孙永强(推荐5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《孙永强》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《孙永强》。

第一篇:孙永强

孙永强简介 真实姓名:孙永强性别:男现所在地:济宁 出生日期:1979年8月18日我的专长:【拓展训练】【教练技术】【品牌经营】 行业领域:【其他行业】 自我评价:中国十大优秀青年培训师之一

孙永强 导师

企业绩效教练、国家注册人力资源管理师、NLP训练师、注册培训师。

2007中国十大优秀青年培训师之一;

国家阳光工程特邀培训师;

中策群教育咨询机构首席培训师,总教练;

北京名家在线商学院(济宁分院)院长;

山东启迪文化传播机构首席顾问;

中国曲阜国际儒商联合会副秘书长;

《培训力》杂志首席培训师;

《儒商》杂志编辑委员会副主编;

林蓝国际训练机构企业绩效教练;

儒商对外交流委员会副主任;

同时担任多家企业管理顾问,多家培训公司签约教练和培训师。

在中石油等公司担任多年管理职务,研究的主要范围:团队沟通、学习型组织的创建、高效团队建设、营销策划、企业执行力等。

服务客户:为中国网通、鲁能泰山曲阜电缆集团、金叶大酒店、华电国际、中邮广告公司、辽宁盼盼集团、山推股份、济宁车轮厂、欧司朗照明(德国)、银座购物、滨州凯达日化、润华集团、兖矿集团、上海大众、飞亚挂车、锦华国际贸易、老人头(国际)家纺、中域电讯、贵和购物中心、精益轴承、鲁宏水泥、武汉武广商场、华帆电子、深圳施耐安电子、东方集团、爱客多购物广场、圣丰科技、鸿基电讯、金宇家

居、郑储集团、富居家居广场、辽宁大华集团等百余家企业提供过咨询管理、培训、策划服务,具有丰富的企业管理和咨询培训经历。

主讲课题有:

《卓越团队工作坊》两天一夜、《企业员工职业化训练》一天、《企业人际沟通与性格解析》一天、《西点执行力》一天、《中层执行力》一天、《基层执行力》一天、《NLP致胜营销》一天、《实战营销》一天、《如何做好部门经理》

《服务用嘴不如用心》等课题。

孙老师及其精英团队一直致力于为企业提升绩效目标,解企业经营之困局。

培训课程坚持倡导:有效果比有道理更重要!

第二篇:宁永强对照检查材料

宁永强群众路线教育实践活动个人对照材料

自开展学习党的群众路线教育实践活动以来,我院积极响应习总书记

记的讲话,学习了党的群众路线教育实践活动有关文件;学习了群众路线的重要论述,参加了座谈讨论,感触颇多,深受教育,提高了认识。开展党的群众路线教育实践活动,是新时期党中央提出的又一项重要任务,具有深远的历史意义和现实意义。与此同时我院开展了“医院安全工作大检查、大整顿”活动,“怎样做合格职工”的讨论,“三好一满意”服务,等一系列活动,并进行了认真查摆剖析,本人认真学习领会有关精神,结合本人近期重点学习的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《传染病防治法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理规范》、《疫苗流通和预防接种管理条例》等内容,深入细致地查找自身存在的问题,剖析问题存在的原因,提出切实可行的整改方案,现就本人对照结果报告如下:

(一)自身存在的问题

1.自身学习不足,理论学习还不够专心,主要表现为:与专科相关的业务可以学习一点,与本专业无关的则放弃学习,对自身要求不高,未制定相应的学习计划。

2.工作主动性较差,对自己没有严格要求,满足于现状,不思进取,工作热情不高,态度不够端正。

3.没有严格遵守医院相关制度,或凭经验或凭感觉判断,没有客观依据,工作不够严谨。

(二)存在的问题分析

1.自身思想觉悟有待提高,认识水平不足,不能灵活运用科学的理论武装自己的头脑,指导自己的言行。

2.慎独精神不足,自身定位不明确。

(三)整改提高措施

1.对照检查自己,通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,牢

固树立理想、信念、宗旨意识,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高;扎实开展业务学习,提升业务水平。为广大患者服务是医院的根本宗旨,在工作之余,我努力加强业务学习,对业内出现的新技术、新知识也在不断跟踪,始终保持一股学习劲头,迅速提升自己的临床医疗技能,更好的服务患者,尽量减轻他们的痛苦,帮助他们从病痛中康复。

