

2008年9月，学生干部队伍迎来了一批新生力量，他们将是学生工作的中坚力量。为了提升学生干部的思想境界、熟悉业务知识，提高办事效率，打造一个相互交流、相互学习的平台。同时使学生干部队伍团结、互助、友爱、进取，特举行此次学生干部培训。

二、主办单位：西安欧亚学院学生团体联合会

三、承办单位：学生团体联合会下属三十多个社团

四、活动对象：

学生团体联合会全体学生干部、条件允许可以让08级广大学生参与进来。

五、活动时间：

2009年11月14日 至 2009年11月16日

六、活动地点： 多媒体阶梯教室、操场等

七、活动安排：

（一）开班仪式

时间：2009年11月14日（星期五）下午16：00至17：30 地点： 多媒体阶梯教室 流程：

1、邀请领导致学生干部培训开幕词

2、邀请郑治全老师或刘选卫书记做讲座，主要做思想教育。（主讲‚为什么要做学生干部；做学生干部的收获，做学生干部过程中会遇到那些困惑，应该怎样解决。‛）作为干部培训的第一课。

3、为上届学团联合会主要干部颁发聘书。

4、宣读干部培训方案。

5、宣读干部培训素质拓展游戏。

备注：秘书处负责主持工作，要求提前做好会场布臵、设备调试工作。

（二）学生干部培训

1、时间：2009年11月14日（星期五晚上）

地点：多媒体阶梯教室

内容：观看励志电影。候选影片《冲出亚马逊》、《勇敢的心》、《千钧一发》，使学生干部明白成功源自细节，来自努力的奋斗。

2、时间：2009年11月15日（星期六上午）8：00--12：00 地点：多媒体教室，具体待定。内容：

（1）办公软件基础操作讲解，时间为8：00--9：50，进一步提高学生干部对办公软件的操作能力，讲解过程中要注意互动。

（2）观看金正昆视频讲座《身边的礼仪》、《人际交往法则》，时间为10：10-12：00，之后进行讨论交流，让干部谈心得体会。

3、时间：2009年11月15日（星期六下午）14：00至17：30 地点：学院大操场

内容：素质拓展游戏，在游戏中带领助理们体会到团结合作的重要性，建立干部之间深厚的友谊，增强集体凝聚力，使同学们留下大学生活的美好回忆（主要游戏项目见下文附件）。若遇下雨天气则和周日下午的活动安排交换，或更改游戏地点。

4、时间：2009年11月15日（星期六晚上）19:00至21：00 地点：多媒体阶梯教室

内容：观看励志电影。候选影片《阿甘正传》、《卖鸭子的男孩》、《放牛般的春天》、《阳光小美女》。使学生干部体会到生活就像一盒巧克力，你永远都不知道里面装的是什么，不管命运给你怎样的折磨，不管你先天怎样，你都有存在的理由，只要通过不懈的努力，就会成功。

5、时间：2009年11月16日（星期天上午）8：00至12：00 地点：多媒体阶梯教室 内容：

（1）8：00-8：30由刘选卫书记为学生干部讲解如何在做好工作的同时处理好人际关系。

（2）8：40-9：10：10由xxxx为学生干部讲解作为学生干部应注意的十五点问题。

（3）9：30-12：观看余世维视频讲座《主管常犯的11种错误》，提高学生干部的思想境界，注意在工作过程中的方法技巧。每观看一个视频进行10分钟左右的交流讨论。

6、时间：2009年11月16日（星期天下午）14：00至17：40 地点：多媒体阶梯教室 内容：

（1）14：00-14：30由x主席主讲工作计划、活动策划、活动总结、等文书的写作方法。

（2）14：40-15：40由秘书处主讲学团联合会规章制度，文件排版规定，通知，公告等，讲解过程中要注意互动。

（4）16：00-17：30观看视频讲座《演讲的技巧》，提高学生干部演讲和沟通能力。

（5）xxx理事长做学生干部培训总结讲话。

八、工作安排：

1、由理事处负责整个培训过程的统筹安排、素质拓展游戏安排，突发事件处理，主席团授权秘书处处理干部培训的日常事务。

2、由秘书处负责培训资料的准备，提前把视频存放优盘。做好培训期间的考核评比、签到工作，培训完后每人书写一篇心得体会，12周周日前统一交给秘书处。

3、由外联部主要负责多媒体教室的借用工作，要保证提前把多媒体教室打开，调试好有关设备。带领各社团学生干部参与本次培训，做好对主要干部的指导和帮助。

4、由宣传部负责文艺部道具的制作购买，准备不少于120张废旧报纸的收集，50个气球，10个地毯拼片，5个可以蒙住眼睛的面具。

5、由监管部负责游戏时的安全、借用游戏场地的和大型游戏道具。做好干部培训期间的宣传工作，每天上传文章不少于两篇，培训前做一份海报，培训后策划进行大型培训成果展。

6、由xxxx分工负责各游戏项目的指挥、主持工作，保证游戏的效果和游戏过程中秩序良好。

西安欧亚学院学生团体联合会

二○○九年 月 日

附件：

素质拓展游戏备选方案

一、惩罚办法：

1、卡通跳。分为男式和女式，相同的都是跳起时大腿和膝盖要并拢，小腿要分开，就像漫画中的姿势。不同在于：男式的向上跳起时左右脚前后分开，双手自然前后摆，同时嘴里要发出‚呦吼‛的声音；女式的