2.积极参加医院、科室组织的各项活动,在今后的临床工作中我会更加扎实地开展工作,不断学习理论知识,提高实践操作水平,积极贯彻预防为主原则,努力发挥医务工作者的作用。我要始终坚持把病人当亲人,把患者的利益摆在首要位置,使患者能感受到我院的细致、周到、专业的医疗服务。

3.在工作中注意团结,营造和谐的工作环境。在平时工作中,团结同事,毕竟我们是一个整体,要做到识大体、顾大局,营造一个和谐、友爱的工作环境。

4.保持廉洁的工作作风。目前除医患关系紧张外,还存在另外一种现象,患者及其家属出于心理作用,认为给医护人员红包等好处就能接受到更好的治疗或护理,遇到这种情况时我要时刻保持清醒的头脑,坚决抵制这种不良社会风气的侵蚀,对待病人要一视同仁。要严格遵守国家法律法规和单位规章制度,严于律己,清正廉洁。

党的群众路线实践教育活动开展以来,通过学习,我收获颇丰,我决定要时刻以一个老党员的标准要求自己,继续努力,力争在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

第三篇:肖永强简历

简历

个人信息:

姓名:肖永强性别:男出生日期:1973年1月12日婚姻状况:已婚居住地:山西省太原市杏花岭区大东关红沟北街19号2-5-1工作年限:七年以上手机:***目前收入:5万人民币/年 自我评价:

本人诚实可靠、吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神与独立工作能力。并具有以下能力:

1、熟悉制冷原理,并能进行精密空调的系统维护保养与制冷系统调试。

2、能够熟练计算精密空调的安装材料与成本,并能组织施工。

3、能够气焊,能够熟练操作。

4、熟悉计算机房,具有一定供配电知识与能力。

5、对工程项目有一定的了解,了解项目工程的整体流程。

6、可以出差。

7、能承受非常大的工作压力,具有良好的工作协调能力。希望通过工作实现自己的价值,得到应得的回报。

求职意向:

到岗时间:1-3个月工作性质:全职

希望行业:精密空调维护保养调试、机房工程、安装工程 目标地点:太原期望薪水:7万人民币/年

工作经验:

1995年毕业后,曾经从事过公交、化工、装修、民用空调、综合布线等工作。

2004年4月进入太工天成股份有限公司机房事业部(即山西天成),从事精密空调的安装、维护和调试等工作至今。

在工作中曾安装过数十台STULZ精密空调,数台LIEBERT精密空调,十数台HIROSS精密空调,三台优力精密空调以及一些其他品牌的精密空调。在安装精密空调之外,这几年内还一直进行精密空调的维护和保养,以及维修及调试。其中维护的品牌有STULZ、LIEBERT、HIROSS、优力等,其中维护的最多的是STULZ品牌。与此同时,还参与公司机房项目中UPS安装、配电等其他工作。

独立安装的STULZ精密空调如下:

河曲鲁能电厂121三台,山西省工商局CCD542两台,临汾国税局两台,临汾煤监大队一台,山西省农业银行五台,太原市农业银行一台,山西省铁通公司三台,大同市有线电视台两台,大同市工商银行两台,大同市农信社两台,大同市同煤集团两台,晋中市工商银行四台,长治市工商银行两台,长治国税局精两台,运城市工商局两台,太原市招商银行一台,太原市重机集团两台、移机两台,山西省石油公司两台,山西省安全厅一台,山西省发改委四台,另外还协助忻州农业银行等单位的精密空调安装工程数次。

维护保养的STULZ精密空调如下:

山西省国家税务局MRD662A/B,河曲鲁能电厂CCD121三台,山西省工商局CCD542两台,临汾国税局ASD351两台,临汾煤监大队CCD20

1一台, 山西省农业银行CSD521三台,CCD121两台,太原市农业银行CSD351两台,大同市农信社CSD351两台,大同市同煤集团两台,长治国税局CSD351两台, 太原市重机集团CSD351两台,山西省石油公司CSD351两台,山西省安全厅一台,太原市招商银行一台,山西省发改委四台。

在此期间,还曾短期维护和维修过,晋城银行太原分行,中信银行,兴业银行,山西省移动公司,太原市移动公司,晋中市移动公司,山西省铁通公司,山西省广电,山西省电力公司,朔州市电力公司,大同市有线电视台,山西省银监局,大同市工商银行等多家单位的SIULZ精密空调。维修、维护机组过多达近百台

在七年多的工作中,通过和厂家工程师的沟通,自己的维护维修经验逐渐丰富,专业技能逐步提高,对精密空调的认识也逐步提高。七年的工作经历当中,曾经处理过高压、低压、加湿器、气流等故障,更换过压缩机、热力膨胀阀、干燥过滤器、风机等部件,维修过蒸发器、冷凝器、过热保护开关等,还做过一些制冷系统调试,控制参数调整等工作。精密空调常规性的故障,基本上都处理过,也都能解决。教育经历:

1992年9月—1995年3月山西省文化艺术专修学院计算机及应用专科

第四篇:康永强心得体会

《消防法》读后感

学习了《中华人民共和国消防法》,有很多感想。

第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于2008年10月28日修订通过《中华人民共和国消防法》,体现了我国法制社会的成熟、完善。体现了法律是社会文明建设的根本保证。这是我国消防工作的一件大事,对我国的消防事业起到重大的推动作用。新的《消防法》根本改变了我国消防工作的架构。

人们常说,水火无情。近来的火灾给人民的生命财产造成重大损失。2008年9月20日晚,深圳“舞王”俱乐部发生重大火灾,造成44人死亡。2009年1月31日夜,福建长乐一酒吧发生重大火灾,造成15人死亡。2009年2月9日晚,央视新址发生火灾。130多米高北配楼迅速过火,损失在十几亿元之上,并造成1名消防官兵的死亡。这3起令人触目惊心的火灾,看起来似乎没有必然联系,其实它们有着共同的起火原因:违规施放烟火。从分析来看,分火灾是人为因素造成的。这就给我们敲响了警钟!

一是我们要牢固地树立防火安全的意识。这次修订通过《中华人民共和国消防法》改变了原《消防法》提出的:“专门机关与群众相结合“的消防工作原则。提出了“政府统一领导,部门依法监管。单位全面负责,公民积极参与”的消防工作的新原则。还提出了建立健全社会化的消防工作网络的要求。说明,防火安全,人人有责。

二是提醒人们要具备现代化的防火安全设施。央视大火让人们进一步思考高层建筑的防火问题。虽然高层建筑火灾扑救与救援是一个世界性难题,但这场火灾的救援状况仍可以说明我国在消防设备投入上仍存在明显不足,消防装备投入不足导致无法满足救灾需求。