向上跳起时左右小腿要向两旁分开，双手食指和中指在胸前做‚V‛的姿势，同时嘴里要发出‚耶‛的声音。

2、表演小节目或是体力惩罚。

二、游戏介绍：

1、数字抱抱团

游戏规则：当裁判说到某个数字时就要几个人抱在一起。若抱在一起的人数不到或超过都要受到相应的惩罚。此游戏主要锻炼学生反映速度和配合能力。

2、大火车

游戏规则：将所有成员分成三队。把中间有个大洞的报纸挂在每个人的头上，每个人双手拉住前一位的报纸并排成一队。工作人员带领最前面的一位组员向前走（尽量快点走），后面的人跟上，到最后看哪一队的报纸扯烂的最少的即为胜。此游戏主要锻炼学生的协作能力。

游戏道具：若干份报纸

3、解手链

游戏规则：

1、将所有成员分成三组，保证每组人数为双数。让每组圈着站成一个向心圈。

2、工作人员说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开

一次，但再次进行时必须马上封闭。

4、信任背摔

游戏规则：每一队员站在离地1.8米高的平台背向倒下（也可直接在平地上进行）。‚背摔‛对体力上的要求不高，在这个项目中，你所要做的就是站在约1．8米高的台子上，合起双手，向后直倒下去，下面会有同伴们的手臂将你接住。从这个角度说，背摔是非常刺激的游戏，但也有人感觉这个项目对自己的胆量以及对同伴的信任是个巨大考验。此游戏过程中要特别注意安全。

5、机遇陷阱

游戏规则：15人左右分成一个小队，围成一个圆圈，手拉着手，每位同学双手侧平举，注意左手掌心向下，右手伸出一食指，指向天空，使左手掌心正对着左边同学的食指，右手食指戳着右边同学的掌心。‛每位同学左手掌下面的就是机遇，而右手食指面临着落入陷阱的可能，主持人给大家讲个故事，故事里会出现‘水’字，只要大家听到‘水’字，就要快速的抓住‘机遇’同时又要逃离‘陷阱’，抓住‘机遇’同时又成功逃离‘陷阱’的同学将得到一件小礼品，而落入‘陷阱’的同学，就必须接受惩罚。接下来主持人讲第二个故事，了一个小和尚下山挑水喝的故事：‚从前有座山，山上有座庙，庙里有个小和尚，一天小和尚下山挑柴，挑完柴他就下山挑米，忽然他发现水没了，于是他又下山挑水，走啊走，天很热，留了很多汗，终于前面出现了一条河，小和尚一下子跳进河水里，洗了洗毛巾，用力一拧，拧出来许多沙子，接着他往桶里灌满了水……‛

6、体验进化

游戏规则：20个同学为一组进行游戏‚我们抽象出五个进化的阶段，蛋，爬行动物，猴子，类人猿，人，用五种肢体姿态分别代表五个阶段，蹲下，低头，双手抱住脚踝表示蛋；四肢着地表示爬行动物；弯腰，上臂可以在身体下方自由活动表示猴子；弯腰，上臂高举过头顶自由活动表示类人猿，最后什么才是人样我就不说了。‛同类之间必须通过猜拳竞争，胜者进化进入下一阶段，败者退化到前一阶段。然后再找同类猜拳竞争，直到成功进化到人为止。‛最后剩下了四个同学，分别代表蛋，爬行动物，猴子和类人猿，他们将接受惩罚

7、恐惧阻力

游戏规则：10人左右一队，两人一个小组进行游戏，将事先准备的道具搬到了场地中央：四张椅子，8个气球，还有30颗糖果，若干面具。比赛共分两轮进行，每个队都要按要求在规定的时间内完成任务，表现出色的队将胜出。指甲较短或修的较好的为A，另一个人为B，请A用我们发的面具蒙住B的眼睛 ‚首先第一队开始游戏，第二队的同学会在你们的前方布臵一个区域，椅子是障碍，气球是危险，糖果是目标，大家要在三分钟之内尽可能多的找到糖果。规则是这样的，请A抓着蒙着眼睛的搭档B的胳膊或者袖子，由蒙着眼的B带路，只有B才能拾起糖果然后交给A，A不能给于任何暗示，只能用‘是’或‘不是’来回答B提出的问题，如‘我能向左吗’或者‘如果我再走两步会撞到东西吗’，过程中碰到三次气球就要马上出局。‛第一队队被要求背转身去，其他队的同学忙着布臵障碍，藏匿糖果，想方设法增加难度。哨声响后开始游戏