法律是严肃的,水火更无情,我们要树立安全意识。在时时处处保持警觉,防范与未然。

善良的祥子,吃人的社会 ——读《骆驼祥子》有感

借着月光,我拉开抽屉,静静地拿出了一本书——《骆驼祥子》看了起来。初到北京的祥子就像从乡下的泥土中长起来的一棵大“树”,善良正直、坚强、壮实、沉默、而又有生气。当他认准了拉车这一行,他便成了“车xx”,拥有一辆属于自己的车是他的梦想,为了早一天实现这个梦想,他拼死拼活的拉车,不顾同行的奚落。他不抽烟、不喝酒、攒着能省下的每一个大子儿。凭着勤劳和坚忍,他用三年的时间省吃俭用,终于实现了这个梦想,成为自食其力的上等车夫。可事实的残酷却一次次让他跌倒:艰苦奋斗赚来的车被军阀抢走、拼命拉车攒下的钱被侦探骗走,当他再一次拉上自己的车时,却是以与虎妞成就畸形的婚姻为代价的。好景不长,虎妞死于难产,祥子人车两空。现实生活的残酷打击一浪接一浪地袭来,没有打坏祥子壮实的身子,却打碎了他的心,加之有失去了他喜爱的小福子,祥子再也无法鼓起生活的勇气。生活捉弄了他,他开始厌恶拉车,厌恶劳作,吃喝嫖赌,出卖他人换钱,祥子彻底堕落为社会的垃圾,他已成为钱的附属物,变成一具失去灵魂的行尸走肉。在那个专门使人堕落、进而把人吃掉的社会:连年的军阀混战,残酷的经济剥削,无边的欲海,无不腐蚀着所有人的心。它就想一支毒针,飞快刺进你的心,使你感不到疼痛,却在逐渐走向堕落,走向死亡!成为社会病胎里的产儿,个人主义的末路鬼!看着书中的的一行一字,我也似乎看到了天桥、鼓楼、白塔、牌楼、街道、小巷,也看到了那些愚昧无知的人,这些人心中没有好歹,不懂得善恶,不便是非,他们死攥着一些礼教,愿被称为“文明人”。我多想义愤填膺地对他们说声:“醒醒吧!” 毕竟,“只许州官放火,不许百姓点灯。”的时代已经过去了。我们是幸运的、幸福的,更不能身在福中不知福。我们要好好学习文化知识,长大后建设祖国,不能让我国历史上再出现旧社会。逝者已去,生者犹存,掩卷沉思:我们还能抱怨什么?我们又该怎样生活? 合上书本,我带者满怀思绪,酣然入睡。。读书心得 小荷作文网 读书于我而言,是一种审“苦”。这种审苦,像一位评论家形容波德莱尔的写作状态:他躺在玄色的石板上,拿着明晃晃的刀子给自己解剖。不同的地方是我左手持镜、右手持刀;最后发现刀是钝的、身躯是虚空的。“我”在石板上铭肌镂骨地“观”着。镜子呢?镜子还是镜子。我从小人书开始“读书”生涯。村里的大小孩,从初中学校借回小人书。有些大小孩还爬到老师家或供销社里去偷小人书。借回来的第二天就要还,于是一本小人书在村里轮流读到天明,轮不着的干瞪眼。读小学的我放学回家,主要任务是放牛,读小人书的机会比其他人多。当时用得最多的一个短语,可能就是“改革的春风”。在这“春风”中,我感觉到了父辈们一生的“悲惨”。这种“悲惨”感越来越强烈,最后成了未成年的我关注农村一草一木惟一的“眼”。读高中时,我拼命地思考农民的命运。读的书越多,越深入,越感觉到世界的广大、知识的无涯、思考的无穷,而人在其中的命运也越切近,越飘渺。我不知不觉走上抽象之路。当年的“农村之思”远了,“人的命运”这个维度却刻骨铭心了。为何读书?我说不清楚,因为我意识到这个问题时,读书已经是存在本身。但我知道:我读书之所及,无不是“人的命运”,人在盐米油酱醋中的命运,在世界中的命运,在人类中的命运。我关于人的命运的关注就这样地由近及远、由此及彼地展开了。我信奉叔本华的理论:喜欢阅读一目了然的书的人是懒惰的人,只有阅读那些需要自己反复思考才能明白的书的人,才是真正读书的人。我认为一个民族也是如此。一个没有比较艰深著作的民族是不深刻的民族。真正的艰深,不是因为它远离我们的日常生活,而是因为它直面世界本身的复杂。我的阅读也是如此。我喜欢阅读艰深的著作。在阅读中我强调想象和联想。再抽象的理论表述,在进行思辨理解的同时,我把它还原成日常生活的图景。有些只需要现成的联想,有些需要想象的构造。我一直认为,无法进入抽象概念的人是缺乏想象的人;缺乏想象的人如果自认为理解抽象概念,这个概念在他那里也已经是一个死的东西了,既没有联结能力,也没有生成能力。阅读是抽象的,关于命运的感受是具体的。在抽象阅读和现实感受中,我明白自身观念的命运。我们生长在改革年代,但在接受现成的非个人化的观念里长大。许多教育和观念已经深入到生理反应中去。我不得不四面突围。人不能揪住自己的头发离开地球。在自圆其说的内部突围中,惟一的途径是自觉引入差异。遇到能够证明自己感受和观点的事物固然高兴,遇到不同的甚至否定的事物,我更加高兴。我称之为差异阅读法。我很少单纯地阅读一本书,或者一种观点。我总会同时将观点不同的许多书放在一起读。我越信服某种观点或某本书,我越要寻找不同的书来辩论

第五篇:2009工作总结-孙永杰项目经理工作总结

个人工作总结

2009年以来,经历了新疆富丽达热电工程项目、甘肃崇信2*660MW机组脱硫安装工程的施工。2009年4月份甘肃崇信项目部成立,进入工地施工。在工程开始一段时间,组织编写施工组织设计、专业技术作业指导书,落实施工人员、机具、材料等,与总包、业主、监理协调施工场地、道路、设备到货、土建交安等各项工作,尽可能早的展开施工工作。