8、纸拔河比赛（道具：报纸）

游戏规则：10人为一对，两个人为一小组，在报纸上挖两个人头大小的洞；2人对坐各自把报纸套上进行拔河（站着拔亦可），报纸破裂离

开脖子的一方输。输的一队将集体接受惩罚。

9、大风吹

游戏规则：大家围坐一圈，中间站一个人。此人说大风吹，众人问‚吹什么‛，此人回答吹一样东西，满足该东西的人就必须交换位臵，不得和两边的人交换位臵，此人参与抢位臵的过程，未抢到位臵的人站在中间继续说。比如此人可说‚吹戴首饰的人‛，那么戴首饰的人就必须交换位臵。

这个游戏很容易摔倒，场面比较惨烈。做这个游戏要注意人生安全。

10、同舟共济

游戏规则：每队发到九块地毯拼片，拼成一个正方形，然后逐渐减少拼片的块数，看哪队人能在拼片上坚持的时间最久。可以让对手来选择减少那一块，以增加难度和对抗性。通过这个游戏可以体会到团体的力量和大家同舟共济的感觉，很温暖。

第三篇：高校干部培训学习心得

土木工程学院教学副院长高校干部培训学习心得

摘要：根据自身分管教学和实验室工作及个人资历尚浅的特点，有选择性的修读了相关必修和选修课程。从政治思想、全局观念、管理艺术、人才培养理念、反腐倡廉等方面阐述了学习心得。其中着重分析了个人的决策力与执行力的培养和以专业认证为导向的创新创业人才培养模式建立的思路。教学管理工作者不同于普通教学工作者，400分钟必修课和200分钟选修课的学习虽能让人受益匪浅，但作为管理岗位的新人仍然需要继续学习，提高自身管理能力。

在学校党委组织部的组织下，我在高等教育管理干部培训平台上参加了在线学习。根据自身分管教学和实验室工作特点及个人资历尚浅的不足，必修课主要选择了唐爱军主讲的《社会主义核心价值体系与党员干部》、胡仙芝主讲的《如何做好副职领导》、邬大光主讲的《人才培养模式的若干思考》、王立英主讲的《加强高校党风廉政建设和反腐败工作》；选修课选择了范从来主讲的《大学研究生创新人才培养的一点思考》、闻闸主讲的《领导干部的言语表达能力》、宋朝阳主讲的《研究生招生工作：学习、思考与实践》。400分钟必修课和200分钟选修课的学习让我受益匪浅。在政治思想、全局观念、管理艺术、人才培养理念、反腐倡廉等方面都有了很大的进步。以下是我的学习心得体会。

一、加强高校领导班子和干部队伍建设。

高校领导班子是高等学校工作的组织者和具体领导者，加强高校领导班子的建设是办好一所大学的关键所在。高校领导班子的状况决定和影响着学校各项事业的发展方向，也关系到学校改革发展的成败。所以，要充分认识和加强高校领导班子和干部队伍建设的重要性、紧迫性，进一步加强责任意识。

要想加强高校领导班子和干部队伍的建设，就必须准确的把握高校领导班子和干部队伍建设的现状，进一步明确工作的着力点和努力的方向。按照社会主义政治家、教育家的要求加强领导班子建设，切实提高领导班子办学治校的能力和水平，着力提高领导班子和干部办学治校的能力，使他们具备科学谋划高校发展、改革创新高校管理、推进文化传承与创新等能力。要继续加强高校领导班子思想作风建设，提升思想境界，坚定理想信念，修炼道德操守，抓好学风建设，完善领导班子学习制度，建设学习型领导班子；抓好工作作风建设，察实情，讲实话，办实事，求实效；抓好领导作风建设，严格执行党的民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善民主决策机制；抓好生活作风建设，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。进一步提升领导干部的综合素质和能力，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

二、决策力与执行力的培养

无论从年龄还是资历自己都是初学者，面对诸多老教师老教授如何开展教学和实验室工作是摆在我面前的一项难题。对这方面学习的心得如下：

管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。这方面能力的培养对于刚刚上任教学副院长的我来说是至关重要。

（1）决策离不开执行，执行是决策的重要组成部分。决策是人们为了实现特定的目标和目的，在掌握了大量相关信息的基础上，提出若干预选的方案，依据评定的准则和标准，在众多备选的方案中选择最佳方案，并实施管理的一种过程。所以，决策是有一定的目标。

（2）执行决定决策，执行是决定决策实现程度的关键因素。我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。从这个意义上来说，执行对于决策具有关键性的作用。

（3）执行力表现在三个方面。

基础的智能：分为两个方面的智商，IQ，一个人智力水平的高低；另一方面是情商，EQ。研究表明，一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。

心理性格能力：执行力的心理性格能力体现在领悟力。要有敬业精神，能把事情做好的人都有这样一个共同特点，还要有持续不断的行为习惯。做事的时候肯定是要面临着不断的去行动，而不能三天打鱼两天晒网，作为领导干部更应该是这样的；同时还要有积极的心态，一种阳光的、健康的、积极向上的心态。

技术能力：具备完成工作的潜在的能力，你必须要有胜任工作的能力。你的胜任能力怎么样，你是否能把工作做下来，你的能力够不够，这就是我们常讲的胜任力。

（4）组织内部不同层次的执行力要求。

一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。对于不同层次的每个组织人员，对他们执行力要求也是不一样的。

决策层：决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。管理层：管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。执行层：强调技术性，体现执行力。体现在方法和流程正确。（5）提升执行力决策的关键。

必须建造一支执行力的团队，执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当，在执行的过程中就能很好的形成一种合力，把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。

（6）风险中的决策力。

决策的看点：缺乏足够的信息；舍不得放弃；听不到真心的批评。（7）风险中决策力的能力构成。

提炼的能力、预测的能力、当机立断的决策能力。（8）提升决策力需要注意的地方。

克服从众心理、增强自信心、把握大局。

执行力和决策力对于我们领导者、干部来说，就是一种平衡点，这个平衡点就是我们领 导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。

三、以专业认证为导向的创新创业人才培养模式建立的一点思路

（一）专业认证与创新创业的重要性。

人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。不同时代有不同的人才培养模式。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节，必须摆在更加突出的位置。实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新，培养更多的高素质技能人才尤其重要。

一方面《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》提出2015年起全面深化高校创新创业教育，明确了将创新创业教育加入到人才培养方案中。另一方面为了尽早的成为《华盛顿协议》成员国，以工程认证为导向的人才培养模式必将成为高校工科专业办学标准。

（二）目前人才培养模式的问题 1 工地多与实习难

近年来高校普遍扩招，学生数量呈大幅增加之势，这导致了学生在实习方面存在相关实习经费相当有限、实习时间过短、实习安全难以保障等问题。建筑工地虽然较多，但多数项目部出于安全考虑一般不接受大批学生实习，实习难的现象普遍存在。由于实践环节不理想，学生只能在学校学习书本知识，再加上高校很大一部分青年教师博士刚毕业，较少参与工程实践，教学也仅局限于书本，这也导致学生理论与实践脱节。而另一方面，大学生基本上为独生子女，较少承担体力劳动和参与社会实践。学生的寒、暑假合计百来天，基本是宅在家里上网，条件好的家庭则外出旅游、参加各类补习班，与专业关系不大，浪费了大好时光，甚至对专业有一定的荒废。2 用工荒与就业难

我院毕业生主要从事建筑行业技术与管理工作。目前建筑行业技术与管理工作人员为300万左右，按行业人员6000万的20%计算，尚缺少900万人。假如10年达到饱和，每年需要90万毕业生。按上述分析，应该说建筑行业的本科生就业不存在问题。但实际情况是每年全国各地举行人才交流会(包括各高校组织的)，用人单位通过各种方式考核、面试等手段，仍很难找到单位想要的人才，而毕业学生也很难找到理想的单位，其主要原因是各方的要求和目的不尽一致。企业需要的是能吃苦耐劳、懂得一定技术和具有一定管理能力的综合型人才，而毕业生希望找一个自己感兴趣、能发挥自己专长且高薪的岗位，由此造成试用后解聘或跳槽的现象较为普遍。2015麦克斯报告业的解读也印证了目前土木学院4个专业办学过程的困境。3 为考研而考研

随着就业压力逐年增大，加上研究生扩招，考研队伍逐年庞大。应该说考研的学生绝大部分是很优秀的，所掌握的知识是全面的，但也存在部分学生为考研而考研现象，这部分学生只学习考研的课程，对其他科目采取应付的态度，并没有完全掌握本科专业知识。该类学生即使到了研究生阶段，还需花大量时间来补习本科课程，导致课题研究、硕士论文很难上手，2～3年毕业很难达到工学硕士应具备的水平。

（三）改革思路与建议 1.建立长效实习机制

学院完全可以与地方建筑企业和优秀校友所在的企业单位签订长期战略性合作协议，包括学生实习、就业、技术合作与咨询、技术开发、科学研究等方面，进行全方位战略合作。此举既解决学生实习、就业、事业发展等问题，以及学院专业办学方向和产学研问题，又解决建筑企业人才培养、技术开发等问题，最终实现学生、学院和企业“三赢”模式。为鼓励广大教师和教辅人员与建筑企业签订长期战略性合作协议，学院可考虑出台一些奖励措施，为此设置专项教研课题，并要求结题、评估、验收。2.深化课程体系改革