2009年的工作按现场安全管理、进度管理、质量管理、成本管理等方面进行总结:

1、施工安全管理

2009年5月份吸收塔安装、烟道制作工作开始至今,整个过程安全工作贯彻落实集团公司及分公司的安全管理要求,结合现场的特殊情况,开展现场安全管理工作,作到重大伤亡事故为“零”的目标,轻伤事故为“零”的目标。在吸收塔液压顶升倒装法施工中,制定了具体的安全技术措施,并切实的落实到施工的每一个环节。并且作到每顶升的同时,现场监督指导。并要求专职安全管理人员、专业技术人员到现场监督、指导。

脱硫工程施工高空作业多、防腐施工后放火工作任务重,在考虑成本的前提下,加大安全投入,落实高空作业及消防的安全措施,确保无一起安全事故发生。

2、施工进度管理

针对崇信电厂660MW机组脱硫施工的整体情况,合理安排劳动力、材料、机具分批次进厂,按照总包、业主的二级网络计划执行。目前工程进度走在整个发电工程的前面。

工程进度控制存在总包到货、土建基础交付安装的严重影响,在9月下旬、10月、11月上旬组织结构班组拼抢2台吸收塔的施工进度确保在大西北天气转冷之前完成两台塔的施工、1#机组净烟道施工,两台塔的高空保温施工,减少安全隐患,赢得业主、总包及兄弟单位的一致好评。

整个施工过程中按季度、月、周计划控制进行,作到每天检查对比、调整施工措施、通过管理、技术的措施优化、调整,确保计划实现。

3、质量管理

09年施工主要的质量管理工作集中在焊接的内在质量管理与工程表面质量的两方面重点上。整个过程无一起质量事故发生,整个过程在受控状态,单位工程优良率达到100%,吸收塔灌水试验一次性通过,外观质量受到业主、监理的一致好评。焊接质量把关严格,焊接的外观质量是工程一大亮点。设备安装严格按照各项规程的规定执行。

4、成本管理 脱硫工程目前的市场低弥,施工工程价格比较低,为能达到尽可能的高的利润目标。工程成本在工程策划时充分考虑各种因素,使每项工作产生成本尽可能低。成本控制从以下几方面入手:人工费、主要材料费、辅助材料费、小型机具费、大型机械费、现场措施费、管理费等。

人工费控制:在编制施工方案时,多次讨论优化措施,使每项工作耗费尽可能少的人工。积极调动作业人员的工作积极性,且注意观察施工作业人员的情绪,作好思想工作,减少人工的浪费。

材料费控制:材料费分主材和辅助材料两个方面;主要材料与物资部保持随时联系,把握市场行情,在价格低峰时安排材料进厂,现场要求技术人员配合班组作好放样、下料的工作,控制材料损耗达到最低限度,目前已达到计划的目标,钢结构损耗目前控制在的2%以内。辅助材料主要制定好用料制度和损耗系数,随时监督检查辅助材料使用不当或浪费的情况,发现严肃处理,目前按计划控制。

机械费控制:主要是针对各分项施工方案,组织相关的专业的技术员、作业师傅多次讨论确定施工措施和使用机具,在考虑各项费用的基础上面确定施工方案,大大节省施工成本。甘肃崇信脱硫工程主要体现在烟道吊装、吸收塔液压顶升两个方面。在吸收塔上面安装环行轨道解决了现场场地的限制也极大的降低了吸收塔围板的吊车费用。

整个工程目前进展比较顺利,业主工程款支付在多次协调的基础上基本按合同要求支付;安全、进度、质量、成本全部在受控状态进行。

施工管理过程中,多次探讨管理中存在的问题,虚心接受他人的建议,及时弥补施工管理中不足的地方,是大家团结一心,积极开展项目部的各项工作。

2010年工程将进入一个攻坚阶段,我已完成各项年后的工作计划,吸取09年的经验,更改不足之处,为2010年工程顺利进展作好准备,迎接挑战,确保工程各项目标实现。

总结人:孙永杰

2010年01月28日

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