本科生的课程需结合应用型人才培养模式进行优化设置。应该说本科土木工程专业为传统学科，课程设置基本合理，但随着时代的发展和进步，必要的改革还是需要的。公共基础课可结合专业基础课适当调整，如专业外语和专业计算机程序应用(如CAD 等)应适当开设，而普通外语和计算机课程可适当减少。课程安排次序方面，建议大学第一学年，可增加专业计算机程序应用、建筑制图、理论力学等课程;房屋建筑学可放在第二学期开设，这样有利于学生大一学年第二学期末暑假期间的调查实习。大学第二学年主要安排材料力学、结构力学、建筑材料、建筑测量等专业基础课，这样有利于学生在大二第二学期末暑假期间进行测量实习。大学第三学年主要学习专业课，如混凝土结构设计原理、钢结构设计原理、砌体结构等，基于相关专业课的学习，学生可以在大三暑假期间进行为期较长的生产实习。大四学年主要安排高层建筑设计、结构抗震、结构试验等选修课程，时间为10 月初至12 月底，利于学生参加各类人才招聘会。3.成立课外科研兴趣小组

针对一些渴望进一步深造、考研的学生，专业教师根据自己的研究方向和研究课题成立科研兴趣小组，吸收部分优秀本科生参加(按10 位专业教师考虑，每位指导教师名下安排5～8人，共可吸收50～80人参与，接近专业在校生的20%)。课外科研兴趣小组的学生利用业余时间，参加指导教师的研究课题，包括每1～2周进行1次研讨活动。该活动一方面可以使学生尽早接受专业教师的指导，熟悉专业知识，并对相关课题进行探讨，培养专业兴趣，为进一步深造或将来走向工作岗位奠定坚实的基础；另一方面也可解决部分专业教师(特别是刚毕业的博士，目前指导研究生较少)人数不足的问题，同时学生的加入也有利于激发新的思维、新的火花，有利于团队建设。

四、加强高校反腐倡廉建设。

让权力在阳关下运行，让学生在阳光下成长。突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关，切实加强对权力运行的制约和监督，是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。

加强高校反腐倡廉建设，关系到高校的教育质量，关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大，影响深远。站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。加强高校的反腐倡廉建设，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施，紧密结合高等教育改革发展进程，完善规章制度，创新监督机制，加强风险防范，推进阳光治校，规范权力运行，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为高校教育事业发展提供坚强的保障。

第四篇：高校干部培训学习心得

高校干部培训学习心得

通过高效干部培训班的学习，使我在忙碌的工作之余能够静下心来学习新的知识和理念，反思过去工作中的得失和思想上的差距，让我对高校领导干部专业素质与发展、高职院校教师队伍建设、高职院校教学管理、高等职业教育改革与发展等方面有了更深一步的了解与认识。通过对这几方面内容的具体学习，我受益匪浅。在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面都有了很大的进步。以下是我的学习心得体会。

一、贯彻落实党的十八大精神。

中国共产党第十八次全国代表大会，是在我国进入全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。大会科学的回答了党在改革发展关键阶段举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态。朝着什么发展目标继续前进等重大问题，对于鼓舞和动员全党全国各族人民在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利，确保实现全面建设小康社会宏伟目标，具有重大的现实意义和深远的历史意义。党的十八大提出要努力办好人民满意的教育，并从坚持教育优先发展、全面贯彻党的教育方针、深化教育改革创新、推动教育协调发展、大力促进教育公平、加强教师队伍建设等六方面，明确了下一阶段教育事业科学发展的战略目标和任务，为教育改革和发展指明了方向。

中央政治局会议要求：要深刻领会党的十八大的重大意义，深刻领会党的十八大主题，深刻领会过去5年和10年党和国家取得的新的历史性成就，深刻领会科学发展观的历史地位和指导意义，深刻领会中国特色社会主义新胜利的基本要求，深刻领会全面建设小康社会和全面深化改革开放的目标，深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面的重大部署，深刻领会全面提高党的建设科学化水平的重大任务。

二、加强高校领导班子和干部队伍建设。

高校领导班子是高等学校工作的组织者和具体领导者，加强高校领导班子的建设是办好一所大学的关键所在。高校领导班子的状况决定和影响着学校各项事业的发展方向，也关系到学校改革发展的成败。所以，要充分认识和加强高校领导班子和干部队伍建设的重要性、紧迫性，进一步加强责任意识。

要想加强高校领导班子和干部队伍的建设，就必须准确的把握高校领导班子和干部队伍建设的现状，进一步明确工作的着力点和努力的方向。按照社会主义政治家、教育家的要求加强领导班子建设，切实提高领导班子办学治校的能力和水平，着力提高领导班子和干部办学治校的能力，使他们具备科学谋划高校发展、改革创新高校管理、推进文化传承与创新等能力。要继续加强高校领导班子思想作风建设，提升思想境界，坚定理想信念，修炼道德操守，抓好学风建设，完善领导班子学习制度，建设学习型领导班子；抓好工作作风建设，察实情，讲实话，办实事，求实效；抓好领导作风建设，严格执行党的民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善民主决策机制；抓好生活作风建设，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。进一步提升领导干部的综合素质和能力，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

三、人本思维和领导方法

以人为本的三种基本内涵所蕴含的人本思维就是要依靠人、为了人、尊重人。这种人本思维蕴含着干部的基本方法。而这些工作方法主要包括尊重、合理满足人的需求、充分发挥人的能力、尊重人的个性、营造和谐人际环境。人的需求从低级到高级分为五个层次，首先是生理需求，其次是安全需求，接着是社交需求，再后是受尊重的需求，最高的需求是自我实现的需求。这五个层次的需求是有高级到低级的层次的，在任何人身上都会体现的。一般来说低层次的需求相对比较容易满足，而高层次的需求如果去满足的话，难度相对就比较大。当人的最高需求即自我实现满足以后，人的生活质量最高，人的幸福和快乐体验最高，达到了顶点。另外一种领导方法是充分发挥人的能力。人需求的满足是需要他为社会贡献来实现的，这就是“我为人人、人人为我”。我只有为社会、为单位作出贡献才有资格获取我的正当权益。通过能力的发挥，为社会做出奉献是满足人的需求，满足人的利益的合法性的工具。第三种领导方法是营造和谐人际关系。人的能力是从社会关系中发挥出来的。社会关系状况、人际关系状况都会影响能力的发挥。这种领导方法应注意四个方面，即环境造就人，让利于人，平等对人，真诚待人。第四种领导方法是尊重人的个性。尊重人的个性主要表现在四个方面。第一个方面是每个人的个性是不可替代的，唯一的，不可重复的。这叫做正确认识个性。第二个方面是合理认识和使用人的个性。第三个方面是正确对待他人的个性。第四个方面是个性和团队的关系，即个性要融入到团队精神中去，在团队中发展。

四、决策力与执行力的培养

管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。

（一）决策离不开执行，执行是决策的重要组成部分。决策是人们为了实现特定的目标和目的，在掌握了大量相关信息的基础上，提出若干预选的方案，依据评定的准则和标准，在众多备选的方案中选择最佳方案，并实施管理的一种过程。所以，决策是有一定的目标。

（二）执行决定决策，执行是决定决策实现程度的关键因素。我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。从这个意义上来说，执行对于决策具有关键性的作用。

（三）执行力表现在三个方面。

1、基础的智能：分为两个方面的智商，IQ，一个人智力水平的高低；另一方面是情商，EQ。研究表明，一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。

2、心理性格能力：执行力的心理性格能力体现在领悟力。要有敬业精神，能把事情做好的人都有这样一个共同特点，还要有持续不断的行为习惯。做事的时候肯定是要面临着不断的去行动，而不能三天打鱼两天晒网，作为领导干部更应该是这样的；同时还要有积极的心态，一种阳光的、健康的、积极向上的心态。

3、技术能力：具备完成工作的潜在的能力，你必须要有胜任工作的能力。你的胜任能力怎么样，你是否能把工作做下来，你的能力够不够，这就是我们常讲的胜任力。

（四）组织内部不同层次的执行力要求。

一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。对于不同层次的每个组织人员，对他们执行力要求也是不一样的。

1、决策层：决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。

2、管理层：管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。

3、执行层：强调技术性，体现执行力。体现在方法和流程正确。

（五）提升执行力决策的关键。

必须建造一支执行力的团队，执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当，在执行的过程中就能很好的形成一种合力，把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。

（六）风险中的决策力。决策的看点：（1）缺乏足够的信息；（2）舍不得放弃；（3）听不到真心的批评。

（七）风险中决策力的能力构成。

1、提炼的能力；

2、预测的能力；

3、当机立断的决策能力。

（八）提升决策力需要注意的地方。

1、克服从众心理；2,、增强自信心；

3、把握大局。

执行力和决策力对于我们领导者、干部来说，就是一种平衡点，这个平衡点就是我们领 导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。

五、构建社会服务平台，培养高技能人才。

（一）高职院校开展社会服务的意义。

社会服务范围：社会服务涉及科研、培训、设计、新技术传播、新技术孵化与大学生创业、技能鉴定考证、共创新企业及其他服务等工作。开展社会服务是增强教师业务能力，提高高技能人才培养水平的必然途径。

1、高等职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向、走产学研结合的发展道路”。

2、科技部《关于进一步加强地方高等学校科技创新工作的若干意见》[科技（2006）3号]中提出：“科技工作要突出重点，突出特色，结合科技服务工作培养各类专门人才。高职高专类学校要积极与企业配合，开展科技服务，以市场为导向，分类培养技能人才。

3、教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划，加快高等教育高改革与发展的意见》中明确国家示范性高等职业院校总体目标中包括“提高社会服务能力”。

4、增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高等职业院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

（二）开展社会服务是高职院校走内涵式发展的必然诉求。

我国高等职业教育经历了飞速发展时期，无论从学校数量还是从学生规模上讲，高等职业教育都已经占据了高等教育的半壁江山。在教育、科研、社会服务和文化传承这四大高校基本功能中，高等职业院校的教育功能发挥得较好。高等在职业教育走内涵式发展路径就要求四大功能达到协调发挥的效果。

（三）高职院校开展社会服务的现状分析：

与重点大学和研究性高校、科研院所相比，高职院校开展社会服务工作的弱势我们有目共睹。

1、科技服务激励制度的导向乏力。

2、科技服务队伍实力不足。

3、学术氛围不浓。

4、激励教师开展社会服务的措施不到位。

5、高职教育起步晚。

6、挫伤大多数教师的社会服务积极性。

7、高职院校科研实力较薄弱。

8、全国经济发展，生活产业崛起速度。

（四）定位：增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高职院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

六、高职院校人才培养模式的改革与创新。

（一）人才培养模式的改革与创新的重要性。

人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。不同时代有不同的人才培养模式。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节，必须摆在更加突出的位置。实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新，培养更多的高素质技能人才尤其重要。

七、加强高校反腐倡廉建设。让权力在阳关下运行，让学生在阳光下成长。突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关，切实加强对权力运行的制约和监督，是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。

加强高校反腐倡廉建设，关系到高校的教育质量，关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大，影响深远。站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。加强高校的反腐倡廉建设，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施，紧密结合高等教育改革发展进程，完善规章制度，创新监督机制，加强风险防范，推进阳光治校，规范权力运行，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为高校教育事业发展提供坚强的保障。

第五篇：高校干部培训学习心得

高等教育干部培训学习心得体会

摘要：通过对政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等这几方面内容的具体学习，也使我在高职院校人才培养模式的改革与创新、构建社会服务平台，培养高技能人才、加强高校反腐倡廉建设方面、决策力与执行力的培养包括管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新等方面受益匪浅。

在刚刚经历了高等教育干部培训学习之后，使我在忙碌的工作之余能够静下心来学习新的知识和和新的理念，反思过去在工作中的得失和思想上的差距，让我对高校领导干部专业素质与发展、高职院校教师队伍建设、高职院校教学管理、高等职业教育改革与发展等方面有了更深一步的了解与认识。通过对政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等这几方面内容的具体学习，也使我在高职院校人才培养模式的改革与创新、构建社会服务平台，培养高技能人才、决策力与执行力的培养方面受益匪浅。在方面都有了很大的进步。以下是我的学习心得体会。

一、人本思维和领导方法方面的学习心得：以人为本的三种基本内涵所蕴含的人本思维就是要依靠人、为了人、尊重人。这种人本思维蕴含着干部的基本方法。而这些工作方法主要包括尊重、合理满足人的需求、充分发挥人的能力、尊重人的个性、营造和谐人际环境。人的需求从低级到高级分为五个层次，首先是生理需求，其次是安全需求，接着是社交需求，再后是受尊重的需求，最高的需求是自我实现的需求。这五个层次的需求是有高级到低级的层次的，在任何人身上都会体现的。一般来说低层次的需求相对比较容易满足，而高层次的需求如果去满足的话，难度相对就比较大。当人的最高需求即自我实现满足以后，人的生活质量最高，人的幸福和快乐体验最高，达到了顶点。另外一种领导方法是充分发挥人的能力。人需求的满足是需要他为社会贡献来实现的，这就是“我为人人、人人为我”。我只有为社会、为单位作出贡献才有资格获取我的正当权益。通过能力的发挥，为社会做出奉献是满足人的需求，满足人的利益的合法性的工具。第三种领导方法是营造和谐人际关系。人的能力是从社会关系中发挥出来的。社会关系状况、人际关系状况都会影响能力的发挥。这种领导方法应注意四个方面，即环境造就人，让利于人，平等对人，真诚待人。第四种领导方法是尊重人的个性。尊重人的个性主要表现在四个方面。第一个方面是每个人的个性是不可替代的，唯一的，不可重复的。这叫做正确认识个性。第二个方面是合理认识和使用人的个性。第三个方面是正确对待他人的个性。第四个方面是个性和团队的关系，即个性要融入到团队精神中去，在团队中发展。

二、决策力与执行力的培养方面的学习心得：：管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。

（一）决策离不开执行，执行是决策的重要组成部分。决策是人们为了实现特定的目标和目的，在掌握了大量相关信息的基础上，提出若干预选的方案，依据评定的准则和标准，在众多备选的方案中选择最佳方案，并实施管理的一种过程。所以，决策是有一定的目标。

（二）执行决定决策，执行是决定决策实现程度的关键因素。我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。从这个意义上来说，执行对于决策具有关键性的作用。

（三）执行力表现在三个方面。

1、基础的智能：分为两个方面的智商，IQ，一个人智力水平的高低；另一方面是情商，EQ。研究表明，一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。

2、心理性格能力：执行力的心理性格能力体现在领悟力。要有敬业精神，能把事情做好的人都有这样一个共同特点，还要有持续不断的行为习惯。做事的时候肯定是要面临着不断的去行动，而不能三天打鱼两天晒网，作为领导干部更应该是这样的；同时还要有积极的心态，一种阳光的、健康的、积极向上的心态。

3、技术能力：具备完成工作的潜在的能力，你必须要有胜任工作的能力。你的胜任能力怎么样，你是否能把工作做下来，你的能力够不够，这就是我们常讲的胜任力。

（四）组织内部不同层次的执行力要求。一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。对于不同层次的每个组织人员，对他们执行力要求也是不一样的。决策层：决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。管理层：管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。执行层：强调技术性，体现执行力。体现在方法和流程正确。

（五）提升执行力决策的关键。必须建造一支执行力的团队，执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当，在执行的过程中就能很好的形成一种合力，把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。

（六）风险中的决策力。决策的看点：（1）缺乏足够的信息；（2）舍不得放弃；（3）听不到真心的批评。

（七）风险中决策力的能力构成。提炼的能力；

2、预测的能力；

3、当机立断的决策能力。

（八）提升决策力需要注意的地方。

1、克服从众心理；2,、增强自信心；

3、把握大局。执行力和决策力对于我们领导者、干部来说，就是一种平衡点，这个平衡点就是我们领导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。

三、构建社会服务平台，培养高技能人才方面的学习心得：

（一）高职院校开展社会服务的意义。社会服务范围：社会服务涉及科研、培训、设计、新技术传播、新技术孵化与大学生创业、技能鉴定考证、共创新企业及其他服务等工作。开展社会服务是增强教师业务能力，提高高技能人才培养水平的必然途径。

1、高等职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向、走产学研结合的发展道路”。

2、科技部《关于进一步加强地方高等学校科技创新工作的若干意见》中提出：“科技工作要突出重点，突出特色，结合科技服务工作培养各类专门人才。高职高专类学校要积极与企业配合，开展科技服务，以市场为导向，分类培养技能人才。

3、教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划，加快高等教育高改革与发展的意见》中明确国家示范性高等职业院校总体目标中包括“提高社会服务能力”。

4、增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高等职业院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

（二）开展社会服务是高职院校走内涵式发展的必然诉求。我国高等职业教育经历了飞速发展时期，无论从学校数量还是从学生规模上讲，高等职业教育都已经占据了高等教育的半壁江山。在教育、科研、社会服务和文化传承这四大高校基本功能中，高等职业院校的教育功能发挥得较好。高等在职业教育走内涵式发展路径就要求四大功能达到协调发挥的效果。

（三）高职院校开展社会服务的现状分析：与重点大学和研究性高校、科研院所相比，高职院校开展社会服务工作的弱势我们有目共睹。

1、科技服务激励制度的导向乏力。

2、科技服务队伍实力不足。

3、学术氛围不浓。

4、激励教师开展社会服务的措施不到位。

5、高职教育起步晚。

6、挫伤大多数教师的社会服务积极性。

7、高职院校科研实力较薄弱。

8、全国经济发展，生活产业崛起速度。

（四）定位：增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高职院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

四、高职院校人才培养模式的改革与创新方面的学习心得：

（一）人才培养模式的改革与创新的重要性。人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。不同时代有不同的人才培养模式。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节，必须摆在更加突出的位置。实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新，培养更多的高素质技能人才尤其重要。

五、加强高校反腐倡廉建设方面的学习心得：让权力在阳关下运行，让学生在阳光下成长。突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关，切实加强对权力运行的制约和监督，是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。加强高校反腐倡廉建设，关系到高校的教育质量，关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大，影响深远。站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。加强高校的反腐倡廉建设，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施，紧密结合高等教育改革发展进程，完善规章制度，创新监督机制，加强风险防范，推进阳光治校，规范权力运行，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为高校教育事业发展提供坚强的保障。